招投标、规划及预决算基础知识题

招投标、规划及预决算基础知识题
招投标、规划及预决算基础知识题

三、招投标业务

1.什么是招标投标?

答案:是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式,是市场配置资源的一种形式。

2、什么是公开招标?什么情况必须公开招标?

答案:公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。全部使用国有资金的,国有资金占控股或者主导地位的,依法必须进行招标的项目,应当公开招标;

3、什么是邀请招标?应当公开招标的项目,有哪些情形之一的,经批准可以邀请招标?

答案:邀请招标是指投标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

公开招标的项目经批准可以邀请招标有以下几点:

1)因项目技术复杂或者有特殊要求,只有少数潜在投标人可供选择的;

2)受自然资源或者环境限制的;

3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;

4)公开招标所需费用和时间与项目的价值不相称,不符合经济合理性要求的;

5)法律、法规规定其他不宜公开招标的。

4、招标项目有哪些情形,经项目审批部门批准,可以不进行招标?

答案:1)涉及国家安全、国家秘密及其他有保密要求不适宜招标的;

2)利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民出工的;

3)建设项目勘察、设计采用特定专利或者专有技术的,或者其建筑艺术造型有特殊要求的;

4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;

5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;

6)属抢险救灾等应急工程的;

7)法律、法规规定的其他情形。

5、陕西省关于房屋建筑和市政基础设施等项目进行招标的规模标准是什么?

答案:1)施工单项合同估算价在一百万元以上的;

2)设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在五十万元以上的;

3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在三十万元以上的;

4)单项合同估算价低于本条第(一)、(二)、(三)项规定标准,但项目总投资额在五百万元以上的。

6、陕西省关于室内装饰装修项目进行招标的标准是什么?

答案:1)施工、设备、材料、设计、监理单项合同估算价在三十万元以上的;

2)单项合同估算价低于三十万元,但项目总投资在一百万元以上的。

7、招标项目应当具备的条件有哪些?

答案:1)需要履行项目审批手续的,按照国家和本省有关规定已获得批准;

2)具有相应资金或者资金来源已经落实;

3)具备相应的设计文件、技术资料或者相关基础资料;

4)法律、法规规定应当具备的其他条件。

8、项目自行招标应具备什么条件?

答案:1)具有法人资格或者项目法人资格;

2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的专业技术力量;

3)设有专门的招标机构或者有三名以上专职招标业务人员;

4)熟悉有关招标投标的法律、法规和规章。

9、招标实施方案的主要内容是什么?

答案:1)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及设备、材料等采购活动的具体招标范围;

2)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及设备、材料等采购活动拟采用的招标方式、招标组织形式;

3)评标委员会成员组成、投标人资格审查及评标的办法。

10、招标文件应当包含的基本内容有哪些?

答案:1)招标项目的基本情况、资金来源和落实情况及项目审批情况介绍;

2)投标人的资格条件要求;

3)编制投标文件所必需的技术资料和技术规格要求;

4)交货、竣工或者提供服务的期限、质量等级要求;

5)投标报价要求及其计算方法;

6)投标保证金、履约保证金要求;

7)投标书的编制要求及其送达方式、地点和截止时间;

8)开标地点、时间;

9)评标依据和标准、评标程序、评标办法、定标原则;

10)投标有效期;

11)中标后招标人提供支付担保的方式和金额;

12)拟签订合同的主要条款;

13)其他必要的事项。

11、招标公告或者投标邀请书一般应当注明的内容有哪些?

答案:1)招标人的名称和地址;

2)招标项目的内容、规模、资金来源;

3)招标项目的实施地点和工期;

4)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;

5)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;

6)对投标人的资质等级的要求。

四、规划设计

12、城市总体规划应当明确哪些专项规划的原则?

答案:城市总体规划应当明确综合交通、环境保护、商业网点、医疗卫生、绿地系统、河湖水系、历史文化名城保护、地下空间、基础设施、综合防灾等专项规划的原则。

13、控制性详细规划的强制性内容是什么?

答案:控制性详细规划确定的各地块的主要用途、建筑密度、建筑高度、容积率、绿地率、基础设施和公共服务设施配套规定应当作为强制性内容。

14修建性详细规划应当包括的内容有哪些?

答案:1)建设条件分析及综合技术经济论证。

2)建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计,布置总平面图。

3)对住宅、医院、学校和托幼等建筑进行日照分析。

4)根据交通影响分析,提出交通组织方案和设计。

5)市政工程管线规划设计和管线综合。

6)竖向规划设计。

7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。

15、什么是概念性规划?

答案:指介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法,它不受现实条件的约束,而比较倾向于勾勒在最佳状态下能达到的理想蓝图。它强调思路的创新性、前瞻性和指导性。

16、设计工作的全过程分为哪几个阶段?

答案:分为搜集资料、初步方案、初步设计和施工图设计四个阶段。

17、什么是初步方案?

答案:初步方案主要考虑和处理建筑物与城市规划的关系,其中包括建筑物和周围环境的关系、建筑物与城市其他功能的关系等。此阶段,设计主要考虑退红线、消防间距、日照分析、交通组织及出入口、建筑高度、容积率等。

18、什么是初步设计?

答案:初步设计主要考虑的是建筑物内部各种使用功能的合理布局。设计深度达到建筑施工图的要求,一般要有建筑平面、立面、剖面图、节点大样图、门窗大样图、楼梯大样图等。

五、预决算业务

19、什么是工程预算?

答案:工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它包括工程估算、设计概算、施工图预算等形式。

20、什么是工程估算?

答案:工程估算又称工程估算造价,是对具体工程的全部造价进行估算,以满足项目建议书、可行性研究和方案设计的需要。

21、什么是设计概算?

答案:设计概预算是指根据初步设计或扩大的初步设计图纸和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。

22、设计概算的主要作用是什么?

答案:1)国家确定和控制基本建设总投资的依据;

2)确定工程投资的最高限额;

3)工程承包、招标的依据;

4)核定贷款额度的依据;

5)考核分析设计方案经济合理性的依据

23、什么是施工图预算?

答案:施工图预算是指拟建工程在开工之前根据已批准并经审核后的施工图纸和有关定额指标及取费标准,预先较准确的计算和确定建设项目

的全部工程费用的技术经济文件。

24、施工图预算的主要作用是什么?

答案:1)是考核工程成本、确定工程造价的主要依据;

2)是编制标底、投标文件、签订承发包合同的依据;

3)是工程价款结算的依据

4)是施工企业编制施工计划的依据。

25、审查施工图预算的内容有哪些?

答案:1)审查工程量;

2)审查设备、材料的预算价格;

3)审查预算单价的套用;

4)审查有关费用项目及其计取。

26、什么是预算定额?

答案:建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准,是由陕西省建设厅定期公布的。

27、预算定额的作用是什么?

答案:工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面:

1)是编制预算和结算的依据;

2)是编制单位估价表的依据;

3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标

的基础;

4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

28、什么是工程决算?

答案:工程决算是指工程完工、交工验收后,根据施工图、合同及其现场签证等资料由建设单位编制,包含工程项目从立项到投入使用所发生的一切费用。

29、工程造价确定的原理和步骤

答案:原理:将建设项目由大到小层层分解,找出最容易计算工程造价的计算单位。然后由小到大逐项计算,逐项汇总。

步骤:分项工程造价→分部工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

30、按工程量清单计价时,投标报价的特点是什么?

答案:投标报价的特点:

1)应当按照《建设工程工程量清单计价规范》和国家或省级行业建筑主管部门颁发的计价办法执行;

2)使用定额应是企业定额,国家或省级行业建筑主管部门颁发的计价定额;

3)采用价格应是市场价格,也可以使用工程造价管理机构发布的工程造价信息。

招投标相关法律法规知识竞赛试题

招标投标相关法律法规知识竞赛试题 一、单项选择题 1、《中华人民共和国招标投标法》自()起施行。 A、1999年8月30日 B、2000年1月1日 C、2001 年6月1 日 D、2001 年12月1 日 2、《浙江省招标投标条例》经省十届人大常委会第二十二次会议审议通过,于()起施行。 A、1999年8月30 日 B、2003年3月8日 C、2006年4月1 日 D、2002年6月29日 3、《中华人民共和国政府采购法》的适用范围是()。 A 、在中华人民共和国境内进行的政府采购 B 、在中华人民共和国境内进行的所有采购 C、使用财政性资金的政府采购 D、所有货物、服务和工程的采购 4、根据我国招标投标法的有关规定,下列不符合开标程序的是()。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B 、开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 C、开标由招标人主持,邀请部分投标人参加 D、开标时都应当当众予以拆封、宣读 5、开标时,由()检查投标文件的密封情况。 A、招标人 B、代理公司工作人员 C、投标人或者其推选的代表 D、交易所工作人员 6、关于评标委员会成员的义务,下列说法中正确的是()。 A、评标委员会成员可以透露对投标文件的比较情况 B 、评标委员会成员不得私下接触投标人 C、评标委员会成员可以透露对投标文件的评审情况 D、评标委员会成员可以透露中标候选人的推荐情况 7、依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成, 成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的()。 A、二分之一 B、三分之二 C 、三分之一 D 、五分之三 8、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止 时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。 A、十 B、十五 C、二十 D、三十 9、投标文件中总价金额与单价金额不一致的,应()。 A、以单价金额为准 B、以总价金额为准 C、由投标人确认 D、由招标人确认 10、投标人少于()或者所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。 A、9 个 B、7 个 C、5个 D、3 个 11、投诉人应当在知道或者应当知道其权益受到侵害之日起()日内提出书面投诉。 A、十 B、十五 C、二十 D、七 12、投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表();其他组织或个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或投诉人本人签字,并附有效身份证明复印件。 A、签字并盖章 B、签字或盖章 C、递交 D、盖章

工程预结算管理办法

工程预结算管理办法 1.目的 为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于集团所属各项目公司。 3.职责 3.1 集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、 监督检查。 3.2 集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关 责任人员负责贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制(包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定) 4.1 工程预结算工作应遵循的原则 4.1.1 廉洁奉公原则:工程预结算工作中,应始终以公司利益为最高 利益,遵守法律法规,恪守职业道德,严禁主动索要或被动接受财物,如出现损公肥私性质的不正当计价行为,将按照有关规定给予处罚。 4.1.2 多级审核原则:工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之 间等的编制及审核控制体系;工程预结算皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效,否则不得办理预结算。 4.1.3准确高效原则:工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规, 具有很高的准确度,体现出较高的专业水平;同时工程预结算工作应保持较高的工作效率,做到及时帐清,以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 4.1.4 可复查性原则:工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记 录及完善的资料管理制度,量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。 4.1.5 合理低价原则:工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为 依据,充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定,并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素,处理好质量、工期与成本的关系,追求以合理较低价格确定工程造价。 4.1.6 方案优化原则:成本管理部在工程预结算工作中,应积极协同 设计、工程管理等单位、部门充分应用价值工程理论,进行设计、施工措施、材料设备等方面的方案优化工作。 4.1.7 信息通达原则:工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成 本分析等多方面的需要,对资料、信息应及时整理,并根据工作需要及时提供

生产线物料管理基本知识

物料管理基本知识 一、生产现场物流的工作执掌:提供一切生产所需的物料,以保障生产线的顺畅生产。注意 生产现场的周转空间,保持物料周转的灵活性,并维护现场“5S”。 二、生产现场物料管理三原则: 1、区域有规划: 根据实际的生产情况对物料周转区域进行合理有效的规划,以使生产现场现场清晰而有序,并且能将空间更为充分地利用。 1、空间有定位: 根据实际的生产情况将已经规划好的区域进行定位,并对号入座地将特定的物料放入指定的区域。非指定的物料则不得放入,以避免料件混淆。 3、物料有标识: 对所有物料进行清楚标识,包括日期、品名、料号、状态、数量、产出机台号、责任人,将标识统一高度(特殊情况除外)悬挂于明显位置,然后放入指定区域。做好出入库位登记并造册入档以便查核。 三、物料账目管理基本要求: 进出平衡,即进入车间的物料数量是多少,则离开车间的数量(包括入库良品、退库不良和报废)就必须是多少。账实相符,三账合一。即是要求实物账、手工账、系统账三个账目的数据记录必须保持一致,其中任意一个账目与另外两个账目不符就必须查核原因并进行补充。 四、“5S”整理、整顿、清扫、清洁、素养的简意: 把要与不要的物料分开,将要的回收标识放入指定区域待利用,不要的废弃处理。 清理打扫生产现场、设备,保持整洁。做好以上四项并长久保持,形成习惯。 六、什么是工单(生产制令单): 工单是生管根据业务订单需求所下达给生产现场的生产指令。 七、生产现场物流的岗位分布及流程: (产出良品)入库 领料→产线周转< >账目管理(手工入账存档) (来料不良)退库 (报废品)报废 各岗位工作执掌: 1、领料:根据制令工单,依排程计划和生产需求列印发料单到仓库领取生产物料,将 所领物料运输到生产现场并做好报表记录。注意事项: ○1确认库存是否充足。○2工单量是否足够,料件是否需要超领,是否已经超领。○3 排程是否最终切定。○4确认来料实物与发料单数量是否相符。○5料件签收单据不 得涂改,完成后回收黄联归于手工账存档。○6运输途中应避免发生碰撞。○7责任 区域“5S”的保持。 2、产线周转:从领料区将责任线别生产所需的物料领到产线,将产出的良品运到待入 库区,来料不良运到待退料区,报废品运的报废区,做好报表记录。注意事项: ○1与领料人员确认所领料件的数量,避免账目混乱。○2每次备料不得超过2小时

招标采购基础知识

第一部分招标业务通用知识点 1、什么样的项目需要招标 根据《河北省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定:关系到社会公共利益、公众安全的基础设施和公用事业的工程,达到下列规模的必须进行招标: (一)施工单项合同估算价在一百五十万元人民币以上的; (二)重要设备、材料、医疗设备、药品等货物的采购,单项合同估算价在五十万元人民币以上的; (三)勘察、设计、监理、科研等服务的采购,单项合同估算价在三十万元人民币以上的; (四)单项合同估算价低于第(一)项、第(二)项、第(三)项规定的标准,但总投资额在一千万元人民币以上的; (五)总投资额一千万元以上的政府特许经营项目投资主体的选择; (六)总投资额一千万元以上的政府投资项目组建者的选择; (七)年经营额一千万元以上道路、供水、电力等经营权的选择。 依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。其中,下列项目经省人民政府批准,可以进行邀请招标: (一)技术复杂或者有特殊要求的; (二)对专有技术和专利权保护有特殊要求的; (三)受自然资源或者环境限制的。 其它私人投资项目达到招标规模的也可以进行邀请招标。 2、整个招标过程一般需要多长时间 如果项目手续齐全的情况下,一般有资格预审时为40天左右,无资格预审或资格后审时为30天左右。

公开招标项目需在指定网站上发布招标公告,招标公告发布时间要求不少于五个工作日,一般要求在公告发布时间内领取资格预审文件或招标文件。招标投标法还规定从领取招标文件到开标截止时间之日不得少于二十天。这些都是法律规定的时间,是不允许压缩的。 经过开标、评标,确定中标人后,需在网上进行公示,公示时间不少于三个工作日,公示期过后(建设系统还要求办理完履约担保和缴纳相关费用后)才允许向中标人发放中标通知书。 3、招标过程由哪些部门监督 根据《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》,发改委指导和协调整个招投标工作,会同有关行政主管部门制定相关法规、政策,核准招标方案等;其它工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业项目分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责,各类房屋建筑及附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目由建设主管部门负责,进口机电设备由商务主管部门负责。 但目前实际操作过程中,房建和市政项目由建设行政主管部门主要监管,高速公路项目由省交通厅主要监管,进口机电设备由商务厅监管,部分由财政投资项目(工程除外)的货物和设备采购由采购办进行监管,其它项目和公路项目、大型工业项目等除由相应行业部门监管外,视情况发改委也进行监管,在开标过程时,纪检、监察部门也可能到场监督。 可见,尤其是一些大型项目,由于监管单位较多,可能出现监管部门间冲突和意见不一致的情况,所以在协调方面就有一定难度。 第一部分招标业务通用知识点 4、招标代理费是怎么收取的 招标代理费的收取,国家有标准规定。按照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)文件,招标代理服务费按货物招标、服务招标和工程招标分三类,根据中标额按差额定率累进法进行计算。依此标准,可进行下下20%的浮动。标准如下:

招标投标法试题

招标投标法试题 违背了诚实信用的原则并给对方造成了实际的损失,责任方将承担( )的 责任。 建设工程法规及相关知识_ A.赔偿 B(缔约过失 C(降低资质等级 D。吊销资质证书 9、下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的关系社会公共 一、单选题: 利益、公众安全的基础设施项目的是( )。 1、招标投标活动的公开原则首先要求( )要公开。 A.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目 A(招标活动的信息 B. 评 标委员会成员的名单 B(铁路、公路、管道、水运、航空等交通运输项目 C.工程设计文件 D。评标标准 C.商品住宅,包括经济适用住房 D(生态环境保护项目 2、 依法必须进行招标的项目的( ),必须通过国家指定的报刊、信息 10、下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的关系社会公网络或者其他公共媒介发布。共利益、公众安全的公用事业项目的是( )。 A.资格预审公告 B.投标邀请书 C.招标公告 D.评标标准 A.邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目3、招标信息公开是相对的,对于一些需要保密的事项是不可以公开的。如B(供水、供电、供气、供热等市政工程项目 ( )在确定中标结果之前就不可以公开。 C(商品住宅,包括经济适用住房 D(科技、教育、文化等项目 11、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定施工单项合同估算 A(评标委员会成员名单 B。投标邀请书 C.资格预审公告 D(招标活动的信价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。息 、在评标时,( )应当明确、严格,对所有在投标截止日期以后送到的4A(200 B(100 C(150 D(250 投标书都应拒收,与投标人有利害关系的人员都不得作为评标

房地产工程预结算管理制度

房地产工程预结算管理规定 第一章总则 第 1 条目的 为加强房地产公司所属各房地产公司工程预结算的规范化管理,结合工程造 价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。 第 2 条适用范围 本公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作;工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作。 第三条职责 1、预算部是工程预结算工作的主要职能部门,对工程预结算的编制审核工作负主要责任。负责组织工程预算的编制和审核工作,负责工程预算和结算的复审工作,确保其准确性。 2、材料设备主管负责编制《甲供材料设备一览表》,供造价工程师、财务部门等使用。 3、质量管理工程师按月核算实际甲供材料设备供货情况费用,为进度拨款提供依据。 4、造价工程师协助工程部经理完成施工方案的优选工作。进度款的拨付,由工程部经理汇总,决定支付。 5、预算部为工程招标、合同签订提供造价方面的技术支持,包括工程量、合同价款、结算办法、变更计量等问题。 6、协助设计部完成设计方案的选优工作,为设计方案提供理论数据的支持。 7、预算部根据结算完的工程提出成本管理建议。 第二章发包工程(合同)预结算原则 第 4 条预决算管理的总体原则是“合同为本、事实为据、合理诚信” 。 第 5 条在工作和与外方交往中,做到有礼有节、相互尊重、实事求是、据理力争。 第 6 条在项目内部,要做到“工程与经济相结合” ,相互支持、相互协作,使工程与经济目标能同步实现 第三章工程预结算 第7条工程预结算的范围 (1)招标项目预算与结算。 (2)直接发包项目预算与结算。

(3)按照合同规定中间拨款工程量审核。 (4)材料设备采购预算与结算。 (5)零星施工项目预算与结算。 (6)零星用工与设备租赁审核与结算。 (7)其他。 第8条招标项目预算编制与竣工结算 (1)招标项目预算 ①根据市场情况确定的影响造价的条款,如材料价格、市场造价与定额水平的降低率、不计价项目等。工程部草拟方案,报总经理批准后,作为合同的补充条款。 ②根据审图、施工组织设计、现场情况和合同的补充条款编制施工图预算。为确保预算计算准确,避免漏项、定额错套和计算错误等,采取委托中介、意向承包人、工程部造价工程师同步编制,相互保密,最终对照定案的办法。预算最终定案由工程部组织,造价工程师亲自实施,三方签字,报总经理签字后生效。 (2)招标项目签证 ①在施工期间所有发生的设计变更均由设计、施工、监理三方签字,明确变更编号、提出的单位和原因,并同时确定调整的价款(临时不能确定价款的除外),造价工程师审核后,工程部经理签字批准,调整额在五千元以上时,须 经总经理批准。 ②材料设备主管及时掌握市场材料价格的信息,因市场材料价格变动发生的调整,随时办理签证,签证明确市场价格信息情况、合同价格、数量和调整额,材料设备主管负责报工程部经理签字批准,调整额在五千元以上时,须经总经理批准。批准件同时送造价工程师、财务部门。 (3)招标项目的竣工结算 招标项目验收备案完毕,工程部在一月内组织竣工结算,一般委托中介进行, 造价工程师亲自参加,原则是预算定案加签证,即合同价+变更价。 (4)按照合同规定中间拨款工程量审核 按照合同规定中间拨款的项目,造价工程师负责对照合同和现场实际施工进度,提出次月拨款计划。按照合同需截算工程量的,对照定案书和施工单位提报的截算书,详细审核后提报拨款额度,报项目经理审核。 第9条工程量的审核和确认

[整理]1物料管理基础知识

一、物料管理简介 1、物料管理的目标 ①不断料 保证物料的连续供应,不使制造现场领不到要用的物料。 停工待料的危害有 ☆损失时间 ☆损失士气 ☆损失对客户的信用 ②不呆料 要用、可用的物料进来,不让不要用、不可用的物料进入仓库或呆在仓库中不用。 ③不囤料 适时、适量地进料,不做过量过时的囤积 呆料与囤料的危害 ☆损失(浪费)仓库场所 ☆物料超期变质,损失材料 ☆增加管理,损失时间 2、物料管理的范围 ①物料计划与控制(MC) ②采购(Purchasing) ③仓储(Warehousing) 3、物料的分类(分类方法很多) ①按物料的功能分 ——主要材料 指构成产品主要实体的各种原材料,如各种电子元器件、电缆、PCB、机架等 ——辅助材料

产品加工过程中所需消耗的材料,如焊锡、洗板水、锡膏等 ②按物料的自然属性分 ——金属材料 ——非金属材料 ——机电产品 ③按物料生产状态分 ——原材料 ——半成品 ——成品 4、物料管理的职能(5R) 1)适时(Right Time) 在要用的时候,很及时地供料,不会断料 2)适质(Right Quality) 进来或发出的使用的物料,品质是符合标准的 3)适量(Right Quantity) 采购进来物料的数量能适当控制 4)适价(Right Price) 用合理的成本购买所需的物料 5)适地(Right Place) 供应商与使用部门距离最短,能最快速供料 二、仓储管理基础知识 1、仓储与仓库的定义 仓库:指用于储存物资的场所。 仓储:狭义地讲就是的物资存进库房,广义地讲是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称,包括收料、保管、发料三个大的阶段,如果细分有卸车、检验、整理入库、保管、分料、装车、发运等七个作业环节。

招投标模拟实训课程知识点复习题一

招投标模拟实训课程知识点复习题(一) 一、资格预审 知识点: 1、编制资格预审公告☆ 2、发布公告 3、编制资格预审文件☆ (1)申请人须知 (2)资格审查办法☆ (3)资格预审申请文件格式 4、组织资格审查☆ (1)组建资格审查委员会 (2)组织资格审查☆ (3)资格审查结果报告 (4)资格审查结果通知 测试题: (一)单项选择 1、属于招标人为了在投标人投标前判断和确认其投标资格,进行有关资格等级、财务状况、技术实力、管理水平、工程经验与业绩等方面的资格审查而制定的文件是() A招标公告B资格预审文件 C资格后审文件D资格审查报告 2、资格预审的目的是()。 A可以解决招标人想要解决的问题,主动性增强; B可以让投标人提前了解招标设置的标底的具体内容,为投标人报价提供依据; C可以让投标人彼此之间相互了解; D可以了解投标人的财务状况、技术力量以及对类似本工程的施工经验,为招标人选择优秀的承包人创造条件。 3、按照《招标公告发布暂行办法》,以下不是依法必须招标工程建设项目招标公告发布媒体有( )。 A中国建设报B中国日报

C中国经济导报D中国采购与招标网(.com.cn) E中国政府采购网 4、《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》在()中试行。 A政府投资项目B企业投资项目 C外国贷款项目D工程建设项目 5、按照《招标投标法》规定,招标代理机构是依法成立,从事招标代理业务并提供相关服务的() A社会中介组织B社会团体组织 C政府机构组织D社会经济组织 6、采用邀请招标方式的,招标人应当向()家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 A3 B4 C5 D7 7、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。 A7 B10 C15 D20 8、招标采购制度最早形成于18世纪末和19世纪初的西方自由资本主义国家,它是随着()的产生而产生。 A政府采购制度B公开竞争态势C财产私有化制度D国家意志 9、《中华人民共和国招标投标法》执行时间是()。 A1999年8月30日B2000年9月1日 C2000年1月1日D1999年1月1日 10、投标联合体投标同一专业的单位组成的联合体,按照其较()的资质等级确定联合体投标人的资质等级。 A 投标单位选定的B高C建设单位满意的D低 参考答案 (二)多项选择题

工程预结算管理制度

工程预结算管理制度 第一章总则 第一条本制度用于地区公司的工程进度款.预结算及下属公司的对外工程结算管理及考核。 第二条预结算工作基本原则:实事求是.公平公正.保守机密。 第二章工程进度款审核 第三条工程部须在接到施工单位工程进度款申报表后24小时内完成审核,报主管工程的公司领导或项目总经理48小时内审批完成后提交预决算部。 未按时间签批的,每违反一次,给予责任人降三级工资的处分,一个月内累计超过三次的责任人,一律给予开除处分,集团管理及监察中心考核。工程部重复或提前申报.超报工程进度或进度资料与实际不符的,每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元,预决算部考核。性质严重的给予责任人降三级工资以上处分。 第四条预决算部在收齐进度款申报资料后,48小时内(不含对数时间)必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单位对进度款金额不认可的,预决算部应在上述时间内将有关资料一次性反馈给施工单位;施工单位回复意见

后,预决算部须在4小时内核算完毕,再与施工单位对数,直至达成一致后2小时内交合同管理部。 未按上述时间签批的,每违反一次,给予责任人降三级工资的处分,一个月内累计超过三次的责任人,一律给予开除处分,集团管理及监察中心考核。预决算部进度重复申报的,每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元;计算错误造成当期进度款超付10%以上的或超付的没在下期进度款扣回,每次扣罚经办人1000元.部门负责人500元。地区公司预决算审计部考核。性质严重的给予责任人降三级工资以上处分。 第五条地区公司预决算审计部每月30日前对上月预决算部已审核的工程进度款按份数不少于10%的比例进行抽查审计。主要抽查各项目的主体.装修.园建.桩基础.保温.土石方等工程。未完成抽查比例的,扣罚部门负责人500元,地区公司管理及监察部考核。 第六条工程款严禁超合同约定比例支付,特殊情况须按权限报批。 第三章工程结算 第七条工程部在主体工程竣工验收(综合验收)后四个月内.其他专业工程竣工验收后三个月内将工程结算资料提交预决算部,未按时提交的,每次扣罚工程部负责人500元;工程部在收到施工单位报送的工程结算资料后20天内完成审核,每延期一天扣罚工程部项目经理.部门负责人500元,预决算审计中心考核。

仓库管理基础知识总结

第一章仓库管理 1 、物料的基本知识: 1.1 、物料的分类: 1.1.1 、依物理化学性质来分:如五金、塑胶、线材、电子元件等。 1.1.2 、依形态来分:原料、部品、半成品、成品。 1.1.3 、依重要性来分:主料、辅料(如包装材料)。 1.1.4 、依危害性来分:如化学品仓等。 注 1 :物料的分类各种各样,依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同:如有些电子厂还会分防静电物料仓等。 注 2 :仓库的分类基本上依据物料而定如:原料仓、半成品仓、成品仓等。故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。 1.2 、物料的承认程序: 1.2.1 、承认之范围:新产品、供应商变更、产品特性 ( 如结构、性能等 ) 的变更、客户或市场的需要等。 1.2.2 、承认之程序:新供应商评估(采购、工程、生产技术、品管等部门参加) ------ 建立合格供应商名录(采购) ------- 提供生产基本技术资料(如图纸、样品等)给供应商(采购) ------- 送样(若需开模的话则双方应谈好条件在开模,然后试模,完了才送样) ------ 产品特性的测定 ------- 部分产品试装 / 试做 ------- 起草书面承认资料如承认书。 注:有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。 2 、仓库的管理: 2.1 、仓库的基本规划(硬件): 2.1.1 、仓库的定置(地里位置): 2.1.1.1 、对外:考虑远离易爆易燃高温等场所。 2.1.1.2 、对内:一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口,且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作会很不方便,且容易出错。)二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起;辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置,因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高

招标采购基础知识修订稿

招标采购基础知识集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

第一部分招标业务通用知识点 1、什么样的项目需要招标 根据《河北省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定:关系到社会公共利益、公众安全的基础设施和公用事业的工程,达到下列规模的必须进行招标: (一)施工单项合同估算价在一百五十万元人民币以上的; (二)重要设备、材料、医疗设备、药品等货物的采购,单项合同估算价在五十万元人民币以上的; (三)勘察、设计、监理、科研等服务的采购,单项合同估算价在三十万元人民币以上的; (四)单项合同估算价低于第(一)项、第(二)项、第(三)项规定的标准,但总投资额在一千万元人民币以上的; (五)总投资额一千万元以上的政府特许经营项目投资主体的选择; (六)总投资额一千万元以上的政府投资项目组建者的选择; (七)年经营额一千万元以上道路、供水、电力等经营权的选择。 依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。其中,下列项目经省人民政府批准,可以进行邀请招标: (一)技术复杂或者有特殊要求的; (二)对专有技术和专利权保护有特殊要求的; (三)受自然资源或者环境限制的。 其它私人投资项目达到招标规模的也可以进行邀请招标。 2、整个招标过程一般需要多长时间

如果项目手续齐全的情况下,一般有资格预审时为40天左右,无资格预审或资格后审时为30天左右。 公开招标项目需在指定网站上发布招标公告,招标公告发布时间要求不少于五个工作日,一般要求在公告发布时间内领取资格预审文件或招标文件。招标投标法还规定从领取招标文件到开标截止时间之日不得少于二十天。这些都是法律规定的时间,是不允许压缩的。 经过开标、评标,确定中标人后,需在网上进行公示,公示时间不少于三个工作日,公示期过后(建设系统还要求办理完履约担保和缴纳相关费用后)才允许向中标人发放中标通知书。 3、招标过程由哪些部门监督 根据《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》,发改委指导和协调整个招投标工作,会同有关行政主管部门制定相关法规、政策,核准招标方案等;其它工业(含内贸)、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业项目分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责,各类房屋建筑及附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目由建设主管部门负责,进口机电设备由商务主管部门负责。 但目前实际操作过程中,房建和市政项目由建设行政主管部门主要监管,高速公路项目由省交通厅主要监管,进口机电设备由商务厅监管,部分由财政投资项目(工程除外)的货物和设备采购由采购办进行监管,其它项目和公路项目、大型工业项目等除由相应行业部门监管外,视情况发改委也进行监管,在开标过程时,纪检、监察部门也可能到场监督。 可见,尤其是一些大型项目,由于监管单位较多,可能出现监管部门间冲突和意见不一致的情况,所以在协调方面就有一定难度。 第一部分招标业务通用知识点 4、招标代理费是怎么收取的 招标代理费的收取,国家有标准规定。按照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980号)文件,招标代理服务费按货物招标、服务招标和工程招标分三类,根据中标额按差额定率累进法进行计算。依此标准,可进行下下20%的浮动。标准如下:

公共资源交易专业知识测试卷二及答案

二 ★单选题,共40题,每题1分,请选择正确答案 第1题: 投标人就招标投标法实施条例第二十二条、第四十四条、第五十四条规定事项投诉的,应当先向()提出异议。 A、其他投标人 B、招标人 C、行政监督部门 D、交易中心 第2题: 国有资金投资的大型房屋建筑和市政工程项目施工招标,技术复杂或者技术要求特别高的,在评标方法上宜实行()评标。 A、一阶段; B、两阶段; C、技术性评标; D、商务性评标。 第3题: 关于中标项目,下列表述正确的是() A、中标人不得向他人转让中标项目,但可以将中标项目肢解后分别向他人转让 B、中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成; C、接受分包的人应当具备相应的资格条件,且可以再次分包; D、中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。 第4题: 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,关于中标人,下列表述不正确的是() A、招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人; B、招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致; C、招标人和中标人也可以再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 D、排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标; 第5题: 关于联合体投标,下列哪一种表述不正确() A、招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标; B、招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成; C、资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效; D、联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标仍有效。 第6题: 某工程建设项目货物招标,在开标时,某投标人在投标文件的投标函和投标一览表中填写的投标保证金为2万元,但发现其所附的银行汇票为万元。对此,招标人的正确做法

工程预结算管理方案及流程

工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理,规范成本控制流程,提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理,即招标活动的管理,合同的管理,目标成本的设定及调整,动态成本的管理控制,设计变更和现场签证的管理,结算管理,成本管理资料的备案,项目后评估(成本部分)等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心: (1)作为工程预结算工作审核的职能部门,对工程预结算审核工作负主要责任。 (2)负责收集工程预结算资料,负责审核其齐全和真实性。 (3)负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 (4)集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审,同时对外审的结算报告进行审核,负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 (1)现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料,提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知,并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定,负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 (1)所有工程应编制施工图预算,并按管理流程图执行审核。 (2)在进行工程招标之前,编制好施工图预算,并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。

(3)项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价,应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理;当施工图齐备后,应立即要求承包单位编制施工图预算,而后,运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作,按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作,应在施工图完备后60天内完成。 (4)如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制,造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取;如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算,造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 (5)成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作:对施工图等进行核查后,要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料;同时要求各有关部门作好必要的保密工作:所有工程在招标工作完成之前,任何单位任何个人必须对施工单位保密。 (6)工程预算编制的方法:根据工程量计算规则,按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量;分项工程的子项如无合适定额套用,且不能换算,则应编制补充定额单价;造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题,并明确标注、落实调整,以减少或避免设计变更及签证,同时准确掌握工程动态成本。 (7)工程预算确定后,及时对目标成本进行修改,以目标成本为上限,监督各相关部门,采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 (1)分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 (2)为防止承包单位高估结算,应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如:若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10%时,发包单位可进一步扣款(扣款比例、金额各公司自定),直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的,报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内的造价咨询酬金由甲方支付,若结算造价最终核减额超出5%,则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 (3)根据工作量的难易程度,供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理;主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕,其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。

工程预决算管理制度

预决算管理制度 一、总则 为了加强工程项目成本管理,提高成本核算的准确性和及时性,通过实行项目成本核算制,有效控制项目成本,改进经营管理,提高经济效益,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于工程事业部负责执行的采购、施工及现场管理的工程项目。 三、职责 工程部公司工程项目建设的成本预决算管理部门,负责检查、管理、考核工作。 四、管理制度 (一)项目成本管理内容 项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理,是项目管理的重要组成部分,是提高公司经济效益的重要途径。 1、根据成本的预测和决策,制定工程项目的目标成本,编制成本计划,作为降低项目成本费用的努力方向,作为成本控制、分析和考核的依据。 2、根据成本计划、相应的消耗定额和有关制度,控制各项成本费用,防止浪费和损失,促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗。 3、正确及时地进行成本核算,反映各项目部成本计划的执行情况,为公司项目经营决策提供成本信息,并按规定为管理提供必要的成本数据。 4、针对各项目工程成本的形成进行监督并纠正发生的偏差,使工程成本限制在计划范围内,以实现降低成本的目标。 5、分析和考核各项消耗定额、成本计划的执行过程和结果,促使事业部及

项目部改进项目管理,挖掘降低费用的潜力,提高管理效率。 (二)制定项目成本计划 1、项目开始前,项目部应对照目标成本和计划成本,结合实际情况,预计各项费用的实际投入,编制成本计划,并制定切实可行的成本控制措施。 2、项目部应结合项目工期要求,将总计划成本进行分解,并明确各作业层、各岗位的成本控制计划目标。 3、项目部必须按月(节点)编制月度(节点)成本计划。 4、事业部负责汇总各个项目单位工程、分部工程、分项工程的成本,编制工程完整的总成本计划。 5、事业部负责根据公司经营计划平衡各项目成本计划,编制当月各项成本费用开支计划。 (三)材料设备采购管理制度 1、在材料(设备)供应商纳入信息库前,采购人员必须对供应商进行综合考评,对其公司简介、生产能力、质量保证、付款要求、售后服务、产品特点等进行比较,并以报告形式上报公司材料(设备)采购领导小组批准,方能入库。 2、公司所有员工均有权推荐优秀的供应商,经公司采购管理中心审核,由公司材料(设备)领导小组批准,可纳入公司材料设备信息库。 3、采购方式主要以邀请招标、议标、寻价采购、直接签订合同(长期战略合作伙伴)四种采购方式;必要时可以采用公开招标形式。 4、公司采购人员根据《材料(设备)采购实施办法》要求,必须提前做好《采购计划》和《单项材料(设备)请购单》。 5、公司采购人员制定的《单项材料(设备)请购单》无论金额大小,经公

物料管理基础知识

物料管理 一、概述 ◆物料 指原料、辅料、包装材料。就生物制品而言,原料系指生物制品生产过程中使用的所有生物材料和化学材料,不包括辅料。辅料系指生物制品在配制过程中所使用的辅助材料,如佐剂、稳定剂、赋形剂等。 ◆物料管理 系指药品生产所需原辅料、包装材料的购入、储存、发放和使用过程中的管理。其基本要求是: 1、未经检验合格批准发放的物料不得用于生产; 2、必须防止物料的混淆和交叉污染; 3、物料管理工作应具有可追溯性。 ◆物料管理的目标: 保证为药品生产提供符合质量标准、足量的物料。 ◆物料管理重点 ●购进物料符合质量标准。 ●进口物料必须经国家批准。 ●不合格物料应严格管理。 ●危险品物料的收、储、发管理。 ●标签全过程管理。 二、物料采购原则 1、必须按内控质量标准的要求和采购计划采购 ⑴标准依据表 ⑵正确采用质量标准。 ⑶无任何标准的物料不得用于生产。 2、物料供应商的选择 ⑴物料市场准入的证照表

3、物料供应商的评估 ⑴评估:由用户对供户的质量保证体系进行评估。 ⑵组织:由质管部门牵头,会同生产技术、供应(物料采购)部门组成评估小组。 (3) 由质管部门批准或否决供应商。 (4) 评估内容 ①市场准入资格的考察。 ②质量保证体系的评估,内容:人员与机构、厂区环境、厂房设施、设备、物料与物料管理、生 产工艺、生产过程管理、质量检验与质量管理、质量标准、生产能力、合同保证能力、包装、运输、价格等。 ③物料的实物质量水平:小样检查、收率、上机试验、稳定性考察。 (5) 主要物料供应商应通过企业质量管理部门牵头的“物料质量供应商质量体系评估”,并且已列入 “主要物料供应商名单”的单位; (6) 供应商应保持稳定。 三、仓储的条件与管理 1、仓库管理:指对药品生产所需物料的接收、储存、发放和使用、销毁过程中的管理。 2、仓库管理的质量责任:预防污染、混淆和差错的发生,保证物料质量稳定。 3、仓储条件 (1)仓库、设施、设备 ①仓库的空间与生产品种、规模相适应。 ②仓库地面平整、清洁、干燥、通风(自然通风及强制通风)、避光、照明。 ③“五防”设施,防虫鼠、防火、防盗、防潮、防雨淋。 ④温湿度监测及调控设施:空调机组、冷柜、抽湿机、温湿度测定仪。 ⑤其他设施、设备:小推车、衡器、叉车等。 (2)仓库分类与适用范围 ①按温度分类:冷库温度(℃):2-10℃相对湿度(%):45%-75%

框架协议招标基本知识

框架协议招标 框架协议招标,是指对于重复使用,且规格、型号、技术标准与要求相同的货物或服务的集中招标,适合于一个招标人下属多个实施主体采用集中统一招标的项目。招标人通过招标对货物或服务形成统一采购框架协议,一般只约定采购单价,而不约定标的数量和总价,各采购实施主体按照采购框架协议分别与中标人分批签订和履行采购合同协议。这种新的采购方式改变了以往频繁招标的工作模式,开创了一种崭新的招标思路。 一、框架协议招标的特点 框架协议招标,减少了重复招标,将多次招标变为一次集中招标,大大提高了物资采购效率,节约了大量人力、物力、财力。同时,框架协议招标有利于标准化采购、有利于增加供货厂商集中度,减少企业备品备件的库存和生产维修费用,有效降低了采购成本、生产维护成本以及管理成本。总体来说,框架协议招标的应用,是物资供应系统不断探索和总结的结果。 1.对于适用于框架协议招标的物资有一定要求。由于框架协议采购是批量集中采购,因此只有采购频次高、数量大、需分次下订单的大宗以及要求提供稳定可靠技术服务的物资,才适合选择框架协议采购招标。 2.框架协议招标约定一定时间的有效期。在这段时期内招标的结果在限定条件下可反复执行。有效期的长短可以根据市场供求关系的变化和价格趋势来确定,最长可达两年。 3.框架协议供应商的不唯一性。由于框架协议招标采购覆盖的时间长、需求空间较大,选择一家中标商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。因此,框架协议招标采购有时会根据实际情况确定两家或多家中标商。 4.框架协议执行价格的可调整性。框架协议招标的有效期一般较长,对于部分物资品种有效期内受原材料价格波动较大,如电缆、钻杆钻具等,因此,此类物资品种的执行价将根据评标时确定的计价公式计算产生,与原材料的价格联动。 二、框架协议招标的优势 推行框架协议招标,对于保证物资供应、降低采购成本,提高采购效率,优化供应商结构,实现供需双赢具有十分重要的作用,特别是比较传统的“一单一招”的操作模式,产生了革命性的突破和创新。 1.锁定资源,保证物资供应。石油石化生产具有高温高压、易燃易爆、连续化生产等特点,涉及大量特殊物资的需求。因此,确保物资的安全存储和及时供应是物资供应部门的重要职责之一。特别是对于市场较为紧俏的物资,依靠“一单一招”的采购模式是很难取得较好的效果的。通过框架协议招标,与供应商之间形成良好的合作关系,这样可以锁定优质的资源,同时供应商通过信息共享,可以提前掌握企业在一定时期内的预计物资需求数量,以便更好地安排生产经营和组织供货,从而有效实现保供目标。 2.增加竞争,降低采购成本。框架协议招标是将企业某个项目所需某物资打包进行一次招标,或是针对企业一段时间内所需某物资进行一次招标。因此,框架协议招标适用物资数量和时间跨度均较大,投标商也因此对此类招标更加重视,往往报价更具竞争性,可为招标人节约更多的采购资金。

招投标法规知识水平考试题库d答案1

山东省建设工程评标专家 招投标法规知识水平考试题库 目录 第一部分单选题(185 题) (2) 1.总则(10 题) (2) 2.招标(10 题) (3) 3.投标(40 题) (5) 4.评标定标(80 题) (12) 5.法律责任(10 题) (26) 6.评标专家管理(10 题) (28) 7.标准文件(25 题) (29) 第二部分多选题(90 题) (34) 1.总则(6 题) (34) 2.招标(6 题) (35) 3.投标(20 题) (37) 4.评标定标(28 题) (40) 5.法律责任(6 题) (45) 6.评标专家管理(6 题) (46) 7.标准文件(18 题) (47) 2

第一部分单选题(185 题) 1.总则(10 题) 1.招标投标法规体系,按层级依次是( )。 A. 法律、规章、制度 B. 法律、规章、文件 ?????C. 法律、法规、规章、制度 D. 法律、法规、规章 2.下列关于《招标投标法》适用范围的说法中,正确的是( )。 A. 适用于我国境内进行的招标投标活动 B. 在香港、澳门地区也适用 C. 只适用于我国境内进行的工程建设项目的招标投标活动 D. 使用国际组织贷款的项目也必须适用 3.《招标投标法》规定,招投标活动及其当事人应当接受( )实施的监督。 A. 招标人 B. 公证机关 C. 纪检、监察机关 D. 有关行政监督部门 4.《中华人民共和国招标投标法实施条例》从( )开始实施。 A. 2013 年2 月1 日 B. 2012 年2 月1 日 C. 2013 年3 月1 日 D. 2012 年3 月1 日 5.《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》从( )开始实施。 A. 2013 年2 月1 日 B. 2012 年2 月1 日 C. 2013 年3 月1 日 D. 2012 年3 月1 日 6. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》中所称工程,不包括( )。 3 A. 装修建筑物 B. 修缮构筑物 C. 拆除建筑物 D. 土地整理 7. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》中所称与工程建设有关的服务,不包括( )。 A. 勘察设计 B. 设计监理 C. 物业管理 D. 施工监理 8.依照国家规定,对工程招标投标活动实施监督执法的行政主管部门不包括( )。 A. 住房城乡建设主管部门 B. 水利主管部门 ?????????????C. 财政主管部门

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