设备部岗位职责

设备部岗位职责
设备部岗位职责

设备部各岗位职责

设备部门工作职责:

一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度,组织编制本厂设备管理的有关规程、制度和法规。

二、组织设备管理人员,维修人员和使用人员用、管、修好本厂生产设备,使全部设备完好率在90%以上,主要设备完好率在95%以上。

三、按时编报年、季度的各种计划,并且按时组织实施完成计划;搞好设备的大、中、小修工作;建立设备台账及点检记录,做好贵重设备记录档案。

四、搞好本厂设备和各种管线的防腐保温工作,保证生产设备完好整洁;保障本公司所有设备的正常安全使用。

五、熟悉和掌握本厂设备的技术状况和使用情况,保证设备运转率达到行业的先进水平。

六、按时完成公司批准的项目工程,做好新购设备的选型、验收、安装调试指导工作。

七、对全厂设备,按照管理规定,定期进行检测和校验,及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养记录,使之安全生产,严防重大设备事故的发生。

八、收集保管所有设备的技术资料;搞好设备的更新改造及“四新”技术的应用,促进设备的更新换代,不断提高装备水平。

九、制定和完善备品配件的消耗定额,储备定额,安排好备品配件的自制工作和备件采购计划及外协加工,保证设备检修需要。

设备部部长岗位职责:

一、在厂领导的领导下,贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定,总结推广设备管理的先进经验,组织上报各项报表。

二、负责设备业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

四、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

五、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

六、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

七、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。

八、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

九、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

十、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

十一、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。

十二、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十三、负责设备的润滑管理工作。

十四、配合职教、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十五、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

十六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。

十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部副部长岗位职责:

一、协助设备部部长开展设备部的各项工作。

二、协助部长组织设备的选型、安装、调试及现有设备的改造、改良工作,组织实施公司批准的项目工程。

三、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员开展日常维修、维护保

养工作,确保设备完好性能满足生产进度正常进行。

四、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题。

五、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;完成领导交代的其他任务。

工程项目工程师岗位职责

一、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作。

二、负责工程项目外协工作,并配合公司主管领导、部长、副部长组织项目的实施。

三、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收,并及时向公司主管领导、部长汇报。

四、参加设备的选型、改造、维修、维护工作。

五、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置。

六、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

仪表工程师岗位职责

一、负责公司新建项目仪表,自动化的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作。

二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量。

三、编制公司技术改造项目仪表设备的施工计划。

四、组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理。

五、负责仪表人员的技术培训,努力提高仪表人员的技术素质。

六、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告。

七、根据仪表设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化仪表设备,控制系统运行参数和建立健全仪表规章制度工作。

八、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

电气工程师岗位职责

一、负责公司高低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常运行;

二、负责协助电力公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作,参与各区域设备电气的安装监督及调试工作,做好安装调试记录;

三、负责公司新建项目电气专业的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;

四、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;

五、编制公司技术改造项目电气设备的施工计划;

六、组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

七、负责电气人员的技术培训,努力提高电气人员的技术素质;

八、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

九、根据电气设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化电气设备和建立健全电气规章制度工作。

十、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

设备工程师岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;

二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;

组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质;

四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计

图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

十一、负责新设备的验收,负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。

十二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备管理员岗位职责

一、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作;

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

四、负责本部门质量体系的日常工作,协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动;

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

六、负责日常维修零配件的管理;

七、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

电仪主任岗位职责

一、在公司经理、副经理、设备部的领导下开展设备管理等各项工作。掌握设备维护运行动态,协调人和物,衔接各专业、掌握诸平衡、信息通上下,及时组织、协调解决设备维护运行过程中发生的问题。

二、加强班组队伍建设,抓好班组骨干,发挥骨干特长,调动骨干积极性。

三、建立健全电气仪表设备管理制度,加强对车间安全工作的管理,严格执行《安全规程》和其它各项管理制度。

四、认真组织车间人员对生产操作、电气控制技术、供电设备的技术参数,安全等方面的学习和教育、搞好车间班组建设。

五、制定车间的各项管理制度、操作规程、安全规程。负责车间每月材料计划的汇编审核工作。负责车间的环境、消防和文明卫生工作。

六、负责所管辖班组的安全工作,认真履行电仪主任的安全职责。对班组管理提出建议。

七、负责编制电仪维修方案,并负责组织实施落实,检查考核维修质量。

八、负责做好迎接或参加各种检查及问题整改工作;并做好与各方的衔接协调工作。

九、根据公司下达的生产任务、工作计划,合理安排各岗位人员,提高工效,圆满完成计划指标。

十、负责掌握装置运行动态,及时为公司领导决策提供信息和依据。负责组织生产运行装置技术改造项目技术方案的论证,组织项目建议书的编制、上报等工作。

十一、负责技术培训资料的编写,并负责对员工进行技术培训和技术考核。

十二、负责所管辖设备大、中、小检修计划的编制、审核及上报工作。负责检查所管辖设备润滑管理工作。

十三、负责组织管辖范围内装置的验收及存在问题提出,电仪设备设计图纸、电仪设备安装资料的收集、整理、存档。

十四、负责电气专业、仪表自动化专业提出的月计划、维修计划、大修更新计划,操作规程的审核。

十五、主持制定设备安装、检修技术方案、检修规程、仪表运行规程技术标准;制定自控设备运行周期、检修周期及安全运行技术方案,及时处理仪表运行中出现的故障,解决运行中出现的技术问题。

十六、负责仪表更新、大修项目的管理,负责日常生产运行中一般仪表问题的处理,参加全厂自动化领域新技术、新工艺、新设备的开发、负责推广应用新技术和现代化管理方法。

十七、组织实施仪表运行和设备维修,解决自控系统或设备的具体问题,组织协调各有关岗位日常仪表管理工作。

十八、负责监督、检查、指导、设备使用单位分季度做好电气设备的四防工作;监督、检查指导搞好壁雷、防静电接地的管理工作。

十九、现场设备出现故障时,能及时赶到现场,参与故障调查、分析、判断、处理、呈报、发表意见,处理故障做到事不过夜,事后及时写出总结。

二十、参加主要电气设备的大修、事故抢修,对施工单位的检修质量、安全、进度、文明、节约进行控制、检查、监督、考核。

二十一、完成领导交办的其他工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务,检查现场工作质量,落实安全生产方针,加强安全管理,指导全班组认真执行安全操作规程,解决生产中的实际问题,做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划,做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备,设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗,反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上,影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录,保证记录的详细、完整、清晰、(包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录)。

七、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生,确保文明生产。

八、做好职工的安全教育及思想教育工作。

九、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。

九、完成领导交办的其他工作。

配电工岗位职责

一、严格遵守国家法律、法规和公司规章制度。

二、熟练掌握设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。

三、熟练掌握开闭所、变电所系统的各种运行方式,根据调度指令准确无误的进行操作。

四、经常检查设备运行状况,并定时做好各种记录,发现异常情况要积极采取相应措施,保设备、人身安全和生产的顺利进行,并及时汇报。

五、根据调度与主管工程师的命令,完成系统供配电运行方式的倒闸和各种操作,认真办理倒闸工作票,严格执行操作票制度,做好安全措施。

六、核实操作票、电气检修、电气试验工作票,做好相应的安全措施。

七、根据调度、主管领导、主管工程师的命令与电气设备操作规程,对各种高压电气设备进行停起送电操作。

八、负责系统所有电气设备的日常维护、检查,并做好记录工作。

九、负责连锁压板位置及继保元件、控制元件、计量元件等元器件的巡视检查工作。

十、后台装置运行情况每班交接班检查一次,并做好记录。

十一、直流系统绝缘状况每班检查一次,并做好记录。

十二、认真填写各种运行记录、电气设备的故障处理记录、继保装置动作情况。

十三、严格执行开闭所、变电所出入制度,对出入人员要进行详细登记。

十四、认真清扫所辖区设备卫生和包干区卫生。

十五、搞好消防器材、安全用具和公用工具的管理工作。

十六、完成领导交办其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度,坚决贯彻执行“预防为主,安全第一”的生产方针,做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作,积极主动及时配合事故抢修,排除危急生产的电气故障,努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度,落实安全生产方针,加强电气检修,争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度,维护制度、润滑制度,认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针,合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备卫生,坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

仪表班长岗位职责

一、掌握各种仪表的运行情况,带领组员及时处理各种故障及事故,保证仪表的正常运行。

二、负责安排组员认真做好仪器仪表等巡检工作,发现问题及时处理,并做好记录。

三、负责每天班前会工作,听取工作汇报做好工作安排。

四、对新上岗工人进行班组安全教育和技术学习工作。

五、负责仪器、仪表、备件计划的申报工作。

六、带领组员做好公司所有的仪器仪表的管理、检修、维护、保养工作。

七、严格执行关于仪表和自动化控制设备的管理制度及相关规定;按要求完成设备仪表及自动化控制设备的检修、调校工作,并确保生产装置的安全运行。

八、完成领导交办的其他工作。

仪表工岗位职责

一、认真学习业务,不断提高自身素质,自觉遵守公司各项规章制度,做好本职工作。

二、掌握各种仪表的运行情况,保证仪表完好率、开表率。

三、定期做好各种仪表、仪器、计量仪表器具的检验、调试工作。

四、认真做好仪器仪表等巡检工作,发现问题及时处理,并做好记录。

五、负责公司所有的仪器仪表的管理、检修、维护、保养工作。

六、掌握安全工作规程,不断提高技术水平。

七、认真做好仪表设备的清扫和卫生区域的清洁。

八、完成领导交办的其他工作。

自控班长岗位职责

一、贯彻执行公司有关规章制度,组织好班组安全活动。

二、自控人员按规定的路线、时间及时巡回检查,发现问题及时处理并汇报。

三、定时组织人员学习,不断增强班组的技术力量和工作能力。

四、组织班组人员参加公司的各项活动。

五、负责对班组人员的工作进行考核和鉴定。

六、协助主管领导搞好自控专业的管理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

自控人员岗位职责

一、对本岗位安全生产工作直接负责,有权拒绝违章指挥。

二、认真执行各种规程、规范,遵守劳动纪律。

三、做好各种工具、材料、设备的使用和保管。

四、做好各设备(主控单元、功能模块、PLC、UPS、上位机等)的卫生保养工作,保证各类设备在生产中灵活运用,数据准确,运行稳定。

五、在班长的组织下,严格执行各项规章制度,遵守操作规程,确保控制系统及相关设备的正常运行。

六、按时巡检,发现问题及时处理,处理不了的应及时向班组长汇报。

七、认真对各种控制单元、控制模块、段子柜及其相关设备间线路逐点进行检查,发现问题及时报告处理。

八、严格遵守劳动纪律,及时准确地填写记录及各种台帐。

九、加强学习,不断提高自身的专业技术水平和工作能力。

十、搞好管辖区域的卫生,做到文明生产。

十一、完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责(通则)

一、班长在项目部经理、设备部的领导下,严格执行公司的各项规章制度,业务上受电仪主任的指导,对班组的各项工作全面负责。

二、班长是班组安全生产第一责任人,负责三级安全教育,并监督本班员工严格执行各项安全规定,对本班安全管理负责。

三、负责及时传达贯彻落实上级的指示、会议精神,采取科学的管理方法认真开展班组管理工作,不断提高班组管理水平。

四、带领组织全班人员保质保量按时的完成设备巡检、日常维护、及检修、抢修任务,保证设备安全稳定运行。

五、负责班组内、外部的协调工作,对发生的问题及时组织解决,并逐级向电仪主任、设备部领导、公司领导汇报。

六、负责员工的考勤;检查、考核、督促本班员工自觉遵守各项规章制度。

七、建立健全班组行政管理及设备管理记录和台账。

八、负责搞好班组业务技术培训及考核,不断提高员工业务技术水平。

九、负责本班业务技术资料、工器具、备品备件、卫生等方面的管理。

十、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

十一、负责组织完成领导交办的其它任务。

班长主要工作内容与要求

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。定期组织安全检查和安全活动,对发生的不安全情况,认真组织调查分析,做到“三不放过”,杜绝“三违”现象,发现违章行为立即制止、批评教育、考核。

二、每日主持召开班前、班后会,做到班前会布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚;班后会总结检查当日的工作、安全等方面的情况。

三、落实好设备点检巡检制度,每天查看点检情况,及时组织消除设备隐患。

四、搞好内外部协调工作,合理分工,发挥好每位员工的作用,不断提高工作率。

五、严格工作作风,严把质量关,组织好设备检修记录及验收工作。

六、建立备品备件、工器具的管理档案台帐,并进行检查。

七、及时制定周作业计划、大小修及相应的材料、备品备件计划,并安排落实到位。

八、检查每个作业点安全检修、检修质量、检修进度情况,发现问题及时纠正。

九、贯彻以人为本的原则,及时了解员工的思想、工作情况,有的放矢做好思想工作,创造一个工作上相互支持,生活上相互关心的氛围,不断增强班组的凝聚力和战斗力。

十、做好其他应开展的工作。

维修班长岗位职责

一、负责班组机电仪设备巡检体系的建立,制定本班组维护设备巡检制度,明确规定维修人员的设备巡检职责,明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是:点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。

二是:检查的时域划分:

1.设备运行期间的检查。

2.设备停机过程中的检查。

3.设备停运期间的检查。

4.设备开机过程中的检查。

三是:各类点检记录要及时归档,作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务,并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网,保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作,听取工作汇报,做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作,及时向车间领导汇报。

七、负责公司下达的各种机件加工任务

八、负责本班组考勤工作。

九、完成领导交办的其他工作。

维修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作。

三、根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件验收与急购备件的提交。

四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

五、做好日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

六、根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗。

七、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

八、完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

一、熟知国家安全生产方针、政策及公司有关安全生产规定。

二、协助主任,建立健全车间安全制度并督促执行,搞好车间安全生产。

三、负责记录各种安全台帐,参加事故调查分析,提出防范措施。

四、负责新上岗、转岗人员的安全教育和安全考试。

五、经常深入生产现场进行安全检查,查找不安全隐患,制止违章作业,检查劳保用品穿戴情况。

六、组织开展安全月、安全周活动。

维修主任岗位职责

一、在公司领导及设备部的领导下,负责车间全面工作。

二、根据设备运维要求,合理调配机修人员开展设备维护、保养、修理工作,提高设备的使用效率和完好率。

三、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况,根据设备的维护保养计划,合理安排设备的维护保养工作。

四、严格贯彻执行各项安全生产技术操作规程,教育员工增强安全意识,树立“安全第一”的思想,处处以安全为本,做到防患于未然,避免各类事故发生。

五、负责公司公用设施的维护、保养、修理,确保水、电、气正常供应。

六、负责动静设备的管理、维护,按制度规定进行定期检测。

七、组织员工学习文化,业务技术,搞好员工的政治思想教育和精神文明工作,开展双增双节技术革新活动,努力完成公司下达的各项工作任务。

八、负责建立健全分管设备的技术档案,大修理和抢修技术资料的整理和归档。

九、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

十一、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十二、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十三、完成领导交办的其他工作。

设备组岗位职责:

1、负责公司生产设备、公用设备的机修工作,并详细做好维修记录;高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

有关项目开发部岗位职责【最新版】

有关项目开发部岗位职责 篇一:项目开发部工作职责 一、整合各市州优质项目资源,为各企业单位、社会团体、经营投资型财团提供各类项目咨询服务及重点项目推介工作。 二、根据我办的统一安排,对由我办领导牵头实施的开发项目,做好配合、支持和分工协作等工作。收集并整理相关项目信息及法律、法规、政策信息,了解行业市场动态,定期和不定期地提出目标市场及相关项目分析和工作建议。 三、负责目标项目开发的全过程并做好协调工作。 四、项目开发部在我办的授权范围内,代表我办与各级政府、各企事业单位、社会团体等进行工作联系。 五、负责归口管理本部门牵头实施的开发项目,严格监督执行已签合同中的各项条款,监督项目进展情况,做到发现问题隐患及时上报。 六、负责归口管理我办相关项目合同的初评工作、负责项目的文

档资料管理,保证资料的完整、安全(包括项目的合同、往来函件及专业技术资料保密和安全备份等工作)。 七、负责建立好我办综合型项目资源库,为项目开发提供强大的资源平台,保证我办的项目出、入口顺畅。 八、负责完成我办领导安排的其它工作。 篇二:项目开发部岗位职责(简要) 一、主要功能 1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。 2、向公司领导提出项目发展的决策建议。 3、了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。 4、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。 5、根据公司整体计划制定部门工作计划。

二、业务职责:负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批,配合部门经理完成部门计划的制定并执行,负责开发部档案管理工作 1、主要职责 1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。 1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。 2、办理用地手续 2.1规划意见书申报; 2.2办理建设用地规划许可证; 2.3办理建设用地批准证; 2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。 3、报批报建

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责 起草:_______________________日期:______________ 初审:_______________________日期: 设备动力部负责人 审核:_______________________日期: 批准:_______________________日期: 总经理 变更历史记录:

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人:负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部:负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称:设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构,落实员工岗位及职责;组织部门员工培训和考 核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维 护和维修标准操作规程等管理文件,并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转;保证生产、生活等的水、电、汽(气) 等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作,使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验,保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生 产、生活检验过程中量值传递准确、可靠,满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作,监督检查车间设施、设备的 维护、保养及运行情况,防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划,确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。; 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案,审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作,组织计量定期巡检工作。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 一、填空题 工作职责: 1、直接上司:(工程动力部经理),直接下属:(维修领班、弱电领班、保养大修领班); 2、贯彻(执行)工程动力部经理的指示,直接向(经理负责),遇到问题及时(请示)、(汇报); 3、对于所管辖系统(强电系统)、(空调系统)、(热水系统)、(制冷系统)、(给排水系统)、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任; 4、督导所属员工的(工作效率)和设备(维护保养)工作质量; 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划,掌握计划的执行情况,确保工作(质量)和进度,致力(节支增收); 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划,并检查其实际(使用)情况; 7、引进新科技,搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作; 8、负责审查外协工程的施工(图纸),监督外协单位的施工,负责外协工程的验收; 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序,贯彻执行设备的定期维保制度,确保安全作业,对于所属员工的操作或技术事故负有(领导责任); 10、督导所属员工严格执行(员工守则)及各种规章制度,了解所属员工的工作效率和思想情绪,及时协调员工之间的矛盾,消除不满情绪,杜绝不良影响; 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和(故障),及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障; 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的(设备检查)工作,做到万无一失; 13、认真执行(岗位责任)制,实行科学化管理,提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工,若发现有(偷工)、减料、假冒材料的行为,或不遵守酒店的管理,不按合同施工,有权向酒店工程动力部经理报告,给承包商提出警告,扣款,甚至终止合同等处理,酒店永不与其合作; 15、对重大事故采取“四不放过”;即:第一原因没查清不放过;第二事故未得到处理不放过;第三肇事者和员工没有受到教育不放过;第四没有采取有效防范措施不放过; 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故;造成恶劣影响的属重大事故,应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济直至刑事责任; 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度,要分配落实到人,并对其记录进行检查; 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行,按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查,合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查,要求巡检内容及次数,并如实填写记录; 20、由主管负责工具使用管理,工程动力部内部借用,需经被借方领班同意,外部门借用,需经工程动力部主管或经理批准; 21、工程动力部实行垂直化管理,由上至下,分级负责,落实安全责任;

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

设计研发部岗位职责及工作流程

设计研发部工作流程 1、目的: 为保证设计研发部各岗位严格遵循要求规范操作,确保员工具备相关岗位要求的能力和管理、监控能力,满足各项目需求,确保项目设计工作正常有效地进行和受控。 2、范围: 适用于设计研发部员工的设计管理工作的实施和控制。 3、设计研发部主要职责: 1)在整个项目进展过程中负责就所有涉及技术及规范的事务向项目管理部提出建议,并给予积极支持与帮助。 2)在项目设计过程中,组织各设计阶段审图工作以及各专项图审工作,确保设计之可行性及实用性,并符合有关法规的要求。负责跟踪设计单位对审图意见的落实情况,尽可能保证施工图纸的完善以减少工程施工过程中可能发生的设计变更及修改。 3)与前期部、造价部、相关政府部门以及专家紧密配合开展相关工作。4)负责合理先进的建筑设计方案的开发、先进建筑技术及材料的应用等,收集与汇总技术资料; 5)本着设计经济性原则针对设计图纸组织论证并提出设计优化意见,向设计单位提出建议,最大限度节省工程造价,同时避免设计过于保守或不合理,造成浪费;根据造价部门提出的标准、投资额推行限额设计,对设计方案及费用进行审查; 6)协助编制公司内部标准程序文本以提高各项目质量水平,及时通报项目管理中涉及共性的技术经验以提高整体技术管理水平;

7)负责对景观设计、室内设计、标志设计以及其他二次深化的审核;8)负责对各项目施工过程中出现的难以解决的技术问题的协调处理。9)负责对项目进展中重大设计变更从专业及经济角度进行审核。 10)负责对各项目单位工程设计资料的规范化管理。 11)、其他相关事宜。 设计研发部领导对部门员工需履行的职责(不限于上述)总体负责。 4、设计研发部岗位责任 1)建筑、结构工程师岗位职责: 1、产品研发: 1.1协助制定并完善建筑、结构方面的技术标准化的研究。 1.2探讨研究房地产建筑、结构方面最新产品和技术标准,把握最新市场信息。 2、技术管理 2.1协调建筑、规划等设计合作单位合约的会签并监督其履约。 2.2全程跟踪、协调设计阶段建筑、结构方面的技术问题。 2.3组织建筑、结构方面设计图纸的审查工作以及交底工作。 2.4负责设计图纸的收发工作。 2.5跟踪把握面积指标的预测、实测结果。 2.6施工全过程中建筑、结构设计变更协调。 2.7协调机电、景观、精装工程师的工作。 2.8按照项目总体计划监督项目单位制定合理的设计周期及执行情况。2.9协助施工中建筑、结构问题,保证设计师与现场的沟通,确保施工质量。

开发部岗位职责

软件开发部岗位职责说明 一、部门经理岗位职责 职位名称:开发部经理 所属部门:开发部 直属上级: 职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结; 2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度; 7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估; 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作; 9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程; 11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。 15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动; 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目; 4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持; 5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力; 6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍; 7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队; 三、工作权限 1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力; 2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权; 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

开发部经理岗位职责及部门职能

开发部经理岗位职责及 部门职能 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

开发部部门职能 一、主要职能 (一)企业发展业务: 1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门; 2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。 (二)规划业务: 1、配合制定各项目规划报建工作计划。 2、办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。 (三)房产业务: 办理公司的开发资质、年检和晋升。 (四)配套业务: 1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。 2、项目有关的外围协调工作。 3、实施项目的具体报批报建工作。 4、加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。 二、职能责任 (一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能 1、直接指导报建员的开发报建工作; 2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化; 3、审定月度资金计划,合理调控开发成本; 4、监督执行公司和开发部的档案管理制度; 5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄; 6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;

7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。 (二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务 1、负责办理开发项目的土地使用手续; 2、负责办理开发项目的规划报批手续; 3、负责办理开发项目的施工许可手续; 4、负责办理开发项目的预售许可手续; 5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作; 6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。 开发部经理岗位职责 一、为公司发展战略制定计划及研究策略 二、负责公司重要证照及相关手续的办理 1、负责国土证及相关手续的办理。 2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。 3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。 4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。 三、办理土地相关合法手续 四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 1、负责部门月计划,周计划的审定。 2、负责部门月计划,周计划的审定。 3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4、制定部门预算,控制费用支出。 五、协调公司内部与各部门的关系 1、维持部门内部员工发挥团队精神,利于工作高效开展。 2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅,利于公司内部工做连接。 六、协调、维护并拓展社会公共关系。 1、拓展公司对外各市直机关,政府部门关系。 2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设

备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青 2016.03.07

设备部岗位职责

设备部各岗位职责 设备部经理岗位职责: 一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。 二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。 五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。 六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。 七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。 八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。 九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。 十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。 十二、负责设备的润滑管理工作。 十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。 十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

十六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。 十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备主管岗位职责 一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作; 二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理; 三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质; 四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告; 五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。 六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。 七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。 八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。 九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。 十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

设备动力部安全生产职责

编号:SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门; 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见; 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求; 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作; 5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论

设备动力部部长岗位职责

编号:SY-GW-04337 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备动力部部长岗位职责Post responsibilities of head of equipment and power department

设备动力部部长岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1.目的:明确设备动力部部长的职责权限 2.范围:适用于设备动力部部长职责管理 3.职责内容: 3.1岗位名称:设备动力部部长 3.2直接上级:设备副总 3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局(特种设备检验站、计量检验所)、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间 3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。 3.5岗位职责: 3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度,提高业务能力、

质量服务意识,建设高素质的员工队伍。 和技能。组织特种作业人员定期培训(电工、焊工、司炉工、压力工),持证上岗。 3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度,确保员工掌握操作维护知识. 3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程,审核设备操作、维护保养及检修SOP,对操作、维护人员进行培训指导 3.5.4监督、检查车间设备、设施的运行管理,确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。 3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系,完善管理网络,确保其符合GMP管理的要求。 3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额,制定能源使用计划,定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析,并进行统计考核。 3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。 3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、

开发部职责

开发部职责 一、做好年初工作计划,年终工作总结; 二、协助各分公司做好营销策划工作; 三、负责协调开发部与各部门的相关工作; 四、负责组织与实施市场部的具体开发项目; 五、核实市场部工作人员出具的市场调查报告; 六、对市场部工作人员的开发费用进行前期审核、后期审批; 七、负责开发部员工的考勤考绩工作; 八、负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作; 九、负责收集与装饰行业相关产业的各项资料; 十、负责收集国内、国际装饰市场行情,业内企业动态,并作出市场分析。 一、开发部的工作内容 (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。 (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。 (三)负责办理征用土地的相关手续。 (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。 (五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。 (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。 (七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。 (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。 (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。 二、开发部经理的岗位职责 (一)规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国

家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 2、负责公司与政府(来自:https://www.360docs.net/doc/ed4953236.html,)各专业部门的协调工作。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 三、开发部职员的岗位职责 1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。 2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。 3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。 4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。 5、完成开发部经理交办的其他工作。

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………4 四、文员………………………………………………………5 五、设备管理员………………………………………………6 六、安全员……………………………………………………7 七、维修组长…………………………………………………8 八、轮机维修工………………………………………………9 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案,并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动 力能源消耗的计划,并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施,确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实 施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。 14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

(整理)设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司 设备动力部管理职责二O一一年四月六日

设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。

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