公司内部员工职称评定办法

员工职称评定办法

第一章总则

第一条为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的晋级晋职提升提供通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。

第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，理论知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。

第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。

第二章专业技术职称的评定

第四条评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销、技工四大系列。

a)技术系列：技术中心、质管部、五大分厂及其它部门中从事技术工作的人员，由低到

高分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级别。

b)管理系列：包括副总经理、各总监、各部门经理、部门内从事管理工作的人员，由低

到高分为助理经济师、经济师、高级经济师三个级别。（其他管理岗位可

参照此项，职业资格证书不纳入职称范围内。）

c)营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为员、市场营销助理工程师、

市场营销工程师、市场营销高级工程师四个级别。

d）技工系列：公司所有生产类员工（从事产品生产的直接工人和间接生产工人，包括技术代表）、特殊工种等。由低到高分为中级工、技师、高级技师三个技

能级别。

第五条具体评定条件及要求（参见附表一）：

a)技术系列：

b)管理系列：

c)营销系列

d)技工系列

第六条入职职称评定

1.对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生，在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。

具体规定如下：

a).大专毕业工作满一年的，可确定为员级任职资格，从事本专业员级技术职称满一

年后，可确定为助理师级任职资格。（必须取得该专业国家相关部门的考试认定）

b).大学本科毕业工作满一年的，可确定为助理师级任职资格。

c).研究生毕业并取得硕士学的，可确定为助理级任职资格。

d).研究生毕业并在助理级工作满一年的，可确定为工程师任职资格。

e).全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育（如电大、函大、

职大、夜大等），取得了国家承认的大中专毕业学历的，比同届的全日制正规大中专毕业生相应推迟二年认定相应的技术职称。

f).未满一年者，均为相应职称的“见习”。

2.除上述规定的其他情况的新入职人员，由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为相应的职称级别，并报总经理审批。

3.员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。

4.公司研发人员国家全日制本科学历工作一年以上视为具备初级职称。

第七条员级以下（含员级）升助理级必须在本公司现有职称任职满一年以上;助理级升中级必须任职满三年以上；中级升高级必须任职满四年以上方有资格申报。公司对初次评聘各技术职称人数不设比例。一般不得越级申报，但有特殊贡献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。

第八条破格申报

对为公司作出突出贡献，但不够以上职称评定年限资格者，包括：独立（或作为主要人员）开发研制出新产品，并为公司取得很好的经济效益（利润在50万元/年以上）者；提出技改等建议被采纳者，在等于或高于现有产出及质量的情况下，为公司降低成本在50万元/年以上者；毕业后未获评任何国家技术职称，但工作经验丰富，能力强，是部门工作的骨干，为公司作出其它突出贡献者。

第九条比例原则

1.各级别职称人数应保持合理比例，高级师：中级师、助理师：员级以下的比例原则

上应按此确定：1：4：5。

2.人力资源规划部门编制应考虑各部门职称级别的人数比例。

第十条其它

弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃他人成果者，不能评定高一级任职资格，已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审小组撤消本次晋升资格。

第三章评审程序

第十一条按职称类别设立职称评审小组，由公司相关领导及专业人员组成，其主要职能为内部职称评定、新员工入职职称定级,评审小组成员由任崇理、王瑛、刘宪文、薛雅玲、张强、边建斌、刘琦七人组成（成员变动则另行通知）。

第十二条评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来后。出席评审会会议的成员最低人数不得少于总数的3/4，评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。

第十三条职称评审小组的评审工作，按下列程序进行：

（1）行政人资部门将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。

（2）职称评审小组应详细审阅行政人资部提交的考评材料，掌握考评的全面情况，评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果（含论文、著作）等情况进行评议，提出具体审查意见的基础上，根据参评对象的能力、水平、成绩、贡献和考核意见进行充分的讨论，综合评价。

（3）评审小组表决。在充分酝酿，反复比较的基础上，以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成，参评对象的专业技术资格方获通过。未出席评审会议的成员不得委托投票，更不准多次、反复投票。

（4）公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的《专业技术职称评审表》（见附件）中填写具体评审意见及投票结果，经组员签字或盖章后，报总经理审批后由行政人资部公布。

第四章专业技术职称晋升

第十四条获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。取得职称资格的专业技术人员薪酬待遇相应调整。

第十五条如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘：

1.被依法追究刑事责任的。

2.严重违反用人单位的规章制度的。

3.任期考核中不合格者。

4.严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。

5.因身体状况及其他原因，已不能履行工作职责者。

第十六条各职称级别的评定标准、相对应的行政管理职位和工资级别见附表一：

附表一：

类别职称级别评定标准（需要符合3个以上条件，含3个）对应行政序列工资级别

高级工程师500元

技术系列高级工程师1、硕士3年以上，本科5年以上，专科8年

以上，或同等12年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满4年以上；

3、获得公司各种形式的嘉奖4次以上；

4、取得与本职工作有关的高级技术职称、高

级项目经理、或各类同等专业技术资格考试；

或在省级以上（或者行业）报刊杂志上发表过

5篇论文；

5、对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚

的造诣，能独立主持、全面规划、指导大型技

术项目的规划和实施（考核结果作为参考依据

之一）。

工程师1、硕士2年以上，本科3年以上，专科5年

中级工程师300

以上，或同等10年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满3年以上；

3、获得公司各种形式的嘉奖3次以上；

4、取得与本职工作有关的中级技术职称、项

目经理考试或同等专业技术资格考试；或在省

级以上报刊、杂志上发表过3篇以上论文；

5、能独立承担技术攻关专题工作，了解行业

及公司的产品技术，熟练掌握本专业所要求的

专业技术知识和技能（考核果作为参考依据之

一）。

助理工程师1、本科1年以上，大专1年半以上，中专3

助理工程师200

年以上，同等5年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满1年以上；

3、获得公司各种形式嘉奖1次以上；

4、通过与本职工作有关的国家职业资格一级

（高级技师）、或通过同等专业技术资格考试；

5、能参与技术项目，按照要求独立完成部分

技术工作，具有岗位所需专业理论基础知识和

基本技能（考核结果作为参考依据之一）。

技术员

技术员1、大专毕业工作满半年以上，中专1年以上，

同等3年以上专业技术工作经验；

2、在公司工作满半年以上；

3、为公司提出合理化建议并被采纳的；

4、通过与本职工作有关的国家职业资格二级

（技师）、或通过其他同等专业技术资格考试；

5、能协助主管人员完成规定任务，具备一定

的专业理论基础和基本技能，为一线员工技术

骨干（考核结果作为参考依据之一）。

高级管理师500 管理系列高级经济师1、硕士3年以上，本科5年以上，专科8年

以上，或同等12年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满4年以上；

3、获得公司各种形式的嘉奖4次以上；

4、取得与本职工作有关的高级技术职称、注

册师、国家职业资格一级（高级技师）、或同

等级别专业技术资格；

5、对本专业业所涉及领域的技术有独到、深

厚的造诣，能独立开展工作（考核结果作为参

考依据之一）。

800万

中级师300 经济师1、硕士2年以上，本科3年以上，专科5年

以上，或同等10年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满3年以上；

3、获得公司各种形式的嘉奖3次以上；

4、取得与本职工作有关的中级技术职称、国

家职业资格二级（技师）或同等专业技术资格

考试；

5、能独立承担专题工作，熟练掌握本专业所

要求的专业技术知识和技能（考核结果作为参