组织管理与变革答案

组织管理与变革-提升组织执行能力1. 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢：回答：正确

1. A 没够沟通

2. B 没有被授权

3. C 没有权责分明

4. D 没有先进的指导理论

2.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征：回答：正确

1. A 速度快

2. B 变化大

3. C 竞争异常激烈

4. D 以上都包括

3.企业在组织的文化建设中必须加强对下面哪一项的建设：回答：正确

1. A 企业的文化要素

2. B 企业的价值观

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

4. 强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员：

回答：正确

1. A 技术人员

2. B 营销人员

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

5.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是：回答：正确

1. A 复杂化模式

2. B 专业化模式

3. C 多元化模式

4. D 单一化模式

6.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落，这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化：回答：正确

1. A 从“层次状”到“网络状”

2. B 从“权威”到“机制”

3. C 从“规章制度”到“自由创造”

4. D 从“稳定发展”到“响应变化”

7.组织管理形式进行变化的根本指导思想是：回答：正确

1. A 裁减人员

2. B 实现目标，优化资源

3. C 无限扩张

4. D 顺应形势

8.下面哪一项是组织无效的特征：回答：正确

1. A 决策迟缓，质量不高

2. B 不能创造性地对正在变化的环境做出反应

3. C 明显过多的冲突

4. D 以上都包括

9.在现代企业中，员工既要满足客户，满足老板，还要满足自己，满足同事，所以现代管理必须讲究：回答：正确

1. A “个人英雄主义”

2. B “综合平衡”

3. C 目标单一

4. D 协商互助

10. 职能式组织结构在管理上存在的最大难题是：回答：正确

1. A 经费不足

2. B 协调难度很大

3. C 责任淡化

4. D 效率太低

11.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是：回答：正确

1. A 从保密到公开，再到群策群力

2. B 从公开到保密

3. C 从完全保密到部分保密

4. D 从公开到半公开

12.组织中的两大核心要素是：回答：正确

1. A 系统

2. B 人

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

13. 职能式组织形式的优点是：回答：正确

1. A 专业化的分工

2. B 有利于节约成本

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

14.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是：回答：正确

1. A 决策、经营和管理

2. B 决策、管理和作业

3. C 管理、作业和薪酬

4. D 以上都不正确

15.麦当劳把经理们的椅背锯掉，使得他们在办公室里随时感到紧迫感，你认为这一举措是：回答：正确

1. A 一项变革和创新

2. B 完全没有必要

3. C 压迫经理

4. D 以上都不正确