建设工程名词解释

建设工程名词解释

总包配合费：是指承、发包合同约定由发包人直接分包工程，应由发包人支付的总包对分包实施施工现场配合的费用，定额取费一般为总造价的1%至2%，在直接分包的情况下，承包人对直接分包部分项工程质量承担的仅是过错责任。

总包管理费：是指承发包合同约定由承包人合法分包工程，应由发包人支付的总包对分包实施管理费的费用，定额取费一般为总造价的3%至4.5%，作为总包方的承包人应承担的责任是与分包方承担连带责任。

分包配合管理费：是指施工总承包单位将承包工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用；分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费。

1、文件来源：2001年《北京市建设工程费用定额》

2、使用对象：预算定额计价管理

3、费率大小：包工包料：4.5%，包工不包料：26%

4、计费基数：包公包料：直接费，包工不包料：人工费

5、支付方式：总承包单位支付给分包单位

总包服务费：是指分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包方向分包收取总包服务费。

1、文件来源：京建经【2002】117号《关于北京市建设工程造价计价办法的通知》

2、使用对象：预算定额计价管理

3、费率大小：2%

4、计费基数：分包总造价（不含设备费）

5、支付方式：分包单位支付给总承包单位

总承包服务费：是指为配合招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。

1、文件来源：《GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范》、京造定（2005）3号关于北京市执行《建设工程工程量清单计价规范》有关问题的通知。

2、使用对象：工程量清单计价

3、费率大小：1%~3%

4、计费基数：分包工程造价（不含设备费）或材料购置费

5、支付方式：发包方支付给总承包单位

单项工程：是指建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。定义，能单独立项。

分部工程：是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。

一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程、节能建筑工程。

公路工程的分部工程包括：路基土石方工程、小桥涵工程、大型挡土墙、路面工程、桥梁基础及下部构造、桥梁上部构造预制和安装等等。当分部工程较大时，可将其分为若干子分部工程。如装饰工程可分为：地面、门窗、吊顶工程；建筑电气工程可划分为：室外电气、电气照明安装、电气动力等子分部工程。

分项工程：是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。建筑工程中的分部分项工程划分：钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为眠墙（实心墙）、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程。工程合同：是指承包人进行工程的勘察、设计、施工等，由发包人支付相应价款的合同。

招标程序：申请招标—准备招标文件—发布招标广告—进行资格预审—确定投标人名单—发售招标文件—组织现场考察—召开标前会议—发送会议记录—接受投标书—公开开标—审查标书—澄清问题—

评标比较—评标报告—定标—发中标通知书—商签合同—通知未中标人

投标程序：索购预审文件—填报资审文件—确定投标意向—购买招标文件—研究招标文件—参加现场考察—提出质疑问题—参加标签会议—确定投标策略—编制投标文件—递交投标文件—参加开标会议—解答有关问题—准备履约保证—合同谈判

承包人：是指被发包人接受的具有工程施工承包主题资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人有时也成承包单位、施工企业（《建筑法》）、施工人（《合同法》）。

第一、承包人在合同履行过程中，应承担以下责任：

1、按照合同约定的日期准时进入施工现场，按期开工。

承包人按照合同约定的日期准时进入施工现场，按期开工是确保按时竣工的第一步。承包人应在进入施工限产前做好开工的一切前期工作，如施工方案、原材料、设备的采购、管理、使用、场地的平整、施工必备的水、电、道路的畅通等。

2、接受发包人的监督。《合同法》第二百七十七条规定：“发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进度、质量进行检查。”

3、确保建设工程质量达到合同约定的标准。《合同法》第二百八十一条规定：“因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应承担违约责任”。《合

同法》第二百八十二条规定：“因承包人的原因致使建设工程在合理使用期内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。”

4、发包人经检验验收未按期付款，承包人可以催告，经催告仍不付款的，凡可折价、拍卖的工程，承包人可以诉请人民法院解决，确保自身利益不受损失。

发包人：是指具有工程发包主题资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人有时也称发包单位、建设单位或业主、项目法人。

依据《合同法》规定，建设工程合同发包人应承担以下责任：

1、做好施工前的一切准备工作，确保建设承包单位准时进入施工现场。《合同法》规定，发包人未按约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并要求停工、窝工（因安排不当,工作人员无事做或不能发挥作用）损失赔偿。

2、向承包人提供符合质量的材料、设备，因提供的材料质量存在瑕疵和提供的设备不符合要求而延误工期，造成质量责任的，应承担责任。

3、对工程质量、进度进行检查。《合同法》规定，发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进行进度、质量进行检查。

4、组织验收。建设工程竣工后，发博人应及时组织验收。《合同法》规定，建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准进行验收。

5、支付价款，接受工程。

6、交付使用。发包方对承包方完成的假设工程项目，经验收合格，支付价款后应及时交付使用，发挥建设工程效益。

转包：也称“违法转包”，是指承包人在承包工程后，又将其承包的工程建设任务转让给第三人，转让人退出现场承包关系，受让人成为承包合同的另一方当事人的行为。由于转包容易使不具有相应资质的承包者进行工程建设，以致造成工程质量低下、建设市场混乱，所以中国法律、行政法规均作了禁止转包的规定。

开工日期：是指建设工程的起算点，也是控制工期风险的第一个重要节点。

一般而言，开工日期有以下几种确定方式:

(1)合同中约定具体的日期作为开工日期；

(2)以发包人开工通知写明的日期作为开工日期；

(3)以监理人开工通知写明的日期作为开工日期；

(4)以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。

当前使用较多的是九部委2007年版标准施工招标文件中将开工日期确定为，以监理人开工通知写明的日期作为开工日期。但，开工日期的确定方式属于当事人自由约定范围。因此，作为承包人仔细对照合同，以合同约定为依据准确把握开工日期。

竣工日期：我国建设工程施工合同（示范文本）32.4款规定：工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工

程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

关于竣工日期的争议：

建设项目的全部工程,包括生产性建设和非生产性建设实际完工的日期.

（一）建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；

（二）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；

（三）建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。

工期延误：在很多项目中，时间是施工的基本要素，业主和承包商在合同条款中一致同意，如果承包商不能在规定的日期前完成项目，则对于承包商完成工作所需要花钱的超过指定完工日期的每一天支付预先商定的金额给业主是承包商的经济责任。这种资金总量代表了这些延误给业主在成的经济损失，因为难以确定业主损失的真实价值，所以预先商定的金额就用于代替遭受的时机损失。这种估计就被称为违约赔偿，它在整个建筑行业被广泛采用，要求承包商为超过规定完工日期的每一个日历日支付这种固定的资金数额给业主。

工期顺延：工期是合同在订立时，完成单位工程所需要的时间，并且订立了双方如何遵守该合同，并且具备违约惩罚措施，当我们在施工工程中，如果不是我们的原因，或者不可抗力的因素，导致我们无法

正常施工的情况下，我们可以申请，工期顺延，例如下雨等自然因素，还有就是停水、停电等甲方原因。这样我们就可以保护施工方的免受合同违约的责任。

工程索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或

权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

施工许可证：是建筑施工单位符合各种施工条件、允许开工的批准文件，是建设单位进行工程施工的法律凭证，也是房屋权属登记的主要依据之一。

工程造价：是建设工程造价的简称。具有两种不同的含义：1、是指建设项目（单项工程）的建设成本，即是完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，包括建筑工程、安装工程、设备及其其他相关费用。2、是指建设工程的承发包价格（或承包价格）

定额：在生产经营活动中，根据一定的技术条件和组织条件，规定为完成一定的合格产品（或工作）所需要消耗的人力、物力或财力的数量标准。它是经济管理的一种工具，是科学管理的基础，定额是具有科学性、法令性和群众性。

工日：一种表示工作时间的计量单位，通常以八小时为一个标准工日，一个职工的一个劳动日，习惯上称为一个工日，不论职工在一个劳动日内实际工作时间的长短，都按一个工日计算。

定额水平：系指在一定时期（比如一个修编间隔期）内，定额的劳动力、材料、机械台班消耗量的变化程度。

劳动定额：指在一定的生产技术和生产组织条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗标准。按表达方式不同，劳动定额分为时间定额和产量定额，其关系是：时间定额*产量=1。

施工定额:是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成每一计量单位合格的建筑安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。

施工定额是企业内部使用的一种定额，由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。

施工定额的主要作用有：

1、施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据；

2、施工定额是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据；

3、施工定额是编制施工预算，编制预算定额和补充单位估价表的依据。

工期定额：指在一定的生产技术和自然条件下，完成某个单位（或群体）工程平均需用的标准天数。包括建设工期定额和施工工期定额两个层次。

建设工期是指建设项目或独立的单项工程从开工建设起到全部建成投产或交付使用时止所经历的时间。因不可抗拒的自然灾害或重大设计变更造成的停工，经签证后，可顺延工期。

施工工期是指正式开工至完成设计要求的全部施工内容并达到国家验收标准的天数，施工工期是建设工期中的一部分。

工期定额是评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同、评价全优工程的依据。

预算定额：是确定单位合格产品的分部分项工程或构件所需要的人工、材料和机械台班合理消耗数量的标准。是编制施工图预算，确定工程造价的依据。

概算定额:是确定一定计量单位扩大分部分项工程的人工、材料和机械消耗数量的标准。它是在预算定额基础上编制，较预算定额综合扩大。是编制扩大初步设计概算，控制项目投资的依据。

估算定额：是在项目建议书可行性研究和编制设计任务书阶段编制投资估算，计算投资需要量的使用的一种定额。

估算指标：是在项目建议书可行性研究和编制设计任务书阶段编制投资估算，计算投资需要量的使用的一种定额。

万元指标：是以万元建筑安装工程量为单位，制定人工、材料和机械消耗量的标准。

其他直接费定额：是指与建筑安装施工生产的个别产品无关，而为企业生产全部产品所必需，为维护企业的经营管理活动所必需发生的各项费用开支达到标准。

单位估价表：它是用表格形式确定定额计量单位建筑安装分项工程直接费用的文件。例如确定生产每10m3钢筋混凝土或安装一台某型号铣床设备，所需要的人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费。

投资估算：投资估算是指整个投资决策过程中，依据现有资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行估计。

设计概算：设计概算是指在初步设计或扩大初步设计阶段，根据设计要求对工程造价进行的概略计算。

施工图预算：施工图预算是确定建筑安装工程预算造价的文件，这是在施工图设计完成后，以施工图为依据，根据预算定额、费用标准，以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的。

工程结算：指施工企业向发包单位交付竣工工程或点交完工工程取得工程价款收入的结算业务。

竣工决算：竣工决算是反映竣工项目建设成果的文件，是考核其投资效果的依据，是办理交付、动用、验收的依据，是竣工验收报告的重要部分。

建设工程造价：一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该建设项目（工程项目）有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。它主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。

建安工程造价：在工程建设中，设备工器具购置并不创造价值，但建筑安装工程则是创造禁止的生产活动。因此，在项目投资构成中，建

筑安装工程投资具有相对独立性。它作为建筑安装工程价值的货币表现，亦称为建安工程造价。

单位造价：按工程建成后所实现的生产能力或使用功能的数量核算没单位数量的工程造价。如每公里铁路造价，每千瓦发电能力造价。

静态投资：系指编制预期造价时以某一基准年、月的建设要素单价为依据所计算出的造价时值。包括了因工程量误差而可能引起的造价增加。不包以后年月因价格上涨等风险因素而需要增加的投资，以及因时间迁移而发生的投资利息支出。

动态投资：指完成一个建设项目预计所需投资的总和，包括静态投资、价格上涨等风险因素而需要增加的投资以及预计所需的投资利息支出。

工程造价管理：运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。

工程造价合理计定：采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，通过造价的分析比较，促进设计优化，确保建设项目的预期造价核定在合理的水平上，包括能控制住实际造价在预期价允许的误差范围内。

工程造价的有效控制：在对工程造价进行全过程管理中，从各个环节着手采取措施，合理使用资源，管好造价，保证建设工程在合理确定预期造价的基础上，实际造价能控制在预期造价允许的误差范围内。工程造价动态管理：估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上的，能适应客观实际走势，从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建安工程价格的公平、合理。