“名师、名校长”培养工程方案

“名师、名校长”培养工程方案
“名师、名校长”培养工程方案

“名师名校长培养工程”

实施方案

嵖岈山镇中心小学

2016 年3月18日

嵖岈山镇中心小学“名师名校长培养工程”

实施方案

为了加快我校教育改革发展步伐,建设一支师德高尚、业务精湛、底蕴深厚、引领性强、影响力大的专家型教师和特色教师队伍,充分发挥名师在教育教学中的示范、引领、辐射作用,根据《遂平县名师名校长培养工程》的工作目标及文件精神,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面提高我校教师实施素质教育的能力和水平;为培养和建设一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的学习型、研究型、专家型教师队伍,为办人民需要的教育提供人才支持和保障。

二、组织领导

为加强组织领导,成立嵖岈山镇中心小学“名师名校长培养工程”活

动领导组。

组长:杨成彦

成员:王冬李春阳马玉娟王铁彬

三、工作目标

本着“发现一批、培养一批、储备一批”的原则,通过求真务实、扎实有效的工作,有计划、有步骤地稳步实施“名师名校长培养工程”,按照“师德的表率、育人的模范、教学的专家”标准,通过3--5年专项引领和个人自我发展的强化培养,使其在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面快速、大幅度提高,实现跨跃式发展,成为具有较大影响力的名师。另外通过名师带徒弟的方式,建立三级人才链,逐步建立层次分明、结构优化的骨干教师梯队,以提高我校教师队伍的整体素质。

四、参评条件

1、教学理念先进,专业理论知识扎实,富有创新精神,积极探索教育教学规律,见解独特,并在教学实践中得到有效应用。

2、教学方法新颖,能运用先进教学手段进行教学。

3 、有较高的教育理论修养和较强的教育科研能力,并具有相应计算机和普通话能力,能系统总结并介绍自己的教育教学经验;多次公开发表文章与获奖。

4、教育教学成绩显著,教学质量位居前列。

5、积极参加“说课标、说教材”活动,并在学校和县级以上有关比赛中取得优秀成绩。

6 、有良好的师德,深受学生喜爱、家长信赖;有良好的团队精神和责任感,工作能力得到领导和同事的认可。

五、实施步骤

第一阶段学习与反思(3月上旬-5月中旬)

学校依照方案广泛开展比学习、争先进、创一流的“比、争、创”活动,营造学习氛围,掀起学习高潮,积极开展学校管理与教育教学大反思,对教育教学工作中管理经验、特色做法、师德典范、创新成果、教法探索、教育思考等进行全面总结、科学阐述和理论提升,在此基础上,人人撰写出论文、论著、工作感悟或经验文章。

(一)宣传发动、炒热思想、营造氛围。

1、学习县教体局《名师名校长培养工程实施方案》文件精神,明确活动意义,探讨活动途径,制定活动方案。通过动员、座谈,进一步统一全校教师的思想认识,营造浓厚的活动氛围。

2、学校通过召开动员会和教师座谈会,组织老师展开以“全面提高个人素

养、向名师看齐”的大讨论活动;以板报、橱窗等为载体,宣传活动的意义和时代价值;迅速炒热全镇教师的思想,努力形成上下一心共同提高、齐心协力共话发展的良好局面。

(二)理清思路、明确责任,全面铺开。

1首先做好“三个一”活动,即:学校每周组织教师进行一次集中理论学习、教师每周书写一篇学习心得体会、每人选择一本教学教学理论书籍。理论学习采取集中与自学相结合的办法,在此基础上要求老师结合集中学习和自学情况写出心得体会。此外,学校要向老师推荐一些优秀教育教学理论书籍,通过自学,达到不断提升业务素养的目的。

2、重视对教师教学实践能力的培养,以校本教研活动为载体,以打造高效课堂为目的,开展教学大练兵活动。组织开展好听课评课,青年教师赛课、骨干教师教学观摩等形式为全镇教师引好路。各学校每月要组织两次教学研讨课,组织学科教师全员参与,共同探讨高效课堂的实施途径。

(三)交流思想、总结经验、提升素质。

在组织教师扎实学习、岗位练兵的基础上,从五月份开始,参加中心校举办三个层次的论坛,通过举办这三个论坛,培养优秀班主任和优秀教师,提升学校品味,提高班主任的管理能力,提升全镇教师的业务素质。

1在五月上旬的班主任论坛。组织全校班主任,认真总结班级管理实践经验,上升到理论的高度谈班级管理、话学生培养、谈习惯养成、谋全面发展,在论坛上,筛选出一批优秀文章结集成册。

2、在五月中旬的教师论坛。组织一线教师,立足课堂教学实践和教育教学

工作实际,总结教学教改经验、探讨学生能力培养、研究打造高效课

堂、探索学科教学理论,在论坛上,评选出一批优秀论文,结集成册。

第二阶段筛选与推荐(6月上旬)

6月上旬,参加中心校组织组织的教师论文、论著和经验材料评选活动。

第三阶段迎接教体局组织的考察与培优(6月中旬-7月下旬)做好充足准备工作,迎接局活动对我校推荐“名师名校长培养工程” 论坛候选人进行实地考察(考察形式为座谈、查阅资料和公信度调查),争取我校推荐的教师能最终确定为参加县级“名师名校长培养工程”论坛人选。

被确定参加县级论坛的人员要认真准备,对论坛材料进行再斟酌,邀请专家、同事给予技术指导,同时要求制作高质量的课件。

第四阶段参加县教体局举办的“名师名校长培养工程”论坛(8月上旬)

8月上旬,县教体局将举办“名师名校长培养工程”论坛,论坛既是前段工作的总结,又是“名师”、“名校长”候选对象教育教学理论提升成果的一个展示,将通过个人展示形式,组织全县中小学校长、幼儿园园长对参加论坛人员进行综合了解。

我校将组织我单位候选教师积极参与论坛。

第五阶段总结与表彰(8月中旬-9月上旬)

八、活动要求

1、各位教师要按照方案要求,积极参与“比、争、创”活动。

2、“名师名校长培养工程”是一项长期培养工程,各位教师要立足实际,放眼长远,不断增强学习意识、创新意识、争先意识和实践意识。

3、学校将加大检查督导力度,对各位老师开展情况进行过程督查指导。

4、为了确保活动顺利、健康和持续实施,对入选县级名师的人员学校将给予奖励,在评先评优和职务晋升中给予优先推荐。对懈怠消极,行动迟缓,工作

成效差的教师要给予批评,并取消责任人当年的评先表优和职务晋升资格的推荐。

嵖岈山镇中心小学

2016年3月18日

名师工程实施方案

名师工程实施方案 一、指导思想 坚持“百年大计教育为本,教育大计教师为本”的思想,采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良的名师,带动和促动全校教师队伍整体水平的提升。 二、具体目标 具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的学科带头人和优秀青年教师。 三、主要措施 1、组织管理。学校成立“名师培养计划”工作领导小组,组长由校长担任。日常工作由教导处负责。 2、经费保障。设立名师培养与科研补助经费,用于培训、考察调研,科研等活动,以保障名师培养计划的落实。 3、鼓励教师制定个人发展计划,建立健全教师成长档案袋。 4、打造有利于教师成长的校本环境。 5、建立名师培养对象的确认、培养、考核和管理制度。 1)名师培养对象分为学科带头人培养对象、优秀青年教师培养对象二个层次。 2)凡符合名师培养对象的基本条件的教师,即作为本校名师培养对象。

名师培养对象应具备的基本条件如下: ①师德 能认真贯彻党的教育方针,爱岗敬业,遵守教师规范,关心爱护学生。 ②教育教学情况 具有准确的教育理念,良好完成教育教学任务,近二年内未出现大的教育教学事故。 ③科研情况 具有参加教育教学科研的热情和水平。 ④教学工作量标准 达到上级和学校规定的教学工作量要求。 3)名师培养对象应对照名师的条件,结合个人情况,制定年度和三年个人发展计划,提出自己努力的目标和任务。 4)对名师培养对象实行目标管理。 学校“名师培养计划”工作领导小组根据培养对象的具体情况,对照名师条件按“缺什么补什么”的原则,在培养对象个人发展计划的基础上,明确其分阶段培养要求和目标,对培养对象实行目标管理。 一般性要求:名师培养对象要高质量完成自身教育教学任务,完成读书和进修等继续教育任务,原则上每学期至少写一篇高水平的论文,每学期执教一节公开课,设计一份精品教案,命一套规范试题。

中学名校名师培养工程实施方案

中学名校名师培养工程实施方案 为了全面提高学校的办学质量,促进名师脱颖而出,争创品牌学校,使名校名师(名校长)工程扎实有效地付诸实施,特制订本方案: 一、学校基本情况 2、教师大多数业务和师德素质较高,教学经验和教学基本功扎实,教学效果显著,能吃苦奉献。目前他们接受和运用新的教育理念,采用现代教育技术手段开展教学,逐步适应素质教育的要求。 3、学校有较为扎实的质量基础。自上世纪九十年代初以来,我校始终坚持以质量求生存,以质量促发展。十几年来,我校每年中考成绩一直名列全市中上水平,音体美,理化生,计算机等方面的特长生在全市和市以上的竞赛中都获得了优异的成绩,全市教育教学质量评估一直名列前茅。学校多次被市评为教育质量“先进学校”。 4、学校初步形成了一个良好的育人环境,教风正,学风浓,班子成员团结向上,工作扎实,教师队伍稳定,教学积极性高,全校上下团结一致,政令畅通,各级党政和教育主管部门高度重视,大力支持,方方面面面关系畅通,学校发展势头强劲,社会声誉日趋增高。

二、培养目标: 1、学校发展目标: (1)、在教学质量上确保农村中学前茅,拉近同名校的距离,并在此基础上凸现自己的办学特色。 (2)、在硬件设施上,实现办学条件的现代化,完备现代技术设施,从根本上改变师生的教学和住宿条件。 (3)、在校园环境建设上,实现校园环境的园林化。 2、名师培养目标: (1)、能胜任初中各年级教学,业务精通,基本功扎实,师德素养高,深受学生欢迎; (2)、成为学科带头人,学校的骨干教师,教学质量名列全市学科前茅。

(3)、在各类基本功大赛,优质课比赛和学生辅导中成绩优异,荣获大奖,并且是教研教改的能手,经常在报刊杂志上发表论文,对教学有独到见解。 三、实施步骤 第一阶段(XX年):继续完善校园美化亮化,力争完成学校大门、学生宿舍和电化教室刷新,建设完备的文字和电子图书馆以及多媒体教室设备;通过“教师素质能力提升工程”和各类教学展评大赛,锻造一批市内外知名度较高的学科骨干教师; 第二阶段(XX年):实现校园环境的园林化,办学条件的现代化,师资学历合格率达到100%,骨干老师和学科带头人要达到本科学历,并能熟练掌握多媒体等现代化教育技术手段,在教研教改方面和课题研究方面有突出的成就,形成自身特色. 四、实施办法 1、认清形势,瞄准教学质量这个大目标抓住当前学校发展的有利时机,争取多方支持,超常规做好各项工作;

中学名师工程实施方案

中学名师工程实施方案 一、指导思想: 为了加快教育发展的步伐,造就一批高素质的教育教学骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用,同时为了给优秀教师脱颖而出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师的工作积极性,提升教育教学质量,推动我校教育事业的稳步发展,特制定此方案。 二、实施目的: 培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。充分发挥其引领作用、示范作用、激励作用、凝聚作用、辐射作用。 三、选拔对象: 中学在职的任课教师 四、组织机构: 成立名师工程评选、考核领导小组,具体人员如下: 组长: 副组长: 组员: 五、具体内容: (一)选拔标准 1、有良好的业务素质和较强的教书育人能力,教学质量高。

2、关心爱护学生,教书育人,能主动做好学生的政治思想工作,并有一定工作业绩。 3、具有一定的教科研能力,能参与课题的研究。 (二)、职业道德要求 努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,坚持科学发展观,积极进取,爱岗敬业,教书育人,遵纪守法,为人师表。 (三)、业务水平要求 1、教学常规落实好,对所教学科知识具有较深的理解和感悟,课堂教学效果显著,教学成绩突出,教学成绩学校或年级中名列前茅。在教育教学实践中能熟练应用新的教育理论、教学手段和方法,参加继续教育不少于规定学时。积极参加县级及以上教育教学研究活动,具有较强的课程改革意识。 2、具有扎实的教育教学理论,并能运用其指导自己的教学实践,课堂教学初步形成自己的风格和特色。 3、具有较强的教科研能力,能撰写有质量的论文。 5、关心爱护学生,教书育人,能主动做好学生的政治思想工作。(四)、名师的选拔方法: 个人申报,学校推荐 (五)、名师的认定: 1、名师工程评选领导小组对申报人的材料及相关资格、条件进行初审、考察并进行民意调查,然后公示初审名单。

教学名师评选方案

普兰店市第二中学名师系列工程实施方案 (试行稿) 为了落实党的教育方针,办人民满意的教育和学生喜欢的学校,推进教师队伍建设,促进学校的可持续发展和教师的专业成长, 特制定本方案。 一、指导思想以科学发展观为指导,坚持实事求是、注重实效性的原则,遵循教育教学规律和成长规律,分阶段培养一批在教育教学一线发挥重要作用的教学专家、学科带头人和骨干教师,保证学校健康持续发展,实现学生全面发展。 二、实施目的学校本着“以教师发展为本和学校、教师、学生三位一体”的发展思路,在注重教师个人进行自我发展设计的基础上,把整体规划与分步实施相结合,启动“名师系列工程”。这既对广大教师的发展提出了更高的要求,也为每一位二中教师的专业成长搭建了新的平台。主要目的就是为适应学校发展这一新形势的要求,促进教师个人不断提高,进而实现教师队伍整体素质的全面提升,从根本上保证学校发展目标的落实。 1 、引领作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价 等得到同行认同,在一定程度上代表本学科的教育和教学水平,推动 学校及学科总体建设 2、示范作用。名师对学生成长产生示范和影响作用,成为“学生喜欢的教师”。而且名师效应在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。

3、激励作用。名师的成长过程为自己设定了一种新的工作目标,增强教师自我发展的自信心和自强心。同时能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 三、“名师系列”培养目标 第一层级:青蓝工程(骨干教师的培养) 骨干教师,即具有较高的业务水平和优良的教育教学业绩的教师。他们是学校教育教学和教科研工作的骨干力量,在实现“一年合格、三年胜任”的基础上,力争在具有五年以上教龄的中青年教师中培养一批教学骨干,使其数量占专任教师总数的15—20% 第二层级:名师工程(品牌教师的培养) 1、学科带头人的培养 学科带头人,即学有专攻,教有专长,教育教学和教科研工作成绩优异的教师。他们是学校课程建设与教学改革、教科研的核心力量。要在具有高级职称教师中培养一部分学科带头人,使其数量占专任教师总数的5—10% 2、特色教师的培养 特色教师,即在教育教学的某一方面有独到之处的教师。对于他们,“不求面面俱到,但求一点有特色”。这是教师教育教学个性的充分展示,也是教师独特教育教学风格的反映。为尊重并发挥每一位教师的个性特长,挖掘每一位教师潜能,帮助其实现价值,设特色教师培养系列,使其数量占专任教师总数的1—5%。 3、教学专家的培养 教学专家,即在市内外学科领域具有广泛影响和知名度、能够把握课

名师工程实施方案-最新版本

八一爱民学校“名师工程”实施方案 一、指导思想 为了加强教师队伍建设,不断提高教师的业务水平和教学能力,调动广大教师的积极性、创造性,形成公平竞争,追求卓越,奋发向上的格局,学校启动“名师”工程,建设一支敬业精神强,学识水平高,教育、教学能力强,教科研意识和能力强的教师队伍。 二、培养目标 坚持“教育大计,教师为本”的思想,重点培养一批师德高尚、发展潜力大、创新能力强、教育教学业绩突出,在校内外有一定知名度的教师,通过培训、培养,使他们在教育理论、学科专业和文化修养方面打下更深厚的功底,在教育思想、教学体系、教学方法、教学风格、教学效果等方面形成自己的特色,具备指导教育科研的能力,以带动我校教师队伍整体水平的提高,努力造就一支适应我校教育发展需要的教师队伍。 三、“名师工程”的基本条件及培养对象: 1、忠诚于教育事业,师德高尚,业务精湛、作风正派;关心爱护学生,为人师表,模范遵守国家法规和校纪校规,团结奉献。

2、教书育人成绩显著,受到广大师生和家长的敬重和信赖。基础扎实,知识渊博。 3、教育教学自成特色,教研教科成绩显著。 4、大专及以上学历,具有二级以上教师专业技术职务资格,坚持教学第一线工作,完成相应岗位工作量和规定的继续教育学时。能应用多媒体现代化教育手段,制作课件,熟练运用现代化教育手段组织教学,能用标准的普通话上课。 四、各类“名师”应达到的要求: 凡符合以下任何五项条件的教师,可被定为校级学科带头人或骨干教师。 1、担任本学科教学工作三年以上,且近三年年度考核均在合格及以上等次。 2、具有较强的创新精神和实践能力。在教育教学改革中勇于创新并积极开展教育教学研究,在教育教学方面成绩突出。 3、对所任学科具有比较系统的专业知识技能、坚实的理论基础和丰富的教学经验,有较强的实际教学能力,能形成自己的教学风格,在所教学科领域里处于领先地位并具有较高的知名度。

中小学名师培养工程实施方案

福建省中小学名师培养工程实施方案 为了进一步加强中小学骨干教师队伍建设,全面提高中小学教师队伍的整体素质,推动我省基础教育事业又好又快发展,根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文[2008]344号)精神,特制定福建省中小学名师培养工程实施方案。 一、培养目标 以科学发展观为指导,以创新骨干教师培养机制为动力,以提高师德修养和教育教学能力为重点,用3-5年时间,着力培养一批师德高尚、教育理念先进、专业基础知识扎实,教育教学能力强的学科教学带头人和教育理论素养深厚、教育教学艺术精湛、在省内外有较大影响的教学名师,力争产生若干有较高知名度的教育家,带动中小学教师队伍整体素质和水平的提高,促进我省基础教育事业又好又快发展,为海峡西岸经济区建设提供有力的人才保障和智力支撑。 二、培养任务 在全省遴选、培养100名中小学教学名师、1000名中小学学科教学带头人。 三、选拔范围 我省普通中小学(含幼儿园)、教师进修院校的在职在岗教师。 四、选拔条件 (一)教学名师培养人选 1.拥护党的领导,热爱祖国,遵守国家法律法规,忠诚人民教育事业,师德高尚,言行堪称师生楷模。 2.坚持教学第一线工作,完成相应岗位教学工作量。 3.获得省政府授予的特级教师荣誉称号或现为省中小学中青年学科教学带头人。

4.具有中小学教师资格,中学教师应具备本科及以上学历并任中学高级教师职务,小学、幼儿园教师应具备专科及以上学历并任“小中高”教师职务。 5.原则上女47周岁以下,男52周岁以下。 6.教学业务精湛,具有先进的教育教学理念与教学方法、深厚的教育理论素养、突出的教育教学专长与鲜明的教学风格,在课程改革中能发挥专业引领作用,在全省教育教学领域具有较高知名度。 7.教育教学研究能力强,教育科研成果突出,创新能力强。近5年至少主持过1项省级及以上教育教学科研课题,在教育类学术刊物公开发表过至少3篇有较高水平的本学科教育教学研究报告、论文或经验总结,或编(译)著正式出版的本学科教育教学类著作。 8.在培养青年教师方面成绩显著,曾指导和培养过至少3名设区市及以上学科(教学)带头人或骨干教师。积极参加各种教育教学示范辐射与支教帮扶活动。近5年开设过具有较高水平的设区市及以上公开课(示范课)和专题讲座至少各2次,且受到好评。 (二)学科教学带头人培养对象 1.拥护党的领导,热爱祖国,遵守国家法律法规,忠诚人民教育事业,师德高尚,为人师表。 2.坚持教学第一线工作,完成相应岗位教学工作量。 3.现为设区市及以上骨干教师。 4.具有中小学教师资格,中学教师应具备本科及以上学历并任中学高级教师职务,小学、幼儿园教师应具备专科及以上学历并任小学高级及以上教师职务。 5.原则上女45周岁以下,男50周岁以下。 6.具有较扎实的学科专业知识、较高的教育教学水平和专业发展潜力,在课程改革中能发挥带头作用,在设区市及以上教育教学领域有较高知名度。 7.具有较强的教育教学研究能力和创新能力,近5年至少承担过1项设区市及以上教育教学科研课题,在教育类学术刊物公开发表过至少2篇本学科教育教学论文,或编(译)著正式出版的本学科教育教学类著作。

小学名师培训培养计划及实施方案

2018年--小学 名师培训培养计划及实施方案 一、指导思想。 实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。 二、现状分析。 我校教师队伍中,名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。 三、培养目标: 紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。

1、在已有骨干教师的辐射和带领下,我校已形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,并开展多媒体课件评比。 2、2014年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。培养出1名校级骨干教师,2名镇级骨干教师。 2015年要有5名镇级骨干教师,1名区级骨干教师。 四、培养内容 搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作: 1、教师教学基本功的训练。内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功底。 2、现代化的课程观培训。国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。课程不仅是文本课

中学 “语文名师工作室”实施方案

中学“语文名师工作室”实施方案 一、工作室成立背景 随着语文主题教学的不断深入,实验中学迎来了崭新的机遇,也面临着新的挑战——教师、学生、班级的数量年年攀升,不断刷新历史记录。如何在机遇面前获得更大的发展空间——师资建设是关键。 为了进一步优化师资结构,加快青年教师成长,努力造就一批师德高尚、理论功底扎实、学科知识深厚、教学水平优秀、科研能力突出,在全县范围内有一定知名度的小学语文教师,从而保证实小教师队伍快速成长、后劲勃发,我校“语文名师工作室”应运而生。 二、工作室目标 实验中学“语文名师工作室”是一个聚集着一批志同道合、怀有美好教育理想与追求的优秀语文教师团队;是一个以“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨、以理论学习为指导、以课堂教学为阵地、以教育科研为突破口的发展共同体;是促进我校一批语文教师快速成长的催化剂;是推动我校语文课程改革与发展、打造优质高效课堂的研究室。 “工作室”将积极探索教师专业发展的新途径、新方法,指导开展语文教育教学的研究工作。引领工作室成员加强学习,探寻母语学习的本质规律,掌握语文教学中识字写字、

阅读、习作、口语交际等教材体系与教学策略,力争让工作室成员的专业态度、专业技能以及专业素养有较大提升,为实现我校语文教学的可持续发展提供人才保障和智力资源。 三、工作室成长目标 做爱读书、善思考、乐研究、勤动笔的幸福的语文教师。 四、工作室工作思路 工作室以教学研讨为主要方式,以读书活动为重要内容,以共生互利为主要手段,自主开展研究工作。吸收专家学者的专业辅导,借鉴其他工作室的运作经验,通过工作室全体成员的共同努力,努力达成发展目标。 1.制定成长规划,发掘自我价值 每位成员根据工作室方案,制定三年发展规划,争取如期高质量地完成规划目标和内容。以三年为一周期,本周期内,努力在原有的基础上提升自己的学术荣誉、学术地位、学术能力,并通过多种途径获得成功体验。 2.加强理论学习,提升知识素养 根据工作室目标,每位成员依据自己的情况制订读书计划,每年完成一定阅读量。阅读的视野涉及教学研究、文学、艺术、历史、心理学等诸多领域,开放视野,涵养心胸,积淀起丰厚的文化素养,不断更新教育理念,优化专业知识结构。 3.开展教学研讨,投身教学实践

名师名校长培养工程实施方案

名师名校长培养工程实施方案 “名师”、“名校长”培养实施方案 为了切实贯彻落实科学发展观和人才强教、人才强校战略,加强我镇中小学校长、教师队伍建设,适应城关教育改革和发展的需要,通过选拔、培养“名师”、“名校长”,促进一批骨干教师和优秀校长迅速成长,带动教师队伍整体素质的提高,从而加快我镇教育健康、均衡、和谐发展,特制定城关镇“名师”、“名校长”培养实施方案。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,用科学发展观指导教师教育和人才培养工作,遵循教育教学和人才成长规律,完善和落实选拔、培训、考核、激励等“名校长、名师”培养机制,建设一支适应我镇教育改革和发展需要的具有较高思想理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育善管理,作风优良的高素质“名师”、“名校长”队伍,带动全镇中小学教师和校长队伍整体素质的全面提高。 二、培养目标 通过“名师”、“名校长”培养,在全镇中小学教师队伍中形成昂扬向上、奋发有为、有序竞争的环境和氛围,增强广大教师终身学习、不断提高的自觉性和紧迫感,促进教师专业化发展,全面提升我镇教育科研的总体水平,全面提高

教育教学质量。 三、范围及对象 “名师”和“名校长”的选拔培养范围和对象为全镇各级各类学校的在职在岗教师和现任校级以上干部。 四、选拔条件 “名师”培养对象选拔条件 1、热爱教育事业,热爱学生,为人师表,具有高尚的职业道德和修养;有善学肯钻的精神和品质; 2、有一定的教育教学科研能力、现代教育技术能力;有先进的教育教学理念,在县内同学科中具有较高的威望和知名度; 1 3、具备县级以上骨干教师的基本条件; 4、有成为“名师”的愿望和潜质; 5、在“比访”活动中成绩突出的;“名校长”培养对象选拔条件 1、教育理念先进,办学思路清晰,办学目标明确,有强烈的事业心和责任感。 2、办学特色鲜明,创新教育教学及管理工作,形成独特的办学风格和鲜明的教育特色。 3、具有较高的教育理论水平和丰富的学校管理经验,办学行为规范,办学实绩突出,学校管理、教育质量处于同类学校前列,学校办学成效显著。在实施素质教育,推行教

潍坊锦程中学名师培养工程实施方案(讨论稿)

潍坊锦程中学 校级名师培养工程实施方案 为落实教师梯次管理,实施名师培养工程的工作思路,全面深化教师队伍建设,培养有梯度的教师团队,特制定本实施方案。 一、总体目标: 深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,把握好好立德树人的教育方向,切实根据我校实际加强教师队伍建设,启动师德生成名师成长、促进教育发展。建立教师成长的选拔、培养、管理机制,自2015年起,力争在两个三年周期内,造就一支师德高尚、素质优良、业务精湛、充满生机活力、与现代教育相适应的教师队伍。 以此工程为依托,培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍,充分发挥其领军作用、示范作用、激励作用、凝聚作用、辐射作用。 二、工作思路: 1.梯次设置 为提升教师职业道德和教学业务水平,建设以学校为阵地、以校长为主导、以教师为主体,以发展教师职业特长为载体促教师专业发展,形成教师职业品质和职业特色。实施以发展教师职业特长为主的教师成长工程,运用积分升级制管理办法,营造积极进取、奋发向上的良好氛围,培养认定校级名师,学校教师成长梯次共分5个级别:分别为“教学新秀”“骨干教师”“特色教师”“锦程名师”。 第一梯次:教学新秀 在本期工程中,我们要在参加工作5年以内和30岁以下的青年教师中培养一批教学新秀。力争在三年中使占青年教师总数50%的人享受这一荣誉。

第二梯次:骨干教师 骨干教师,即具有较高的业务水平和优良的教育教学业绩的教师。他们是学校教育教学和教科研工作的骨干力量。要在具有5年以上教龄且年龄30岁以上的中青年教师中培养一批教学骨干。 骨干教师是学校教育、教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力。他们不仅要指导备课组的所有活动,加强备课效益和素养,还要做好与青年教师的传帮带工作,帮助他们在教学水平上快速成长。 教学新秀在任期结束后,如符合骨干教师标准,可直接认定为骨干教师。 第三梯次:特色教师 所谓特色教师是指经过长期教学的实践与探索,在自己所教学科逐步创立了一套独特有效的教学方法,学有专攻,教有专长,教育教学和教科研工作成绩优异的教师。他们是学校课程建设与教学改革、实验的核心力量。在本学科承担带领学科教学研究和教师培养的责任。 要在具有8年以上教龄的中青年教师中培养一批特色教师,力争使30%以上的教师具有这一称号。 第四梯次:锦程名师 名师,即在相关学科领域具有广泛影响和知名度,能够把握课程与教学改革方向,在学校课程开发和教学改革的实践与理论建设中能当重任的教师。他们是我校教师队伍整体形象的杰出代表,负责名师工作室的建设。力争三年内,使占6-8%的教师成为具有较大影响的名师。 2.规划发展 教师根据每一个梯次的评价标准,自我确定成长目标规划,力争做到标准变目标,目标变行动,行动变成长,成长变名师,让教师自发、自由、健康、科学的成长。使教师由职业特长形成教育特色,由职业特色养成职业习惯,由职业习惯形成教育品牌,最终成为名师。从而达到教师成长、学生成才、校长成家、学校成名、事业成功的“五成”境界。

深圳市“名师工程”实施方案

深教…2005?198号 关于印发《深圳市基础教育系统“名师工程” 实施方案》的通知 各区教育局,市属各学校(幼儿园): 现将《深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案》(以下简称《方案》)印发给你们,请根据《方案》的要求,认真做好“名师”的选拔培养及评审工作。 《深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案》同时在深圳教育网新闻中心(网址https://www.360docs.net/doc/ec9089833.html,)公布。 二〇〇五年五月二十八日

深圳市基础教育系统“名师工程”实施方案 为贯彻落实市委、市政府“科教兴市”、“人才强市”战略决策,加快深圳基础教育系统高层次人才队伍建设,为深圳教育现代化提供坚实的人才保障,深圳市教育局决定在全市基础教育系统实施“名师工程”,培养造就在国内或省内享有较高声誉的名校长、在国内或省内学科领域有一定影响并能在本市学科教学与研究方面起示范、带头作用的学科带头人、在市内有一定知名度并能在学校教学与研究方面发挥骨干作用的中青年骨干教师。现对“名师工程”的实施提出如下方案。 一、指导思想与目标 (一)指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实全国、广东省和深圳市人才工作会议精神,按照科学发展观和“公开、公正、透明”的原则要求,选拔、培养和造就深圳市名优校长、学科带头人和中青年骨干教师,为“名师”的脱颖而出创造良好的环境和条件,全面推进深圳基础教育系统高层次人才队伍建设。 (二)目标: 1、培养造就十名以上在国内或省内享有较高声誉的名校长,百名以上在本市学科教学与研究方面能起示范、带头作用的学科带头人,千名以上45岁以下的中青年骨干教师,为深圳教育现代化的实现培养造就一支规模适当、结构合理、师德高尚、业务 — 2 —

“名师工程”实施方案

****“名师工程”实施方案 为了优秀教师脱颖而出创造良好的环境,造就一批素质较高的教育教学骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的引领作用,从而带动教师队伍整体素质的提高,全面提升教育教学质量,推动我校各项工作更好、更快发展,特制定此方案。 一、实施名师工程的组织机构: 成立名师工程评选领导小组,具体人员如下: 组长:校长 副组长:办公室主任、教导主任、政教主任 组员:各年级主任、各教研组组长 二、名师工程的选拔对象:在职的任课教师 三、名师工程的具体内容: (一)名师的选拔: 1、名师的选拔条件: (1)坚持正确的政治方向,热爱教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养,且身心健康。 (2)具有正确的教育观、学生观;有创新精神和教改意识,并初步形成个人的课堂教学风格;大胆使用普通话教学;能熟练地使用现代教学工具,并能独立地在网上获取有关的教学资源,教学基本功过关。 (3)一学期内能积极主动承担一至两节以上镇级及其以上公开课,近两年内在竞教评优比赛中曾获得镇级或镇级以上的奖励。 (4)任教以来,每学期末教学成绩居全年级中游以上水平。 (5)近年来曾获镇级或镇级以上的教学标兵(或教改积极分子、优秀教师等)、获得校级示范班、标兵班称号的班主任及代课教师优先考虑,不受教龄限制。 2、名师的选拔方法: (1)个人申报。申报材料和时限: ①《名师资格申报表》一式三份。 ②近年来个人的教育教学工作总结一式三份(2000—3000字)。 ③近年来各类获奖证书原件及复印件。 以上材料统一用16K纸打印,备齐后上交本年级主任。 ④申报时限:第一学期期中考试前。 (2)教研组推荐。推荐形式及名额: ①教研组通过民意调查、组织说课作课评课等形式对申报人的材料及相关资格、条件进行初审,产生名师候选人并签上年级主任意见后送名师评选领导小组。 ②推荐名额:10人以上的大组3—4名,10人以下小组2—3名(各年级总额5—6名)。 (二)名师的培养与培训 名师的培训由学校教导处、教研组负责,根据教师的实际情况,有计划、有

中学干部教师提高工程实施方案

中学干部教师提高工程实施方案 为进一步提升我校教师队伍的整体素质,建设一支适应素质教育和教育现代化需要,师德高尚、知识广博、业务精良、充满活力的干部教师队伍,落实专家型教师教书、专家型校长办学的教育发展方略,全面提高教育竞争力,优化教育教学“软实力”,努力打造有助于教师专业成长的良好氛围和健康有序的研训文化,更好地促进不同层次教师的成长,根据《罗田县教育干部教师提高工程实施方案》(罗教函【2019】011号)文件精神,结合我校干部教师实际,特制订本方案。 一、指导思想 以《罗田县教育干部教师提高工程实施方案》精神为指导,以“打造有灵魂的教育,争做有境界的教师,培养全面发展的人才”的理念为引领,以提升教育干部教师综合素质和专业能力为先导,以校本研训和教师岗位练兵为为依托,以“优化课堂、提高课效”为主渠道,以师德自查自纠活动和“四个基本”(学习基本知识、掌握基本技能、履行基本职责、探索基本模式)为重点内容,全面提高教育干部的教育管理和教师实施素质教育的能力,为我校教育持续、均衡、快速发展提供有力保障。 二、现状分析 1 、结构分析 我校专任教师52人。年龄结构:50岁以上11人,40岁---49岁16人,39岁以下25人。平均年龄42岁。学历结构上:本科学历24人,专科学历23人,中师高中学历5人。 2 、思想现状分析 师风师德:绝大部分教师工作扎实、生活朴实、爱岗敬

业、关爱学生,能自觉遵守《师德规范》,师生关系和谐,具有较强的工作责任心。 工作状态:绝大部分教师都认为自己所从事的职业,虽然收入回报与教师的心理预期有一定的差距,但都能安心本职工作,不过普遍存在的教师职业倦怠现象依然困扰着部分教师,年轻教师对教师职业的艰辛认识不足,刚参加工作不久,尚处于职业定位的磨合期,教育教学实践处于一种盲目的探索,实效性不高的彷徨状态,中青教师(特别是中、高级已经聘任的教师)对教师专业化发展缺乏认识高度,认为是船到码头车到站,部分教师开始把教师职业做为一种普遍的谋生手段对待,失去创造性劳动的热情和积极的工作精神,部分老教师则因年龄身体等原因,把自己定位为“发挥余热”,对教师职业发展的重要性认识不足,日渐导致年龄虽大,教龄虽长,但不适应现行教育教学工作的需要,面临落伍的严峻挑战。 3 、教学实践状况分析 教学能力:能独立完成教育教学相关常规工作,适应新课程改革的探索较少,涉足于基本的常规落实较多,探究落实有效的较少。 教科研:全校全力推进“优化课堂,提高课效”系列活动,但有的教师教学研究的意识不够,没有自觉开展教学研究的习惯,认为研训与自己无关,主动参与的动力不足,极少部分教师,甚至对各级研训活动产生抵触情绪。部分教师没有养成总结反思、勤于积累的习惯,动笔不勤,对撰写论文或专著有畏难情绪,导致教科研水平提高缓慢,至于承担课题研究对于大多数教师来说是空白。 三、工程目标 (一)总体目标 干部提高目标:在“打造有灵魂的教育,争做有境界的

[打造“名师名校长名校”的体会思考]名师与名校的关系

[打造“名师名校长名校”的体会思考]名师 与名校的关系 “十一五”期间,我区以创建教育先进区为平台,最终实现教育强区为目标,部署了两大战略和四项工程,以此来带动教育的改革和发展。其中“人才兴教”战略中明确提出了要倾力打造“三名工程”。 “国运兴衰,系于教育。教育振兴,教师为本。”只有一流的师资队伍,学校走向名校才有保障,只有名校长的引领,才能更好地促进教师专业化发展,才能为现代化教育品牌学校的打造注入源源不断的活力。 建设“三名工程”,就是要精心打造?教育的知名品牌,全面提升?教育的内在品质。优质的教育品牌不仅能帮助社会了解学校,而且还能在学校内部培养一种使命感,给整个学校更明确的方向和更强大的动力。 目前,全市几届名校长评选,我区无一人当选,名师评选,我区仅有??一人。我区教育品牌无论外在的声誉和影响,还是内在的品位和质量都存在明显的不足,不能较好的满足人民群众对优质教育资源的需求,导致我区一些优秀学生外流他区。作为立党为公,执政为民的政府,有责任改变我区的教育现状,办让人民满意的教育来满足社会的需求,因此我们更应该打造“三名工程”,精心磨砺教育品牌。

要提高教育品牌的知名度和含金量,就要加强激励,加大投入,为教师和校长成为名师和名校长搭建发展的平台,鼓励教师和校长修德研教、建功立业、著书立说、成名成家,让优秀人才脱颖而出。这也将为我区推行中小学教师真正的聘用合同制和校长职级制改革奠定坚实的基础。 首先,打造“三名工程”,政府要在激励机制上有所作为。 为了打造“名师名校长名校”工程,我市一些区纷纷设立了专项经费,如?区为了打造名师设置了100万元的专项经费,建立了首席教师制和名师工作室。 “三名工程”专项经费可从以下几方面投入:对创办名校取得显著成效,得到市区教育部门及广大群众认可,示范效应发挥好,能带动1所薄弱学校走出困境的名学校,政府应从办学经费、办学设施、人才引进、办学自主权等方面给予政策倾斜,提供更为宽松的办学环境。要确立人才是宝贵资源,鼓励人才冒尖,对人才实行重奖的意识。推行首席教师制和名师工作室、名校长工作室是良好的载体。对特级教师实行年薪制,区专业技术拔尖人才实行津贴制,校长实行职级制工资标准。 其次,打造“三名工程”,我们要学会有效地经营教育品牌。 学校无小事,教育重细节。如今这个信息时代,我们必须能干会说,特别是?、?等校,必须善于总结和宣传,做好品牌管理。教育品牌是一种无形资产,我们不能浪费这些宝贵的资源,要充分发挥名师、名校长和名校的引领、示范、指导和带动作用,形成品牌效应。

学校名师工程实施方案

学校名师工程实施方案 为了加快教育发展的步伐,造就一批高素质的教育骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用:同时为了给优秀教师脱颖而出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师的工作积极性,提升教育教学质量,推动我校教育事业的稳步发展,特制定此方案。 一、名师工程的具体内容: 1、名师的选拔 2、名师的培养 3、名师的认定 4、名师的待遇、使用和管理 二、名师工程的选拔对象:在职的任课教师 三、实施名师工程的组织机构: 成立名师工程评选领导小组,具体人员如下: 组长:XXX 副组长:书记XXX 教学副校长XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX。 四、名师工程的具体内容: (一)选拔: 1、名师的选拔条件: (1)坚持正确的政治方向,热爱教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养,且身心健康。 (2)具有正确的教育观、学生观;有创新精神和教改意识,并初步形成个人的教育风格;普通话要求达标;教学水平高,近年参加各类的竞教评优比赛中曾获市级二等奖或以上的奖励,或

上过市级以上的研究课。 (3)本学科专业知识扎实,教研能力强,积极参与教研活动,并在活动中起主导作用,所撰写的教研论文市级以上刊物上发表。课堂教学质量高,教学效果好。 (4)在教学改革中能发挥示范作用,并积极指导其他教师的教育、教学工作,所指导的教师进步大。 (5)熟练地使用现代教学工具,并能独立地在网上获取有关的教学资源,教学基本技能优秀。 (6)取得教师资格并已被评为中学一级以上的专业技术职称(或从教3年以上)。 (7)近三年内曾获市级或以上的优秀教师(或优秀德育工作者、优秀班主任、优秀青年教师等)称号。 (8)近三年工作量在标准工作量以上,教学工作成绩显著,有比较高的知名度。 2、名师的选拔方法: (1)个人申报。申报材料和时限: ①《名师资格评审表》一式三份。 ②近三年个人的教育教学工作总结一式三份(2000—3000字以内)。 ③近三年各类获奖证书原件及复印件。以上材料统一用A4纸打印,备齐后上交。 (2)教研组通过进行组内民意调查,学生评教情况,组织说

福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知

福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知 【法规类别】义务与基础教育 【发文字号】闽教人[2010]11号 【发布部门】福建省教育厅 【发布日期】2010.01.25 【实施日期】2010.01.25 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 福建省教育厅关于实施福建省中小学名师培养工程的通知 (闽教人〔2010〕11号) 各设区市教育局、省属中小学: 为加大我省中小学骨干教师的培养力度,造就一支具有高尚师德修养、先进教育理念、厚实专业素养的中小学骨干教师队伍,推动我省基础教育事业又好又快发展,根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文[2008]344号)精神,我厅决定从2010年起,在全省实施“中小学名师培养工程”。现将《福建省中小学名师培养工程实施方案》(附后)印发给你们,请结合实际,认真做好人选推荐、过程管理、组织实施等相关工作。 福建省教育厅

二○一○年一月二十五日附件: 福建省中小学名师培养工程实施方案 为了进一步加强中小学骨干教师队伍建设,全面提高中小学教师队伍的整体素质,推动我省基础教育事业又好又快发展,根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文[2008]344号)精神,特制定福建省中小学名师培养工程实施方案。 一、培养目标 以科学发展观为指导,以创新骨干教师培养机制为动力,以提高师德修养和教育教学能力为重点,用3-5年时间,着力培养一批师德高尚、教育理念先进、专业基础知识扎实,教育教学能力强的学科教学带头人和教育理论素养深厚、教育教学艺术精湛、在省内外有较大影响的教学名师,力争产生若干有较高知名度的教育家,带动中小学教师队伍整体素质和水平的提高,促进我省基础教育事业又好又快发展,为海峡西岸经济区建设提供有力的人才保障和智力支撑。 二、培养任务 在全省遴选、培养100名中小学教学名师、1000名中小学学科教学带头人。 三、选拔范围 我省普通中小学(含幼儿园)、教师进修院校的在职在岗教师。

(工作计划)中学名师工程实施方案

中学名师工程实施方案 为了落实党的教育方针,推进教师队伍建设,办人民满意的教育,促进学校的可持续发展和教师的专业成长,特制定本方案。 ●一、指导思想 以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,坚持实事求是,注重实效性原则,遵循教育教学规律和成长规律,用五年左右时间,选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的名教师和高水平教师,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。 ●二、实施目的 “名师”工程的建设,就是培养和建设一支政治坚定、师德高尚、学识渊博、勇于创新、擅长科研、成绩出色的优秀教师队伍。 实施名师工程,主要目的就是实现名师在教师教育过程中的名师效应,充分发挥其作用。 1、领衔作用。名师的观点、措施、方法、教学策略、教学评价等容易被接受与认同,在某种意义上,名师的水平就代表学校的教育和教学水平。 2、示范作用。名人效应对学生的成长影响较大,“向师性”、“尊师感”是学生中的普遍现象,是客观存在的。名师对学生的示范和影响作用是不可忽视的。 3、激励作用。名师的存在为其他教师提供了一种新的工作参照目标,提高了他们对自己的心理期待。能起到带动整个教师队伍发展和提高的作用。 4、凝聚作用。由于名师的权威影响,具有号召力,一般而言,容易在一个教研组,在一定范围内,凝聚人心,推动学校及学科总体建设。 5、辐射作用。名师效应具有光环作用,易在社会上产生良好的影响,对学校的知名度的提高有很大的作用。 ●三、实施“名师工程”的基本原则 1、坚持面向一线、面向基层的原则。名师评选坚持在教学一线任教的教师中进行,激励推动教师以更好精神风貌投身教育事业,形成良好的机制导向。 2、坚持德才兼备、注重业绩的原则。把德、能、勤、绩作为衡量名师评选的主要标准,严格选拔,严格控制,真正把教学方法先进、教学水平高、教学效果好,在同行、学生及家长中有较高评价的教师选拔到名师队伍中来。

中学名师工程实施方案

中学名师工程实施方案 Implementation plan of famous teacher project in middle scho ol 汇报人:JinTai College

中学名师工程实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、指导思想: 为了造就一支师德高尚,业务精良的名、优教师队伍,把学校的教师工作推上一个更高的台阶,使我校尽快进入市示范性中学行列,学校决定实施培养新时代名、优教师工程。 二、基本要求: 1、认真学习并掌握马克思主义教育理论和建设有中国特色的社会主义理论,有良好的师德。 2、认真学习并掌握教育学、心理学理论,树立正确的教育思想,全面贯彻党的教育方针,同时要确立科学的学生观和全面的质量观,切实实施应试教育向素质教育的转轨。 3、刻苦学习,努力钻研所任学科基础理论,具有扎实的基本功,掌握现代教学技术,并尽量拓宽自己的知识面,形成知识结构的多元化、网络化。

4、在教学上具有娴熟的教学技能,并掌握一定的现代教育技术,要逐步形成自己的风格和特色,而且这种风格和特色必要建立在科学体系基础上,以素质教育为出发点和立足点。 三、培养目标: 在名、优教师的培养上,针对不同对象,形成四个系列。 (一)第一系列:教坛新秀的培养 在具有三~五年左右教龄的青年教师中培养一批教坛新秀,教坛新秀至少做到“五个一”: (1)初中至少有一个循环,中考和平时大考各项质量均不低于平行班的平均数:音、体、美教师要有三年以上的'工作经验,并能承担起校内有关大型活动的组织策划工作; (2)有一年以上班主任工作经验,所带班级班风正; (3)在区级以上(含区级)至少有一堂公开课或在各级评优课中获奖(其中校级必须是一等奖),并积极承担对外开课任务; (4)至少有一个校级以上(含校级)的研究课题,并取得一定的成果,在校级以上交流,获得好评; (5)每学年至少有一篇教育、教学论文在校级以上获奖发表或市级以上交流。

名师工作室建设与管理实施方案.docx

名师工作室建设与管理实施方案第一章总则为了创新教师培养培训机制,有效推动教师专业化发展进程,推进我市"名师工程"建设,促进全市教师队伍整体素质的提高,造就一批教学名师和学科领头人,根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神,特制定我市名师工作室的建设与管理实施方案。第二章名师工作室职责与任务一、工作室指导思想以教师专业能力建设为核心,以中青年骨干教师培养培训为重点,以"名师工作室"为载体,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师群体,通过整合资源、强化管理、团队培养、整体提升,努力建设一支师德高尚、业务精湛、配置合理、充满活力的高素质名师队伍,从而促进我市教育工作更好、更快可持续地发展,为办人民满意的教育做贡献。 二、工作室及各类人员职责1、名师工作室的主要职责1成立组织。设立名师办公室,为名师研究提供场地和书籍、电脑等用品,建立名师工作档案,制订工作目标、制度、职责。工作室结合成员的自我发展情况,为成员制定专业发展的规划,签写名师工作责任状,促使每位成员尽快提高教育教学水平、校本研修能力和科研能力,推动成员的专业成长。2教学引领。工作室成员应不断提升自身专业素质,成为学习型人才,以教育教学为中心,开展专题研究,引领学科发展。工作室要不断开展教学研究活动,使全体成员更新教育教学观念,提高教育教学水平。3课题研究。以名师的教育教学特色和研究专长为基础,以工作室

全体成员的共同智慧为依托,对教育教学工作进行课题式研究。工作室将在一个工作周期内开展一项市级以上课题研究工作,并以论文、研究会、报告会、名师博客、公开教学、专题讲座、媒体报道、现场指导等形式向外辐射、示范,形成研究过程资料汇编。4教师培养。采用导师制度,名师工作室主持人及成员作为学员、其他教师的导师,与双方结对子,培养学科名师。工作室的主持人要同每个成员签订中青年教师培养责任书,确定双方的权利和义务、培养目标、培养方法和途径,努力培养一批理论水平高、教学业务精、创新能力强的骨干教师。2、工作室主持人职责1主持名师工作室的工作,确定本工作室研究发展方向,拟定名师工作室的顺畅运行的等各项规章制度,负责管理和使用工作室经费。负责开展研修人员师德师风建设,教育教学和科研能力的建设,引领工作室成员提升综合素养。2发挥辐射和引领作用,带动成员共同成长。制订每学年工作计划及研修人员培训计划,指导成员制定个人专业发展研修计划,完成年度和任期工作总结。坚持理论学习和业务研讨,积极推进网络教研,建立工作室网页,以网络为平台开展与研修人员及其他本学科老师的合作与交流,实行双向听课制度,当好学科教学的示范者。每学年进行1次以上公开教育教学展示,开展1次专题讲座。组织并参与工作室成员的听课、评课活动,指导成员总结提炼教育教学的方法、经验、模式,每学年参与工作室成员听课或活动指导时间不得少于20课时。3开展教育教学研讨活动。每学年组织专题研讨不少于2次。

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