保证工程质量的主要技术措施

保证工程质量的主要技术措施
保证工程质量的主要技术措施

保证工程质量的主要技术措施保证工程质量的主要技术措施提要:室内的墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,宜用1:2水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不小于5cm,抹灰前应检查门窗位置

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保证工程质量的主要技术措施

(1)切实贯彻”百年大计,质量第一”的方针,健全质量,保证体系,认真招待各级技术责任制,严格进行技术交底,实行操作岗位责任制做到人人关心质量,把好质量关。

(2)必须严格按照国家《施工及验收规》操作规程规定和设计图纸进行施工,坚持正确的施工程序和施工工艺。

(3)实行工程质量三级控制,即:班组对分项工程操作点进行一级质量控制,实行三勤,勤检查(自检),勤分析,勤整改,工程队对分部工程质量进行样板以二级控制,实行质量”三检”自查,互检,交接班检查,消灭质量通病,公司根据质量反馈住处重点进行三级控制,实行定期和不定期检查抓好单位工程优良品率。

(4)原材料、成品、半成品进场,必须按有关规定有合格证,质保单及检查证明和试验报告。

(5)分项工程严格实行中间检查验收制度,例如,钢筋绑扎完成,经检查验收合格后输隐蔽验收手续后,才能支模,模板检查验收后才能浇灌混凝土,上道工序不合格,未办理验收手续,下道工序不准施工。

(6)严格执行建委颁布的”关于上海地区保证建筑工程质量的若干规定(简称二十六条)”和关于进一步保证住宅工程质量的若干规定的通知(简称十一条)。

(7)保证支模质量,由技术组会同工地施工员,注明标高、截面尺寸联系梁位置,预埋铣件,预留洞位置、数量、标高、交指定专人负责。

(8)混凝土和砂浆标号应符合设计图纸要求,凭配合比通知单进行配料搅拌,做到砂、石、水泥等原材料和机过磅,以保证混凝土和砂浆质量。

(9)浇捣混凝土前,模板内部应清扫干净,堵好缝隙,支撑应牢固可靠,浇混凝土过程中,不得钢筋,振捣混凝土时,钢筋密集部位,应配以人工杆缝,施工缝位置应符合规范要求,施工缝处继续浇灌混凝土时,应采用减半石子的与结构施工配合比相同的混凝土,浇筑高度5-10cm,然后再进行施工,在混凝土浇灌过程中,木工程钢筋工必须指派专人管理,发现爆模,钢筋位移保护层不符合要求等,及予以修整。

(10)模板支撑体多应牢固稳定,纵、横两个方向应设剪刀撑,支撑搭设好,须经施工员和质检人检查合格后方可进行下步工序。

(11)在施工缝处继续筑砼时,应符合下列要求。

?已浇筑的砼,其强度不小于12kPA/cm2。

?在已强化的砼表面应清除水泥薄膜和松动的石子,并浇水清洗干净,不得有积水。

?在浇筑前,用同桔的砼水泥砂浆做好接缝处理。

?砼应振密实,使新的砼紧密结合。

(12)钢筋绑扎时,严格按图施工,搭接长度,接头位置,数量等必须符合规范要求,柱子在浇灌混凝土上部,应有一定的箍筋,并固定钢筋位置,避免位移,阳台挑板,雨蓬等弯曲钢筋必须保持正确的位置,安放足够马铣登或混凝土垫块

(13)混凝土浇灌后,要经常浇水养护,用草包复盖,养护时间不小于七昼夜以上。

(14)侧模板在混凝土强度能达到不掉角的情况下,可以拆除,底模板在跨度3m以下,混凝土75%,才可以拆除。

(15)室内的墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,宜用1:2水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不小于5cm,抹灰前应检查门窗位置,是否正确,框与墙体连接是否牢固。

(16)墙面,平顶刷涂料前必须使墙面、平顶彻底干燥,以防产生局部发霉,白霜等咬色现象,涂刷前宜将料液搅拌均匀,刷纹要均匀,通顺,不得有流坠、疙、瘩等缺陷。

(17)塑钢门窗安装采用镀锌铣件与墙体砼预制块,连接牢固,框安装后,必须在抹灰前或装饰工作前,对安装的牢固程序,预埋件的数量、位置、埋设连接方法和防腐处理等进行检查,确保牢固与稳定,并做好隐蔽记录。

(18)附件安装应能抹灰工作完成后进行,以免污染、损坏。

(19)框与墙体间缝填嵌的材料应符合设计要求,并应填嵌饱满

密实,表面平整,光滑,无裂缝,宜地处表面留5-8mm深槽口填嵌嵌缝油膏,以避免框边收缩而产生缝隙导致渗水,嵌缝油膏的表面应平整光滑。

(20)卫生间管道上下排水管穿过楼屋面的关壁四周中缝隙分二次水泥砂解剖学嵌填(缝隙大用缰石子混凝土)并在管道底部浇筑镘头型水泥块,以防污水渗漏下层。

(21)工程竣工收前,必须对各类水箱、水盘、浴缸、倒水池及楼面管道孔四周部位做盛水试验应不小于24小时,以不渗水漏为合格。

(22)工程竣工验收前,必须对卫生间,卧房间、阳台处走道的地坪进行水试验,严禁有泛水渗漏。

(23)工程竣工验收前,必须对排水和雨水管道由上至上进行通水试验,通水试验后,还必须对排水立管内径四分之三的皮球蔌木球做通水试验,以不漏不堵为合格。

(24)工程竣工验收前,必须对避雷带,电气接地,电阻进行测试。

保证工程质量技术措施实用版

YF-ED-J7430 可按资料类型定义编号 保证工程质量技术措施实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

保证工程质量技术措施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 ㈠、新工艺质量保证措施 1.新型模板及支撑系统质量控制 本工程现浇板采用双面覆膜竹胶板及快装早拆支撑体系,施工前要根据结构尺寸进行模板及支撑系统设计,支撑立杆的间距布置必须进行承载力验算,支撑系统搭设时,要认真弹线,按设计的支撑系统图,进行定位布置,确保立杆处于后拆板带中部,且上下层立杆中心位置一致。搭设过程中要严格控制好承插管的长度,其顶端至模板底距离一般为30-35cm,以保证早拆头螺杆上的翼托螺母能有足够的下调

空间,保证支撑系统的纵横搁栅能在立杆保持不动的情况下进行拆除,从而保证模板能起到早拆作用。竹胶板采购质量要严格控制,其强度必须符合有关标准规定,吸水率要事先进行试验,以防吸水率过大造成模板吸水后膨胀变形,影响混凝土表面平整度。模板表面覆膜要牢固,在使用过程中不得脱落,以免影响混凝土表面光洁度。 为配合模板的早拆功能,混凝土在拌制过程中加入AF-2早强复合减水剂,以提高混凝土早期强度,加快混凝土脱膜时间,不致影响混凝土质量。 2.楼层现浇板原浆找平质量控制 本工程楼面混凝土施工时采用原浆找平,省去装饰施工时楼面的找平工序。在楼面混凝

保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施 一、工程质量目标 我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的科学性,结合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。 二、工程质量保证体系 1.围绕质量目标的管理网络 根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 2.质量目标管理网络图 执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制。 三、现场质量管理及保证措施 1.施工过程控制 1)施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 2)一般过程的控制:一般过程指操作工艺简单的过程,如安装工程包括一般设

备和管道、空调、 3)电气的安装工程及防腐保温工程等。 4)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操作环境。 5)一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中;作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。 6)过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接时互检,合格后才能进行下道工序的施工。 7)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制,实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认。 8 )工程质量验评 分项、分部工程完成后,由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表,由项目工程师组织评定,由质检员核定质量等级;单位工程由公司有关部门组织预评定;单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织,要邀请建设单位和监理单位人员参加。 2.关键过程控制 1)关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。 2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。 3)施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理维护。 4)施工员根据施工过程对环境条件的要求,如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目部工程师批准,

质量保证措施和技术保证措施

质量保证措施和技术保证措 施 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

第22章质量保证措施和技术保证措施 22.1质量方针 满足顾客,保护环境,珍爱生命,用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。 22.2质量目标 严格按GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准执行,科学管理,积极推广新工艺、新材料、新技术、新设备,确保本合同工程质量达到合格标准,各分项、分部工程一次验收合格率达100%。 22.3质量管理体系 22.3.1建立项目质量管理体系 质量保证体系框图如图22-1所示。 图22-1 质量保证体系框图 建立由公司宏观控制,项目经理领导,项目总工程师策划、组织实施,现场经理中间控制,各专业工程师检查和监控的质量保证体系,形成从项目经理部到各分承包

方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。在质量管理过程中采用“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。 22.3.2质量职责分配 1、项目经理 (1)贯彻公司的质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理要点,组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。 (2)组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标,并形成文件。在此基础上,编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。 (3)领导项目经理部全面质量管理工作,建立项目的质保体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。 2、项目总工程师 (1)贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划,领导与组织质量体系的运行;开展新技术引进和推广应用工作;负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。 (2)负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批,参与工程创优策划并指导具体实施。 (3)负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作;负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 (4)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 3、工区经理 (1)负责项目施工生产的管理、协调,对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行。 (2)组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划,控制分包单位的施工进度安排,并及时反馈管理信息。 (3)对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行情况。 (4)负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。 (5)参与工程各阶段的验收工作,具体负责对工程质量事故的调查,并提出处理意见。 4、盾构工区 (1)负责盾构工区的工程质量。

质量目标、质量保证体系及技术组织措施

质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 1.1工程质量目标:本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 1.2项目部质量目标: ●工程一次验收合格率100% ●电气单位工程优良品率100% ●建筑分部工程合格率100%以上 ●输电线路工程合格率100% 2质量管理机构及主要职责 2.1质量管理组织机构图 2.2各级管理及人员主要质量职责 1、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服

务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责 在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1)负责工地内部和外部的质量保证工作。 2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3)组织实施纠正和预防措施。 4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。 6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。 2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。 3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。 4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。 5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。 2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。 3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。 4)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。 6、计划部质量职责

技术质量保证措施

技术质量保证措施 1、原材料的控制 所有与工程质量有关的采购产品应符合规定要求,所有采购物资及工程设备必须满足工程的需要,物资采购前建立合格供方档案,标明名称、品种、规格、数量、质量和技术标准,各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作,达到材料质量检验率100%,杜绝不合格材料使用到本工程中,并严格按规范设计要求,满足质量计划要求。 2、技术管理 在施工前由建设单位和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审,图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效,由建设单位整理后发放给有关单位与部门。分项工程施工前,必须先进行技术交底,技术交底内容包括:技术要求、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等;上道工序作业班组与下道工序班组进行交叉交底和交接检查验收,交底与被交底班组相互办理签字手续。 加强技术复核、隐蔽工程验收等过程检验。分项工程施工好之后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,专职质量员负责质量核定,一道工序未经检验验收合格,不得进入下道工序施工。 加强工序的质量控制。施工中必须加强对施工过程的质量控制,严格控制每道工序质量,将工程的质量通病消除在分项工序之中。工序的质量控制程序为:施工准备→技术交底→组织施工→质量评定→资料整理归档。 现场施工时,必须加强成品保护工作,设专人管理,提高操作人员成品保护的自觉性。 装饰工程施工时,须先做样板,经设计、业主、监理选定后,方可大面积施工。 工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时,必须做好工程技术资料的管理工作,技术资料的管理主要是收集、整理、归档。为此,项目部在设置质量员同时,也设置资料员一名专门负责技术资料及其他文件资料的管理。要求必须做到技术资料与工程同步,真正做好技术资料的管理,对各专业作业队将督促、协助其技术资料的收集、整理,由总包单位负责归档。

保证工程质量的技术力量及技术措施2.doc

1.1保证工程质量的技术力量及技术措施 1.1.1质量保证措施 项目过程中的质量管理,一个十分重要的环节就是设备的管理,选用设备质量的优劣,在某种程度上说,可以决定一个工程的项目质量。所有的设备都要坚持质量第一的原则。 项目工程所需的设备严格按照合同规定的品牌及型号的技术指标要求报审。设备进场,首先要进行自检,自检合格后,由项目经理送交样品给甲方及监理工程师检验,并签写验收单,验收单一式三份,一份工程项目部自留,一份送甲方(如有监理单位的同时呈送一份给监理),作为日后验收依据。 在搬运过程中要注意保护,外表面不能有损伤,更不能发生因搬运而损坏设备的事故发生,一旦发生类似情况要追究负责人的经济责任。设备在项目之前要有严格的复检制度,做到不合格的产品坚决不能使用。 工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按时、保质地竣工验收。 我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开管理工作,实行严格采购管理、出入库管理、设备材料采购进场使用流程、施工安装管理、组织工作管理、进度控制管理、项目实施管理、风险管理、费用控制及财务管理、变更管理、项目文档管理、工程成本控制,从而确保工程按时保质地完成。 质量保证的主要环节 □项目人员:参加项目的所有人员都能够满足各自的职责要求,具有相应的资历和经验。

□项目流程和质量控制:整个项目流程都符合ISO 9001要求,需求验证和确认,设计验证和确认,产品的设计和确认都有相应的文档和活动支持,也可以寻求第三方的验证和确认。 □流程审计:整个项目过程中,公司内部安排独立的项目管理专员对项目流程和文档进行审计,保证流程得到实施。同时,用户也可以进行相应的审计。质量保证的关键要素 质量,一直是项目成功的根本。系统集成服务作为一种综合性高智力的活动,其质量管理既要秉承质量管理的一般原则和思想,又要针对其特点,而具有自身的规范。制定出标准、有效、可操作性强的质量管理规范。 1、项目计划评审:项目计划由项目领导小组负责组织评审,评审后的计划经过调整和修改后,由领导小组审批确认后开始执行。 2、系统测试:项目领导小组指定测试小组,经领导小组同意后,测试小组依据招标文件和用户需求文档编写《系统测试计划》,参见系统测试程序。测试计划由项目领导小组负责检查。建立测试环境后,测试小组应当检查/确认测试环境的设置。测试经理按照《系统测试计划》的要求组织系统测试,应当有测试纪录。完成测试后向项目领导小组提交测试问题报告。测试结束时测试经理向项目领导小组提交测试总结报告 3、系统维护的质量保证:设备保修和服务期内用户发现问题,由客户响应中心记录收集和整理,形成《用户问题报告》。维护人员根据报告对问题进行处理,处理完毕后应填写《用户问题报告—问题解决部分》,并一并存档; 4、更改控制:在需要变更项目计划等项目文档时时,由有关机构提交修订意见,修订后由项目领导小组评审。 项目管理部门和项目经理按照《项目实施计划》的要求对每个系统的实施情况进行监控。主要内容有:

3、保证工程质量技术措施

奥林清华三区97#、98#楼住宅工程 工 程 质 量 目 标 管 理 保 证 技 术 措 施 华升建设集团XX 二O 一O年四月

工程质量目标管理保证技术措施 质量目标:确保吴江市“优质结构工程”,争创XX市“优质结构工程”。 一、主体工程质量通病的防治, 1.1 模板轴线偏位防治措施: A 模板轴线放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模。 B 墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施,如采用焊接钢件限位,以保证底部和顶部位置准确。 C 支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。 D 根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。 E 混凝土浇捣时,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。 F 混凝土浇捣时,要均匀、对称下料,浇灌高度要控制在施工规X允许X围内。 1.2 模板变形预防措施: A 模板及支架系统设计时,应考虑其本身自重,施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载,以保证模板及支架有足够承载能力和刚度。 B 梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形,支撑底部若为泥土地基,应先认真夯实,设排水措施,并铺放通长垫木或型钢,以确保支撑不沉陷。 C 组织小钢模拼装时,连接件应按规定放置,围檩及对销螺栓间距、规格应按设计要求设置。

D 梁、柱模板若采用卡具时,其间距要按规定设置,并要卡紧模板,其宽度比截面尺寸略小, E 浇捣混凝土时,要均匀对称下料,控制浇灌高度,特别是门窗洞口模板两侧,既要保证混凝土振捣密实,又要防止过分振捣引起模板变形。 F 梁、墙模板上部必须有临时撑头,以保证混凝土浇捣时梁、墙上口宽度。 G 当梁、板跨度大于或等于4m时,模板中间应起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨度的1/1000~3/1000。 1.3 模板接缝不严预防措施: A 严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严实。 B 木模板安装周期不宜过长,浇捣混凝土时,木模板要提前浇水湿润,使其胀开密缝。 C 钢模板变形特别是边框,要及时修整平直。 D 钢模板间嵌缝措施要控制,不能用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。 E 梁、柱交接部位支撑要牢靠,拼缝严密,发生错位要校正好。 1.4 模内清理不符要求预防措施: A 在封模前,将模内垃圾清除干净。 B 墙、柱根部的拐角、梁柱接头处留清扫孔,模内垃圾清除完毕后及时将清扫口处封模。 C 钢筋绑扎完毕,用压缩空气或压力水清除模内垃圾。 1.5 绑扎不符合要求预防措施: A 按GB50204-92第3.5.1条规定要求进行操作。 B 箍筋加工要求按GB5024-92第3.3.4条要求执行。 C 钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。

施工质量技术保证措施

施工质量技术保证措施 在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉,审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。 2、技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点、技术要求,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。 施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。 3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下: a.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。 b.计量器具的存放处应保持适当的环境,同时作好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 c.计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 d.计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 e.计量器具校准必须经国家订可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。

保证工程质量的技术措施详细版

文件编号:GD/FS-4077 (解决方案范本系列) 保证工程质量的技术措施 详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

保证工程质量的技术措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.施工质量标准及技术交底工作要严格按国家及上海市颁布的工程施工及验收的技术规范及设计图纸、施工说明书、设计变更单等技术依据和公司制定的工程质量管理细则及各项规定进行交底; 2.施工交接班质量检验要贯彻下岗检查的精神,严格执行“班组施工十不交制度”; 3.施工现场必须坚持“三检”制度,即操作人员自检,班与班之间互检,质量员和监理专检,检查内容必须有记录和整顿措施; 4.检查工程的轴线控制点,要认真测量和复测,填写验收单,施工过程严格按《上海市钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-92 进行技术复核和检

测; 5.工程材料要有质保书,并且定期定量进行试验,主要有钢材的质保书和拉伸弯曲及焊接试验,商品砼试块及其材料质保书和测试报告; 6.工程资料由技术人员和项目工程师统一收集、整理、存放,并按要求报有关技术部门; 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

质量保证技术措施及体系

质量保证技术措施及体系 一、工程概况: 建设单位: 工程地址: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 1、本工程位于XXX以南重庆路以东,海南路西,基本实现“三通一平”在场边西北角业主提供500kVA电变箱及①150临时用水,建筑面积76945平方米,其中地下室总建筑面积13550平方米。 2、本工程1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12房# 相当于绝对标高为 4.30m。地下室总建筑面积为3900川,相当于绝对标高为4.15m;人防地下车库总建筑面积为3550川,相当于绝对标高为3.25,砼为C30 S6。5#6#各房号采用现浇钢筋砼剪力墙,强度为C30。 3、结构概况:本工程外墙填充墙为200厚混凝土多孔,内墙分格

墙体为200 (100)厚混凝土多孔砖士0.000以下砂浆为m10水泥砂浆 ±0.000 以上砂浆为m7.5 混合砂浆。 二、施工工期: 合同工期510天我们要求2011年7月30号主体一次结构须施工完毕。我们力争实现这一目标。按我们的施工力量和施工设备的配置情况计划在2011年6 月底基本完成。 三、工程质量总目标及目标分解: 1、我公司明确本工程的质量总目标:达到一次性验收合格率100%, 创松江区优质结构。为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全工程的目标管理,并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标;各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关,共同对目标负责,从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 四、公司质量保证体系: 1、公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水

保证质量的主要技术措施示范文本

保证质量的主要技术措施 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

保证质量的主要技术措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 ⑴路基施工技术措施 A 在路基施工中,严格执行试验段先行,测定施工参 数后再全面展开的原则,做到机械相互匹配,实现机械化 一条龙作业,用重型振动压路机碾压;桥涵缺口填土、压 路机碾压不到的地方采用冲击夯夯实,保证路基密实度。 B配备振动压路机等压路设备,保证本工程的路基施工 质量。 C 严格控制土壤的含水量,通过含水量测定仪,快速 准确的测定出土壤含水量允许范围的上、下限,并且测定 出填筑层土壤的含水量,根据这些数值判断出是否碾压, 从而避免盲目碾压和不必要的湿润与翻晒,以确保工程质 量。

D 实行专业人员跟踪检测,对每段路基的基底处理,每层填筑厚度、压实度、平整度均需检测,确保合格。 E 加强测量工作,装备先进的测量仪器,保证测量精度。项目部测量班应经常性的对沿线控制点、线路中线、高程进行抽检、复测工作。在施工测量过程中,所有的测量记录和计算结果均按工程项目分类装订成册。 F 路基施工实施人工刷坡,确保坡率一致。 G 路基施工前做好路基的防排水施工。 ⑵混凝土施工质量保证措施: A 采用业主指定厂家拌合站合格的商品混凝土,搅拌车运输,输送泵泵送入模。 B 所有外露混凝土全部采用大块钢模板施工。 C 混凝土达到拆模强度后进行模板的拆除,模板拆除过程中注意对结构物的保护,禁止撞击或损伤结构物。 D 为保证结构物的外观,在施工过程中采用同种规格

施工技术保证要求措施

1施工技术管理 (1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 (2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 2施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。 2.1施工技术管理的具体实施措施 (1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。 (2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。 (3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。 (4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

质量保证体系及技术措施(精)

第九章质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工:

项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC ”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布臵施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设臵及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

主要工序质量保证措施

主要工序质量保证措施 第一节质量保证体系 一、质量保证模式 为完善产品质量,确保用户满意,提高管理的质量意识、质量责任,促进相互协作精神和技能水平的提高,确保工程达到合同要求,争创市级优质工程。我公司从工程的准备工作开始,到工程的竣工保修期满的整个施工过程中,将不折不扣地贯彻落实ISO9002 质量管理模式,建立质量体系文件和标准,形成质量管理体系。 通过建立ISO9002 质量保证模式,使工程质量管理活动有一个质的飞跃,从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全过程的质量控制,确保向用户提供合格产品、完善服务。 二、质量目标及承诺 1、质量目标:工程质量达到符合合格验收标准。 2、质量承诺:保证履行合同,工程产品符合设计和规范要求,为业主做好服务工作,满足业主的需求,使业主满意。 三、质量管理组织机构 项目经理部设有质安组、工程组、物资组、后勤组。项目经理部工程部、质安部由项目技术负责人管理。 建立由项目技术负责人负责的技术管理网络,严格实行局颁发的各项施工技术管理办法。 建立技术人员、各部门的技术负责制,贯彻执行国家和上级颁发的有关标准和技术规范。 四、质量保证体系

质量控制总程序五、自检验收程序 自检验收程序返工 、改 进

六、各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系七、原材料检验控制程序

原材料检验控制程序 第二节质量保证措施 一、人员保证 1、建立符合招标文件要求的项目经理部组织机构,并明确各部门的职责和分工。 2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育,增加全员质量意识,树立质量第一的观点,提高遵守质量管理制度的自觉性,加强职业

保证工程质量的技术措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 保证工程质量的技术措施(标准 版)

保证工程质量的技术措施(标准版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。 1.施工质量标准及技术交底工作要严格按国家及上海市颁布的工程施工及验收的技术规范及设计图纸、施工说明书、设计变更单等技术依据和公司制定的工程质量管理细则及各项规定进行交底; 2.施工交接班质量检验要贯彻下岗检查的精神,严格执行“班组施工十不交制度”; 3.施工现场必须坚持“三检”制度,即操作人员自检,班与班之间互检,质量员和监理专检,检查内容必须有记录和整顿措施; 4.检查工程的轴线控制点,要认真测量和复测,填写验收单,施工过程严格按《上海市钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-92进行技术复核和检测; 5.工程材料要有质保书,并且定期定量进行试验,主要有钢材的质保书和拉伸弯曲及焊接试验,商品砼试块及其材料质保书和测试报告; 6.工程资料由技术人员和项目工程师统一收集、整理、存放,并

保证工程质量技术措施

保证工程质量技术措施 保证工程质量技术措施作者:佚名 时间:2008-10-5 浏览量: 本公司以质量求生存,以信誉求发展,以效益求进步为经营思想,坚持以质量管理为中心,做到优质服务,把最佳服务奉献给社会和广大客户。 我司的质量方针是:质量第一是公司的宗旨,满足顾客的需要是公司全体员工的愿望,ISo9002全部要素是全公司的工作准则。 一. 质量管理措施: 公司建立以总工程为首组成的质量管理机构,项目经理部严格执行项目质量管理办法,并结合本工程特点,建立质量管理网络,对工程质量实施强制管理。 全面抓好职工质量意识教育,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中,实行全员质量管理。 对施工全过程实施全面质量管理,认真开展全面质量管理活动,严格按照PDcA循环过程,抓好全员的工作质量和工程质量,使工程质量不断提高。 制定质量控制程序并督促实施。 坚持执行公司一季度一次,项目一月一次的质量大检查制度。 二. 保证工程质量的技术措施: 认真熟悉设计图纸,弄清设计意图,搞好图纸会审,把有关技术问题解决在施工之前。 优化施工方案,积极采用先进施工工艺,科学安排施工进度,合理调配和安排劳动力,对总体施工管理目标做到周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题制定详细的针对性措施,努力克服质量通病。

实行分级技术交底: .由公司总工程师或副总工程师向项目领导班子和技术、质量管理负责人交待工程施工中的重大及关键部位的主要技术措施和新工艺、新材料、新结构的施工方法。 2.项目经理部主任工程师向全体施工管理人员和质检人员进行以设计图纸、施工组织设计为依据的施工技术交底。 3.工号长向施工班组进行分部分项工程施工技术交底:交施工程序、操作方法、质量标准、技术要求和施工注意事项,作到人人心中有数。 4.严格按照国家和省、市现行的有关施工验收规范规程、规定施工。 5.严格执行施工质量的检查验收,认真贯彻”自检、互检、工序间交接检和专职检查”的三检制度,使质量隐患消灭在萌芽状态。 6.对隐蔽工程必须做隐蔽记录,经甲方、监理、设计、质监等有关代表签字认可后,方可隐蔽。 7.工程使用的原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证和检验报告,不允许不合格材料用于工程上。 8.砼、砂浆、防水材料等应送相应的原材料经试验室先作配合比试配,并出具试验报告,然后按配合比施工,施工中技术部门应据气候条件及时调整配合比,并按要求做好塌落度试验。按规定留好试块,值班管理人员应随时抽查施工配合比的使用的正确性。 9.钢筋表面不得有锈蚀、油渍,严格按设计图纸和下料表加工,绑扎网片时,缺扎、松扎不得超过应扎数的10%,且不应集中。钢筋绑扎时应随时按规定垫好保护层垫块,确保钢筋位置正确。 0.模板及支撑安装:必须严格控制各构件的轴线的标高,同时应采取有效措施和正确方法确保支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性,模板的平整度和接头误差必须符合规范要求。

质量保证技术措施

1.1 质量保证技术措施 质量薄弱环节主要发生在工作人员思想麻痹,工作忽视、检查力度不到位的细节之处,针对本工程的特点,结合多年输变电工程施工的经验,本工程的质量薄弱环节及拟将采取的技术措施如下: 1.1.1一次设备接地工艺问题的分析和预防 1.1.2一次设备安装螺栓出现问题的分析和预防 1.1.3二次电缆管埋设及管口毛刺、棱边质量问题的分析和预防

1.1.4电缆敷设和二次接线外观不整齐统一问题的分析和预防 1.1.5电缆防火封堵不规范问题的分析和预防 1.1.6电缆沟盖板常见质量问题原因分析及预防措施

1.2 安全管理制度及办法 1.2.1安全培训制度 a)上岗前安全知识培训 工程开工前,项目部组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证,持证上岗工作。 对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工,实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员,专业分包单位、劳务分包单位人员等)必须进行不少于20个课时的三级安全教育培训,经考试合格,持证上岗。 b)特殊工种培训取证 如:从事电气、起重、焊接、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体等特殊工种作业人员。 在现场施工必须经过有关主管部门培训取证,持有颁发的“特种作业人员上岗证”后,方可上岗工作。

c)特殊安全培训 对从事特殊危险作业,根据各种环境和各个施工高峰阶段的不同特点进行有针对性的集体安全知识教育,经考核合格后方可继续工作。 对施工中采用新技术、新工艺、新型机械(机具),以及职工调换工种等,必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育,经考试合格方可上岗工作。 d)日常安全教育培训 坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度,加强日常安全施工教育。 e)重大施工项目安全教育培训 重要、重大施工项目开工前,由工程部、专业施工队、全体施工人员进行作业前的安全教育培训,重点落实施工组织措施和安全措施。由单项工程师组织进行作业指导书的学习和安全交底,未参加作业前安全教育培训和安全交底者严禁参加施工。 f)违章、违纪人员的安全教育培训 项目部设立安全培训教室及现场安全办,对违章及事故责任、违反安全规章制度和安全施工纪律而下岗的人员,组织进行复工前的安全培训、教育,经考试合格方可重新竞争上岗。 g)安全宣传教育活动 项目部定期组织开展安全生产安全月、安全知识竞赛、收看安全录象、黑板报、张贴安全知识漫画等活动,提高职工安全意识安全生产素质,克服工作中的麻痹思想,严守规程,促进项目部的安全管理。 1.2.2安全检查制度 a)安全大检查 安全大检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工亦应纳入检查范围。 b)一般性检查 各级人员应认真履行自己的安全职责,对本工程所有施工区域进行普遍的、全员性的安全检查。同时,各部门应定期组织自检、互检活动,确保施工安全,

保证施工质量与安全的技术措施

第8章质量保证体系及措施 8.1公司质量保证体系 完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组,定期或不定期地对工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人,层层落实。 8.1.1公司质量保证架构 质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。 我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系,它包括《质量手册》、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。公司质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展,公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节,从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制,确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态,为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高

度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理,对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格,使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌,为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 8.1.2质量保证流程 本公司的ISO9001:2000文件化的质保体系,是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具,按照ISO9001:2000各项文件规定正常运作,能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高,其主要内容有: 1)合同评审管理: 对招标文件和合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。 2)图纸资料管理: 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制,使其处于受控状态。 3)采购管理: 公司建立合格供应商名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。 4)建设单位提供的物资管理: 将建设单位提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录和处理。 5)产品标识与追溯性管理:

保证施工质量主要技术措施

隐蔽工程验收程序 隐蔽工程完成 7分包自检 匕格》 填写《隐蔽工程验收 记 录》,总承包管理单 位 复检 提前48小时H 报送业主、监理 不合格 分包整改 总承包管理安排相关人员参与 监理组织的检查验收 第一章保证施工质量主要技术措施 工程质量目标 达到建筑工程施工质量验收统一标准,一次验收合格率100%确保“白 玉兰奖”,争创“鲁班奖”。 质量保证体系

四、竣工验收程序 五、质量控制的内容 施工前阶段质量控制的主要内容:向业主和设计方提出选择材料和施工工艺的 建议。主持或参与材料设备的招标和合同谈判,以保证订购的材料设备能满足 质量要求 施工阶段质量控制的主要内容:建立质量控制和检查程序,以及质量保证计划, 监督工程质量,严格按质量标准和合同进行检查验收。配合政府质量部门开展 质量检查工作。过程产品检验、进场物资管理、成品保护等。 六、质量控制的措施 1.三个阶段 施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定 施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验的审批等。 施工阶段:检杳施工单位是否按图施工,其工艺是否按规范和经审批的方案进 行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质 量标准和误差允许范围。 2.质量控制的手段 检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检杳,检杳施 工材料是否符合标准,检查施工单位是否按批准的方案及技术规范施工 测量:对已完的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,

2.无法整修的返工 试验:对各种材料,如钢筋、混凝土等要按规定进行抽样试验指令性文件:总承包管理单位和施工单位等的工作往来,必须以文字为准,通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。 七、确保优质结构的措施 1. 模板工程创优措施 模板在使用前,应涂刷水性脱模剂,严禁涂刷油性脱模剂,以提高模板的使用 寿命,同时也易保证拆模时不损坏砼表面。 施工前,木工翻样应认真熟悉有关施工图纸、交底纪要,同时应及时绘制模板 排列图,对于梁柱节点、梁梁节点应重点画出模板排列图,预制或定加工的模 板,由翻样绘图申请,项目工程师同意后进行。加强木工翻样对施工班组进行 交底,重点部位应重点交底。对于施工中的难点、重点,应在交底纪要中明确, 并记录在案,以备检查。交底内容包括梁底排架纵横向立柱间距、水平拉杆、 剪刀撑、预埋件位置、排架顶部标梁截面尺寸、各部位模板体系、竖向构件的 固定措施等。排架搭设前,应在楼面上弹出排架点的位置。排架顶部标高是控 制梁、板底面标高的重要依据,关砌在设置标高控制点时应密切注意,在铺设 梁、板底模前应重点复核其标高。 模板拼装时,其拼缝应小于1mm当拼缝大于imm寸,需粘贴纸带,各种预留洞、 楼梯踏步板侧边必须用50厚木板支模,且正面刨光,严禁用九夹板作模。 平台搁栅采用50*100木方,必须确保木方宽窄一致。市场上所购买的木方,必 须经压刨加工成统一规格,并在木方上做好标志,作为搁栅专用材料。 排架顶部的横楞标高必须用水平仪控制。横楞顶标高为平台板(或梁)底面标 高减去木模厚度和搁栅厚度。 钢筋工程创优措施材料进场时必须附有质保书,取样员应在监理见证的情况下 取样,进行原材料复试,只有合格的原材料才能进行加工。 对于现场进行的闪光对焊钢筋,应符合以下几点:①钢筋闪光对焊时,接头 处的弯折角度不大于4度;②接头处的轴心位移不得大于钢筋直径的0.1倍且 不得大于2mm③焊接完毕后,应待焊接接头完全冷却后方能松开夹具,以免钢 筋弯曲变形。

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