二级建造师考试管理法规必背记忆口诀

二级建造师管理法规必备记忆口诀

人工费：巧记为“蒋家铁书记”。

蒋：蒋通“奖”，奖金;

家：加班加点工资;

铁：津贴、补贴;

书：特殊情况下支付的工资;

记：计时工资或计件工资。

材料费：

巧记为愿购好运。

愿：材料原价;

购：采购及保管费;

好：通“耗”，

运输损耗费运：材料运输费

施工机具使用费：包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为

“浙大常安然入睡”。

浙：折旧费;

大：大修理费;

常：经常修理费;

安：安拆费及场外运费;

然：燃料动力费;

入：通“人”，人工费;

睡：通“税”，税费。

企业管理费：巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。

劳：劳动保险和职工福利费，劳动保护费;

工：职工教育经费，工会经费;

使用：固定资产使用费，工具用具使用费;

财：财务费，财产保险费;

税：税金;

检验：检验试验费;

管理人员：管理人员工资;

差旅：差旅交通费;

办公：办公费。

另加其他：其十四项，招待费，广告费，绿化费等。

规费：五险一金一排。利润：税金：为税上税。

6 建筑工程费用组成口诀

二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭)

保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢)

公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦)

分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共 27 项费用

措施费:(P305 的 08 规范的“通用措施费” 略有不同)

二: 二次搬运费环: 环境保护费夜: 夜间施工费临: 临时措施费

大: 大型机械设备进出场及按拆费水: 施工排水、降水费

支: 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费架: 脚手架费

已: 已完工程及设备保护费安: 安全施工费稳: 谐音，通“文”，文明施工费规费:

保: 社会保障费(养老保险费，失业保险费，医疗保险费) 定: 工程定额测定费无: 通“污”，工程排污费公: 住房公积金害:危险作业意外伤害保险企业管理费:公:办公费差:差旅交通费

使用:固定资产使用费，工具用具使用费保险:劳动保险费，财产保险费金:税金

务:财务费工:管理人员工资，工会经费，职工教育经费

单位工程施工组织设计包含的内容口诀: 一概不进，方管圆瓶理解为: 方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。

(依): 编制依据概: 工程概况不(部): 施工部署进: 进度计划方: 主要施工方法管: 管理方案圆(源): 主要资源配置计划瓶(平):施工平面布置

编制专项施工方案; 挖 JB 摸吊，拆除爆破脚手架较大威胁，签字: 技术负责人，总监，专职

安全生产管理人员现场监督挖----土方开挖工程基----基坑支护与降水工程模

---模板工程吊---起重吊装工程架---脚手架工程爆---拆除，爆破工程深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查需要编制专项施工方案的内容: 4 十加水手解析如下: 基坑、土方、起重、支护都是十字起笔，加是脚手架，水是降水，手是拆除需要总监签字的有: 拨工程进度款，专项施工方案，施工组织设计貌似需要总监审核，签认开工报审表停(开) 工令分部工程验收资料施工组织设计报审表工程款支付证书基础、主体、单位工程质量评估报告竣工验收申请表施工单位去做的事情: 安全施工许可证，则组织专家论证审查深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案

法规的，建设单位的十个质量责任: 资料早预验，送交发改委理解: 工程资料要早点进行预验收，给发改委送去

资——物资——提供的物资符合要求; 料——资料——提供原始资料; 早——招——招标

——对材料、设备进行招标; 预——干预——不得干预投标人; 验——验收——组织竣工

验收; 送——送审——送审施工图; 交——移交——移交工程档案; 发——发包——依法

发包; 改——改变——不得擅自改变主体和承重结构; 委——委托——委托监理;

建设工程验收的条件，首先干完活，证明你干完了，材料实验报告和质量合格文件，保修书 1. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容 2. 有完整的技术档案和施工管理资料

3.有工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验报告

4. 有勘察，设计，施工，工程监理等单位分别签署的质量合格文件

5. 有施工单位签署的工程保修书

建设单位的质量法律责任 1 违法发包(资质) -------------责令改正， 50-100W 罚款 2.肢解

发包---------0.5—1%合同款罚款 3.擅自开工责令停工，限期改正， 1-2%合同款的罚

款 4.违反验收管理的---2%-4%合同款罚款主要有 1.未组织竣工验收，擅自交付使用的 2. 验收不合格的，擅自交付使用的 3.对不合格的建设工程按照合格工程验收的 5.未移交档案的-------责令改正， 1—10W 罚款 6.擅自改变房屋主体或承重结构的 1.没有设计方案擅自施工的，责令改正，

50-100W 罚款 2..房屋使用的---5W 10W 7.下列的行为的，责令改正，罚 20-50W 罚款 1.强迫承包方低于成本的价格竞标 2.任意压缩工期 3.明示或暗示违反强标，降低工程质量 4.施工图设计为经审查，或者审查不合格擅自施工的 5. 必须实行监理的未实行监理 6.未办理工程质量监督手续的 7. .明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备 8.未将验收报告，认可文件或准许使用文件报送备案的早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别起点早开取值零终点迟完取工期迟完早完时间差间时只算不求小早完只算本工作迟开只算本工作终点自差同总差算法只与自差同取值早开加工日取值迟完减工日总差零时自差零关键工作有特点后者早开看紧前前者迟完看紧后否则自差看紧后总差为零或最小紧前早完大者来紧后迟开小者来先取紧后早开时关键工作起终连依次算至终节点依次算至起节点再减本工之早完关键线路通起来终点早完即工期再算总差和自差差值小者即自差至此参数全算完

“一方针”: 安全第一，预防为主。

“二类危险源”: 能量意外释放、约束失效。

“三级教育” :进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。

“三级事故”: 死亡事故、较大事故(3-9 人)、特大事故

“三同时”: 同时设计，同时施工，同时使用。安全卫生生产三同时，防治污染三同时，

“三宝”: 安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”: 总配电箱、分配电箱、开关箱。

“四口”: 楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”: 事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”: 阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”: 查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

“五定” :定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”: 日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

“五标志”: 指令、禁止、警告、提示、电力安全“五牌一图”: 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

“六关”: 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

“六杜绝”: 伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

1.直接原因分析基本照抄原背景资料就是直接原因

2.间接原因 1) 通用的肯定存在的管理问题(如: 领导安全(质量) 责任心差，现场管理差，教育不到位)。 2) 可能的问题(有违法分包现象? 单位无资质? 个人无上岗证? 无施工预案? 无专家认证? 有违规行为? 班组无技术交底? 项目经理有违章指挥? ) 3) 技术分析: 找背景里面暗示要说出的没做好的原因。(如新工人培训，三同时，专项安全技术措施制定， 24m 单排脚手架问题，安全设施质量问题等等) 尽量多说一些

特种作业按照国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定，电工作业人员、锅炉司炉、操作压力容器者、 (垂直运输机械) 起重机械作业人员、爆破作业人员、金属焊接(气割) 作业人员、煤矿井下瓦斯检验者、机动车辆驾驶人员、机动船舶驾驶人员及轮机操作人员、建筑登高架设作业者，以及符合特种作业人员定义的其他作业人员，均属特种作业人员。

建设工程安全生产管理制度—------培训/追究 /检查/事故/群。

10责任陪/你一起(群) / 追究/事故/检查/的责任， 1，安全生产责任制度， 2. 群防群治制度， 3, 安全生产教育培训制度 4，安全生产检查制度 5，伤亡事故处理报告制度，“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

“三不放过”第一个含义是要求调查处理事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出真正的事故原因，并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。第二个含义是要求调查处理事故时，不仅要查明事故原因，有关人员也处理了，还要必须使事故责任者和职工群众了解事故的原因及造成的危害，从事故中吸取教训，以更好重视安全生产。第三个含义是要求必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促企业认真实施。只不这样，才达到事故调查处理的目的。

6 个及法律责任施工资料，安全资料，设备，合同，安全费用，备案

向施工单位提供资料的责任 2. 依法履行合同的责任 3. 提供安全生产费用的责任 4. 不

得推销劣质材料设备的责任 5. 提供安全施工措施资料的责任 6 对拆除工程进行备案的责任建设单位的法律责任建设单位的法律责任

1、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的，责令限期改正; 逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。建设单位未将保证安全施工的措施或者拆除工程的有关资料报送有关部门备案的，责令限期改正，给予警告。

违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位有下列行为之一的，责令限期改正，处 20 万元以上 50 万元以下的罚款; 造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的，依法承担赔偿责任: (一) 对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的; (二) 要求施工单位压缩合同约定的工期的; (三) 将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。

工程监理单位的安全责任 1、施工组织设计 2、安全生产 3、法律、法规和工程建设强制性标准工程监理单位的法律责任 1、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正; 逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上 30 万元以下的罚款; 情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书; 造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的，依法承担赔偿责任: (一) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的; (二) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂

时停止施工的; (三) 施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的; (四) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业 3 个月以上 1 年以下; 情节严重的，吊销执业资格证书， 5 年内不予注册; 造成重大安全事故的，终身不予注册; 构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。勘察、设计单位的安全责任勘察文件应当真实、准确保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。

设计单位的安全责任1，科学设计 2，提出建议 3，承担后果勘察、

设计单位的法律责任

1、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，勘察单位、设计单位有下列行为之一的，责令限期改正，处 10 万元以上 30 万元以下的罚款; 情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书; 造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的，依法承担赔偿责任: (一) 未按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计的; (二) 采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位未在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的。

注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业 3 个月以上 1 年以下; 情节严重的，吊销执业资格证书， 5 年内不予注册; 造成重大安全事故的，终身不予注册; 构成犯罪

的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

一、建设单位的安全责任

1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因建设工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。

2、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

4、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

5、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

6、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设单位应当在拆除工程施工 15 日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案: (一) 施工单位资质等级证明; (二) 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明; (三) 拆除施工组织方案；（四）堆放、清除废弃物的措施。实施爆破作业的，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。

建设单位的法律责任

1、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的，责令限期改正；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。建设单位未将保证安全施工的措施或者拆除工程的有关资料报送有关部门备案的，责令限期改正，给予警告。

2、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设单位有下列行为之一的，责令限期改正，处20万元以上50万元以下的罚款；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：（一）

对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的；（二）要求施工单位压缩合同约定的工期的；（三）将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。

二建法规记忆图口诀

法规考点记忆口诀 2Z201021 1.P1 宪法 --- -组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法〔口诀：自选国际（籍）组织〕 2．P2 民法-商法--《民法通则》《物权法》《合同法》《侵权责任法》《公司法》、《招标投标法》〔口诀：民权合计（侵）公投〕 3. P2 行政法 ---《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》）《城市房地产管理法》）《城乡规划法》《建筑法》〔口诀：城管凭（评）复议许可处罚规建（局）〕 4. P2 经济法 -- 《统计法》《土地管理法》《标准化法》）《税收征收管理法》）《预算法》）《审计法》《节约能源法》《政府采购法》、《反垄断法》〔口诀：统计土地财税，反对节约预审标准〕 5. P2 社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动合同法》〔口诀：矿山安全劳动合同（不适用于）病残人〕 2Z2010 6.P7法人应当具备的条件 1 . 依法成立 2 . 有必要的财产或者经费 3 . 有自己的名称、组织机构和场所 4 . 能够独立承担民事责任〔口诀：成立机构，有财产责任〕 7.P12委托代理终止：满—代理期限届满文—完—代理事务完成小—消—被代理人取消代理吃—辞—代理人辞去代理四—死—代理人死亡十—失—代理人丧失民事能力种—终—法人终止的〔口诀：满文小吃四十种（解释一下，用满文写的小吃种类有四十种）〕 8.P16 所有权 ---- 包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀：益(好)处占用〕 9.

[一句话：抵押是买卖的前奏，可以买卖的就可以抵押；不能买卖的不能抵押] 10. P50 延期开工、核验和重新办理批准的规定

二建管理法规口诀

二级建造师管理法规必备记忆口诀人工费：巧记为“蒋家铁书记”。蒋：蒋通“奖”，奖金; 家：加班加点工资; 铁：津贴、补贴; 书：特殊情况下支付的工资; 记：计时工资或计件工资。 2.材料费：巧记为“愿购好运”。愿：材料原价; 购：采购及保管费; 好：通“耗”，运输损耗费运：材料运输费 3.施工机具使用费：包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为“浙大常安然入睡”。浙：折旧费; 大：大修理费; 常：经常修理费; 安：安拆费及场外运费; 然：燃料动力费; 入：通“人”，人工费; 睡：通“税”，税费。 4.企业管理费：巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。劳：劳动保险和职工福利费，劳动保护费; 工：职工教育经费，工会经费; 使用：固定资产使用费，工具用具使用费; 财：财务费，财产保险费; 税：税金; 检验：检验试验费; 管理人员：管理人员工资; 差旅：差旅交通费; 办公：办公费。另加其他：其十四项，招待费，广告费，绿化费等。 5.规费：五险一金一排。 6.利润： 7.税金：为税上税。

6 建筑工程费用组成口诀二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢) 公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27 项费用措施费:(P305 的08 规范的“通用措施费” 略有不同) 二: 二次搬运费环: 环境保护费夜: 夜间施工费临: 临时措施费大: 大型机械设备进出场及按拆费水: 施工排水、降水费支: 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费架: 脚手架费已: 已完工程及设备保护费安: 安全施工费稳: 谐音，通“文”，文明施工费规费: 保: 社会保障费(养老保险费，失业保险费，医疗保险费) 定: 工程定额测定费无: 通“污”，工程排污费公: 住房公积金害:危险作业意外伤害保险企业管理费: 公:办公费差:差旅交通费使用:固定资产使用费，工具用具使用费保险:劳动保险费，财产保险费金:税金务:财务费工:管理人员工资，工会经费，职工教育经费单位工程施工组织设计包含的内容口诀: 一概不进，方管圆瓶理解为: 方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。 (依): 编制依据概: 工程概况不(部): 施工部署进: 进度计划方: 主要施工方法管: 管理方案圆(源): 主要资源配置计划瓶(平):施工平面布置编制专项施工方案; 挖JB 摸吊，拆除爆破脚手架较大威胁，签字: 技术负责人，总监，专职安全生产管理人员现场监督挖----土方开挖工程基----基坑支护与降水工程模---模板工程吊---起重吊装工程架---脚手架工程爆---拆除，爆破工程深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查需要编制专项施工方案的内容: 4 十加水手解析如下: 基坑、土方、起重、支护都是十字起笔，加是脚手架，水是降水，手是拆除需要总监签字的有: 拨工程进度款，专项施工方案，施工组织设计貌似需要总监审核，签认开工报审表停(开) 工令分部工程验收资料施工组织设计报审表工程款支付证书基础、主体、单位工程质量评估报告竣工验收申请表施工单位去做的事情: 安全施工许可证，则组织专家论证审查深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案

二级建造师记忆口诀

建造师各项记忆口诀第一句话：二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭) 第二句话：保无公险(保定是河北的一个城市,看名称也知道,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢) 第三句话：公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用。下面逐字进行解析：措施费: 二二次搬运环环境保护夜夜间施工临临时措施大大型机械设备进出场及安装费水排水、降水支支模（混凝土、钢筋混凝土模板及支架费）架脚手架已已完工程及设备保护安安全施工稳谐音,通"文",文明施工规费: 保社会保障——养老、失业、医疗无通"污",排污公住房公积金险工伤保险费企业管理费: 公办公差差旅使用资产使用,工具使用

保险劳动保险,财产保险金税金——车船、房产、土地、印花务财务工工资,工会经费,职工教育人工费组成总结一下记忆的要点：二资、二费、一补贴二资——基本工资、辅助工资二费——福利费和劳保费（应注意与企管费中的劳动保险费相区别）一贴——工资性补贴（口诀：交租567）工资性补贴：交租567 交—交通补贴租—住—住房补贴 5—物—物价补贴 6—流—流动补贴 7—气—燃气补贴关于辅助性工资个人觉得应该着重记忆一下（有可能会出多选），规纳了一下：职工学习和培训探亲休假调工作产哺婚丧六月病气候影响致停工项目目标动态控制的程序：背空调背—备—准备工作空—控—动态控制调———目标调整其中的动态控制分三小步：手臂（针）炙手—收—收集实际值臂—比—比较实（际）计（划）值灸—纠—纠偏

二建管理速记口诀

二建管理速记口诀口诀一：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（找关键词）决策期——确定（决定）；实施期——实现（实现）口诀二：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。（绝食死）口诀三：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。（管理物质信息的人合计偷渡）口诀四：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1〉收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；

（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标（茶几不防毒，需备图标）——各取一个字口诀五：1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。 2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制；（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较、如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整（分几笔就跳）口诀六：编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件（2）组织管理制度（3）项目管理规划大纲（4）组织经营方针和目标（5）项目特点和实施条件与环境（同志大方点）口诀七：从左往右，概率——损失量（律师）

二建法规时间速记口诀

【速记口诀】牢记二建《法规》的这些时间！ 0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 4小时 7、非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。 24小时 8、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 9、非全日制用工：平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。 10、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。 11、勘察现场：投标预备会前1~2天。 12、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。 48小时 13、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人；48小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。 14、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内予以答复；48小时内未答复，承包人可自行复工。 15、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查；监理人不能按时检查的，应在检查前24小时向承

二级建造师管理记忆口诀汇总(一)

第一章施工管理 1. 知识点：施工项目经理的责任口诀：政府追法律，企业追经济说明：政府追究法律责任，企业追究经济责任 2. 知识点：工作流程组织的任务口诀：合同结构是双向箭头，流程图是单向箭头说明：工作流程图可以描述工作流程组织，工作流程组织的任务可以定义工作流程。 3. 知识点：施工风险的类型口诀：技术：选带有勘察，设计，施工字眼说明：技术风险的描述中多带有勘察，设计，施工字眼 4. 知识点：管理职能分工口诀：任务分工参建单位；智能分工指令关系；组织分工管理人事； 5. 知识点：经济与管理风险口诀：星火人事合金说明：信息安全控制计划，防火设施，人身安全，事故防范，合同，资金。 6 知识点：.建设监理规划口诀：专监编，总监签，监技审说明：专业监理工程师编制，总监理工程师签字，监理单位技术负责人审批 7. 知识点：风险等级的计算口诀：风险等级＝（概率等级+风险损失）÷2向下取整说明：风险等级相加除２除整数 8. 知识点：旁站监理内容口诀：违反整改，危及停工说明：违反标准立即整改，危及质量报告停工 9. 知识点：施工风险管理的工作任务及工作流程

口诀：可控规避，不可控转移说明：可控的风险规避，不可控的风险转移 10. 知识点：建设监理规划依据口诀：程序无大纲，规划有大纲，细则无方案说明：监理程序无大纲，监理规划有大纲，细则无方案 11. 知识点：基本的组织结构模式口诀：逻辑流程组织结构说明：组织关系结构图，逻辑关系流程图 12. 知识点：《建设工程安全生产管理条例》中监理工程师的规定口诀：安全看标准，质量看合同说明：安全要看是否符合工程建设强制性标准，质量要看合同规定。 13. 知识点：分部（分项）工程内容口诀：五婶腚特大说明：五（无粘结预应力混凝剂土）婶（深基础）腚（定向爆破工程）特（特别重要,技术复杂）大（大量土石方工程） 14. 知识点：工作任务分工表口诀：动态图，静态表说明：动态看图，静态看表 15. 知识点：施工组织设计的分类及其内容口诀：总无施工特点，单无机械布置，分无指标方案说明：总－施工组织总设计，单－单位工程施工组织设计，分－分部分项工程施工组织设计 16. 知识点：项目经理的权限口诀：５参与，２授权，１主持，１制定说明：５参与（参与项目招投标及合同，参与组建项目管理机构，参与组织对项目各阶段的重大决策，参与选择并直接管理分包人，参与选择供应单位）２授权（决定授权范围内的项目资源使用，在授权范围内与项目相关方面进行直接沟通）１主持（主持项目管理机构工作）１制定（在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度） 17. 知识点：基本的组织结构模式

二建《施工管理》记忆口诀100条

二建施工管理记忆口诀 1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术） 10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。 13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】 14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标） 15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目标分解：施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工

二建建筑最全记忆口诀

第一部分：二级建造师施工管理口诀 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。口诀:绝食死 2。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。（1）考虑项目进展的总体部署； (2)考虑项目的组成；（3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构; (4）有利于项目目标的控制；（5)结合项目管理的组织结构等. 口诀：两考虑两结合三个有利于 3。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; （3）施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排； (4）施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工；（5）主要技术经济指标。

【口诀】干部爱画图表 4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序： (1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3)确定施工的总体部署； (4）拟订施工方案； (5）编制施工总进度计划；（6)编制资源需求量计划； (7)编制施工准备工作计划；（8)施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【口诀】茶几不防毒需备图标 5。项目目标动态控制的工作程序如下（如图2Z101041—1 所示)： (1）项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。（2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制 1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等;

二级建造师知识点口诀大全

二级建造师知识点口诀大全一、工程经济与管理 1.效益净现值，盈亏平衡点， 2.投资回收期，内部收益率， 3.评价工程招投标，合同签订要注意。二、建筑工程技术与管理 1.基础土建施工牢，地基处理要稳妥， 2.混凝土骨架紧，施工阶段要抓好， 3.安全文明在心执，施工现场要文明。三、工程管理与实务 1.施工组织要科学，施工方案要合理， 2.施工计划要规范，进度控制要精准， 3.质量安全要重视，检测评定要严格。四、建筑工程项目管理 1.项目立项要充分，可行性研究要具体， 2.项目管理要细致，风险预控要全面， 3.项目验收要规范，质量评定要准确。五、建筑工程施工管理 1.工程标准要符合，施工组织要科学， 2.现场管理要规范，协调管理要到位， 3.施工技术要先进，质量安全要保证。六、建筑工程监理 1.监理合同要明确，监理责任要明确， 2.施工文件要审核，质量检查要严格， 3.工程验收要参与，项目总结要及时。七、建筑工程法律法规 1.法律法规要熟悉，合同签订要清晰， 2.法律知识要掌握，纠纷解决要公正， 3.法律风险要预防，合同管理要严格。八、建筑工程施工技术 1.施工工艺要熟悉，现场操作要规范，

2.施工技术要先进，施工质量要保证， 3.施工安全要重视，施工环境要改善。九、建筑工程标准与规范 1.施工规范要遵守，质量标准要达标， 2.监理规范要执行，验收标准要规范， 3.施工安全要注意，工程质量要优秀。十、建筑工程施工组织与管理 1.施工组织设计要科学，施工技术要先进， 2.施工管理要规范，施工效率要提高， 3.施工质量要保证，施工安全要重视。以上就是二级建造师知识点的口诀大全，通过简洁易记的口诀，可以帮助考生更好地理解与记忆相关知识点。在备考过程中，考生可以结合口诀进行复习和巩固，提高备考效果。希望本篇文章对于二级建造师考试的备考有所帮助。

二建施工管理速记口诀大全

二建施工管理速记口诀大全施工管理是二级建造师考试中的重要内容之一，而在施工管理中，掌握一些速记口诀能够帮助我们更好地记忆和理解相关知识。下面是二建施工管理速记口诀大全，希望对大家备考有所帮助。 1. 施工管理的基本原则：管控合规、质量优先、安全第一、经济合理、文明施工、环境保护。 2. 施工管理的重点内容：组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、信息管理。 3. 施工组织管理的口诀：千二三十一，组织管理真轻松。（千：计划、管理、控制、监督；二：二级建造师；三：施工、质量、安全；十：十项管理控制工作；一：一致性、独立性、文化性） 4. 施工质量管理的口诀：环境、场地、技术，质量管理不懈怠。（环境：环境条件符合要求；场地：场地平整、材料摆放有序；技术：工艺、工序符合要求） 5. 施工安全管理的口诀：一查、二制、三验、四确保。（一查：查看安全控制措施是否到位；二制：制定安全控制措施；三验：验收安全控制措施的实施；四确保：确保安全控制措施的有效性）

提前、超前、不懈怠，施工进度掌控在手中。（提前：提前编制施工进度计划；超前：提前安排施工资源；不懈怠：施工进度的监控和调整） 7. 施工费用管理的口诀：量清、价明、控制紧，施工费用不乱花。（量清：工程量清单准确；价明：工程项目价格合理；控制紧：施工费用的控制和监督） 8. 施工信息管理的口诀：建立、管理、更新，施工信息全掌握。（建立：建立施工信息管理系统；管理：管理施工信息的采集、存储和传递；更新：及时更新施工信息） 9. 施工管理要点的口诀：七个不乱：施工进度不乱、质量安全不乱、施工组织不乱、费用控制不乱、信息管理不乱、人员管理不乱、安全生产不乱。 10. 施工安全生产的口诀：规章制度明，安全责任重，风险管控好，事故不发生。 11. 施工组织设计的口诀：规划合理化，流程标准化，人员配备到位，施工顺利进行。 12. 施工质量控制的口诀：材料检验严，施工工艺准，工序验收细，质量不出错。

二级建造师相关法规时间记忆+施工管理知识点顺口溜

法律法规-关于时间的记忆 1、建立师注册后3年有效，不因为变更注册发生例外。 2、刑事惩罚〔违法〕人员，5年后才能申请建立师注册。 3、建立师因违规被撤消建立师证书，2年后才能再申请注册。 4、工程经理假设发生重大质量平安事故，即使取得执业证书，也要3年后才能注册。 5、专利年限以托付的事务所申请日期起后20年。 6、诉讼有效期一般为2年。 7、躲避招标罚款5‰-10‰。 8、不合理要求限制投标人，罚款1-5万。影响公允投标，泄漏标底1-10万。 9、评委不得少于5人，技术经济评委不得少于2/3。 10、评标小组出具评标报告后，招标人在投标截至日30个工作日内确定中标人。 11、中标通知书发出后，30个工作日内订立合同。 12、订立合同后5个工作日内退还投标保证金。 13、招标文件出售时间最短不得少于5个工作日。 14、澄清与修改发出，应当在投标截止时间前至少15日。 15、招标文件发出之日起至投标文件截止时间止不得少于20日。 16、未为从业人员供应劳防用品，限期整改，逾期未改，可以停顿建立或者停产停业整顿，并处5万元一下罚款。 17、安监部门对不符合保障平安生产的设施、设备进展扣押，应在15日内依法作出处理确定。 18、平安生产教育培训每年至少一次。 19、施工单位应当自施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式设施验收合格之日起30日内向建立行政主管部门或其他有关部门登记。 20、未取得平安生产许可证施工，可以。。。。。。罚款10万-50万。

21、有平安生产许可证，但过期了接着施工，罚款5-10万 22、平安生产许可证有效期期满前3个月内办理延期。 23、重点试验楼发包给资质不够的企业，处以责令改正，罚款50-100万 24、自承包人递交竣工验收报告后90天，工程自动进入缺陷责任期。 25、报告质量事故要在24小时内。 26、竣工验收合格时，竣工验收报告要在15日内备案。 27、须要进展试生产的建立工程，建立单位应当在建立工程投入试生产之日起3个月内，向环境爱护主管部门审批配套的环境爱护设施竣工验收。 28、建立工程环境影响评价文件自批准之日起，有效期为5年。 29、劳动者非因工受伤，医疗完毕后不能做原工作，单位解除劳动合同必需提前30日。 30、辞职也要提前30日通知用人单位。 31、女职工产假不少于90日。 32、申请劳动仲裁时效是自争议发生之日起60日内。 33、对劳动仲裁不服的，15日内起诉，期满那么仲裁生效。 34、竣工验收通过后，3个月内向城建档案馆递交该工程的档案文件。 35、逾期缴纳税款，补交，并缴纳万分之五滞纳金。 36、申请延期缴纳税款后最迟3个月内应缴纳。 37、施工企业不服60天内行政复议 38、建立工程纠纷案件审理中，建立单位要求对工程质量进展鉴定的申请应当在举证期限届满之前提出。 39、建立工程纠纷按键审理中，建立单位对材料证据保全的恳求应当在举证期限届满之前7天之前提出。 40、某法院受理了一起建立工程款支付纠纷案件，该案应当在6个月内审结。 41、对一审裁定不服的上诉期是10日，对一审判决不服的上诉期是15日，一审平凡

2023年全面二建法规记忆图口诀

二建法规记忆图口诀法规考点记忆口诀 2Z202321 1. P1 宪法 --- -组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法〔口诀:自选国际(籍)组织〕 2(P2 民法-商法--《民法通则》《物权法》《协议法》《侵权责任法》《企业法》、《招标投标法》〔口诀:民权合计(侵)公投〕 3. P2 行政法 ---《行政惩罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》 ) 《都市房地产管理法》 )《城镇规划法》《建筑法》〔口诀:城管凭(评)复议许可惩罚规建(局)〕 4. P2

经济法 -- 《记录法》《土地管理法》《原则化法》 )《税收征收管理法》 )《预算法》 )《审计法》《节省能源法》《政府采购法》、《反垄断法》〔口诀:记录土地财税，反对节省预审原则〕 5. P2 社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动协议法》〔口诀:矿山安全劳动协议 (不合用于)病残人〕 2Z2023 6.P7法人应当具有旳条件 1 . 依法成立 2 . 有必要旳财产或者经费 3 . 有自己旳名称、组织机构和场所 4 . 可以独立承担民事责任〔口诀:成立机构，有财产责任〕 7.P12委托代理终止: 满—代理期限届满

文—完—代理事务完毕小—消—被代理人取消代理吃—辞—代理人辞去代理四—死—代理人死亡十—失—代理人丧失民事能力种—终—法人终止旳〔口诀:满文小吃四十种(解释一下，用满文写旳小吃种类有四十种)〕 8.P16 所有权 ----包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀:益(好)处占用〕 9. [一句话:抵押是买卖旳前奏，可以买卖旳就可以抵押;不能买卖旳不能抵押] 10. P50 延期动工、核验和重新办理同意旳规定

2021 二级建造师《工程法规》记忆口诀

2021 二级建造师《工程法规》记忆口诀口诀1：法规是条例；规章定办法；带地名的为地方法的形式：全国人大及其常委会制定的法律，主要有《建筑法》；国务院制定的行政法规，主要有《建设工程安全生产管理条例》；地方人大及其常委会制定的地方性法规，主要有《北京市建筑市场管理条例》；国务院各部委制定的部门规章，主要有《招标公告发布暂行办法》；地方政府制定的地方政府规章，主要有《上海市建设工程造价管理办法》。口诀2：法律冲突解决：人大优于政府、中央优于地方、新法优于旧法、特殊优于一般。口诀3：成立机构，有财产责任法人成立应该具备的条件： 1.依法成立； 2.有必要的财产或经费； 3.有自己的名称、组织机构和场所； 4.能够独立承担民事责任。口诀4：机关、农村和群众特别法人包括机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人。口诀5：满城小吃四十种委托代理终止： 1.代理期限届满； 2.代理事务完成（城）； 3.被代理人取消代理（小）； 4.代理人辞去代理(吃)；

5.代理人死亡（四）； 6.代理人丧失民事能力（十）； 7.法人终止的（种）。口诀6：表见代理有效条件：无权，有效，无意，过失。口诀7：占用一分钟所有权：占有权、使用权、收益权、处分权。口诀8：不转移占有是抵押，欠谁留谁是留押，欠A 留B 是质押。口诀9：承建宅役用益物权：土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权。口诀10：215 知识产权保护期限：发明专利权是20 年，实用新型专利权是 10 年，外观设计专利权是15 年，著作权是50 年。

二级建造师管理数字口诀完美总结

二级建造师管理数字口诀 "一方针"：安全第一，预防为主。 "二类危险源"：能量意外释放、约束失效。 "三级教育":进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 "三级事故"：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 "三同时"：同时设计，同时施工，同时使用。 "三宝"：安全帽、安全带、安全网。 "三级配电"：总配电箱、分配电箱、开关箱。 "四口"：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 "四不放过"：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 "五临边"：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 "五查"：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 "五检查"：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 "五标志"：指令、禁止、警告、提示、电力安全 "五牌一图"：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

"六杜绝"：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。建安工程费用构成：建筑工程费用组成口诀二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢) 公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用措施费: 二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机械水：降水支：支模架：脚手架已：已完工程安：安全施工稳：谐音，通"文"，文明施工规费: 保：社会保障定：定额测定无：通"污"，排污公：住房公积金害:危险意外伤害企业管理费: 公:办公差:差旅使用:资产使用，工具使用保险:劳动保险，财产保险金:税金务:财务工:工资，工会经费，职工教育

2023二建口诀总结

2023二建口诀总结一、常见口诀总结在2023年二级建造师考试中，掌握一些常见的口诀可以帮助考生记忆和理解知识点，以下是一些常见的口诀总结： 1.《工程管理》 •质的三常规：质量、安全、进度永保！ •尺度有分寸：设计、施工严抓技术、质量、安全、进度、环保！ •投资不计薄利：合同、造价、投资、市场控制严！ 2.《建设工程经济管理》 •“六分二”式分析：6个均分先，一分为二后。设置合同规模，难计单位费用。 •“二后四先”投资法：评估、投资收益四步走。先“投再评”，为正确认识。 3.《施工技术与管理》 •安全三看口决：规程、图纸、现场有三看。安全第一，人民满意。 •工艺规范四字强：收文学会看，文号学会背；考试通关有口诀，收理懂记达背。 •选择、检查、门防风，准备绝不低，跳起身体齐，注意完整立足点：选择、检查、门防风，准备绝不低。 4.《施工组织与管理》 •施工组织三要素：如图自由变，强钢常知心。拓扑规则懂点缀，千斤理论要掌握。 •施工策划四步走：计划、组织、实施、考虑。设计施工一样重。以上是一些常见的口诀，仅仅是作为记忆工具，建议考生在备考过程中，结合实际题目深入理解和记忆。二、记忆和应用口诀技巧除了掌握一些常见的口诀外，考生还可以运用一些记忆和应用口诀的技巧，提高复习效果和应对考试的能力。以下是一些记忆和应用口诀的技巧总结： 1.分层记忆法：将知识点按重要程度划分为一二三级，优先记忆重要的一级知识点，然后再逐步记忆二三级知识点。如此反复复习，可以提高对重要知识点的记忆和理解能力。

2.串联记忆法：将相关的知识点通过逻辑关系进行串联，形成一串口诀。例如，在记忆建设工程经济管理中的“六分二”式分析口诀时，可以将六个均分和一分为二两个关键点进行串联记忆，如“六分二先均分，一分为二理各行”。 3.用图象代替文字：将口诀转化为图象，使用图象记忆法。例如，在记忆施工组织与管理中的“施工组织三要素”口诀时，可以将三个要素用图象进行替代，如“规：规程，图：图纸，心：现场”。 4.反复应用口诀：在做题时，更多地关注和应用口诀。将口诀与具体题目结合起来，深入理解和应用口诀中的知识点。通过不断的练习和应用，可以更加熟练地掌握口诀所涵盖的知识点。以上是一些记忆和应用口诀的技巧，考生可以根据自己的学习习惯和记忆方式选择适合自己的方法。三、复习备考建议为了更好地备考2023年二级建造师考试，考生还需要注意以下几点： 1.合理规划复习时间：合理规划每天的复习时间，不要盲目追求数量，而是追求质量。每天安排适量的休息时间，保证身心健康。 2.系统复习教材：按照考试大纲和教材进行系统复习，重点关注各方面的知识点。在复习过程中，可以结合口诀和记忆技巧加深记忆和理解。 3.进行模拟练习：通过模拟练习，提前感受考试的氛围和时间紧迫感，熟悉考试题型和答题规则。同时，可以根据练习情况及时调整复习计划，重点关注有待提高的知识点。 4.查缺补漏：在进行模拟练习和自测时，发现有不足的知识点，及时查缺补漏，逐一攻克。可以和同学、老师或者考前辅导班交流和讨论，共同解决问题。 5.保持自信：不论复习进度如何，要始终保持自信和积极的心态。相信自己的努力会有回报，做到自我鼓励和调整。以上是一些建议，希望能对考生备考二级建造师考试有所帮助。祝愿考生们取得好成绩！注意：以上内容仅供参考，具体复习策略可以根据实际情况和个人情况进行调整。最终的复习效果取决于个人的努力和实际操作。

二建管理背诵口诀

[工程项目管理] 总监理签字和监理签字的区别没有总监签字，不拨付工程款，不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。没有监理的签字，不使用，不安装，不施工。-----记成管工程的中间段。也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法，个中奥妙，自己体会建安费用工程清，分措其规税组成。分分人材机管利，暂暂计承他索证。环文安临各措夜，二大排降保已冬。规费排污保住工，税金城建教附营。劳工育财财税其，企管工办差固工。区别定额计价模式的措施费：环文安临夜，二大模脚完排降建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费各专业工程的措施项目费夜间施工费二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费施工排水费施工降水费地上地下设施、建筑物的临时保护设施费已完工及设备保护费冬雨季施工费其——其他项目费——暂列金额暂估价

计日工总承包服务费其他：索赔、现场签证规——规费——工程排污费社会保障费住房公积金工伤保险费税——税金——城市维护建设税教育费附加营业税总进度纲要的主要内容是： 1、项目的实施的总体部署； 2、总进度规划； 3、各子系统进度规划； 4、确定里程碑事件的计划进度目标； 5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等；每句取一个关键字，得出如下速记：墓碑（里程碑）总是一条（条件）不（部）归（规）之（子）路；墓碑总是一条不归之路，教材写的真是太深奥了，太有哲理了，就这么回事，到最后还不是尘归尘、土归土么。 ------------------------------------------------------------------------------- 总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料； (2)进行项目结构分析； (3)进行进度计划系统的结构分析； (4)确定项目的工作编码；

二级建造师考试 管理 法规必背 记忆口诀