服务建议书

中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆

设计服务建议书

尊敬的中国农业大学基建处：

首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案，我们非常诚恳地希望做好本项目。我院根据评委意见和贵校意见，本着“勤俭办奥运”的精神，修改了调整方案，使之更加合理、经济。

我院承诺，精心设计，抓好每一设计环节，最大限度地节约投资，最后总的投资还将进一步减少。同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位，贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜，也恳请贵校提出进一步的要求。

华南理工大学建筑设计研究院

二00四年十月七日

1.1

1.1.1 设计合同主要内容服务内容方案设计阶段

在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求；同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。在与业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件，包括（但不限于）：设计图纸、设计说明书和方案报审模型。上述文件应能详尽充分地描述设计意图，并符合中华人民共和国（以下简称“中国”）建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。

在此阶段，中国国内的审核签章设计院(the architect of record aor) 提供支持服务，如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录，中国国内生产的材料及设备的参考资料，并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。

1.1.2 初步设计阶段

在方案设计文件上报并审核通过后，应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业主确定的项目进度以及项目的预算要求，对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和选择，并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步设计文件。初步设计文件应对建筑尺寸、特征、建筑体系、建筑材料、重点部位的建筑设计大样以及施工图设计所需的其他建筑要素用图纸和设计说明书的形式予以确定及描述，对重点部位及有特殊要求的节点应提供设计大样草图。初步设计阶段的文件应充分满足审核签章设计院（aor）进行施工图设计的需要。上述工作应

包括多次修改和与政府各部门联络及技术协调。

与此同时，应征人将参加业主、审核签章设计院及业主聘请的其他顾问的设计会议，负责澄清、解决与设计方案相关的问题，解答业主及审核签章设计院提出的与总体设计方案及建筑专业的初步设计相关的质疑，以便使审核签章设计院（aor）所做的设计与业主审批的方案设计相符。

审核签章设计院（aor）负责除建筑设计以外的其他专业的初步设计，并按照中国及北京地区的有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的设计图纸进行合规性审核和签章。

1.1.3 施工图设计阶段

依据经审核批准的初步设计文件，应征人负责澄清、解决与其所做的设计相关内容的问

题，解答业主及审核签章设计院（aor）提出的与总体设计方案及建筑专业初步设计相关的质疑。

1.1.4 其他工作

? 与业主聘请的其他设计单位和工程设计顾问的协作在设计时优先考虑中国国内材料，考察中国国内建筑材料和建筑施工工艺的适

合性。

1.2

1.2.1 业主方责任及义务业主应向应征人提供开展设计工作所必须的上一阶段的工作成果文件及

有关基础资料。

1.2.2

1.2.3 在设计人员进入现场进行勘察作业时，业主应负责必要的协调工作。业主应在合理的时间内对应征人书面提出的事项以书面的形式做出答

复。

1.2.4

1.2.5

1.2.6 业主应按设计合同有关规定支付设计服务费。业主有权监督、检查应征人的履约情况。业主有权对应征人的设计工作、设计项目和/或设计文件进行审查。业主及业主代表的审查并不免除应征人的责任。

1.3

1.3.1 设计方责任及义务服务质量

应征人有责任确保其按所提供的所有服务属于其资格等级许可范围，并由认真仔细、技能熟练、经验丰富的各专业合格人员提供。

1.3.2 许可和执照

应征人应按对工程有管辖权的政府机构的要求取得为完成合同项下的工作所必需的许可证书（包括资格证书）及执照（包括专业执照），不需要得到业主的额外补偿。

1.3.3 遵守设计法规

应征人应切实了解、理解并严格遵守与实施合同项下设计工作有关的中国国家和地方法律、法规、规章、设计规范、规程、标准、管理办法等各类规范和/或标准。

1.3.4 连带责任

如应征人是两个或两个以上单位或实体的联合体，则构成联合体的成员单位、实体应对业主承担连带责任，并为此共同签署必要的声明文件。各成员单位和实体的内部组织形式、股权形式、结构不影响其在合同下

应承担的连带责任。

1.3.5 设计质量控制

a. 应征人不得以勘察现场时误解为理由，也不得以业主或其他方面提供

不正确、不完善的资料或其本身未取得准确、充分的资料为借口而要求追加费用，应征人亦不能以上述理由可能或实际上已经影响项目设计任务正常履行，或无法预见种种情况为理由，而免除应承担的合同责任和风险；

b. 设计文件的编制应符合中华人民共和国的相关法律、法规、规章、标

准、规程、管理办法等各类规范和合同的要求；

c. 设计依据应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，

并具有足够的可实施性；

d. 设计文件的深度应满足合同相应设计阶段的规定要求，并符合中国的

相关规范、标准的要求；

e. 应征人应根据国家有关规范、标准要求，保证建筑物及其功能设施的

合理使用寿命年限，并应在设计文件中注明相应的合理使用年限； f. 设计中选用的材料、配件和设备，应当注明其性能及技术标准，优先

选用中国国内的设备和材料。

1.3.6 设计文件的审查

a. 应征人按设计任务书和经业主批准的设计工作进度计划的要求，向业

主提交各阶段的设计文件。

b. 应征人提交的各阶段的设计文件，应按中国有关行政管理部门所规定

的设计文件审查程序进行审查。应征人应为审查提供必需的文件及方便，接受审查意见，根据审查的结果及时修改相应的设计内容。 c. 应征人的设计文件必须接受业主或业主代表的审查。业主及业主代表的审查并不免除应征人的责任。篇二：设计服务建议书

*** 设计服务书

设计单位：**建筑装饰工程有限公司

一、公司简介二、团队成员介绍三、近期团队业绩介绍四、设计流程及内容五、设计取费及付款方式

一、公司简介团队成员介绍设计负责人：

主案设计：

效果图设计：

项目水电专案设计：

二、团队及成员

1、成员简介

三、工作内容

1、现况资料补充收集

由业主协助提供、收集相关基地实质情况的基本资料，包括： a、功能要求参数 b、建筑施工图 c、结构施工图 d、电气施工图 e、暖通施工图 f、消防施工图 g、给排水施工图 2、平面方案设计

依据业主提供的相近户型方案进行平面布置深化设计。 3、第一次成果汇报

本次需要设计部位的平面布置图向业主相关部门及人员统一汇报。 4、效果方案设计依据业主书面确认的平面布置图，结合境外设计师方案，对需深化设计户型绘制效果图。

5、第二次成果汇报

所有户型效果图向业主相关部门及人员统一汇报。 6、进行设计扩初

依据业主书面确认的效果图，进行室内装饰设计扩初，包括：平顶地面布置图、立面图。

7、第三次成果汇报

设计扩初的成果向业主相关部门及人员统一汇报。 8、装饰施工图纸设计

依据业主书面确认的设计扩初成果进行装饰施工图纸设计，包括： a、施工说明

b、主要材料表及防火等级

c、门表图

d、平面布置图及定位图

e、顶面布置图及定位图

f、地坪布置图及放样图

g、立面图

h、节点大样图

i、电气设备图

j、给排水设备图

k、主要材料样板 9、期末工作汇报

针对施工图纸设计成果向业主相关部门及人员统一汇报，确认最终设计成果。 10、结案完成所有图纸设计工作，进行结案。

五、工作成果

1、第一次成果汇报

包括：深化设计户型平面布置图（a3白图三套） 2、第二次成果汇报

包括：深化设计户型效果图（ppt演示） 3、第三次成果汇报

包括：深化设计户型平顶地面布置图及立面图（a3白图三套） 3、第四次成果汇报

包括：1、深化设计户型全套装饰施工图（a2蓝图六套）

2、深化设计户型全套水电施工图（a2蓝图六套）

3、深化设计户型主要材料样板（一套）

六、服务费用及付款方式

1、服务费用：

2、付款方式：篇三：戴德梁行商业项目服务建议书

。以成员梁振英测量师行为例，自一九九三年成立以来，即迅速发展为亚太区最具规模的物业顾问公司之一，在香港、中国内地、台湾设有十间分公司，而且是中国内地首家独资的境外房地产服务公司，在上海、广州、北京、大连、深圳、天津、重庆及杭州均设有正式领有牌照的分公司。尽管有此成就，公司上下不敢自满，因为我司深信随着全球营商环境一体化。真正具备长远目光的公司必会看准在亚洲的机遇，寻求在区内扮演积极的角色。因此，过往我司一直锐意拓展跨国联系，并与另外两间国际房地产顾问公司——新加坡的戴玉祥产业咨询公司及英国的 dtz 保持密切的商业合作关系。戴玉祥产业咨询公司在一九九五年由十三位资深的房地产专业人士创立，业务范围遍及东南亚的主要城市。在新加坡，公司与跨国企业、上市公司、政府合作关系良好，并在估价及投资市场等范畴占据重要的市场占有率。戴德梁行的另一成员为 dtz，隶属英国上市公司 dtz holdings plc，为欧洲其中一家主要的物业顾问公司，一九九九至二零零零年单在英国的营业额便达一亿二千零四百二十六万英镑。戴德梁行的成立，是三家在亚欧各占熬头的公司的强力组合。今后，本地及国际客户都可以不论地域疆界，获得全球一致的高质素房地产咨询服务。戴德梁行中国大陆办事处架构香港派驻当地董事4

戴德梁行简介?商业研究策划服务建议书? 2004 年 12 月物业估价租售代理策划物业管理施工管理室内设计市场研究中国办事处架构项目小组本公司曾提供服务的地方包括：沈阳、昆明、武汉、西安、长春、上海、杭州、台南、南京、天津、厦门、东莞、番禺、广州、深圳、重庆及成都。并且为发展商提供了专业服务, 对各地方政府的要求及民情都甚有了解, 并已组成全国性的数据库, 对各地之物业发展情况提供庞大的网络性支持。针对成都「__________」项目, 本公司将结合全球的经验及成都地区的实际环境, 组成项目小组, 为成都「__________」提供完善到位的专业服务。物业租售代理管理策划各部门核心人员市场物业研究评估报告、方案_____ _____执行批准5

戴德梁行简介?商业研究策划服务建议书? 2004 年 12 月戴德梁行组织架构香港總公司董事局香港总行国内办事处物业管理部工贸大楼租售写字楼租售物业管理楼宇估值管理服务商业店铺租售住宅租售市场研究租售代理租约管理楼宇估价市场研究施工管理物业管理投资策略设计顾问维修保养设施管理大厦公契顾问服务建筑顾问6

戴德梁行简介?商业研

究策划服务建议书? 2004 年 12 月戴德梁行环球网络执行架构房地产开发及投资企业委任戴德梁行任何公司资料发放及推进美洲公司欧洲公司亚洲公司7

3? 对 ?商业项目的理解

对项目的理解?商业研究策划服务建议书? 2004 年 12 月戴德梁行对__________ __________商业项目的理解 3. 戴德梁行对__________商业项目的理解在前一阶段的__________公建配套市场研究中，我们已得到以下的有关商业发展的主要结论，也得到贵公司的基本认同。就整体__________而言，__________的优势在于其环境好、规模大、企业品牌好，缺点是地点较生疏、人气缺失。就商业部分而言，面临的市场和区域特点是：虽然周边常住人口很少，但地区仍存在休闲性商业发展的机会。该区可能在未来几年会有巨大的发展。商业发展的使命是，帮助__________确立成为成都市区后花园和新客厅，令在项目开发初期作为一种识别物，吸引市区消费，吸纳人气，为住宅的销售造势。发展采取稳健的态度，最终成为盈利的资产。开发理念是以 block 的建造形式分期开发，弹性定位。初步设想是分成三个阶段开发：启动阶段、发展阶段和成熟阶段。商业的业态含括：旅游、娱乐、观光休闲餐饮、酒吧等，以旅游带动商业。首先解决人气不足的问题。9

4 ? 对项目的期望

对项目的期望 ?商业研究策划服务建议书? 2004 年 12 月 4. 对项目的期望我们所理解__________公司的期望是通过我司针对商业物业（尤其是首期）的策划工作，能清晰地预期商业物业（尤其是首期）的业态组成，重点目标商家或投资家的兴趣程度和具体条件，推广招商的策略和计划，__________公司应提供的营商环境。并根据业态的组成计划编写设计任务指引书，以指引商业建筑设计，清晰包括各种商业业态对建筑本身的技术要求。11

5 ? 达到期望的方法

对项目的期望 ?商业研究策划服务建议书? 2004 年 12 月达到期望的方法 5. 达到期望的方法在 11 月 17 日的沟通会上，我司提出以嘉年华欢庆活动来作为“旅游”品牌的核心竞争力和吸引力，一方面吸引成都人不断地自发涌到项目现场，给住宅销售垫定人气基础，促进住宅销售进度；另一方面给商场（业）带来人气，形成良好的商业氛围，吸引商家入场经营。当然，要达至以上的策划目标，我们认为还需解决以下问题：①②③④⑤如何制定适合本项目的商业零售概念，市场定位与商业业态组合？面临的竞争和如何提高竞争力？商业的面积分布比例如何？怎样提高本商业项目的整合性和形象性？策划方案如何能在设计、内外装修、

租户组合、出租策略、商业管理及促销宣传上体现出来？为有效达至对项目的期望，我司将提供专业的多部门联合服务，并分成五个阶段： 5.1 商业前期市场研究及策划顾问服务 5.2 建筑规划设计检讨服务 5.3 前期市场推广策略服务 5.4 租赁顾问及独家招商服务5.5 商业物业管理顾问服务13

6 ? 商业前期市场研究及策划顾问服务

研究及策划顾问服务进行商业前期市场研究及策划时，将会考虑覆盖范围内的人口与市场目标的需求和特征，以及具有竞争力的其他个案和未来的零售趋势。整体目标在于建立别具一格而又有吸引力的崭新购物与娱乐焦点，以吸引源源不断的购物人潮。 6.1 市场分析为了拟定最佳的商场定位，以确保贵公司的投资能获得最高的回报，本公司采取了以下步骤：针对本项目现有可发展的商业概念、销售情况和租金作一评估，以便分析需求的市场特性。将所有主要且具竞争性的商场现有的零售品牌加以归类整理，以作为本项目拟定商品组合之主要参考。用此细微的方式来分析商品组合情况，以便找出市场的空隙与机会，其中亦包括比较各国内外零售商的数量及其产品的价格。将其他规划中的零售发展项目之各项细节详加对照，包括商场面积、位置、商品组合（是否筹备旅游商业、百货商场、超级市场、美食广场、餐厅或电影院）、发展及工程时间、发展商名称，若可能的话，租金及租赁条件等，这些现有及未来市场供应有关的资料，将有助本公司更清楚地评估本项目在市场定位与产品区别上应采取的立场。回顾当地与外国娱乐市场的发展趋势，针对本项目提供各种适当且详细建议适合的租户、所需面积大小、租金负担能力等资料。目标市场(顾客) 6.2 目标市场(顾客) 本行将分析本项目可能主要目标市场的特点和未来潜力，以便了解其特性，以及该发展项目各个目标市场的占有程度：居民：本公司将以竞争项目之交通便利情况及远近来为本项目制定一覆盖范围。本公司亦会同时分析将影响覆盖范围内的交通之未来运输设施工程，利用政府数据分析来覆盖范围内居民之人口、零售消费及人口统计概况。国际及国内旅游人士：有见于本项目为程度景点区必经之处，因此有需要研究游客的潜力。15

构思之可行性为测试拟采用之构思及商品组合之可行性，本行建议在当地消费者及零售商进行市场调查。该项调查分为两部份：

第一部分：通过小组讨论，从质量的角度测试零售商的反应；第二部分：透过街头截击访问，从数量的角度测试消费着的反应。本行初步建议将被访对象分为四大组别，包括一般的零售商、食肆、娱乐设施及百货公司的经营者。预期的公司名单，讨论题目和所用材料将由我司筹备并与__________公司讨论。

项目]商业前期市场研究及策划报告大纲 [__________项目] 项目第一部分：市场调查分析一、__________大公建配套定位研究回顾 1) 2) 3) __________和公建配套的特点商业物业的使命和问题商业物业的初步定位方向二、成都住宅区商业业态研究 1) 2) 3) 4) 成都新住宅区商业业态状况成都新住宅区商业物业供求状况购房者对住宅区商业的需求分析（专项调查）总结与发展趋势预测三、旅游（娱乐）商业市场分析 1) 成都旅游（餐饮娱乐）商业发展状况分析 2) 成都旅游（餐饮娱乐）商业的业态特征 3) 成都各大旅游（餐饮娱乐）商业商圈分析 4) 成都旅游（餐饮娱乐）商业供求状况 5) 成都旅游（餐饮娱乐）商业发展的条件和前景四、嘉年华欢庆活动的旅游商业模式17

华欢庆活动的旅游商业模式的起源嘉年华欢庆活动的旅游商业模式的特点个案分析嘉年华欢庆活动的旅游商业的前景五、旅游商业潜在消费者和商户需求特征研究（专项调查）包含但不仅限于以下几个方面1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)消费者/商户对成都目前旅游商业满意度消费者/商户对成都目前旅游商业不满意度消费者对旅游商业消费的首要考虑因素消费者对旅游商业消费的配套条件的需求消费者旅游商业消费的特征商户进场的配套条件的需求商户进场的条件商户对项目环境的满意度商户对项目环境的不满意度10) 商户对建筑设计的要求六、项目地块条件分析 1）商业规划方案分析 2）交通条件分析 3）配套环境

swot 分析 1）优势分析 2）劣势分析 3）市场机会 4）市场威胁第二部分：项目定位建议八、项目定位 1）目标客户定位 2）主题定位 3）档次定位 4）功能定位 5）各层定位（主题、功能、业态组合）九、项目产品设计的建议 1）整体规划设计的初步建议产品规模的初步建议整体布局的关键点 2）建筑设计的初步建议产品风格的初步建议空间布局的关键点功能分区的关键点

商业前期市场篇四：绿城顾问服务建议书

马鞍山顺华地块项目

浙江绿城房地产咨询有限公司

二〇一二年十月

part1 序言 (2)

part2 公司简介 (6)

一、公司概况 (7)

二、管理业绩、经验和企业发展方向 (10)

三、企业信誉、资质证书、营业执照复印件及其它荣誉 (11)

四、服务项目掠影 (16)

五、物业咨询服务经历 (18)

part3 服务内容 (19)

一、前期顾问咨询服务 (20)

1、前期物业顾问咨询服务优势 (20)

2、前期物业管理顾问咨询服务内容 (23)

3、前期物业管理顾问咨询服务形式 (27)

4、前期物业管理顾问咨询服务费用 (27)

二、销售展示中心与样板区服务 (27)

1、服务设想 (27)

2、服务模式 (28)

3、服务内容 (28)

4、任职要求 (30)

5、服务费用

三、马鞍山顺华地块实务指导服务 (31)

1、实务指导服务内容： (32)

2、实务指导服务模式： (36)

3、实务指导服务费用：

part5 结束语 (38)

1 part1 序言

马鞍山顺华地块位于马鞍山市雨山路与湖东路交叉口，项目共四幢高层建筑，总用地面

积9590平方米，总建筑面积74000平方米。

浙江绿城房地产咨询有限公司是绿城物业服务集团旗下的一家专业咨询公司，依托绿城

房产集团的开发经验和绿城物业服务集团的物业管理经验，自2000年始为开发商提供项目开

发建设期间从物业管理和使用者角度参与项目设计、建造、施工及交付整个过程的前期物业

管理顾问咨询服务，也为物业管理企业提供绿城物业服务理念与服务模式输出的物业管理实

务指导服务，是一家具有丰富与成熟物业顾问经验的专业咨询服务企业。

鉴于贵司有进一步提升所开发项目的产品品质、提高马鞍山顺华地块项目服务水平及改

善马鞍山顺华地块项目服务品质的要求，才给予了绿城咨询提交本建议书的机会。同时，也

非常感谢贵司对绿城物 3 业的信任和诚意，在绿城物业相关人员走访现场时给予了充分的沟通。

通过与贵司及马鞍山顺华地块项目相关领导的沟通，绿城咨询建议服务的重点可侧重于

旅游景区优质服务倡议书及建议书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 旅游景区优质服务倡议书及建议书旅游景区优质服务倡议书及建议书 XX年是东盟―博览会在广西南宁举办的第一年，为了以高质量的旅游服务和规范的旅游市场秩序迎接南博会的召开，更好地为广大国内外游客提供文明、周到、放心、满意的服务，以实际行动实践三个代表重要思想，落实《公民道德建设实施纲要》，履行满意游客，服务社会的服务宗旨，建设诚信南宁，在此，我们青秀山风景区向全区的景区（景点）发出倡议：1、恪守职业道德，文明礼貌待人。带头遵守社会公德和职业道德，营造良好社会秩序；提供文明、热情、规范、周到的旅游服务，向世界展示绿都南宁良好旅游形象。 2、优化旅游环境，完善旅游设施。做到服务设施完善，服务标志齐全，服务环境整洁，让游客游玩在广西，满意于服务。 3、诚实守信经营，保证服务质量旅游景区优质服务倡议书及建议书。做到信守承诺，公平竞争，不做虚假广告和误导性宣传；明码实价，不售假冒伪劣商品，不欺诈骗客。 1 / 5

4、严格规范管理，做好旅游安全防范工作，严格卫生消毒，保证食品安全；加强治安管理，保证游客安全；及时检查旅游设施，消除安全隐患；认真处理投诉，维护游客合法利益。我们倡议全体同仁携起手来，严格遵守以上承诺，有诺必践，自觉接受广大国内外游客和社会各界的监督，展示旅游景区文明诚信的新形象，以良好的姿态迎接南博会的召开旅游景区优质服务倡议书及建议书。同时，我们欢迎全区各个旅游经营单位加入我们联盟，为创造南宁及广西旅游市场的繁荣，促进社会的诚信建设做出应有贡献。延伸阅读：旅游景区学习考察报告 x月9日，公司组织办公室相关人员赴徐州彭园学习考察游乐场所的经营模式，通过彭园管理处方处、魏处详细介绍，我们了解一些具体的操作模式彭园位于徐州市泰山路，占地520亩，因徐州古称彭城，又有彭祖这位精通导引、善烹饪的长寿长者，故在1984年扩建时易名彭园，以象征徐州的悠久历史和古远，1985年建成开放。彭园共有五个景区，即动物园区、植物园观赏区、景武湖区、游乐区和山林区旅游景区优质服务倡议书及

长期战略合作建议书

关于益田化工技术与日报社长期战略合作建议书在中国大陆工业地面、车库地面材料方面制定的专业工程承建商为了深化益田化工技术和日报社多年来的良好合作关系，充分利用益田化工技术在省地坪施工行业的丰富资源和从业经验，充分利用日报社在新闻媒体行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。目前，省水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××起到了很好的领头羊作用。所以从2010年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景㈠××××水泥 ××××自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。（1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设

项目服务建议书

项目服务建议书篇一：商业服务建议书商业项目服务建议书一、前期策划服务—市场研究主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战，具体工作内容如下： ? 城市宏观经济发展研究? 城市商业发展情况调研及分析 ? 板块区域价值研究 ? 项目所在区域商业发展情况调研及分析 ? 项目竞争对手调研及分析 ? 项目涉及的商业业态专项调研 ? 租金、售价专项调研 ? 消费者及商户专项调研（车流、人流监测分析） ? 目标地块研究 ? 项目环境、交通、指标研究二、前期策划服务—项目定位根据市场调研的结果，结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位，提供细致的商铺划分和业态落位方案，为设计院提供整体布局和建筑设计的建议，并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。

? 项目总体目标及分阶段目标 ? 项目整体定位 ? 项目整体开发主题及概念定位 ? 项目各物业类型体量配比建议 ? 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等 ? 商业布局规划、业态落位、 ? 商业动线规划建议 ? 销售商铺划分与招商商铺划分建议 ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究 ? 广告位及外立面形象建议 ? 各业态所属物业条件建议与改进 ? 商业预招商配合三、前期策划服务—租赁模式及策略确定项目整体开发时序策略，根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分，提供销售价格方案和租赁价格方案，进行阶段经济收益测算，并制订招商策略和销售策略。 ? 项目开发时序策略 ? 项目整体租售比考虑及分析 ? 租售区域划分 ? 租金及售价制定 ? 销售及租赁模式制定

结构设计管理和优化服务建议书

结构设计管理及优化服务建议书深圳市卓为建筑设计咨询有限公司 2014年1月10日

目录一、公司介绍 (03) 二、对房地产项目设计优化的认识和理解 (04) 三、我司的服务承诺3333333333333333333035 四、我司的要求和安排333333333333333333035 五、设计优化团队的要求和安排33333333333333306 六、我司与业主的关系333333333333333333037 七、我司与设计单位的关系3333333333333333308 八、设计优化的类型和服务内容33333333333333309 九、设计优化工期33333333333333333333133 十、过程优化的优势 3333333333333333333134 结构设计管理及优化服务建议书一、公司介绍深圳市卓为建筑设计咨询有限公司是一家以专业化和精细化工作模式开展设计管理和设计优化的新型服务企业。公司立足于房地产公司设计管理和成本控制的延伸和补充，以国内先进的设计管理思路开展设计管理及设计优化工作，坚持做业主和设计院的桥梁。

公司成员均为业内设计管理技术骨干，具有深厚的专业功底、开阔的视野、丰富的设计优化和设计管理经验。经过多年的探索和实践，公司目前已建立完整的设计优化控制体系和成本算量控制体系，从而实现对项目设计阶段和算量对量阶段成本的双重控制。公司秉承“专业成就价值”的精神，旨在实现业主项目利益最大化。自成立以来，先后为万科、中信、招商、佳兆业、龙光、鑫苑、蓝光、中铁、俊发、荣新、银海、广投等知名开发商提供专业设计优化和设计咨询服务，成功实现每个项目节省成本15%左右，得到甲方的高度认可。二、对房地产项目设计优化的认识和理解在目前房地产开发项目中，由于政府的调控和不降低地价，而建安成本中的人工等又在大幅上涨，造成房地产开发项目的利润很低，因此房地产项目的成本控制就十分重要。在房地产项目成本控制中，设计阶段成本控制决定了房地产开发项目的成本大格局，是房地产开发项目成本控制的关键与重点，其中结构和岩土在设计阶段的成本控制是最重要的。但目前房地产项目存在设计方案调整过多、设计进度很紧、设计质量比较粗糙、设计单位人员专业能力高低不同和成本意识不强、以及成本控制与设计人员利益冲突等问题，造成房地产项目在设计阶段成本难以控制。通过对以上情况深入分析，为达到在满足结构安全、建筑功能和效果以及设计进度的前提下做到成本最低的目的，深圳市卓为建筑设计咨询有限公司综合自身设计优化工作的经验和特点总结出——设计阶段的成本控

房地产服务建议书

篇一：房地产项目建议书项目建议书房地产开发有限公司 2012年2月目录第一章项目单位基本情况第二章项目建设的必要性和依据第三章项目建设规模和内容第四章项目选址和占地面积设想第五章项目总投资匡算、资金筹措设想第六章经济效益和社会效益估计第七章环境影响初步分析第八章能源和水资源消耗等初步分析第九章劳动、安全、卫生初步分析、消防初步分析第十章建设进度初步安排第十一章结论第一章项目基本情况一、项目名称（以下简称“本项目”）二、项目类型本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目，项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要，解决钦北及钦州广大住户的住房需求。三、四、建设地点建设单位基本情况单位名称：钦州市宏胤房地产开发有限公司注册地址：钦州市注册资金：2000万法定代表人：雷超林职务：总经理五、公司背景是2011年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司（私营法人独资）。钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司（广西宏胤投资集团）的全资子公司。公司前身为投资有限公司，成立于2004年，注册资本壹仟万元。2010年增资注册资本陆仟万元，成立公司，股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业，目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司；及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名，其中获初、中、高级职称30余人，拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心，辐射至钦州、北海、柳州等城市。公司具备自身独特的经营管理模式，所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展，不仅拥有较雄厚的经济实力，具备良好的政府和社会关系，同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。公司经营范围：房地产投资；房地产开发经营叁级；房地产商品交易居间、代理；房地产商品房信息咨询；建筑材料、装饰材料、家用电器等。

建筑设计服务建议书资料讲解

建筑设计服务建议书

河南省金汤山温泉滑雪旅游度假景区工程建筑设计服务建议书广东省建筑设计研究院 2011年10月

一、单位简介广东省建筑设计研究院成立于1952年，是我国最早成立的大型综合性工程勘察、设计、咨询、研发、建设项目代建单位之一，具有国家颁发的建筑行业建筑工程设计、市政公用行业（燃气、轨道交通除外）设计、建筑智能化系统工程设计、风景园林专项设计、工程勘察专业类岩土工程、劳务类、工程测量，工程咨询（建筑、市政道路桥隧、市政给排水及环境卫生）等甲级资质以及城乡规划编制甲级资质；院下属经济实体还具有国家或省建设厅颁发的房屋建筑和市政基础设施施工图审查一类资质，房屋建筑工程、市政公用工程（不含燃气）、公路工程、机电安装工程监理甲级，招标代理甲级，工程造价乙级，建筑装饰设计甲级和施工贰级，地铁站、场建筑设计乙级资质。本院现有职工1500余人，含中国工程院院士1名，国家工程设计大师2名，经国务院批准享受政府津贴的专家15名，教授级高工37名，高级职称人员243名，国家一级注册建筑师58名、国家一级注册结构工程师60人、注册造价工程师4人、注册咨询工程师（投资）10人、注册岩土工程师7人、注册城市规划师8人，国家一级注册建造师2人，技术力量十分雄厚；设有8个建筑设计所、机电设计院、市政设计院、勘察设计院、机场设计院、规划所、岭南设计所、南粤设计所、景观设计所、施工图审查中心，在海南、深圳、珠海、北京、东莞、惠州、新疆、湛江、成都、重庆、揭阳和西藏等地还设立了分院或办事机构。多年来，本院实行“一业为主，两头延伸，多种经营”方针，先后组建了广东建设实业公司、广东建筑设计工程发展（香港）有限公司、广东建设工程监理有限公司、广东省华粤建筑工程咨询公司、广东华固岩土工程有限公司、广东华馨环境艺术工程有限公司、广东华程建筑设计技术开发有限公司、广东建院地下铁道建筑设计咨询有限公司、广东地鑫市政工程顾问有限公司，为设计院全方位发展奠定了坚实基础。

服务项目建议书范文

篇一：项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目项目建议书 xxxxxxxxx 年月日目录一、项目总论 (2) （一）项目背景 (2) （二）项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) （一）项目建设必要性 (3) （二）项目建设有利条件 (5) （三）项目建设思路 (5) （四）项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) （一）项目改扩建规划 (7) （二）规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) （一）公司组建 (9) （二）前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) （一）项目投资估算 (10) （二）资金来源 (10) （三）投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) （一）投资效益 (12) （二）经济效益 (12) （三）社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) （一）建设风险及预防 (13) （二）市场风险及预防 (13) （三）投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) （一）项目结论...............................................................14（二）项目建议 (14) 一、项目总论（一）项目背景改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，

服务外包项目建议书

第一章项目概况 1.1目的陈述本报告将明确阐述如何充分、合理利用南昌市、青山湖区发展服务外包产业打造服务外包基地的鼓励政策，以及昌东工业区良好的投资环境和给企业提供的各项优惠条件，建立晶奋（国际）电子有限责任公司服务外包型企业（以下简称晶奋电子服务外包项目）。本报告将提供项目设立后5年内的正式营运计划。项目采用有限责任公司的形式组建，以保证股东的权益。本项目总投资1000万美元。 1.2主营业务 1.2.1呼叫中心呼叫中心又叫作客户服务中心、客户联络中心，它是一些公司企业为用户服务而设立的，一种基于计算机电话集成(CTI)技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成，并与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统，利用现有的各种先进的通信手段，效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。随着市场的发展和客户对服务便捷性要求的日益提升，呼叫中心已成为客户触点最频繁的服务界面。相对实体渠道服务方式，呼叫中心的存在极大提升了企业的运营效率。自上世纪90年代初期开始尝试呼叫中心外包服务以来，经过二十来年的迅速发展，外包服务现在已经成为整个呼叫中心产业的主流。最近的一项调查表明，在世界500

强中，90%的企业利用外包呼叫中心从事至少一项主要的商务活动；85%的企业比以前更加注重应用外包呼叫中心从事更多的关键性的市场销售。一项研究结果更是表明，仅仅是增加5%的客户保持率，就会带来125%的收益。所以在业界有这样一句话：做你最擅长的，其余的交给外包呼叫中心。由此，呼叫中心外包市场前景广阔。呼叫中心由客户经理、外呼现场和虚拟专席管理组成，负责在呼叫中心的外呼服务管理、人员管理、成本管理及外呼项目开展。拟设固定的访问员400人，外呼座席520个，可同时承接多个项目，向社会不同行业提供呼叫中心外包管理、社会调查、服务外包等多项呼叫业务。专业化外包服务合作开展涉及政府单位、医疗卫生、交通运输、公共服务等多个领域。在占领南昌外呼市场的同时，积极拓展北京、上海、武汉、广州等多个城市的市场业务，吸引一批知名公司特别是跨国公司在华总部与我公司开展呼叫中心外包合作。主要业务范围：营销类：增值销售、交叉销售、订单处理、销售线索挖掘、业务推广、产品推广、会议邀请；调查类：满意度调查、市场调查、认知度调查、商情调查及数据分析；客户服务类：咨询投诉、客户回访；数据库服务类：数据核实清洗、销售线索整理；

战略合作建议书

篇一：长期战略合作建议书关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景㈠××××水泥有限公司 ××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。随着企业产能和市

某政务中心网络优化建议书

. **软件股份有限公司 2016年1月 **驿区政务中心硬件升级和网络优化技术建议书

目录 1.概述 (4) 2.政务中心现状 (5) 2.1 网络现状 (6) 2.2 硬件设备现状 (6) 2.3 第三方软件现状 (7) 3.硬件升级和网络优化方案 (7)

3.1 网络带宽优化 (8) 3.2 网络安全防护 (8) 3.3 优化方案及组网方式如下： (10)

1.概述 **软件股份有限公司于2016年1月14日派工程师到市**驿区政务中心（本文以下简称“政务中心”），排查近期工作人员反应“政务中心行权运行平台“运行速度”过慢”和“延迟”等问题，发现： 1.政务中心的政务外网是通过电信骨干网光纤接入，采用单纤双向方式进行通信，该出口位置，经我们工作人员检查发现IP地址获取较慢，偶尔失败等问题，可能是造成政务中心访问政务外网普遍过慢的主要原因； 2.该光纤收发器上，显示带宽速度为4M，如果是带宽过小，容易引起网络拥塞，降低网络服务质量，也是可能造成政务外网访问过慢的原因； 3.政务外网同因特网互联，不可避免地会受到来自互联网和来自部的双重安全威胁。本方案主要系完成**政务中心硬件替换升级和网络优化调整。本部分主要系**政务中心网络优化集成服务相关容。

2.政务中心现状政务中心网络总体结构满足对政务外网建设三层要求，分核心层，汇聚层和交换层。政务中心核心机房设在大楼4层，通过电信骨干网光纤接入，目前，政务中心能够为块与块、条与条、块与条之间信息系统的互联互通以及各类业务应用间的相互协同提供网络支撑。政务外网的行权平台两台业务服务器和数据库服务器部署在“云计算中心”，通过政务外网接入访问。整个网络分为核心层、汇聚层层和交换层；核心层主要负责数据包的转发；

XX咨询项目建议书

北京阳光协和建材有限公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月

声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为北京阳光协和建材有限公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供双方参与此项目有关人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。

目录 1. 项目理解和思路 (1) 对关键问题与咨询需求的理解 (1) 咨询工作开展思路 (4) 2．工作计划 (6) 内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段 (6) 公司财务管理体系设计 (13) 方案实施辅导 (14) 3. 项目实施计划 (15) 4. 费用 (15) 项目费用 (15) 其他费用 (16) 5. 北大纵横咨询案例简介 (16) 某公司连锁经营体系设计 (16) 某零售公司连锁经营体系设计 (17) 6. 项目组织 (21) 7. 北大纵横管理咨询公司简介 (23) 公司概况 (23) 工作原则 (24) 纵横咨询经验 (25) 北大纵横优势 (27) 北大纵横对咨询服务价值的认识 (29) 8. 纵横项目领导小组成员背景 (30) 附件：公司营业执照 (32)

1. 项目理解和思路对关键问题与咨询需求的理解 1.1.1关键问题通过与北京阳光协和建材有限公司相关人员的初步交流，根据北大纵横以往对企业管理的咨询经验，我们认为北京阳光协和建材有限公司的未来发展中可能存在以下一些不确定因素：首先，战略方向的内涵及实施步骤不清晰。北京阳光协和建材有限公司经过十多年的发展，由最初进行陶瓷批发业务发展成为今天华北地区最大的陶瓷、卫生洁具销售公司。公司希望通过采取品牌发展战略，组建自己的建材超市，打造了“卫陶之家”这个品牌，准备在五年内组建300家“卫陶之家”连锁建材超市，并成为建材销售行业的龙头。激烈的市场竞争对公司领导人提出了较大的挑战，我们必须明确在激烈的竞争环境中整体行业发展的方向和趋势，以及在竞争过程中完善自身核心能力的需求，从而清晰今后公司整体发展目标和方向，以保证我们今后的发展有的放矢。同时，我们必须明确自身现有资源和能力状况，通过对现有战略目标的科学分解，使原有的在企业家脑海里的粗放式发展战略成为细致的战略发展规划，其中包含企业在发展过程中的战略目标的分解，以及在发展过程中需要获得和增强的资源和能力内涵，以保证企业自身的战略发展目标逐步完成。在这里我们还会牵扯到内部股东角色的变化、股权结构的调整等问题，都不同程度地影响着今后公司的战略定位和发展方向……。“变化”向北京阳光协和公司管理者提出新的要求，即在过去战略思考的基础上如何加强战略审计，以把握现有内外部环境变化发展的趋势，及时、全面了解企业内部资源的运行状况，保证今后公司在多变的环境中能迅速捕捉机会、明确目标、整合资源，并在公司上下一致行动下应变环境的突变。否则在变化中未适时调整战略方向和策略容易在竞争中沦为被动的跟随者，或在盲目的闯荡下易于迷失方向。我们还没有形成一个清晰的连锁经营定位和可行的连锁经营发展模式：对于连锁经营而言，重要的就是通过规模化的经营来达到整体品牌和能力的提升。我

项目服务建议书范文

项目服务建议书范文项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策； 2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析； 3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究； 4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过； 5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。常常，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，

党员志愿者服务建议书模板

党员志愿者服务建议书模板通过开展党员志愿服务活动，引导广大共产党员增强党性意识、责任意识、大局意识，投身公益事业，服务基层群众，密切党群关系，可以促进良好社会风尚的形成。下面是小编整理的，欢迎阅读参考。篇# 全市广大共产党员：在全党深入开展党的群众路线教育实践活动、庆祝建党xx 周年之际，市委认真贯彻中央和省委关于加强基层服务型党组织建设的要求，出台《关于全市共产党员广泛参与志愿服务活动的实施意见》，并向全市广大共产党员发出建议：立即行动起来，投身志愿服务，从我做起，从现在做起，从小事做起，从身边做起，让党旗在服务中飘扬，让党性在奉献中闪光! 志愿服务是现代社会文明程度的重要标志，是共产党员发挥先锋模范作用的重要平台，是践行社会主义核心价值观的重要载体。市委决定在全市广泛开展共产党员志愿服务活动，就是着眼于发展稳定民生三大任务，着眼于群众所需所盼所愿，组织广大党员登记注册，以志愿者身份，积极投身面向基层、贴近民生、服务百姓的生动实践，做到哪里有需要哪里就有党员在奉献，哪里有困难哪里就有党员在行动，以优良的党风促政风、带民风、

树新风，积聚向上向善的正能量，为我市发展提供良好环境和有力支持。市委希望，全市共产党员要带头唱响“实干兴市、清正为民”主旋律，在回答“保定四问”、投身六个主战场的实践中真抓实干、多做贡献，把志愿服务活动与本职工作岗位、与自身专长紧密结合起来，不断提高自身业务工作水平和服务群众的本领，认真解决影响保定科学发展的实际问题，不断开创保定发展新局面。要在为群众办好事、让群众好办事中践行全心全意为人民服务的根本宗旨，自觉深入农村、深入社区、深入企业，真心诚意为基层群众做实事、解难事，把党的温暖送到基层、送到群众心中。要积极发挥引领作用，感染和带动更多党员、干部、群众自觉加入到志愿服务队伍中来，努力形成浓厚的“奉献、友爱、互助、进步”社会氛围。市委要求，全市各级党组织要把志愿服务活动作为践行服务宗旨、密切党群关系、助力全市发展的一项长期任务，与“两个代办”、群众工作站等服务群众机制建设衔接起来，不断创新志愿服务的形式和内容，确保每一名党员志愿者都能发挥作用，每一项志愿服务活动都能取得实效。要在志愿服务活动中充分发挥组织、协调、管理和监督作用，为志愿服务活动提供保障，搭好平台。要及时总结志愿服务活动的成功经验，表彰宣扬先进典型，

监理服务建议书

1 基础设施维修改造室外设施维修改造监理服务建议书 XXXX项目管理有限公司

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 3、监理工作的指导思想、监理服务范围和目标 (3) 4、项目监理组织机构、人员配备 (4) 5、监理工作内容 (16) 6、合同管理的主要内容、方法和措施 (23) 7监理组织协调 (24) 8 信息与档案管理 (25) 9、保证质量、工期的措施 (26)

1、编制依据 1.1国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定，国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、规范和质量标准，国家有关工程概预算的编制与管理规定。（1）《中华人民共和国建筑法》；（2）《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款；（3）中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》；（4）GB/T50319-2013《建设工程监理规范》；（5）批准的有关设计文件。（6）有关设计、施工验收规范 1.2有关设备制造厂家图纸和技术文件以及有关技术规范、标准。 1.3设计单位编制的项目可行性研究报告。 2、工程概况 2.1工程简介 2.1.l 工程名称： 2.1.2 建设单位： 2.1.3 工程地点： 2.1.4 建设规模：室外设施维修改造、办公楼维修改造、警犬医院维修改造、老犬舍维修改造 2.1.5 质量要求：符合国家及行业相关现行标准，工程质量合格。 2.1.6 投资总额: 约165.5万元 2.1.7 建设工期：约3个月 3、监理工作的指导思想、监理服务范围和目标 3.1 监理工作的指导思想为了实现安全、优质、快速、高效的建设目标，必须作好协调工作，争取业主、设计、监理和施工各方密切配合，并提倡为业主优质服务的精神。 3.2、监理服务范围室外设施维修改造、办公楼维修改造、警犬医院维修改造、老犬舍维修改造。 3.3监理目标 3.3.l 质量控制目标:监理验收项目合格率100%，最终工程质量评定达合格。 3.3.2进度控制目标: 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。 3.3.3安全目标:杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大设备事故和其他重大事故。

战略合作服务建议书

战略合作服务建议书乙方与甲方本着平等互利、共同发展的原则，结成长期、全面的战略合作伙伴关系。乙方为甲方或甲方所属子公司的房地产开发业务中，担任设计服务时遵循如下服务建议：1.服务目标 1.1 顺利并按期完成各阶段报批工作，把握开发节奏与机会。 1.2 各阶段设计均保质保量并按时达到业主要求和规划及各主管部门要求，并使之报批通过。 1.3 保证设计的准确细化，并贯彻至竣工，创造设计精品，最终造就品牌项目。 1.4 协助业主选择建筑、景观、内装等材料，有效地控制成本概预算及产品整体品质。 1.5 做好设计后期服务工作，保证工程的顺利实施与竣工。 2.设计阶段及服务内容 2.1概念定位： ◆负责审阅现有的建筑施工图并对怎样改进室内空间使用做出评价。解释本项目室内设计上需要涉及到的情况以满足使用者的需求。 ◆此阶段设计成果： ?概念设计说明 ?方案设计平面图及意向图片 ?设计成果报告交付方式： PDF概念方案汇报文件电子版 2.2方案设计： ◆须与甲方、建筑单位进行会议，调整并确定设计功能准则、调整并确定室内平面布置图，以此作为阶段之工作基础，从而达成方案设计。 ◆将规划方案之楼层、灯饰、装饰物料、家具之选择，色彩设计及其它文件，以作为有助说明设计概念及工程的方针。 ◆提供方案设计草图及目标概念说明图片。 ◆将完成的设计方案交甲方审阅，并于会议上解说其设计概念，让甲方能充分了解设计内容并明确该设计是否达到要求。 ◆应按照甲方给予的合理意见进行相应的调整，（二次）形成双方同意的阶段设

计成果。 ◆此阶段甲方向设计方交付的资料：甲方的设计要求，建筑、结构、水暖、电气等各专业相关设计图纸及电子文件。 ◆此阶段设计成果： ?平面规划设计图 ?方案设计平面草图 ?方案设计透视草图、效果图 ?平面布置图：装置、家具及配件 ?设计成果报告交付方式： PDF方案汇报文件电子版 2.3初步深化设计： ◆基于认可的方案设计文件及甲方认可的调整，设计方向甲方展示立面图，剖面图，和各项物料色板，介绍整个室内设计概念，供甲方进行最后的审批。 ◆设计方将为甲方编制详图，如楼层平面图，天花板综合平面图，立面图及草稿，以助相关配套专业（如机电专业、灯光专业）明确室内设计理念。 ◆上述设计项目得到确认后，设计方将准备各种室内设计深化文件。其内容包括平面图，立面图，和大样以提供足够的设计意念数据，供其它配套专业之用。此外，还须包括其色彩设计及艺术设计、平面设计意向，供其它配套专业之用。 ◆设计方将配合专业灯光设计师，完成天花平面图及灯具布置图，确定开关位置及面板形式。 ◆此阶段甲方向设计方交付的资料：甲方及配套专业提供的书面设计确认书、建议书和相关设计图纸、设计成果；甲方或由甲方聘请的第三方提供的有关成本造价控制的相应意见。 ◆此阶段设计成果： ●深化设计各层平面图 ●灯具设计定位图 ●主要立面图 ●主要材料 ●成果报告交付方式：

网络优化建议书

XX公司网络优化技术建议书

目录 1 前言...........................................................................................................错误！未定义书签。 2 解决方案...................................................................................................................................4 3 网络优网络优化第一步化第一步化第一步：：协议分析.....................................................................................................4 4 网络优化第二步网络优化第二步：：流量控制.....................................................................................................6 5 网络优化第三步网络优化第三步：：统计分析.. (8)

背景 1背景当前的IP网络，基于应用的分类管理，应用可视性和网络可管理性的地位比以前更重要，需求也更加迫切。P2P应用的广泛流行，已经成为桌面应用和网络流量的主流。出于技术与市场的驱动，唯有专业的应用层流量管理产品，才能跟踪并分析网络/用户的流量模式，更加有效的管理网络带宽资源，并加强服务特色化，管控结合，提高网络运行效率，提升用户满意度和忠诚度，具有多方面的益处。 P2P(Peer-to-Peer)应用是不需关照的下载方式，增加网络峰值带宽和峰值持续时间，使用随机端口 (port-hopping) ，流量普遍占到网络总流量的60% — 80%，为了让用户更快的体验和畅通无阻，则极力争抢带宽和逃避监管。由于使用随机端口，传统的基于端口来区分应用的方式就失去了作用。天网网络流量优化系统是在P2P流行时代，诞生的新一代应用层流量管理产品，支持对IP流量的应用分类，实时控制用户组、应用服务流量。天网网络流量优化系统的解决方案是基于状态和特征的检测，精确识别9大类80余种常用协议，并创新地自主开发“协议特征描述语言”——PSDL(Protocol Signature Description Language)，使得维护协议特征库更加方便快捷。应用分类中对P2P应用的分类是关键，主要是由于P2P的特性所决定，BT 等P2P应用由于其独特的设计理念，在客户端软件中加入了大量对抗网络封堵、限制的技术手段；识别P2P，既不能误判也不能漏判，否则就不能达到真正对应用流量的带宽限制或保证。很多非专业产品，通过限制TCP并发连接数的方法控制P2P并不不科学，容易影响其他正常流量的速度。天网网络流量优化系统经过3年的技术积累和实践，以应用特征识别与控制，是一款真正的应用层流量管理产品。处理应用分类控制，处理P2P识别和控制，不但要求识别准确性，而且要求实时性能，天网网络流量优化系统一般是作为网关类设备部署在网络出口，对时间延迟提出了更高的要求。在识别技术方面，天网网络流量优化系统在基于会话和特征识别的基础上，采用主动探测技术和智能技术，识别特征模糊和被加密的P2P协议，有效提高识别率；在性能保证方面，利用节点技术和硬件处理特性，

企业管理咨询项目建议书范本

四川大西南建材城咨询项目建议书四川省威士敦企业管理咨询公司二〇一二年四月十八日

声明本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。目录

项目背景 ..................................................................... 错误!未定义书签。关键问题 ..................................................................... 错误!未定义书签。工作原则 ..................................................................... 错误!未定义书签。咨询价值观 ................................................................. 错误!未定义书签。工作计划 ..................................................................... 错误!未定义书签。项目实施计划 ............................................................. 错误!未定义书签。项目组织 ..................................................................... 错误!未定义书签。项目成员咨询背景...................................................... 错误!未定义书签。咨询费用 ..................................................................... 错误!未定义书签。附件一北大纵横咨询经验 .......................................... 错误!未定义书签。附件二北大纵横八大优势 .......................................... 错误!未定义书签。附录三北大纵横概况 .................................................. 错误!未定义书签。附录四公司营业执照 .................................................. 错误!未定义书签。