2002中国物流十大风云人物

叶伟龙中国远洋物流公司总经

2002年新年伊始，中国本土航运业的第一家现代物流公司--中国远洋物流公司正式成立，叶伟龙出任总经理。在短短的一年时间内，中远物流按照中远集团的战略部署，顺利完成了企业重组，并迅速树立了中远物流的品牌，实现了在汽车、家电、项目、会展等物流领域的预期目标。其中，中远与科龙和小天鹅合资成立的安泰达物流有限公司，是我国首家由生产厂家与物流服务商合资组建的家电物流企业，目前已成为制造业参与第三方物流的“国情样板”。同时，在国家重大建设工程项目的物流工程招标中，中远连续中标，一举拿下了秦山核电三期工程、江苏田湾核电站和长江三峡工程的物流运输项目，确立了中远物流的市场地位。

许胜余上海华联超市股份有限公司总工程师

2002年6月6日，由华联超市投资的上海华联超市物流有限公司正式成立，率先在全国范围内建立起网络化的现代物流配送体系。目前，华联超市以上海为中心，在沪、京、宁等地共建设了5座现代化管理的相互联网的配送中心，初步形成了全国物流配送框架，可完成向全国近千家零售店的配送工作。作为总工程师，大到华联超市计算机信息管理系统的开发，小到配送中心信息管理无纸化，以及异地配送中心越库配送的规划等，无不凝聚着许胜余的心血。目前，华联的配送中心货物周转率已经从过去的23天降到16天，配送环节的成本仅为总成本的1%。此前，许胜余还率先将“一体化物流”、“第三方物流”和“供应链管理”的概念，以及国外发达国家建设物流基地、物流园区的先进经验引入了中国市场。

吴清一物流与采购联合会副会长、托盘专业委员会主任中国物流网CLNet主持人

2002年，吴清一致力于物流标准化的基础工作，倡议并建立了中国物流与采购联合会托盘专业委员会，推动了我国托盘业稳步有序地发展。目前，托盘标准化的工作已经逐步走上轨道。同年，吴清一创办的《物流技术与应用》杂志改为月刊，逐渐成为物流业界有影响力的杂志之一。他还通过北京吴鼎物流科技公司提供技术咨询服务，承担并完成了多项物流规划设计工作，其中包括中国邮政物流发展总体方案规划、北京空港物流园区规划等20余个项目。在学术交流活动方面，他承担了《物流师国家职业标准》培训计划的助理物流师、物流师和高级物流师三套培训教材的主编任务，并主编了《2002物流发展蓝皮书》等。

张斌中外运公司执行董事兼董事长

2002年，张斌总裁按照集团总公司董事会的要求，带领总裁班子在中外运集团内进行了重组改制工作。将国内沿海、沿江11家省市子公司的主营业务和优良资产剥离出来，与4家专业子公司一起，共同组建了中国外运股份有限公司。2002年11月20日，中国外运股份公司有限公司正式注册成立。中外运在完成企业定位、新老交接的同时，也完成了新老管理班子的交接。2003年2月13日在香港成功上市，其中公开发售部分获得了逾20倍的超额认购，国际配售部分达到10倍的认购，最终集资额近40亿港币，中国外运股份公司众望所归地成为中国物流企业境外上市“物流第一股”。

李克麟中海发展股份有限公司董事长

2002年，李克麟率领中海集团物流进行企业重组，积极引入现代物流管理理念、管理技术和组织形式，重点加强第三方物流特别是项目物流的营销。2002年年底，中海集团物流完成了8大区域公司的网络铺设。同时不断拓宽经营思路和业务渠道，使中海集团的物流业务得到了长足的发展。2002年11月1日开始试运作健力宝项目；2002年2月16日与海信电器签订了正式物流服务合同，项目运作的KPI指标达标率接近100%，开创了国内物流的先河。在过去的一年中，李克麟所率领的中海集团先后成为全国34家国家经贸委重点联系的物流企业和上海市首批重点物流企业之一。2002年，《中国航务周刊》和《中国交通报》均将中海集团物流评为年度“国内10大新锐综合物流企业”。

陆江中国物流与采购联合会会长

2002年初，陆江被推选为亚太物流联盟主席，这也是我国首次担任这一国际组织的主席国。2002年3月“两会”期间，三位政协委员的一份“关于加速发展我国现代物流业”的提案，引起国家有关部门的高度重视，被媒体称为中国的“第一号物流提案”，其策动者就是陆江。2002年5月，在上海成功举办了国际物资与采购管理联盟第73届执委会和第29届理事会会议，加深了世界各国物流与采购界专家、企业家对中国物流市场和企业的了解与认识。其间，首届中国企业国际采购论坛大会促成了国内物流与采购企业与国际同行的多项合作，在国内物流与采购界产生了较大的影响。11月，在陆江的积极推动下，中国物流学会成功举办了我国首届物流学术年会，使我国物流理论与学术研究水平上了一个新台阶。

竺延风中国第一汽车集团公司总经理

2002年6月，竺延风率一汽重组天汽，使一汽汽车集团一跃成为我国最大的汽车产业集团。竺延风认为，既然未来竞争的要素已经改变，所以企业自身必须先培育体系能力，包括规划、采购、销售、研发、金融支持体系和物流体系等等。比如，各主要汽车厂家都在拼售后服务，而建立和完善备件供应网络已成为提高竞争力的主要手段之一。因此，一汽在销售业绩不断刷新的同时，不断完善售后服务体系，作为其主要内容之一的由7个第三方物流备件中心库组成的全国网络，于2002年全面投入运营。在国内大型制造产业的物流实践中，一汽是继海尔之后的又一个里程碑。。

洪敬南嘉里集团有限公司董事

2002年，洪敬南率嘉里集团“闯入”内地市场。7月26日，嘉里物流与上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司签定协议，成立了嘉里漕河泾物流有限公司，利用上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司在开发区的客户资源优势，及其在上海其它开发区的土地储备，为漕河泾及上海各开发区内的企业提供物流服务。同年12月26日，嘉里物流投资兴建迄今为止内地规模最大的物流港——北京物流港。该物流港计划占地300多万平方米，总投资额将超过110亿元人民币，将于2007年6月建成。新成立的合资企业嘉里京泰物流有限公司将负责未来的物流业务运作。

常德传青岛港（集团）有限公司董事局主席

2002年，常德传力排众议，坚持将集装箱码头从老港区搬到前湾深水港，并吸引世界重量级物流企业入驻前湾物流工业园，成功实施了筹划已久的青岛港集装箱西移战略，堪称当年度青岛物流业漂亮的大手笔。专家认为，此举至少为青岛港打下了未来20年的发展基础。同期，青岛港提前完成了国企改造，使企业的管理和员工素质等全方位与国际接轨，并第一个提出了为货主服务的三项原则。2003年1月，青岛港集团正式揭牌，标志着青岛港管理体制实现了重大变革，由过去“政企合一”转变成现代企业集团。2002年12月8日，常德传获评“新世纪中国改革十大新闻人物”之一，成为全国交通行业唯一获此殊荣的企业家。同时，青岛港荣膺中国企业文化建设的最高荣誉——“2002年度中国企业文化优秀成果”奖，成为获此殊荣唯一的一家港航企业。

傅育宁招商局集团董事、总裁

傅育宁曾明确表示，“十五”期间，招商局集团将在深圳斥资150亿元，重点投资交通基础设施、房地产和新兴物流业三大领域，全力发展一个蓬勃发展的核心产业群。2002年正式更名的招商局物流集团有限公司是招商局物流战略中的一个重要版块。目前，招商物流在全国的第三方物流业务操作量达140多万立方米，物流配送网络覆盖600多个城市，货物代理网络通达50多个国家和地区，已经发展成为国内物流企业的“领头羊”之一。同时，招商物流集团在蛇口注册成立的招商迪辰系统有限公司在香港主板借壳上市，为国内100多家大中型知名企业提供了物流与供应链解决方案。2002年招商局集团还围绕物流产业进行了一系列重大投入，包括深圳西部港口的整合和建设、能源运输船队（包括油轮、LNG 运输船舶等）的建设等，都为招商局的长远发展提供了新的利润支撑点和增长空间。

案例3中海：完善的物流信息化系统

案例4 中海：完善的物流信息化系统在中海物流分管营销和信息化业务的总经理助理肖国梁看来，中海物流能在与中远物流、中外运、招商局、宝供物流等公司的激烈角逐中脱颖而出，很大程度上是缘于先人一步建立了比较完善的信息化系统。转型：实现三级管理中海集团与中远集团、中外运被称为中国航运市场的三巨头，在集装箱运量取得突飞猛进的2002年，中海物流应运而生。按照中海集团的发展规划，物流业是发展重点和支柱性产业，并形成了以航运为核心、船代、货代、仓储堆场、集卡、驳船、空运、海铁联运等业务并举的大物流发展框架。肖国梁介绍说，调整后的中海物流采用三级管理的业务模式，总部管片区、片区管口岸。总部代表集团领导、管理、计划、协调中海的物流业务，加强对整个物流业务的总成本的控制，建立物流供应链；片区公司在总部的领导和管理下，经营各所属片区的配送业务、仓储业务、车队业务、揽货业务等，建立所属各地区的销售网点以及对该地区的成本控制；口岸公司在片区公司的管理下，进行揽货、配送的具体业务操作，并负责业务数据采集。而要实现这一点，没有强大的信息系统支撑是不可能的。中海物流总经理茅士家在公司成立初期就指出，要做一流的物流企业首先要有一流的IT。为实施集团制订的“大物流”战略，中海物流最终选择了招商迪辰为软件供应商。模式：“一个心脏跳动” 虽说招商迪辰是首家在国内将地理信息（GIS）、卫星定位（GPS）、无线通讯（Wireless）与互联网技术（WEB）集成一体，应用于物流、交通和供应链管理领域的软件供应商。但为中海物流这样规模的企业建立全国性的物流信息化系统，在国内并无先例可循。招商迪辰上海公司总经理曾辉军说：“现在不是一个点上看单个物流系统，而是要在整个物流网络的高度，从供应链衔接的角度设计整套系统。” 经过反复论证，双方一致认定，要在全国范围内应用一套企业级集成的系统，能实现信息的共享与交换，并保持数据的一致。曾辉军介绍说，该系统的核心就是以市场需求为驱动，以计划调度为核心，使物流各环节协同运作。它需要集成管理企业的计划、指标、报表、结算等，可层层细化与监控，并有统一的企业单证、报表、台账格式，而且有良好的扩展性和开放结构。而更为关键的是，系统建成后应当是一套面向订单流的信息系统，从接受客户委托订单开始，到订单管理，围绕订单制定物流方案、落实相关运力或仓储等物流资源、调度直至物流作业、质量监控等环节，都要有一个平滑共享的信息流。曾辉军坦言，软件项目最大的困难在于业务变更。中海物流的业务繁杂、需求众多且不断变化，信息系统也必须随之改进。他清楚地记得，项目开始时做调研主要是为了海运业务，关注的主要是货物从这个港拖到那个港，真正涉及的项目物流非常少，在经过去年的战略转型后，中海物流已经将海运、货代业务剥离出去，专做第三方物流。 “一个心脏跳动”，曾辉军用了一个形象的比喻来描述中海现有的业务模式。他解释说：

2017年中国企业500强全部名单

2017年中国企业500强全部名单名次企业名称 2016年营业收入 1.国家电网公司 20939.7168亿元 2.中国石油化工集团公司 19692.1982亿元 3.中国石油天然气集团公司 18719.0290亿元 4.中国工商银行股份有限公司 10152.6600亿元 5.中国建筑股份有限公司 9597.6549亿元 6.中国建设银行股份有限公司 8480.5200亿元 7.中国农业银行股份有限公司 7790.9800亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 7744.8800亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 7564.1617亿元 10.中国银行股份有限公司 7554.0200亿元 11.中国移动通信集团公司 7116.1106亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 6963.4318亿元 13.中国铁路工程总公司 6442.6089亿元 14.中国铁道建筑总公司 6302.9681亿元 15.国家开发银行股份有限公司 5887.5467亿元 16.东风汽车公司 5726.1266亿元 17.华为投资控股有限公司 5215.7400亿元 18.华润(集团)有限公司 5034.0782亿元 19.太平洋建设集团有限公司 4957.8589亿元 20.中国南方电网有限责任公司 4732.8148亿元 21.中国兵器装备集团公司 4726.7719亿元 22.中国交通建设集团有限公司 4700.2154亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 4433.2300亿元 24.中国海洋石油总公司 4377.4087亿元 25.中国邮政集团公司 4358.3636亿元 26.中国五矿集团公司 4354.5005亿元 27.中国第一汽车集团公司 4303.8158亿元 28.天津物产集团有限公司 4206.8435亿元 29.中国电信集团公司 4144.5834亿元 30.安邦保险股份有限公司 4139.7026亿元 31.苏宁控股集团有限公司 4129.5073亿元 32.中国兵器工业集团公司 4074.0610亿元 33.中粮集团有限公司 4070.0647亿元 34.北京汽车集团有限公司 4061.0384亿元 35.中国中化集团公司 3954.9504亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 3731.8332亿元 37.中国航空工业集团公司 3711.9722亿元 38.海航集团有限公司 3523.3153亿元 39.交通银行股份有限公司 3511.9183亿元 40.中国中信集团有限公司 3511.1397亿元

中国海洋大学内容

中国海洋大学校训：海纳百川至人至德中国海洋大学校风：团结勤奋求实创新中国海洋大学院系设置海洋环境学院信息科学与工程学院化学化工学院海洋地球科学学院海洋生命学院水产学院食品科学与工程学院医药学院工程学院环境科学与工程学院管理学院经济学院外国语学院文学与新闻传播学院法政学院数学科学学院材料科学与工程研究院体育系职业技术师范学院继续教育学院国际教育学院基础教学中心社会科学部教育系教育部重点实验室海洋大学图片海洋大学图片 V

中国海洋大学学科有天气学大气物理学动力气象学海洋调查实习海上灾害性天气大气边界层风暴潮应用气象学空气污染气象学海雾等学科介绍；

中国海洋大学规模 Ocean University of China 中国海洋大学是一所以海洋和水产学科为特色，包括理学、工学、农（水产）学、医（药）学、文学、经济学、管理学、法学、教育学等学科门类较为齐全的教育部直属重点综合性大学，是国家“211工程”重点建设高校之一。学校前身是私立青岛大学，始建于1924年。后经国立青岛大学、国立山东大学等几个时期的变迁，于1959年成立山东海洋学院，1960年10月被确定为全国13所重点综合大学之一，1988年更名为青岛海洋大学，校名为邓小平同志题写。2001年2月，实现了国家教育部、山东省人民政府、国家海洋局、青岛市人民政府共建，2002年10月经国家教育部批准，青岛海洋大学更名为中国海洋大学。学校依山傍海，坐落在景色秀丽、气候宜人的海滨城市──青岛。学校现分为鱼山、浮山、崂山三个校区，占地3000余亩，设有海洋环境、信息科学与工程、化学化工、海洋生命、海洋地球科学、水产、工程、管理、经济、外国语、文学、法学、数学、环境科学与工程、继续教育、高等职业技术、国际联合教育、新闻传播等19个学院（系），61个本科专业，10个高职专业。学校是国务院学位委员会首批批准的具有博士、硕士、学士学位授予权的单位，具有博士生导师评定权。现有海洋科学等7个博士后流动站、39个博士学位授予点、75个硕士学位授予点、 6个一级学科博士授予点、9个工程领域硕士点，6个学科被列为“长江学者奖励计划”特聘教授岗位。学校现有在册各类学生15000余人，其中博士、硕士研究生3000余人，留学生500余人。学校拥有一支实力雄厚的师资队伍，在1400余名教学、科研及实验技术人员中，有中国科学院院士2人，中国工程院院士4人，博士生导师160人，教授等高级专业技术职务人员360余人，副教授及其他副高级专业技术职务人员420余人。学校十分重视对教师的培养提高和对外科技交流。几年来，派出国外留学、考察和讲学人员及访问学者占全校教师人数的一半以上。学校先后与40余个国

中国石化销售有限公司华北分公司

中国石化销售有限公司华北分公司一、单位简介中国石化销售有限公司华北分公司（简称：销售华北分公司）是中国石化销售事业部的派出机构，是销售大区公司之一，公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月，隶属于商业部。1985年1月，成建制划归中国石化总公司。2010年11月，管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令，主要负责华北地区六省市（北京、天津、河北、河南、山西、山东）、东北地区三省（黑龙江、吉林、辽宁）成品油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个，专业中心2个，基层单位11个，在区内炼厂设立12个办事处，主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上市企业2个，下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家酒店的管理运行，悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列汽车用品的生产销售。截至2013年底，公司有员工 2100余人，管理资产144亿，拥有大区储备库4座，总库容88万立方米；公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年，公司成品油经营总量 4172.04万吨，销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。

二、人才成长中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训，“纳贤引智”，使人才数量和结构满足企业战略发展要求。公司坚持用理想的事业凝聚人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台；通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感，用岗位留住人才；营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除后顾之忧。同时，公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式，为每个员工创造平等竞争机会，鼓励优秀人才脱颖而出，立足于人才自身需求，帮助其进行职业生涯规划。三、企业文化和工作环境企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际，制定完善企业文化建设规划，形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势，围绕企业中心工作，

乌海市中海物流有限责任公司简介

乌海市中海物流有限责任公司简介乌海市中海物流有限责任公司于2008年8月成立。公司现有员工28人，拥有和整合各种车辆150台，仓库、分拨场地4000平方米。在乌海市三区一地建立了合作网络公司，与多家企业建立了长期的合作关系。乌海市中海物流有限责任公司物流凭着稳定、可靠、安全的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术，可为各类企业提供全方位的物流服务，我们将一如既往的坚持“以客为本、服务领先“的经营理念，为客户提供门对门，仓对仓的一站式服务。公司的业务乌海市中海物流有限责任公司是集物流配送、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司。在乌海市三区棋盘井等地设有操作中心，负责公司市内物流配送业务，我们不断完善管理，加强技术的更新，努力提高员工素质，提升服务质量和运用能力，因此我们的业务量蒸蒸日上，并呈节节攀升的发展势头。企业发展公司抢抓机遇、敢想敢干、艰苦创业、与时俱进，以果敢的胆识，通过启动社会资源，与不拘一格提拔人才，成功走出一条具有新特色的发展之路。公司以“团结拼搏、做强做大做久”的企业精神；以“城际网络运输、一家连锁”的运作模式实现了从零起步的跨越式发展，力争五年内成为市内最具特色的物流公司。坚强勇敢、诚信踏实的乌海市中海物流有限责任公司正以坚定的步伐认认真真、诚诚恳恳地走好每一步，加快对公路运输、城际配送等业务

发展的步伐，拓展服务领域，全面实现网络信息化、管理智能化、办公自动化的发展目标，实现与国内市场的全面接轨，把中海物流打造成为物流强企。企业文化公司的发展目标：团结拼搏做强做大做久公司的宣传口号：同舟共济努力奋斗公司的经营理念：以客为本服务领先 “以客为本服务领先”是对客户应尽的责任，使客户意识到自已是极其的重要，我拉的态度由始至终站在以客为本的立场，给客户意想不到的服务，才能够保证以建立品牌为中心的管理哲学。公司精神：求实创新与时俱进我们倡导实事求是的思想作风，奖励创新科技及营销策略，紧跟时代步伐，开拓进取，勇往直前。公司的人才理念：人性化管理竞争与激励并存 “爱才如子，惜才如命”遵循中国儒家文化，塑造了富有人文氛围，同时建立了优胜劣汰的竞争机制，确保了企业更新发展的源动力。公司的质量方针与目标质量方针：以勤奋务实，办一流公司；以开拓进取，做知名品牌；以客为本，创优质服务。质量目标：顾客满意度率不低于93%；投诉率控制在3%以内；人员培训合格率不低于87%；车辆检修合格率不低于98%。

美业O2O行业分析报告

美业O2O行业分析报告中南大学MBA深圳班 2015年9月15日

一、行业概况行业名称：美业O2O 行业简介：行业规模：目前中国整个美业市场有上千亿规模。美业线下专业店有两三百万家，美业O2O用户规模为0.2亿。发展速度：目前国内美业整个线下高度分散，全国统一品牌的连锁店、旗舰店等等没有一家能够占据5%的市场份额，未来几年整个美业市场的规模还将翻倍。美业相关线上企业只有很好的融合线下资源，将线上与线下结合起来，才能更好地发展美业O2O。阿里研究院发布的《“移动互联网+”中国双创生态研究报告》显示，2014年，国内美业服务方面的创业项目数量达到140个，增长率为150%，成为增长最快的创业细分领域之一。发展环境：美业，简单来说就是美容、美发、美甲等行业，CNNIC提供的数据显示，截止2014年6月我国网民规模达6.32亿，其中男女比例达到55.6:44.4，女性市场的潜在规模达到了2.7亿。百度数据则显示，与2013年初相比，女性用户在移动端上的增长率最高，其中移动物增长率最高达到了3倍多。随着移动互联网时代的到来，与男性相比，女性对移动互联网的依赖性更强，其发展势头也最为迅猛。而今人们越来越重视对“美”的投资，市场发展很乐观。利润概况：中国美业正处于高毛利、高附加值、高速增长的发展现状。截止到2013年年底，美业的从业人口超过千万，整体规模近万亿元，是第三产业中仅次于餐饮的大行业。其利润不得而知。二、行业发展的影响因素 1、行业技术发展趋势、技术进步前景 O2O商务模式是在B2B、B2C、C2C等商务模式的基础上发展起来的一种新型商务模式，美业本身也并不是一项新鲜的产业，在欧洲，美国，日本，甚至韩国等发达国家，这个行业发展得已经很完善了。只是在我国人们对美的需求与消费观念随着近几十年中国经济发展而逐渐改变，这个市场才开始蓬勃发展起来。但眼下也处在一个转型发展的阶段。美业O2O就是要把这个传统行业与现代互联网技术相结合，来实现美业的转型与升级。 1）主要术语

中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。

9月15日，中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元，新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥？中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站，截至2013年底，中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示，“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油，而是转型成为综合服务商”，将打造一个平台，为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超，能卖得动吗？中石化混改，不单为引资。销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力从2月19日董事会的议案落槌，到9月15日上交所的公告掀盖，中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。其间，诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节，最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示，一路陪跑的金融机构硕果最丰。《中国经济周刊》注意到，引入的25家投资者中，近80%属于金融机构。其中，既有规模最大的公募基金，也有手握雄厚资金的保险机构，还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。对金融机构大抛橄榄枝，一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望，更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实，投资圈内早有共识，中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱，人人眼红，所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题，竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。据记者了解，9月10日在夏季达沃斯论坛上，面对水泄不通的媒体包围，掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化”。此次披露的《增

中国石化化工销售介绍简介

加盟加盟中国石化中国石化中国石化，，共创共创美好未来美好未来美好未来！！中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司（（以下简称以下简称““中国石化中国石化””）化工销售分公司成立于2005年5月10日，是中国石化下属分公司属分公司，，负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司，，主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京，，分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司，，在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司，，并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上，，为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势，，2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系，，成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司，，与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公，，负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务，，利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””，积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有

物流管理信息系统(中海北方物流案例)

目录一、中海北方物流有限公司概况 (2) 二、业务流程 (2) 三、物流信息系统简介 (3) 四、中海北方物流信息系统功能介绍 (4) （1）中海物流信息系统的模块结构图： (4) （2）各系统功能简述： (4) 1.物流业务管理系统 (4) 2.物流企业管理系统 (6) 3.物流电子商务系统 (6) 4.客户服务系统 (7) 五、特点 (7) 六、实施作用 (8)

一、中海北方物流有限公司概况中海北方物流有限公司是中海集团物流有限公司所属的八大区域物流公司之一。公司注册资金5000万元人民币，管理着东北地区18家子公司、分公司、办事处和50个配送网点。其业务涵盖物流策划与咨询、企业整体物流管理、海运、空运、码头、集装箱场站、铁路班列运输、集卡运输、仓储配送等。公司建有现代化的集装箱场站和码头，通过集团发达的国际、国内集装箱航线，可将货物运抵国内任意指定港口和国际各主要港口；拥有集装箱冷藏班列，独立经营着冠名为“中国海运一号”大连——长春内外贸集装箱班列；组建了实力强大的集卡车队和配送车队，拥有配备GPS系统的集卡拖车200余辆，配送车50辆，构成了纵贯东北内陆的陆上运输体系，可将货物运往东北任意指定地点。公司在大连港建有10万平方米的现代化物流配送仓库，采用以条码技术为核心的信息管理系统，配有国际先进的物流仓储设备。并以大连为中心，按照统一标准在各主要城市建有二、三级配送中心，形成了辐射东北三省的梯次仓储配送格局；公司的冷藏高温仓库，成为新鲜瓜果蔬菜存储、加工、包装、分拨和配送中心。公司具有多年的物流服务经验，吸纳了国内一流的物流人才，拥有完备的物流硬件设备，具有较强的物流策划与实施能力。公司恪守“使客户满意，使客户的客户也满意”的服务宗旨，遵循“5R”原则，提供“安全、优质、便利、快捷”的整体优化服务。主要客户有顶新集团、青啤集团、露露集团、海信电器、TCL电器、上海家化及沈阳金杯等公司。二、业务流程图1 中海北方物流有限公司业务流程图

2005年中国民营企业500强

2005年中国民营企业500强1 联想控股有限公司 2 上海复星高科技(集团)有限公司 3 江苏沙钢集团有限公司 4 东方集团实业股份有限公司 5 南京斯威特集团有限公司 6 广厦控股创业投资有限公司 7 万向集团 8 太平洋建设集团有限公司 9 苏宁电器集团 10 横店集团 11 杭州娃哈哈集团有限公司 12 雅戈尔集团股份有限公司 13 正泰集团 14 上海永乐家用电器有限公司 15 德力西集团有限公司 16 新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司 17 南京钢铁联合有限公司 18 天正集团有限公司 19 人民电器集团有限公司 20 奥克斯集团 21 上海人民企业(集团)有限公司 22 华芳集团有限公司

23 惠州侨兴集团有限公司 24 华立控股股份有限公司 25 唐山市冀东物贸集团有限责任公司 26 江苏三房巷集团有限公司 27 江苏新科电子集团有限公司 28 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 29 江苏雨润食品产业集团有限公司 30 红星家具集团有限公司 31 通威集团有限公司 32 红豆集团有限公司 33 长城电器集团有限公司 34 上海新高潮(集团)有限公司 35 桐昆集团股份有限公司 36 江苏力联实业集团有限公司 37 江阴澄星实业集团有限公司 38 山东金锣企业集团总公司 39 海南航空股份有限公司 40 江苏永钢集团有限公司 41 家世界连锁商业集团有限公司 42 浙江远东化纤集团有限公司 43 大连实德集团有限公司 44 山西海鑫钢铁集团有限公司

45 大连华农豆业集团股份有限公司 46 新华联集团 47 永鼎集团有限公司 48 中天建设集团有限公司 49 四川新希望集团有限公司 50 浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司 51 萍乡钢铁有限责任公司 52 重庆力帆实业(集团)有限公司 53 南京钢铁集团江苏淮钢有限公司 54 西安海星科技投资控股(集团)有限公司 55 河北华龙面业集团有限公司 56 浙江恒逸集团有限公司 57 江苏苏宁建设集团有限公司 58 五洋建设集团股份有限公司 59 均瑶集团 60 隆鑫控股有限公司 61 江苏高力实业集团有限公司 62 东方希望集团有限公司 63 成都林凤实业集团 64 浙江永通染织集团有限公司 65 西洋集团 66 武进中天钢铁有限公司

国内化妆品十大排行

中国化妆品排行榜第一名：欧莱雅欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一，主要生产染发护发、彩妆及护肤产品，它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史，是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景，一流的药学试验室及皮肤学中心，遍布全球的研究测试中心，使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。中国化妆品排行榜第二名：佰草集佰草集(HERBORIST)的个人护理用品是现代生物科技与传统中草药精华结合的成果，在产品开发中科学地运用了中医独有的平衡理论和整体观念，并以高科技手段萃取天然草本精华，使产品能有效调养身心，令皮肤、肌体、精神达到和谐、理想、形神兼备的最佳状态，焕发自然、个性、健康根源之美。中国化妆品排行榜第三名：相宜本草相宜本草??一个诠释“本草养肤”概念的品牌。历经十年致力于本草护肤品的研究，独创“肌芯养肤科技”，将汉方本草和现代科技相结合，开发出一系列功效卓着，使用安全本草护肤品。以“内在力，外在美”为核心的本草养肤之道，正是由此诞生。“肌芯养肤科技”能让肌肤内在重获健康，不再依赖外在的修饰和维持，自然、主动、持久地筑起肌肤外在的美丽。中国化妆品排行榜第四名：玫琳凯玫琳凯的产品都采用最先进的科技调制而成，确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。从包装材质的严密检验，微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线，层层措施确保为不同年龄、不同肤质、不同需求的用户提供优质的产品,并且其业务遍布五大洲30多个国家和地区、在全球拥有5000名员工和180余万名美容顾问的大型化妆品跨国企业集团，也是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。

中海物流整体分析实验报告

中海（深圳）物流公司指导老师：班级：组长：组员：

中海（深圳）物流公司 ----物流基地市场定位与核心能力的建设一、企业概况：中海物流（深圳）有限公司是中国海外集团的全资子公司，1993年11月13日成立，是福田保税区成立的第一家专业物流公司，注册资本5000万港元，下设海福事业部、中海港口物流、中海运输、中海资讯、中海客货代理五个专业子公司，是一家以电子产品、机械制造和商业等行业为客户群体，集物流信息技术、规划咨询、物流外包、供应链金融、JIT 配送、国际货代、多式联运、贸易代理、报关报检、库内加工、信用结算为一体的综合型物流企业，2011年评为4A级物流公司。中海物流（深圳）有限公司立足深圳市东西部港区，以珠江三角洲为基地、上海、重庆、西安、天津等重点城市及日韩大中城市、美国东西部港区为物流节点，发展覆盖中国、东南亚、欧美等地的物流网络，使客户委托的货品在任何时间通达网络覆盖范围内任何地点。中海物流（深圳）有限公司作为国内领先的供应链服务商，整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。中海物流（深圳）有限公司1999年在全国物流行业首家取得（德国RWTUV）ISO9002 国际物流认证，是中国物流行业首家开展高科技电子产品料件配送业务的企业，被中国物流技术协会认定为“全国首家高科技产品料件配送业务研究基地”和“全国首家电子料件配送业务示范企业”，是国家经贸委确定的全国34家重点物流企业之一。中海物流从2006年就得到的“AAA企业”的认定、2007年获得的“深圳市重点物流企业”、2008年的“深圳市30强物流企业，2011年5月，中国物流与采购联合会评估组宣布，中海物流（深圳）有限公司顺利通过4A级物流企业的评审。经过十八年的努力，中海物流的客户群扩张迅速，覆盖中日韩及欧美地区，合作伙伴包括如日本的柯尼卡美能达、美国的白桦家私、欧洲的NICI及韩国的CJ物流等多家知明企业。公司一直秉承“信誉第一，客户至上”的经营理念，竭力为客户提供安全、优质、快捷、准确的全程第三方物流服务。经过多年的不懈努力，公司获得“中国物流百强企业”、“中国物流实验基地”、“全国34家重点物流企业”、“深圳市先进性技术企业”等荣誉，得到了社会各界的广泛认可。（1）企业文化：企业愿景：打造正规化、专业化、持续化，最具行业竞争力的第三方物流供应链综合型企业。

中国石化销售企业油库建设标准

中国石化销售企业油库建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布

编制说明为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。

目录 1. 总则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐

中国美业模式变迁

中国美业模式变迁——简析尚源堂跨国模式在美容行业，商场、超市、美容专营店、美容院是传统意义上的四大终端，一直在市场上占据主体地位。然而“做终端找死，不做终端等死”的现实就像梦魇一样，折磨着广大美容企业，特别是本土中小型美容企业。他们在激烈的竞争中不断探索，融合各种技术及市场手段，寻找并实践出许多新的终端拓展模式与组合，使美容终端形式更加丰富多彩，运作方式越发精彩纷呈，惹人注目。现在我们就以尚源堂为例，简析一下中国美业的模式。两条腿走路：“两栖品牌”纷登场化妆品一向有日化线与专业线之分，在过去很长一段时间，日化与专业就像两条平行线，按照自己特定的方式发展着，尽管同在一个行业下，却很少往来合作。然而，这几年市场环境出现了剧变。从专业线方面来说，国内专业线市场遭遇信任危机，发展趋缓，专业线企业生存、发展面临很大困境。从日化线方面来看，在跨国品牌的强势打压下，在终端建设及维护成本不断攀升的现实下，本土品牌的发展举步维艰，他们也亟需寻找新的利润增长点。于是，两条“平行线”出现了交叉，愈来愈多的企业选择了美容、专业“两栖生存”，形成了日渐庞大的“两栖品牌”。两栖模式正是尚源堂的第一个标志，尚源堂吧美容与专业联系在一起，是为了在行业不规范时期就通过专业性提高自己的竞争壁垒，形成中国美业的尚源堂模式。跨国经营模式：尚源堂目前在美容行业最新的经营模式是由尚源堂率先实践的跨国经营模式，这种模式有利于提高我国美业的整体水平，并且能够达到资源最大化利用，促使我国美业的发展更为专业和规范，据中国整形协会秘书长赵振民说，美容将会成为我国第四大产业。尚源堂是与亚太生命研究生的亚洲唯一机构BNT建立深度合作关系，借助美容业最为发达的韩国科技来进行发展，尚源堂这种综合了国内巨大市场需求优势和国外优势技术开展跨国经营模式，并且引进产品，这种模式打开了中国美容业局限的发展思路，也把高端美容变为大众享受。虽然尚源堂的跨国经营模式还没有被大范围的复制，但相信未来中国美业的发展中会有更多企业开始走尚源堂这种模式。关键词：尚源堂，尚源堂跨国模式

中石化合同

中石化合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

成品油购销合同甲方：清苑县恒业鬃刷制造有限公司乙方：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等互利、等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。 1 合同标准乙方向甲方供应符合国家标准的成品油。 2 合同数量乙方是甲方的油品供应商，甲方采购品种及时间：汽油。供应时间:从 2017年 1月 1日至 2017年 12月 31日。 3乙方向甲方所供油品必须符合国家标准。合同期内，本合同所依据的国家质量标准如发生变化，合同双方应无条件地以新版本的国家质量标准为本合同的执行标准。 4 结算原则上是预付油款，款到乙方银行账户后甲方方可充加油卡。甲方在每月30日前打的油款，乙方到月底根据甲方实际消费成品油数量在30日前给甲方开具发票，乙方负责备货和供应。 5 违约责任本合同约定的不可抗力不能构成违约的原因。因季节变换需更换油品品号(如0#与-10#的更替)，双方另行协。 6 合同变更与解除双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。合同解除后，原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。 7本合同自双方签字并盖章之日起生效。 8 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。甲方所签收单据均视为补充协议。本合同的附件及补充协议是本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致的，以补充协议为准。 11 本合同一式2份，甲方执1份，乙方执1份。购货方(甲方)：供货方(乙方)：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司

案例一中海物流信息化进程

案例一：中海物流信息化进程中海物流1995年注册成立时，只是一家传统的仓储企业，其业务也仅仅是将仓库租出去，收取租金。此时物流管理系统的建设对公司的业务并没有决定性的影响。1996年，公司尝试着向配送业务转型，很快发现客户最为关心的并不是仓库和运输车辆的数量，而是了解其物流管理系统，关心的是能否及时了解整个物流服务过程，能否将所提供的信息与客户自身的信息系统实现对接。可以说，有无信息系统，是能否实现公司从传统物流向现代物流成功转型的关键。另外，公司在提供JIT 配送业务过程中所涉及的料件已达上万种，没有信息系统的支撑，仅凭人工管理是根本无法实现的。因此，信息系统的实施成为中海物流业务运作的需要，是中海物流发展的必然选择。中海物流信息系统的实施经历了三个阶段：第一个阶段为1996年至1997年实施的电子配送程序，以实现配送电子化为目标，功能比较单一；第二阶段为1998年至1999年实施的C／S结构的物流管理系统，实现了公司仓储、运输、配送等物流业务的网络化；第三阶段始于2000年，以基于Internet结构的物流电子商务化为目标，开发出了目前正在运行的中海物流管理信息系统，并专门成立了中海资讯科技公司进行该系统的商品化工作。

中海物流管理系统的总体结构由物流管理系统、物流业务系统、物流电子商务系统和客户服务系统4个部分组成。物流管理系统主要应用于物流公司的各个职能部门，实现对办公、人事、财务、合同、客户关系、统计分析等的管理；物流作业系统应用于物流操作层，主要功能有仓储、运输、货代、配送、报关等；电子商务系统使客户通过Internet实现网上数据的实时查询和网上下单；客户服务系统为客户提供优质的服务。中海物流管理系统运行在Internet／Extranet／Intranet结构的网络系统上。整个网络系统分为外网、内网和中网。与国内外的众多物流软件产品相比，中海物流管理信息系统具有以下特点：集成化设计、流程化管理、组件式开发、数据库重构、跨平台运行、多币种结算、多语言查询、多技术集成（如条形码技术、GIS技术、GPS技术、动态规划技术、RF技术、自动补货技术、电子商务技术等）、多种方式的数据安全控制（身份识别、权限控制、数据库操作权限控制、建立在Java安全体系结构上的加密技术、认证和授权技术以及SSL技术）。通过信息化的实施，中海物流在管理、业务范围、经营规模、服务能力、服务效率、经济效率等各方面均发生了巨大的变化，目前信息系统已成为中海物流的核心竞争力，对公司物流业务的发展起着支柱作用。

中国美妆业发展现状浅析

中国美妆业发展现状浅析（美妆专业线）文/何**【灯下文字】始于08年的全球金融危机对今年的行业发展的冲击波开始慢慢褪去，纵观全局，行业整体发展态势仍旧保持强劲增长势头，堪称危机背景下独树一帜的“黄金产业”，巨大的发展潜力吸引越来越多的风投资金大量投入美妆业，另外，随着国家市场经济对外开放的深化，对于那些对中国市场早已蠢蠢欲动的国外品牌，必定乘机而入，由此完全可以推知，在经受了金融危机考验的中国美妆业，必将上演一场惊心动魄的生存与发展之戈，行业格局潜移默化，悄然生变，摆在行业的面前，似乎是一个没有其它选择的选择，那就是：重新洗牌！重新洗牌就意味着利益的重新分配，大势所趋，锐不可挡。在这个大背景下衍生的变革时期，市场竞争将异常激烈，厂家、商家以及店家该以什么的姿态迎接挑战？怎样才能在变革中赢得先机，胜人一筹？这些问题似乎已经摆在了各个企业的会议桌上——大浪淘沙，适者生存，这是不变的真理！事实确是如此，绝大部分的企业已经意识到了这一点，都在加紧步伐制定各种各样的策略应对挑战，先知先觉的企业，已经抢得先机，大肆招贤纳士的同时，也加快了品牌升级的节奏，无声的竞争悄悄地拉开了序幕，舞台是留给那些有所准备的。

当然，谈及企业转型也好，论道品牌发展也罢，不能忽略的是市场的现状和存在的问题，唯有切合实际的策略，对症下药，方可真正走出变革泥潭，迎来希望的黄金大道。那么，美妆产业在国内发展了20多年的今天究竟是个什么状态呢？接下来凭借多年的行业经验浅谈美容专业线店家、商家、厂家以及从业人员的业态现状…… 一、美容院的现状与困惑美容院，行话简称之为终端，是各大品牌面对消费者的窗口，也是技术服务场所（售后），然而，美容院的发展良莠不齐、生存现状不容乐观，依我看来，美容院一半是奄奄一息，这一半中还有近70%是无声无息的；另外一半呢，虽有声有息，但活得滋润的却足不多见，拥有核心竞争力的那就少之又少了，市场是残酷的，若不能有效调整行销策略，淘汰出局那是必然之事。在经历了20多年的市场淘沙之后，美容院经营者也开始回归理性，不可否认，行业的发展确实也造就了一批美容院经营者，但事实依然是大部分的美容院正处于或即将处于一个发展的瓶颈期，那就是，美容店很难在规模上再上台阶，要么维持相对平稳的经营状态，要么业绩起伏不定并逐年呈下滑态势，这种状况对于经营多年的老店表现尤为突出。美容院的出路究竟在哪里？这是美容店老板的困惑，更是行业发展的困惑。

中海物流系统的意见与改进

普通本科毕业论文题目：关于中海2000物流教学系统若干改进意见学院工商管理学院学生姓名齐皓学号 0100575 专业物流管理届别 10级指导教师刘志华职称二O一二年十二月

普通本科生毕业论文诚信承诺书

本学期物流信息系统课程上机操作课堂实验主要以中海2000物流教学系统为主，下面，就该系统已有功能结合自己操作实践体会提出如下改进意见： 1、信息录入中海2000物流教学系统信息录入完全依赖手工输入,花费时间长,而且很容易出错,一单出错又容易造成之前白做的情况。因此，如果能优化一下这方面，既能让使用者感到舒适快捷，也能直接提高软件的质量。建议加入文件插入功能。 2、客户分析一般来说，“百分之二十的重要客户，创造公司百分之八十的价值”。中海2000物流系统在客户统计方面对客户没有进行区分，只是笼统将客户数量进行统计。由于重要客户和普通客户没有明显区别，这不利于今后业务的开展和资源的分配，业务处理的先后安排,以及重要客户的发展. 同时，客户重要性方面，投入产出比是衡量公司效益的重要指标，中海2000系统在客户分析部分仅仅对客户的配送业务、运输业务、配送收入、运输收入、总收入上进行统计，而缺少诸如客户实际价值、客户利润创造等方面的统计分析情况。 3、客户管理客户管理要求对客户的名称、客户性质、联系方式等信息做出详尽的记录，在客户资料上统计的比较到位；但是仍缺乏对各个客户所在地区的统计；在进行公司总体服务对象分析时，不能给信息使用者提供明确的客户地区分布上的有利信息，公司在比较各地区绩效时也缺少一个很好的参照，此外客户地区部分方面的统计也有利于将来公司作出战略调整，划分重要市场和次级市场。此外，合同管理方面，目前上缺少对合同完成情况的跟踪。合同从签订、交易、付款这一流程全部完成一般都要经历一个较长的过程，而在其中如此多的环节中，往往会有一些意外的事件影响合同按期执行，这些问题的产生的原因以及具体解决办法如何？这些都是有必要另外记录总结的，以便在之后的工作中出现类视情况进行参考和改进。此外，对客户合同完成度的统计也可以用于对客户信誉度指标的确立上；客户新预估的统计，其中信誉度高的企业可以在今后合作中

2017年中国企业500强全部名单

2017年中国企业500强全部名单（最全最新整理）中国企业联合会、中国企业家协会发布2017中国企业500强名单。名单参照国际通行做法，以2016年企业营业收入为入围标准。国家电网公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司列榜单前三位。 2017中国企业500强实现营业收入64万亿元，较上年增长7.64%。入围门槛为283.11亿元，较上年大幅提高39.65亿元。入榜企业中，制造业企业为245家，服务业企业为175家。服务业企业占全部500强营业收入的42.67%、净利润的68.77%、资产总额的80.83%，较上年都有提升。名次企业名称2016年营业收入 1.国家电网公司20939.7168亿元 2.中国石油化工集团公司19692.1982亿元 3.中国石油天然气集团公司18719.0290亿元 4.中国工商银行股份有限公司10152.6600亿元 5.中国建筑股份有限公司9597.6549亿元 6.中国建设银行股份有限公司8480.5200亿元 7.中国农业银行股份有限公司7790.9800亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司7744.8800亿元 9.上海汽车集团股份有限公司7564.1617亿元

10.中国银行股份有限公司7554.0200亿元 11.中国移动通信集团公司7116.1106亿元 12.中国人寿保险(集团)公司6963.4318亿元 13.中国铁路工程总公司6442.6089亿元 14.中国铁道建筑总公司6302.9681亿元 15.国家开发银行股份有限公司5887.5467亿元 16.东风汽车公司5726.1266亿元 17.华为投资控股有限公司5215.7400亿元 18.华润(集团)有限公司5034.0782亿元 19.太平洋建设集团有限公司4957.8589亿元 20.中国南方电网有限责任公司4732.8148亿元 21.中国兵器装备集团公司4726.7719亿元 22.中国交通建设集团有限公司4700.2154亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司4433.2300亿元 24.中国海洋石油总公司4377.4087亿元 25.中国邮政集团公司4358.3636亿元 26.中国五矿集团公司4354.5005亿元 27.中国第一汽车集团公司4303.8158亿元 28.天津物产集团有限公司4206.8435亿元 29.中国电信集团公司4144.5834亿元 30.安邦保险股份有限公司4139.7026亿元 31.苏宁控股集团有限公司4129.5073亿元