高校工程建设造价的全过程控制探究

高校工程建设造价的全过程控制探究
高校工程建设造价的全过程控制探究

高校工程建设造价的全过程控制探究

摘要:近年来,随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高校基础设施建设和校舍改造投资越来越多的受到广泛重视。本文针对高校基础建设的现状,结合工作实践,提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。

关键词:高校;造价;控制

工程建设作为国民经济的支柱之一,关系到国计民生。目前,高校建设项目竞争激烈,加之工程项目开发过程具有投资长、数额大等特点,常常受到客观因素的限制,因而在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的预防仅靠投资(成本)的控制很难做好,也很难一开始就在投资控制方面形成一个精确的,科学的把握,所能做的最多只是一个大体上的估计。怎样合理确定和调控高校工程建设造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际情况,是高校工程造价人员所面临的一个重要任务1。

一.高校工程建设现状分析

高校发展迅猛,建设规模日新月异,一座座高楼拔地而起,从而导致工程上监管不到位,管理漏洞频发,建设项目资金浪费与流失等一系列问题,通过调研发现问题主要可以归结为以下几类。

(1)政府干预过多,管理理念相对滞后

建设工程造价管理重点整理

《建设工程造价管理》知识点整理 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1 建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。 投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。合同价是对发包方、承包方双方而言的。 造价管理:工程造价管理由于工程造价含义的双重性,所以要分别予以考虑。 (2)工程造价管理的特点:时效性;公正性;规性;准确性 1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素 特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。 影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律 1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素 工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。 目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。 对象:分为客体和主体。客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。 工作要素:略 1.2 现行工程造价咨询制度

工程造价全过程控制工作内容

工程造价全过程控制工作内容 工程造价全过程控制工作内容 工程全过程造价控制,主要包括以下几个方面: 一、前期准备阶段: A:在工程施工前期,编制施工图预算,从而对整个工程有一个总体的造价控制依据,有利于建设方方案计划的制定与实施。 B:编制施工图预算,从而对整个图纸有了一个深刻的认识,发现图纸中存在的问题,提出自己的建议,便于建设方参考及决策。 二、工程施工阶段: A:在施工过程中,根据工程的形象进度编制工程割算,得出这一阶段工程的进展情况以及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况,为建设方拨款提供依据。 B:在施工过程中,不可避免的出现工程审计变更,工程签证,这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是否符合规定:审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项,即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中,如有上述情况,应与签证人员联系补充修改,使其符合规定后,再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量,以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况,诸如像施工单位自身原因返工的项目,施工现场临时设施项目,及施工单位现场用工等。 C:在施工过程中,协助建设方考察材料价格,提出自己的意见和建议。 三、工程结算阶段: A:竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。 B:竣工资料的认定工作。工程竣工资料,应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定,以确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护建设方的利益。 C:竣工结算审计,主要目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性,工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更增减工程量情况,同时要建立严格的审计制度,严格坚持项目全程审计制度,把好事后控制关。 1 / 1

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析 发表时间:2018-07-16T11:34:41.983Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期作者:林兵[导读] 目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点 林兵重庆工元工程项目管理有限公司重庆 400000 摘要:目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点。本文将详细探讨建筑工程造价的计价依据,同时分析我国当下建筑工程造价的现状,并提出造价管理的具体对策,实现对整个工程造价的动态控制。关键词:工程造价;计价依据;造价管理 1 工程项目造价现状 随着社会主义市场的不断进步和完善,要求了国有企业必须要进一步的更创思路转变对原有的一些观点跟看法,创造一条属于中国国情的新道路。既不能采用自然灭亡的方法,也不能采用违反新规定的激进式,而要在国家的宏观调控下有序的进行更新过度,保证相对平稳的发展趋势,慢慢建立符合社会主义经济体质的管理办法,完成这一跨越式的转型。 长期的时间积累下来,国有人型企业,在资源、控制、专业、技术等方而其实是具有显著优势的。然而越来越为复杂的施工,收入不断攀升的同时,有很多企业的盈利却一直保持在比较低的水平中,甚至还有长期陷入亏损状态的企业,国有企业虽然存在优势,但是国家倾向公平自主的竞争背景下,国有工程企业在施工部分暴露出了很多问题。比如跟私营企业相比较,材料的质量使用价值,私营企业就会选择把购买价格压低,价格在预算的范围内挑选最优材料,而国有企业并不是很灵活的运用,相反却选择价格偏高的材料进行加工跟使用。但是国有企业的薪资相对跟外企和私企,还是较低的状态,在人才竞争方而没有什么优势。虽然现在国家对这方而政策还不是特别完善,还存在一些不成文的规定,但是伴随着国家造价管理模式的逐渐发展进步,相信不就的将来企业文化、环境、项目管理上都会有很大程度的改进与提升。 2 建筑工程造价的计价依据 2.1 造价定额 任何建筑工程的施工,需要借助足够的人力、物力和财力资源,这此资源消耗的顶算和概算定额,统称为造价定额。譬如某房建地基工程,在正常的施工条件下,要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序,而这此工序的完成,需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备,另外所耗费的材料和资金,均需要在顶算当中详细规划出来,以便施工时能够将合理安排施工所需的成本费用,作为工程投资控制的重要依据和工程价款结算的依据。 2.2 造价指标 造价指标是根据工程造价定额,以具体方案体现项目人力资源、物力资源、财力资源的需求量,其中分为概算指标、投资估算指标两个方面前者是在工程初步设计阶段,在工程概算方案编制中进行缜密计算,最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量,是整个工程项目投资控制的重要工具,而后者是在可行性研究结算,以投资需求量的定额内容,作为项目决策和投资控制的依据。目前仅有少部分工程能够做到概算指标和投资估算指标的区分对待,因此造价指标的设置难免存在疏漏和失误之处,有待提出相关的纠偏建议。 2.3 费用定额 工程的费用,是维持工程项目正常施工的开支。某小区工程项目,施工企业在合理控制工程质量和进度的条件下,将工程的费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率,这种费用的划分方法,可作为费用定额的参考蓝本,从中可明确施工准备所需费用、施工生产所需费用、施工管理所需费用,井紧扣实际的施工需求,因地制宜地调性费用开支,确保费用的弹性可控。 3 基于计价依据工程造价管理的方法 3.1 工程造价构成分析 以价位规律中“价格”作为本工程造价构成分析的理论基础,以工程必要劳动时间衡量工程的价位,即工程耗费的劳动时间越多,则工程的价位量越大,反之则越小。按照该规律,我们可以将工程造价进行如下分类:设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产营费、基本顶备费、计划利润、涨价顶备费、建设期贷款信息。以上的划分,在实际工程施工中分别以物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利概括,最终形成工程项目的价格。 3.2 各建设阶段的计价 按照以上的工程造价构成,进行工程各建设阶段的计价,期间需要编制项目的建议书,涵盖工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等资料,这些内容均基于工程的实际施工情况,展开全力一位的投资估算,所形成工程造价的目标限额,是概预算编制的重要准备。在初步设计时,设计单位以项目建议书中的造价管理要求,进行工程整体的布置,明确工程主要结构和设备清单,通过计算和核定,确定工程的概算造价。施工时,按照既定的工程量,以及结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等,灵活地展开造价管理工作。本工程在竣工交付使用时,所编制的竣工决算,固定资产和流动资产的情况不够详细,以致工程实际费用统计不准确,在进行相应完善后,逐条将固定资产和流动资产的内容罗列出来,最终明确工程实际费用。 3.3 其他造价管理方法 除了以上的造价管理力一法,施工图预算、承包合同价、合同价变更管理、工程索赔均为重要的造价管理力一法,具体内容如下: (1)工程的施工图预算,在工程准备阶段,业主委托造价咨询单位,按照施工图纸准确计算工程量和审核施工力一案、预算定额、取费标准、材料预算价格等是否正确,形成具体的施工图预算,施工单位在招标标时,同样需要进行施工图预算,以减少投标价格的差异。

《建设工程造价管理基础知识》

第一章建设工程造价管理相关法规与制度 §1、1 增建设工程造价管理相关法律法规 一.建筑法——《中华人民共与国建筑法》 1.建筑许可 ①按照国务院规定的权限与程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证; ②申请施工许可证应具备的条件: a)已办理建筑工程用地批准手续; b)在城市规划区里的建筑工程,已取得规划许可证; c)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求; d)已经确定建筑施工单位; e)有满足施工需要的施工图纸及技术资料; f)有保证工程质量与安全的具体措施; g)建设资金已经落实; h)法律、行政法规规定的其她条件。 ③施工许可证的有效期限:建设单位应自领取许可证之日起3个月内开工,延期以两次为限,每次不超过3个月。既不 开工又不申请延期或延期超时的,许可证自动废止。 ④在建工程因故中止施工的,建设单位应自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并做好维护管理工作。 ⑤批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工报告批准手续。 2.建筑工程承发包 ①联合承包:联合承包的各方对承包合同承担连带责任,并应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程;将共同 投标协议连同投标文件一并提交; ②除总承包合同已约定的分包外,须经建设单位认可; ③但禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给她人,或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义全部转 包给她人;禁止分包单位将其承包的工程再分包; ④建筑工程总承包单位按总承包合同约定对建设单位负责,分包单位按分包合同约定对总承包单位负责,总承包单位 与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任; 3.建筑工程监理 实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业; 4.建筑安全生产管理 1)“安全第一、预防为主”的方针 2)安全生产责任制度与群防群治制度

工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得 全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。 如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。 各阶段造价控制的侧重点不同,设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一,招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确,施工阶段要求动态监控成本目标偏差,结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则,如实计算工程造价。工程造价全过程控制立足于事前控制,强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。 建筑工程造价控制是一门专业,也是一门技术。如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程?下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。 一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内,从开始到结束,项目资源投入由小变大、再逐渐变小,项目风险逐渐由大变小,项目相关人对项目的控制力由强变弱。设计阶段的造价控制是重中之重,人们常说,设计的浪费是极大的浪费,一旦图纸定型,后续管理是无法控制大方向造价。传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力,而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视,这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外,未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程寿命费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上,设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成,影响工程造价的可能性只剩10 %左右。 业主在确定基本需求后确定项目初期概念方案,通常可采用:设计方案招标进行多方案比选,并运用价值工程进行设计优化和限额设计。作为造价工程顾问公司在项目建设工程中提供的主要服务概括为:

试析建设工程造价控制的现状及其问题

试析建设工程造价控制的现状及其问题 发表时间:2017-06-15T15:21:59.160Z 来源:《基层建设》2017年6期作者:王琛 [导读] 中国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新,也就成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。 山西工商学院 030000 摘要:我国的工程造价体系经过不断的发展和完善,使建筑工程造价控制备受关注,各种各样的企业投资项目正在不断地扩张,但建筑工程造价控制的问题却越来越突出,项目建设投资失控成为现在投资领域普遍存在的现象。中国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新,也就成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题,因此,尽快掌握经济条件形势下工程造价管理应采取的新方法、新技术,开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急。 关键词:建设工程;造价控制;现状;问题 一、建设工程造价的特点 因为每一项建设工程都有着不同之处,因此建设工程造价具有着一定的区别性,形成建设工程造价区别的原因首要是因为每一项建设工程的外形不同,而且每个区域的物品报价水平也是有着一定的区别。其次是建设工程造价的花费较大,一项建设工程的顺利施工也许需要几百万,也许需要几亿的资金,如此高额的花费对社会的影响是巨大的。建设工程一旦建成就不可重复,其间的影响因素较多,涉及到多方面的利益,对社会的经济发展也是有着一定的影响,因此在进行建设工程造价时必须慎重,这就表现出了建设工程造价的重要性。建设工程造价具有一定的层次性,建设工程通常是由单位工程、单项的工程以及建设项目三个层次构成,因此建设工程造价相对应的也有三个层次:单位工程的造价、单项的工程的造价以及建设项目的造价。 二、建筑工程造价控制现状 就当前社会经济发展现状来看,在增长速度越来越快的经济环境下,人们固定资产投资数额在不断增多,建筑工程规模不断扩大。特别是政府部门,投资的公益项目与基础建设项目在一定程度上显然改变现有的投资环境,由此提高人们的生活水平。但是在此过程中也产生系列的变化。经济市场推行的概预算制度是国家直接参与制定的,企业在其中发挥的主体性作用非常小。在工程造价各因素的影响下,设备设施与建设材料均由国家控制。在这样一种经济环境下,概预算制度在核定建设工程造价、提高投资效益方面产生非常明显的影响。在当前经济市场不断发生改变的过程中,建设工程项目必须在投资预算进行严格控制。而政府部门为提高资金运用效率,在工程项目审批上提出非常严格的要求,导致估算与概算存在较大误差,价格要求控制在30%内。在经济市场不断发生变花的过程中,新型的计价模式将被应用到造价管理中,传统的造价控制显然不能适应当前经济市场发展。 三、建设工程造价控制存在的问题 3.1投资决策阶段 在工程建设的初期阶段,建设单位会委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,同时根据可行性研究报告,编织投资估算。投资估算经过审批后,就会将其作为工程造价的最高限额。在此阶段存在的问题主要有体现在,该时期的工作主要是经济分析和设计方案,工程大小并不确定。因此,设计院在此刻会进行投资估算,而该阶段的投资估算准确性较低。与此同时,建设单位通常情况并不是投资估算与造价控制的专业人士,且没有对工艺流程与方案进行认真的研究,有的时候建设单位为保证项目被批准,就会要求设计单位故意将投资估算报低,导致估算的准确性大大降低。 3.2项目设计阶段 不够重视项目设计,造成失误和浪费。项目设计主要包括施工图的设计与初步设计两部分。可以说,整个项目造价控制的核心就在设计阶段。通过系统分析研究就会发现,建设工程设计的费用通常只占据工程建设全寿命费用的3%左右,但是这3%的费用却对工程造价影响非常大。事实上,大部分建筑企业并不重视工程项目的设计,高度重视工程的实施。实际上,不少建筑企业为保证安全,会使用上限的安全系数,致使建设成本大大提高。另外设计费是采用百分比来计算的,造价越高,设计单位的收入就越多。基于利益的考量,设计人员并不会考虑投资的节约。与此同时,在造价控制的时候,容易与实际情况相脱节。 3.3投资招标阶段 部分建设单位为减少建设资金,在招标的时候会任意的压低价格,致使工程造价失真。这种现象就会导致施工单位利用低价中标,而施工操作的时候会通过增加现场签证的与技术变更的方式来获取额外的收入,有的施工单位甚至会偷工减料,材料质量不过关,留下质量隐患。 3.4施工阶段 在施工环节,施工单位制定的造价控制目标存在不合理,缺乏科学性与先进性。同时在管理材料价格的时候,采用的方法非常落后,采购的材料、存储量没有根据施工的实际情况,很难控制采购材料的最佳时机,导致采购材料价格失真。不少施工单位为谋取利益,会利用变更设计,增加工程量。与此同时,在施工组织的时候,大部分施工企业仍旧使用老办法,导致有限的人、财、物不能获得有效的配置与利用。 四、控制建筑工程造价的有效措施 4.1招投标阶段的造价控制 在建筑工程建设期间,就造价管理与控制应用动态化的模式,就需要在项目开始实施前有效控制造价。就实际招投标而言,需要编制建筑工程清单,促使建筑工程合同价格根据实际情况更具准确性与合理性。在决策定标的时候,严格遵守工程量清单,更加谨慎和规范的完成各项招投标工作。同时投标单位应遵循市场招投标管理制度,秉承公正、有序、透明的原则参与到招投标活动中,实现招投标管理工作的各项目标。 4.2设计阶段的造价控制 就设计阶段来说,需要对工程设计方案进行优化,以此来提高工程方案的技术性、合理性以及可行性。严格审查投资类别。如果审核期间发现有不正常的投资行为,应加强讨论,保证整个投资方案的合理性。为促使投资方案更具合理性,还需要对设备材料的质量、价格、寿命以及用途展开调查。在满足质量要求与技术性需要的前提下,尽可能的减少采购材料成本。而具体的施工方案,就需要根据工程建设的具体特点与现场情况,筛选工程施工方案,选择成熟性与先进性的技术方案。在施工图纸上,应对现场施工的各项材料、工序以及

建筑工程造价管理的现状及对策分析 董佳丽

建筑工程造价管理的现状及对策分析董佳丽 发表时间:2019-02-21T10:27:16.920Z 来源:《防护工程》2018年第33期作者:董佳丽 [导读] 有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。 岱山县北部开发建设管理处浙江舟山 316000 摘要:有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。因此,企业应充分重视建筑工程造价管理工作,使建筑行业在市场上能有一定的位置。本文给出了几点工程造价管理的具体措施。 关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策 引言 建筑行业必定会成为日后发展的趋势,而造价管理又是成为建筑工程中的核心价值。所以企业必须要重视造价管理,只有提高了造价管理水平,才能促进企业的发展。由此可知,想要在这竞争激烈的市场中占据一席之地,就必须敢于创新,从多方面入手,最好的落实造价管理的责任,以此让我国的建筑发展更上一层楼。 1建筑工程造价管理现状 1.1 工程造价管理机构职权分工不明 目前,一项建设项目的工程造价是由设计单位、施工单位以及银行部门等多个单位共同确定的,价格的商定涉及很多的部门,每个单位对于工程造价的设定标准都是不同的,这就造成了工程造价难以协定的问题,各环节会出现脱节的可能性,各部门从自身的利益出发考虑,各管理层之间缺少沟通交流,难以协调统一。 1.2 工程造价预算机制和决策基础单调 工程造价的预算机制薄弱可以视为当前工程造价管理中的首要问题。在建设项目的首要环节相关部门就未能全面的对建筑施工的成本进行合理的调查统计,缺乏科学性和可靠性。在工程招标的过程中,缺少对于招标文件的严格把控,不能按照预算的成本进行相应的调控,在建设工程的过程中,没有对市场材料价格的了解,这些问题都导致了工程造价管理出现疏漏。 1.3 工程造价管理者的综合素质不高 管理者对于一项工程来说是十分重要的,他要对整体进行把控,对各环节做出合理的安排。目前的情况显示,我国工程造价管理人员缺少专业课知识,不足以支撑其对于工程造价的管理,他们在管理的过程中普遍停留在建筑造价的预算层面。这会直接影响工程造价的管理工作的进展。 2加强建筑工程造价管理工作的措施 2.1投资决策阶段的造价管理 通常来说,对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言,必须要努力做好以下几方面的工作:一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中,应当着重对投资估算进行编制,保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内,或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整;二是在建筑工程投资决策过程中,环境问题也必须要引起重视,比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等,所以对于工程选址而言,应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响,促进工程环境效益的提升;三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作,合理确定施工建设规模,对整个项目的风险与收益进行科学分析;四是项目应当尽可能接近材料产地,如此才能够有效控制材料运输成本,同时促进工程施工效率提升,确保项目造价管理工作的高效开展。 2.2设计阶段的控制 在工程设计的过程中,设计人员必须对材料和设备市场做一个全面的调查和了解,还要在进行设计之前,明确招标方所需建造的建筑的风格和特点等设计方面的要求,并根据单位设计人员的相关资料,分析他们的设计特点和设计优势,找出设计水平和技术一流,并符合招标方设计要求的设计人员。同时还要鼓励单位设计人员积极参加行业内的各种交流活动,提高他们设计的深度和广度。随着社会的不断发展进步,设计人员还要紧跟时代发展潮流,学习并引进先进的设计技术,不断提高工程设计上的造价优化。 2.3招标阶段的工程造价管理 确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是建筑工程项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度,不仅仅要保证业务对造价实施严格管控,同时还应当尽可能控制其风险,依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。由于各种招标形式具有不同的特征,所以应当选择不同的适用范围,需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。对于各类大型工程事宜的公开招标方式,应当设定集成商的资质条件。一方面是合理设定投标限值定价,通过全面深入的调研与测算,业主对投标限值予以设定,若大于限值即代表此标作废。借助于这样的办法可以有效控制工程造价,防止出现恶意串标的问题;另一方面是根据不同标段来选择有针对性的评分策略,依靠科学的评分方式,设计更加客观准确的标准,不单单要结合技术方案和投标报价,同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素,从而提高评标工作效率,让建筑工程项目能够最终获得更好的效益。 2.4施工阶段的工程造价管理 工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期,同时此阶段中投入的资金成本较大,人力成本较多,即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%,但如果不进行科学的管理,很容易出现浪费现象,所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点;二是努力控制好工程变更管理工作,在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好,防止在施工作业中出现返工浪费的问题;三是更加全面细致地进行工程计量,对工程相关款项进行复核,努力开展好工程现场签证管理工作;四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容,对相关文件图纸做好保管工作,确保各类文件图纸资料保存完整,特别是对于施工变更的资料,这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础;五是强调合同的正确修订,科学控制项目造价;六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业,避免浪费现象,避免由于返工造成的成本增加或索赔;七是利用

《建设工程造价管理》真题及答案

2018年一级造价工程师《造价管理》真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、下列工程计价文件中,由施工承包单位编制的是()。 A. 工程概算文件 B. 施工图结算文件 C. 工程结算文件 D. 竣工决算文件 2、下列工作中,属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是()。 A. 处理工程变更 B. 审核工程概算 C. 进行工程计量 D. 编制工程量清单 3、根据《工程造价咨询企业管理力法》,工程造价咨询企业资质有效期为()年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 4、根据《工程造价咨询企业管理办法》,乙级工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员不应少于()人。 A. 6 B. 8 C. 10 D. 12 5、美国工程造价估算中,材料费和机械使用费估算的基础是()。 A. 现行市场行情或市场租赁价 B. 联邦政府公布的上月信息价

C. 现行材料及设备供应商报价 D. 预计项目实施时的市场价 6. 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期 限为()年 A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 7. 根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。 A. 受自然环境限制只有少量潜在投标人 B. 需要釆用不可替代的专利或者专有技术 C. 招标费用占项目合同金额的比例过大 D. 因技术复杂只有少量潜在投标人 8. 根据《招标投标法实施条例》,投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的,可以自知道或应当知道之日起()日内向行政监督部门投诉。 A. 10 B. 15 C. 20 D. 30 9. 根据《合同法》与无权代理人签订合同的相对人可以催告被代理人在()个月内予追 认。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 6

建筑工程:工程造价的全过程管理

建筑工程:工程造价的全过程管理 随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO 之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同,工程项目全过程造价管理要求在确定造价时,首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用,最终定出项目的造价。 一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1. 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价,再到工程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。

2. 随着WTO的加入,我国正式纳入世界经济一体化范围,市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约,极大提高我国的建筑资源配置效率,由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询,将是对社会资源的良好使用。 3. 随着改革的深入,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色,这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。 二、如何加强建设项目全过程的造价管理 在全过程造价管理的具体程序中,首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动,然后进行活动资料的收集、整理和分析,以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上,形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单,他反映的是各项具体活动过程中使用了那些能力。消耗了那些资源。随后,就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息,计算出各项具体的造价,最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行,促使能力和资源的充分利用。这种基于活动的管

建设工程造价管理和控制

建设工程造价管理和控制 发表时间:2017-10-25T16:17:58.420Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第15期作者:黄益睿 [导读] 本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题。 天津市成套工程管理有限公司天津 300000 摘要:在经济不断发展壮大的背景下,我国建设工程领域也在不断的扩大,建设工程项目的种类和数量也越来越多,而工程造价管理中存在的一些问题正在越来越制约建设工程的发展,因此对工程造价管理展开系统研究并解决现有的缺陷问题有着重要的现实意义。本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题,并提出了工程造价管理的优化控制策略,旨在对提高工程造价管理的科学性有所帮助。 关键词:建设工程;造价管理;控制;分析 1导言 随着经济的发展,我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健,与此同时,我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,建筑工程施工企业如何通过细化管理来实现企业经济效益的最大化逐渐进入了众多企业家的视线,并成为了影响企业生存与发展的关键问题。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,动态管理在现代工程造价管理中的应用成为了工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,以实现科学、精准的工程造价管理。下面我将从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要的论述。 2我国工程造价管理的现状 随着工程建设的不断发展,人们对于做好工程造价管理的重视程度越来越高,现在所采用的工程造价管理模式,主要是以静态与动态管理相结合的模式。这种管理模式是由各地区的管理部门进行工程预算定额的编制,然后根据当地市场价格的动态调整将指导价与指定价进行有效结合,最后由相应的造价管理机构进行工程造价的编制、审查及确定。目前,这种工程造价管理方法已逐渐适应社会的发展需求,并且使得政府对于工程造价的宏观调控得到了进一步的强化,对于促进工程效益及社会效益有着积极的作用。不过随着营改增的推行及实施,这种造价管理方法所存在的问题及局限性也越来越明显,严重影响了工程造价管理水平的进一步提升。因此,需要相关人员掌握当前造价管理所存在的问题,在营改增的背景下,实现对工程造价的有效管理,以促进我国的可持续发展。 3建设工程造价管理存在的问题 3.1计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展 目前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式,很难达到预期的目的。忽视了资金的时间价值,缺乏动态管理性,造成技术和经济分离,导致造价扭曲。同时现行的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。 3.2工程造价缺乏事前控制 现有的工程造价控制方法主要是以经过审核批准的工程项目预算为标准,将实际发生的工程造价与预算进行对照和比较,当出现偏差时采取一定措施进行调整,这种控制方法难以通过事前控制和事中控制去消除无效的作业活动,无法实现对工程项目造价的有效控制。 3.3缺乏对工程造价管理的全过程监控 从我国现存的造价管理体制上看,目前工程造价管理只重视工程造价的审核,忽视了工程造价全过程的成本控制,在招标阶段做一个预算,在工程竣工之后再做一个结算,无法对整个工程进行实时的监控。现有的工程造价管理方法是一种事后核算型造价管理方式,只注重对已发生的建筑工程成本进行审核,把造价管理的重点放在造价发生之后,而不是在造价发生的全过程中,失去了对整个造价控制的作用和意义。 4工程造价管理的优化控制措施 4.1签订公平合理的合同 为确保将工程造价管理做得更好,签订公平合理的合同是基础和前提。因此,施工单位与建设单位在进行合同签订的过程中,需要处于平等的地位,并且需要确保合同本身的公平性、公正性。同时,双方应该清楚地认识到,合同一经签订,绝不允许单方进行合同条例的更改,合同内的条例将会成为双方日后的行为准则。因此,在合同的签订阶段,承包商需要据理力争,在保证工程建设达标的前提下保证自身的合理权利。同时,对于合同中的语言应该周密、详实,对于双方的权利和义务需要明确指出,进而为整个工程的造价管理打下坚实的基础。 4.2加强工程造价的全方位管理 (1)做好工程量的统计工作。对于工程建设的工程量,需要做好相应的统计,这是进行工程造价管理最为基础的工作。作为相关的统计人员,需要到工程的施工现场进行考察,进而充分掌握工程施工的实际情况。在对工程项目进行计算时,需要与预算人员进行有效配合,从而确保将工程的统计报量工作做得更好;(2)做好工程实施中的索赔工作。作为工程造价管理人员,需要熟知施工合同的内容,从而有效抓住工程施工过程中的索赔工作,使得自身的合法权益得到有效保障。在工程实施的过程中,常见的索赔主要有工程延误、设计变更及赶工索赔等。对于每一个索赔,虽不一定会索赔成功,但决不能轻易放弃,从而实现对工程造价的有效控制。此外,造价管理人员还需要充分掌握索赔的有关内容和程序,进而为今后的工作开展打下更好的基础;(3)建立良好的造价管理系统。造价管理部门是整个工程造价管理得以有效落实的部门,为了便于工程造价部门有效的开展工作,其他部门需要与其进行有效的配合,对于工程材料的采购、工程变更、工程签证、生产计划等资料都需要递交给造价管理部门。这样造价管理部门的预算人员才能定期对工程造价进行核算,对于预算量与实际用量有较大出入的,需要分析是预算上存在的偏差还是施工管理的原因,进而采取有效的措施加以解决;(4)加强技术方案与经济管理的结合。整个工程造价管理工作的实施,还需要注重技术方案与经济管理的有效结合。虽然经济与技术是两个不同的范畴,不过在实际的工程施工中,两者结合的好坏将直接影响到整个工程的经济效益和社会效益。因此,对于工程造价管理的实施,除了需要注重工程的

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制,必须将其当作系统工程来做,因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了,才能切实控制好工程造价,更好地使工程投资发挥更好的效益。下面,笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善,滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标,私下和承包方签订阴阳合同,对工程造价肆意压价,吃回扣;有的建设资金存在困难,故意转嫁给承包方。诸如此类的现象,使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序,严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此,必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理,才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失,往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一,贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标,控制建设工程造价于限额内,从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段,再到施工招投标阶段、工程实施阶段,直到竣工决算时,都要始终如

一地严抓造价管理,对发生的偏差随时加以纠正,使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置,从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时,各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响,而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此,可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段,主要表现为:(1)有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来,从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。(2)项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。(3)研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大,因此,常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念,公众普遍认为,在施工阶段,需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中,所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而,对国内有关工程造价进行调查后发现:工程造价80%受到了初步设计的影响,60%受技术设计影响,15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线,损失资金万万千”所言,设计阶段是工程造价控制的关键时期,建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说,要

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析 发表时间:2012-12-18T10:56:57.717Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年8月under供稿作者:王艳双 [导读] 不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 王艳双辽宁中成建正工程管理咨询有限公司 110013 摘要:建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理,工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段:项目前期管理阶段:项目的决策期;建造期或建设期管理阶段:项目的工程设计期与施工期;项目后期管理阶段:项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策 Discussion on the construction project cost management problems and Countermeasures Analysis Wang Yanshuang Liaoning into the Jianzheng project management consulting company limited 110013 Abstract: the construction project cost management is perforative at project project life cycle cost management in the whole process of construction project life cycle, according to the international project management community definition of habit is divided into three stages: early stage of project management: project decision making stage; the construction period and construction period management stage: Project Design stage and construction stage late stage; project management: project after the completion of the warranty period. Different stages of construction project cost and the effects of different. This paper is mainly about the construction cost management problem and countermeasure analysis. Key words: Construction Engineering; cost management; problem; countermeasure 一、引言 环保,节能,可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语,住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置,建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要,政府对工程造价的管理也日趋重视,特别是项目周期的全过程控制。 二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理 在设计阶段,施工单位和监理单位往往都还没有明确,所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制,一般都是由设计单位单独完成的,而很多设计人员是没有现场施工经验的,在工作中也很少下工地,设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工,现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样,但是随着生活水平的提高,个性的设计越来越多,很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题,变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计,本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程,地梁基础就直接设计在土层表面,在实际施工中就必须进行设计变更,工程造价变化自然就很大;再就是设计深度不够的问题,现在的建筑结构往往不是单一的,常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构,屋面通常会采用钢结构,由于专业细分,很多建筑设计院往往没有钢结构设计资质,设计图纸中最常见的一句话是,由专业施工单位细化等字样,自然只有中标的施工单位才会对专业工程进行施工细化,在施工时就会产生很多变更,事前工程造价控制就成为纸上谈兵。在设计阶段,施工单位和监理单位往往都还没有明确,所以在计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制。 2、招标控制价不能如实反映项目所在地的实际工程造价 在招投标管理中招标控制价及合理低价中标是比较普遍的做法,招标控制价应是项目工程造价的实际反映,我国很多采用招标控制价进行招投标的工程在竣工结算时往往偏离都很大,除去因设计问题引起造价变更之外,在编制招标控制价编制本身也存在许多问题。人、章分离是这个行业的普遍现象,这使的许多刚参加工作的人员在未取得造价员执业资格的情况下也能进行独立的招标控制价编制。对于刚参加工作的造价专业的员工来说,很多人连图纸都不能完全读懂,很容易出现缺项、漏项的情况;闭门造车也这个行业的特点之一,很多造价人员在读完书后就直接进入造价行业,他们的造价知识都是只是来自书本,根本不懂施工工序,所以在招标控制价里我们还可以经常见到清单的设置很不合理的情况,很多清单的单价与市场也严重不符,造价人员基本上都是通过一系列的书本去完成定价工作,主材价格基本上来自由政府编制的材料指导价,很多主材的价格与市场价相差甚远,对于指导价里没有的品牌材料通常也会通过中介询价机构获得;造价公司管理水平的高低也是影响招标控制价质量的因素之一,造价咨询行业的成本主要是人力成本,在经营成本里占60%左右,为降低经营成本,一专多能是必须的,在职造价工程师数量比例往往偏低,有些造价公司的三级审核形同虚设。 3、施工实施阶段的工程造价管理现状 在施工阶段参与建设的相关单位都已明确,施工过程中的造价控制主要是由甲方聘请的监理公司及造价咨询公司来完成,在政府投资的项目中,监理公司及造价咨询公司的服务并不是完全的市场行为,工程结算造价是监理公司及造价咨询公司收费的计算基础,工程变更多工程造价自然就会增加,而服务费自然也是水涨船高,所以监理公司及造价咨询公司对此类工程造价控制的积极性不高,并且此类工程项目的的变更也是非监理和造价咨询单位可以控制的,甲方变更是领导的意志,乙方变更也要看甲方的态度。施工阶段的工程造价事前控制一般是在工程中标后的施工准备阶段进行,认真做好施工组织设计方案的优化可以节约工程造价,目前施工单位挂靠现象仍然很多,施工单位一般不会主动优化或者是根本没有能力去优化。即使参与建设的相关单位能提供优化方案,但是他们也很难分享优化后取得的增值价值,反而只是增加了自身的工作量。目前开工前报批的施工组织设计方案大部分都是走过场,并没有很大的实际作用。开发商对工程造价成本是很重视,但是由于自身管理模式的限制,很改变现状。这两年有些开发商也开始外聘造价咨询公司为其提供造价服务,但是价格被压的很低,也很难调动造价人员提供更多的增值服务。 三、关于规范建筑工程造价管理的几点建议 1、加强招投标的监管力度,进一步完善市场经济 建设行政主管部门要加强对执法队伍的管理,不断提高执法人员的业务素质,完善监督机制。很多政府投资为主体的业主单位都有自己的服务单位库,没有进入该单位的企业库就无法承接该单位的项目,形成小圈子,小气候,甚至可以规避招投标,采取企业库内部邀请招标

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