年度工作计划开头样本

年度工作计划开头样本

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又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2010的到来。众所周知采购部是公司最重要的部门之一，也是关系到公司利益的重要环节之一，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。作为一个采购员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，做个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同等的价格比服务。同进，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，但我知道自己的能力和经验还相差很远，身上还存在着这样和那样的问

题。首先，在询价方面，自己对一些材料的扩展面还不是很强，一些价格信息反馈的不及时；第二，有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性，做的不够全面、细致、深入。第三，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。最后，感谢董事长及公司所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。2020年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！

一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，认真贯彻落实省委、省政府《关于认真落实科学发展观，进一步加强人口和计划生育工作的决定》，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求，坚持以人为本，大力倡导晚婚晚育，树立新的婚育观念，确保稳定低生育水平，积极改善出生人口性别结构，降低出生缺陷发生率，提高育龄群众的生殖健康水平，圆满完成既定的人口发展目标，为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。二、工作目标全区合法生育率保持在98%以上，人口出生率、自然增长率分别控制在12.8‰和5.8‰以内；大力倡导优生优育，使出生人口素质明显提高，出生缺陷发生率降到3‰以下；积极改善人口性别结构，出生人口性别比控制在107以内；全面实行避孕节育措施“知情选择”，育龄群众人人享有基本的生殖保健服务；大力提倡晚婚晚育，深入开展“婚育新风进万家”活动，初步形成新的婚育观念和生育文化；围绕建立“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制，加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。三、工作重点及措施以争创全国计划生育优质服务先进区为目标，深入开展人口与计划生育二次创业，深入实施“12313”工程，（以争创全国计划生育优质服务先进区为目标；突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点；坚持服务创新、制度创新、产业创新；努力在新机制建设上实现新突破；做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”），为加快全区经济发展，构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作：一、突出重点，强化措施，努力夯实基层基础首先，分类指导，抓点带面，不断提高村级自治能力。一是抓典型，树样板。通过开展经常性的调研指导，培养树立工作典型，通过典型引路，辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导，通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动，努力提高计划生育村民自治工作水平，实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研，摸清薄弱村成因及特点的基础上，制定切实可行的帮促措施，实行区、乡（镇、街道）、办事处（管理区）和村四级联动，落实人员、责任，加大帮促转化力度。同时，对已转化的薄弱村，加强帮促指导，避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。其次，加强流动人口计划生育管理，积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度，逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制，努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率，加大管理、清查力度，切实做到底数清，情况明，管理、服务到位的基础上，围绕长清、平安、崮山、五峰四镇改街道办事处、部分村改居和安置小区搬迁入住等形势的发展，积极探索社区计划生育管理和新建居民小区计划生育管理的新路子。同时，依法落实区直部门及企事业单位法定代表人责任制，通过健全完善

委托管理、协同管理、移交管理等制度，切实将特殊人群的计划生育管理落到实处，努力实现无缝隙覆盖管理，消灭管理死角。二、改革创新，优质服务，努力提高人口和计划生育工作水平第一，坚持服务创新。按照“服务城区、服务农村”的总体要求，进一步加大创新力度。在城区，随着大学园区新生入住和新建安置居民小区的搬迁入住，重点围绕社区居民的需求，强化社区管理，加强社区服务；在农村，以围绕建设社会主义新农村，满足广大农村居民不断增长的多元化婚育需求为目标，不断加大工作创新力度。在此基础上，进一步深化计划生育优质服务运行机制，按照搜集信息—科学决策—组织实施—考核评估的规范要求，进一步完善信息搜集渠道，及时了解和掌握群众需求信息，围绕满足群众需求，制定切实可行的工作计划。在组织实施的过程中，注重做好以下几方面的工作。一是以引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念，构建新型生育文化为目标，广泛开展“双进”“双建”活动，把计划生育宣传教育纳入整个社会主义精神文明建设之中。充分发挥各级人口学校的宣传阵地作用和广播、电视、网络等宣传媒体的载体作用。通过继续深入开展“四百”进村下乡等特色宣传、落实完善“四个一”工程、美化宣传环境等形式，向群众广泛宣传计生法律法规，普及婚育科普知识，传递致富信息，努力构建新型生育文化，促进群众婚育观念的转变。二是围绕深化实施避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预“三大工程”，进一步拓宽服务领域，扩大服务项目，积极为群众开展优生优育、避孕节育、生殖保健等全方位系列服务。