事业单位实施绩效管理论文

关于事业单位实施绩效管理有关问题的思考【摘要】近些年来，我国经济建设发展十分迅速，特别是入世后，我国事业单位的绝对优势日益下降，在竞争激烈市场，要想持续生存、发展，必须提升事业单位管理水平，促进事业单位更加科学化。而绩效管理作为事业单位重要管理内容，对于单位内部稳定具有严重影响。

【关键词】事业单位；绩效管理；问题

2010年1月1日开始，我国事业单位开始“绩效工资”改革。对于我国绩效管理制度而言，主要是针对现代企业管理而言，事业单位主要以年度考核为主，在人力资源管理中，未真正落实绩效管理。因此，为适应时代发展步伐，摆脱事业单位的传统诟病，必须强化绩效管理。

一.绩效管理概述

首先，内涵。绩效，一般指组织绩效、员工绩效。在一段时期内，组织任务完成效率与质量、数量与盈利等状况，称之为组织绩效。在一段时期内，员工的工作结果、态度、行为等，称之为员工绩效。而绩效管理是管理绩效各要素，以绩效管理方式，建立企业战略，对业绩进行评价，对目标进行分解，在企业日常活动中纳入绩效指标，以激励员工不断改进自我，促进组织目标、组织战略最终实现的管理活动。绩效管理主要是设定目标，对目标进行总结与评价，对人员进行激励与沟通，以促进个人与组织的长远发展。

其次，绩效管理流程。一般而言，绩效作为一个系统性、完整性指标体系，在绩效管理过程中，主要包含计划、辅导、评价与反馈四