生物医药商业计划书模板两篇

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篇一:生物医药项目商业计划书模板

第一章执行摘要

1.1 公司简介

1.2 项目简介

1.3 市场容量

1.4 融资方案

1.5 经济效益

第二章市场分析

2.1 生物制药行业分析

2.1.1 行业现状

1. 行业总体业绩

目前,生物医药产品广泛应用于慢性疾病和传染疾病。随着群体心理压力的加大、生活环境污染的加重及人口老龄化加速,近年来心脑血管疾病、恶性肿瘤和糖尿病等慢性疾病发病率大幅上升,产品市场需求广阔,产品销售收入保持较快增长。

根据国家统计局统计,20XX年生物制药行业实现工业总产值1781.33

亿元,实现销售收入1775.43亿元,同比增长17.15%;实现利润总额230.13亿元,同比增长11.34%。

20XX年~20XX年生物医药行业总销售收入入下图所示:

图2-1 20XX-20XX年中国生物制药行业销售收入

2. 行业规模

根据国家统计局统计,20XX年生物制药行业规模以上企业数量仅有661家,至20XX年生物制药行业规模以上企业数量有753家。行业企业保持着平稳的持续增长。

3. 竞争格局

国内的生物制药企业总数约 700余家,但真正涉及到生物制药尖端领域的企业只有 97 家,已经取得生产生物基因工程药物试产或生产批文的制药企业仅为52 家。总销售额超过 1 亿元的不超过 15

家,过千万元的也只有 30 多家。

企业市场份额

升华集团 1.74%

诚志股份 1.06%

健特生物0.67%

新亚药业0.66%

山松生物0.62%

其他95.25%

行业竞争处于小、散的情况,行业巨头尚未出现。排名前30位的企业销售收入均不超过5亿,差距不大,所占市场份额均不高。

4. 生命周期

从上节数据可以看出,行业整体产值增长速度较快、企业数量也呈

平稳增长,市场还未形成寡头出现,行业还处于初创期向成长期过渡阶段,行业发展潜力巨大。

2.1.2 行业发展趋势

1. 产业发展趋势

1)生物制药产业呈现集群式发展。

产业集群发展具有明显的发展优势,能够极大地促进产业的快速发展。生物制药产业作为高科技产业,不仅需要在基础设施、上下游配套产业等方面的支持,还需要同教育培训、专业服务、技术转移中心等相关服务组合在一起,方能发挥高效作用优势。当前,我国在生物技术产业迅猛发展的浪潮推动下,经过多年的发展和市场竞争,加上政府不失时机地加以引导,我国生物技术、人才、资金密集的区域,已逐步形成了生物医药产业聚集区,由此形成了比较完善的生物医药产业链和产业集群。这些产业集群对于促进生物制药产业的发展具有重要的作用,使得生物制药整体产业链得到优化,在生产效率方面得到大幅提升。我国生物制药产业以后仍会朝着这一方面快速发展,政府也将会加大投资力度、重点建设产业集群区,在基础设施、配套服务业、研究开发、服务创新、教育培训和风险投资等方面进行发展和创新,为生物制药产业集群发展提供良好的发展环境。

2)生物医药技术向产业化推进。

将生物医药技术从科研转向产业化生产是科研的重要目的,只有将技术转化为生产力,才能使得社会生活水平得到提升。我国生物医药技术当前很大一部分还停留在科研方面,并没有有效地转换为生产力,这不仅浪费了很多的资源,也使得我国的生产实践跟不上研发,造成了生产的滞后状况。生物医药技术向产业化推进要求企业通过委托外包策略,建立技术同盟,形成优势互补,使得自身能够专注于自身专长方面,从而能够降低生产成本、提高竞争优势。我国生物制药公司在未来发展过程中,势必会朝这一趋势发展,通过外包方式进行新药开发,将技术较强的研发内容分包给具备研究实力的小型公司来完成,充分发挥小公司在某些领域的技术优势,共同开发新药,大大提高新药开发效率,使新药研发周期缩短,实现技术与资金互补。

3)从模仿到创新

直到目前,中国制药行业的历史模仿多于创新。根据位于伦敦的Scrip情报研究公司的报告,在中国,生物技术产品的销售额约40%来自仿制药。中国的市场一直在以超过25%的速度增长,但生物技术药物的销售总额仅为每年15亿美元。该情报公司分析在中国20XX

年到20XX年间,外国公司涉足的62个交易中,大多数是产品许可,合资企业或战略联盟。

国际大型制药公司也在中国成立合资企业,其中包括默克,在20XX 年与南京先声药业形成了合作伙伴关系,来开发治疗心血管疾病和代谢性疾病的药物。辉瑞公司成立了一个合资企业,与吉林Guoyuan 动物保健品公司在辉南研制动物疫苗。

瑞士制药巨头罗氏已进入中国超过十年。20XX年其建立了一个研发中心,目前主要致力于新的病毒学疗法。20XX年在上海建立生产基地,并于20XX年开始出口中国版本的抗癌药物希罗达到美国和欧洲。该公司把罗氏中国作为其全球供应链中的"关键环节"。

2. 行业整体绩效发展趋势

前瞻产业研究院发布的《中国生物制药行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》指出,中国20XX年生物制药行业总体销售收入将达到4122.4亿元,行业整体利润率同比增长11.34%。

3. 行业规模发展趋势

行业处于初创期与成长期的过渡阶段,行业整体绩效的持续攀升,行业利润率持续稳定提升,必将吸引更多企业加入生物制药行业,行业企业数量将呈几何式增长,行业规模也将快速膨胀。

2.1.3 行业分析结论

我国生物制药行业尚处于初创期与成长期的过渡阶段,具有极高的市场增长潜力,行业规模正在快速增长,具有极高的进入价值。2.2 结直肠癌市场分析

2.2.1 目标市场定位

结直肠癌晚期患者。

2.2.2 目标市场容量分析

结直肠癌是世界上最常见的消化道恶性肿瘤。其发病和死亡率一直持续上升,死亡率居第5位,仅次于肺癌、肝癌、胃癌和食管癌。在我国,结直肠癌已经成为仅次于肺癌和胃癌的三大癌症之一,上海、北京等大城市的结直肠癌发病率增速已远超西方发达国家。预测中国结直肠癌的发病和死亡率将在今后15年保持较高趋势。

研究表明,中国结直肠癌药物的市场从20XX年的1.18亿美元增长到了20XX年的2.61亿美元,20XX年达到2.9亿美元,预测到20XX 年将会增长到4.04亿美元。

(预测)

2.2.3 市场竞争分析

目前,在全球已上市抗体药物中,有5个可用于结直肠癌治疗,它们分别是单抗17-1A(Panorex)、贝伐单抗(Avastin)、西妥昔单抗(Erbitux)、帕尼单抗(Vectibix)和阿柏西普(Zaltrap)。这些抗体分别针对不同靶标。

17-1A是最早在德国上市的鼠源单抗,由于自身免疫排斥反应使得应用受到极大限制。贝伐单抗通过特异性阻断血管内皮生长因子(VEGF),抑制血管生成。但贝伐单抗有甚强副反应,且药物生产成本甚高。20XX年美国食品药物管理局(FDA)新批准阿柏西普(Zaltrap),为贝伐单抗的第二代药物,较第一代产品有更广泛的应用。但该药具有致命性的出血风险,还可能导致消化道穿孔,影响伤口愈合。目前中国国家食品药品监督管理局(SFDA)尚未批准

该药在国内上市。西妥昔单抗作用于表皮生长因子受体(EGFR),抑制肿瘤血管的新生以及肿瘤的侵袭和转移。西妥昔单抗限制于KRAS 基因野生型的结直肠癌,且需与化疗药物联合使用。帕尼单抗也是

用于EGFR受体的单抗。目前SFDA亦尚未批准其在国内上市。处于

临床研究阶段的可用于结直肠癌的抗体药物还有: (1)Dalotuzumab (靶标:IGF-1R)、(2)Ramucirumab(靶标:VEGFR2)。

癌胚抗原(CEA)最初发现于结肠癌和胎儿肠组织中,研究证明其是结直肠癌的直接“靶标”。同时CEA被国际学术界确认为一种与多种肿瘤相关的抗原,其抗体还可广泛应用于除结直肠癌外的其它多种

癌症的治疗。近几年来,随着抗体工程迅速发展,与全抗体(单抗)相比,新型的小分子抗体优势越来越明显,正成为未来抗体药物的

发展方向。因此小分子的CEA抗体正成为治疗、早期诊断结直肠癌

的“热点药物”。

表2-1 已进入临床研究阶段的CEA抗体药物

名称抗体性质

同位

适应症研究阶段88BV59(HumaSP

ECT, mAb 99m Tc

复发、转移或隐匿性

结直肠癌诊断

phase III

clinical

INTRACEL,

Corp,

Rockville,

MD)

trial

cT84.66 嵌合抗体123I 结肠癌体内显影临床Ⅰ期CIGB-M3 scFv 131I 结直肠癌治疗临床Ⅰ期cT84.66 嵌合抗体90Y结直肠癌临床Ⅰ期A5B7 鼠mAb 131I晚期胃癌临床Ⅰ期KAb201 mAb 131I 胰腺癌

临床Ⅰ/

Ⅱ期

F6 F(ab')2 131I 肝转移结直肠癌临床Ⅱ期CEA-toxin ADC No 表达CEA的癌症临床前

CEA/CD3 Biospecif

ic no 肝转移结直肠癌和

表达CEA的癌症

临床Ⅱ期

CEA预标记肽双特异性

抗体68Ga肺癌、骨髓体内诊断法国临床

CEA scFv 18F结直肠癌体内诊断临床前目前经国家药监局批准在国内上市的结直肠癌抗体靶向治疗药物有两种:安维汀(罗氏制药)和爱必妥(默克公司)。

罗氏集团在制药和诊断领域是世界领先的以研发为基础,以创新驱动的健康事业公司之一。抗肿瘤领域的全球领先者,拥有5种已被证实能显著延长患者生存期抗肿瘤药物的公司。

默克公司致力于发现、开发、生产和销售创新的小分子和生物制药产品。

20XX年安维汀和爱必妥全球销售额分别为69.57亿美元和18.7亿美元。安维汀于20XX年进入中国,20XX年该品在国内年销售额已经突破2.65亿元,年增长超过30%,爱必妥20XX年进入中国,20XX年国内销售额达2.2亿。

2.2.4 市场分析结论

我国结直肠癌生物医药市场正在快速增长,平均保持了11.5%的市场增长率,预计20XX年可达4亿美元,以此推算至公司产品上市(约20XX年)市场规模可达约30亿元人民币。产品较目前同类产品具有更好的治疗效果,应能获得更多的市场份额。因此,产品具有良好的市场发展空间。

第三章产品介绍

3.1 产品名称

同位素标记CEA单链抗体(96scFv)结直肠癌治疗药物。

3.2 产品功能

将CEA单链抗体与放射性同位素131I偶联可开发成治疗结直肠癌、体内早期诊断及“肿瘤显影定位”的一类新药。英国伦敦的CIGB-M3(亲和力10-9 M)和Royal Free Hospital Medical School’s MFE-23-his(亲和力10-10M)均属于此类药物。此外,美国CEA 人源化同位素偶联抗体(亲和力10-9M)亦属此类新药,并已进入了临床二期。

我公司的第一代抗体药物采用与同位素偶联的形式。由于96ScFv抗体亲和力高(10-11M),是上述同类抗体的10至100倍,预估

131I-96ScFv药物疗效更佳,用药量少,人体免疫反应低,毒性小,大大降低了药物的开发成本,提升了产品的市场价值。

通过与北京大学的合作,我公司成功研究了同位素131I与96ScFv 抗体偶联的工艺及产品质量,确定了抗体最佳偶联条件及同位素保护剂选择。同位素标记后的96ScFv样品质量合格。

同时,我们在小鼠体内初步评价了该标记抗体的药效、药代和靶向性。结直肠癌肿瘤动物模型实验证明:注射标记抗体后,裸鼠模型肿瘤部位清晰可见(图3-1),小鼠无副反应,表明了131I-96ScFv 抗体产品特异结合肿瘤。这一研究为开发96ScFv体内早期诊断,“肿瘤显影定位”及直肠癌治疗药物奠定了扎实的基础,提供了强有力的科学依据。

131I-96ScFv的成功开发有望成为世界上同类产品中最有效、最具市场价值的的抗体药物!

图3-1 直肠癌动物模型注射标记抗体后,肿瘤部位清晰可见

3.3 原理

3.4 产品特点与优势

与上市的大分子全抗药物相比,96ScFv在癌症靶向治疗中具有如下优势:

1.治疗效果好

由于单链抗体分子量小,易穿过血管屏障,显著提高抗体结合肿瘤能力,且小分子更容易进入实体肿瘤内部,提高药物疗效。

2.人体免疫原性低

小分子抗体在体内半衰期短,全身清除快。加之无全抗的Fc段,人体免疫反应低,毒性小,耐药性降低。

3.生产成本低

96ScFv采用大肠杆菌体系生产,成本远低于真核细胞的全抗生产。

4.可塑性强,容易修饰

可进行修饰,增强功能。

除了上述96ScFv在靶向治疗中的四点优势外,96scFv还具有以下独特的优势:

1.“超高”亲和力

96ScFv单链抗体亲和力(10-11M)是目前世界上其它同类抗体的

10-100倍以上(目前临床上同类抗体亲和力是10-9M至10-10M)。超高的亲和力将更有效结合肿瘤,极大程度地增强药效!

2.高特异性

96ScFv特异识别CEA抗原,高度选择性结合肿瘤,与机体正常细胞无结合,因而产品毒性极低!

3.高稳定性

96ScFv的高稳定性避免了许多抗体生产及储存中遇到的关键难题,极大降低了最终产品生产和流通成本。

4.广阔的产品开发前景

作为CEA肿瘤细胞的“超级靶向弹头”,96ScFv 单链抗体可与多种放射性同位素、毒素、前体药物转化酶、细胞因子等效应分子偶联,形成有效的双功能分子,进而开发成多种功能的产品。由于CEA在

多种肿瘤细胞中都有特异表达,除结直肠癌适应症外,96ScFv单链抗体还可用于其他肿瘤适应症,提高产品的市场价值。

在第一代产品开发成功后,还可继续研发系列产品。

1)96ScFv -化疗药物偶联物(Antibody Drug Conjugates,ADC)。以自主研发的原创性96ScFv为载体,以药效确切的美登素(DM1)为药效分子,通过自主技术设计的linker定点、定量修饰技术,开发一种高效、低毒、独立产权的新一代结直肠癌小分子抗体-化药偶联创新肿瘤治疗药物。该新药一方面保留了抗体药物对肿瘤细胞的高度靶向性优点,克服了单克隆抗体免疫原性的副作用以及大分子抗体对实体瘤穿透力差、治疗效果不理想的局限性,另一方面既应用了已经上市且抗肿瘤疗效显著的高效小分子抗癌药物美登素,又克服了美登素无靶向、毒副作用极大的缺点。

2)96ScFv-CD3双特异性治疗抗体。

“双弹头”抗体是当今热门抗体药物型式,通过同时识别两个标靶,双特异性抗体可以作为一个媒介重定向免疫效应细胞,加强对肿瘤细胞的杀伤功能。96ScFv与CD3偶联形成“双弹头”抗体药物,增强肿瘤特异性杀伤效果,大大提升产品的市场价值。

3)18F -96ScFv单链抗体结直肠癌诊断试剂

利用肿瘤靶向抗体与其相应肿瘤抗原反应的特异性和放射性同位素可以进行体内探测等特点发展起来的放射免疫显像技术,是近年来开展对肿瘤早期诊断及其转移灶或复发灶进行定位或定性诊断的无创伤性新技术。PET能够快速、准确、全身性的实现实体瘤的诊断,能够比传统CT检测早一年发现病情。我公司18F标记CEA单链抗体结直肠癌诊断试剂的成功开发,将成为全球第一个上市的人源化单链抗体诊断试剂。

3.5 生产工艺

3.6生产主要设备

第四章商业模式

4.1 运营模式

4.1.1 产业链分析

4.1.2 运营模式

4.1.3 盈利模式

第五章战略规划

5.1 竞争策略

5.2 战略目标

5.3 实施计划

第六章管理团队

第七章融资方案7.1 资金使用计划7.2 融资计划

7.3 退出机制

第八章财务预测第九章风险分析

篇二:生物医药商业计划书模板

医药是关系国计民生的特殊产业,是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质,促进社会发展的重要保障。进入21世纪,我国面临着严峻的人口和健康形势:人口基数大,患者众多;疾病谱较广,发展中国家与发达国家的疾病谱并存;步入老龄化社会,老年保健和老年病的问题日趋严重;同时随着现代化进程加快,人们社会心理压力日趋加大,身心疾患激增。中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品:1、医药生物技术产品;2、中药、天然药物;3、化学药;4、新剂型、制剂技术及产品;5、轻工和化工生物技术产品。

1项目摘要

1.0执行摘要

1.1项目介绍

1.2融资说明

1.3发展目标

1.4成功关键

2.0公司介绍

2.1公司简介

2.2生产基地

2.3地理位置

2.4公司股权结构

2.5公司部门设置与组织机构图

2.6公司员工队伍情况

2.7产品介绍

3.0市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:生物医药商业计划书模板格式)

3.1中国生物医药工业运行特点

3.2生物医药行业影响因素分析

3.3中国生物医药工业效益情况

3.4生物医药工业经济运行分析

3.5癌症流行病学及抗肿瘤药物市场现状

3.6抗肿瘤药物市场分析

3.7抗癌药品发展趋势

3.8生物医药产品销售渠道分析

3.9中药市场的新变化与新特点

3.10中国生物医药工业面临的问题

3.11中国生物医药工业与市场的政策变化分析

3.12竞争对手分析

4.0项目SWOT综合分析(参考兆联公司的商业计划书范文:生物医药商业计划书模板格式)

4.1优势分析

4.2劣势分析

4.3机会分析

4.4威胁分析

5.0风险规避对策

5.1政策规避方法

5.2市场风险规避方法

5.3经营管理风险规避方法

5.4人才风险规避方法

5.5融资风险规避方法

6.0营销战略与策划(参考兆联公司的商业计划书范文:生物医药商业计划书模板格式)

6.1营销发展战略的制定

6.2产品定位策略

6.3产品定价策略

6.4营销模式的确定

6.5市场进入策略

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

简单的商业计划书模板

简单的商业计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板,欢迎来参考! 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、 策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中

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创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

最简单的创业计划书模板

最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测(单位: 元) (9) 十、现金预算(第二年) (9)

一、企业概况 1、企业名称:XXX网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:XX,男,1987年10月生,美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业 的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:XXX XXX 6、资本情况:

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公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

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公司名称: 所属院校: 指导老师: 主联系人: 职务: 电话号码: 传真号码: 电子邮件: 地址: 邮政编码: 日期: 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2 注册资金 1.3商业模式(盈利模式) 1.4投资收益评价 2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测(市场占有率) 2.3竞争分析 2.4项目SWOT分析 3.0营销策略 3.1产品特征 3.2产品定价 3.2产品定价 3.4宣传推广 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.2管理团队 4.3部门/岗位职责 5.0 财务分析报告 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源 6.0 月利润预测 7.0 风险分析与对策 8.0 企业的愿景 9.0 附录 9.1 附表1:经营第一年利润表 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 1.1公司概况 公司名称 公司类型 注册地址 主要 经营范围 产品/ 服务概况 市场机会 1.2注册资金

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简易商业计划书模板 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股

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商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称: ___________ 校园KTV 项目负责人: _________ 联系方式: _________ 班级: _______________ 学号: _________________ 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: _____________ ____ 年—月—日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10)

第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20)

第一部分企业基本情况 、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 】个体工商户 【】个人独资企业 】合伙企业 V】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称:____________________________________________________________________ 营业范围:KTV、饮食__________________________________________________________ 成立时间:____________________________________________________________________ 注册地点:____________________________________________________________________ 企业住址:____________________________________________________________________ 二、企业资本 企业资本总额:________________________________________________________________ 首期到位资本:______________ ,现金占总资本中的比例:%

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项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

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简易商业计划书模板范文 PS:领取方法见文章底部! 商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具,一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。 但是,对缺乏经验的创业者或企业管理者来说,在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。 在投递商业计划书之前,必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题: 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗? 3、每位管理成员的动机是什么? 4、你的公司和产品如何进入行业? 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率? 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了? 26、你公司劳动力供应何处?

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公司名称: 所属院校: 指导老师: 团队成员: 【主联系人】【职务】 【电话号码】【电子邮件】 【地址】【邮政编码】 日期:年月日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语团队文化

保密须知 本《创业/ 商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7 个工作 日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/ 商业计划书》,即为承诺同意遵 守以下条款: 1.若贵公司不希望涉足本《创业/ 商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/ 商业计 划书》完整退回; 2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/ 商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3.贵公司应该将本《创业/ 商业计划书》作为机密资料保存。 其他事项说明】 1.本《创业/ 商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/ 商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第年的经营分析与预 测,不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/ 商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演 算各项数据,完成《创业/ 商业计划书》。 目录 1.0 执行摘要. (6) 1.1公司概况 (6) 1.2注册资金 (7) 1.3 产品/服务特征摘要 (7) 1.4 商业模式(盈利模式) (7) 1.5 市场机会 (8) 2.0 市场分析. (9) 2.1 市场定位与目标客户 (9)

2.2市场预测(市场占有率) (9) 2.3竞争分析 (9) 2.4 项目SWOT 分析 (10) 3.0 营销策略. (11) 3.1 产品定价与销售收入预测 (11) 3.2 地点(渠道/选址) (11) 3.3促销/宣传推广 (12) 4.0 人员与组织结构. (12) 4.1 组织结构 (12) 4.2 管理团队 (14) 4.3部门/岗位职责 (14) 5.0 投资与财务分析报告. (16) 5.1 固定资产 (16) 5.2 原材料采购计划 (16) 5.3 营业(成本)费用预测 (17) 5.4 资金需求 (17) 5.5 盈亏平衡点 (18) 6.0 风险分析与对策. (18) 7.0 企业的愿景. (18) 8.0 附录 (19) 8.1附表1:经营第一年利润表 (19) 8.2 附表2:第一年度的现金流量表 (21)

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商业计划书 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录

一、公司基本情况

公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称: (公司名称) 1.2成立时间 (公司成立时间) 1.3注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,能够不填) 1.4组织架构 (公司组织架构) 1.5主要业务 (当前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6当前员工人数与学历架构 (当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构)

1.7主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状

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(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务) 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用a4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:"一"、"(一)"、"1"、"(1)"。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营

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创业商业计划书模板完整版 北京航空航天大学指导老师:徐斌森 【主联系人】 魏元周 【职务】 总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 @qqZZZ 【地址】 北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】 日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

2、未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 目录 1、0执行摘要 41、1 公司概况 41、2 注册资金 51、3 商业模式(盈利模式) 52、0市场分析 62、1市场定位与目标客户 62、2 市场预测(市场占有率) 62、3 竞争分析 62、4 项目SWOT分析 63、0 营销策略 73、1 产品特征 73、2 产品定价 73、2 销售渠道

83、3 宣传推广 84、0人员与组织结构 94、1 组织结构 94、2 管理团队 94、3 部门/岗位职责 95、0 财务分析报告105、1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具105、2 原材料/商品采购105、3 销售与管理费用预测1 15、4 启动资金需求1 15、5 启动资金来源1 26、0 月利润预测1 27、0 风险分析与对策1 38、0 企业的愿景1 39、0 附录1 49、1 附表1:经营第一年利润表1 59、2 附表2:第一年度的现金流量表1 69、3 《创业/商业计划书》评估表01、0执行摘要 1、1 公司概况公司名称郑州辉格食品有限公司公司类型□ √有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业 □ 其他_______ (打√选择)注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会, 1、2注册资金30万

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商业计划书 公司总体分析------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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公司名称:光电科技有限责任模拟公司 所属院校:安徽工业大学 目录 1.0执行摘要 (2) 1.1公司概况 (2) 1.2注册资金 (3) 1.3商业模式(盈利模式) (4) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (5) 2.2市场预测(市场占有率) (5) 2.3竞争分析 (5) 2.4项目SWO分析 (5) 3.0 营销策略 (6) 3.1产品特征 (6) 3.2产品定价 (6) 3.2销售渠道 (6) 3.3宣传推广 (7) 4.0人员与组织结构 (7) 4.1组织结构 (7) 4.2管理团队 (7) 4.3咅部门/岗位职责 (8)

5.0 财务分析报告 (8) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (8) 5.2原材料/商品米购 (9) 5.3销售与管理费用预测 (9) 5.4启动资金需求 (9) 5.5启动资金来源 (10) 6.0月利润预测 (9) 7.0 风险分析与对策 (11) 8.0 企业的愿景 (12) 9.0 附录 (12) 9.1附表1:经营第一年利润表 (13) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (13) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1公司概况

1.2注册资金

30万 1.3商业模式(盈利模式) 1:因为公司主营销售,所以我们的收入绝大部分来自于销售产品 2:利用大学生自身的技术优势,在网上创立独立的网站并帮助其它公司做宣传来获得利润3:在销售产品的过程中通过宣传一些公司的产品来盈利 4:商品代售,在推销本公司产品的同时代销其它公司产品来获利, 1.4投资收益评价

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商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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