产品作业指导书

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产品作业指导书

HZ/2012-ZY10-C-0

包子作业指导书

一、和面、醒发与制皮

1、和面:把合格面粉放入和面机内,把酵母(冬260g/50斤,夏150g/50斤)和泡打粉(50g/50斤)加入面粉内,开机搅拌3—5分钟待混和均匀后,按比例把盐(40g/50斤)放在温水(24斤/50斤)溶化,注意水温不要太高(30℃—40℃),水对好后,倒入和面机内,继续搅拌,10—20分钟即可。(应达到色泽一致,吸水均匀、充分,不含生粉)

2、醒发:面团和好后倒入盆内,放在配发室进行发酵(室温控制在30℃—40℃湿度控制在50%—60%)发酵时间大约20—30分钟,待面团改制2倍大小,面中间出现蜂窝即可。

3、面皮:将配发好的面团用压面机进行压制,压制厚度在1cm左右,压制出的面皮要求光滑平整均匀,色泽一致即可。然后揉成面条揪季、擀成皮,面片直径为8cm,厚度为0.2cm,单皮皮重58—63g/个即可。

二、制馅:

1、原辅料的处理

1.1包菜的处理:去除根及外部暴青叶、腐烂叶,用清洗2~3遍至无污物,晾干后经斩绊机斩至5mm后备用。

1.2芹菜的处理:去除根及暴青叶、腐烂叶,然后把芹菜掰开,清水清洗2~3遍,晾干后经斩绊机斩至5mm后经脱水后备用。

1.3姜的处理:除去外表的泥土等杂质,充分清洗至水清澈无杂物,经斩绊机斩至3mm×3mm颗粒后备用。

1.4韭菜的处理:在清水中充分清洗,并除去尖布枯黄叶和根部老叶,直至水清无杂物,沥水晾干后切成5mm的小段后备用。

1.5香菇的处理:将干净的香菇在流水中泡洗15~20分钟后捞出,用绞肉机绞碎,一般一遍即可。

1.6木耳的处理:出去根等非可食物,经浸泡清洗15~20分钟至其充分吸水舒展,切碎至5mm×5mm后备用。

1.7红萝卜处理:去除根须及根与茎交接处的不可食部分,充分清洗至洗液清澈无杂物。稍晾干后经崭绊机斩至5mm×5mm×5mm的颗粒后备用。

1.8鸡蛋的处理:鸡蛋清洗去壳后炒制。炒制前油温在185℃-220℃之间为宜。

1.9肉的处理:将未解冻的肉砍成或经刨肉机刨制成4×4×15cm的长方块然后经篦子为5mm的绞肉机绞碎(一般儿童包子绞三遍,手工包子绞一遍即可)解冻至0℃左右备用。

2、混合拌馅

2.1肉馅:根据配方要求,准确称量各种原辅料,先将肉、良姜、(虾仁、鸡油)加入拌馅锅中开始搅拌,接着均匀加入复合料水,搅拌至料水吃净、肉发粘、混为一体此项操作在10~15分钟内完成;然后依次加入大豆蛋白、(香菇)、洋葱、香油、包菜(芹菜),每次加料须待上次物料拌匀后加入,此向操作在5分钟内完成;整个搅拌过程按照同一方向进行,中间不得改变方向,直至拌馅结束。

2.2素馅:将鸡蛋、木耳、白菜、粉条、酱油混合搅拌均匀;把香油、花生油、鸡蛋、韭菜混合搅拌均匀;然后将二者混合均匀即可。

三、成型

机制成型:(1)单个包子重量120±5g成型;(2)为保证包子成型机出馅均匀,可实行适量连续添加馅料,使馅斗中连续保持定量的馅料(3)为防止成型过程中饺子皮被硬面渣划破,可在盛面团的面筐低部和面团的上部各放一湿布,同时,经常用湿布或类似物擦去入面口中的干面渣(4)要保持机头部干净,经常擦除馅垢。

四、蒸制

把包制成型的包子放入专用蒸盘内送到醒发间内,醒发室温度40-45摄氏度,湿度60~70%,醒发30分钟且表面洁白、湿润有光泽,外形醒发饱满,取出送到蒸箱内,蒸制汽压0.2mpa,蒸制时间22分钟。蒸制前要质检出残次品。

粥类作业指导书

一、煮粥的基本概念

煮粥是指将一定比例的原料按先后顺序投入锅中熬制成风味各异的粥类产品的过程,其操作流程包括原料的领取→原料初加工→配料→淘洗→投料→煮制→调味→出锅等主要操作步骤,所有工序由煮粥间员工完成。

二、煮粥间的领料、堆放、存储的要求

煮粥间的工作由领料开始,是为下一工作日的煮粥工作做好准备,领料是由主管按计划(下一工作日生产预估)申领,领用时须轻拿轻放,防止因挤压,碰撞造成的损耗,领用的各种主、辅料必须分类(商标朝上)整齐的堆放在煮粥间专用的货架上或白桶内,进入白桶内的原料,必须是经过挑选的无杂质原料。所有领用的原料必须按照先进先出的原则进行配料。

三、原料初加工业的操作程序

1、南瓜的操作程序

(1)去皮、掏芯、清洗

(2)切成1cm的片状备用

四、配料的作业指导

1、煮粥间的配料工作是指单个品种所需的各种主辅原料(有些原料需进行初加工)按配料标准称量的备料过程。本工序由煮粥间操作工序完成。

2、粥类产品配料表(附后)

以下配料表按每锅加水650斤水(产粥500杯)配制。

3、配料的操作程序

(1)严格按配料表标准将主料原料逐一称量置于大盆中。

(2)按照配料表标准将辅料原料称量待用。

五、淘洗的作业指导

在大盆中不入清水,用双手搓洗,去掉脏水,反复清洗三遍,直到无浮沫为止,沥干水分备用。

六、投料/煮制的作业指导

1、八宝粥的操作程序

将红小豆放入锅内,加水30斤,碱45g,打开蒸汽阀(压力表控制在1.5公斤),使水开沸腾状,加入30斤凉水烧开,再加30斤凉水烧开。再加入580斤凉水煮开后将麦仁、红枣、花生米、江米投入锅中煮制,约2小时后将白糖、葡萄干、百合投入锅中,约煮10分钟后即可出锅。

2、南瓜粥的操作程序

向反应锅投入650斤水烧开,投入江米、大米(压力表控制在1.5公斤),煮制约30分钟,再将南瓜片投入锅中煮1.5小时即可出锅。

3、小米粥的操作程序

向反应锅投入650斤水烧开(压力表控制在1.5公斤),投入小米、黄米、熬制2小时左右即可出锅。

七、出锅的作业指导

1、出锅就是将已煮好的成品粥装入不锈钢桶。

2、出锅前的准备工作:

(1)关闭蒸气阀,打开放气阀,将反应锅内的余气放尽。

(2)将盛粥的不锈钢桶洗净,并用干净的布将水擦干。

(3)准备不锈钢大勺一把,并将其洗净擦干。

3、出锅的操作工序

(1)将粥桶放置在反应锅边上。

(2)慢慢摇动手柄(逆时针方向),使锅慢慢向外倾倒,粥便倒入桶中。

(3)锅内余粥不多时,用不锈钢大勺将粥刮入粥桶。

4、安全注意事项:进行出锅操作时注意被粥烫伤。

八、灌装的作业指导

1、灌装前的准备工作

(1)调整日期印码,以及所要灌装品种的印膜。

(2)调试各种开关,检查机器是否运转正常,本程序由机器操作工完成。

2、灌装前的消毒工作,本工序由领班或代领班完成。

(1)扫照机器消毒工作的规定制度,逐一进行碱、酸清洗消毒,保证机器流水线以及管道符合灌装的标准和要求。

(2)打开紫外线灯30分钟消毒。

(3)每日班后按(1)、(2)同样程序操作。

(4)灌装人员对手用75%的酒精进行喷洒消毒。

豆浆作业指导书

一、泡豆间的领料,存储堆放的要求

1、泡豆间的工作开展由领料开始是为下一工作日的豆浆生产做好准备工作,领料由领班或代领班按计划(下一工作日生产预估量)申领,领用时需轻拿轻放,防止因挤压、碰撞造成的损耗。领用的主、辅料必须分类并整齐的堆放在磨浆间的垫仓板上(商标向上)。所领用的原料必须按照“先进先出”的原则进行配料。

2、泡豆的要求

拣去石头及杂质,每桶泡50斤黄豆,水高出豆3/5为最佳。泡豆时间的长短与成品浆的质量有很大的关系,故应严格遵守以下泡豆时间表:

(表六)

三、磨浆的作业指导

1、豆与水的比例1:10,即每100斤干豆需1000斤水,每次磨1锅需100斤干黄豆,2个储水罐的水量,另外再加2小桶约60斤水即可。

2、磨浆的工艺流程、

(1)磨将的准备工作:将1号储水罐和2号储水罐装满水,把

1号储水罐的水分别放入1号料桶和2号料桶中,1号储水罐的水放完后,给1号储水罐蓄水,同时用2号储水罐的水来继续磨浆。此过程必须保证一个储水缺罐使用的同时,另一个储水罐正在蓄水或已经蓄满水。

(2)把清洗干净的黄豆放入低位料斗,打开抽料开关将黄豆吸入高位料斗。

(3)先打开出料板,打开水龙头,再打开一磨的开关磨浆(一磨、二磨同时进行),把1号料桶的渣料搅拌均匀,打开1号出料泵,把拌均匀的渣料打入2号磨浆机内,打开二磨开关进行第二遍磨浆,再把二磨的渣料拌均匀,打开二抽泵,将一磨、二磨的渣料打入一磨得磨浆机中进行三磨,将三磨的渣料接入废料袋并弃之。

四、煮浆的工艺要求

1、将磨好的三遍浆混合,打开存浆池的泵阀门,将生浆抽到煮浆桶,打开蒸汽阀,压力表控制在1.5公斤,在煮沸时压力表控制在0.5公斤再煮30分钟(用温度计测温达96℃),关闭阀门。打开高温泵并打开筛网开关将熟浆过滤到熟浆存浆池后,再打开2号高温泵将过滤后的熟浆抽入高位保温料桶准备灌装。

2、按不同的品种、品味进行调味

(1)甜浆配料每100斤原浆加糖3斤。

(2)甜浆按煮浆程序操作完成后,倒入所需白糖原料慢慢搅动,煮沸3-5分钟才可出锅。

五、灌装的作业指导

1、灌装前的准备工作

(1)调试各种机器开关,检查机器是否运转正常。

(2)按照机器消毒工作的规定制度,逐一进行碱、酸清洗消毒工作,保证机器以及管道符合豆浆灌装的卫生标准及要求。灌装的前8杯浆不灌弃之,切记灌装温度不可低于80℃。

(3)打开紫外线灯30分钟消毒。

(4)①(2)、(3)项每日班前、班后按同样程序操作,本程序由机器操作工完成。

②按照生产量给包装袋打日期为罐装做准备,本工序由操作工完成。豆浆包装袋严格按红、黑两种色袋交替包装(当日用红色,次日用黑色)。

六、豆浆流水线清洗消毒的作业指导

1、管道、料桶、磨浆机、烧浆桶的清洗工序

工作完毕后用70-80℃热水将管道及料斗、料桶、烧浆桶逐一清洗干净,管道活节拆开清洗。

2、碱、酸消毒的程序

取0.8斤片碱放入80斤(碱液浓度1%)70-80℃的热水中混匀,对管道、料桶、灌装机进行反复清洗,再用80℃热水冲洗,然后用800毫升硝酸加80斤(酸液浓度1%)70-80℃热水混匀,对管道、料桶、灌装机进行消毒,最后用70-80℃热水冲洗三遍即可。如果原碱或原酸浓度有变化以品控部重新计算的结果为准,灌装机需单独清洗时的溶液配制由品控部指导完成。

产品作业指导书制作规范

产品作业指导书制作规范 1 目的和适用范围 为规范《产品作业指导书》的编制内容和流程,提升对产品生产过程的指导作用,特制定本规范。 本规范适用于《产品作业指导书》的制作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准 Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法 Q/XXX JZ001 订单模板及报料单编制办法 工作责任追究管理规定 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。 3.1 产品作业指导书 产品作业指导书是指用以指导某个具体操作过程或事物形成的技术性、可操作性标准技术文件。 3.2 过程 过程是指一组相关的具体作业活动(如插件、装配、调试、包装等)。 3.3 操作流程图 操作流程图是指产品从物料组装成半成品或成品的装配过程。 3.4 操作指导书 操作指导书是指每个工位的操作信息和要求,如操作顺序、操作步骤、工艺要求等。 3.5 工位 工位是指某个人或某一设备完成某一道工序的工作位置。 3.6 工序 工序是指一个(或一组)工人,在一个固定的工作地点(一台机床或一个钳工台),对一个(或同时对几个)工件所连续完成的那部分工艺过程。

4 权责 4.1 技术部技术员负责依据本规范要求编制《产品作业指导书》。 4.2 技术部经理(副经理)负责审批《产品作业指导书》。 4.3 生产部门(含生产部、注塑部)线(组)长、质检部质检员负责对不合理之处提供意见或建议。 4.4 生产部门操作员、质检部质检员负责在实际操作中依据《产品作业指导书》开展生产和落实检验。 4.5 采购部采购员负责供应商所需《产品作业指导书》的审核、签收与供应商的签发、回收等管控。 5 分类 5.1 《产品作业指导书》依据发布形式可分为: a)书面作业指导书(此为本标准描述对象); b)口述作业指导书; c)计算机软件化工作指令; d)音像化工作指令。 5.2《产品作业指导书》依据发布内容可分为: a)用于插件、焊接、打螺丝、检验、组装等具体过程的操作规范(此为本标准描述对象); b)用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等; c)用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。 5.3 本规范中《产品作业指导书》是以电子档形式及书面形式同时会签、发布、实施的标准技术文件,其中生产部门操作员操作应以书面形式为主,技术部技术员保留应以电子档形式为主。 5.4 本规范中《产品作业指导书》的换版及更新均应同步变更电子档及书面形式,且需重新会签、发布、实施,并应在发放时应回收旧版文件。 6 编制原则 6.1《产品作业指导书》编制应遵循“5W1H”原则: a) Where:在哪里使用产品作业指导书; b) Who:什么样的人使用产品作业指导书; c) What:此项作业的名称及内容是什么;

塑胶件检验指导书

深圳市桑格尔科技有限公司 SHENZHEN SONGER TECENOLGY CO.,LTD 文件编号SGR/IQC/WI-02作业指导书 版本号 A0 生效时期2009年 6 月 1日 标题塑胶检验与试验作业指导书 第1页共7 页次页 受控印章: 更改记录 版本号更改内容更改人审核人批准人生效日期

文件编号SGR/IQC/WI-02作业指导书 版本号 A0 生效时期2009年 6 月 1日 标题塑胶检验与试验作业指导书 第2页共7 页次页 1、目的:规范、掌握塑胶的检验标准和检验方法 2、适用范围:桑格尔所使用的塑胶材质的检验 3、检验仪器:菲林尺、游标卡尺、塞规、色卡、3M胶纸、酒精(97 度)、 1KG砝码。 4.0基本定义 4.1 A面:指组装成整机后的正前面、上表面及丝印面(在使用过程能直接看到及吸引视觉的表面); 4.2 B面:指组装成整机后的侧面(需将视线偏转45°~ 90 °才能看到的四周边); 4.3 C面:指组装成整机后的背面及底面(正常使用时看不到的背面及底面)。 4.4 E (Delta-E):在均匀颜色感觉空间中,人眼感觉色差的测试单位。当 E 为 1.0 时,人眼就可以感觉到 色彩的变化了。这种测试方法用于当用户指定或接受某种颜色时,产商用以保证色彩一致性的量度。 5.0不良缺陷定义 5.1 、素材不良缺陷 5.1.1缺胶:射胶量不足,制件缺料或不饱满。 5.1.2毛边:分模面挤出的塑胶。 5.1.3缩水:材料冷却收缩造成的表面凹陷。 5.1.4凹痕凸起:制件受挤压、碰撞引起的表面凹陷和隆起。 5.1.5熔接痕(夹水纹):塑胶分支流动重新结合的发状线条。 5.1.6水纹:射胶时留在制件表面的波形条纹,银纹。 5.1.7拖伤:开模时分模面或皮纹拖拉制件表面造成的划痕。 5.1.8划伤:制件从模具中顶出后,非模具造成的划痕。 5.1.9变形:制件出现的弯曲、扭曲、拉伸现象。 5.1.10顶白:颜色泛白,常出现在顶出位臵。 5.1.11异色:局部与周围颜色有差异的缺陷。 5.1.12斑点:与周围颜色有差异的点状缺陷。 5.1.13油污:脱模剂、顶针油、防锈油造成的污染。

(完整word版)产品包装作业指导书

产品包装作业指导书 DL 包装作业指导书Q/ Q/ 包装作业指导书 1. 目的及适用范围 是针对货物(设备和材料)的不同特点所进行的包装及运输指导,规定货物运输、 运输文件编制、国内包装和供货商运输包装的一般要求。 本指导书适用于我公司向买方提供产品、设备的运输包装,亦适用供货商对我公司 采购物资的运输包装要求。 2. 相关规范 GB/T191 包装储运图示标志 GB/T1413系列1集装箱分类尺寸和额定质量GB/T4879 防锈包装 GB/T5048 防潮包装 GB/T5398 大型运输包装件试验方法 GB/T6388 运输包装收发货标志 GB/T7384 框架木箱 GB/T8266 缓冲包装设计方法 GB/T12464 普通木箱 GB/T12268 危险货物品名表 GB/T13384 机电产品包装通用技术条件 GB/T18925 滑木箱 JB/ 重型机械通用技术条件第13部分:包装 3. 术

语 货物-指项目所有消耗或非消耗材料和设备、危险的或非危险的、按照或不按照采购 订单供货的,或作为采购订单分项部分供货的物品。 装运条款-定义装运或交货条款,定义货权转移的概念及各方的责任。卖 方有义务按照采购订单装运或交货条款的规定进行供货。 包装-指在货物存储和运输过程中为保护货物,方便储运,按一定技术方法采用的容 器,材料及辅助物等的总体名称。如:箱子,柳条箱,板条箱,桶,罐,绑扎或其它设施,其目的是为了避免损失或在运输链起始至仓库中发生损失和损害。 1 / 30 DL 包装作业指导书Q/ 集装箱-集装箱是一种运输设施,应满足:具有耐久性,其坚固强度足以反复使 用;便于商品运送而专门设计;在一种或多种运输方式中运输时无需中途换装;设有便于装卸和搬运的装置,特别是便于从一种运输方式转运到另一种运输方式;(5)设计时应注意到便于货物装满或卸空;注:集装箱一词不包括车辆或传统包装。超重或超大件

生产企业ISO9001认证需准备资料作业指导书

生产企业ISO9001认证需准备资料作业指导书文件编号:CCCT/ZY0108-2013 修订状态:A/0 页码:1/1 实施日期:2013-06-01 1 目的 规范认证客户准备的资料,确保认证能顺利实施。 2范围 适用于生产、加工、制造企业ISO9001认证过程指导。 3 职责 3.1受审核方负责按本文件的要求准备资料; 3.2认证服务人员负责指导企业准备各项资料。 4作业指导 4.1认证企业前期需准备资料如下: 类别准备资料名称及解释职责 资质证件的准备a)营业执照副本复印件,需年检通过,并盖公司公章。 b)组织机构代码证t复印件,需年检通过,并盖公司公章; c)生产许可证复印件(当所认证产品被列入生产许可证目录时,详见《生 产许可证目录》); d)CCC认证证书复印件(当所认证产品被列入强制性产品认证(CCC) 目录时,详见《强制性认证产品目录描述与界定表》); e)食品企业另需准备QS生产许可证证书复印件。 f)产品标准对应,当无产品执行标准时,企标需备案。 企业准备 体系实施运行需准备资料a)所用监视和测量设备(计量器具)检定证书原件,需在有效期内,一 般可以由当地技术监督部门出具; b)产品型式检验报告或委托国家认可的实验室出具的检验报告,结论需 合格,出具日期在一年有效期内。 c)有特种设备时,需经当地技术监督局特种设备监察所出具检验报告。 d)特殊工种操作人员资格证(一般包括焊工、电工、厂内机动车驾驶、 锅炉操作及各特殊行业的规定。 企业准备 文件控制,记录控制、人力资源管理、设计、生产、采购、检验、合同 签订、内审、管理评审、设备管理等过程的记录。 咨询师指导企业准备质量手册、程序文件。咨询师准备、企业打印作业文件。 咨询师与企业共同准 备,企业打印。 4.2指南 认证过程中部分作业指导书及所用表格可由https://www.360docs.net/doc/ed7302138.html,网站下载。

产品策划作业指导书

目录 《皇明集团员工通用准则》 (01) 第一章主项工作 (01) 第一节维护产品宣传口径统一 (01) 第二节全程参与新品设计、研发及评审并提出建议 (01) 第三节新产品策划、包装、培训宣贯 (02) 第四节新产品试销 (03) 第五节新产品推广 (04) 第六节产品线维护及规划 (05) 第七节产品信息调研 (06) 第八节新品展示推介 (06) 第二章岗位基本技能要求 (06) 第一节岗位基本技能要求 (06) 第二节岗位基本素质要求 (06) 第三章岗位职业培训要求 (07) 第一节职业化培训 (07) 第二节职业要求 (07) 第三节职业规划 (07)

第一章主项工作 第一节维护产品宣传口径统一 1 维护集团产品对外宣传口径统一,保证宣传方向不偏移,对各部门关于产品的宣传进行闸口.建立产品宣传规范流程。下发产品宣传规范标准。对各部门对外的产品宣传口径进行统一规范。 2 部门内产品宣传口径统一。对与市场部所有与产品相关的宣传策划方案、设计作品的宣传口径进行闸口。从宣传源头上保证产品宣传口径不偏移。 3 建立产品宣传口径通知、培训、检查的闭环流程。保证新产品策划设计完毕后能迅速在集团内正确宣贯传达到位。 3.1 新产品策划案、相关物料设计完毕、卖点提炼确定后2个工作日内制作完毕新品讲解培训的ppt并下发通知全员学习。 3.2 新品ppt学习通知下发后一周内组织营销公司全员展开ppt课程培训,并对培训过程进行监控。 3.3 新品培训当周对学习情况进行考试。对考试不合格者进行再次培训。每周不定时抽查营销公司5名员工对新品知识点的掌握情况,对掌握、理解不到位的地方及时讲解并盯促学习。市场部员工尤其终端培训处、广告处、策划中心、呼叫中心需要重点培训、检查。 4 对经销商所宣传的产品宣传口径进行闸口、修正。对经销商报批的审批单中的产品宣传口径进行闸口。总结经销商宣传过程中易出错的点配合广告处进行整改。 第二节参与新品设计、研发及评审并提出建议 从产品调研、立项、设计、研发至试销全程参与,建立研发与市场对接平台,实现产品研发与市场需求零对接。 1.1产品研发前期调研。对市场现状及经销商、用户需求进行调研。与技术部门一起结合各项影响因素对所获取得信息进行分类,为新品研发立项提出方向性建议。使产品研发形成向“订单式研发”转变。需要结合的影响因素包括: 1.1销售部门反馈的同类产品的市场状态; 1.2客户服务部反馈的已开发的产品上市后的市场反馈信息 1.3公司重大的方针、政策、战略;

软件测试心得体会(精选5篇)-最新范文

软件测试心得体会(精选5篇) 篇一:软件测试课收获和体会 软件测试课学习心得 1204013031 许院生 12计本3班 这个学期我学习了软件测试这门专业课程,在学期即将结束的时候,我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程,已经在软件领域占据了不可替代的角色,当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时候,谁也不能保证计算机软件能一步到位的满足人们的需求。所以就有了软件测试,其目的是:第一是确认软件的质量,其一方面是确认软件做了你所期望的事情,另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事件。下面我简单的写一下这个学期对课程的总结和收获。 我认为,在整个庞大的软件工程中,不管是需求分析、架构甚至是最后的debug,都会产生引入不管的机会,这就要求作为一个软件测试师要掌握丰富的软件工程原理和知识。测试的工作将会存在于整个项目周期,即在项目开始时需要各种分析调研时就开始了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求,甚至主导整个项目的走向。 软件测试对逻辑思维、学习能力、反应要求很高,是否有严密的思维和逆向思维也非常重要。做测试还要考虑到所有出错的可能性,有时候还要用一些非常规的的测试方法。软件测试还很注重软件性能问题,也就是要保证软件运行得很好;不同的使用环境下,考虑软件的兼容

性同样重要。对于测试员来讲,会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中,测试者可能会为客户的需求角度考虑 到更多,由此我们可以认为测试人员有权利决定产品是否可以发布。然而,通过一个学期的学期,我们又不得不懂得,软件测试人员不是万能的,测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时,也是无法不低头的,再怎么测试它也变不成优秀的软件。 通过课上的理论因为课下的实践和后半学期又因为身体力行于QQ 群论坛里使我对测试方法和设计分析有了大致的接触和深入了解。收印象深刻的有一下几点。 1、最基本的测试的分类:从是否需要执行被测软件的角度,可分为静态测试和动态测试;从测试是否针对系统的内部结构和具体实现算法的角度来看,可分为白盒测试和黑盒测试。 2、然后就是,白盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。 3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块,让我从模糊到明朗。 4、在初次写测试用例的时候,感觉真是纠结,用例写的很死板,看似简单的一个填表工作,要写好真是不简单。一开始写的比较不自然,有些生搬硬套,而且还很慢。在后来负责了对论坛新鲜事版块的测试之后,明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试,而且书写设计测试用例也要以熟悉软件的业务为前提,才能更好的去测试。 另外就是一个学期的学习让我纠正了几点误区: 1. 有位大师曾说过:“软件测试的目的在于发现错误,一个好的测试用例在于发现从来未发现的错误,一个成功的测试是发现了从未发现

可靠性测试规范

手机可靠性测试规范 1. 目的 此可靠性测试检验规范的目的是尽可能地挖掘由设计,制造或机构部件所引发的机构部分潜在性问题,在正式生产之前寻找改善方法并解决上述问题点,为正式生产在产品质量上做必要的报证。 2. 范围 本规范仅适用于CECT通信科技有限责任公司手机电气特性测试。 3. 定义 UUT (Unit Under Test) 被测试手机 EVT (Engineering Verification Test) 工程验证测试 DVT (Design Verification Test) 设计验证测试 PVT (Product Verification Test) 生产验证测试 4. 引用文件 GB/T2423.17-2001 盐雾测试方法 GB/T 2423.1-2001 电工电子产品环境试验(试验Ab:低温) GB/T 2423.2-1995 电工电子产品环境试验(试验Bb:高温) GB/T 2423.3-1993 电工电子产品环境试验(试验Ca:恒定湿热) GB/T 2423.8-1995 电工电子产品环境试验(自由跌落) GB/T 2423.11-1997 电工电子产品环境试验(试验Fd: 宽频带随机振动) GB 3873-83 通信设备产品包装通用技术条件 《手机成品检验标准》XXX公司作业指导书 5. 测试样品需求数 总的样品需求为12pcs。 6. 测试项目及要求 6.1 初始化测试 在实验前都首先需要进行初始化测试,以保证UUT没有存在外观上的不良。如果碰到功能上的不良则需要先记录然后开始试验。在实验后也要进行初始化测试,检验经过实验是否造成不良。具体测试请参见《手机成品检验标准》。 6.2 机械应力测试 6.2.1 正弦振动测试 测试样品: 2 台

作业指导书-标准操作规程SOP

标准操作规程(SOP)基础知识 标准操作规程(SOP)是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容,各行业都有SOP的要求。什么是SOP?简单的讲,SOP就是一套包罗万象的操作说明书大全。一套好SOP 是确保产品或服务质量的必要条件。SOP不仅仅是一套技术性范本,它更重要的涵盖了管理思想、管理理念和管理手段。由于在成熟的行业,都有明确的管理规范和认证体系,因此其SOP的标准化和成熟性都比较高,编写SOP也有依据难度较低。由于目前还没有成熟的实验室管理和认证体系,因此,在检验工作中编写SOP会有些盲然。 首先,SOP具有行业特点,不同的行业都有不同的SOP。就检验工作而言,仪器有仪器的SOP,试剂有试剂的SOP,各个项目有各自不同的SOP,别说是细菌、生化免疫这些学科不同的有不同的SOP,就是同一学科内不同项目也有不同的SOP。所以检验SOP不是一个,而一套。 第二,SOP事无巨细,也就是说只要与项目有关,要详细全面,要包括所有的可能出现的细节。以飞行员操作规程为例,第一条竞然是“坐下”,由此可以看出,SOP涵盖细节程度。SOP不是简单的操作说明,而应该是实用操作大全,应该成为工具书性质的东西。一套理想的SOP应该让一个不懂的学了后就能成为专家。 第三,SOP不是仅仅是详尽的操作说明,它是管理规范的一部分,也包涵着质量控制和管理理念,从中甚至可以看到人员配置等情况。 虽然不同的行业SOP的具体内容是不同的,但是其是有确实的逻辑联系,因此借鉴其他行业特别相近行业的SOP要求是很有价值的。以药品生产SOP为例,其要求是GMP认证所要求的,根据GMP,其SOP的重点见附。 借鉴药品的SOP的重点,检验SOP应该包涵: 1、操作程序:实验和仪器的操作程序、实验器械的取用和实验后的处理、实验台的清洗、实验物溢漏的处理等 2、质量控制:实验和仪器的质量监控,如实验质控数量(高、中、低?),仪器的校正(人员、时间、方法等)、维护和保养、实验的原始记录等。实验原始记录很重要,发现问题和解决问题的重要手段,除病人资料外,还应有环境参数(天气情况、温湿度等)、使用仪器及仪器情况、样本性状和质量、试剂厂商及批号、同批质控结果以及处理方式(如复查、重抽、发报告)等,尽量详尽。 3、异常结果判断及处理:判断异常结果的指标,及分析处理原因方当及程序。如,是异常给果,还是实验误差或错误?怎么判断?样本正常范围是多少?非正常范围的标本如果处理,大于多少或小于多少复查或与临床联系? 4、流程:应包括样本收发、报告单收发审核、质量和仪器问题处理等都要有明确的流程规定。如谁收标本、谁发报告、多少时间收,多少时间发、向谁收、仪器故障的报养程序等等。 5、试剂和样品质量指标、验收及贮存:谁人进、谁人检、以什么方式贮存、如果保正贮存质量。如:贮存冰箱温度谁监测、试剂失效谁警告、标准菌多久转种等。 6、人员职责:人员职责明确是在流程过程中体现如来的,如仪器坏了,是向谁汇报、由谁处理、报告单谁审核,什么样的异常实验操作员处理,什么样的要报主管等等。当然有人员培训SOP更好。 检验SOP的编写,可以以仪器操作手册、试剂说明书为兰本,根据科室情况加上上下游内容,如样本收集处理、异常结果处理等内容就可以做为项目或仪器SOP使用。各项目SOP 加上样本收集、报告单发放、试剂购买、验收贮存、发放等SOP就基本完成。 附录:

(0901-0905)信息技术设备类产品工厂检查作业指导书

声明:本文件系中国质量认证中心(CQC )内部文件,涉及CQC 核心秘密,著作权为CQC 专有。未经CQC 书面授权,不得复制、摘编、发布、发表、转载、链接或以其他形式使用本文件,违者将追究相关责任。 . 中国质量认证中心产品认证体系文件 CQC/16流程0208(0901-0905)-2013 信息技术设备类产品 工厂检查作业指导书 第 二 版 受控状态: 受控 受控编号: 编制: 葛志利 审核: 林学栋 批准: 陈 伟 2013年2月7日发布 2013年2月7 日实施

CQC/16流程0208(0901-0905)-2013 信息技术设备类产品工厂检查作业指导书 修订次数:4 修订日期:2013-10-28 第 2 页 共 24 页 修订次数 修订日期 修改内容/原因 更改人 审核人 批准人 1 2013-3-5 1、文件编号修改为16 流 程 0208 (0901-0904); 2、删除关键件第24项逆变板。 马博 林学栋 刘彦宾 2 2013.4.28 1、文件编号改为16流程0208(0901-0905); 2、部分材料关键件的要求,取消逆变板; 3、明确例行检验、确 认检验、指定试验中接 地测试的要求。 韦晓 林学栋 刘彦宾 3 2013-7-16 删除4.1注3中“型式试验时是随提交整机CB 报告和证书方式, 则工厂应按CB 报告中承认的方法进行确认”。 韦晓 林学栋 刘彦宾 4 2013-10-28 删除4.1注5中对于转CB 报告的情况,可以 认可CB 报告中所列相关证书。 马博 林学栋 刘彦宾

1 目的 为了规范工厂现场检查工作中对关键元器件和材料定期确认检验、申证产品的例行检验和确认检验、功能检查、现场指定试验、产品一致性检查等内容的检查要求,确保检查有效性和检查要求的一致性,特制订本工厂检查作业指导书。 2 范围 适用的产品范围为:微型计算机(PC)、服务器、便携式计算机、与计算机连用的显示设备、数据投影机、计算机内置电源、电源适配器、充电器、与计算机相连的打印设备、绘图仪、扫描仪、电脑游戏机、学习机、多用途打印复印机、复印机(含小型平版印刷机)等类产品的工厂现场检查。 3 职责 3.1检查员负责按文件要求实施工厂现场检查; 3.2工厂检查部/产品认证部/分中心负责对检查员的现场检查活动进行指导、监督。 修订次数:4 修订日期:2013-10-28 第 3 页 共 24 页

产品防护作业指导书

RG 深圳容光机电设备有限公司 为确保所有原材料、半成品、成品、等资产在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中不受损坏和变质。 2.0 适用范围: 适用于对公司各种原材料、半成品、成品的搬运、贮存、包装、防护和交付工作。 3.0 职责: 3.1 仓库:负责组织和管理仓库的各种物料、半成品、成品的搬运、贮存、包装和防护工作。 3.2 品质部:负责对搬运、贮存、包装和防护工作质量进行监督。 3.3 工程部:负责对产品包装和防护要求进行设计。 3.4 生产部:负责对产品加工过程中的搬运、包装和防护工作。 3.5 送货员:负责对产品发货及客户签收前过程中的搬运、防护工作。 4.0 规定: 4.1 搬运注意事项 4.1.1 根据物料的不同性质采取不同的运输方式及防护措施,注意搬运前物品置放方向或各层面 之间防护材料置放,保证物料在运输途中不受损、变质、碰撞、划伤、挤压、受潮、污染等。 4.1.2 不同品种或规格的物料须分批搬运,避免引起混料、错料等现象,贵重物品应推叠稳当、 轻拿轻放、层层防护。 4.1.3 对人力无法执行搬运时,应考虑予以分散包装或运用适当的手推车、油压拖板叉车等搬运 工具,各部门、车间应对其所使用的搬运工具进行性能维护与保养,以预防搬运之意外损害。 4.1.4 各部门在负责自己的搬运范畴时,以自己搬运为主,特殊情况可申请其他部门协助。 4.1.5 任何搬运过程的装卸必须将物料按其外形规则叠放整齐,严禁随意堆放。 4.1.6 仓储物料的搬运调整必须注意结合“先进先出”及“适时进出”的办法执行。 4.2 搬运范畴 4.2.1 送货员的搬运范畴 a、在外采购的原材料、半成品、成品及客户提供物料的运回,至暂放到仓储指定的物料划 “来料待检区”为止,“来料待检区”内难以存放的大件物料以存放在仓库指定的“暂存区”内。

软件测试作业指导书

测试作业指导书 基础篇 (3) 001.什么是软件缺陷(BUG) (3) 002.影响软件质量的原因 (3) 003.提高软件质量的方法 (4) 004.软件测试的目标与定义 (4) 005.软件测试中的原则 (5) 006.如何成为一个好的软件测试员 (7) 007.软件测试的阶段划分 (9) 008.测试用例的设计方法 (9) 01.测试用例的特征: (9) 02.测试用例的设计原则 (9) 03.等价类划分方法 (10) 04.边界值分析方法 (11) 05.因果图方法 (15) 06.判定表驱动分析方法 (16) 07.功能图分析方法 (20) 08.场景设计方法 (21) 09.测试用例设计综合策略 (21) 10.测试用例的设计步骤 (22) 009.软件测试的基本方式 (22) 01.黑盒测试 (22) 02.白盒测试 (22) 03.静态测试 (22) 04.动态测试 (22) 010.软件测试的基本方法 (22) 01.过测试和失败测试 (22) 02.等价类划分 (22) 03.数据测试 (23) 04.状态测试 (23) 05.其他黑盒测试方法 (25) 实践篇 (26)

001.测试流程图 (26) 002.测试准备 (27) 003.如何做好式样理解 (27) 004.关于测试用例的设计 (27) 005.测试数据的准备 (28) 006.测试的实施 (29) 007.测试过程中的变更管理 (30) 008.如何填写QA票和BUG票 (30) 009.文档管理工具(CVS)的使用 (30) 010.BUG管理工具(QAMS)的使用 (30)

(完整版)检验作业指导书

检验作业指导书 1.进料检验 1.1 定义 进料检验又称来料检验,是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。进料检验由IQC执行。 1.2 检测要项 IQC在对来货检验前,首先应清楚该批货物的品质检测要项,不明之处要向本部门主管问询,直到 清楚明了为止。在必要时,IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样,交IQC主管签发来货检验临时样品,并附相应的品质检测说明,不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。 1.3 检验项目与方法 1.3.1 外观检测 一般用目视、手感、限度样品进行验证。 1.3.2 尺寸检测 一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。 1.3.3 结构检测 一般用拉力器、扭力器、压力器验证。 1.3.4 特性检测 如电气的、物理的、化学的、机械的特性一般采用检测仪器和特定方法来验证。 1.4 检验方式的选择 1.4.1 全检方式 适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。 1.4.2 免检方式 适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的,对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。 1.4.3 抽样检验方式 适用于平均数量较多、经常性使用的物料。 样本大小:批量的10%(不少于20件),允收数AC=0,拒收数RE=1。 1.5 检验结果的处理方式 1.5.1 允收 经IQC验证,不合格品数低于限定的不合格品个数时,则判为该批来货允收。IQC应在验收单上签名,盖检验合格印章,通知货仓收货。

若不合格品数大于限定的不良品个数,则判定该送检批为拒收。IQC应及时填制《IQC退货报告》,经相关部门会签后,交仓库、采购办理退货事宜。同时在该送检批货品外箱标签上盖“退货”字样,并挂“退货”标牌。 1.5.3 特采 特采,即进料经IQC检验,品质低于允许水准。IQC虽提出“退货”的要求,但由于生产的原因,而 做出的“特别采用”的要求。 若非迫不得已,公司应尽可能不启用“特采”。“特采”必须由总经理批准,可行时还必须征得客户的 书面许可。 1.5.3.1 偏差 送检批物料全部不良,但只影响工厂生产速度,不会造成产品最终品质不合格。在此情况下,经特批,予 以接收。此类货品由生产、质检单位按实际生产情况,估算出耗费工时数,对供应商做扣款处理。 1.5.3.2 全检 送检批不合格品数超过规定的允收水准,经特批后,进行全数检验。选出其中的不合格品,退回供 应商,合格品办理入库或投入生产。 1.5.3.3 重工 送检批几乎全部不合格,但经过加工处理后,货品即可接受。在此情况下,由公司抽调人力进行来 货再处理。IQC对加工后的货品进行重检,对合格品接受,对不合格品开出《IQC退货报告》交相关部门办理退货。此类货品由IQC统计加工工时,对供应商做扣款处理。 1.6 紧急放行控制 1.6.1 紧急放行内涵 a. 紧急放行的定义 紧急放行是指生产急需来不及验证就放行产品的做法,称为“紧急放行” b. 紧急放行条件 产品发现的不合格能在技术上给以纠正,并且在经济上不会发生较大损失,也不会影响相关、连接、相配 的零部件质量,可紧急放行。 1.6.2 紧急放行的具体操作步骤 1.6. 2.1 应设置适当的紧急放行的停止点,对于流转到停止点上的紧急放行产品,在接到证明该批产品合 格的检验报告后,才能将产品放行。 1.6. 2.2 若发现紧急放行的产品经检验不合格,要立即根据可追溯性标识及识别记录将不合格品追回。 2.过程检验: 过程检验(IPQC)指来料入仓后,至成品组装(或包装)完成之前所进行的质量检验活动。

条码制作使用管理作业指导书

【条码制作使用管理作业指导书】 【Bar code production and use management work instruction】

06Quality 07 工程Engineering 08 采购Purchasing 09 生产Production 10 市场Marketing 11 财务Accountant 12研发R&D

Initiated by Date Department Verified by Date Department Approved by Date Department 修改履历 Revision History 版本Rev. 修改描述 Description of Changes 修改人 Edited /Updated by 日期 Date A0出版发行刘敬辉2016.2.1

1. 目的 Purpose 为加强公司生产过程中条码制作和使用的管理特制定本作业指导书。 In order to strengthen the management of bar code production and use in the production process, we make the work instruction. 2. 范围 Scope 适用于公司生产时所有需要粘贴条码的产品。 Applicable to all the company's production which need bar code. 3. 职责 Responsibility 3.1 工程部按照客户的要求编制各个产品的条码规范。 Engineering department is responsible for making specifications of bar code in accordance with the requirements of customer. 3.2 生产部负责条码的制作、领用、粘贴工作。 Product department is responsible for make, use and paste of bar codes. 3.3 质量部对条码的使用进行监管和审核,确保条码的粘贴符合客户 的要求。 Quality department is responsible for supervision and examination of bar code using to ensure that the barcode paste meet customer requirements. 4.术语和定义 Terms and definitions 无 None 5. 工作程序 Working procedure

软件测试技术总结

软件测试技术总结 百度最近发表了一篇名为《软件测试技术总结》的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。 篇一:软件测试技术总结公司面试手册最全的类面试题,包括:面试题面试题面试题面试题面试题面试题:面试题面试题#面试题数据库:数据库面试题面试题面试题面试题网络:网络技术面试题网络安全面试题开发:面试题开发面试题:面试题面试题软件测试:软件测试面试题其他类:英语面试外企面试面试题程序员面试更多面试题请访问:软件测试技术总结软件测试就是为了发现程序中的错误而分析和执行程序的过程。 ——概念+基本知识+软件开发过程-定义-计划-实现-稳定化-部署一、软件开发模型(四种典型的模型)、瀑布模型概述:包括计划,需求分析,设计,编码,测试,运行维护六个阶段。 六个阶段自上而下、相互衔接,以固定的次序进行。 特点:阶段的顺序性和依赖性;文档驱动;推迟实现的观点;质量保证。 缺点:不适合需求模糊的系统、原型模型概述:先建立一个能够反映用户需求的原型系统,使得用户和开发者可以对目标系统的概貌进行评价和判断,然后对原型系统进行反复的扩充、改进、求精,最终建立符合用户需求的目标系统。 特点:快速开发工具;循环;低成本。

分类:按照对原型的处理方式,可以分为渐进型和抛弃型。 、增量模型概述:在增量模型中每个阶段都生成软件的一个可发布版本,最全面的范文写作网站阶段交错进行,版本逐渐完善。 同原型模型的最大区别在于,在原型模型中每个阶段发布一个原型而在增量模型中则完成一个正式版本。 、螺旋模型概述:适用于大型软件的开发,它将瀑布模型和快速原型模型结合起来,并加入了风险分析。 特点:每个阶段都包括制定计划,风险分析,实施工程,评审四个阶段;开发过程迭代进行,每迭代一次螺旋线增一周,工程前进一个层次,系统生成一个新版本,投入新的时间成本,最终得到客户满意的版本。 -软件测试从需求开始:现代的软件测试将测试渗入到软件开发的各个阶段,即使瀑布模型,表面看测试工作是在测试阶段开始的,事实上,在计划、需求、设计阶段,测试人员便已经开始了他们的工作,如:了解软件需求,编写测试计划,搭建测试环境。 二、测试用例、三要素:前提条件和操作步骤、预期结果、实际结果。 、必须以需求为依据。 三、软件测试分类、是否关注软件结构和算法-黑盒测试:基于软件需求的测试方法。 -白盒测试:基于软件内部设计和程序实现的测试方法。

中国质新量认证中心(CQC)产品认证工厂审查实施指南

中 国 质 量 认 证 中 心 产品认证作业指导书 产品认证工厂检查实施指南 (CQC/GD.JC02-2002) 版本号:第一版 受控状态:受控 受控编号: 编制:罗志文 审核:吴晓龙 批准:吴晓龙 发布日期:2002年 11 月 05 日实施日期:2002年 11 月 10 日

修订:2 第 1 页共 5 页版号:1 修订日期:2003-09-01 1目的 规范工厂检查工作。 2适用范围 强制认证/自愿认证时所进行的工厂检查。 3职责 检查处/分中心负责执行本程序 4初次检查 4.1 检查前准备 4.1.1 当企业第一次向CQC或认监委指定机构申请产品认证时,CQC 需对企业的生产现场进行质量保证能力检查评定。时间1个人日~6个人日。 4.1.2 企业向CQC初次申请产品认证时,应如实填写<工厂检查调查表>并按调查表的要求提交相关文件。 4.1.3 在申请认证产品型式试验合格后,产品处将<工厂检查工作单>上规定的相关资料移交检查处。检查处向分中心或检查员派出单位发出<工厂检查任务书>,同时向申请人发出<工厂检查通知>,并将工厂检查人员名单通知企业。企业若无异议,检查处将按此名单组成工厂检查组;企业若对检查人员有异议,可以向检查处陈述理由, 检查处可以按企业的合理要求调整工厂检查人员。 4.1.4 参加工厂检查的人员应与受检查方无利害关系。并且2年内未对受检查方进行过任何咨询活动。 4.1.5 工厂检查组确定后,检查组与企业协商赴现场的具体日期。如果

修订:2 第 2 页共 5 页版号:1 修订日期:2003-09-01 是境外企业,当工厂检查组名单确定后,申请人应按<工厂检查通知>所提供的检查员姓名和单位尽快发出检查工厂邀请函,以便检查人员办理护照和签证。 4.1.6 工厂检查小组在现场检查之前应认真检查工厂填写的调查表及相关文件。当检查组还需要其它资料时,企业应在检查前3个工作日(有效工作日)将资料送到。 4.1.7 在进行工厂检查前检查组应将检查计划事先通知受检查方。 4.2 工厂检查 4.2.1 检查组在正式检查开始前应召开首次会议 (1) 参加会议人员:检查组全体人员、企业领导、质量保证负责人、 相关部门负责人及企业自定的人员。 (2) 会议由检查组组长主持,会议内容: a. 介绍检查组成员和企业有关人员; b. 确认检查的目的、范围和依据的文件; c. 检查的方式和程序; d. 落实检查组所需资源和设施; e. 建立双方正式联络渠道; f. 确认检查计划的各项安排; g. 澄清可能存在的问题; h. 有关保密和自律的承诺与声明。

软件测试心得

软件测试心得体会 软件测试工作是一个系统而复杂的工程,软件测试的目的就是确保软件的质量、确认软件以正确的方式做了你所期望的事情,所以工作的主要任务是发现软件的错误、有效定义和实现软件成分由底层到高层的组装过程、验证软件是否满足规格书要求和系统定义文档所规定的技术要求、为软件质量模型的建立提供依据。 而且软件的测试不仅是要确保软件的质量,还要给开发人员提供信息,以方便其为风险评估做相应的准备,以及为其提供分析依据,重要的是要贯穿在整个软件开发的过程中,保证整个软件开发的过程是高质量的。 软件测试对测试工程师来讲,要求具备较强的专业知识,严谨细心耐心的测试态度,良好的反向思维、发散思维能力、沟通能力等等。 以下是就自己的个人工作经历谈一些浅见: 1.标准文档的制定: 1.1.任何一个公司要让自己的产品面市,都要有自己的一

套完整的品质标准,这个标准一定是在符合国标及客户 标准的基础上形成的企业标准,系统而全面地描述一款 产品的功能、性能、可靠性、健壮性、安规要求等一系 列的产品标准,并根据客户特定要求相应调整。 1.2.测试仪器的作业指导书(SOP)及保养说明等。定义仪器 的使用步骤、操作指南和保养细则等。 2.测试资料的归档: 标准媒体文件、测试报告、BUG LIST库(电子类问题、结构类问题、软件类问题:方案自存问题、品证测试问题、生产测试问题、客户反馈问题、终端消费者反馈问题等)、认证测试文档归纳总结(认证公司培训资料、认证过程中出现并改善的问题)、测试工程师经验分享、常见问题解答FAQ等。 3.功能测试: 3.1.这是软件测试工作中最核心和最基本的一项测试,该测 试的主要内容是检查软件是否符合需求定义,并通过构 造正常的操作来检查的动作是否正确;在这个测试里, 正确性是最最重要的软件质量要素。 3.2.功能测试按照可见性可以分为两类:显性功能和隐性功

塑胶零件来料检验作业指导书

塑胶零件来料检验作业指导书

1.目的 为了保证塑料制品的质量,在产品来料时严格把关,使其达到生产要求和满足客户的要求,本检验作业指导书规定了注塑零件的具体检验要求、项目和方法,以及来料抽样方案。 本作业指导书适用于塑料件制成,外壳及有关塑料件以及二次加工件制品(喷涂、丝印、电镀)的检验与验收 2.流程

3. 抽样标准

品质检验人员抽样计划依照抽样标准图,单次抽样。如客户有特殊要求,以客户提供之抽样水准抽样。品质检验允收水谁(AQL):Min:1.5 Maj:1.0 Cri:0.0。抽样计划采用“分批检查,分批验退”的方式 4.术语: 4.1 缺陷等级分类: 致命缺陷(Cri):指由经验和判断表明产品不符合产品功能的缺陷,在正常使用、维修和保管中会对人身造成安全危险的缺陷。 严重缺陷(Maj):指影响产品正常使用功能,降低产品可靠性或严重影响产品外观的缺陷。 轻微缺陷(Min):偏离限定标准,但不影响产品正常使用功能或外观缺陷不太明显的缺陷。 4.2 表面分类: S面:在正常的产品操作中可见的透明表面。如透明水尺,显示屏 A面:在正常的产品操作中可见的表面。如:产品的正面,手柄、旋律 B面:在正常的产品操作中不常可见的表面。如:产品的后面 C面:在正常的产品操作中不可见的表面。如:产品底面和非外露面 4.2 注塑外观缺陷 1)异色点:与本身颜色不同的杂点或混入树脂中的杂点暴露在表面上。

2)气丝(气纹):由于种种原因,气体在产品表面留下的痕迹与底面颜色不同并发亮,带有流动样。 3)塌坑(缩水):由于材料收缩,在产品胶位厚的地方或进胶口远端产品局部整体表面下陷。 4)熔接缝(夹水线):产品在成型过程中,二股以上的融熔料相汇合的接线,目视及手感都有感觉。 5)缺料(缺胶):产品某个部位不饱满。 6)白印(顶白):由于内应力,在产品表面产生与本色不同的白色痕迹。 7)滋边(毛刺):由于锁模不紧或边缘缺等原因,产品非结构部分产生多余的料。 8)封堵(盲孔):应该通透的地方由于滋边造成不通。 9)断裂:塑料质理局部断开后的缺陷。 10)拉毛:因摩擦而产生的细皮,附在塑料表面的现象,一般在塑件边缘处可见。 11)油丝,油痕:模具(前模边缘及后模顶针位)上有油,油污(包括脱模式剂)在产品表面留下的痕迹,使该部位发光并带有流动样。 12)阴阳色: 4.3 喷油外观缺陷

软件开发作业指导书

软件项目开发作业指导书 一、项目可行性研究 公司设计人员根据行业需求和市场需求,设计大的方案和ppt文案,然后指定人员进行的前期调研工作,可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性研究报告,由部门负责人指定市场营销部门配合可行性分析人员,技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由综管部组织对可行性研究报告进行评审,评审通过后,由技术研发部进行安排立项工作。 本阶段提交的文档: 1、设计文案 2、PPT介绍 3、项目可行性研究任务书(技术负责人或部门负责人下达) 4、项目可行性研究报告(可行性研究人员编写) 二、立项阶段 可行性分析评审通过后,由研发部门经理下达立项任务,指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后,由部门经理与技术负责人协商,下达开发任务书,经技术负责人审核确认后,报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准,如果进度要调整,需填写进度调整申请报告报批。 本阶段提交的文档: 1、项目立项申请报告 2、开发任务书 三、需求分析阶段 承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件,与交办单位协作,确定详细的软件需求,该阶段完成的软件需求规格说明经审 定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线,在本阶段可利用 快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求(主要是功能)明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段, 由产品经理负责,其他人员配合,编写产品规格说明书,此说明书面向最终用户和 领导,主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负

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