非常详细的开药店流程

非常详细的开药店流程
非常详细的开药店流程

开药店程序

开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内GSP就会发下来了

开药店总流程图:

药店名报药监局 → 开始装修,找两个执业药师.药监局验收 → 合格发<<药品经营许可证>>(记着验收的时候两个药师必须在场) → 拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买. → 进药 (3万—15万的资金)

根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件:

(1)具有依法经过资格认定的药学技术人员;

(2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;

(3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;

(4)具有保证经营药品质量的规章制度。

申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。

《药品经营许可证》(零售)申办程序指引

一、许可内容《药品经营许可证》(零售)

二、设定许可的法律法规依据

(一)《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》

(二)《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》

(三)《药品经营许可证管理办法》

三、许可条件

(一)企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形;

(二)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须配有2名药师职称以上的药 学技术人员,其中1人担任质量负责人;在镇、村设置零售药店必须配有1的药学技术人员。

注: 考一本<<医用商品营业员资格证书>>,也就是医药从业人员上

岗证

(三)具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;其中,城区的零售药店营业场所 面积不得少于40平方米。镇的零售药店营业场所面积不得少于30平方米,村的零售药店营业场所面积不得少于20平方米。

(四)具有保证所经营药品质量的规章制度;

(五)具有保证所经营药品质量的规章制度;

(六)符合GSP的要求。

四、许可程序

(一)申请筹建 申请人到受理窗口提交筹建申请材料----受理----市食品药品监督管理局审查并出具意见----窗口领取审批结果

(二)申请验收 申请人筹建完毕,到受理窗口提交验收申请材料----受理----市食品药品监督管理局组织检查-----市食品药品监督管理局审查----窗口领取审批结果

五、申请材料

(一)筹建申请 申办人向市食品药品监督管理局提出筹建申请,并提交如下材料:(一式一份)

1、开办企业申请报告。说明申办人的基本情况,开办原因,企业性质,经营地址、范围,配备人员、设备、设施等情况。

2、工商行政管理部门出具的新企业名称预先登记核准通知书。

3、法定代表人(企业负责人):A、身份证、暂住证或户口B、任命通知(国有、集体、股份企业)。

4、药学技术人员:A、身份证、暂住证或户口簿; B、执业资格、职称证书;C、劳动合同、聘书;D、在职在岗不兼职证明材料。

5、经营、仓库场地产权证及租赁协议,或自有产权证明。

6、质量管理制度目录。

注:上述材料中的证件交复印件,原件核验后退回申办人。

(二)验收申请

(三)申办人完成筹建后,向市食品药品监督管理局提出验收申请,并提交下列资料(一式二份):1、验收发证的申请;

2、《药品经营企业许可证》(零售)申请表;

3、企业自查报告;

4、法定代表人(企业负责人)身份证、户口簿或暂住证、药品有关法律法规培训合格证书、个人简历

5、与经营相适应的在册药学专业技术人员职称证书、待业证、身份证等复印件,药学专业技术人员的聘请书、劳动合同;

6、营业场所、仓库的使用证明材料;

7、各种管理规章制度(特别是药品质量管理制度);

8、经营场所药品分类陈列平面示意图。

9、与经营药品相适应的设施、设备目录。

10、应提供的其他资料。 (注:申请材料须申请单位盖章或申请人签名) 市药监局接到申请后,组织有关人员到现场进行检查验收,对检查验收不合格的要限期进行整改,重新申请验收。 

六、材料要求 申报材料应真实、完整,统一用A4纸打印或复印,标明目录及页码并装订成册。

药店经营策略

中国医药商业协会提供的最新数字表明:2005年度药店销售额前100名的药店销售总额为324亿元,比2004年261亿元增长24.14%。其中湖南老百姓医药有限公司以21亿8千万位居榜首,上海雷允药品经营有限公司销售额比2004年增幅304.44%。药品销售企业利润前100名实现利润7亿6千万元……能取得上述成绩,蹊径究竟在那里?业

内“实战派”权威人士透露:

1、差异化经营。要注重品牌、强化管理、提供深度服务,开拓理性市场竞争。能够盈利的药店都在特色经营的服务质量上有一套绝招。有的药店实行送药上门;有的药店代客煎药或代加工中药,如贵州康健药店引进了山东精诚的中药粉碎机、胶囊机、制丸机、煎药机、切片机后,其中草药的销售额增长了800%;有的药店为顾客提供体贴周到的药学咨询,获得了顾客的长期信任

2、专业化经营。如广州百济抗肿瘤药店,上海肿瘤药店和冠心病药店,上海专营糖尿病药物的鲁班药店,以及参茸店等。由于这类药店建立了专业品牌,强化了增值服务,往往能够获得消费者更强的有信赖,从而建立高毛利、低流量的经营模式。如以女性消费者为主的药店,可以增加女性护理产品等,这样的话,可以在特色的顾客群上创建各种消费机会,为药店带来更好的现金流。

3、多元化经营。处于社区或街头巷尾的药店,可考虑多元化经营。在美国,多元化经营是单体药店非常成熟的方式,很多药店经营化妆品、日常用品、学习用品等商品,甚至还承担了干洗、胶卷冲印等业务。如成都同仁堂在中药材经营的基础上推出了药膳餐厅,使用中药材经营方面的品牌成功地向餐饮业延伸。

加盟的利弊:

单体比连锁的费用要低很多!且进货自由,不受限制

连锁药店对单体药店的吸引主要是在GSP认证上,因为相关政策规

定,连锁店面数量在10家以上的,只需抽查30%的店面,这样抽到自己头上的概率比作为单体药店显然小得多,而且,多数小药店并没有资金实力进行GSP改造,正是这种好处,使得全国许多小药店都对加盟表现了异乎寻常的热情。

原因一:加入连锁药店经营成本更高,小药店对加盟望而却步,除了连锁药店经营状况普遍不佳外,还有连锁药店的统一配送体制。从理论上讲,连锁总店统一采购应该比单体药店自己采购更能够降低采购成本,而事实却并非如此。 连锁总店给加盟门店配送的药品除了破损、过期等原因外,一般是不愿退货的,而且加盟门店必须从总店进货。此外,加盟门店还要付给总店不菲的加盟费和品牌使用费,种种负担算在一起,比自己开单体药店的成本高多了。正是这种利益上的冲突,让许多单体药店对加盟不感兴趣。

原因二:连锁药店选择加盟店要求高 鉴于目前药品零售行业普遍的经营困境,和一些加盟店违规经营药品给总店带来的不好影响,连锁药店在选择加盟店时也非常谨慎小心。往往一些地段较好、没有不良经营历史且效益较好的单店才能入他们的眼线,但像这样的优良单店往往不愿加盟。连锁店也颇多苦衷,增加加盟店会导致经营成本大幅上升。譬如:增加配送车辆和人员势必会增加药品的配送成本,而同时为了保证有足够的药品配送,势必要增加药品的储备,从而增加药品的仓储面积和仓库的养护成本。而这些新增的成本肯定要在药价上平摊。原因三:高风险令连锁药店选择谨慎 目前广州近一半的连锁店面处于亏损或持平状态,这时吸收单体药店只会拖累自己加重负担和经营风险。因为药品零售利润逐渐下滑,为了生存某些单店在进货渠道上往往违规操作,将这些单店吸收进来,势必增加管理成本,而且一旦单店出了问题,整个经营链上的其他店面都会受影响。 根据相关政策规定,少于30家店面的连锁企业,如果新加盟数量超过总数的50%,或大于30家店面的连锁企业新加盟数量超过总数的30%,就必须重新通过GSP认证审查,这对连锁企业来说也是一种风险。

加强对药店的管理

一、组建高效率的员工队伍

二、用好顾客网络

三、搞好情报管理

四、重视资产保全

有效的药店管理既是一门科学,也是一门艺术,它需要药店经营者在员工队伍,顾客网络,信息管理,资产安全等各方面都精心筹划,仔细实施,而且要面面俱到。否则,一招不慎,满盘皆输,破坏了药店整

个的战略规划,从而使药品的销售业绩一落千丈。

一、组建高效率的员工队伍

商品经营就是要追求利润,有利润才能维持企业的生存。所

以,“没有销售力就没有生命力!”在未来竞争愈加激烈的药店行业中,个人式的英雄主义,并非生意之道,必须通过组织,才能在团结合作下,把药品顺利地销售出去。因此,药店必须强化销售组织。

分工会带来一些不可避免的困难,特别是中国人相互提防又有些怎么的天性,唱少数和人组合,但要让彼此融为一体,确是非常困难的,可是未来依靠的是群策群力的总体战,唯有分工且合作,才能带来药店的兴隆与繁荣。

要使组织合作,首先要把店内成员个人的责任明确化,根据药店内的药品种类、陈列区域、药品特性予以明确划分,把销售责任明确化。 同时,把整个药店的营业目标,透过分配的广度及店员的自我申报,以自我挑战的方式予以细分,把销售重点及方法给予明白指示。 在执行上,要是把每个人的工作责任,透过工作规范,予以详细规定,使每个人确实了解,由知而行。

一栋建筑物的稳固与否,要先有周密及健全的架构。药店的架构如果强健,销售力才能发挥。因此,强化销售组织的工作必须切实加强。 其次,要建立高效率的员工队伍,还必须培养员工的自发性和主动性。

这其中,对于合格的药店经营者来说,认清部属的能力是一项非常重要的职责。是千里马,还是常马一匹;这就要看经营者是否具有伯乐的眼力。

部属的能力一般因其个性,出身背景,教育程度及学习吸收能力有所不同,药店经营者必须根据这些条件充分了解店员的能力,并适当地配合调度,使他们充分发挥能力。

所谓“士为知己者死。”,尤其我们中国特别重情义,如果你是一位深知部属能力及好恶的经理,能如数家珍地掌握店员的能力。了如指掌地加以调配,那么店员必会感恩图报,全力以赴,鞠躬尽瘁。

了解店员的能力,还应该分配给他们有意义的工作,让他们各司其职。

但是现在的年轻人往往追求理想重于实际,对工作与生活的想法较不稳定,往往有这样一些烦恼:理想过高,不满现实;自我意识强;由于学历不如人,对人生及社会充满疑问,对将来产生不安,生活失去目标;时常产生交友的烦恼;无端地讨厌上司。

考虑到店员的这些想法,药店经营者应充分予以沟通,为对方设身

处地的着想,而且要耐心听取意见。工作安排上,要尽量给他们安排有意义的工作,培养他们的职业意识,合理命令引导他们,使其尽量发挥所长,这样药店生意才能蒸蒸日上。

对于药店经营高手来说,药店在日常经营上还必须处理好人际关系。“聪明不如学识,学识不如做事,做事不如做人!”

在中国,如果想顺利地开店,还必须处理好各种各样的人际关系一一与顾客的关系,与店员的关系等。

人生舞台上,每个人都扮演五种不同的基本角色,即生理人,经济人,社会人,心理人,家庭人。人人都追求生理的需要,安全感,社会需要,自尊心,荣誉感的满足。

因此,成功的经营者要获得他人好感,处理好人际关系,应该做到:仪表端庄,多微笑:牢记对方优点,牢记对方姓名及职位;常称赞对方的表现,并辅以适当的激励;关心店员,体谅对方等。

掌握了这些,药店经营者在人生舞台上也必将游刃有余。

对于经营者来说,作为一店之主,还应该明确地作出指示和命令,使店员能正确工作,同时避免间接传话,以免节外生枝。指示时,有几点要领需掌握:

1.要求店员记录重点

2.中间不能插嘴,仔细听清楚

3.注意留心工作的目的

4.必要时请其询问,如无问题,立即要求其复述要点,以防止错误。

而下达命令时,必须视对方而定:

1.直接命令式:要警告危险或紧急时,或针对不守规则,顽劣不驯,屡讲不听者

2.请托命令式:对有点神经的人,年长或同级者;非对方任务而希望对方协助时;

3.暗示命令式:对对方是水平高或自觉性高或很有才干的人使用:

4.征如命令式:针对危险的工作或不清洁的工作或很难的工作。 总之,指示命令越明确,越有效,就越必须看工作及时对象而定。

管理的意义在于如何通过部属进行各自的工作,把工作做好。如此激发属下的工作间意愿,使其全力投入工作中,发挥其自身潜能,方法有:

1.常找店员个别谈话,充分了解店员个性;

2.经常沟通,保持交流顺畅;

3.多发挥部下的优点;

4.把部属当舞伴,尽力配合,脚步一致;

5.引导个人需求与公司发展相配合;

6.以说服代替责骂,以鼓励取代嘲弄;

带人要带心,使其心悦诚服,甘心接受你的指导,这是激励部下的较好方法。

诸葛亮说:“陟罚藏否,不宜异同。”意思是说,对下属下应奖惩分明。因此,对表现不好的店员要好好教育,而对成绩优异者,则应给予奖励。

人具有七情六欲等各种情感,会受某些个人因素或情绪的影响,而在职位上表现不佳,甚至得罪顾客,影响本店声誉,造成业绩滑落。因此药店经营者还必须善于观察属下这类反常反应,最常见的现象是不苟言笑,满脸紧绷,待客不佳,同时还会有以下特征:

1.穿着随便,不重装束;

2.讲话措词不严谨;

3.整理工作做得不彻底,仍然凌乱;

4.疏忽的工作显著增加;

5.发生灾害,事故增加;

6.顾客怨言增多。

出现这些反常举止,经营者就应采取多种方式,了解原因排除心理障碍,使其重新恢复自觉性、主动性、积极性。

以上介绍的若干方法都是组建高效率员工队伍的有效方法,也是药店经营者必须掌握的必备本领,这需要按具体情况加以实施。

二、用好顾客网络

一家在商圈中能获得顾客满意和肯定的药店,其形象必是十分高大的,因此经营者要努力提升本店的形象。

形象除了知名度外,还包括公司内部的管理、制度、礼节;经营者的人品、生活态度和责任感;从业人士的构成、素质、训练情形,服务态度、流动率、与领导及顾客彼此之间的关系。

经营者在形象提升方面居于非常敏感的地位,稍有不慎,就会有牵一发而动全身的巨大影响。所以,经营者要以个人的奉献精神,尽力搞好药店的公共关系,成为部属、顾客与公司之间的桥梁,使顾客能感受到经营者的人格魅力,而乐意来购买药品,从而提升整个药店的形象。

另外,建立良好的地域社会关系也是利用好顾客网络的重要一

环,药店经营者应予以充

分重视的。

店方对当地的社会活动应极其热心,积极参加,这样,一方面可建立良好的人际关系,获得顾客信赖,另外,也可以通过积极参加社会活动而拓展新的客源。

除参加区域性活动外,对于当地派出所管区、消防队、工商、卫生等社会公共机构,也要处理好关系,以免徒增不必要的麻烦。毕竟,中国人最祟尚的“不怕官,只怕管”这句话。

参加地域活动,最好以协助或指导的立场来完成,一方面可建立当地居民的好感,更可以由协助或赞助中,留给社会实在的获益。 总之,药店经营者必须牢记:一定要建立良好的地域社会关系!要成为药店经营高手,建立良好的顾客关系也至关重要。

顾客一般分为现场顾客与固定顾客。生意兴隆与否,就要看所拥有的固定顾客的多少而定。要使得顾客能“忠心不移”,能永远眷顾,与其维持密切而良好的关系是非常的必要的。

了解客户是与客户建立良好关系的第一步。要了解对方,最有效的方式就是以询问的请教的方式做起,且要做到不留痕迹,最忌讳公式化或太露骨的查询,要不然会引起顾客对于隐私权保护的戒心与不满。 所以口才是非常重要的开端,巧妙的话语不但赢得资料,更会获致欢心,经营者一定要研究一套标准有效的话语询问方式,以免弄巧成拙。

除了解客户外,建立完整的顾客资料也是非常必要且有帮助的,常用的方式是建立顾客资料卡,存档保留并依姓氏划分,详细记载,遇有生日或结婚纪念日时,寄上贺卡或祝福,对建立良好关系,有非常好的效果。

顾客资料卡,除需建立外,如何灵活运用,更是重要。经营者一定要经常督促,以期发挥良好作用,这是作为一名药店经营者必须做到的。

三、搞好情报管理

盲目经营已不再符合药店管理发展的要求了,过去凭记忆来管理店务的情景,已经不可能再有所发展。今后在商业竞争中,了解竞争对手,洞查先机,掌握胜利。

对于内部的信息掌握,经营者必须了解药店的客户信息、药品类别、生产劳动率、开支、药品运转率、畅销品、滞销品、药品销售比例、功效、退货、抱怨处理等。

除药品外,店内人员动态,也是经营者需要掌握的情报,从个人资

料、出生、专长、兴趣、学历、待客礼节、药品知识等都需要了解,才能人尽其才,才尽其用。

信息管理对药店经营发展有很大帮助,经营者应多加注意。

那么对于自己同业竞争的药店,应怎样收集其资料呢?

今天,同一行业竞争可谓数不清、道不尽的,处在竞争激烈要坚守自已的营业方针外,对于竞争者的经营方式与调查,也必须深入了解,才能拟定出胜过对方的政策,可谓知己知彼,百战不殆。

首先,你要知道竞争店的经营店的意识是什么?主要的经营目的的及主要的客户层来自何方?竞争店的价格政策也是胜负的关键,会不会与其他店联合操纵的情景?

对于竞争店情报的收集,应参考如下这些要点:

顾客对象,特别是中心客户,这可由顾客水准观察了解,也可以从药品构成分析;

主力药品的陈列方式、陈列量、广告方式,及其他广告主题的运用,也应充分把握;

经营前景判断, 药品包装、广告都要掌握;

接待顾客的礼貌及方法,可以由销售人员的言谈及店内之观察来判断

店内陈列,广告方式、装潢、照明的观察及把握。

以上各种信息的把握,对顾客及经营层次都会有很大的帮助。

从顾客口中获得的情报是最真实的,因此,要成为药店的经营高手,还必须从顾客做调查研究。

经营者如能确实从顾客做好调查工作,包括来店客人实际调查及购买状况调查,分别予以分类并登记,以做为客观的分析依据。

其中,顾客来店的实际把握项目有:

顾客的居住环境分布;

顾客来店的交通工具;

从家来店所需时间;

来店频度;

男女之比例;

年龄差别之比例;

来店动机;

平常日或周未日的比较。

购买状况把握的调查项目:

顾客动机

来店客流量及阶层身份

本店顾客的购买比率

客单价及客数

满意度

收集到以上情报后,不要经过分析,得出结论。情报处理上,最有效方式是通过自动化系统,即所谓的电脑系统,把有关资料,输入储存,由电脑分析计算。

经营者最好能得到以下信息:

总体营业额

各部门的营业额

销售现场的效率

顾客每人购买的平均额和来客数

愈是有价值的信息,愈是管理良好的信息,愈能帮助药店经营者做好各种决策。因此,要成为药店经营高手,的确要在收集信息,分析信息上下一番工夫,掌握最前沿的信息,为自己的经营销售服务。

四、重视资产保全

资产保全对于药店来说十分重要。一般而言,增加收益的途径无外乎两个:一个是开源,一个是节流。

开源指的是如何去扩大营业规模,增加药品种类,挖掘顾客的潜力,实现营业额和利润率的同步增长。这些开源的方法我们在前面的章节之中已经详尽地阐述过了。

节流是指如何提高其现有资产的利用效率,如何爱护现有设施,如何保全药店的现有资产。

开源自然重要,节流更是要紧。因为如果大手大脚地挥霍,不论如何去开源也是无法填满这

个底洞的!

药店经营者必须牢记,一定要想方设法保全药店的资产,万不可做一个败家子!

所谓资产,广义指的就是药店内所有的不动产,而狭义则专指属于固定设备的物资和所有的药品。资产保全工作搞得好,药店就可以获得如下好处:

顾客会更加满足

资产保全工作搞得好,药店里的药品就会丰富,各种设施就会处于良好的状态,这些会直接给顾客带来购买时的满足。

可以确保药品的价值

资产保全做得好,药品就得到很好的保护,这会使得药品保持良好的质量,使得药品方面的竞争力加强。

药店的工作效率会提高,员工的士气会上升,劳动生产率会大幅度提高 。

可以确保店内的安全与卫生。

可以避免店内药品被窃。

资产保全工作,不能只停留在口头上,要付诸实施。要让全体店员达成共识,进而制订详细的计划,让大家分工负责,做到责任明确,有条不紊。

一般来说,资产保全要搞好以下几点:

对于药品要检查:

①陈列是零乱?

②有无污损?

⑶包装是否陈旧破损?

对于店内的地板,墙壁,天花板等要检查:

①是否有污损或油漆脱落、装潢损坏?

②装潢材料是否陈旧?

对于照明设施要检查:

1)、照明器具,灯泡是否有故障

2)、照射角度及效果好不好

3)、灯罩或外壳有无污渍

4、检查陈列架:

1)、陈列位置是否正确

2)陈列架有否污损

检查店内装饰,POP广告:

1)、张贴位置及效果如何

2)、张贴是否零乱

3)、文字或价格是否错误

6、检查清洁卫生:

环境是否保持清洁?

2)地板、仓库、隐蔽场所是否做过消毒工作?

3)厕所是否清洁?

7、检查更衣室和员工休息室:

内部是否整理得好?

烟灰缸、垃圾桶是否按规定放好?

衣服、鞋类是否旋转零乱?

墙壁及陈设有否污损?

本章重点叙述了药店经营者如何加强对药店管理,其中又主要讲了以下四方面的管理:

对员工队伍的管理,组建高效率的员工队伍

对顾客资源的管理,用好顾客网络

对商业信息的管理,搞好信息利用

对已有资产的管理,重视资产的保全

至此,通过十二章讲解,我们已经讲述了成为药店经营高手的方方面面,接下来请你进入评估和测试,检测你的掌握程度。

评估与测试

第十三章 评估与测试

表一、药店门市高手素质检测表

表二、顾客特性掌握度检测表

表三、药店类型回顾表

表四、销售能力诊断书

表五、激励员工士气检测表

表六、落后倒闭药店检测表

表七、药店门主市调入高手管理检测表

表八、药店市高手行为举止检测表

您己经具备了相关的知识,下一步就是运用这些知识去改进您的药店 ,去招来更多的顾客,去争取更多的营业额,去发大财!

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,中国的市场是广大的,其潜力是列穷列尽的,只要您刻苦努力,您就会一定会成功!

表一 药店门市高手素质检测表

请用“是”或“不是”回答以下的11个问题:

我有书中所要求的学问、经验、领导能力和信心吗?

我是不是对自己药店的前景充满了信心,对未来有许多规划呢? 我是不是做到了以诚待人,不玩弄权谋,并且言行一致呢?

我是不是从没有轻信寡言,对于别人不合理的要求是不是敢于拒绝呢?

我是不是有判断力、决断力和行动力呢?

我是不是敢于承担责任,既不包庇部属,也不出卖部属呢?

我是不是努力进取,时刻为药店尽心尽力呢?

我是不是能够虚心接受别人的意见,不做自我英雄式的表演呢? 我是不是能够做到严以律已,宽以待人呢?

我是不是有坚忍和刚毅的精神呢?

我是不是能够经常创新,并且能够经常超越自我,无所畏惧呢? 如果对于以上11个问题,你都能够坦然地回答“是”,那么你已具备了成为药店门市高手的素质。

表二 顾客特性掌握度检测表

请你回答以下十个问题:

1.你的顾客是不是一点也怕麻烦,并且愿意多询问店员?( )

2.您的顾客有了不满也不愿意讲出来,是不是?( )

3.您的顾客根本就不在乎您的药店的形象,是不是?( )

4.您的顾客十分健忘,是不是?( )

5.您的顾客愿意记住并且牢牢记住了您所介绍的一切吗?( )

6.您的顾客的想法是不是很容易改变?( )

7.您的顾客是不是以自我为中心?( )

8.您的顾客是不是喜欢到熟悉的药店?( )

9.您的顾客是不是很喜欢看陈列架上层的药品?( )

10.您的顾客是不是在购买一种药品时就已下决心要了这种药品?( )

对于以上十个问题,如果您对单数题都答“是”的话,您就已经掌握了顾客十大特性了。

表三 销售能力诊断书

请您参阅下页图,对照您的药店,填写下面这份销售能力诊断书。 店 员

类别名:

诊断日期:

诊断人:

诊断部位 诊断内容 诊断的记录

三空间设计 三空间是否有与店的类型配合?

店的类型与药品 店的类型是否与药品类型配合?

店员空间 店员在做什么?

在店员空间中静止不动

在从事某种作业

顾客空间 1.店员在做什么?

在店员空间中静止不动

在从事某种作业

2.顾客走进店内或走进药品时,店员在做什么?

立刻迎上前去打招呼

在做其他的事等等

药品空间 1.店员是否看守药品?

店员是否站在可以看到每种药品的地方

店员是否站在店的死角

2.是否有让人随意游览的气氛?

表四 激励员工士气检测表

请您用“是”或“不是”来回答本表中的9个问题:

1.您是不是喜欢以优厚的待遇和良好的福利来激励员工?( )

2.您是不是认为一个优秀的上司是激励员工的重要因素?( )

3.您是不是认为您药店的员工喜欢有个安定的工作?( )

4.您是不是认为您药店的员工喜欢有意义的工作?( )

5.您是不是认为您药店的员工喜欢工作环境好的工作?( )

6.您是不是认为您药店的员工并不喜欢升迁机会多的工作?( )

7.您是不是认为您药店的员工不喜欢老板公私分明,与员工很亲密?( )

8.您是不是喜欢店员与药店有一定的利益差别?( )

9.您是不是认为店员并不喜欢待他们十分讲究礼节的公司?( ) 如果您以上9题中的前5题答“是,”对后面的4个问题答“不是”的话,这就证明您已经掌握了激励员工士气的九大方法了。

表六 落后倒闭药店检测表:

请您填出表中的A、B、C、D、E各项。

项目内容

一 店铺的缺点:1.出入口的设计不佳,形成拥挤、纷乱的情况。

2.店面不美观,无法吸引顾客上门。

3.A

二 店内的设备不完善:

1.货架不整齐不清楚。

2.照明昏暗。

3.色彩配合不协调。

4.店内有异味。

5.没有冷暖器设备。

6.通风不良,空气不流通。

7.陈列摆设不当。

三 接待顾客的能力和态度不好:

1.店员士气低落,缺乏敬业精神。

2.店员对药品的知识不足,对顾客没有说服力

3.待客态度恶劣,没有站在顾客立场提供亲切服务。

4.服务不当A:B

B:对顾客的抱怨没有迅速处理。

C:没有顾客至上的观念,提供积极的服务。

四 顾客结账时的缺点:

1.店顾客等很久;A:收款台太少

B:C

2.错误百出:A:登录错误

B:D

五 药品陈列缺乏丰富感:

1.丰富感不足;A:没有活用镜子;

B:陈列架无法表现药品的丰富感。

C:陈列的种类、数量太少。

2.陈列没有变化;

3.没有应用立体陈列。

4.展示药品缺乏研究。

六 不容易购买:

https://www.360docs.net/doc/ee11100978.html,y Out布置不佳。A:店内通道狭窄,东西堆陈。

B:缺乏研究顾客的购买的习惯。

2.药品的配置缺乏统一性。

3.没有充分运用摊位指示牌。

4.药品不容易拿到。A:陈列器具不适当。

B:药品放置方式不对,容易倒塌。

七 店面不清楚:

1.店辅设计,备品的整理做不好。

2.清扫工作,清洁卫生作的不彻底。

3.E

4.店员的应对,谈话态度不亲切。

如果您能够正确地填写出各项内容,就证明您已经熟悉了一个药店成败的各项因素。

答案:

A:店内的视野不宽敞。 B:不回答顾客的问题。

C:收银员的操作不熟练。 D:找钱出现错误。 E:店员的服装不整齐。

表七 药店门市高手管理检测表

本表中有四个错误,请您一一挑出来并予以改正:

时间

查项 每 日 每 月 每 年

顾客管理:

1.顾客卡是不有记录

2.顾客对款核查及及管理对策(收款项,收回确认) 1.分析财务状况,确认经营销售状况,并实施检讨改进,核查姿金调度,督促回收,检讨销售方法及改变方式分析顾客卡,检讨本店客户分布高额适当的商圈

2.分析顾客资料,作为拟定销售计划的参考。

店辅管理 陈列顾客卡及帐簿的橱窗、专柜是否清洁?如何整理

陈列品一定要固定不动。 1.店内装饰是否给顾客好印象,有无改变的必要?

财务管理:

1.核查收支票据。 分析财务状况,确认经营销售状况,实施检讨和改进。

2.核查姿金调度,督促回收,检计销售方法与改变。 核查决算书,检讨经营内容拟定下年度改进方案

2.查核借款及挪款计划,做下年度改进参考。

人事管理:

1.与员工个别谈话。

2.核查员工出勤及健康状况

3.员工待客、工作处理态度及员工士气。 核查薪姿明细表。 1.配合销售计划,检讨员工应采用的计划。

员工奖金核定。

3.检讨服务、福利赏罚规定。

固定资产管理 :

1.检查火灾、窃盗等预防措施,重要物件资料保管。

2.车辆检查(修理、保养、清洁)。 查核车辆及火灾保险。 检查车辆器材等固定资产。

情报管理:

1.同行间是否采取新措施?对本店是否有影响?

2.是否每日记录同行的情报 培训及研讨会太耗时间,不必举行 1.检讨培训计划。

2.水准是否有提高

3.下年计划拟定。

事务管理:

1.各种日报表是否每日呈现。各种日报表是否整洁。 各种月报表是否如期呈报上级。

2半年结算是否如期完成上报。

3.全年决算是否如期完成上报。

答案:

1.“店铺管理”项下,“每日”目中,第二项内容错误。

应改为:“陈列是否有特色”。

2.“店铺管理”项下,“每月”中内容错误。 

应改为“陈列品要易于取出”。

3.“情报管理”项下,“每月”目中内容有错误。

应改为:“为提高店员素质,教育及研讨会应该经常举行。”

4.“事务管理”项下,“每日”目中,第二项内容错误。

应改为:“每天的业务拓展情况”如何。

如果您准确地找到了这4项错误并正确地更正了的话,您在药店门市管理方面已经成为一个高手了。

表八 药店门市高手行为举止检测表

 请您用“是”或“不是”来回答本表中的各项提问:

1.您是否在营业时靠着店门站?( )

2.您是否利用营业时间打打毛衣,擦擦皮鞋,干点自己的活?( )

3.您是否在对顾客的招呼视而不见,充耳不闻?( )

4.您是否把店堂当茶馆,在里面吃零食或与同事们一起侃大山?( )

5.您是否在店里有时打磕睡,看书看报,象在家里一样自在?( )

6.您是否曾用白眼瞅过打招呼的顾客?( ) 

7.您是否曾在递拿药品时,漫不经心、动作很生地把药品撂在柜台上,或者把找给顾客的钱扔在柜台上?( )

8.您是否与同事在营业时间打闹或出语粗俗?( )

9.您是否曾在回答顾客的问题时支支吾吾或有气无力呢?( )

10.您是否曾在顾客离去之的,与其他的店员对他评头论足?( )

11.您是否在顾客看药品时,从他与药品之间穿过去?( )

12.您是否在喜欢坐在药品的包装箱上歇一歇?( )

13.您是否在下半响喜欢看看手表,看是否到了下班时间了?( )

14.您是否因为一个顾客没买东西就不爱搭理他?( )

15.在顾客询问与购买药品无关的事时,您是否不愿回答?( )

16.如果顾客在店里落下了贵重药品,您是否会把它据为已有?( )

17.您是否会在顾客面前剔牙?( )

 对于以上17个问题如果您答的“是”,那么您的行为举止还有待改进,如果您全部回答“不是”,那么您就顺利通过了测试!

 如果您顺利地通过了以上八检测,那就证明您已经掌握了本书的精髓,我们要特别恭喜您:您已经成为了一个药店门市高手了。

开办药店详细流程

开办药店详细流程如下,供大家参考: 一、申办流程: 工商局核准名称递交筹建材料添置设施设备(请提前联系测量面积)递交材料, 二、填报要求: 1、申请人提供资料应真实有效,如有虚假,一切后果自负 2、筹建、验收材料, 3、提交验收材料时请确认本店门牌、远程、设施设备等均准备到位, 三、开办条件 1.人员配备: 城区药店应配备不少于2名药师(中药师)以上的技术人员,其中1名应为执业药师、从业药师或主管药师(主管中药师);乡镇药店应配备药师(中药师)以上技术人员;设在行政村的药品零售企业应配备药士(中药士)以上的技术职称或经过省辖市食品药品监管部门培训,并取得上岗证的高中以上文化程度的人员。药品零售(连锁)企业质量管理负责人应具有执业药师或主管药师(主管中药师)以上职称;质量管理机构负责人应具有药师(中药师)以上职称,并且有1年以上药品经营质量管理工作经历;以上质量管理工作人员必须在职在岗,不得兼职。经营中药饮片的药品零售企业、零售(连锁)企业门店应配备1名中药师以上技术职称的中药专业技术人员;验收员及营业员应具有高中以上文化程度,或初中文化程度并具有5年以上药品经营工作经历;以上岗位人员应经省辖市食品药品监督管理部门专业培训,考试合格后上岗。经营处方药或甲类非处方药的药品零售企业,在营业时间内应有执业药师或药师在岗。

【药店货架中岛架】 2、需要先选好营业地址,主线城市营业面积150平方米以上,与相邻药店相距300米以上;县城营业场地不少于40平方米,仓库不少于20平方米;乡镇下的营业场地不少于20平方米,(乡下的药店不要求要有仓库)

【药店货架上货准备营业】 3、拟办药店从业人员报名考取上岗培训合格证; 4、准备申请材料; 5、每月前5个工作日向当地食品药品监管局提出申请; 6、当地食药监管局对材料格式与完整性进行审查,符合要求的发受理通知书。不符合,5日内发《补正材料通知书》; 7、县(市)食品药品监管局组织现场核查; 8、符合筹建条件的,公示7日,无特殊情况的,发同意筹建通知书;不同意筹建的,说明理由,并告知申办人享有依法提起行政复议或行政诉讼的权利; 9、验收材料准备齐全的,申办人提出筹建验收申请; 10、10个工作日内组织现场验收,县城药店上报市食品药品监管局验收(或由市局委托县局验收),乡镇、村级药店由当地食品药品监管局组织现场验收; 11、验收合格的,到市局领取许可证;验收不合格的,书面通知申办人并说明理由,同时,告知申办人享有依法申请行政复议或提起行政诉讼;

开药店申请书范文(实用版)

开药店申请书范文(实用版) Practical application

开药店申请书范文(实用版) 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 西安市食品药品监督管理局: 本人xxx(身份证号:6101xxxxx231213),男, ________ 年出生,现年32岁,汉族,籍贯陕西省西安市长安区人,现住址西安市长安区西寨小区。大专文化。有在医药经营企业的管理经验,无不良品行记录和《药品管理办法》第76条、第83条规定的情形。 为进一步满足西安长安区长兴北路群众的用药需求,本着方便群众购药的原则,经考察,我个人现拟在西安长安区长兴北路丘山研究所门面房开一家新药店,xxx为新开药店的企业负责人,张苏娟为新开药店的驻店药师兼质量负责人,现特向贵局提出筹建申请。 拟开新店的房屋总面积为50平方米,其中拟设营业场所面积50平方米。拟申报经营范围:化学药制剂、抗生素、生化药品、中成药和生物制品的零售。

新店所处地区为西安市长安区长兴北路,人口相对集中,经济条件好。周围规定行进距离150米内无药店,符合《西安市药品零售企业开办及变更管理暂行办法》第四条第五款对零售药店布局的要求,预计会有良好的经济和社会效益。 我将在组织机构、管理职责、人员设置、设施设备、药品购进、陈列储存养护、销售服务等各方面完全按照国家《药品经营管理规范》(GSP)要求高标准筹建,配备一流的设备和信息系统软件,严格把好药品进、存、销等各个环节的质量有关,守法经营,服务老百姓,让老百姓100%的满意。敬请局领导尽快考察批准为盼。 申请人:_________ 日期:_________年____月____日 -------- Designed By JinTai College ---------

申办开药店的手续与流程

申办开药店的手续与流程 附录一: 开办药品零售企业行政审批事项须知 一、审批内容 批准新开办或移地生建药品零售企业,发放《药品经营许可证》。 二、申请开办条件 1、凡符合有关工商管理和药品管理法律法规夫定的单位和个人,均可依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、(GSP)和国家药品监督管理局《零售药店设置暂行规定》的有关规定,申请在大连市辖区内新开办或移地得建药品零售企业。 2、凡属个人独资或以股份合作形式申请开办药品零售企业的,其企业负责人应当专职在新办的药品零售企业工作;在法律上无不良品行记录;并且要通过市药品监督管理局组织的统一考试。药品零售企业的负责人应当具有相关专业技术职称或者高中以上学历(乡镇村区域内具有初中以上学历)和3年以上从事医、药方面的工作经历。 3、药房必须配备药学技术人员;属大连市内四区、先导区及市县城区区域内经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业、应当配备执业药师(从业药师)或者其他依法经资格认定的药学技术人员。经营乙类非处方药的,应当配备经过市药品监督管理局组织考核合格的业务人员。以上专业技术人员必须为本企业在职职工,不得兼任。 4、坚持合理布局,方便购药和公开、公正、公平的原则。营业场所使用面积标准:大连市内四区、先导区及区市县城区区域内不得少于80平方米;乡镇村区域内不得少于平方米。仓库使用面积标准:要与经营规模相适应,

不得少于20平方米。 在市内中山区青泥洼桥(北起长江路,南至五惠路,东起解放路,西至友好路)、天津街(北起长江路,南至中山路,东起民意街,西至解放路)、沙河口区西安路(北起中长街,南至五一路,东、西只限于西安路两侧)、甘井子区山东路两侧(南起松江路,北至中华西路)、千山路两侧(东起华东路,西至七迎路)5个繁华商业区和通过GSP认证的药品零售连锁企业新开办的直营门店外,应与已有的药品零售企业和非营利性一、二级医院、乡镇卫生院及社区卫生服务中心距离150米以上。 农村乡、镇政府所在地,不足1万人口的可设1至2家,每增加1万人口可增设1家,如系通过GSP认证的药品零售连锁企业新开办门店,可再增加1;其他可设1家药品零售企业。 通过GSP认证的药品零售连锁企业新开办门店,应与其他已经通过GSP 认证的药品零售连锁企业的门店距离150米以上。 大型超市(指营业场所使用面积在5000平方米以上)和农村大型集贸市场内可以设置1至2家药品零售企业。 三、递交申请应同时提交的材料和证件(材料1) 1、开办或移地重建申请; 2、可行性研究报告; 3、申办者身份证、下岗证、失业证、退休证、学历证明;在法律上无不良品行记录的证明(由户口所在地公安派出所或街道办事处开具)。 4、药房位置图(150米以内)和内部布局图(标明经营面积和仓库面积)。 5、执业药师(从业药师)及其他药学技术人员资格证书、用人协议和相关公证材料。

药店审核工作流程及通过GSP的工作细节总结分享

药店工作流程及通过GSP的工作细节总结 第一部分硬件部分 一、人员结构: 1 、药师或执业药师在职在岗,不得兼职。 2 、上岗证:质量管理、验收养护、计量及营业人员必须是经市级药品监督管理部门考试合格,取得上岗证的人员。一般还应该有专业的岗位培训记录。再教育记录等。 注意:中药购销员、中药调剂员必须取得中药上岗证。 3 、继续教育:质量管理、验收养护、计量及营业人员在制度中要有明确的继续教育规定。企业要有“ 继续教育档案” 。 4 、人员培训:制度体现。培训记录(多次、有试卷、评测等) 5 、健康档案:质量管理、验收养护、计量及营业员、保管员等直接接触药品的岗位工作人员每年需进行健康检查,检查内容符合要求(检查体检表),并建立“ 健康档案” 6 、质量管理人员药师以上职称或中专以上药学或相关专业学历;验收人员高中以上文化。 注意:所有涉及质量方面的文件上的签字等只能是质量负责人。 注意:原始验收记录的制作签字等只能是验收人员。 注意:初中文化程度的营业员,需从事药品经营工作的年限要 5 年以上(以档案为准)。 7 、处方审核人员必须是执业药师或药师以上。注意检查处方记录上的签字。 8 、与职工有佣工合同,建立职工档案册,相关证书复印件—存放于职工档案内。 9 、统一工作服,每人配置胸卡。

二、营业场所: 1 、面积要求:营业场所和仓库面积 大型(年药品销售额 1000 万元以上)≥100 平方米≥30 平方米 中型 ( 年药品销售额 500-1000 万元) ≥50 平方米≥20 平方米小型 ( 年药品销售额 500 万元以下) ≥40 平方米≥20 平方米 2 、营业场所、仓库、办公区、生活区是否“ 有效隔离” 。 3 、营业场所和药品仓库环境整洁、无污染物:烟头、杂物、污水、地面及四壁平整干净,无尘土等。 注意:砖木结构的民房要有顶棚。 4 、营业场所宽敞、整洁,营业用货架、柜台是否齐备,销售柜组标志是否醒目。注意问题:经营中药需有中药的操作平台(案台)。 注意问题:药品的分类标志需要醒目,悬挂标示牌。 5 、设备: 仓库设施:吸尘器、除湿机、加湿器、空调、温湿度监测仪、排风扇、底座( 10cm )、标示牌、一楼或地下需要排水设施、照明、消防设施等。 注意:检查防尘、防潮、防污染和防虫、防鼠、防霉变等设施。例如:门店 和仓库窗户的窗帘(北面可没有)、纱网、密封,挡鼠板、老鼠夹等。 注意:准备些设备使用操作规程。设备使用记录门店的硬件设置:仪器、设备、消防器材、度量衡器等的检验记录等必要的验收养护设备 注意:特大店,分析天平、澄明度检测仪、标准比色液(注意针剂验收时的设备使用记录); 注意:中药材、中药饮片用仪器:水分测定仪、紫外荧光灯、显微镜。 注意:中药只能经营小包装的中药饮片。 6 、经营特殊管理药品,需要配置存放特殊管理药品的专柜以及保管用设备、工具等。 例如:毒麻中药材的专柜(双人双锁、双人验收) 如果经营范围中有生物制剂,需要有带除湿功能的恒温冰箱。 注意:整肠生、妈咪爱、丽珠肠乐、早孕试纸等 S 打头的。 注意:如果经营危险品(酒精、双氧水(过氧化氢)、高锰酸钾溶液等)不得摆

药房筹建工作方案

重庆孔元大药房连锁有限公司 筹建工作实施方案 背景:2015年随着我国医药卫生体制改革、城镇职工医疗保险体制改革的深化以及分开核算、分别管理的呼声日高,医药连锁成为新的投资热点。2015年新版GSP标准大限临近,将有5万家药房关闭。行业发展到了关键的分水岭阶段,在不断加剧的市场竞争中,利好消息鼓舞着行业,如医药分开、奶粉药店专柜开售、社区药房托管、医药电商牌照的逐步放开,020经营模式成功实践以及城镇化和人口老龄化率的不断提高等有利条件,成为连锁药店未来扩张的重点区域。今年借助8万亿大健康经营理念的快速推动和“新医改”制度的逐步完善和全面推行,医药零售市场迎来发展契机,医药连锁行业进入战略机遇期,发展前景广阔。 一、指导思想 按照《药品管理法》、《药品经营许可证管理办法》和《重庆市药品零售连锁经营许可和认证检查验收标准》的有关规定及流程,组织筹建重庆孔元大药房连锁有限公司。(名称以工商核名为准) 二、成立孔元大药房连锁有限公司筹建工作领导小组。

1、领导小组成员:组长:1名副组长:2名成员:待定 2、工作机构及职责:领导小组下设办公室和公司筹建组。 办公室:负责具体指导协调和组织实施公司组建工作等具体事务。 公司筹建组:由现有公司行政人事部、质量管理部、财务部、信息部、物流部、外联部等部门配合。(工作职责:负责人员招聘培训、质量体系建设、项目资金筹备、信息系统建设、仓储建设及政府职能部门公关) 建立领导小组联席会议制度,各部门指定专人负责本项工作并参加会议。联席会议由领导小组组长决定,领导小组办公室负责协调各工作组具体执行落实。办公室主任可由领导小组成员兼任。 三、组建公司: 3.1、关于药房连锁公司设立的一些设想: 3.11 有关公司股权构成:瑞尔嘉集团投资:55%,集团各子公司占30% 管理团队持股公司:15%; 3.12公司董事会构成:董事长1人(确认)董事2人(确认)。

药房工作流程

医院药房工作流程总结 一、三查七对一交待的内容 三查:发药前、发药时、发药后核对处方、处置单是否保持一致。 七对:姓名(包括编号、诊断)、药名、规格、剂量、用法、配伍禁忌、用药是否合理。 一交待:交待病人到医生处询问用药方法及有关事宜。 二、常用抗炎抗病毒药品的分类、协定和处方缩写、符号及价格 三、药品的适症、配伍禁忌,特别是对哪类致病菌敏感 1、头孢类药品适应症:淋病、前列腺炎、盆腔炎、一般术后用药等配伍禁忌:可用0.9%NS250ml或5%GS250ml稀释,不可用NaHCO3溶液作稀释,对头孢菌素有过敏反应者禁用,对青霉素类有过敏性休克史者亦不宜应用。 头孢类药品主要对革兰氏阴性球菌敏感。 2、喹诺酮类药品适应症:非淋菌性尿道炎、前列腺炎、一般术后用药配伍禁忌:原液,忌与生理盐水或糖盐水共用,忌与其它药物合用。 喹诺酮类药品主要对支原体、衣原体、革兰氏阳性菌或革兰氏阴性菌敏感。 3、大环内酯类药品适应症:非淋菌性尿道炎、淋病、普通的皮肤感染、术后感染配伍禁忌:可用0.9%NS250ml或5%GS250ml稀释,对阿奇霉素、红霉素或其他任何大环内酯类药物过敏者禁用。 大环内酯类药品主要对支原体、衣原体、葡萄球菌敏感。 4、抗病毒类药品适应症:尖锐湿疣、生殖器疱疹配伍标忌:1)丽科伟(注射用更昔洛韦)可用0.9%NS、5%GS、林格氏液或乳酸林格氏液稀释,对本品或阿昔洛韦过敏者禁用;2)可耐(膦甲酸钠注射液);中央静脉插管滴注不用稀释,直接使用,周围静脉滴注必须用5%GS可0.9%NS100-150ml稀释后使用,不可与其它药物混合滴注,对膦甲酸钠过敏者禁用。 抗病毒类药品主要对入类乳头瘤病毒、单纯疱疹I、单纯疱疹病毒II敏感。 5、抗真菌类药品适应症:生殖器念珠菌病、股癣配伍禁忌:原液、对氟康唑或其它三唑类有过敏史禁用抗真菌类药品主要对真菌敏感。 6、免疫调节剂适应症:适应于各种免疫功能下降配伍禁忌:博捷速必须用0.9%NS 稀释,胸腺肽可溶于5%葡萄粮液或生理盐水 四、药房的药品领发程序及周转,统计报表的填写;药品的领用程序: 1、主药品按当日药品销售数量,二人当面点清后及时填充; 2、购买欠药品,先写购药申请单,将药名、规格、厂家、单价、申购数量认真填写后,交主任,每次购进药品

开药店(一切手续及管理我的最详细)讲解学习

开药店的一切过程手续及管理(最详细) 开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内GSP就会发下来了 开药店总流程图: 药店名报药监局→ 开始装修,找两个执业药师.药监局验收→ 合格发<<药品经营许可证>>(记着验收的时候两个药师必须在场)→ 拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买. → 进药(3万—15万的资金) 根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件: (1)具有依法经过资格认定的药学技术人员; (2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境; (3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;

(4)具有保证经营药品质量的规章制度。 申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。 《药品经营许可证》(零售)申办程序指引 一、许可内容《药品经营许可证》(零售) 二、设定许可的法律法规依据 (一)《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 (二)《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》 (三)《药品经营许可证管理办法》 三、许可条件

(一)企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形; (二)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须配有2名药师职称以上的药学技术人员,其中1人担任质量负责人;在镇、村设置零售药店必须配有1的药学技术人员。 注:考一本<<医用商品营业员资格证书>>,也就是医药从业人员上岗证 (三)具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;其中,城区的零售药店营业场所面积不得少于40平方米。镇的零售药店营业场所面积不得少于30平方米,村的零售药店营业场所面积不得少于20平方米。 (四)具有保证所经营药品质量的规章制度; (五)具有保证所经营药品质量的规章制度; (六)符合GSP的要求。

零售药店gsp培训计划

零售药店 gsp 培训计划 为了加强对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要 求。 需要不断加强对员工的培训教育。 以下是为你整理的零售药店 gsp 培训计划,希望能帮到你。 零售药店 gsp 培训计划【人员管理】1、接触药品人员的体检证明是要体检表还是健康证? 答:直接接触药品人员每年应进行健康体检,因岗位不同体检的项目有所不同,如验收员要求 检测视力和辨色,体检表可以直观看到检查项目及检查结果。 健康证只表示体检合格,不可以看到各检查项目的结果,故以体检表为宜。 市药监局对此没做统一要求,应以属地药监分局的要求为准。 2、经营范围有中药饮片的门店,可以中药和西药只有一个中药执业药师吗?答:可以。 北京市开办药品零售企业的暂行规定要求,经营中药饮片必须配备执业中药师。 3、药学的执业药师可以审核中药处方吗?答:不可以,2012 版药品 GSP 要求企业应该配 备执业药师负责处方的审核;《北京市开办药品零售企业的暂行规定》明确要求,经营中药饮 片的应当配备至少一名中药专业的执业药师或中药师及至少一名中药调剂员,负责相关审方、 复核及中药饮片调剂等工作。 所以中药饮片的处方应该由中药执业药师审核。 4、药店的企业负责人为执业药师,经营范围包括中药饮片,店内有中药师(从业),中药 调剂员,可以审核中草药处方吗?答:《北京市开办药品零售企业的暂行规定》中指出,经营 中药饮片必须配备执业中药师,中草药的处方必须由执业中药师审核。 中药师(从业)不能替代执业药师审核中草药处方。 5、中药执业药师可否负责饮片的调配工作?答:可以。 6、经营中药饮片的药店是否最少要配备 3 名执业药师(单体店)?答:开办零售药店需要配 备一名执业药师,有中药饮片经营范围需要再配备一个执业中药师。 7、中药饮片的审方人员也必须是执业药师吗?答:按照 2012 版药品 GSP 的规定处方审核 必须是执业药师。 8、原有中药饮片的调剂员已经有调剂员资格证,学历达不到中专怎么办?答:请参照规范 第 129 条第二款。 9、药师在门店起什么作用?答:按照《药品流通监督管理办法》,药师不在岗,不得销售 处方药和甲类非处方药,并应挂牌明示。 此外药师在门店可以进行用药咨询,指导合理用药。 10、药师有哪些职责?答:可以做顾客用药咨询、销售必须凭处方销售的药品以外的药品, 还可以做一些质量管理的工作、不良反应收集上报、员工的培训教育等,具体的工作职责由门 店确定。 11、企业负责人和质量负责人能为同一执业药师吗?答:2012 版药品 GSP 要求药品零售企

开药店总流程

开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,—般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,—般三个月 内GSP就会发下来了 开药店总流程图: 药店名报药监局 -开始装修,找两个执业药师.药监局验收 - 合格发<<药品经营许可证>> (记着验收的时候两个药师必须在场) - 拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买?-进药(3万一15万的资金) 根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件:( 1)具有依法经过资格认定的药学技术人员; ( 2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境; ( 3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员; ( 4)具有保证经营药品质量的规章制度。 申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。 《药品经营许可证》(零售)申办程序指引 一、许可内容《药品经营许可证》(零售)

二、设定许可的法律法规依据 (一)《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 (二)《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》 (三)《药品经营许可证管理办法》 三、许可条件 (一)企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83 条规定的情形; (二)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须配有2名药师职称以上的药学技术人员,其中 1 人担任质量负责人;在镇、村设置零售药店必须配有 1 的药学技术人员。 注:考一本<<医用商品营业员资格证书>>,也就是医药从业人员上 i-u、-r 岗证 (三)具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;其中,城区的零售药店营业场所面积不得少于40平方米。镇的零售药店营业场所面积不得少于30 平方米,村的零售药店营业场所面积不得少于20 平方米。 (四)具有保证所经营药品质量的规章制度; (五)具有保证所经营药品质量的规章制度; (六)符合GSP的要求。

医药保健品进药店及商超流程

要是租柜台就找超市的招商部就可以,谈好租金,有相关的质检报告就可以了。要是在超市里面卖东西,点心类的要找生鲜部了,具体的见下面的步骤1.了解超市的付款状况及信誉度 2.了解你的产品超市是否存在,并且是否重复性很强,你的价格是否有优势(有关进店费的多少,超市重复的多,进店费就高) 3.产品和你的公司是否证照齐全,如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件,及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含:营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告,如果是食品还应有QS认证,如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。 4.根据了解的反馈信息制定送货价格,价格制定包含如下因素:商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。 5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。 6.磋商合同细节,包含:费用(包含:进店费、条码费、年节费、返佣等)、账期及是否开票,开何种票据(包含:普通发票及增值税发票)。如是联营的就要在谈好月包装费用,和称签费用。 注:联营:超市只关注售价,不关注进价,也就是说你多少钱进的和他没关系,卖完以后,他按照合同扣点收取超市营收的利润,联营,一般是厂商自己出人售卖,还要交取一部人人员管理费给超市。 7.签订合同,送货 其实你这个问题问得就不是很专业, 首先是你问的手续,我想应该你是想问要些什么材料是吧一般来讲要看药店的要求了,以下是一些常见的材料:企业四证(营业执照、税务登记证、组织机构代码、卫生许可证)、产品的检验报告、生产单位的生产许可证,如果要求严一点的还有很多诸如:保健品批文、商标注册等等乱七八糟的东西; 另外你问的费用及扣点的问题:这就要看是各个药店的不同要求了,也要看你的品牌了,如果药店是很好的连锁药店,那自然譬如进场费、新品费、扣点都会很高,约在300-2000不等,如果是一般的小药店,可能一分钱都不要,另外如果你的保健品很好,或是能品牌很大牌,那相应的费用和扣点肯定会低一些。 您是做实体店面还是做网店,我也是做保健品的,不过我是做网店销售,感觉还不错,最近这段时间,因为是年前,春节很多客户需要买些礼品类的,我的保健品很受大家的喜欢,其实我觉得不一定要把保健产品打入药店销售,它毕竞不是一种药,而是一种保健产品,你也可以做做网店销售,像我的话还是做代销,大圣购物是我的上家,他们有一批保健品资源,价格相当不错,楼上的朋友,如果在这方面有不解的话可以跟我交流下,也可以跟大圣购物的客服咨询下,我觉得保健品还是很有前途的。

开药店计划书

药店策划书 一、前期准备 1、资金筹备:参加大学生创业活动从中争取一部分资金,利用银行贷款获得一些资金,几个同学集资筹来资金。 2、店址选择:选在医院附近。 理由:现在大部分人都是拿着处方到药品便宜的药房去拿药,这样可以提高购买人群促进销售。 二、药店名称: 三、经营理念:售药为百姓,康寿你我他。 四、药店布局: 1、门口处有霓虹灯箱突出此处为药房,供百姓发现。 2、 2、入出口处放有松树盆景与药店形成异曲同工的效果。 3、进门右侧有台秤、免费测压仪、方便残疾人的相关设施、有儿童、孕妇、老人不同材质的专座和普座。 4、药房中厅内摆设电脑,供消费者自己查询所需药品的相关信息(如价格,厂家,主治功能等)。 5、店内陈设本店布局展示牌。 6、根据医药营销模式将医药产品分为新特药,普药,处方药,非处方药,保健品等营销模式。将陈列区墙壁货架涂有不同颜色以作区分(如新特药为蓝色,普药为白色,非处方药为红色,保健品为绿色) 7、根据售药不同工作人员的服饰有标志性的区分之处(如:帽沿,口袋有所不同)以便于消费者区分和管理者管理。 8、墙壁上贴有宣传健康合理用药系列漫画(定期更换)。 9、药房墙上设有养生之道心形关怀专区,在每个心形小卡片上写下食疗或其他健康常识 增加健康知识。 10、店内分为自由选购区,导购区,处方区。 11、为方便顾客付款本店采取服务一条龙的模式,有形如超市似的付款方式。 12、在店门口设有一口大鼎,说明我店的药诚实可信具有权威性,还迎合了中国的传统鼎具有辟邪的功用。 五、药房管理制度: 1、司药人员收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、名称、剂量剂型、服用方法、禁忌等,详加审查后方能调配。 2、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时,由配方人员与医生联系更正后再行调配。

开办零售药店所需材料大全

( 1)申办人向所在地食品药品监督管理局(直属分局)提出筹建申请,并提交以下材料: 1、材料目录; 2、药品零售企业筹建申请表; 3、拟办企业主要人员材料〔包括企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业质量管理机构负责人或专职质量管理人员的学历证明、执业资格或技术职称证明、身份证明和个人简历((需注明从事药品经营工作经历、年限及有无《药品管理法》第76条规定情形)〕; 4、拟设营业场所、仓储设施设备及周边卫生环境等情况说明; 5、拟配置计算机管理信息系统情况说明; 6、工商行政管理部门出具的拟办企业名称预先核准证明文件; 7、申办人对申请材料真实性保证声明。 (2)筹建结束,向所在地食品药品监督管理局(直属分局)申请验收的材料: 1、材料目录; 2、现场验收申请; 3、药品经营许可证(零售)申请表; 4、所在地食品药品监督管理局(直属分局)批准筹建企业的申请表; 5、拟办企业对照开办企业验收标准细则自查总结; 6、拟办企业职工花名册(需注明姓名、性别、年龄、学历、专业、技术职称、执业资格、岗位、职务、培训情况、健康状况等); 7、拟办企业组织机构情况(包括各级组织机构的设置文件,组织机构质量管理职责框架图,企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业质量管理机构负责人或专职质量管理人员任命文件等); 8、拟办企业药学技术人员的执业资格或技术职称证明、设区市级以上食品药品监督管理部门核发的岗位合格证明、以及不在其他单位兼职的相关证明; 9、拟办企业营业场所、仓库平面布置图(详细注明面积和功能区域等)及房屋产权或使用权证明; 10、拟办企业质量管理文件及仓储设施设备目录; 11、申办人对申请材料真实性保证声明。 注:提交的材料务必用A4纸打印或复印,标明目录并按顺序装订成册;审查后退回原件,复印件必须注明“与原件相符”字样并加盖局章;现场验收后,企业在江西省食品药品监督管理局网站上“药品许可证在线申请”网上申请,所填内容要求完整正确。 附件:1、《药品经营许可证》(零售)筹建申请表 2、《药品经营许可证》(零售)申请表 附件1: 受理编号:

药店开店流程及规避

首先要请有相关证明的中草药师.请一个就够了.其他就是招聘一些从事过医药工作的人员. 至于开店流程,第一要先去办理医药超市的相关证件.然后就是药品分类.如:西药中药也可以卖点保健药品. 一般开一个医药超市会有很多供应商主动联系你,让自己的商品能上你的货架.一般不需要交纳什么钱就直接给你们提成也不需要支付货款卖完后结算.相对越不出名的药品提成很高 1、咨询了解情况; 2、拟办药店从业人员报名考取上岗培训合格证; 3、申请材料准备; 4、每月前5个工作日向当地食品药品监管局提出申请; 5、当地食药监管局对材料格式与完整性进行审查,符合要求的发受理通知书。不符合,5日内发《补正材料通知书》; 6、县(市)食品药品监管局组织现场核查; 7、符合筹建条件的,公示7日,无特殊情况的,发同意筹建通知书;不同意筹建的,说明理由,并告知申办人享有依法提起行政复议或行政诉讼的权利; 8、验收材料准备齐全的,申办人提出筹建验收申请; 9、10个工作日内组织现场验收,县城药店上报市食品药品监管局验收(或由市局委托县局验收),乡镇、村级药店由当地食品药品监管局组织现场验收; 10、验收合格的,到市局领取许可证;验收不合格的,书面通知申办人并说明理由,同时,告知申办人享有依法申请行政复议或提起行政诉讼; 11、到工商行政管理部门办理营业执照,营业; 12、营业后30日内向盐城食品药品监管局申请GSP认证。 开办药品零售企业应具备以下的条件: 1、从业人员熟悉药事管理法律法规,企业法定代表人、负责人、质量负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形; 2、药品零售企业具有良好的卫生环境,配备与经营规范相适应的设施、设备。 3、药品零售企业制定保证药品质量的规章制度,具有能够满足当地消费者所需要药品的能力,并能保证24小时售药。

药店营业员工作流程

药店营业员工作流程 药店营业员工作流程 每天上班提前10分钟到岗 交接包括:贵重药品记录、顾客定药、钱款交接、前一天未结 束工作等. 2.顾客临近柜台时,主动热情地问好:“请问您需要什么药品”.接待顾客是表情自然愉悦,目光注视顾客眼鼻之间.接待顾客时尽量 与顾客交流,不能让顾客自己看药.顾客交款或所购买商品不在本组时,要给顾客明确指示,不随便指示,做好协助顾客购药及交款的工作.对于暂时无购货需求的顾客,应说“请随意”并与顾客保持一定的距离,以方便顾客观看. 3.介绍商品前,如顾客未直接点名购药,营业员必须做好“三问”,了解情况后对症介绍商品,不能盲目售药. 4.为顾客拿药递票要轻柔,同时注视顾客,使顾客感到关心,不能 有摔扔的感觉.为顾客介绍商品要实事求是,不能错误介绍或虚假、 夸大,有说保证性或隐含保证性的话语. 5.介绍商品时做好“三交代”、“一注意”,如有禁忌等原因,不该出售的药品不能出售. 医疗器械销售时做好演示说明,并介绍工作原理和注意事项,以免顾客不会用而影响使用. 6.要先销售小票后交款,药店销售药品开小票时必须注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号.一式三联.非 会员价的药品严禁会员价录入. 7.收银员收款要声音洪亮,唱收唱付,收款找款必须当面交代清楚.收银员收款时,一定要保证前一笔款结束后且台面无钱时,方可收 下一笔,交款顾客多时,应诚恳致歉.

8.收款执行时时收款.顾客有急事时,且未经允许将钱留于柜台上面,将商品拿走,营业员应尽快到收银台凭票据交款,以免耽搁忘记. 9.顾客凭盖有现金收讫章的销售小票到柜台取药. 10.柜台支付商品时,必须核对票据,唱收唱付,不能因工作疏忽而付错.如顾客不多,付商品时,应与顾客共同检查商品质量;如顾客 较多,应嘱咐打开看一下.付商品时必须同时付质量保证卡,并嘱咐顾客,详细阅读说明书后服用.保健品不开信誉卡. 11.顾客购买的商品如暂时断货,但近期可能联系到货源时,要 在顾客允许的情况下做: 缺货登记品种,连锁店要积极组织货源,不论能否满足顾客要求,一般在三天内回复,最多不迟于一周. 12.顾客离开柜台时要有送语,如果已经买好药:“请拿好,慢走.”如未买药:“请慢走”. 13.药店在没有买药顾客时,营业员应整理货位,清洁店内卫生,书写练功本.不要做与工作无关的事. 14.员工在店内饮食,由各店经理根据情况统一处理,不能私自 外出买饭、吃饭、及逛街,员工在店内就餐时,店内应保证正常营业, 不能因此怠慢顾客. 15店内结帐时,根据本店的情况,营业员到收银台或收银员下 柜台结帐,严禁在营业室内大声喊数对帐(核对数据要避开顾客). 16夜售闭店营业后,如售药要先开票,由营业员隔门收款,再到 收银台交款,凭票付药. 销售小票管理制度 a、药店销售药品开小票时必须注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号.非会员价卖出的药品严禁会员价录入.

开药店的流程

药品零售企业(门店)须知 一、审批依据 1、《中华人民共和国药品管理法》 2、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 3、国家药品监督管理局《药品经营质量管理规范》 4、国家食品药品监督管理局《药品经营许可证管理办法》 5、杭州市人民政府办公厅《关于杭州市药品零售企业监督管理的若干意见》。 6、浙江省食品药品监督管理局《浙江省药品零售企业实施验收标准》 二、开办 (一)申请开办药品零售企业(门店)的条件: 1、开办企业的法定代表人、企业负责人、质量负责人应无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形; 2、开办药品零售企业的质量负责人应是药师或中药师职称以上的药学技术人员; 县以下开办的药品零售企业质量负责人应是药士以上药学技术人员。 质量负责人应具有一年以上(含一年)药品经营质量管理工作经验,不得在其他企业兼职; 3、开办药品零售企业应配备至少两名经注册的执业药师或从业药师(两类“药师”可任选搭配,但至少配备两名)作为驻店药师,设中药配方的必须配备中药专业的经注册的执业药师或从业药师; 开办连锁门店应配备至少两名经注册的执业药师、从业药师或药师(三类“药师”可任选搭配,但至少配备两名)作为驻店药师,有中药配方的应配备中药专业的经注册的执业药师或从业药师或中药师; 县以下开办药品零售企业应配备至少两名药师职称以上(含药师)药学技术人员作为驻店药师,设中药配方的必须配备中药师以上(含中药师)药学技术人员; 上述人员应保证营业时间内在岗,负责审核或监督调配处方,提供用药咨询,指导合理用药。 4、从事药品销售、调剂等人员,无药学技术职称的应取得劳动部门核发的相应岗位的职业技术等级证书或具有药学专业中专以上学历; 5、开办药品零售企业,营业场所面积不得少于40平方米(含40平方米);若能提供具有可靠的药品供应渠道,售出的药品能够得到及时的补充,可以不设置仓库,达不到要求的应按规定设置仓库。所设的仓库面积应与经营品种及经营规模相适应,以及具有保证所经营药品质量的设施与设备; 有中药配方的,其中药材、中药饮片应与其他药品分开存放,并有调配处方和临方炮制的设备; 营业场所、仓库、办公、生活等区域应分开。 6、从事直接接触药品的工作人员应进行健康检查。患有精神病、传染病或者其他可能污染药品疾病的人员,不得在直接接触药品的岗位工作。 7、建立保证所经营药品质量的规章制度及确保规章制度有效运行的操作规程。

开办药店程序

开办药店程序 一、开办药店程序 开办药品零售企业,申办人应当向拟办企业所在地设区的市级药品监督管理机构或者省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请→同意筹建,申办人完成拟办企业筹建后,向原审批机构申请验收→组织验收;符合条件的,发给《药品经营许可证》→申办人凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册,办《营业执照》;还应办<<卫生许可证>>、<<税务登记记>>、<<代码证>>→向发给其《药品经营许可证》的药品监督管理部门或者药品监督管理机构申请《药品经营质量管理规范》认证→认证合格的,发给认证证书。 二、各步骤应提交的资料 1、筹建申请应提交的资料 (1)拟办企业法定代表人、企业负责人、质量负责人学历证明原件、复印件、身份证复印件及个人简历; (2)执业药师执业证书原件、复印件; (3)经营药品的范围; (4)拟设营业场所、仓库及周边卫生环境等情况; (5)企业筹建计划、方案 (6)建立企业计算机管理信息系统实施方案(应包括药品购进、储存、销售等环节质量控制的全过程); (7)建设现代物流系统的装置设备目录; (8)材料真实性的自我保证声明,并对材料作出如有虚假承担法律责任的承诺; (9)凡申请企业申报材料时,申请人不是法定代表人或负责人本人,企业应当提交《授权委托书》1份 2、验收申请应提交的资料 (1)药品经营许可证申请审查表; (2)工商行政管理部门出具的拟办企业核准证明文件;

(3)拟办企业组织机构情况; (4)营业场所、仓库平面布置图及房屋产权或使用权证明; (5)依法经过资格认定的药学专业技术人员资格证书及聘书; (6)拟办企业质量管理文件及主要设施、设备目录。 3、GSP认证申请应提交的资料 (1)《药品经营质量管理规范认证申请书》; (2)《药品经营许可证》和《营业执照》; (3)企业实施GSP情况的自查报告(包括企业概况、历史沿革、GSP实施情况,企业未违规经销假劣药品问题的说明等); (4)企业负责人和质量管理人员情况表; (5)企业药品验收养护人员情况表; (6)企业经营场所、仓储、验收养护等设施、设备情况表; (7)企业所属非法人分支药品经营单位情况表; (8)企业药品经营质量管理文件系统目录; (9)企业管理组织、机构的设置与职能框架图; (10)企业营业场所、仓库的方位图; (11)企业营业场所、仓库的平面布局图(注明仓库长、宽、高,营业场所长、宽); (12)申请材料真实性的自我保证声明,并对材料作出如有虚假承担法律责任的承诺。

开药店总流程图.doc

前期筹备(预)

开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内GSP就会发下来了 开药店总流程图: 药店名报药监局→开始装修,找两个执业药师.药监局验收→合格发<<药品经营许可证>>(记着验收的时候两个药师必须在场)→拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买. →进药(3万—15万的资金) 根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件: (1)具有依法经过资格认定的药学技术人员; (2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;

(3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员; (4)具有保证经营药品质量的规章制度。 申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。 《药品经营许可证》(零售)申办程序指引 一、许可内容《药品经营许可证》(零售) 二、设定许可的法律法规依据 (一)《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》 (二)《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》 (三)《药品经营许可证管理办法》 三、许可条件 (一)企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形; (二)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须配有2名药师职称以上的药学技术人员,其中1人担任质量负责人;在镇、村设置零售药店必须配有1的药学技术人员。 注:考一本<<医用商品营业员资格证书>>,也就是医药从业人员上岗证 (三)具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;其中,城区的零售药店营业场所面积不得少于40平方米。镇的零售药店营业场所面积不得少于30平方米,村的零售药店营业场所面积不得少于20平方米。 (四)具有保证所经营药品质量的规章制度; (五)具有保证所经营药品质量的规章制度;

药品零售企业(直营门店)新开办一次性告知内容及申办流程.doc

药品零售企业(连锁直营门店、批发下属药店)申办 《药品经营许可证》一次性告知内容 一、申办条件: (一)人员要求: 1、企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形。 2、企业负责人必须是执业药师(含执业中药师,下同)。 3、开办药品零售企业应当配备足够数量、符合规定要求的药学专业技术人员,以上人员应熟悉与职责相关的法律法规、规章制度、职责及药品基本知识。药学专业技术人员应当在职在岗,并与所就职企业签订经劳动部门备案的劳动合同。 4、拟办企业所有药学专业技术人员从业年龄不超过70周岁,身体健康。 5、药品零售企业药学专业技术人员不得兼职、挂职,营业时间必须在岗履行职责。 6、具体人员条件要求: (1)企业负责人必须是执业药师,另外再配备一名药师(含中药师,下同)以上药学专业技术人员。如企业负责人为总部执业药师兼任,实施在线审方的,则每一家需另外配备2名药师以上药学专业技术人员;如有中药饮片配方经营范围的,则必须有一名中药师以上药学专业技术人员。 (2)企业负责人与质量负责人不得兼任,质量负责人应有一年以上(含一年)药品经营质量管理工作经验。 (3)质量管理、验收、采购人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。从事中药饮片质量管理、验收、采购人员应当具有中药学中专以上学历或者具有中药学专业初级以上专业技术职称。 (4)营业员应当具有高中以上文化程度或者符合省级药品监督管理部门规定的条件。中药饮片调剂人员应当具有中药学中专以上学历或者具备中药调剂员资格。 (5)企业从业人员身体健康,经体检合格,经相关法律法规及药品专业知识与技能的岗前培训。 (二)场所设施要求 开办药品零售企业应具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施以及卫生环境。应配备符合药品验收、陈列、储存、养护等要求的设施设备。 1、设施设备要求 (1)应配置电脑自动打印药品销售凭证的POS机和药品条码扫描仪等设备; (2)应具有可以实现药学技术人员接受当地药监部门在线监管的条件,如视频监管设备等;

发药流程图完整

门药022:中药颗粒核对发药流程 主要依据: 1、《处方管理办法》卫生部令第53号,自2007年5月1日起施行。 关键点: “四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 “十八反十九畏”:甘草反甘遂、大戟、海藻、芫花;乌头反贝母、瓜蒌、半夏、白蔹、白芨;藜芦反人参、沙参、丹参、玄参、细辛、芍药。硫黄畏朴硝,水银畏砒霜,狼毒畏密陀僧,巴豆畏牵牛,丁香畏郁金,川乌、草乌畏犀角,牙硝畏三棱,官桂畏赤石脂,人参畏五灵脂。 “毒性”:05版药典共收载有毒中药72种。其中大毒中药10种,有毒中药38种,小

门药211:住院部中药颗粒(长嘱临嘱)调剂流程 主要依据: 1、《处方管理办法》卫生部令第53号,自2007年5月1日起施行。 关键点: “四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 “十八反十九畏”:甘草反甘遂、大戟、海藻、芫花;乌头反贝母、瓜蒌、半夏、白蔹、白芨;藜芦反人参、沙参、丹参、玄参、细辛、芍药。硫黄畏朴硝,水银畏砒霜,狼毒畏密陀僧,巴豆畏牵牛,丁香畏郁金,川乌、草乌畏犀角,牙硝畏三棱,官桂畏赤石脂,人参畏五灵脂。 “毒性”:05版药典共收载有毒中药72种。其中大毒中药10种,有毒中药38种,小毒中药24种。列入卫生部“毒性药品管理品种”范围,受《医疗用毒性药品管理办

门药212:出院带药中药颗粒调剂流程 主要依据: 1、《处方管理办法》卫生部令第53号,自2007年5月1日起施行。 关键点: “四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 “十八反十九畏”:甘草反甘遂、大戟、海藻、芫花;乌头反贝母、瓜蒌、半夏、白蔹、白芨;藜芦反人参、沙参、丹参、玄参、细辛、芍药。硫黄畏朴硝,水银畏砒霜,狼毒畏密陀僧,巴豆畏牵牛,丁香畏郁金,川乌、草乌畏犀角,牙硝畏三棱,官桂畏赤石脂,人参畏五灵脂。 “毒性”:05版药典共收载有毒中药72种。其中大毒中药10种,有毒中药38种,小毒中药24种。列入卫生部“毒性药品管理品种”范围,受《医疗用毒性药品管理办

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