京东物流与阿里物流的优劣势比较

京东：京东的智慧物流体系以“无人仓、无人机、无人车”研发为基础，主打全自动仓储，并利用自身在自营和平台上收集的大量数据进行仓储物流的定位分析。京东利用自己完整的物流体系和物流能力，为其自营商铺以及第三方商家提供完整的物流服务。京东目前已在全国运营405个大型仓库，仓储面积高达900万平方米。2014年京东就成立了亚洲一号自动化物流中心，大部分环节上都实现了自动化，提高了仓储的运营效率。16年10月京东X事业部智慧物流实验室第一次向众人展示了由机器人、人工智能算法和数据感知网络打造的全自动仓储场景。

优势：

1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心,可以给客户贴心的感觉；

2.可以使企业掌握对物流的控制力；

3.可以保持旺盛的竞争力；

4.自营物流可以使物流、资金流、商品流、信息流结合的更加紧密,从而提高物流作业的效率,减少资金占用。

劣势：

1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力；

2.企业配送效率低下,管理难于控制；

3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之前,系统管理更不上,专业化程度不够高；

4.存储货物过多,难于管理等等。

阿里：2013年阿里与银泰集团等多家公司联合成立了菜鸟网络科技公司。菜鸟基于阿里的基因，主要挖掘自身的平台价值，利用合作伙伴的物流能力，服务淘宝天猫上的第三方商户。菜鸟的物流采取的是众包式，加上物流界的“三通一达”（中通、圆通、申通和韵达），通过协议建立了中国智能物流骨干网。菜鸟负责搭建物流平台或仓储中心，各仓储中心之间的货物运输由“三通一达”负责，菜鸟网络利用阿里从事电商行业积累的大数据，对物流配送选择进行规划，为客户提供耗时最短、最优的运送服务。

优势：

1.资金雄厚：菜鸟由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、“三

通一达”（中通、圆通、申通和韵达）以及相关金融机构多家剧透合资成立，资金充足；

2.实力雄厚：多家快递公司整合一起，资源、信息、技术等开放共享，实力远比其他快递

企业优越；

3.物流运作新模式：菜鸟是第四方物流，符合未来社会化物流体系的发展趋势；

4.物流网络优势：“天网”集合各方资源、信息和数据，继而产生聚合效应，构建遍布中

国的大网——“地网”物流网。

劣势：

1.基础设施有待完善：一个范围遍布全国的网络信息平台的良好运营，必然要求所承载它

的基础设施和设备足够完善，还要对设施设备进行定期的维护和修理，这对于菜鸟网络的运营来说是至关重要的。菜鸟前期缺乏相应的专业化人才也是菜鸟物流存在的问题。

2.各大物流公司竞争影响发展进程：菜鸟网络试图将众多成熟的快递公司合并在一个平台

上，实现数据共享，但对于快递企业来说，每一家的运输范围和客户源都有所重叠，为了提升企业自身的效益和发展速度，快递企业可能会对自身所掌握的资源在一定程度上进行隐瞒，使得信息平台起不到应发挥的作用。多方集合，使得资源如何精确分配、信息如何融会贯通、合理的运营布局等成为难题。

3.利益如何衡量分配：参与方众多，项目庞大，利益如何平衡分配是个难题。