企业内部控制手册范本

******公司

部控制制度（意见稿）

财务部

二OO八年六月

部控制制度

第一章总则 (1)

第二章会计部控制的目标和原则 (1)

1．建立健全部控制制度的主要目标 (1)

2．公司制定部控制制度所遵循的原则 (1)

第三章部控制制度的体系、主要容 (2)

1．部控制制度体系 (2)

2．部控制制度的主要容 (3)

第四章货币资金控制制度 (6)

1.控制目标 (6)

2.适应围 (6)

3．岗位分工和授权批准 (6)

4.现金管理 (7)

5.银行存款管理 (7)

6.票据管理 (8)

7.货币资金收支计划、记录及报告 (9)

8.损失责任 (10)

9.监督检查 (10)

10.货币资金流程控制 (11)

第五章存货控制制度 (15)

1.控制目标…………………………………………………………………………

3.岗位分工与授权批准……………………………………………………………

4.存货取得、验收与入库控制……………………………………………………

5.仓储与保管控制…………………………………………………………………

6.领用、发出与处置控制…………………………………………………………

7.存货盘点…………………………………………………………………………

8.存货记录和报告控制……………………………………………………………

9.监督检查…………………………………………………………………………

第六章对外投资控制制度 (28)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

3.对外投资原则……………………………………………………………………

4.岗位分工与授权批准……………………………………………………………

5.投资过程控制……………………………………………………………………

6.监督检查…………………………………………………………………………

第七章固定资产控制制度 (43)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

3.岗位分工与授权批准……………………………………………………………

4.固定资产取得与验收控制………………………………………………………

5.固定资产的日常管理控制………………………………………………………

6.固定资产处置和转移控制………………………………………………………

7.监督检查…………………………………………………………………………

第八章筹资控制制度 (54)

2.适用围…………………………………………………………………………

3.筹资原则…………………………………………………………………………

4.岗位分工与授权批准……………………………………………………………

5.筹资过程控制……………………………………………………………………

6.公司具体筹资业务操作…………………………………………………………

7.监督检查…………………………………………………………………………

第九章销售控制制度 (65)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

4.销售和发货控制…………………………………………………………………

5.销售货款收取控制………………………………………………………………

6.销售记录控制……………………………………………………………………

7.监督检查…………………………………………………………………………

第十章成本费用控制制度 (74)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

3.岗位分工和授权批准……………………………………………………………

4.成本费用管理基础………………………………………………………………

5.成本费用控制……………………………………………………………………

6.成本费用核算……………………………………………………………………

7.监督检查…………………………………………………………………………

第十一章坏账损失审批控制制度 (82)

1.控制目标…………………………………………………………………………

3.确认坏账损失的条件和围……………………………………………………

4.岗位分工和授权审批……………………………………………………………

5.坏账损失核销审批程序及审批要求……………………………………………

6.财务处理和核销后催收…………………………………………………………

第十二章担保控制制度 (87)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

3.被担保对象………………………………………………………………………

4.公司对外提供担保具体原则……………………………………………………

5.担保方式…………………………………………………………………………

6.岗位分工、权责划分和授权审批………………………………………………

7.担保评估…………………………………………………………………………

8.对外担保部控制程序…………………………………………………………

9.担保期限…………………………………………………………………………

10.担保合同管理…………………………………………………………………

11.反担保…………………………………………………………………………

12.担保财产管理和记录…………………………………………………………

13.担保监测………………………………………………………………………

14.监督检查………………………………………………………………………

15.名词定义………………………………………………………………………

第十三章预算控制制度 (99)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.预算的分类………………………………………………………………………

4.岗位分工与授权批准……………………………………………………………

5.预算编制控制……………………………………………………………………

6.预算的执行控制…………………………………………………………………

7.预算调整控制……………………………………………………………………

8.监督考核控制……………………………………………………………………

第十四章对子公司的控制制度 (105)

1.控制目标…………………………………………………………………………

2.适用围…………………………………………………………………………

3.对子公司实施控制的主要容包括……………………………………………

4.对子公司的组织及人员控制规………………………………………………

5.对子公司业务层面的控制要求…………………………………………………

6.对合并财务报表的控制要求……………………………………………………

7.监督控制…………………………………………………………………………