产品价格分析对比报告
产品价格分析对比报告
总结：通过勇记、聪仔与我公司主要产品的价格对比不难看出在销量比较大的鲜味汁与鸡汁上，聪仔与勇记是以我公司为参照来制定价格体系的。虽然我们之间的差价比较小，但是调味品市场经过多年的发展，新产品层出不穷，竞争已经不单单是价格与利润空间的竞争，同样开始进入品牌竞争与终端竞争的阶段。价格不再是消费者唯一的选择因素。在应对下游品牌的价格战时，我们或者出新包装的产品降低价位与之竞争，或者可以将产品差价作为“临时市场维护费”投入终端，没有终端的拉动，光靠渠道的推动，销售始终不会很稳定。终端用户才是我们日后发展的基石，渠道只是暂时的阶梯。
同时也暴露出一个问题，聪仔与勇记在同一个产品中必定有一个作为战术产品而存在，也许是聪仔也许是勇记。虽然现在做战术品牌对于聪仔和勇记来说为时尚早，但是这样的做法值得我们借鉴。
不过我们也需要看到，聪仔和勇记的定价比较混乱，两者并没有一个主次之分，这样必定会分散公司的市场精力，没有一个公司能够同时经营好一种产品的两个品牌，可口可乐、百事可乐不行，我相信聪仔和勇记这样做成功的几率也不会很大。
也许聪仔和勇记主推的是价格比较低的产品，用价格比较高的产品来树立自己的品牌意识，也许是用一个作为战术性产品，主推价格比较高的产品。不管怎么样，我们都能够有足够的资源来应对，不论是从品牌的认可度还是销售团队或者消费者的认可度，我们都占有一定的优势。而且我们能够从产品中拿出的“临时市场维护费”将是我们巩固市场，抵御下游产品竞争的最有力资源。
产品分析报告
产品分析报告一、亲民产品的比较： 2016FW+99999069
二、高端产品的比较 2016Q3SP-KDX15 2016FW+00014184 总结：可以看出耐克这个品牌的色彩比较丰富，颜色多样，其次与
其他品牌相比较耐克这个品牌的价格是属于中等的，在其次图片可以看出耐克的外观和造型比较好，最后从性能上看，耐克的性能最多。下面分别是耐克和其他品牌对比的优点： 1.耐克比起阿迪达斯，耐克的东西时尚些，有较多的新元素造型比较多样化，技术含量也较高。比如说篮球鞋，耐克的就比阿迪强很多。科比，詹姆斯也都是耐克的代言人，这一点阿迪是比不了耐克的，更何况鞋子论是外观还是技术都是领先的，这也只是篮球鞋这块。现在在商场里阿迪的消费群体很大一部分是中年人，而耐克相对来说年轻人，购买份额和市场较大。 2.耐克相比斯凯奇，，耐克在科技上领先，减震效果也远远超过斯凯奇，而且斯凯奇的外观远远没有耐克的多样化，且斯凯奇的鞋头都是圆形的，看上去少许笨重。 3.耐克比起亚瑟士，瑟士没有什么休闲运动鞋累，而耐克一直专注于体育，因而其运动鞋的品类要广泛于亚瑟士，亚瑟士运动鞋的外观也比较复古，没有耐克品牌的新颖，因而市场的覆盖率远远不及耐克。 4.耐克比起锐步，锐步致力于生产女鞋，同样外观远远没有耐克的好看，而且锐步的产品定位和产品创新做的没有耐克好，各种宣传做的力度不够。 5.耐克相比匡威，匡威的产品主要是复古路线，在帆布鞋的领域几乎无人能敌，但耐克主要是运动类的所以两者各有优势。 但是耐克唯一不足的地方多样化经营战略起步较晚，女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。这给竞争对手提供了超越耐克公司的途径。
3c产品市场调研报告范文
3c产品市场调研报告范文 在这个信息飞速发达的时代现代3C产品的市场需求非常大，那具体3c产品市场调研报告要怎么写呢?下面是学识网小编给大家带来的3c产品市场调研报告范文，欢迎阅读! 本次调查得到国美电器的协办配合，同时感谢北京市商业联合会的支持。我们会秉持客观、专业的原则，为市民和家电3C厂商呈现一份有价值的报告，并在各位的支持下把调查活动持续进行下去。 调查说明 1、调查时间：2011年7月1日-7月20日 2、调查样本：以北京晨报读者和国美电器门店消费者为样本推及北京市常住居民。 3、调查方式：随机问卷调查，包括读者、消费者主动参与、调查员拦截后同意参与者。 4、有效样本量：最后合计回收完整问卷为1613份。 5、调查内容：消费者特征、消费习惯、品牌偏好度。 6、统计方法：描述统计 说明：报告中消费者特征、消费行为习惯分析中涉及的占比为“选择该项的人数占填写问卷总人数的百分比”;消费品牌倾向分析中涉及的占比为选择该项的人数占回答该问题的总人数的百分比。 报告主体 说明：几个重叠问题分析对比2010年调查结果
一、参与调查的消费者特征 1、性别：男女比例为50.1%：49.9%，比例均衡。 ★对比2010年调查的变化：男女比例为48.2%：51.8%，女性偏高。 分析：男女比例均衡，说明我们本次报告结果能够代表整体市民的意见，没有性别观点的差异。 门店调查的消费者男女比例为48.97%：51.03%，读者问卷男女比例为52.20%：47.80%，主动填写问卷的访问对象男性稍高，对于消费问题比较关注。 2、年龄：访问对象中18-55岁的主力消费人群占79.61%。 ★对比2010年调查的变化：18-25岁的人群占比(30.05%)相比去年2010年12月份的调查中的占比(16.67%)有比较大的提升。 分析：7-8月份是3C产品的暑期消费旺季，年轻消费者的参与度提高，也使我们本次报告的结果更有价值。 3、个人月收入：被访者的月收入集中在2500-5000元，基本代表了北京市常住消费者的平均月收入水平。 ★对比2010年调查无明显变化。北京市统计局7日通过媒体对外发布消息，2010 年北京职工平均工资为50415元，平均月工资为4201.25元。 4、从事行业：访问对象的职业遍及各行各业，极具代表性，其中占比8%以上的行业有学生、政府/事业单位、家电3C行业、教育文娱、房产家居、旅游餐饮等。 二、首都市民家电3C品牌消费——消费行为分析 (1)总体消费行为
与国内外同类产品的对比分析
与国内外同类产品的对比分析一：该项技术的概述及国内外发展概述 （1）、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。当它吸收到皮肤的热能后，释放出8-15微米的远红外光线，与人体的细胞原子和水分子振动频率一致，从而活化人体组织细胞，快速透皮，作用于患处，阻断制痛介质合成。经数千家专科医院近千例临床病例验证表明：它既避免了内服药物的毒副作用，又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷，具有持续释放能量的功效，高效安全。它可以迅速止痛，缓解痉挛，消炎消肿，改善血液循环，加强代谢作用，增强肌体细胞活力，提高了人体的代谢功能，成功的实现了真正的内痛外治。 （2）、远红外贴最早起源于中国，在我国的应用由来已久，而其疗效也颇受认同。其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。后流传到韩国、日本等亚洲其他国家，目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种，它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后，涂布于布上的外用制剂。相对于口服和注射两大用药方式来说，吸收剂可直接作用于病患处，不仅药效迅速而且降低了不良反应。 （3）、特别是上纪70 年代中期，美国首先提出透皮控释给药（TDDS）治疗方案并制成东莨菪贴片以来，透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”，把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进，远红外贴被挖掘出越来越多的新用途，如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等，而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。
阿迪达斯与耐克对比分析报告
阿迪达斯与耐克对比分析报告 穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 一、市场地位 阿迪达斯：从领导者到挑战者“为每位运动员提供最好的鞋。” 在这个简单而又雄心勃勃的理念的鼓励下，20多岁的阿迪·德斯勒开始做鞋，终于在1948年建立起一家名为“阿迪达斯”的公司。公司生产大量各式各样的高品质的运动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界所有著名赛事的首要运动鞋供应商。60年代后期，阿迪达斯在运动鞋业内稳坐头把交椅。但是，进入70年代，阿迪达斯没有意识到平民运动已经成为一种潮流，还是专注于专业运动鞋。由于对销售预期的失败和对市场竞争状况的低估，阿迪达斯的地位受到了挑战，最后在70年代后期被耐克取代。 耐克，领导者的姿态 1997年与salmon联合之后，1998年到2000年阿迪达斯重建了其市场份额紧随耐克之后，稳居第二的市场位置。不过，在2002年公司的市场位置又跌至第三，比起耐克40.6%的市场份额，它仅有11.8%，2003年依然保持此位置。 耐克起源于1962年，由菲尔·耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike.它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ）”这一口号。耐克将它的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高品质产品。耐克凭借丰富的产品类型以及杰出的设计，2000年占据了超过39％的美国运动鞋市场，几乎是阿迪达斯市场份额的两倍。 耐克将它的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高品质产品。耐克凭借丰富的产品类型以及杰出的设计，2000年占据了超过39％的美国运动鞋市场，几乎是阿迪达斯市场份额的两倍。 从20世纪70年代开始，耐克就从一家产品导向的公司逐渐转变为一家市场导向的公司。它在全球范围内运营，在公司内部设计高技术和高品质的产品，在低成本的国家生产，再成功地通过营销建立起作为青少年亚文化标志的品牌。耐克的独特资源包括专利产品和商标、品牌声誉，公司文化和公司独特的人力资产。 二、阿迪与耐克的各自的优势所在 耐克的竞争优势 在生产环节上，从20世纪70年代以后，耐克便把制造环节外包给很多亚洲国家。另一方面，在销售上，这种“期货”下单计划允许零售商提前5~6个月预先定下运输保证书，保证90%的定货会以确定的价格在确定的时间运到。现在，耐克有三种销售渠道：零售商、耐克城以及电子商务。耐克城建立于20世纪90年代，展示耐克最新或最具创意的产品系列，在主干道上做广告，耐克城与其说是一个销售渠道，不如说是一个营销手段。电子商务始于90年代的https://www.360docs.net/doc/ed9424607.html,，耐克也允许其他网络公司销售其产品。电子商务策略使耐克重新点燃了与消费者之间的直接关系。 作为耐克的核心竞争力之一，市场营销不仅是做广告，更是吸引并留住顾客。耐克营销团队采用的市场策略始终反映公众意见。在20世纪80~90年代的大部分时期，专业运动员
国内外主流ERP软件对比分析报告
国外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国外主要ERP软件
随着国信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息 流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外软件厂商在中国设立分公司，也引起了国软件企业的关注。如国际著名 的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的 U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 SAP Resourse/3 R/3 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友Your/8 U8+ 表1 国外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析
产品设计报告
产品设计说明书 第一部分书架折叠壁床的市场调研---P2 1. 产品市场定位 2. 确定客户需求 3. 产品现状 4. 同类产品比较 第二部分产品分析-----------------P4 1. 产品现状分析 2. 产品优势 3. 产品优化建议 4. 同类产品比较 第三部分产品设计说明书----------P15 1．设计的目的及意义 2. 主要技术参数 3. 使用的相关软件 4. 动力装置的选型 5.功能实现的原理和安装结构 6.小组成员任务分配
第四部分设计草图及电路图--------P25第五部分产品及室内整体效果图----P28第六部分画图设计过程------------P31第七部分产品使用说明书----------P58
第一部分书架折叠壁床的市场调研 随着社会的发展，住房条件的要求,它做为室内的必需品，既美观大方，又现代化，简约而不简单，因此这种产品也逐渐被人们所接受。另一方面现在经济状况不佳，导致住房空间的限制，因此这种产品不仅实现多功能，而且可以减少住房空间，有很好的市场前景。 1. 产品市场定位： 适合于商务楼宇、住宅小区（尤其是居住面积较小或以节省空间使用面积为目的的家庭）、商务或政府人员办公及休息、校舍及学生公寓等多方面使用。 目的： 借助这个产品人们能够扩大室内面积，紧跟时尚潮流，各个厂家为了适应市场，不断为其注入流行元素，推出更为时尚的新产品，推动社会潮流前进。 2 .确定客户需求：
造型上，产品功能上，色彩上，材料使用上，产品精神、文化等高级功能。从名字到包装到内容，针对的用户群是15－35岁追求时尚与个性的的年轻化人群。未来，随着该产品更为时尚，功能的权衡发展，及款式的多元化，将有更为广泛的消费人群。 3 .产品的现状： 舒适、智能、安全、实用、方便，智能自动化 我们设计的产品是书架折叠壁床，它有多种功能，既可以当书架，书桌，又可能通过机械动力装置变成一张床。做为室内的必需品，既美观大方，又现代化，简约而不简单。由于现在经济状况不佳，导致住房空间的限制，因此这种产品不仅实现多功能，而且可以减少住房空间，有很好的市场前景。
产品对比分析报告模板
产品对比分析报告模板 按照省州有关文件精神，认真做好秸秆腐熟剂不同还田方式试验工作，为筛选出适宜本县气候条件和耕作制度的秸秆腐熟剂不同还田方式提供依据。 1试验目的 为土壤有机质提升补贴项目实施提供技术支撑，通过试验，验证不同秸秆腐熟剂产品在油菜秸秆还田模式下的使用效果，筛选出适宜本县气候条件和耕作制度的秸秆还田方式。 2试验设计 2.1试验地点安排 秸秆腐熟剂不同用量试验地点在城关镇新桥村木老寨，户主姓名，试验品种为黔油15。 2.2处理和重复 试验设5个处理、3次重复、共15个小区，随机区组排列，小区面积32㎡，试验田四周设置2m宽的保护行。各处理设置如下： 处理1：无秸秆还田（常规施肥区，无秸秆还田）； 处理2：不加腐熟剂秸秆直接还田[常规施肥+秸秆还田] 处理3：加腐熟剂秸秆直接还田[常规施肥+腐熟剂（3kg/亩）+秸秆还田]； 处理4：腐熟剂堆腐秸秆还田[常规施肥+腐熟剂（3kg/亩）+秸秆还田]； 处理5：秸秆过腹还田[常规施肥+秸秆过腹还田]； 2.3试验小区排列分布 试验小区排列分布示意图
2.4试验要求 稻草收割整草直接还田，结合施基肥，撒施“秸秆腐熟剂”产品3公斤/亩，基肥除施用复合肥外另加尿素7公斤。要求每个处理稻草秸秆量相同（处理1除外）。各处理常规施肥水平（施肥量、施肥品种、施肥时期、施肥方法）做到完全一致。理好边沟，保证田间不积水，分小区作田梗，防止小区间串水。前期保持浅水，以外露少部分油菜为准。移栽8—12天后轻晒田，改善土壤通透性。 3田间观察与分析内容 从栽插到测产试验全过程，土肥站工作人员都定期进行观察记载，并且对土样、植株样等进行试验前后对比分析。 3.1土壤采集 试验前采集供试田块耕层混合土壤样品，作物收割后分小区采集一个重复的耕层混合土壤样品，一同检测土壤PH值、有机质、全氮、有效磷、速效钾。 3.2秸秆腐熟程度记载：秸秆还田使用腐熟剂后在第5天、第10天、第30天、第70天观察记载秸秆定性腐解度。一般条件下，秸秆腐解程度为定性比较，统计时把秸秆颜色中黄、微黄、褐黄、黑黄分别定为1、2、3、4级，秸秆气味中的霉味、氨味、
同类产品分析报告
同类产品分析报告 ——同类产品 同类产品包括：普通窗帘、电动窗帘、阻燃窗帘、光降解排毒窗帘、防静电窗帘、光控窗帘等。 各个窗帘的组成、功能及特点、主要的性能指标分别如下： 一、普通窗帘 （一）组成 普通窗帘主要由帘体、辅料、配件三大部分组成。 1、帘体包括窗幔、窗身、窗纱组成。窗幔也是不可或缺的组成，一般用 与窗身同一。面料制作，大致主要分真丝绣花布、皮革、绒布、麻布、 棉布还有化纤这六种。款式上有平铺、打折、水波、综合等式样。 2、辅料主要分钩子、铅线、塑纸带这三部分。 ◆钩子分单钩和四插钩两种，区别在与单钩上面的比例是调好的，直接 就可以钩上去，用起来很方便也很简单。四插钩需要自己来调比例， 比较麻烦。 ◆铅线一般是用在纱上面，为的是增加其垂感，通常在底边加一条就足 够了。 ◆塑纸带就是窗帘上面打褶用的。 ◆除了这些以外，辅料还包括窗樱、帐圈、饰带、花边、窗襟衬布等。 3、轨道主要分为罗马杆、直轨，还有弯曲轨。 材质上罗马杆以铝质、铁艺、实木为主。直轨弯曲轨则以铝质为主，也有纳米或是塑料的。 （二）功能及特点 功能包括： 1、调光与私密：一直以来，窗帘的功能主要是调节室内光线的明暗程度， 同时保证室内的私密性。即白天要使适量的光照强度进入室内，便于
生活、学习和工作，同时还要观看室外的风光。而一般情况下，尤其是夜间室内亮、室外暗时，又不希望从室外观察到屋内的状况，以保障个人隐私。 2、防晒与隔热：适当的阳光射入室内，可以增加房间内的温度、杀灭有 空调耗电量，长时间太阳光的曝晒会损坏地板、家具、室内装饰、字画等，在炎热夏季要依靠窗帘将部分阳光遮挡。到了冬季，厚重的窗帘又能减少室温的散失，起到保暖作用。 3、隔音与滤尘：目前城市建筑密度过大，随之而来的噪音污染也愈趋严 重，空气混浊，通过窗帘可减少部分噪音。开窗换气时，窗帘还可阻挡或过滤一些室外花粉、烟尘、微小颗粒、异味等进入室内，暂时吸附在窗帘上，而新鲜空气可以透过窗帘进入室内，以保持室内空气清新。 4、美观与保健：窗帘的另一项功能是他的美观与和谐，一套美丽温馨的 窗帘，与房间的装饰、家具、家电或办公用具组合在一起，可创造一个合适的生活、工作和学习环境，舒缓紧张的神经、使人愉悦。某些具有保健、防护、安全功能的窗帘，则对人体健康、室内安全有一定的良好作用。 特点： 窗帘的特点主要体现在窗帘的开合结构上。目前市场上较先进的窗帘的开和结构较少，举例如下： 窗帘开合结构，包括窗帘及窗帘横杆；上端窗帘横杆设在窗户顶端；中间窗帘横杆通过粘贴装置而粘贴设在窗帘顶端；下端窗帘横杆通过粘贴装置而粘贴设在窗帘底端；窗帘通过粘贴装置而粘贴设在中间窗帘横杆及下端窗帘横杆间；两传动滚轴，设在上端窗帘横杆一端；数个平行细横杆，间隔平行设在窗帘上；数个圆环，通过环勾而勾设在窗帘上；第一拉绳套设在一传动滚轴，通过第一拉绳、传动滚轴及传动轴的配合，传动所连接的数条穿过数个圆环的垂直第一细拉绳，以传动拉上或放下窗帘；第二拉绳套设在另一传动滚轴，通过第二拉绳及传动滚轴的配合，传动所连接的
产品分析报告
产品分析报告一、亲民产品的比较： 白 白 白 红 2016QISP-FA002 黑 粉 2016FW+99999069 红 白 灰 米 白 灰 灰色碳 色蓝色 白 白 红 蓝 色
二、高端产品的比较 白、超 紫、和 谐蓝、 2016Q3SP-KDX15 2016FW+00014184 总结：可以看出耐克这个品牌的色彩比较丰富，颜色多样，其次与
其他品牌相比较耐克这个品牌的价格是属于中等的，在其次图片可以看出耐克的外观和造型比较好，最后从性能上看，耐克的性能最多。下面分别是耐克和其他品牌对比的优点： 1.耐克比起阿迪达斯，耐克的东西时尚些，有较多的新元素造型比较多样化，技术含量也较高。比如说篮球鞋，耐克的就比阿迪强很多。科比，詹姆斯也都是耐克的代言人，这一点阿迪是比不了耐克的，更何况鞋子论是外观还是技术都是领先的，这也只是篮球鞋这块。现在在商场里阿迪的消费群体很大一部分是中年人，而耐克相对来说年轻人，购买份额和市场较大。 2.耐克相比斯凯奇，，耐克在科技上领先，减震效果也远远超过斯凯奇，而且斯凯奇的外观远远没有耐克的多样化，且斯凯奇的鞋头都是圆形的，看上去少许笨重。 3.耐克比起亚瑟士，瑟士没有什么休闲运动鞋累，而耐克一直专注于体育，因而其运动鞋的品类要广泛于亚瑟士，亚瑟士运动鞋的外观也比较复古，没有耐克品牌的新颖，因而市场的覆盖率远远不及耐克。 4.耐克比起锐步，锐步致力于生产女鞋，同样外观远远没有耐克的好看，而且锐步的产品定位和产品创新做的没有耐克好，各种宣传做的力度不够。 5.耐克相比匡威，匡威的产品主要是复古路线，在帆布鞋的领域几乎无人能敌，但耐克主要是运动类的所以两者各有优势。 但是耐克唯一不足的地方多样化经营战略起步较晚，女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。这给竞争对手提供了超越耐克公司的途径。
《小红书产品分析报告与含竞品分析报告》
小红书产品分析报告与含竞品分析报告1 产品背景 为了更好的满足年轻人的生活方式和消费决策入口，小红书通过短视频、图文等形式，致力于让全世界的生活触手可及。小红书兼具社区属性和电商属性。其中社区属性负责提升用户活跃度和粘性，电商属性将用户群体变现。最终形成一个“社区——电商”、“种草——拔草”的商业变现闭环。电商行业现状： 1、传统电商红利将近，获客成本攀升：以天猫、京东、淘宝等为代表的传统主流电商平台的用户增速放缓至20%或者更低。对电商平台，阿里和京东两大巨头市场份额占了80%，其余企业众多竞争激烈；对商家和商户，商家竞争大，平台活跃商户多。 2、移动社交蓬勃发展，流量价值凸显：以微信为例，社交app使用频次高、用户粘性强、流量价值大。社交媒体的优点：自带传播效应，可以促进零售商品的购买；使用体验和评价可在社交关系群中传递，转化购买率高；社交媒体覆盖人群广，用户群体量大。
3、社交电商行业迅速增长：2018年的社交电商是资本的宠儿。2015-2018三年期间，社交电商战整体网络购物市场的比例从0.1%增加到7.8%。 社交电商对比传统电商的优势明显：拉新：依托社交裂变实现高效且低成本引4、流；转化，熟人、社群、圈子、标签推广，实现精细化运营；留存：用户即使消费者也是推广者。 冷启动：“香港购物指南.pdf形式（工具书），3天内该pdf下载量50w+，第一批种子用户。 2013 .12——UGC 社区：海外购物分享购物指南（名媛奢侈品），建立境外购物社区，积累第一批用户。 2014.8.8 ——V2.0——建立跨境电商“福利社“，利用前期内容累计，从社区升级为电商，完成”发现-分享-购买“的商业闭环。 2014.12——全球大赏活动，参与的商品和店铺成为出境购物风尚标，名气大增。 2015——建立两个保税仓（郑州、深圳），仓面积全国跨境电商top2，正式迈入电商领域； 2015.6——B轮融资，用户量1500W+，员工人数150+；
国内外主流ERP软件对比分析报告.docx
精品资料 国内外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资
金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国内外主要ERP软件 随着国内信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国内企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外软 件厂商在中国设立分公司，也引起了国内软件企业的关注。如国 际著名的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国内也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国内外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友Your/8 U8+ 表1 国内外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析
产品分析报告
产品分析报告一、亲民产品的比较：
二、高端产品的比较
总结：可以看出耐克这个品牌的色彩比较丰富，颜色多样，其次与其他品牌相比较耐克这个品牌的价格是属于中等的，在其次图片可以看出耐克的外观和造型比较好，最后从性能上看，耐克的性能最多。下面分别是耐克和其他品牌对比的优点：
1.耐克比起阿迪达斯，耐克的东西时尚些，有较多的新元素造型比较多样化，技术含量也较高。比如说篮球鞋，耐克的就比阿迪强很多。科比，詹姆斯也都是耐克的代言人，这一点阿迪是比不了耐克的，更何况鞋子论是外观还是技术都是领先的，这也只是篮球鞋这块。现在在商场里阿迪的消费群体很大一部分是中年人，而耐克相对来说年轻人，购买份额和市场较大。 2.耐克相比斯凯奇，，耐克在科技上领先，减震效果也远远超过斯凯奇，而且斯凯奇的外观远远没有耐克的多样化，且斯凯奇的鞋头都是圆形的，看上去少许笨重。 3.耐克比起亚瑟士，瑟士没有什么休闲运动鞋累，而耐克一直专注于体育，因而其运动鞋的品类要广泛于亚瑟士，亚瑟士运动鞋的外观也比较复古，没有耐克品牌的新颖，因而市场的覆盖率远远不及耐克。 4.耐克比起锐步，锐步致力于生产女鞋，同样外观远远没有耐克的好看，而且锐步的产品定位和产品创新做的没有耐克好，各种宣传做的力度不够。 5.耐克相比匡威，匡威的产品主要是复古路线，在帆布鞋的领域几乎无人能敌，但耐克主要是运动类的所以两者各有优势。 但是耐克唯一不足的地方多样化经营战略起步较晚，女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。这给竞争对手提供了超越耐克公司的途径。 品牌分析 1.耐克这个品牌的广告宣传做的非常好，因为青少年的模仿能力和