售后延保方案

售后延保方案
售后延保方案

售后服务方案

售后服务的方案 1产品售后服务承诺及有关说明 1.1对产品售后服务在规定质保期内属本公司制造、安装质量问题,公司负责无偿维修或退换。 1.2 我公司提供免费维保时间为交付使用后1年,在此期间内因设备质量出现问题由我公司负责维修调试。发生的维修费用及不合格部件的更换费用均由我公司承担,造成其它损失的,我方将独立承担。 1.3货物交付使用后,我公司将对产品进行跟踪服务。商务处专门设立了顾客档案卡和投诉电话,以更好地为顾客提供满意的服务。我公司在每年的夏天、冬季派专业维修服务人员到用户方进行回访并协助用户进行产品检修和维修。 1.4由于顾客使用不当等原因造成的产品损坏,由公司当事销售人员与顾客签订维修合同,根据维修合同,技术维修组负责如期完成维修任务。 1.5 除质保期内的售后服务外,本公司同时负责质保期后的设备维修工作,但其售后服务费用由需方承担。 2 售后服务的实施方案(细则) 2.1产品售后服务工作程序 2.1.1本公司对产品出厂后进行的调试验收及运行过程的服务直至产品合格并经需方认可后所做的工作,即为产品的售后服务工作。 2.1.2售后服务部根据客户的要求,详细询问所发生的质量问题及顾客要求填写《售后服务工作联络单》,必要时派技术维修人员到现场了解情况。 2.1.3售后服务部根据维修方案,并视其工作量的大小合理调派售后服务人员立即到达客户现场。 2.1.4售后服务人员到达客户现场后,请需方技术人员对维修方案进行确认。如有异议,由

生产技术部组织相关部门协调解决。 2.1.5现场服务时售后服务人员按双方确认的方案组织实施。服务结束后,提请需方对服务项目进行验收认可,并在《售后服务联络单》上签署意见。售后服务人员应主动询问需方对我公司产品质量及服务质量的具体要求或改进意见。 2.2售后服务内容 包括产品的安装调试工作、设备运行操作和维护保养人员的指导培训工作、保修期内涉及产品质量问题或安装质量问题的维修工作。 2.3重大项目服务规定 2.3.1在用户单位就近设立售后服务联络点,配备具有一定资质、经验丰富的售后服务人员负责进行产品运行前的操作、维护、保养培训工作,并提供在保修期内的维修保养计划书。2.3.2对质保期内的产品进行定期免费保养,同时对产品运行情况进行认真的检查和记录。 2.3.3视产品运行情况,可派员连续跟班服务90天(自产品投入运行日起),直至产品正常投入运行。 2.4产品质量回访工作要求 2.4.1售后服务部每年以信访形式了解产品运行情况及顾客的要求、意见和建议,并把有关信息反馈至公司相关职能部门。 2.4.2对于重大工程项目及重点顾客,必要时由售后服务部派专人进行走访,对走访中 获得的信息、意见及改进要求进行记录整理,并在回公司后写出《走访报告》交办公室并抄送相关职能部门,以利于产品质量的不断改进和提高. 3在售后服务期内,公司可提供以下服务项目: 7.1定期回访自项目竣工合格之日起,定期主动对用户进行回访,间隔不超过6个月,形式为走访或远程联络。 7.2接受用户意见,建立用户及项目售后服务档案各相关部门接受用户来访、来电、传真、

售后服务及维保方案

十七.售后服务与维保方案 17.1.售后服务方案 17.1.1.售后服务理念 我公司的服务理念是: 1、达到“业主的完全满意”为最终服务标准。 2、服务是一种文化,服务不仅仅代表一种制度、程序,它更需融入企业文化中,为所有员工接受和奉行。 3、向用户提供持续、高效、快捷的服务,构建优质服务品牌。 4、建立完善的服务网络,向用户提供专业化、标准化、多元化服务。 5、` 6、树立以用户为中心的工作作风,以用户满意作为衡量工作的准绳。17.1.2.保修期内的服务 如我公司中标,将为本工程保修期内的设备定期保养、紧急抢修、备件供应等服务。具体内容包括: (1)定期维护 我公司将组织参与工程实施的有实际现场工作经验的工程师至工程现场,与物业管理部门的专业工程技术人员一起对该系统进行全面的检修和维护,现场解决系统运行中出现的各种问题,保证系统全年正常运行。 (2)故障响应及处理 我公司在此承诺:在接到业主管理部门的故障通知后,如属于软件故障,我方工程师在接到故障1小时内给予电话、传真解答;若故障仍无法排除,我方技术人员将在2个小时内到达现场予以解决。如属于硬件质量问题,则免费维修或更换。 … (3)备件服务

质保期内备件发生故障,我公司将免费予以更换及维修; 质保期外备件发生故障,我公司将按照工程投标时的价格予以更换,维修免费。若产品废型或改变行业时,我公司将以投标时的价格更换相同功能的产品。 (4)系统升级服务 我公司对所提供的软件进行免费的升级服务,如产品废型和改变行业时,无偿提供软件原程序给用户。 (5)操作及维修手册 由于弱电工程具有较强的专业性、系统性,为便于业主使用和管理,我公司将在弱电系统调试运行前一个月,根据竣工验收文档内容,拟定一份手册格式的系统运行操作大纲的初稿呈交业主审核,无误后草拟一份包含临时性的记录图则、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册,供业主的工程人员能预先对有关装置有所认识,系统调试时请他们一起参与,使之以最短的时间熟悉各个系统。 工程交工时,我们将针对弱电安装工程编制《操作及维修手册》,并呈交业主。手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容,具体如下: 。 1)系统的说明 一、竣工验收文档的技术文档内容 二、详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明; 三、系统各主要装置和部件的大小规格和功能; 四、正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序; 2)技术说明 五、技术说明包括合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明; 六、各系统设备表:列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数; 七、# 八、提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料; 3)维护保养 包括全部装置所要求的运作和维修及错误探察指示。内容包括以下内容:

延保销售方案

延保销售方案 Prepared on 24 November 2020

延保销售方案 一、我店延保销售现状: 1、很少员工了解延保的含义、种类、作用及价格; 2、开口率低,员工不会主动向客户介绍延保; 3、延保销售工具、广宣设施缺乏; 4、延保专员单枪匹马,力不从心,没有分组合作的习惯; 5、延保专员没有定期做延保培训; 6、客服人员没能对延保监控到位,保障延保100%开口率; 7、延保激励政策不完善,员工积极性差。 二、我店可以销售延保的人员: A、销售部:销售部是客户认知我店文化的第一窗口,销售顾问是客户第一接触人,销售顾问同样也是客户最信赖的人,所以说销售部是最容易推销产品的部门。销售方法如下: 1、打包式销售,延保价格一起报入车价中; 2、菜单式销售,三种保修期供客户自由选择; 3、库存车辆作为延保对象,特价销售,如在挡风玻璃上贴出“此车5年16万的保修期”字样; 4、合同中加入延保一项,新车交付时再次介绍延保; 5、做车展、促销、转介活动时,可以赠送延保。 B、售后服务部:售后服务部是保证客户回店的重要部门,把厂家的优惠政策、延保等产品介 绍给客户是服务顾问的职责。但是售后服务部推销延保是销售部没有销售成功的客户,再次推荐难度增加。当然售后服务部也有便利之处。例如可以清楚的了解客户的性情,可以清楚跟踪客户的原厂保修期,可以对做过保修的客户进行推荐延保。销售方法如下: 1、首保时,抓住延保价格优惠契机,推销延保; 2、事故维修时,把延保与保险联系一起介绍,保障客户行车无忧;

3、每次保养维修时都提到延保,提高客户对延保的认知; 4、做过保修的客户,尝到保修期内的好处,有利于推销延保。 5、可以做售后促销活动,例如买延保送救援,同时完成两项KPI。 C、维修技师:解决客户车辆问题是客户信任售后服务部的保证,维修技师的维修水平是最可以让客户信服的标准,车辆维修时车间人员用专业知识告知客户车辆易发故障、行驶隐患,可以增加客户对超过保修期后的担忧,此时与服务顾问合作推销延保,成功机会加大。 D、客服人员:客服人员是客户无法直接接触的员工,可以说是陌生人,客户无需担心遇到后的尴尬,会把内心对我店及工作人员的感受客观的反映给客服,一个高素质的客服人员,可以做到应对自如,解决客户的担忧,信任我店,让客户再次回店。同样客服人员也是客观管控延保销售情况的重要人员,对店内人员介绍延保可口率进行监控。可在回访时询问客户:我们的服务人员有没有向您介绍延保服务您了解厂家的延保服务吗 E、市场部:市场部是延保销售工具、宣传材料的开发者和制作者,是延保销售的坚强后盾。市场部应积极开发好的延保宣传单页,店里随处可以看到延保的广宣材料,客户更方便在闲暇之时对延保项目做一了解。 三、延保任务的分派: 根据厂家商务政策,合理分派延保销售任务情况,现在我店销售、售后服务部可各分派一个销售任务。随着新车销售量的增加,合理增加延保销售任务。 四、延保激励方案的制定: 1、保障延保专员积极性,延保专员每月负责延保培训、单据录入、报表反馈、发票邮寄、延 保费用核销、对接厂方等任务,若为兼职可每单给予延保专员50元提成,调动延保专员的积极性;

机动车延长保修部件方案(2015版)

附件1: 机动车延长保修部件方案(2015版) 机动车延长保修责任保险承保因机动车零件自身的瑕疵或生产厂家制造、装配不当而产生的损失(不包含厂家召回的情形)。具体如下: 一、基础保修方案(保修方案A):两大部件 发动机:指为机动车提供动力的裸机。 气缸体:缸体、曲轴、活塞、活塞环、活塞销、轴承、轴瓦、轴瓦盖、连杆、平衡轴、飞轮; 缸盖及配气机构:缸盖、缸盖衬垫、凸轮轴、轴承、气门、气门油封、气门导管、气门挺杆、气门弹簧及弹簧座、气门推 杆、摇臂、摇臂轴、摇臂衬套、正时链条、正时链轮(齿轮)、 可变气门正时系统; 附件:气门室盖及垫、正时室外罩及垫、正时链条涨紧器、惰轮(正时皮带过渡轮)、正时皮带涨紧器、机油冷却器、机油 泵、油底壳(含机油油位及品质传感器)、油底壳垫、机油尺 导管、机油尺。 2.变速器:指变速器本体,不包含任何外臵的零部件 手动变速器(MT)部件:变速器箱体内的润滑部件,含轴承、齿轮、同步器、轴、变速器壳体; 自动换挡式手动变速器(AMT)部件:离合器液压驱动总成,变

速器箱体内的润滑部件,含液压泵、轴承、齿轮、轴;电磁 阀、传感器、变速器内部线束;变速器壳体; 自动变速器(AT)部件:变速器箱体内的润滑部件,含液力变矩器、各轴承、齿轮、轴、阀体;电磁阀、传感器、变速器内 部线束;变速器壳体; 无极自动变速器(CVT)部件:变速器箱体内的润滑部件,含液压变扭器(或离合器)、液压泵、轴承、齿轮、传速带、传速 鼓、轴、阀体;电磁阀、传感器、变速器内部线束;传动机 构;变速器壳体; 备注:自动变速器控制单元只有内臵变速箱体内,才属于保修范围内的部件。 二、重要部件保修方案(保修方案B):三大部件 (一)被保修部件如下: 1.发动机:指为机动车提供动力的裸机。 气缸体:缸体、曲轴、活塞、活塞环、活塞销、轴承、轴瓦、轴瓦盖、连杆、平衡轴、飞轮; 缸盖及配气机构:缸盖、缸盖衬垫、凸轮轴、轴承、气门、气门油封、气门导管、气门挺杆、气门弹簧及弹簧座、气门推 杆、摇臂、摇臂轴、摇臂衬套、正时链条、正时链轮(齿轮)、 可变气门正时系统; 附件:气门室盖及垫、正时室外罩及垫、正时链条涨紧器、惰轮(正时皮带过渡轮)、正时皮带涨紧器、机油冷却器、机油 泵、油底壳(含机油油位及品质传感器)、油底壳垫、机油尺

售后服务合作协议范本

售后服务合作协议本 售后服务合作协议文1 甲方: 乙方:法人: 甲、乙双方本着平等、自愿,互惠互利的原则,经过充分协商,一致达成协 议如下: 一、合作容:甲方所代理汽车品牌的售后服务工作全权委托乙方进行管理、 服务。 二、甲乙双方的责任与义务: 1. 甲方为乙方提供售后维修所需的场地,用于建设维修地沟,建设费用由乙 方负责承担。 2. 甲方为乙方提供售后所需的工具房两间,乙方所用水电费自理。 3. 乙方售后服务所需的专业技术人员由乙方负责聘用、管理、以及薪酬发放,服务人员劳动保护乙方负责,甲方不承担任何费用。 4. 乙方必须投入充足的资金来保证售后服务工作的正常运行,因资金短缺影 响到配件的供应,导致客户投诉等,所造成的经济损失与法律后果由乙方负责承担。 5. 乙方必须严格按照厂家要求标准建设配件库,由专人负责采购、管理、发放,并管理好索赔件。 6. 乙方必须购置售后服务工作中所需的专用维修工具,并由专人负责保管。 7. 乙方必须按时参加厂家的售后服务工作会议,不得借故缺席,必须配备专

用的救援车辆,以满足售后服务工作的需要。 8. 乙方所聘用的技术人员去售后服务工作中发生的人员安全责任均由乙方负 责承担,甲方不承担任何经济与法律责任。 9. 乙方必须认真做好维修场地的防火防盗以及卫生工作。 10. 乙方去售后服务过程中,因技师技术原因,工作责任心,态度等与客户 发生纠纷或造成的经济损失,法律后果均由乙方负责。 11. 甲乙双方合作期届满后,如不能续签协议,乙方在合作期购置原厂完好 的配件由甲方按原进价收回。 三、售后相关费用收取的规定: 1. 甲方与各汽车厂家的全年销售与售后服务挂钩的奖励均归甲方所有,售后 单项奖归乙方。 2. 各品牌汽车的首保费用均归乙方所有,但乙方必须对客户负责,认真做好 车辆的各项保养服务工作。 3. 售后服务过程中,工时及配件费用的收取,严格按照各厂家的收取标准执行。 4. 乙方不得擅自更改配件的价格。 5. 售后服务中正常索赔的相关费用归乙方所有,非正常索赔的费用净利润甲、乙双方按1:1进行分成。 四、特别规定: 1、甲、乙双方在合作过程中,所涉及税务、厂家均以兴源汽贸公司出面,涉及行业检查、管理均以乙方出面。 2、甲方在销售过程中,所经营品牌或总的销售量达到200台时,甲方向乙方

续保工作开展方案与商务政策

续保/延保工作计划和商务政策 2015·8

目录 一背景 (3) 二目的 (3) 三流程 (3) 四车辆续保市场调查及新车保险数据分析 (4) 五促销方案和内外政策 (4) 六推广宣传方式及话术 (5)

一背景 1.保险公司电话投保竞争激烈,导致传统营销途径续保回电续保率很低。相较于传统续保途径,4S店以 及中大型综合修理厂的服务内容、灵活的回馈方式有很大竞争优势,也是维修厂、4S店自身利益的必然(以所售保险额按比例和保险公司换取保险途径的维修业务)。 2.汽车销售服务行业在目前激烈的竞争形势下,传统汽车经营的利润已相对微薄,续保衍生收益成为了 汽车销售服务行业的争相抢占的潜在利润来源。 二目的 1.通过客户续保业务的开展和续保回馈优惠,让客户和公司、售后再次建立关系。 2.通过续保工作的开展,既是提升客户满意度的客户关怀的践行;也是对我们的客户资源有效充分的利 用,无论是在口碑营销上还是在客户到店消费、转介绍待方面都可以成为可能。 3.保险收益(特别是资源互换积累的车辆维修份额)作为售后衍生收益的重要组成部分,通过续保深层 挖掘是非常必要的,是对公司客户资源消费潜力的有效整合。 4.通过和售后绑定的续保相关绩效提成奖励政策,在促进续保工作顺利开展的同时,最重要的是减少客 户流失率,甚至促进增加一大批售后忠诚老客户。 三流程 1.客户资源梳理:前其客户资料已由客服部完成。 2.分给售后工作人员:由售后客服专员根据整车客户购买车辆日期按月(当月分配间隔四个月的整车老 客户)分配给续保专员、服务顾问、客服。 3.制定续保回访话术。 4.按计划电话回访、面访:相关工作人员提前于客户购车日期三个半月,进行首次客户电话回访,了解 客户车辆使用、车辆养护相关情况,并进行保险到期和续保的友好提醒。7天后进行客户电话邀约,进行续保专项电话交流,根据客户续保计划适时安排深度交流。 5.投保:(提前告之客户详细路线、续保相关证件、资料及其他注意事项)客户到店续保;客户不能到店, 通过短信方式让客户确定续保险种和金额,客户转账到公司账户,款项到账之后,刷卡投保,客户选择回馈优惠套餐,连同保单和回馈套餐赠送单邮寄到客户所提供的收件地址。 3 / 10

延保方案

IT售后服务合作协议 协议双方 甲方: 法定代表人: 地址: 乙方:福州鹿鼎计算机有限公司(方正电脑授权服务站) 法定代表人: 地址:福州市福飞路150号 条款-第一部分 一、保证 1.1双方在签署本协议时,保证均具有符合法律规定的资格签署本协议,对各自的权利、义务、责任清楚明白,并愿按协议规定严格执行。 二、保密 2.1保密内容:本协议的内容、本协议双方因协商、签署和履行本协议而知晓的对方的公司与商业的信息或获得的对方的公司与商业的资料; 2.2保密义务: 2.2.1限制保密内容的接触范围:只限于完成本协议的协商、签署和履行所必需接触的人员; 2.2.2采取一切合理的措施使保密内容免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触; 2.2.3如有必要,一方有权要求对方返还或销毁(返还、销毁均指不能做任何形式的留底)相关资料; 2.2.4任何一方未经对方当事人书面同意,不得以公开、泄露等方式或因疏忽大意、未尽到足够的注意义务而使任何第三人知道本协议内容。 2.3合理使用:合同一方为达到宣传或促销效果,而在宣传活动、资料、节目中使用本协议的双方当事人名称和合作项目的名称、数量的,不视为泄密。 2.4违约责任: 2.4.1违反2中任何一种情形的,视为侵犯商业秘密。 2.4.2若给对方造成任何损害后果的,承担相应的侵权责任; 2.4.3若未给对方造成实际的损害后果或损害金额难以计算的,承担违约责任,即酌情赔偿合同金额的100-200%。 2.5有效期 本协议终止后,双方仍需遵守本条款,直到保密内容通过合法渠道对外公开或为公众所知为止。 三、不可抗力 3.1不可抗力是指双方不能预见、不能避免,并不能克服的客观情况,包括但不限于政府行为、自然灾害、战争、世界性零部件缺货等事件,且该情况妨碍、影响或延误一方根据本协议履行相关义务。 3.2因不可抗力而影响其履行本协议项下义务的一方应立即通知另一方,尽最大努力克服相关事件,并于不可抗力事件发生后十日内,采取快捷、安全的方式将有关当局或公证机构出具的相关证明文件提供对方确认,无正当理由而不按约定提供证明文件的一方当事人不能因不可抗力而减免其不履

售后服务计划方案

售后服务计划方案 第四章服务计划 4.1服务计划书 公司本着“以诚为本、服务至上”的经营宗旨,为了使用户拥有一个性能稳定可靠的安防系统,更有效地保护国家财产及人员的安全,我公司建立了一套完善的工程质量保证措施和售后服务体系。以先进的技术、科学的管理,最大程度地满足用户的要求,为用户提供尽善尽美的服务。 4.1.1售前服务 售前我们会为您提供相关的技术资料,如系统简介、系统使用说明书等等,并且给您做简要的介绍。 针对您工程的具体情况,我们提供必要的咨询服务,提供监控防盗理念方面的有关顾问服务。 凭借多年积累的技术和经验,我们将为您的系统配置、可行性、经济效益分析提供有价值的建设性意见。 当您有意与我们合作时,我们的销售代表和工程师将会与您一起深入研究。通过总体规划设计和安装现场环境的调查,提出最经济、合理的优化方案,以保证客户获得最终满意。 4.1.2售中服务 在本地的工程,我们有专业的施工队伍负责施工安装。外地工程派专业技术工程师提供现场施工指导。按合同要求保质保量的完成系统安装,我们的工程技术人员进行调试。

产品上都注明了安装以及接口信息,为器材维护提供了极大便利。配合客户建立系统设备管理制度,使系统能长期良好运行。对系统使用人员进行培训,树9 / 1 售后服务计划方案 立正确防盗服务理念,掌握产品特点、日常维护等相关知识。 4.1.3售后服务 定期对系统进行产品追踪、巡检及维护。 本地区设备一旦在正常使用中出现运行问题,我方将尽快到达现场,以最短时间解决问题。 保证及时提供各类消耗、维修材料。所有产品,均有自出售之日起为期一年的品质保证期。所有系统工程,均有自验收之日起为期一年的品质保证期。4.1.4售后服务承诺具体内容 4.1.4.1售后服务体系 公司拥有一支由资深的智能化系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍(共10人),随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能,使系统工程投资得到最好的回报。 公司开通热线服务电话,以便向用户提供最及时的现场服务保障。 公司的售后服务体制建立在以下三个层面: 现场服务:由专职人员承担,热线服务,限时反应。 公司本部:由专职的技术支持与售后服务队伍负责,会同现场工程师通过电话、网上交流、远程登录等方式解决客户的疑难问题。 产品厂商的售后服务支持。

售后服务方案78276

售后服务方案 尊敬的用户单位: 哈尔滨莱特兄弟飞行技术有限公司对中国民用航空飞行学院DA42飞行训练 器项目中DA42飞行训练器的技术服务的范围、成都及质量保证做出如下承诺: 售后服务主线 哈尔滨莱特兄弟飞行有限公司承诺客户提供最优质的产品体验及优质的售后服务,以下为我公司对客户售后服务的主线: ◆售前服务: 负责对客户需求进行分析并匹配相应的配套产品,给出产品或项目方案,考察客 户提供的场地,根据场地提供具体合理的安装方案及售后方案。 ◆产品生产: ·生产检验:主要由售后工程师及质检工程师对各模块进行生产环节的制程检验 ·出厂检验/试机:主要对设备的电子电路及系统方面进行检验,由各模块工程师对设备进行检验 ·产品档案信息建立:对产品信息进行建档,有利于对产品后期售后服的综合跟踪 ◆产品交付: ·离厂检验:离厂检验需要各模块工程师对系统等方面再次进行检查或时运行,确保出厂时设备可正常运行

·交付检验:待设备运送到目的地后,随设备前往安装的工程师对设备各模块进行检查是否在运输途中损坏或丢失,如果由损坏或丢失,将问题反馈至公司进行处理 ◆保内运营 ·开机服务:设备到达目的地后,对设备进行检查及安装,安装后对设备进行调试并试机,及时有效的解决潜在问题 ·产品培训:服务培训,向客户具体解释模拟舱的使用方法及注意事项,告知客户设备的质保时间,并互相签署培训回执单及客户满意度调查单 ·主动巡访:第1次巡访模拟舱安装完成调试及培训过后,一个月内向客户电话联系与客户与客户建立售后服务沟通,了解客户设备是否有问题或故障。质保内后2次巡访,应有一次主动的实地巡访,维护客户关系,了解客户需求,如有优化方案应及时对客户设备进行优化处理。售后巡访最后一次巡访,应对设备进行最后的保养,优化及问题故障解决,进行客户关系维护,并对客户推荐保外延保,易损件推荐,保养配件等。 ·产品运营保障:售后服务人员应对接好客户的直接的故障报修,合理的安排解决方案和到访时间,记录并存档故障信息,保障配件的及时供应和产品的运行情况 ·产品档案信息录入:产品在出厂建档后,每次的巡访和报修信息要在建档基础上进行维护更新,客户很明确的得知设备的历史数据,产品档案由主语建立起故障信息的汇总,在问题多发点上进行产品改进与更新。 ◆保内运营 ·保外运营方案:设备过质保期后,设备出现问题,对客户进行收费维护和维修,具体运营方案按照客户的实际情况进行制定。 ·配件方案制定:一般此配件方案按照保外运营方案一起制定,主要推荐客户对易损件进行购买储备,配件储备应根据设备的情况而定。 ﹒故障信息监控:产品在出厂建档后,每次的巡访和报修信息要在建档基础上进行维护更新,客户很明确的得知设备的历史数据,产品档案由信息专员建立起故障信息的汇总,在问题多发点上进行产品改进与更新。 售后服务承诺及流程 ◆5年用户现场服务 为今后用户系统中设备、软件的维护等提供5年现场技术支持。 ◆5年7*24小时的电话、现场技术支持

售后服务计划.方案

第四章服务计划 4.1服务计划书 公司本着“以诚为本、服务至上”的经营宗旨,为了使用户拥有一个性能稳定可靠的安防系统,更有效地保护国家财产及人员的安全,我公司建立了一套完善的工程质量保证措施和售后服务体系。以先进的技术、科学的管理,最大程度地满足用户的要求,为用户提供尽善尽美的服务。 4.1.1售前服务 售前我们会为您提供相关的技术资料,如系统简介、系统使用说明书等等,并且给您做简要的介绍。 针对您工程的具体情况,我们提供必要的咨询服务,提供监控防盗理念方面的有关顾问服务。 凭借多年积累的技术和经验,我们将为您的系统配置、可行性、经济效益分析提供有价值的建设性意见。 当您有意与我们合作时,我们的销售代表和工程师将会与您一起深入研究。通过总体规划设计和安装现场环境的调查,提出最经济、合理的优化方案,以保证客户获得最终满意。 4.1.2售中服务 在本地的工程,我们有专业的施工队伍负责施工安装。外地工程派专业技术工程师提供现场施工指导。按合同要求保质保量的完成系统安装,我们的工程技术人员进行调试。 产品上都注明了安装以及接口信息,为器材维护提供了极大便利。配合客户建立系统设备管理制度,使系统能长期良好运行。对系统使用人员进行培训,树立正确防盗服务理念,掌握产品特点、日常维护等相关知识。 4.1.3售后服务 定期对系统进行产品追踪、巡检及维护。 本地区设备一旦在正常使用中出现运行问题,我方将尽快到达现场,以最短时间解决问题。 保证及时提供各类消耗、维修材料。所有产品,均有自出售之日起为期一年的品质保证期。所有系统工程,均有自验收之日起为期一年的品质保证期。

4.1.4售后服务承诺具体内容 4.1.4.1售后服务体系 公司拥有一支由资深的智能化系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍(共10人),随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能,使系统工程投资得到最好的回报。 公司开通热线服务电话,以便向用户提供最及时的现场服务保障。 公司的售后服务体制建立在以下三个层面: 现场服务:由专职人员承担,热线服务,限时反应。 公司本部:由专职的技术支持与售后服务队伍负责,会同现场工程师通过电话、网上交流、远程登录等方式解决客户的疑难问题。 产品厂商的售后服务支持。 除提供正常的保修服务外,还设立定期客户回访制度,委派专人负责,及时发现问题,及时为客户解决问题,以保障客户利益不受损失。 可与客户签订限时反应协议,为客户提供快速技术支持保障。 根据客户业务需要,提供人员技术培训,为客户储备人才。 4.1.4.2售后服务承诺 作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。 保修期内或保修期后的服务项目将包括: 如系统发生故障,在接到客户电话或传真通知后一小时内立即作出回应,必要时可在两小时内派技术人员赶到现场进行维护。 提供每月一次的客户定期回访维护制度,包括电话跟踪回访与现场免费维护回访。 我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作,对合同设备向客户提供两年免服务费保修,终身维护的售后服务政策。具体如下:

一汽大众延保促销方案

一汽大众延保促销方案 【篇一:一汽大众年底冲量促销活动】 一汽大众年底冲量策划方案 一、活动背景: 1、接近年底,各大车行都在“岁末抢购”活动,车市竞争激烈; 2、2013年度汽车市场份额占领比例,较大的竞争对手为xx、xx、xx等品牌。 3、一汽-大众在本市连续三年市场占有呈上升(下降)趋势。 4、我店各车型库存、库龄统计分析,库存深度为1.x: 5、本月销售情况统计分析: 二、活动目的: 1. 本次活动目标集客量:xxx组。目标订单量:xxx台。 2. 通过策划一系列活动,适时推出优惠活动,迎合消费者“求廉”心理,同时还可以进一步宣传4s店整体形象,提高店铺知名度和美誉度。 3. 通过年关促销,最大限度的提高人流量、提升人气、扩大4s店的库存车辆销售。 三、活动策略: 促销信息发布→活动促销订车→吸引集客→店铺购车→形成口碑传播→辐射周边人群购买 四、活动内容: (一)活动时间、地点: 2013年12月14日,xxxxxxxxxxxx (二)活动主题: “ 放年价喽!” (三)活动形式: 订车优惠+店内促销 (四)参与对象: 1. xxx一汽-大众4s店 2.xxx一汽-大众4s店店铺集客 五、店内活动设置: 冬季保养讲堂: 由一汽大众xx4s店优选专业人士向来店客户讲解各车型冬季保养需知,并教授简单的汽车个人保养技巧。

六、营销策划 (一)进店1——见面礼 无需消费,进店就有礼。活动期间内所有顾客凭宣传单进店登记姓 名联系方式和是否愿意购车的问答卷后均可免费领取精美礼品一份。(二)进店2——幸运礼 添加一汽大众xx4s店微信的客户可拥有一次微信刮刮乐抽奖机会。精美礼品、购车款,100%中奖,幸运抽取。 (三)进店3——新年礼 凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发新年红包礼,红包派发方式从面额600元发至100元的售后服务工时费现金券, 先到先得。 (四)试驾——纪念礼 进店试驾的客户可领取试驾纪念礼品一份。 【篇二:一汽大众4s店活动方案】 上海大众4s店五周年庆典暨斯柯达4s 店开工奠基仪式策划方案 第一部份 斯柯达4s店奠基活动 活动主题:斯柯达4s店奠基典礼。 活动宗旨: 1、通过奠基仪式展示企业的发展方向和积极向上的发展精神,增强 企业活力和热情,升华企业精神,提升市场战斗力; 2、加强与政府机关的沟通和合作,推动企业的进一步发展; 3、提高企业的知名度。 活动原则:内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强烈。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 (一)时间:2012年6月26日上午8:58——10点(暂定) (二)地点:斯柯达4s店奠基工地现场。 (三)参加人员:公司人员、客户、仪程主持、礼仪小姐等。拟邀 嘉宾:市领导、相关职能管理负责人、施工单位有关人员等。 (四)拟邀媒体:《牡丹江日报》、《牡丹江晨报》、牡丹江市电 视台、牡丹江交通广播等。 三、主要议程 1、嘉宾签到,嘉宾由礼仪小姐引导

售后服务方案篇完整版

《售后服务方案》 售后服务方案(1): 产品售后服务方案 技术服务: 1、技术方案设计:透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案; 2、施工技术指导:项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量; 3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询; 4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。 售后服务: 创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。 1、保修期内售后服务承诺 本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。 以下是我公司具体的保修范围: 1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换; 2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换; 3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;

4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换; 2、保修期外售后服务承诺 对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。 3、售后服务工作安排 (1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行; (2)应急维修。 4、维修或维护服务收费标准 保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务: (1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏; (2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏; (3)主要部件超过相应的保修期的; (4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。 对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本

延保销售方案

延保销售方案 一、我店延保销售现状: 1、很少员工了解延保的含义、种类、作用及价格; 2、开口率低,员工不会主动向客户介绍延保; 3、延保销售工具、广宣设施缺乏; 4、延保专员单枪匹马,力不从心,没有分组合作的习惯; 5、延保专员没有定期做延保培训; 6、客服人员没能对延保监控到位,保障延保100%开口率; 7、延保激励政策不完善,员工积极性差。 二、我店可以销售延保的人员: A、销售部:销售部是客户认知我店文化的第一窗口,销售顾问是客户第一接触人,销售顾问同样也是客户最信赖的人,所以说销售部是最容易推销产品的部门。销售方法如下: 1、打包式销售,延保价格一起报入车价中; 2、菜单式销售,三种保修期供客户自由选择; 3、库存车辆作为延保对象,特价销售,如在挡风玻璃上贴出“此车5年16万的 保修期”字样; 4、合同中加入延保一项,新车交付时再次介绍延保; 5、做车展、促销、转介活动时,可以赠送延保。 B、售后服务部:售后服务部是保证客户回店的重要部门,把厂家的优惠政策、 延保等产品介绍给客户是服务顾问的职责。但是售后服务部推销延保是销售部没有销售成功的客户,再次推荐难度增加。当然售后服务部也有便利之处。例如可以清楚的了解客户的性情,可以清楚跟踪客户的原厂保修期,可以对做过保修的客户进行推荐延保。销售方法如下: 1、首保时,抓住延保价格优惠契机,推销延保; 2、事故维修时,把延保与保险联系一起介绍,保障客户行车无忧; 3、每次保养维修时都提到延保,提高客户对延保的认知; 4、做过保修的客户,尝到保修期内的好处,有利于推销延保。 5、可以做售后促销活动,例如买延保送救援,同时完成两项KPI。 C、维修技师:解决客户车辆问题是客户信任售后服务部的保证,维修技师的维修水平是最可以让客户信服的标准,车辆维修时车间人员用专业知识告知客户车辆易发故障、行驶隐患,可以增加客户对超过保修期后的担忧,此时与服务顾问合作推销延保,成功机会加大。 D、客服人员:客服人员是客户无法直接接触的员工,可以说是陌生人,客户无需担心遇到后的尴尬,会把内心对我店及工作人员的感受客观的反映给客服,一个高素质的客服人员,可以做到应对自如,解决客户的担忧,信任我店,让客户再次回店。同样客服人员也是客观管控延保销售情况的重要人员,对店内人员介绍延保可口率进行监控。可在回访时询问客户:我们的服务人员有没有向您介绍延保服务?您了解厂家的延保服务吗? E、市场部:市场部是延保销售工具、宣传材料的开发者和制作者,是延保销售的坚强后盾。市场部应积极开发好的延保宣传单页,店里随处可以看到延保的广宣材料,客户更方便在闲暇之时对延保项目做一了解。

售后服务方案

售后服务方案 作为一个总承包企业,除了保证所交付的产品满足质量要求外,更重要的是在后期的服务中做到至善至美,这样才会显示出最大的社会效益,持久品牌。我公司作为建筑行业的优秀企业,一直注重这种持久效应。我们将采取一系列保证措施,使建设单位最大满意,并使入住及使用本楼的客户最大满意! 本工程竣工验收后,我司将按规定对建筑物进行保养、维护及保修和回访,地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限,屋面防水工程、卫生间、房间和外墙面防渗漏工程为五年,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为二年,其它项目为二年,在保修期内,如出现施工质量问题,我司将组织人员对其进行免费维修,对其他原因需要修理,提供有偿服务,保修期满后,将进行有偿维修。 一服务宗旨 “以质量为本,做一项工程,树一个名牌;让顾客满意,创优质服务,且不断改进。”既是我司的质量方针,也是我司的服务宗旨。 为业主提供尽善尽美的服务是我们不断的追求,我们一直本着“求实创新”的企业精神,不断地追求管理的创新和高效,不断地更新我们的生产设备和机具,不断地总结和实践我们的施工工法,不断完善我们的售后服务;每一次的技术更新和改造,每一次的管理创新和进步,每一步服务质素的提高都源自于客户的要求和市场的反馈。 我司坚持“信守合同、质量第一、用户至上”的经营宗旨,精心组织施工,并提供优质完善的售后服务,维护工商部门授予我司“重合同守信用单位”和银行授予的“AAA”级信用单位的荣誉。 我司是驻穗办公的大型建安企业,在已有超过50多年的发展历史,如若有幸中标,我司定会充分发挥地理优势,将本项目列为我司重点项目来实施,积极主动地为业主提供长期的工程服务。

315活动各品牌活动方案

315活动项目一 心服务,有利量 服务无止境-2013.3.1-17 有您更精彩-315真诚特惠周 心利量:315特惠产品特供价 心礼量:精品地板,送地脚线 心奉献:每天前5位送价值398元精美礼品一份 心服务:不限品牌,免费保养(活动期间家有地板的消费者,可登记资料预约保养,不限品牌,免费检修,仅收材料费;享受星级服务师无尘安装服务,更为您特别办理免费延保一年服务)。 心欢喜:全款返现3%,延保一年 活动地址: 大商汇 居然之家负一楼 红星美凯龙4楼- 华洋家居广场一楼 得胜建材馆二楼 315活动项目二 中国好声音,唱响家居最强音 主题:315品质之夜-畅享十二大品牌双重惠 一、品质之夜-进店有礼:客户凭邀请函到店即可在一楼总服务总台领取精美礼品一份(数量有限,送完为止) 二、品质之夜-你品鉴我买单:顾客凡到联盟品牌处即可领取价值2400元现金抵用券,在联盟品牌购买产品可无条件作为现金使用。 三、品质之夜-质优价更底:超级特价商品,保证品质的同时底价让利。

四、品质之夜-幸运扑面:交款累计5000元可参与抽奖一次,多买多抽,十次封顶,礼品以实物为准,更多活动请到店咨询,咨询电话: 参与联盟12品牌:浪鲸卫浴、左右沙发、唯美大洋、金意陶.瓷砖、瑞宝壁纸、顶固、皮阿诺橱柜、舒达床垫、TATA木门、好百年、显成家居 第一阶段性:3月8日-3月15日 一、每个品牌出4人负责小区开发,共48人,分成四小队PK,每队有队长一名当任,每队有12名人员,分别进行客户要约到3月15日当晚活动,共7天; 二、每天要约名单最多一队奖励300元,其中队员最多要约名单奖励200元; 三、客户资料包括:姓名、电话、住址 四、捷止到3月14日下午14点钟,12个品牌合计要约客户人数,单品牌要约最多客户过来参加当晚活动奖励该品牌5000元,最少要约客户罚5000元,资金由品牌联盟中出。 第二阶段性:3月15日-3月24日 参与3月23日至3月24日中国好声音活动,活动2天全部统一行动,参与返现10%和家电换购活动。

售后服务方案

6.10 售后服务方案 尊敬的用户单位: 哈尔滨莱特兄弟飞行技术有限公司对中国民用航空飞行学院DA42飞行训练 器项目中DA42飞行训练器的技术服务的范围、成都及质量保证做出如下承诺: 6.10.1售后服务主线 哈尔滨莱特兄弟飞行有限公司承诺客户提供最优质的产品体验及优质的售后服务,以下为我公司对客户售后服务的主线: ◆售前服务: 负责对客户需求进行分析并匹配相应的配套产品,给出产品或项目方案,考察客 户提供的场地,根据场地提供具体合理的安装方案及售后方案。 ◆产品生产: ·生产检验:主要由售后工程师及质检工程师对各模块进行生产环节的制程检验 ·出厂检验/试机:主要对设备的电子电路及系统方面进行检验,由各模块工程师对设备进行检验 ·产品档案信息建立:对产品信息进行建档,有利于对产品后期售后服的综合跟踪 ◆产品交付: ·离厂检验:离厂检验需要各模块工程师对系统等方面再次进行检查或时运行,确保出厂时设备可正常运行

·交付检验:待设备运送到目的地后,随设备前往安装的工程师对设备各模块进行检查是否在运输途中损坏或丢失,如果由损坏或丢失,将问题反馈至公司进行处理 ◆保内运营 ·开机服务:设备到达目的地后,对设备进行检查及安装,安装后对设备进行调试并试机,及时有效的解决潜在问题 ·产品培训:服务培训,向客户具体解释模拟舱的使用方法及注意事项,告知客户设备的质保时间,并互相签署培训回执单及客户满意度调查单 ·主动巡访:第1次巡访模拟舱安装完成调试及培训过后,一个月内向客户电话联系与客户与客户建立售后服务沟通,了解客户设备是否有问题或故障。质保内后2次巡访,应有一次主动的实地巡访,维护客户关系,了解客户需求,如有优化方案应及时对客户设备进行优化处理。售后巡访最后一次巡访,应对设备进行最后的保养,优化及问题故障解决,进行客户关系维护,并对客户推荐保外延保,易损件推荐,保养配件等。 ·产品运营保障:售后服务人员应对接好客户的直接的故障报修,合理的安排解决方案和到访时间,记录并存档故障信息,保障配件的及时供应和产品的运行情况 ·产品档案信息录入:产品在出厂建档后,每次的巡访和报修信息要在建档基础上进行维护更新,客户很明确的得知设备的历史数据,产品档案由主语建立起故障信息的汇总,在问题多发点上进行产品改进与更新。 ◆保内运营 ·保外运营方案:设备过质保期后,设备出现问题,对客户进行收费维护和维修,具体运营方案按照客户的实际情况进行制定。 ·配件方案制定:一般此配件方案按照保外运营方案一起制定,主要推荐客户对易损件进行购买储备,配件储备应根据设备的情况而定。 ﹒故障信息监控:产品在出厂建档后,每次的巡访和报修信息要在建档基础上进行维护更新,客户很明确的得知设备的历史数据,产品档案由信息专员建立起故障信息的汇总,在问题多发点上进行产品改进与更新。 6.10.2售后服务承诺及流程 ◆5年用户现场服务 为今后用户系统中设备、软件的维护等提供5年现场技术支持。 ◆5年7*24小时的电话、现场技术支持

质保期服务承诺及维保方案

一、售后服务承诺 1、工程回访与保修 (1)工程交工验收后,我公司将启动“工程回访与保修程序”,定期进行回访并做好记录, 及时了解工程竣工后的使用情况和质量 情况,掌握第一手材料厂,以便在以后的工作中加以改进,工程一旦出现质量问题,我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格,为业主提供满意的后期服务。 (2)“工程回访与保修小组”由公司工程部相关人员构成,由公司直接领导,负责在缺陷责任期内提供满意的后期服务。 (3)合同规定缺陷责任期结束,并且修缮任务完成时,公司负责与业主签订工程移交手续,保证向业主交出优质的产品。 2、用户服务目的 全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意的服务”是我公司的企业宗旨,是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务,创造优质、全方位的服务。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺,创建用户完全满意的工程。 释义:用户:指产品的用户,即业主(或使用者); 全方位:指用户对产品的要求和意识(包括潜在意识); 全过程:指工程的四个阶段(工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束)。

3、用户服务目标 “至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意的服务”, (1)工程施工阶段服务目标: 在工程施工及管理的全过程中,完成业主对项目明确的和潜在的服务需求,以达到工程预定的工程质量目标,实现对业主的承诺。 (2)工程竣工后的服务目标: 保证道路及附属工程的安全和使用功能,协助业主对道路及附属工程进行全面的维护。 4、用户服务工作的原则及标准 站在客户的立场上考虑问题、解决问题,把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首,同时必须做到兼顾企业利益,使客户利益与企业利益相得益彰。必须做到:服务热情周到,信息交流畅通,反应快速准确,质量保证完善。 5、保修期限 工程保修期限:按合同和国家规定执行。 6、用户服务的组织机构和管理体系 (1)用户服务的组织机构 本工程施工阶段,公司将委派优秀的管理人员组成工程项目管理班子,按照项目管理手册和程序文件的要求进行项目施工管理。严格按照公司的质量保证体系来运作,以全面质量管理为中心环节,出色地完成施工阶段的服务目标。工程竣工后,由公司直接负责对工程竣

相关文档
最新文档