公开竞聘报名表 .doc
公开竞聘报名表
说明：1．主要工作业绩总结栏不够可另附纸。
2．随表请提交本人近三年主要工作业绩总结（同交电子版），以及最高学历、职称和身份证复印件。
3. 本表于x月x日17：00 前交到二商集团人力资源开发与管理部。
关于实行公开竞聘的通知
关于****分公司实行公开竞聘的通知 各部门、各公司： 二○一六年，******项目进入筹备决战、****核电项目开工在即，*****基地将成为****新的主战场。为加强****分公司能力建设，为*****基地建设、培养一支有强烈事业心和责任感、德才兼备、群众认可、肯干实干的服务干部队伍，现决定，根据****集团****分公司的意见，对****集团****分公司综合管理部经理等岗位实行公开竞聘。具体如下： 一、公开竞聘岗位（共十一个岗位） 1、综合管理部经理； 2、经营部副经理； 3、经营部经理助理； 4、安全质保部副经理； 5、安全质保部经理助理； 6、现场服务中心经理； 7、现场服务中心经理助理； 8、配餐中心经理或副经理；
9、维修中心副经理； 10、维修中心经理助理； 11、供水中心经理助理。 二、竞聘岗位工作职责和任职资格要求（见附件） 三、竞聘组织 竞聘工作将本着“公开、公平、公正、择优、竞争”的原则和德才兼备的标准，在竞聘领导小组的领导下，由竞聘工作小组和竞聘考评小组严格按竞聘方案和程序组织实施。 竞聘领导小组由****集团人力资源部和****分公司总经理组成，负责批准竞聘方案，听取竞聘工作小组的竞聘结果汇报，研究确定考察人选。 竞聘工作小组参照《****集团公司干部公开竞聘办法》的相关规定编制竞聘方案，严格按批准的方案实施竞聘工作，并向竞聘领导小组报告竞聘结果。 竞聘考评小组负责对每位竞聘人员独立进行各测评项目的考核评价。 竞聘组织及成员如下： （一）竞聘领导小组 组长：8888 成员：8888 （二）竞聘工作小组 组长：888
成员：88888 （三）竞聘考评小组 考评小组根据相关规定产生。 四、公开竞聘流程 公开竞聘流程包括报名、资格审查、综合测评、组织考察、任前公示和聘任六个部分。 （一）资格审查 根据任职资格要求，对应聘人员进行资格审查，通过资格审查的应聘人员进入综合测评阶段。若通过资格审查的合格人员只有一人，则取消该岗位竞聘工作后续安排，该岗位人选另行产生。 （二）综合测评 综合测评包括基本条件评价、工作设想评价、笔试、面试和民主测评。各部分得分及总分均实行百分制，总分记分办法如下： 总分＝基本条件得分×10％＋工作设想得分×20％＋笔试得分×20％＋面试得分×30％＋民主测评得分×20％ 1、基本条件评价 基本条件评价是针对应聘人员的学历、基本知识和技能、工作经验和经历进行评价，并按统一的办法计算得分，其中学历、职称、工作经历计算截至时间为2008年3月31日。
竞聘演讲稿精彩开头(共3篇)
篇一：竞聘演讲稿精彩开头和结尾的范文 竞聘演讲稿精彩开头范例 竞聘演讲稿精彩开头一： 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。 竞聘演讲稿精彩开头二： 今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。 竞聘演讲稿精彩开头三： 尊敬的各位领导，各位评委： 大家好！ （演讲提示：演讲中身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态） 今天，我能够站在这里，参加竞聘＊＊银行副职岗位，深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助！作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人，我应该站出来，接受组织的挑选。 竞聘演讲稿精彩开头四： 尊敬的*，各位同事： 很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。 首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。 竞聘演讲稿精彩开头五： 各位领导、同志们：大家好! 竞聘演讲稿精彩开头六： 尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我， 从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 竞聘演讲稿精彩开头七： 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 竞聘演讲稿精彩开头八: 尊敬的各位评委、各位同事大家好! 今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮
某大型公司经理人员公开竞聘试题及参考答案
各位经理及参加竞聘人员： 大家好！ 本次经理职位公开竞聘已结束，竞聘中每个专业组有两道必答题目，三组共计6题。 人力资源部对竞聘人员现场作答情况进行了整理，现将6道试题及参考答案分享给大家，供学习参考。 黑色字体部分为专业机构给出的参考答案，蓝色加下划线字体部分为参加竞聘人员答案中的摘录部分。 第一题：常言道，真理越辩越明；邓小平说，不争论是我的一大发明。请您结合自己的工作谈谈对这两句话的理解。【测评维度】思维能力 【测评要素】思维反应敏捷；思路清晰，具有条理性、概括性；能从多角度全面分析演讲题目，关注整体与细节，注意事物各部分间的有机协调。 【评分参考】 1.这是一道关于如何处理好理论与实践关系的问题。 2.所谓“真理越辩越明”是指：真理是无数相对真理之和。作为个人，对理论的掌握和经历的实践都是有限的，只具有相对的真理性。当一个理论已经被人类的实践证明是正确的时候，一个人甚至于一个群体也不一定对其有深刻的理解，并做到科学运用。因此，我们提倡多讨论甚至多辩论，讨论得越全面、越深入，得出的认识就越趋近于真理。 3.所谓“不争论是我的一大发明”是指：真理是在实践中开辟其发
展道路的。当我们开始从事任何一项前无古人的事业时，以往的理论与实践只能给我们提供一个解决问题的轮廓或框架，若想得到正确的认识，不是先争论，而只能按实践是检验真理的唯一标准和“三个有利于”原则在实践中去探索，“摸着石头过河”。只说不做、争来争去反而误事。 4.理论是灰色的，实践是长青的。作为一个成熟的领导者，面对新事物、新问题，既要集思广益，更要敢于实践。 5.结合自身所在岗位论述如何作到二者的统筹兼顾。 ——问题的本质可以通过不断地讨论和分析得到认证。工作中也一样，遇到问题，要进行多方地研讨，集思广益，找到问题的真因，确定最佳的解决办法。 ——在工作中，须坚持真理，用事实、数据说话。遇到困难，要敢于直面，不躲避，不绕弯。 6.其它有创意的观点可以酌情加分。 ——对于一个问题，要在未做出决定前，进行充分地讨论、研究，避免因考虑不周全面草率决策，造成不良后果；做决定时，要从大局出发，具体问题具体分析。 ——要以实际行动证明真理。工作中，做比说更重要，遇到问题，不能只争论不解决，行动起来是关键。 ——真理是从实践中产生的，通过工作、问题解决等，不断摸索提炼出来，那么这个过程是需要集体智慧的，是头脑风暴的过程，是再论证的过程，这样才能抓到主要矛盾。 ——不争论不等于不合作，是不与无理、无思的人争论；争论要建立在论点明确、论据充分的基础上。作为管理人员，也要能听取他人的
竞聘演讲稿精彩标题
竞聘演讲稿精彩标题 篇一：竞聘演讲稿精彩开头范例 竞聘演讲稿精彩开头和结尾(多篇汇集)开头范例 开头一： 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。 开头二： 今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来 的必定是下次的就职演说。 开头三： 尊敬的各位领导，各位评委： 大家好! (演讲提示：演讲中身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态) 今天，我能够站在这里，参加竞聘**银行副职岗位，深感荣幸和激动。
首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人，我应该站出来，接受组织的挑选。 开头四： 尊敬的*，各位同事： 很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。 首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。 开头五： 各位领导、同志们：大家好! 此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我 要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识，我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。 开头六：
某公司内部竞聘管理办法
××××公司 竞聘管理办法 拟稿部门： 年月
目录 (1) 第一章总则 (2) 第二章竞聘岗位与范围 (2) 第三章竞聘组织与评审 (3) 第四章竞聘工作流程 (5) 第五章附则 (7) 附件一：竞聘申请表 (8) 附件二：综合绩效考评统计表（中层干部） (9) 附件三：综合绩效考评统计表（一般管理人员及普通员工） (11) 附件四：竞聘论文评分表 (11) 附件五：竞聘评审表一（管理人员） (12) 附件六：竞聘评审表二（普通员工适用） (15) 附件七：竞聘演讲与答辩提问参考 (15) 附件八：竞聘与答辩提问参考 (17) 附件九：竞聘演讲与答辩统分表（中层管理岗位） (19) 附件十：竞聘演讲与答辩统分表（一般管理岗位） (20)
第一章总则 一、目的 为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。 二、方式 对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。 三、原则 （1）公开、公平、公正的原则 （2）竞争与择优相结合 （3）员工申请和岗位需要相结合 （4）人、事、岗相匹配 （5）双向选择原则 第二章竞聘岗位与范围 1. 一、竞聘岗位公告： 2. 因应企业的不同发展阶段，竞聘岗位公告可以三种形式： 3. 1、当企业处于快速扩张阶段，结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案，开展集中竞聘； 4. 2、当企业设立新分、子公司或项目部时，结合其岗位设置方案开展集中竞聘； 5. 3、当出现个别岗位空缺时，结合岗位要求开展个别竞聘。 6. 本竞聘方法主要针对第1、2种情况。 7. 二、竞聘岗位要求： 8. 竞聘岗位公告应结合其《工作说明书》提出岗位任职条件、技术、能力要求，并向员工公示该岗位职责。 9. 三、竞聘范围： 10. 竞聘以公开方式公告，全体正式员工均有竞聘资格，可选择任一符合条件的职位进行竞聘申请（参见附件一《竞聘申请表》），最多申请不超过3个岗位。 11. 实习人员、试用期员工暂不参加竞聘。 12.
高级职称竞聘演讲稿doc
高级职称竞聘演讲稿 篇一：职称竞聘演讲稿 竞聘中级职称演讲稿尊敬的各位领导，各位评委老师们：大家好！ 首先感谢组织给我这次参与竞聘的机会。教育教学工作人员的公开选聘，是教育发展史 的第一次．对于教育人事制度而言，它是一次机制的进步，是一次民主的尝试；对于教师个 体而言，则是一次价值的判断与选择．它有如春风吹绿大地，似甘霖泽被原野，它表示着一 种力量，指引着一个方向，传递着一种声音，昭示着一种希望，非常感谢八街小学为我们提 供这样一个检验自我的机会，展示自我的舞台．我叫***，女，汉族，1981年*月出生，现年 **岁，1999年7月毕业于**师范学校，同年8月被分配到**小学任教，XX年7月加入中国 共产党， XX年毕业于**师范大学小学教育文科专业，现就读**艺术学院本科．根据学校 设置的岗位，今天我竞聘的岗位是中级职称第八级。我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的五个优势： 一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴，
没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉 甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧， 用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的 交流着，就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。 二、工作中具有吃苦耐劳，勤奋学习，团结协作，敢于创新的精神．作为教育工作战线 上的一名新兵，深知自己要学的东西还很多．在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏、 勇于创新，能吃苦耐劳．教学中能主动与本学科的其他教师交流学习，讨论课改教学中遇到 的问题，积极参加各级的学科培训以及校内外的听课、评课活动；向同行们学到了不少教育 教学的方法，同本组教师团结协作，与同事相处关系融洽；教学立足于课堂设计和评价机制 的创新，勇于探索新的教学方法和评价手段． 三、我有较强的工作能力，在教学中本着“为学生服务，把爱献给学生”的信条，保持 作为教师的言行和风度．塌实教学，关爱学生，经过十年左右的学习和锻炼，我对课堂的教
公开竞聘的岗位及招聘对象
公开竞聘的岗位及招聘对象 （一）团工委学生会、学生社团联合会主席团成员12人 1、团工委学生会主席团成员11人 招聘对象：我院五大组织2012级学生干部 招聘岗位：主席团成员1：全面负责全院团学工作的学生会主席 主席团成员2：主管全院学生团务工作的团工委副书记 主席团成员3：主管全院学生宣传工作的团工委副书记 主席团成员4：主管全院学生志愿服务与社会实践工作的团工委副书记 主席团成员5：主管全院学生学习与国际交流工作的学生会副主席 主席团成员6：主管全院学生文艺工作的学生会副主席 主席团成员7：主管全院学生体育工作的学生会副主席 主席团成员8：主管全院学生生活、权益、自律、宿舍、心理健康、安全稳定工作的学生会副主席 主席团成员9：主管全院学生职业生涯规划和就业指导服务工作的学生会副主席 主席团成员10：主管学生会日常行政、综合协调、人力资源、外联、学生干部监督工作的学生会副主席 主席团成员11：主管全院社团工作的主席团成员 2、团工委学生社团联合会主席团成员1人 招聘对象：我院五大组织2012级学生干部 招聘岗位：学生社团联合会秘书长：协助学生社团联合会主席分管常务、行政、宣传工作 （二）校团委实践部副部长2-3人 招聘对象：我院五大组织2012、2013级学生骨干，2013级各班班委、辅导员助理，校级IE 知行社副部级以上学生骨干，研究生部优秀学生干部 招聘岗位：副部长1：主管全校青年职业生涯规划和就业指导服务工作 副部长2：主管全校青年创业帮扶工作 副部长3：主管全校青年学术科研创新工作 注意：岗位数量会根据竞聘人员和工作分工的具体情况进行调整 （三）团工委学生会、学生社团联合会各部门部长、副部长51人 招聘对象：1、我院五大组织2012级学生干部 2、我院五大组织2013级学生干部 3、2013级各班有一年工作经验的班委、辅导员助理 4、我院2012、2013级学生在校级四大学生组织（校学生会、校社团联合会、校大艺团、校志愿者总队）以及校报编辑部、校广播站、校图管会有至少一年工作经验且工作优秀的学生干部 5、在文艺、体育、绘画、写作、计算机、组织策划、人际沟通、专业学习等方面有突出特长的同学 6、对所聘岗位工作职责有特别爱好和热情的同学 招聘岗位：见附件 注意：岗位数量会根据实际情况进行小幅度微调 （四）筹建中基于专业成立的学生社团团队5个，发起人（负责人）5-15人 招聘对象：1、全院2012、2013级学生均可报名
公开公平竞争竞聘演讲稿
公开公平竞争竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好! 公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家简单介绍一下我自己，本人()。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有一定的人事工作经验。自年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：(取得过的荣誉)。 二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。年，我担任了机关支部的，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位;职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。 二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。 三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的
竞聘演讲稿开头和结尾大全
竞聘演讲稿开头和结尾大全 篇一 竞聘演讲稿精彩开头一: 各位领导、各位同事: 大家好! 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。 竞聘演讲稿精彩开头二: 今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。竞聘演讲稿精彩开头范例。 竞聘演讲稿精彩开头三: 尊敬的各位领导，各位评委: 大家好! (演讲提示:演讲中身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态) 今天，我能够站在这里，参加竞聘**银行副职岗位，深
感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人，我应该站出来，接受组织的挑选。 竞聘演讲稿精彩开头四: 尊敬的*，各位同事: 很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。 首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。 竞聘演讲稿精彩开头五: 各位领导、同志们:大家好! 此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张。竞聘演讲稿精彩开头范例。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识，我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面
公开竞聘演讲规则
岗位公开竞聘有关规则 一、竞聘程序 （一）提前20分钟召开评委会议 1、介绍竞聘岗位要求 2、宣布评委纪律 （1）近亲回避 （2）关闭通讯设备 （3）严禁中途离场 （4）评委根据竞聘评分表独立、逐项打分， （5）评委提前准备对竞聘人员的提问的问题，内容保密; （6）公平、公正的评分 3、评分方法： 100分制，不带小数点，最小数字保留到个位数字；评分表，由人力资源部统一发放。 去掉一个最高分，去掉一个最低分，之后各评委的评分的平均数为竞聘人员的演讲得分。 （二）竞聘演讲顺序： 1、提前一天抽签决定。 2、每位竞聘人员提前一天向人力资源部提交一份竞聘演讲稿。（三）竞聘演讲规则： 竞聘人员必须遵守以下规则： ①演讲时间：8分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌） ②提问时间：所有竞聘人员对每项提问的回答时间均限定在5分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）； ③竞聘人员提前到会场，座在本公司所在的列队中等候，按照主持人宣布的顺序上场做竞聘演讲。 ④在演讲内容包括三部分： 第一部分是竞聘者做自我介绍； 第二部分是竞聘者讲述自己的竞聘方案，展示演讲人所具有且与竞聘职务相关的工作设想、目标计划及相应的实施措施；演说限时8分
钟； 第三部分是竞聘者问答评委的提问。总经理助理和项目总监的答辩，分必答题和回答评委的随机提问两部分，其它岗位的竞聘人员没有必答题，只回答评委的随机提问。每项问题的回答限时5分钟以内。 演说人在演说或答辩时，一经工作人员做出限时时间到的提示，就应立即停止演说或答辩。 竞聘演说人在作完演说和答辩后，应立即回到原位。 ⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘成绩的30％，并由工作人员现场进行分数统计，主持人宣布竞聘人员演讲得分。 二、最终竞聘成绩： 本次竞聘人员的竞聘成绩由演讲得分和本人能力业绩评估得分两部分组成。满分为100分, 演讲得分占70%，个人综合能力素质占30%。 演讲得分由本次公司竞聘的成绩为准，按照70%的比例计入竞聘总成绩。 本人能力业绩评估得分由竞聘小级的成员在公开竞聘演讲结束后，进行评估，打出分数，由人力资源部汇总，按30%的比例计入本次竞聘总成绩中。 三、确定人选: 根据本次竞聘的总成绩，由竞聘小组成员共同研究确定,形成本次公开竞聘岗位的拟聘人员名单，由人力资源部在规定时间内进行公布。凡本次被聘用的人员，在上岗后试用两个月，试用期满考核合格后，人和居为其办理转正手续。 人力资源部 2011．4．6
一次公开竞聘的演讲稿
一次公开竞聘的演讲稿 一次公开竞聘的演讲稿 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我 们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多 家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营 分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个 方面入手： 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导 和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市 场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们 必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在 深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场 经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运 用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这
样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场 进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用 的专业人才。 最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言， 由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真 正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解 自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的 情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我 们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如： 网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做 好竞争的准备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵 活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的 最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要 提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便 使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多 多包涵，多批评指教。 在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。 我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式， 推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。 那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所
[竞聘通知]
[竞聘通知] 关于公司开展内部竞聘的通知各部门： 为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，人力资源部决定在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下： 一、竞聘范围：公司全体在职员工。 二、竞聘岗位、工作职责及应聘要求： 1、竞聘岗位：市场管理部驻外代表（驻宁夏、深圳）（1）工作职责： ①按照总公司的规章制度，协助分公司建立健全分公司各项管理制度、组织架构、团队建设； ②掌握当地建筑市场相关政策、市场动态及分公司经营情况，并及时反馈至总公司； ③参与分公司的经营活动及对分公司工程项目的监管； ④分公司所有公章、财务专用章及所有证照管理、使用及登记；
⑤总公司与分公司信息的上传下达、分公司与总公司各部门对接工作； ⑥分公司资料档案的管理并传至总公司； ⑦工程款支收、保证金转入转出； ⑧完善、催收、统计各分公司年/季/月度报表按时交至总公司； ⑨分公司在建工程项目的监督、管理； ⑩完成领导交办的各项临时性工作任务。 （2）应聘要求： ①学历要求：大专及以上学历； ②专业要求：计算机应用、口语与交际、建设工程法规及相关知识、建设工程项目管理、专业工程管理与实务，持证者优先； ③职业素质要求：具有有效的沟通技巧、协调与执行能力，良好的工作作风，积极负责的工作态度，爱岗敬业的职业道德。 2、竞聘岗位：经营管理部招投标员（1）工作职责：
①按评标小组商讨后的公告一览表要求,准备招标公告所需的报名材料,并在有效时间内完成报名工作； ②根据招标文件要求及时,准确,谨慎完成标书编辑与制作，并对投标报价信息保密； ③收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料，协助各分支机构的投标工作； ④中标工程经营部发起公司中标项目的项目部组建工作； ⑤未中标的工程及时到代理公司领取未中标通知书,前往各交易中心办理保证金退回手续,并跟踪保证金到帐情况； ⑥与外联单位和其他部门沟通协调； 配合部门副经理，参加投标时，扩大客户群体，对优质客户进行跟踪与沟通，做好客户档案，并定期回访； ⑦完成上级交办的其他任务和部门间的协作任务。 （2）应聘要求： ①学历要求：本科及以上学历；
电信公司公开竞聘的演讲稿
电信公司公开竞聘的演讲稿 这是一篇由网络搜集整理的关于关于电信公司公开竞聘的演讲稿的文档，希望对你能有帮助。 大家好! 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局，我叫，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟) 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：
首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。 最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了
投标报名表 .doc
附件3 申报晋升高级专业技术职务须知 评审依据《关于做好2016年度建设工程专业高级工程师资格评审工作的通知》(建人教发〔2016〕40号)、《浙江省建设工程专业工程师和高级工程师资格评价条件（试行）》的通知( 浙人社发〔2011〕275号）文件和《浙江省专业技术资格评审工作实施细则（试行）》（浙人专【2006】351号）。申报对象评审资历计算时间截止到2016年12月31日。 一、申报办法： 今年高级专业技术资格申报实施网上申报与纸质材料同时报送的办法。 申报平台的网址：（网址：xxx，字母区分大小写）进行个人申报注册;也可以通过浙江省人力社保厅网站链接进入，人力社保厅网址： / 浙江省高级专业技术资格服务平台。(具体申报办法见《关于做好2016年度建设工程专业高级工程师资格评审工作的通知》(建人教发〔2016〕40号)的附件1） 二、申报对象及条件： 申报对象：全市企事业单位在职专业技术人员（按属地原则申报） 申报条件： （1）具有本专业或相近专业大学本科或以上学历(本科不对口，前学历必须对口）。（2）本科、研究生学历的取得工程师任职资格后，实际聘任工程师满5年（社会流动专业技术人员须提供调入表或资格审定表））; 博士学历的，取得工程师任职资格后，实际聘任工程师满2年；已取得高级专业技术资格1年以上，因专业技术岗位变动，申报建设工程专业高级工程师资格的，视为兼转评； （3）未满50周岁（申报建筑施工和测绘专业放宽到40周岁）须取得全国职称外语B 级合格证书（或省外语水平等级考核英语水平三级、日语水平二级）。 （4）未满45周岁须取得4个模块的全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书；外语免试的条件请参见：浙人专〔2007〕80号文件 计算机免试的条件请参见：浙人专〔2006〕58号文件 （5）继续教育：达到周期内要求的学时数。参见文件温建政[2008]135号 （继续教育实行网上登记，自己打印，单位盖章）
管理岗位公开竞聘实施方案
管理岗位公开竞聘实施方案 根据公司《关于对公司各单位相关岗位管理人员进行调整及竞聘的通知》及现有管理岗位和人员配置情况，经研究决定，现对新增空缺的管理岗位采用公开竞聘的方式选拔管理人员。 一、组织领导 为保证公开竞聘工作的顺利进行，成立竞聘工作领导小组。 组长： 副组长： 领导小组下设办公室 办公室成员： 二、竞聘原则 坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，增加透明度，以实绩为导向，群众认可，确保管理人员选拔任用的质量。 三、竞聘岗位及职数 1、技术业务室主任（或副主任）一名 2、南宁运行维护室主任（或副主任）一名 四、竞聘岗位任职条件 （一）基本条件 1、遵纪守法、忠诚企业，认同和实践公司企业文化； 2、热爱本职工作，有强烈事业心和责任感； 3、具有岗位所需的实践经验和政策理论水平； 4、具备岗位需要的组织管理能力；
5、身体健康； 6、初聘年龄：原则上不超过40周岁； （二）其他条件 1、竞聘正岗位原则上要在副岗位上工作两年以上（技术职位聘职人员或等级职员报名参加管理岗位竞聘的，其任职经历按以下原则审核：资深技术岗位参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；工程师技术岗位参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；一级职员参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；二级职员参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；） 2、竞聘副岗位要求工龄满5年以上。 3、所有竞聘岗位的学历要求为计算机或通信类国家承认的大专（含）以上学历，大学本科（含）以上学历优先。 4、所有岗位的竞聘原则上度绩效考核结果至少有一次B档以上。 5、竞聘南宁运行维护室主任（或副主任）要求常驻南宁工作。 五、竞聘实施程序与步骤 （一）报名与资格审查 1、报名时间：8月1日至8月5日。符合条件的报名者须填写《竞聘报名表》。 2、报名方式 竞聘者可通过邮件或传真的方式报名。 3、资格审查 竞聘工作小组办公室对报名者进行资格审查，公布符合报名资格
竞聘演讲稿开头优秀
竞聘演讲稿开头优秀 竞聘演讲稿精彩开头一： 尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 竞聘演讲稿精彩开头二： 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 竞聘演讲稿精彩开头三: 尊敬的各位评委、各位同事大家好! 今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各
位领导和同事们表示衷心地感谢。 竞聘演讲稿精彩开头四九： 各位领导： 当我未登上这个讲台之前我意识到，我院的改革已经驶入快东首，即使你不曾参加竞聘演讲。也会被这跃跃之心、烈烈之情所吸引，所感染、拥护、支持、参与、投身改革是我院每个教职工的共同心声和光荣使命。借此机会向多年来一直关心、支持、帮我的各位领导表示诚挚的谢意。 竞聘演讲稿精彩开五： 尊敬的各位评委、各位领导： 你们好! 改革是一个不算新鲜的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。 感谢改革，也感谢竞争，使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。 所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢! ---来源网络整理，仅供参考
公开竞聘演讲稿范文演讲稿.doc
感谢你的阅读 感谢你的阅读公开竞聘演讲稿范文_演讲稿 会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟） 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手： 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。 最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗
公开竞聘实施方案(共6篇)
篇一：内部竞聘实施方案 内部竞聘实施方案 为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。 一、竞聘原则 1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。 3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合适人选，即对外招聘。 二、竞聘岗位 销售主管，1名 三、任职资格及岗位职责 任职资格： 1、30周岁以下，大专及以上学历； 2、两年以上房地产销售管理和培训工作； 3、认同公司的企业文化，立志从事房地产行业，服从公司安排； 4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力； 5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。 岗位职责： 1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报； 2、销售软件数据的登记、检查与核对； 3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐； 4、项目组日常后勤事务的管理； 5、项目组备用金的管理与登记； 6、考勤的监督； 7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力； 8、配合销售经理对销售合同的审查与管理； 9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档； 10、配合相关部门在项目组开展工作； 11、与财务核对销售数据，制作每月的佣金统计表。 四、竞聘范围 所有在职的置业顾问，转正后工作满三个月的均可报名参加。 五、竞聘程序 1、报名 参与竞聘的人员，到办公室领取《竞聘申请表》，在规定的时间填写完毕并交到办公室。 2、提交竞聘报告 参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘报告，内容包括以下几方面：（1）个人基本情况、竞争优势； （2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及 工作完成情况； （3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等； （4）对本项目规划进行分析，包括：规划、配套、户型；对销售市场进行分析， 包括：需求、供应、优劣势；对项目营销推广的认识，包括：宣传推广、销 售政策、销售工具等的建议和意见； （5）竞争楼盘分析；
一次公开竞聘的演讲稿-最新范文
一次公开竞聘的演讲稿 我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2000年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟）今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手：首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分
析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如：网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。以上是我对“如