关于又好又快发展的几点建议 务虚会发言

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随团赴粤考察,启发良多,有感而发,仅作参考。

一、理思路

转变观念。又好又快发展的内核是牢固树立和落实科学发展观。要毫不动摇地坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,真正把发展的思路转到好字当头,好中求快,又好又快上来,实现速度、质量、效益相协调,经济效益和社会效益相统一。

建立机制。建立健全好中求快,又好又快发展的考核机制、激励机制,使之成为考评班子、衡量政绩和评优评先的题中之义。既要重视经济增长的数量,也要重视经济增长的质量;既要重视发展结果,也要重视发展过程;既要重视当前发展势头,也要重视今后发展潜力;既要经济效益,也要社会效益。

关注民生。这是经济发展的出发点和落脚点。发展不能以牺牲环境为代价。面对严峻的环保压力,要加大投入,加快进度,着力解决好一些与人民群众利益密切相关,尤其是事关生命健康的问题,如垃圾处理、自来水普及、环境污染整治等,营造良好生产、生活环境,惠及广大民众。

二、重规划

增强规划意识,提高规划水平,维护规划权威。“凡事预则立,不预则废”。要增加规划主动性,减少被动性;增加科学性,减少盲目性。项目按照规划引,按照规划建;尽量避免规划跟着项目变。

确定市域生态控制线。把它作为土地总体利用规划底线以法定形式给予明确。尽量保留山体、山林、溪流、滩涂、湿地等生态;要开发利用的应充分论证,慎之又慎。保护生态,利在当代,造福子孙,义不容辞。

市工业园区的规划要尽快细化、完善。注意分区明晰,功能配套,设施齐全。为工业区服务的教育、卫生、文体等公共设施及餐饮、商店、公寓等后勤保障应纳入规划之中。

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项目务虚会发言材料

项目务虚会发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导,根据会议安排,我就交通运输项目工作作一汇报,不妥之外,敬请批评指正, 一、项目策划目标, 二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶, (一)道路建设以外通、内优,快进、慢游方式谋划项目争取投资,从全县路网构成来看,高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%,农村公路占总里程的8 8、1%, (二)运输业,我县今后一个时期,客运工作以覆盖、便捷、智慧、绿色为关键词,通过项目建设,以四点、三线、三面的推进方式实现我县新型交通运输枢纽建设, (三)信息化及新能源, 三、破瓶颈,寻突破,力争我县交通运输工作有新突破。 尊敬的各位领导:根据会议安排,我就交通运输项目工作作一汇报,不妥之外,敬请批评指正。 一、项目策划目标近年,我县抢抓全省高速公路和国省干线建设的历史机遇,拟制定《海晏县农村公路建设三年行动计划》(xx—2020年),通过有效举措,初步形成以湟西、西加、西察

三条高速公路为主骨架,以青藏铁路为大动脉,以国道315普通 国省干线为支撑,以231条129 6、77公里农村公路为补充的公路网络体系,基本打通了融入西宁一小时经济圈、连接环湖旅游圈、融入丝绸之路经济带、打 通周边门源、大通、湟源、共和、同察、祁连的通道,畅通与周 边县(市)的有效连接,实现“村村通沥青(水泥)路、村村通 客运班线”的目标。客运市场通过新型智慧交通枢纽建设,形成 依靠铁路、公路、通用航空、非机动车道为线路,火车、长途客车、出租车、公共汽车、自行车、自驾车为工具,通过智慧平台 的应用,形成便捷无缝换乘;货物运输实现智慧管理智慧运行。 二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶 (一)道路建设以外通、内优,快进、慢游方式谋划项目争 取投资。 通过东建湟西、北建加西、西建西察、南建刚察路延伸段 (环湖东路西海段)打通海晏四个方向的公路十字主骨架,形成 我县公路“+”,达到公路的“外通”和“快进”,目前,三条高速正在进行前期准备工作,投资3000万元的刚察路延伸段已申请发改项目投资,完成可研及环评、地勘、测绘等前期工作,有望 落实。 从全县路网构成来看,高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%,农村公路占总里程的8

务虚会发言稿

务虚会发言稿 上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵?人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪,但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备,确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面:一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。既然是交易过程,那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下,商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求),和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力,否则,就不可能成交。也就是说,薪酬必须具有竞争力,或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了,才能招揽更多的人才,企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当,则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人,大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定,能够大大调动员工的主观能动性,能够大大增强员工

运营公司务虚会发言稿

运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 运营公司务虚会发言稿 刚哥 从商业逻辑上看,也就是从成本和收入这两方面上看,园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。 从成本上看,在现有的园区企业服务的规模上,我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要,这部分的投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营,利润微薄,难以长久。 从收入上看,结构非常单一,物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看,我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请,也不是长久之计,只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。 我们的资产依靠的是建设发展公司,我们的经营依靠的是天易集团的背景。那什么是我们自己拥有的? 我们应该拥有的,就是为客户服务而存在的价值。没有客户,没有满足客户的需求,就没有我们存在的前提。所有的硬件,包括厂房和生活配套空间,都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体,而是人。

一个人的意识形态会改变命运,一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。 管理学自人类诞生之日起就有了,只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂,其实,其核心只有四篇:计划、组织、领导、控制。计划确定目标,通过组织分工,由领导激励带领,通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划,组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障),领导涉及到激励和奖惩,控制就是排除干扰。形象一点说,管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜,不许败。败了,就是死亡。 我建议公司所有员工多看书,多学习,多思考,多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。 20xx年我们的定位是“夯实基础”,这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做,要如何做,各负责人要管人理事,按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好,还是打乱仗,我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。 战略发展部的定位是“总参谋部”,协助首长出谋划策,部署落实,确保打胜仗。换句话说,战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

最新务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20XX年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想: 一、20XX年工作目标: 1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高; 2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍; 3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高; 4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想: 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

务虚会发言提纲

尊敬的各位领导、各位同事: 刚才,听了各位领导的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据“务虚会”的会议主题,结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不当之处,敬请批评指正: 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作:优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够,主要体现在, 工作规划不合理, 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设,使得我公司的实际效益得以突出,推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作,掌握人员的自身性质。做到按职分配,对应分配,力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用,实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时,充分调动员工的工作积极性,工作激情,力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型,优化人力资源配置工作,提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作,在实际的招聘工作中,我部门将控制好人员数量,实际进行招聘考察,提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求,整合培训项目和资源,确定外培和内培方式,制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划,对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作,并开设现场实践,以及

大力推广网上大学等创新培训学习方式,增强员工的学习兴趣,推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够:如党建基层工作与工程、营销的结合;党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年,我部将重点放在以下方面: 1.党建工作的重点进一步的融入一线,贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传,掌握第一手素材,挖掘新闻点,激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下,优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制,提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制,提高人才的吸附能力,引进专业人才,加强青年骨干的培养与储蓄,提高队伍的整体实力,适应改革发展的需要;做好行政后勤服务工作,进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则,提升工作成就感;量化员工工作成果,客观进行优胜劣汰;使业绩突出的员工有职业上升空间,留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,加大月度的基础考核差,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

《务虚会发言材料(综合)三篇》

《务虚会发言材料(综合)三篇》【篇一】 同志们: 刚才,部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路,每个人都用心准备,梳理的十分清晰,把握的十分到位。这天,我们召开这个务虚会,对街道明年的工作做一个展望,进一步认清实际、统一思想,为扎实推进文化xx、力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵,舒适生活奠定坚实的基础。 务虚会的发言,就应是思之无涯、心灵无羁绊的,对工作的思路要敢想象、敢超前,这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会,提出文化xx24字建设目标,那时候,还是海市蜃楼;经过大家两年多努力,去年这个时候,我们召开务虚会,把24字的建设目标进一步深化,已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会,需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘,待到明年这个时候,我们再回顾,那时xx美如画,子城景更佳。 思想引领行动。xx要做xx区的先行军,思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识,以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。 一、推进两翼振作,走好xx发展的路 建设文化xx、力子城,有两个要义,经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人力的xx,核心任务是经济发展,重点任务是古城保护,走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。 从去年开始,经济下行压力持续加大,今年尤为明显,从目前状况看,明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在换挡期不减速,我给经济部门的任务就是稳住基数,略有增长。要审视xx的文化基因、区域特色,服务于企业找准发展方向,以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx安家,从而构筑区域竞争的新优势。 大力发展五大经济业态。一是大力发展服务型经济,传统的商贸服务产业必须要注入文化基因,构成苏式特色;二是大力发展科技型经济,重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业,必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业,围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展创意型经济,目前创客的概念受到热捧,科学研究领域与创客经济正在构成交集,是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期,要重视大学以及科研院所的技术创新,苏州大学又在我们辖区,我们要近水楼台先得月,经济部门要研究一下,能否与高校的科研力量结合,在辖区建设更高水平的创客载体,放眼长远,孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展产业园经济。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势,要分析园内企业产业结构,定期到企业调研,对不贴合产业发展方向,企业产能落后的坚决予以调整,五大园区必须要实现脱胎换骨的变化。五是大力发展旅游经济,旅游不仅仅

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们: 大家好,按照公司2016年工作务虚会文件精神,根据当前经济形势和基础建设大的发展方向,在集团和公司的正确领导和支持下,就我项目部的具体情况,本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划: 1、立足已有市场,稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处, 苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况,力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程,下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 (1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。 (2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。 (3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等) (4)制定公开透明的人事晋升及考核制度,奖励和惩罚制度,以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面:实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 (5)完善内部网络系统,使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等,做到各种文件及财务手续的网络签批,并设定时效性,进一步提高办事效率。 (6)由集团和公司组织,将已有高工或其他高级人才入选政府有关库(如评标专家库等)、政策影响机构,先期掌握政府相关信息,以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 (7)聘用外部专家与内部专家(管理层)一起组建智囊团,通过各种渠道收集到信息,为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家,宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例,扩大集团及公司影响力。(8)每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例,并加

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

2020年务虚会发言材料五篇

2020年务虚会发言材料五篇 2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇【篇一】 各位领导,各位同事上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,有进步,没达标。实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在四个好上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】 集团的各位领导、同仁大家上午好。非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得;德鲁克曾说过。缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】

集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形

企业在务虚会发言

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业在务虚会发言

企业在务虚会发言 各位领导: 回顾一年来的工作,我们按照年初制定的目标,扎实开展工作,各项工作均取得了较好的成绩。*年共完成产值3400万元,实现销售收入3200万元,完成投入900万元,各项指标较去年平均增长30%。今年我们的主要工作做法。 一是细化管理,强化培训,促进企业文化建设。 在管理上我们进一步细化完善各项规章制度,严格实施“全员绩效考核办法”,定期公布成绩,兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时,也激发了员工的工作热情。 今年以来,我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键,采取“请进来和派出去”相结合,聘请专家、教授来公司授课等形式,分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训,同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班,以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质,也使我们初尝企业文化建设的甜头。 二是狠抓了技改投入,完善了配套设施。 一月份,新建40米辊道烤花窑一座;三月份,又投资120万元,完善了理化检测中心,使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障;为了利用社会劳动力,我们在乡镇设立了31个贴花网点,既解 第 2 页共 5 页

决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入,现为我们公司贴花农民有700多名,配置了4台运输车辆,20多名技术人员进行指导,现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名,使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作,本地资源利用,新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心,并根据我们企业标准创建行业标准。 三是重质量,讲诚信,努力打造“安华”品牌 我们坚定“以质量求生存”的信念,把质量做为公司的生命线,将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程,层层严把质量关,各项评比实行“质量一票否决制”,同时深入贯彻执行ISO9001国际质量标准体系,使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。 四是在市场信息反馈及时准确的基础上,抓好产品结构调整。 我们首先建立了《市场信息反馈制度》,通过市场信息反馈,及时进行产品结构调整,以科技为先导,不断开发研制新产品,加快产品更新换代的步伐,做到了研制一代、开发一代、生产一代,形成新的拳头产品,今年,研制成功的“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”填补了国内空白。使我公司在市场多变,竞争激烈中不断发展,一步一个台阶,一年一个新局面。 *年工作计划安排 *年我们计划产值4600万元,销售收入4400万元,利税400万元,技改投入1200万元。 第 3 页共 5 页

务虚会发言材料10篇

务虚会发言材料10篇 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。 二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 篇二:建设东部新区交通必须先行

2020年工作务虚会发言稿3篇

2020年工作务虚会发言稿3篇 2020年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿1 区委、区政府大手笔勾画了建设XX东部新区的美好蓝图,确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手,必将带来城市的大变样、大发展、大进步。如何以实施四大提升工程为契机,精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市,是一篇必须做好的文章。 应当与国际化都城全面对标。杭州市建设的精致大气,因为他们向XXXX等国际化大都市学习,站在巨人的肩膀上谋划自我;反观国内一些城市,由于视野不宽、标杆不高,城市面貌千篇一律,留下了不少遗憾。现在XX正处于一个大建设、大变样的关键路口,要让我们的城市20—30年不落后,我们必须拉高标杆,这样才能不走岔路、少走弯路。要从整体学,不能碎片化,大到规划、建设、管理、运营,中到山景、街景、水景、夜景,小到建筑、绿化、广告牌、交通标识,等等,都要一一对标。不仅要学表面上的功夫,还要深入学习他们内在的真经验,兴业态,聚人气,让城市运转高效、充满爱心。只要我们坚定对标高线,用国际化视野描绘建设好我们的城市,展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象,我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采,成为一座XX人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。 应当与市民期待全面对接。市民是城市的主人。应坚持人民为中心的思想,大处着眼,细处着手,增加市民的获得感、存在感、归属

感、荣誉感。首先,应当搭建平台,让市民充分参与到城市中来。可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台,形成良性互动。其次,应当严慈相济。一方面,必须严管城市。一方面,可以培育爱心文化为切入点,发挥群团组织作用,充分激发广大市民的主人翁意识。第三,还应弘扬城市文化,用文化滋养城市。不仅要打造安居乐业的物化家园,还要为市民打造心灵幸福的精神家园。 应当与创新经济浪潮全面接轨。只有让城市实体经济的骨骼硬起来,才能支撑起城市发展的血肉之躯、文化之魂。应大力弘扬创新精神,完善创新机制,打造创新平台,让创新的源泉充分涌流。应着眼打基础利长远,围绕适合XX的高精端产业布局。首先,应是空间布局,把XX作为一个整体,建立孵化器、加速器、中试基地、生产基地四位一体的创新园区。其次是人才布局,借势山大、山财等高层次人才和职业院校人才,搭建合作平台,引进更多更高端的科创团队,为产业发展注入更多的智力支持,促进落后的东西不断淘汰,实现产业的高端化,带动城市的现代化。 2020年区委常委、组织部长在工作务虚会发言稿2 前期,按照区委召开务虚会通知的要求,进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”,谈一下个人的看法和见解。 要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标,把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用,通

项目务虚会发言材料.doc

项目务虚会发言材料 项目务虚会发言材料 尊敬的各位领导: 根据会议安排,我就交通运输项目工作作一汇报,不妥之外,敬请批评指正。 一、项目策划目标 近年,我县抢抓全省高速公路和国省干线建设的历史机遇,拟制定《海晏县农村公路建设三年行动计划》(2020—2020年),通过有效举措,初步形成以湟西、西加、西察三条高速公路为主骨架,以青藏铁路为大动脉,以国道315普通国省干线为支撑,以231条1296.77公里农村公路为补充的公路网络体系,基本打通了融入西宁一小时经济圈、连接环湖旅游圈、融入丝绸之路经济带、打通周边门源、大通、湟源、共和、同察、祁连的通道,畅通与周边县(市)的有效连接,实现“村村通沥青(水泥)路、村村通客运班线”的目标。客运市场通过新型智慧交通枢纽建设,形成依靠铁路、公路、通用航空、非机动车道为线路,火车、长途客车、出租车、公共汽车、自行车、自驾车为工具,通过智慧平台的应用,形成便捷无缝换乘;货物运输实现智慧管理智慧运行。 二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶 (一)道路建设以外通、内优,快进、慢游方式谋划项目争取投资。

通过东建湟西、北建加西、西建西察、南建刚察路延伸段(环湖东路西海段)打通海晏四个方向的公路十字主骨架,形成我县公路“+”,达到公路的“外通”和“快进”,目前,三条高速正在进行前期准备工作,投资3000万元的刚察路延伸段已申请发改项目投资,完成可研及环评、地勘、测绘等前期工作,有望落实。 从全县路网构成来看,高速公路和国省干线公路占总里程的11.4%,农村公路占总里程的88.1%。从目前路网技术状况来看,整体技术状况仍然偏低,农村公路总体等级较低,多为硬化路和砂路,且路面标准低、线形指标低,使用功能需求单一,与干线公路的高效连接能力需要进一步提升。为此,将我县东部重点农村公路北山公路作为重点农村公路争取优化,目前申请投资4000万元的北山公路已按四级沥青路申报项目,已完成项目可研、初步设计、环评等前期工作,年内有望批复。村级硬化我们也逐年通过美丽乡村、扶贫产业路投身资金逐年优化提升。近期永丰、海东、岳峰三个村村级硬化主干道也通过美丽乡村配套道路下达资金。 实现“慢游”,加快非机动车道的建设,附合我县文化旅游业的发展,自行车道和人行栈道的建设也是今后交通建设的重要一环,为此我局与旅游、建设、发改等部门衔接,形成环原子城、环花海、环青海湖、环东大滩、连两镇的自行车道项目库,为今后项目争取作好准备。

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