工程移交培训记录

工程竣工移交计划

工程竣工移交计划 为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1 日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确得各自职责按计划执行。 一、工程移交得范围 1.地上地下建筑工程 校区16幢教学、科研用得建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。 2.校区市政附属工程(分三块) 1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。 2)室外体育运动场 3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。 3.校区绿化工程 包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。 4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。 本项目得档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。 二、工程移交得工作机构 1.公司成立由公司各部门负责人参加得移交工作班子。 2.各标段设立由公司工程部负责得工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。 3.建议校方成立工程交接得工作班子。 三、工程移交得准备工作与职责 1.建筑内外门得钥匙清单

按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门得编号与钥匙上得编号要一致。清单一式3份,校方2份,公司留底1份。 本项工作由建筑施工单位负责,有精装修得由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 2.建筑设备清单 包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。 要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备得采购合同、保修书、使用说明书,设备得操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。 固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应得系统接线编号,以便于维护。(附设备编号平面图) 本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心) 要求对建筑内得家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。 由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。 4.编制工程使用说明 介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。 由单位工程总包单位与各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。 5.工程资料 1)设计技术文件——1套 包括设计施工图(蓝图与电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。 由公司技术部整理汇总。

工程项目移交期间保护管理制度

工程项目移交期间保护管理制度 1

工程项目移交期间保护管理制度 1、责任分布 工程项目交接保护管理工作的主体责任在具体责任工程项目实施的项目部,工程部负责审核计划和检查督促项目部做好工程项目交接保护管理工作。 2、工作流程: 2.1、工程项目交接保护管理的计划(计划中应包括工程项目交接保护管理细则)由项目部制订,正式开工前报公司工程部分管工程师备案审核。 2.2、。在施工之前各方都将进行施工图纸的深化。落实工序交接,强化下道工序地位,搞好工序、专业间的穿插作业,防止互相影响破坏。 2.6、建立成品登记台帐,定期检查成品情况,项目或班组交接时要办理成品交接保护管理手续。 2.7、项目部应根据工程施工的实际情况,对工程项目交接保护管理工作计划和实施细则进行合理调整同时上报公司工程部,让工 2

作更符合实际情况和有利于整个项目质量计划的成功实施。 2.8、工程部在各种定期质量检查时应同时进行工程项目交接保护管理工作的监督检查工作。 附:工程项目交接保护管理细则简例 *******工程 工程项目交接保护管理细则 (一)土方工程 1、土方开挖 1)对定位桩、水准点、坐标点和沉降观测点等应注意保护好,挖运土时不得碰撞。并应定期复测,检查其可靠性。违反者对具体责任人***罚款**元。 2)基坑(槽)的直立壁和边坡,在开挖后应有*****措施,避免塌陷。基坑(槽)边坡顶部严禁堆放各种材料,以免增加荷载,造成塌方。违反者对具体责任人***罚款**元。 3)挖土需要的支护结构,在基础施工的全过程要作好保护,不得任意损坏或拆除。边坡修好后,要进行保护,严禁钢筋、钢管、模板、砌筑材料等撞击破损边坡,确有破损现象,应立即作修补。违反者对具体责任人***罚款**元。 3

场地移交安全协议手册完整版

场地移交安全协议手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

场地移交安全协议书 场地接收方：长沙正圆动力科技有限责任公司（业主、甲方） 场地移交方：湖南北山建设集团股份有限公司（乙方） 应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定，为明确今后双方的安全责任，加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方，场地移交后，为保证本项目顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方友好协商，签订如下协议： 一、交接场地部位及责任范围划分： 1、倒班楼及食堂，甲方已安排工人进场，食堂宿舍均已投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用，我方人员若须进入，请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5，甲方已安排人员进驻安装设备，并投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 3、污水处理站操作面已完成施工，正在进行装饰装修施工，但已有甲方设备及安装人员进场，已向甲方申请，同意办理交接，供甲方提前使用。待安装完成后，乙方再进场施工。

4、外围临时围墙现已拆除，甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工，乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障，甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工，甲方已安排各设备安装队伍进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂，若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料，甲方须负责协调、督促处理；造成成品损坏，由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消，致使地面压实度达不到要求，重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工，机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段，厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任： 1、乙方负责甲方进入已移交的场地前协调监理方，组织人员对各个单位工程进行清理。 2、甲方安排的安装施工单位在施工过程中由于土建的偏差、错误，造成无法正常安装设备基础，乙方须陪同甲方进行各个设备基础的检查清点，并进行处理。 3、满足产生条件后，乙方负责协调监理方、甲方将各个单位工程进行交接，并签订交接记录。

最新工程项目移交管理办法资料

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条．为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。 第二条．本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条．项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。 第四条．没有全部竣工验收的工程，原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括： 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交； 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交； 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条．移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五部分资料： 一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。

三是施工过程的质量保证性文件（若有）：如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件（若有）：如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条．对于交接人比较难上手的项目（例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的），除了需要进行培训准备，准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条．工程移交应包括以下内容： 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容（若有）。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时，则需要在《工程移交清单》表内，交接人签署同意移交的意见反馈，项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序

消防工程施工步骤完整版

消防工程施工步骤 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

消防工程施工步骤： 一、施工前准备成立项目组 1、项目部了解工程概况、图纸会审，审定最佳施工方案，依据土建大计划确定我方工期、进度计划及用工计划； 2、制定材料计划，依据工程进度及施工图纸，合理提供现场实际用量计划，抄送采购部； 3、项目主管接触建设及监理单位办理一切开工手续（递交资质、组织设计、开工报告等）； 4、组织施工人员进场，进行安全教育及技术交底。 二、施工工艺流程 1、质安部全程检查 （1）、消防水系统 组织项目成员→熟悉图纸→施工资质、组织设计、开工报告，进场安全教育、技术交底、编制计划→钢管进场报验→预留孔洞尺寸核查→支吊架制作安装→管道除锈刷油→主管道安装→钢管检验批、隐蔽工程报验→支、配管安装→阀门、消火栓进场报验及阀门强度严密性试验→阀门、消火栓安装→阀门、消火栓检验批报验→喷头进场报验→喷头安装→稳压装置、水泵、水泵接合器进场报验→稳压装置、水泵及水泵接合器安装→水泵接合器检验批报验→系统调试→管道强度严密性试验、管道清洗消毒记录、消火栓试射记录、管道通水试验报验→分部（子分部）工程报验→分项工程报验→水泵联动调试→竣工图制作→工程自检→整改→自检合格→报验→检测公司检测合格→报验→消防部门验收合格→工程移交→售后服务 （2）、火灾自动报警系统 组织项目成员→熟悉图纸→施工资质、组织设计、开工报告，进场安全教育、技术交底、编制计划→钢管、桥架进场报验→钢管敷设（明敷钢管防火处理）→钢管、桥架检验批、隐蔽及分项工程报验→穿引丝→桥架安装及桥架内布线→线缆进场报验→管内穿线→接线（焊锡）→管内穿线检验批及分项工程报验→线路绝缘测试→绝缘电阻测试记录报验 →设备进场报验→设备底座安装→设备安装→设备安装检验批及分项、分部/子分部工程报验→系统调试→系统调试分项工程报验→点位布置图制作→工程自检→整改→自检合格→报验→检测公司检测合格→报验→消防部门验收合格→工程移交→售后服务

工程项目交接移交管理规定教程文件

工程项目交接移交管 理规定

工程项目交接移交管理规定一、工程档案资料归档责任划分

1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内统一移交工程部资料室。 4、工程竣工验收资料，由工程部组织，施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总，由工程部牵头，施工单位配合报送城建档案馆。 5、工程结算资料，主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理，经工程部审核，报工程主管领导审批，加盖工程部公章，提交给预决算部，由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。 二、工程部资料员日常保管的资料 1、监理规划、细则及旁站方案：工程开工后，经工程部负责人审核，报公司主管领导审批，加盖监理公司公章，10天内交工程部资料室存档。 2、工程开工报告及开工令：在工程开工3日内，由监理工程师向工程部资料室归档。 3、分包单位资质报验：分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后，提交工程部资料室存档。分包单位主要包括建设单位、监理单

位、（主体）施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位、道路施工单位、园林绿化施工单位等。 4、监理日志：原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。 5、监理月报、总结：监理工程师每月底将监理月报表报工程部（或监理单位项目）负责人审批后盖章，向工程部（或监理单位）资料员移交存档，资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。工程完工后，由项目经理编写监理工程总结，经监理总监签字，报工程主管（或监理单位）领导审批后盖章，10天内向工程部（或监理单位）资料员移交存档。 6、监理工作联系单及回复：施工单位来文，由工程部资料员统一接收，监理工程师审查后，由监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位。同时工程部资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。 7、往来函件：由工程部资料员统一负责收发，公司内部往来函件和施工单位的往来函件要分开，分别编制序号后当天存档。 8、旁站记录：监理工程师在旁站工作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。 9、单位工程坐标定位测量记录：工程开工前1周内上报资料室存档，测量记录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。 10、签证、委托、进度申请：监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员。工程部资料员将签证、委托经工程部负责人签字，报公司

消防工程竣工交接培训资料

某开发项目消防工程消防工程培训资料 2012-8-15

目录 一、工程概况 (1) 二、消防系统组成及原理 (1) 三、消防联动控制系统联动介绍 (2) 四报警处置程序 (4)

一、工程概况 本地块分为地上部分和地下车库2个部分，按照系统分为2个部分，消防水系统和消防电系统。消防控制室位于地下室的西南角，报警阀室位于地下室南，消防水源来自E3-2地下室消防泵房，消防电源来自本地下室2个配电室。 二、消防系统组成及原理 （一）系统组成 1、消防水系统：消火栓、水枪、水带、自救卷盘、喷淋头、 水流指示器、信号蝶阀、报警阀、增压泵、稳压泵、消防 水箱。其中增压泵、稳压泵及消防水箱位于XX地块。 2、消防电系统：火灾报警联动控制柜、广播控制柜、消防电 话总机、火灾显示盘、感烟探测器、感温探测器、手动报 警按钮、声光报警器、广播喇叭、消火栓按钮。 （二）系统原理 燃烧产生的烟气、热量等物理量通过感烟、感温等火灾探测 器变成电信号，传输到火灾报警控制器，控制器将电信号放 大、分析、处理后以光、电、文字等形式显示或打印出报警 地址，并记录下时间；控制器根据内部的逻辑命令自动或人 工手动启动相关的联动控制设备，进行人员的疏散火灾扑 救。

三、消防联动控制系统联动介绍 （一）与消防联动有关的联动设备组成 包括：控制器主机及显示系统、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、声光报警器、广播喇叭、消火栓按钮、楼层显示器、喷淋头、湿式报警阀、水流指示器、压力开关、防火阀、排烟阀、排烟风机、正压送风阀、正压送风风机、消防广播、消防电梯、卷帘门、消火栓泵、喷淋泵、切断非消防电源等设备组成。 （二）系统联动程序 下面介绍一下当发生火灾后，消防水系统和消防电系统分别的启动程序。 1、消防水系统： （1）喷淋系统：当发生火灾后，燃烧温度达到68℃，火灾附近喷淋头的玻璃泡会爆裂，管道里的水会通过喷淋头喷洒下来，管道的压力会降低，当压力低于报警阀的入口压力后，报警阀装置中的压力开关会直启喷淋泵，喷淋泵将水源加压到消防管道内进行灭火。 （2）消火栓系统：当发生火灾后，立即寻找离火灾最近的消火栓，打开消火栓并按下消火栓按钮，抽出水带水枪进行灭火，按下的消火栓按钮会直启消火栓泵，消火栓泵将水源加压到消火栓内进行灭火。 2、消防电系统：当发生火灾后，火灾信号传输给联动控制器，控制器分析处理后，根据内部的逻辑关系将联动以下设备. (1)声光报警器：声光报警器会发出火灾报警的声音，并伴有闪光

消防工程移交培训资料及签到表

禧玛诺工厂改建工程消防系统 一、消防工程简介 禧玛诺工厂改建消防工程由自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统及应急照明系统组成。自动报警系统采用集中报警控制，报警主机设置于既有守卫室内。消火栓系统、自动喷淋系统独立设置水泵房，消火栓水泵、喷淋水泵均为两台（一用一备）。排烟风机设置于新建工厂栋屋面。工厂栋内应急照明灯为单管应急灯具，泵房内应急照明灯为为双管应急灯具，均为蓄电池供电。新建工厂栋屋面设有水箱及稳压设备，当消火栓系统和喷淋系统压力下降时进行增压。 二、火灾自动报警系统 1、系统组成 （1）探测器：感烟探测器。 （2）手动报警装置：手动报警按钮，消火栓按钮。 （3）报警控制器：区域报警器、控制模块、控制中心报警主机 2、系统功能 火灾发生时，探测器将火灾信号传输到报警控制器，通过声光信号表现出来，并在主机控制面板上显示火灾发生部位，从而达到预报火警的目的。同时，也可以通过手动报警按钮来完成手动报警的功能。 3、系统易出现的问题、产生原因、处理方法 （1）探测器误报警，探测器故障报警 原因：环境湿度过大，风速过大，粉尘过大，机械震动，探测器使用时间过长， 器件参数下降等。 处理方法：根据安装环境选择适当灵敏度的探测器，安装时应避开风口及风速较大的通道，定期检查，根据情况清洗和更换探测器。 （2）手动报警按钮报警，手动报警按钮故障报警 原因：按钮使用时间过长，参数下降或按钮人为损坏。 处理方法：定期检查，损坏的及时更换，以免影响系统运行。

（3）报警控制主机故障 原因：机械本身器件本身损坏报故障或外接探测器、手动按按钮问题引起报警控制主机报故障、报火警。 处理方法：用表或自身诊断程序检查机器本身，排除故障，或按（1）（2）处理方法，检查故障是否由外界引起。 （4）线路故障： 原因：绝缘层损坏，接头松动，环境湿度过大，造成绝缘下降。 处理方法：用表检查绝缘程度，检查接头情况，接线时采用焊接、塑封等工艺。 三、消火栓系统 1、系统组成 消火栓箱、消火栓阀门、直流水枪、水带、灭火器、消火栓报警按钮、消防水泵、消火栓系统控制柜。 2、系统完成的主要功能 消火栓系统管道中充满有压力的水，如系统有微量泄露，可以靠屋顶水箱自重水来保持系统的水的压力。当发生火灾时，首先打开消火栓箱，按要求接好接口、水带，将水枪对准火源，打开消火栓阀门，水枪立即有水喷出，按下消火栓按钮时，通过消火栓启动消防泵向管道中供水。 3、系统容易出现的问题、产生的原因、处理方法 （1）打开消火栓阀门无水 原因：可能管道中有泄露点，使管道无水，且压力表损坏，增压系统不起作用。处理方法：检查泄露点，压力表，修复或增压装置，使管道有水。 （2）按下手动报警按钮，不能联动启动消防泵 原因：手动报警按钮接线松动，按钮本身损坏，联动控制柜本身故障，消防水泵启动控制柜故障或接线松动，消防水泵本身故障。 处理方法：检查各设备接线、设备本身器件，检查水泵本身电气、机构部分有无故障并进行排除。

项目工程移交协议书范本

xxxxxxxxx建设项目工程移交协议 XXXX年XX月

xxxxxxxxx建设项目工程移交协议 甲方：XXXXXXXXXX整理中心 乙方：xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx于xxxx年x月经省国土资源厅、省财政厅批复（xxxxx〔xx〕xx号），并于xxxx年x月份开始施工建设，该项目区位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxxx建设项目经多方努力，项目工程于xxx年x 月底完工，后经xxxx收合格。甲乙双方根据土地整治项目有关文件精神和规定，为有效地巩固项目成果，长期、有效、稳定的发挥项目效益，经双方协商一致，xxxxxxxxx建设项目工程移交给xxxxxxxx。 乙方应该认真负责，严格按照甲方项目后期管护要求对项目工程进行长期管护。做好工程设施日常维护，确保各类设施长期、有效、稳定的发挥效益。如果乙方未按照合同履行其义务致工程损毁造成损失的，均由乙方自行设法解决。 项目移交后，上级审计部门对项目完成及使用情况进行审计和检查，乙方应接受和配合，主动做好有关工作，确保顺利通过审计和检查。 一、移交工程容：

二、工程初期运行情况 道路工程与农田水利工程建筑物均达到有关设计标准,这些已建工程已发挥极大的工程效益和社会效益。 三、运行管理 项目建成后，为了加强项目工程管理，充分发挥项目工程在农业生产中的作用，充分利用好、管理好、维护好项目实施成果，使项目后期管护工作规化、制度化运行，是制定项目后期管护的根本目标和出发点，建立项目后期管护方案严格按《中华人民国土地管理法》、《中华人民国土地管理法

实施条例》、国务院《基本农田保护条例》、有关规定，特制定如下管护措施： 1.经项目承担单位批准，甲方与乙方经过协商，决定以委托的方式确定乙方为项目后期管护方，双方并签订管护协议。 2.乙方要根据管护协议的具体要求，履行责任，制定出切实有效的管护制度，加强责任管护措施的落实，并落实到管护的具体部门村屯和直接管护人，以书面的形式告知受益者与直接管护人享有的权利和应尽的义务，包括享有的限制经营权和相应义务的履行。 3.建立责、权、利相统一的管护机制，实行谁管理，谁受益的原则，做到责任与利益挂勾，调动管护者的积极性，提高管护成效，进一步发挥项目工程的生态效益、社会效益和经济效益。 4.乙方根据实际情况可对管护的水工建筑物、道路、机电井、电力设施等项目工程成果，以租赁、承包等不同形式对直接受益的单位和个人收取一定的费用，所收取资金合理用于后期管护费用。 5.制定管护费用的使用办法，资金全部用于工程设施的维修及管护人员的费用开支，做到专款专用。 为保证项目建设后能够持久地发挥效益, 进一步提高工作效率和水平，制定工作制度如下： 一是加强宣传，提高广大群众参与管护的积极性。把项目管护与农村集体经济利益相挂钩、与农民切身利益相结合，增强群众管护的责任感和利益感，极大提高了广大群众参与管护的积极性。 二是设立举报，对破坏项目区基础设施等工程的现象进

各施工工序场地移交制度

施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。 总包移交内容： 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认分包单位的主要材料基本到位，土建移交项目已全部

消防工程移交培训资料及签到表

消防工程移交培训资料及签到表 十里河一二期工程消防系统 一、消防工程简介 十里河一二期消防工程由自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统及应急照明系统组成。自动报警系统采用集中报警控制，报警主机设置于既有守卫室内。消火栓系统、自动喷淋系统独立设置水泵房，消火栓水泵、喷淋水泵为两台(一用一备)。排烟风机设置于市场内及一期屋顶。商场栋屋面设有水箱及稳压设备，当消火栓系统和喷淋系统压力下降时进行增压。 二、火灾自动报警系统 1、系统组成 (1)探测器:感烟探测器。 (2)手动报警装置:手动报警按钮，消火栓按钮。 (3)报警控制器:区域报警器、控制模块、控制中心报警主机 2、系统功能 火灾发生时，探测器将火灾信号传输到报警控制器，通过声光信号表现出来，并在主机控制面板上显示火灾发生部位，从而达到预报火警的目的。同时，也可以通过手动报警按钮来完成手动报警的功能。 3、系统易出现的问题、产生原因、处理方法 (1)探测器误报警，探测器故障报警 原因:环境湿度过大，风速过大，粉尘过大，机械震动，探测器使用时间过长， 器件参数下降等。

处理方法:根据安装环境选择适当灵敏度的探测器，安装时应避开风口及风速较大 的通道，定期检查，根据情况清洗和更换探测器。 (2)手动报警按钮报警，手动报警按钮故障报警 原因:按钮使用时间过长，参数下降或按钮人为损坏。 处理方法:定期检查，损坏的及时更换，以免影响系统运行。 (3)报警控制主机故障 原因:机械本身器件本身损坏报故障或外接探测器、手动按按钮问题引起报警控制 主机报故障、报火警。 处理方法:用表或自身诊断程序检查机器本身，排除故障，或按(1)(2)处理方法，检查故障是否由外界引起。 (4)线路故障: 原因:绝缘层损坏，接头松动，环境湿度过大，造成绝缘下降。 处理方法:用表检查绝缘程度，检查接头情况，接线时采用焊接、塑封等工艺。 三、消火栓系统 1、系统组成 消火栓箱、消火栓阀门、直流水枪、水带、灭火器、消火栓报警按钮、消防水泵、消火栓系统控制柜。 2、系统完成的主要功能 消火栓系统管道中充满有压力的水，如系统有微量泄露，可以靠屋顶水箱自重水来保持系统的水的压力。当发生火灾时，首先打开消火栓箱，按要求接好接口、

工程项目移交管理制度

1目的 为加强和规范公司工程项目管理，完善工程项目竣工验收及移交、保修监督机制，参照国家及上级主管部门的有关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围：盾安（天津）节能系统有限公司的BOT和BT建设工程项目的竣工验收及移交、保修工作均适用本办法。 3 定义:无 4 管理职责 4.1工程部 4.1.1工程部负责对各项目实施过的监控。 4.1.2负责指导各项目的竣工交验，及收集项目部竣工资料。 4.2工程管理课 4.2.1工程管理课负责及时对已具备竣工的工程项目提交竣工验收报告。 4.2.2参加由监理组织的竣工验收工作，并组织施工队伍参加竣工验收。 4.2.3对通过已通过竣工验收的工程及时项目移交。 5 管理内容与要求 5.1项目部完成施工合同内全部工程内容，施工资料归档完整，并经监理工程师签字认可后，向监理单位提交工程竣工报验（见附表A），由建设单位进行组织工程竣工验收。 5.2工程初验由项目部协调监理单位组织进行。初验的主要内容包括： 5.2.1 检查是否按质完成工程设计和合同约定的各项内容； 5.2.2检查技术档案和施工管理资料是否完整； 5.2.3检查工程使用的主要原材料、建筑构配件、设备是否有质检证明和进场试验报告；5.2.4检查是否有建设、设计和工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5.2.5项目部整理竣工资料形成的工程竣工档案，应一式四套，其中两套交与甲方处，两套留存公司运营管理办公室。 5.2.6如有重大设计变更情况，项目部应有报批手续和说明材料，说明变动原因、变动内容、变动后投资增减及批准文号，并由建设、监理和设计单位签字盖章认可后来，作为验收时的依据。 5.2.7在进行初步验收的同时，项目部应根据公司有关规定，组织技术部门进行竣工决算，并有技术部门出具最终竣工决算书。

交接班记录表)

公司交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

消防工程技术交接培训承诺

消防工程技术交接培训承诺 消防工程技术交接及培训承诺 1技术交接 在系统正式启用时，我公司将提供下列文件资料： 1.系统竣工图及设备的技术资料； 2．操作规程； 3．值班员职责； 4．值班记录和使用图表。 2培训承诺 本公司将针对该项目的具体施工情况，安排全套使用培训计划，具体步骤及内容如下：1．安排贵院维护使用人员在本公司施工安装阶段提前介入，实地的了解消防系统的组成、设备的安装使用，组织相关人员互相交流、讨论，确保尽快掌握。 2．安排贵院维护使用人员调试时提前介入，一起完成调试工作，以便贵院的维护使用人员尽早实际的介入消防系统的调试运行工作。 3．安排贵院的维护使用人员参观由本公司安装和维护的同类消防系统，实地了解消防系统的组成、设备的使用、运行和维护，以便更直观地了解消防系统的整体运行情况。 4．按照本公司编制的专门培训教材，由我公司工程技术人员对贵院维护使用人员进行不低于一周的专门培训，以方便贵院人员全面、系统地掌握设备的使用及维护情况，了解系统的工作原理及组成。具体培训内容如下： a.火灾自动报警系统设备安装使用手册； b.火灾自动报警系统设备维修基本知识及方法。 c.消防联动、广播通讯及火警电话系统设备安装使用手册； d.消防联动、广播通讯及火警电话系统设备维修基本知识及方法； e.自动喷淋系统设备安装使用手册； f.自动喷淋系统设备维修基本知识及方法。 g.消火栓系统设备安装使用手册； h.消火栓系统设备维修基本知识及方法。 注：具体培训时间、地点人数可由贵院指定或安排在本公司培训中心，如在本公司进行人员培训由我公司免费提供教室及食宿。 感谢您的阅读！

交接班记录表)

交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

消防工程竣工移交手册范本

大有升安装装饰工程 消防设备使用维护手册 华润中央公园二期 吴庆欢 2011-9-27 包括华润中央公园二期消防系统的使用说明，设备维修方法，消防制度。

目录 目录 一、工程简介 (3) 二、工程围 (3) 三、系统简介 (4) 1、报警系统： (4) 2、消火栓系统： (5) 3、喷淋系统： (5) 4、防排烟系统： (6) 四、系统设备的使用及维护说明 (6) 1、消防报警系统 (6) 1.1操作说明 (6) 1.2火灾报警控制系统一般操作规程 (9) 1.3消防控制室值班制度 (11) 1.4消防系统维护维修细则 (12) 2、消火栓系统 (31) 2.1消火栓系统维护管理 (31) 2.2系统设施、设备要求 (31) 2.3系统外观检查 (32) 2.4系统功能检查试验 (34) 2.5系统维护 (36) 3、自动喷水灭火系统 (37) 3.1系统维护管理要求 (37) 3.2系统设施、设备要求 (38) 3.3系统外观检查 (39) 3.4系统功能检查试验 (41) 3.5系统维护要求 (44) 4、防排烟系统 (45) 4.1 对排烟阀、排烟防火阀、送风阀的维护保养： (45) 4.2对送风、排烟风机的维护保养： (45) 4.3对风机电柜的维护保养： (46) 五、主要材料设备表 (47) 六、其他文档附件 (48) 1、建设工程竣工验收消防备案受理凭证 (48) 2、建设工程竣工验收消防备案表 (48) 3、电气防火与建筑消防设施检测报告书 (49)

一、工程简介 华润置地中央公园项目二期消防供应及安装工程，工程地点为市汉阳区琴台路月湖西侧。工程总建筑面积为126682平方米，包括2栋26层及4栋层数为33层的高层住宅楼（C1-C6号楼）及C区地下室。 二、工程围 根据华润置地（）发展关于对华润置地中央公园项目二期消防工程的要求，中央公园二期消防工程的工程围是：C-1、C-2、C-3、C-4、C-5、C-6、C区地下室的消火栓系统、喷淋系统、消防报警联动系统、塔楼正压送风系统和地下室通风防火排烟系统的供货和安装，具体界面如下： （1）消火栓系统含管道、各种阀门、消火栓箱、屋顶试验消火栓及其附件的安装，消防水泵结合器安装，含穿楼板套管的制作安装和封堵，管道的刷漆，屋面消防管道的保温，管道支吊架的制作安装和刷漆。 （2）喷淋系统含管道、喷淋头、各种阀门及其附件的安装，末端试水装置安装，消防水泵结合器安装，含穿楼板套管的制作安装和封堵，管道的刷漆，屋面消防管道的保温，管道支吊架的制作安装和刷漆。

工程现场管理表格汇总2015.6

工程现场管理表格汇总 目录 进度计划报审表 (1) 施工单位建设进展周报表 (2) 施工现场场地交接单 (3) 工程开工令(公章) (4) 专题报告 (5) 罚款单(章) (6) 工序交接验收表 (7) 中间验收交接表 (8) 混凝土浇筑申请 (9) 材料品牌确认表 (10) 工程打样确认单（A）(章) (11) 工程打样确认单（B） (12) 装饰、装修材料现场认可表 (13) 建设单位工程管理通知单(章) (14) 工作联系单(章) (15) 工程洽商单(公章) (16) 施工单位建设进展月计划报表 (17) 月施工进度计划 (18) 工程监理周报 (19) 工程建设监理工作月报 (21) 工程建设监理工作月报 (22) 月施工进度对比表 (25) 月施工进度计划 (26) 分包单位资格报审表 (27) 工程合同登记表 (28) 合同总结报告 (29) 分包工程竣工验收表(公章) (30) 现场收方单 (31) ** “图腾.**”项目”-工程类付款申请单 (32) 设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后） (33) 设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单 (34) 工作台账（每月更新） (34) 工程变更单(公章) (35) #地区图腾.##项目认价材料-申报表 (36) #地区图腾.##项目项目认价材料-价格确认表(公章) (37) 钢筋计划表.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 说明：（章）指建设单位项目章；（公章）指建设单位公章