职业分类表一级分类二级分类描述职业类别

交通运输业

制造业

娱乐业

果从事外勤工作的以二类职

职业运动（业余选手

比照）

六类职业分类表(2015)

六类职业分类表 1.行业分类表 J001机关团体、企事业单位F001纺织业及成衣业 M001牧业Z002造纸业 N001农业J003家具、五金制造业 Y005渔业S002手工艺品业 L001林业D003电线电缆业 K002矿物、石油、天然气开采业S001食品饮料加工业 L002陆运业B001玻璃制造业 T002铁路、地铁运输业X001新闻广告业 H001航运业Y003医疗卫生业 K001空运业Y006娱乐业 C001餐旅业W001文教、图书、出版业J004建筑工程Z007宗教机构 T001铁路、公路、地铁工程Y004邮政电信业 Z001造船业S003水利工程 Z005装潢业、地质、工程施工W002瓦斯 G001钢铁制造业Y002一般商业 D001电子业Z006自由业 D002电机业Y001一般服务业 S005塑胶橡胶制造业J006军警系统 S004水泥制造业（包括水泥、石膏、石灰、陶器）J005金融服务业（银行、保险、信托、证券） H002化工业Z008资讯业 Z003炸药业Z004职业运动Q001汽车、机车制造业与修理业M002木材加工业 Q002其它人员第1页共23页

2.职业分类表

Y005007捕渔人（沿海）6 Y005008水产实验人员（室内）1 Y005009渔业生产船员拒保 Y005010渔网具装配工2 Y005011水产品加工人员3 Y005012水产养殖潜水工6 Y005013水产实验人员（室外）3 Y005014水产品营业员2 Y005015水产品搬运工3 Y005016晒盐工人3 Y005017远洋渔船船员/近海渔船船员拒保L001林业L001002伐木工人6 L001003运材车辆之司机及押运人员6 L001004起重机之操作人员6 L001005装运工人、挂钩工人6 L001007护林员4 L001008造林更新工4 L001009森林防火员6 L001010林木种苗工、营林试验工2 L001011实验室育苗栽培人员1 L001012自然保护区巡视监测员3 L001013森林病虫害防治员2 L001014野生动物保护员6 L001015野生植物保护员3 L001016动植物标本员3 K002矿物、石油、天然气开采业K002001矿工（道内）拒保K002004经营者（坑外作业不到现场者）1 K002005经营者（坑外作业现场监督者）4 K002006经理人员2 K002007矿寻工程师、技师、领班4 K002009矿山安全监测工4 K002010海上所有作业人员（潜水员、海洋地质取样工拒保）6 K002002采石业工人拒保K002003采砂业工人拒保K002011行政人员（油矿开采）2 K002012工程师3 K002013技术员5 K002014油气管道保护工5 K002015钻勘设备安装换修保养工5 K002016钻井工人5 K002017矿物处理人员4 K002018露天采矿挖掘机、钻孔机司机6

制造业企业人员岗位划分

一、二、三线人员岗位划分各子公司：为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下：一、岗位类别分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类二、公司类别及岗位划分标准集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块 ?一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工装配类：机械装配工、电器装配工、配线工运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工 ?二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。生产辅助人员：从事生产调度、质量检测、售后服务、材料统计、工时统计、电

企业岗位分类

工作岗位分类 1、工作岗位分类的几个基本概念 1）职系：由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。 2）职组：由工作岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。如：小学教师就是一个职系，教师就是一个职组。 3）职门：是工作性质和特征相近的若干职组的集合。职门是岗业分类中的大类。 4）岗级：在同一职系中，工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合。如：中学教师是一个职系，一级、二级、三级、四级教师分别是这一职系中的四个岗级。 5）岗等：是将工作性质不同，但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等。刚等与岗级的区别：不是同一职系内不同岗位之间的等级划分，而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。如：中学教师职系中的二等教师与机械操作职系中的五级车工可以划分为同一岗等。 2、工作岗位分类的内涵工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位归级，在国家机关行政人事管理中，被称为职位分类。岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。 3、工作岗位分类的相关概念 1）岗位分级与职业分类标准的关系：是特殊性与一般性的关系。

2）岗位分级与岗位分类：是工商企业和国家政府机关对同一概念的不同称谓。 3）岗位分级与品位分类：品位分类：是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度，它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。二者的区别： ①分类标准不同。岗位分类以事为标准；品位分类以人为标准。 ②分类依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。 ③适应范围不同。岗位分类适用于专业性、机械性、事务性强的岗位；品位分类则适合于工作经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作。 4、工作岗位横向分类的原则 1）岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下，比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个层次。 2）直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定；而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。 3）大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，应以实用为第一原则，不宜将类别划分得过细。 5、生产与管理岗位统一岗等的基本要求 1）要充分考虑岗位工作任务难易程度。 2）要考虑对员工行为激励的程度。 3）要体现企业员TEE资管理的策略。 6、工作岗位分类的主要步骤工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作，

中国太平洋财产保险股份有限公司职业分类表(2008版)

中国太平洋财产保险股份有限公司职业分类表（2008版）大分类中分类职业分类代码小分类职业类别//0000001 16岁以下儿童（不含学龄前儿童）1 0000002 无业人员2 0000003 离退休人员（无兼职）2 0000004 自由职业者内勤（不可归于本表其他类别者）1 0000005 自由职业者外勤（不可归于本表其他类别者）3 0000006 家庭主妇2 00一般职业0001机关团体公司0001001 内勤人员(不从事危险工作)1 0001002 外勤人员(不属于本表下列职业分类所列者)2 0002工厂0002001 负责人（不亲自作业）2 0002002 厂长（不亲自作业）2 01农畜牧业0101农业0101001 农场经营者（不亲自作业）1 0101002 农民2 0101003 长短工3 0101004 果农3 0101005 苗圃栽培人员2 0101006 花圃栽培人员2 0101007 饲养家禽家畜人员2 0101008 农业技师、指导员2 0101009 农业机械之操作及修理人员3 0101010 农具商2 0101011 糖场技工4 0101012 昆虫（蜜蜂）饲养人员3 0102畜牧业0102001 畜牧场经营者（不亲自作业）1 0102002 畜牧工作人员3 0102003 兽医3 0102004 动物养殖人员3 0102005 驯犬人员4 0202010201001 渔场经营者（不亲自作业）1渔业内陆渔业0201002 渔场经营者（亲自作业）3 0201003 养殖工人（内陆）3 0201004 养殖工人（沿海）5 0201005 热带鱼养殖人、水族馆经营者2 0201006 捕鱼人（内陆）3 0201007 捕鱼人（沿海）6 0201008 水产实验人员（室内）1 0201009 水产加工工人3 020******** 远洋渔船船员特定海上渔业0202002 近海渔船船员特定0303010301001 领班4 木材森林业森林砍伐业0301002 监工4 0301003 伐木工人6 0301004 锯木工人6 0301005 运材车辆之司机及押运人员6 0301006 起重机之操作人员6 0301007 装运工人、挂钩人6 03020302001 木材工厂现场之职员2木材加工业0302002 领班3 0302003 分级员3 0302004 检查员3 0302005 标记员3 0302006 磅秤员3 0302007 锯木工人5 0302008 防腐剂工人4 0302009 木材储藏槽工人4

各行业工作岗位分类名称一栏表

01－－－－－经营管理类－－－－－0101 总裁/总经理/CEO 0102 行政总监 0103 技术总监CTO/总工 0104 人力资源总监 0105 财务总监CFO/总会计师 0106 首席信息官CIO 0107 首席运营官/COO 0108 市场/营销总监 0109 联盟经理 02－－－－－公关/市场营销类－－－－－0201 公关经理 0202 公关专员 0211 市场经理/营销经理 0212 渠道经理 0213 产品/品牌经理 0214 市场助理/专员 0215 市场营销/推广/合作 0216 客户代表/营销代表 0217 市场策划 0218 市场分析/调研 0221 CI设计与策划 0222 广告文案/媒体策划/设计 03－－－－－贸易/销售/业务类－－－－0301 国内贸易 0302 国外贸易/涉外业务 0303 跟单员 0304 报关员 0311 销售经理/区域经理/商务经理 0312 销售工程师/销售代表 0313 销售助理/业务员 0314 商务代表/商务助理/业务助理 04－－－－－财务类－－－－－ 0401 财务经理/主任 0402 会计主管 0411 注册会计师 0412 会计 0413 出纳 0421 审计经理/主管/专员 0422 注册审计师 0431 统计 0432 计划 0433 稽核 0434 财务分析0435 成本分析/核算 05－－－－－行政/人力资源管理类－－－0501 行政经理/主管 0502 行政专员/行政秘书/助理 0503 办公室主任 0511 人力资源经理/专员/助理 0512 培训经理/专员/助理 0513 招聘经理/专员/助理 0514 薪酬福利经理/专员/助理 0515 绩效考核经理/专员/助理 06－－－－－文职类－－－－－ 0601 图书情报/资料/文档管理 0602 文秘/高级文员 0603 资料/文档撰写/编辑 0611 计算机操作员/打字员/文员/校对0612 前台/接待员/礼仪 0613 收发员/话务员/后勤 0621 英语翻译 0622 日语翻译 0623 法语翻译 0624 德语翻译 0625 韩语翻译 0626 其它语种 07－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理 0702 技术支持/客户培训 0703 售前/售后服务 0704 热线咨询 0705 客户关系处理 0706 客户分析 0707 投诉处理 08－－－－－工厂类－－－－－ 0801 厂长/副厂长 0802 厂务管理 0803 车间主任/拉长 0811 产品开发 0812 品质管理 0813 采购管理 0814 仓储管理 0815 物料管理 0816 设备管理 0817 安全管理 0821 配色美工 0822 计划/调度/协调员

制造业企业人员岗位划分精编版

制造业企业人员岗位划分精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

一、二、三线人员岗位划分各子公司：为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下：一、岗位类别分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类二、公司类别及岗位划分标准集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工装配类：机械装配工、电器装配工、配线工运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。

商业保险职业分类与代码

中国保险行业协会团体标准 T/IAC 0002-2016 商业保险职业分类与代码 Classification and codes for occupations of commercial insurance 文本稿次选择 2016-11-21发布 2016-11-21实施中国保险行业协会发布 ICS 03.060 A11

目次前言................................................................................ II 1 范围 (1) 2 术语和定义 (1) 3 职业分类原则 (1) 4 职业分类及编码方法 (1) 5 职业分类与代码 (2)

前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本标准由中国保险行业协会提出并归口。本标准起草单位：中国保险行业协会、中国人寿再保险有限责任公司、中国人寿保险股份有限公司、中国人民财产保险股份有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、泰康人寿保险股份有限公司、新华人寿保险股份有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、友邦保险有限公司上海分公司、天安人寿保险股份有限公司、华泰人寿保险股份有限公司。本标准主要起草人：张莹、金国文、于鸿江、颜瑜、周飞、郝晓丽、贾保珊、张洋、陈祥纯、彭情、骆玫、卢志军、于丁宁、王晶、李宁。

商业保险职业分类与代码 1 范围本标准规定了商业保险中使用的职业分类结构、类别及代码。本标准适用于保险行业按职业分类开展的各种普查、调查统计、风险评估和信息系统建设等。 2 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。 2.1 职业 occupation 从业人员为获取主要生活来源所从事的社会性工作的类别。 [GB/T6565-2015，定义2.1] 3 职业分类原则按从业人员所从事工作性质的相似性进行职业分类。示例1：“会计专业人员”属于金融服务行业，与其所在企业所属行业无关；示例2：不从事现场工作的企业经营管理人员，应属于“一般职业”大类中“企业单位人员”中类下“企业单位负责人”，而从事现场工作的人员则根据其现场工作内容确定职业。对于同时从事两种及两种以上工作的人员，以其从事工作的风险类别作为判断标准，按照风险较高的工作作为其职业。 4 职业分类及编码方法 4.1 职业分类职业划分为20个大类、262个中类和1844个小类。其中20个大类的排列顺序及名称如下：第一大类：一般职业人员第二大类：农牧渔业人员第三大类：木材森林业人员第四大类：地质矿产业人员第五大类：制造业人员第六大类：建筑工程业人员第七大类：交通运输业人员第八大类：卫生保健业人员

公司岗位分类及考核认定标准

公司岗位分类及考核认定标准（试行）一、岗位考核及认定一般规定 1、技师、高级技师可带学徒和技工，有责任和义务无条件培训本部门的学徒工和技术人员。学徒工和技工应虚心学习，勤于实践，在工作中学习，在工作中不断的成长，要尊重师付。 2、岗位晋升：应遵循以下程序和规定：本人申请—组织考核认定—下达新岗位通知。 3、所有岗位不得越级晋升，但个别优秀人才，经考核认定，可提前晋升。 4、岗位技术能力：另行制定规范的技术考核认定文件。 5、高一级的技术岗位员工会同办公室可以对低技术岗位员工进行评定和考核。 6、绩效考核前6个月得分在80分以下或2年内给公司造成重大损失或受到公司处份或有营私舞弊、中饱私囊等级行为的员工不得参加岗位晋升考核； 7、员工在达到岗位晋升时间时，不合晋升标准，将推迟半年考核，半年后仍不合标准，再推迟半年，依此类推，直到达到考核晋升标准为止，方能进行岗位晋升考核。 8、公司洗车、美容、装饰、维修、销售部、钣金、喷漆技师二和高级技师岗位各设1岗1人，其他部门最高岗位只能有1人，符合条件晋级的员工只有等到高级员工辞职、辞退、退休后方可以晋升。 9、初入职员工在进入本公司前已在其他公司工作过，或从事过

与本公司相同相近的工作，具有一定的工作经验和工作能力，或经考核或经公司领导推荐，可直接进入中高级岗位。二、岗位分类 1、洗车部：洗车学徒工、洗车技工一、洗车技工二、洗车技师一、洗车技师二、高级洗车技师 2、美容部：美容学徒工、美容技工一、美容技工二、美容技师一、美容技师二、高级美容技师 3、装饰部：装饰学徒工、装饰技工一、装饰技工二、装饰技师一、装饰技师二、高级装饰技师 4、维修部：维修学徒工、维修技工一、维修技工二、维修技师一、维修技师二、高级维修技师 5、钣金、喷漆部：学徒工、技工一、技工二、技师一、技师二、高级技师 6、销售部：服务员、销售员一、销售员二、销售顾问一、销售顾问二、销售技师 7、会计岗：会计一、会计二、会计三、会计四、会计五、会计六。 8、收银员岗：收银员一、收银员二、收银员三、收银员四、收银员五、收银员六。 9、出纳：出纳一、出纳二、出纳三、出纳四、出纳五、出纳六。 10、仓库保管员岗：仓管员一、仓管员二、仓管员三、仓管员四、仓管员五、仓管员六。 11、文秘岗，包括资料员、文员：文员一、文员二、文员三、文

职业技能鉴定工种分类表

山西省职业技能鉴定职业(工种)分类表A类：行业工种名称服务中餐烹饪人员：(中式烹调师、中式面点师等)、西餐烹饪人员：（西式烹调师、西式面点师等）、心理咨询人员：（心理咨询师）机械数控机床：（数控车工、数控铣工等）、加工中心操作人员（加工中心操作工等）、机械热加工人员：(焊工等) 制药生物技术制药（品）人员：（生化药品制造工、发酵工程制药工、疫苗制品工、血液制品工、基因工程产品工等）、药物制剂人员：（药物制剂工、淀粉葡萄糖制造工等）其他文物保护作业人员、金属工艺品制作人员：（景泰蓝制作工、金属摆件工等）、雕刻工艺品制作人员：（工艺品雕刻工等）、美术品制作人员：（装饰美工、雕塑翻制工、壁画制作工、油画外框制作工、装裱工、版画制作工等） B类：行业工种名称文职行政事务管理人员：(人力资源管理师、信息管理师、项目管理师、理财规划师等)市场营销电子商务人员：（电子商务师等）、物流师：（物流师等）服务调酒和茶艺人员：（调酒师、茶艺师等）、营养配餐人员：（营养配餐员等）、摄影化妆服务人员：（摄影师、冲印师、艺术化妆师等）、验光配镜人员：（眼镜验光员、眼镜定配工等）、洗染织补人员：（洗衣师、染色师等）社区物业管理人员：（物业管理员等）、安全保卫和消防人员：（保安员、违禁品检查员、金融守押员、灭火员、消防抢险救援员、防火员、建筑物消防员、火灾暸望观察员等）塑料.化工精细化工产品生产人员:（有机合成工、农药生物测试试验工、染料标准工、染料应用试验工、染料拼混工、研磨分散工、催化剂制造工、催化剂试验工、涂料合成树脂工、制漆配色调制工、溶剂制造工、化学试剂制造工、化工添加剂制造工等）、信息记录材料生产人员：（片基制造工、感光材料制造工、感光材料试验工、暗盒制造工、废片.白银回收工、磁粉制造工、磁记录材料制造工、磁记录材料试验工、感光鼓涂敷工等）、橡胶和塑料制品生产加工人员：（橡胶制品配料工、橡胶炼胶工、橡胶半成品制造工、橡胶成型工、橡胶硫化工、废胶再生工、塑料制品配料工、塑料制品成型制作工等）、火工品制造人员：（雷管制造工、索状爆破器材制造工、火工品装配工、爆破器材试验工等）、煤化工生产人员：（备煤筛焦工、焦炉调温工、焦炉机车司机、煤制气工、燃气储运工等）

职业分类与代码表

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。职业分类与代码表本次调查职业编码采用第五次全国人口普查所使用的职业分类与代码表。本职业分类采用三位代码。第一位表示大类；第二位表示中类；第三位表示小类。大类和中类之间用短线“－”隔开，以示区别。第一类用0 表示；第二大类用1/2 表示，占1、2 两个数字；第六大类用6/7/8/9 表示，占用6、7、8、9 四个数字；第八大类直接用999 表示；其余各大类均占用一个数字。代码分类名称大类0 国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人 0-1 中国共产党中央委员会和地方各级党组织负责人 0-10 中国共产党中央委员会和地方各级党组织负责人 0-2 国家机关及其工作机构负责人 0-21 国家权力机关及其工作机构负责人 0-22 人民政协及其工作机构负责人 0-23 人民法院负责人 0-24 人民检察院负责人 0-25 国家行政机关及其工作机构负责人 0-29 其他国家机关及其工作机构负责人 0-3 民主党派和社会团体及其工作机构负责人 0-31 民主党派负责人 0-32 工会、共青团、妇联等人民团体及其工作机构负责人 0-33 群众自治组织负责人 0-39 其他社会团体及其工作机构负责人 0-4 事业单位负责人 0-41 教育教学单位负责人 0-42 卫生单位负责人 0-43 科研单位负责人 0-49 其他事业单位负责人 0-5 企业负责人 0-50 企业负责人大类1/2 专业技术人员 1-1/1-2 科学研究人员 1-11 哲学研究人员 1-12 经济学研究人员 1-13 法学研究人员 1-14 社会学研究人员1-15 教育科学研究人员 1-16 文学、艺术研究人员 224 代码分类名称 1-17 图书馆学、情报学研究人员1-18 历史学研究人员 1-19 管理科学研究人员 1-21 数学研究人员 1-22 物理学研究人员 1-23 化学研究人员 1-24 天文学研究人员 1-25 地球科学研究人员 1-26 生物科学研究人员 1-27 农业科学研究人员 1-28 医学研究人员 1-29 其他科学研究人员 1-3/1-4/1-5/1-6 工程技术人员1-31 地质勘探工程技术人员 1-32 测绘工程技术人员 1-33 矿山工程技术人员 1-34 石油工程技术人员 1-35 冶金工程技术人员 1-36 化工工程技术人员 1-37 机械工程技术人员 1-38 兵器工程技术人员工 1-39 航空工程技术人员 1-41 航天工程技术人员 1-42 电子工程技术人员 1-43 通信工程技术人员 1-44 计算机与应用工程技术人员1-45 电气工程技术人员 1-46 电力工程技术人员 1-47 邮政工程技术人员

企业岗位分类表

********（企业岗位序列表）根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、生产操作、后勤等四大岗位类别，即：岗位序列。岗位类别（岗位序列）管理序列具有行政管理职责的各级岗位，包括公司子公司层面：党支部书记、经理、副经理公司领导班子成员（含同等待遇）、各部门部长或经理、车间主任及其副职、助理等专业序列从事专业工作的技术辅助人员岗位，包括办公室、人力资源、安全保卫、宣传、共青团、财务审计、品控研发等提供后勤服务的岗位，包括保安、保洁工、办公用车司机、厨师、门卫等后勤序列生产操作序列在职能部门从事生产操作的岗位，包括司机、仓库管理员、设备维修工等在生产车间从事生产加工的岗位，包括一线生产工人等精品

其中：管理序列又分为三个子序列管理序列指分公司领导班子成员，包括党支部书记、经理、副经理、助理（含同等待遇）等中级管理子序列在分公司某专项领域工作中承担管理职能的各级岗位，包括分公司各部部长或经理、车间主任及相应副职、各部门一般管理人员、各班班长等初级管理子序列精品

精品专业序列又分为五个子序列从事人力资源、行政管理等工作的非管理类岗位，包括劳资、安全保卫、后勤管理（非物业管理企业）等人事行政子序列从事党务、干部、宣传、纪检、工会、共青团等工作的非管理类岗位，包括党务干事、干部人才、宣传干事、工会干事等党干工团子序列从事财务、审计等工作的非管理类岗位，包括审计、会计、出纳、结算员等财务管理子序列从事经营计划、采购、物流管理、品牌营销、项目管理等工作的非管理类岗位，包括采购员、调度员等经营管理子序列从事信息化管理等工作的非管理类岗位，包括信息化管理员等信息子序列专业序列主要从事课题研究、质量管理、产品研发、工艺技术等工作的非管理类岗位，包括工程师、技术员、质检员、化验员、品控员等技术研发子序列

制造业企业人员岗位划分

创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 一、二、三线人员岗位划分各子公司：为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按《集团各子公司业务板块划分表》（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按《一、二、三线人员统计表》（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下：一、岗位类别分三类：一线人员、二线人员和三线人员。 1、一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。 2、二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。 3、三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类二、公司类别及岗位划分标准集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。 1、制造板块

?一线人员：分为生产班组长、机械加工类、下料类、装配类、运输类及其他。机械加工类：车工、铣工、刨插工、磨工、镗工、钻工、铆焊工、钳工、拉床工、制齿工、加工中心下料类：剪切下料工、气割下料工、数控下料工、锯床工装配类：机械装配工、电器装配工、配线工运输类：装卸工、转运工、叉车司机、汽车吊司机、货车司机、平板车司机、配送员其他：油漆工、天车工、司索工、指挥工、热处理工、木工 ?二线人员：分为生产辅助人员、后勤服务人员。生产辅助人员：从事生产调度、质量检测、售后服务、材料统计、工时统计、电力维护、电气及机械维修、仓库保管、废料管理、地磅管理、气站管理、车间保洁及车间力工的岗位。后勤服务人员：小车司机、保安、厨师、厨工、服务员、洗碗工、后勤勤杂工、绿化工、清洁工、垃圾转运工、锅炉工、洗衣工、浴管工、后勤维修工、电工 ?三线人员：分为职能管理类、营销管理类、生产管理类、技术类。职能管理类：子公司高层及各部门负责人；从事行政管理、人力资源管理、企业管理、财务管理、安全管理、基建管理、技术资料管理、技术调度的岗位营销管理类：从事产品销售管理、市场管理的岗位生产管理类：从事生产管理、采购管理、设备管理、仓储管理、质量管理、售后管理的岗位技术类：从事产品的设计、工艺设计、标准化设计、实验分析的岗位 2、房地产板块 ?二线人员：为后勤服务人员。后勤服务人员：小车司机、保洁、保安 ?三线人员：分为职能管理类、营销管理类、生产管理类、技术类。

岗位系列划分明细表

：岗位系列划分明细表以集团现有岗位，按绩效奖励岗位系列标准，提供岗位划分建议：集团总部岗位系列划分：第二部分超额绩效奖励方案一、超额绩效奖励提取设计说明：由于集团或各子公司超额完成当年绩效目标，在兑现半年、年终绩效奖励之后，董事会为奖

励全体员工，另外从超额利润中提取一定比例，按照一定的程序发放给员工，激励员工再接再厉，继续为实现企业战略目标而努力。超额奖金提取建议：奖金提取基数：以超过目标利润的部分为提取基数，其中：集团总部：以集团整体核算超目标利润部分为提取基数；各子公司：以各子公司超目标利润部分为提取基数；奖金提取比例：根据当年实际超额情况，由董事会决定提取具体提取比例，一般在（0％～50%）范围内；超额奖金计算：超额奖金额＝超目标利润额×超额奖金提取比例案例建议：建议可以与集团整体/各子公司业绩挂钩，根据业绩情况确定提取比例，初步测算如下表所示：（说明：以上比例及数据仅供参考，可由董事会进行统一讨论确定）二、超额奖金分配方案建议方案1：以人员年终标准绩效奖励为基础，计算个人绩效奖励系数，再进行分配个人超额奖金＝个人标准绩效奖励/整体标准绩效奖励×超额奖金总数利：体现不同岗位、不同个人的相对重要性；具备一定的激励效果；弊：没有完全体现个人的绩效；方案2：以标准绩效奖励和绩效评估为基础个人超额奖金＝个人超额奖金点数×单位超额奖金点代表金额其中：个人超额奖金点数＝个人标准绩效奖励/整体标准绩效奖励×个人绩效系数单位超额奖金点代表金额=超额奖金总数/所有超额奖金总点数利：既体现不同岗位、不同个人的相对重要性，又反映员工当年的绩效状况；弊：没有考虑对核心员工的重点激励；方案3：把80%的超额奖金按方案2方法予以发放，另外20％的超额奖金单独对集团的核心员工进行额外奖励奖励对象：公司优秀业务员、管理、专业及技术人员；奖励对象应满足以下其中一项条件：条件一：员工个人年终绩效评估分数应在95分以上；条件二：受奖人员对集团的销售业绩、管理体系、专业产品开发等方面具有重大贡献；条件三：有其他突出贡献。奖金金额：由公司董事会予以讨论确定。方案4：平均分配

保险职业分类表

保险职业分类表 2009年12月07日00:00 来源：专稿爱意汽车职业类别工种描述一类纯文职人员，从事非体力劳动人员：公司管理人员、研发人员、文职人员、柜面人员；教师；设计师；财务人员；法官、律师、书记员；警卫行政及内勤人员；编辑；医生、护士；工程师；试验室人员(化学、核能、放射实验人员除外)、质检员；仓库管理员等二类从事少量体力劳动非纯文职人员：机关、企事业单位外勤人员(如银行信贷员、销售人员、采购人员、报关员)；外勤记者(非战地记者)；清洁工(非从事高空作业、公路清扫)；导游；餐饮、酒店服务业服务员；制造业车间主任、领班；电影、电视业人员(非跑片员、武打演员、特技演员、机械工、电工、布景搭设人员)；高尔夫球场、保龄球场、球场、游泳池、海水浴场、游乐园的教练、球童、服务员、记分员、管理员、服务员；门卫；理发师、美容师、洗衣店工人；学生；公共事业抄表员、收费员；批发、零售业商人；家政人员、退休人员、个体工商户；桌球、羽毛球、游泳、射箭、溜冰、射击、举重、民俗体育活动、手球、乒乓球教练三类内陆渔业养殖工人、水产品加工人员；非营运汽车司机及随车人员；航运稽查员；厨师；造修船业工程师；土木建筑业领班、监工；土木建筑承包商；电子业工人；仪器、仪表制造业工人；纺织及成衣业工人；食品饮料制造业工人；烟草业工人；文具制造业工人；塑胶业工人；橡胶业工人；包装工人；新闻杂志业装订工、送货员；舞蹈演员；酒家、歌厅工作人员；物业保安；司法警察；工商、税务执法人员；汽车教练；健身教练；体操教练；篮球教练；橄榄球教练；游泳、网球、垒球、溜冰、篮球、田径、体操、帆船、泛舟、手球、橄榄球、乒乓球职业运动员四类农牧业人员；沿海养殖工人、内陆捕鱼人；护林员；野生植物保护人员；人力三轮车夫；营运汽车司机及随车人员；搬运工人、装卸工人；铁路维护工；铁路保安；航运领航员、饮水员、缉私人员、拖船/轮渡驾驶员及工作人员；飞机洗刷人员、机械员、修护人员；土木工程建筑业工人(不含外墙及高空作业)；安装工人(非高空作业)；装潢人员(非高空作业)；印刷厂工人；地质探测员(山区、海上)；加油站人员；制药厂工人；铁工厂、机械厂工人；板金工、车床工、水电工、电镀工、铣床工、冲床工、钻床工、铲车工、钳工、焊工、铸造工；化工产品生产人员；造纸业、床垫及枕头制造业、陶器业工人；砖瓦厂、水泥厂工人；玻璃厂工人；广告业拍摄人员、广告牌制作人员(室内)；电影、电视业机械工、电工、布景搭设人员；城管人员；兽医、兽栏清洁工；邮政外勤人员、快递人员；电讯及电力业工人(不含高空作业)；交警、治安人员；无业人员；篮球球员；排球、击剑、棒球教练；五类野生动物保护人员；木材加工业工人；石材加工业工人；家具厂工人；五金工具厂工人；危险品运输司机及随车人员；拖拉机驾驶人员；铁路道路铺设工、修路工；码头工人及领班；

岗位分类大全

工作岗位分类标准 01－－－－－经营管理类－－－－－ 0101 总裁/总经理/CEO 0102 行政总监 0103 技术总监 CTO/总工 0104 人力资源总监 0105 财务总监 CFO/总会计师 0106 首席信息官 CIO 0107 首席运营官/COO 0108 市场/营销总监 0109 联盟经理 02－－－－－公关/市场营销类－－－－－0201 公关经理 0202 公关专员 0211 市场经理/营销经理 0212 渠道经理 0213 产品/品牌经理 0214 市场助理/专员 0215 市场营销/推广/合作 0216 客户代表/营销代表 0217 市场策划 0218 市场分析/调研 0221 CI 设计与策划 0222 广告文案/媒体策划/设计 03－－－－－贸易/销售/业务类－－－－－0301 国内贸易 0302 国外贸易/涉外业务 0303 跟单员 0304 报关员 0311 销售经理/区域经理/商务经理 0312 销售工程师/销售代表 0313 销售助理/业务员 0314 商务代表/商务助理/业务助理 04－－－－－财务类－－－－－ 0401 财务经理/主任 0402 会计主管 0411 注册会计师 0412 会计 0413 出纳 0421 审计经理/主管/专员 0422 注册审计师

0431 统计 0432 计划 0433 稽核 0434 财务分析 0435 成本分析/核算 05－－－－－行政/人力资源管理类－－－0501 行政经理/主管 0502 行政专员/行政秘书/助理 0503 办公室主任 0511 人力资源经理/专员/助理 0512 培训经理/专员/助理 0513 招聘经理/专员/助理 0514 薪酬福利经理/专员/助理 0515 绩效考核经理/专员/助理 06－－－－－文职类－－－－－ 0601 图书情报/资料/文档管理 0602 文秘/高级文员 0603 资料/文档撰写/编辑 0611 计算机操作员/打字员/文员/校对0612 前台/接待员/礼仪 0613 收发员/话务员/后勤 0621 英语翻译 0622 日语翻译 0623 法语翻译 0624 德语翻译 0625 韩语翻译 0626 其它语种 07－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理 0702 技术支持/客户培训 0703 售前/售后服务 0704 热线咨询 0705 客户关系处理 0706 客户分析 0707 投诉处理 08－－－－－工厂类－－－－－ 0801 厂长/副厂长 0802 厂务管理 0803 车间主任/拉长 0811 产品开发 0812 品质管理

岗位分类大全

工作岗位分类标准工作岗位分类标准 01－－－－－经营管理类－－－－－ 0101 总裁/总经理/CEO 0102 行政总监 0103 技术总监 CTO/总工 0104 人力资源总监 0105 财务总监 CFO/总会计师 0106 首席信息官 CIO 0107 首席运营官/COO 0108 市场/营销总监 0109 联盟经理 02－－－－－公关/市场营销类－－－－－0201 公关经理 0202 公关专员 0211 市场经理/营销经理 0212 渠道经理 0213 产品/品牌经理 0214 市场助理/专员 0215 市场营销/推广/合作 0216 客户代表/营销代表 0217 市场策划 0218 市场分析/调研 0221 CI 设计与策划 0222 广告文案/媒体策划/设计 03－－－－－贸易/销售/业务类－－－－－0301 国内贸易 0302 国外贸易/涉外业务 0303 跟单员 0304 报关员 0311 销售经理/区域经理/商务经理 0312 销售工程师/销售代表 0313 销售助理/业务员 0314 商务代表/商务助理/业务助理 04－－－－－财务类－－－－－ 0401 财务经理/主任 0402 会计主管 0411 注册会计师 0412 会计

0413 出纳 0421 审计经理/主管/专员 0422 注册审计师 0431 统计 0432 计划 0433 稽核 0434 财务分析 0435 成本分析/核算 05－－－－－行政/人力资源管理类－－－0501 行政经理/主管 0502 行政专员/行政秘书/助理 0503 办公室主任 0511 人力资源经理/专员/助理 0512 培训经理/专员/助理 0513 招聘经理/专员/助理 0514 薪酬福利经理/专员/助理 0515 绩效考核经理/专员/助理 06－－－－－文职类－－－－－ 0601 图书情报/资料/文档管理 0602 文秘/高级文员 0603 资料/文档撰写/编辑 0611 计算机操作员/打字员/文员/校对0612 前台/接待员/礼仪 0613 收发员/话务员/后勤 0621 英语翻译 0622 日语翻译 0623 法语翻译 0624 德语翻译 0625 韩语翻译 0626 其它语种 07－－－－－客户服务类－－－－－0701 客户服务经理 0702 技术支持/客户培训 0703 售前/售后服务 0704 热线咨询 0705 客户关系处理 0706 客户分析 0707 投诉处理 08－－－－－工厂类－－－－－ 0801 厂长/副厂长 0802 厂务管理

中国人寿职业分类表

中国人寿职业分类表大分类中分类小分类寿险职业类别一般职业机关、团体、公司000101 公务员、职员（内勤） 000102 维修工、司机（外勤） 000103 其他工作人员标准费率 1 2 1 01 农牧业农业 010101种植业 010102养殖业 010103果农 010104苗圃工 010105农业管理人员（不亲自作业） 010106农业技师 010107农业工人 010108农业机械操作或维修人员 010109农业实验人员 010110农副特产品加工人员 010111热带作物生产人员 010112长短工 010113农具商 1 2 2 1 1 2 2 3 1 2 2 3 2 畜牧业 010201畜牧管理人员（不亲自作业） 010202圈牧人员 010203放牧人员 010204兽医 010205动物疫病防治人员 010206实验动物饲养人员 010207草业生产人员 010208家禽、家畜等饲养人员 010209其它畜牧业生产人员 010210畜牧管理人员（亲自作业） 010211昆虫（蜜蜂）饲养人员 010212宠物健康护理员 1 2 3 1 1 2 2 2 2 3 3 3 02 渔业内陆渔业 020101渔场管理人员（不亲自作业） 020102渔场管理人员（亲自作业） 020103养殖工人（内陆） 020104养殖工人（沿海） 020105捕鱼人（内陆） 020107水产实验员（室内） 020108捕鱼人（沿海） 020109水产品加工人员 020110水族馆经营者标准费率标准费率标准费率标准费率 +3 标准费率 +3 标准费率标准费率 1 2 2 4 3 1 4 1 2 海上渔业（备注3） 020201海洋渔船船员 020202近海渔业 020203远海渔业 +6 +6 +6 特别费率

企业岗位分类表

企业岗位分类表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

********（企业岗位序列表）根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、生产操作、后勤等四大岗位类别，即：岗位序列。岗位类别（岗位序管理序列具有行政管理职责的各级岗位，包括公司子公司层面：党支部书记、经理、副经理公司领导班子成员（含同等待遇）、各部门部长或经理、车间主任及其副职、助理等专业序列从事专业工作的技术辅助人员岗位，包括办公室、人力资源、安全保卫、宣传、共青团、财务审计、品控研发等提供后勤服务的岗位，包括保安、保洁工、办公用车司机、厨师、门卫等后勤序列生产操作序在职能部门从事生产操作的岗位，包括司机、仓库管理员、设备维修工等在生产车间从事生产加工的岗位，包括一线生产工人等

其中：管理序列又分为三个子序列管理序列指分公司领导班子成员，包括党支部书记、经理、副经理、助理（含同等待遇）等中级管理子序在分公司某专项领域工作中承担管理职能的各级岗位，包括分公司各部部长或经理、车间主任及相应副职、各部门一般管理人员、各班班长等初级管理子序列

专业序列又分为五个子序列从事人力资源、行政管理等工作的非管理类岗位，包括劳资、安全保卫、后勤管理（非物业管理企业）等人事行政子序从事党务、干部、宣传、纪检、工会、共青团等工作的非管理类岗位，包括党务干事、干部人才、宣传干事、工会干事等党干工团子序从事财务、审计等工作的非管理类岗位，包括审计、会计、出纳、结算员等财务管理子序从事经营计划、采购、物流管理、品牌营销、项目管理等工作的非管理类岗位，包括采购员、调度员等经营管理子序从事信息化管理等工作的非管理类岗位，包括信息化管理员等信息子序列专业序列主要从事课题研究、质量管理、产品研发、工艺技术等工作的非管理类岗位，包括工程师、技术员、质检员、化验员、品控员等技术研发子序