安全包保管理办法详细版
文件编号：GD/FS-6335
（管理制度范本系列）
安全包保管理办法详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
安全包保管理办法详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、总则
为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。
二、包保领导小组
项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。
组长：项目经理
常务副组长：常务副经理
副组长：总工安全总监生产副经理
组员：各部门负责人
下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。
三、项目工程概况
本项目为平齐线郑家屯站（不含）至太平川站（含）至局界，线路起讫里程为PQK93+300～PQK294+000，线路长度200.7km。主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处；框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里；铺设道岔34组；敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组；新建接触导线549条公里，电力线路68公里；新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处；新建房屋12366平方米。
四、重点卡控内容
平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。
五、项目安全管理目标
“四消灭、一确保”：消灭列车事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故；确保新线建设及营业线施工安全。
六、包保管理及包保区域划分明细
根据沈阳铁路局要求，实行干部带班作业制度和领导班子成员包保制度。对发现的安全隐患督办，一般安全隐患治理由项目部部门督办，一般以上安全隐患治理由项目部领导督办。
1、全员实行安全生产互联保制度，项目经理彭昭华是安全生产第一责任人，负责包保项目部及全标段安全质量工作。
安全总监：王宁超包保房建分部
常务副经理：杨永峰包保四电分部
副经理：黄晓军包保第一分部，太平川工区
总工：吴长运包保第二分部，通榆工区
2、根据危险源评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案，并编制相关方案及制度。
3、通过强化施工工序管理，落实责任，实行
“任制。
4、包保工作主要内容：检查技术方案落实情况，检查各项制度执行情况，全面控制风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。
5、现场检查重点：大型设备使用安全情况，消除安全隐患，规避施工风险，及时协调解决施工现场出现的问题。重点部位检查巡视确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求，应急备品储备和设备布设情况。
6、包保人员认真做好检查记录，及时记录现场安全、质量和进度情况，技术方案和风险措施实施情况，现场存在问题及解决情况，下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。
7、项目部每月安全质量分析例会将对各工点执
行情况进行评比，对包保区域领导按照隐患分布情况及整改情况进行统计，隐患较多或整改不利的包保人应受到处罚及问责。
8、在做好本职工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。
9、包保检查情况将纳入月度绩效考核。
10、出现特殊情况，由项目部领导研究决定执行。
七、其他
1. 本办法未尽事宜按照共玉项目有关管理办法及公司的相关管理办法执行。
2. 本办法自发布之日起执行。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
安全包保管理办法(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全包保管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全包保管理办法(新版) 一、总则 为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。 二、包保领导小组 项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。 组长：项目经理 常务副组长：常务副经理 副组长：总工安全总监生产副经理 组员：各部门负责人
下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。 三、项目工程概况 本项目为平齐线郑家屯站（不含）至太平川站（含）至局界，线路起讫里程为PQK93+300～PQK294+000，线路长度200.7km。主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处；框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里；铺设道岔34组；敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组；新建接触导线549条公里，电力线路68公里；新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处；新建房屋12366平方米。 四、重点卡控内容 平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。 五、项目安全管理目标 “四消灭、一确保”：消灭列车事故，消灭责任死亡生产安全一
干部安全包保责任制精选
干部安全包保责任制 综采一队 2018年
综采一队干部安全包保责任制 为进一步加强领导干部的安全包保工作，落实安全责任，提高我队的安全管理水平，确保我队各项生产经营目标的全面完成。 一、包保划分 二、包保领导职责 1、及时传达上级及公司有关安全生产工作的指示精神并监督、检查贯彻落实情况。 2、检查国家安全生产法律、法规、规范、公司各项管理制度、工作标准的落实情况。 3、了解、掌握职工的思想动态，解决职工的思想问题，稳定职工队伍。 4、指导包保班组认真开展安全生产基层和基础建设，建立、健全安全管理机构；完善各级、各类人员安全生产责任制和岗位责任制等管理制度，不断提高基层和基础的管理水平。 5、每月至少对包保班组进行两次安全检查，指导包保班组的各项工作，协助解决安全生产工作中存在的问题。 三、包保领导的权利 1、对违章作业、违规违纪人员可直接给予处分。
2、对违章指挥、玩忽职守、不负责任造成严重后果的包保班组负责人，可直接撤职。 3、对存在重大安全隐患的生产装置，可立即书面建议公司予以停产整改。 4、对工作不力、班子不团结、责任制不落实、影响工作进度和质量的班组领导，可建议进行调整。 四、工作要求 1、认清形势，切实提高对抓好安全工作重要性的认识 安全工作，事关广大职工的根本利益，关系到公司安全发展稳定大局。各班组领导干部要进一步增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，把安全工作作为压倒一切的中心工作和首要任务，始终保持清醒的头脑，克服麻痹、松懈思想和厌战情绪，强化责任落实，为各项生产经营目标的全面实现营造良好的安全氛围。 2、转变作风，狠抓落实 各班组负责人要切实转变工作作风，树立表率作用，深入基层、了解实情。针对包保班组安全工作中的薄弱环节，组织制定强有力的防范措施，切实做好隐患的排查和治理工作，加大对危险区域、危险人员、重点部位、关键装置的安全防范，狠抓落实，坚决防止重特大事故的发生 五、奖惩 1、凡包保班组发生重伤及重伤以上伤亡事故、二级及二级以上非伤亡事故的，除追究事故单位主要领导的责任外，同时追究包保该班组负责人的责任。
包保制度
安全包保制度 为加强各级管理人员抓安全的责任心，形成明确的安全包保体系，落实各级安全管理责任制，提高安全监管效能，特制定本考核办法如下： 1、安全包保实行分级负责制，即：正职承包副职、副职承包班组、班组长承包组员，形成一级抓一级，层层有责任。 2、包保人员要不定时对被包保人员进行安全排查，发现有思想不稳定和不安全因素，要及时帮教和谈话，排除思想隐患。 3、在工作现场，包保人要对被包保人的作业行为巡回监督，发现有违章作业行为的要及时制止，并进行安全教育和技术指导。 4、被包保人发生安全事故时，要召开追查会，调查事故原因、经过，划清事故责任，拿出处理意见。 5、安全包保考核： 一、安全事故： ①、班组发生重伤（二级非伤亡）事故，对事故班组扣100分、事故责任者扣150分、班组长各扣130分、班组成员各扣100分、跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正职扣20分；其它班组及成员联带扣30分。 ②、班组发生轻伤（三级非伤亡）事故的，对事故班组扣50分、事故责任者扣75分、班组长各扣65分、班组成员各扣50分、跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正职扣10分；其它班组及成员联带扣15分。 ③、轻微伤对责任者扣10分、互联保人员扣5分。 ④、当月班组杜绝安全事故对班组奖励5分，班组长各奖励10分。 二、“三违”现象：
①、班组出现特重“三违”对班组扣40分、违章人员扣100分、班组长各扣40分、班组成员各扣20分、包保干部扣30分、正职扣10分。 ②、出现严重“三违”对班组扣30分、违章人员扣75分、班组长各扣30分、班组成员各扣10分、包保干部扣20分、正职扣10分。 ③、较重“三违”对班组扣20分、违章人员扣50分、对班组长各扣20分、班组成员各扣5分、包保干部扣10分、正职扣5分。 ④、一般“三违”对班组扣10分、违章人员扣25分、班组长各扣10分；班组成员各扣5分、包保干部扣5分、正职扣2分。 ⑤、不规范操作行为及内部反“三违”一人次对班组扣1分、违章人员按罚款金额10元扣1分、互联保人员扣1分、班组长各扣2分。 ⑥、当月杜绝“三违”现象对班组奖励5分，班组长各奖励10分。 三、工程质量和文明生产考核： 1、上级和矿查出的工程质量和文明生产问题按照本单位分值，换算成扣分进行考核。 2、工程质量在旬验收出现不合格品，对包保干部各扣5分、对班组各扣10分、班组长各扣20分；月度综评不合格，对包保干部各扣10分、对班组各扣20分、班组长各扣30分。 3、工程质量在旬验收达到一次优良品对包保干部各奖励5分、对班组各奖励8分、班组长各奖励20分；月度综评达到优良品，对包保干部和班组各奖励10分、班组长各奖励25分；工作面被公司、矿评为“十个一”标杆工程一次对包保干部和班组各奖励20分、班组长各奖励30分。 4、因班组原因影响单位达标等级，对责任班组扣15分。
安全生产责任包保制度
安全生产责任包保制度 为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的各项任务和集团公司的“816210”工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度： 一、成立安全责任包保领导小组 组长：厂长 副组长：副厂长 成员：各车间、各部室负责人 二、领导小组的职责 1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车间的情况。 2、对包保人进行考核 三、包保方案 包保人包保（部室）车间包保班组月深入车间次数厂长选煤车间10 副厂长原煤准备15 经营管理科科长机修车间电工班18 原煤车间主任李平班18 生产技术科科长李付明班18 洗煤车间主任机修车间机械维修大班18 原煤车间主任准备车间包机组18
综合办主任李晓波班8 储装运车间主任 及技术员储装运车间 采制化组15 外运装车班 地镑组 18 推煤机组18 对包保人的考核 为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理，安全文明生产等方面进行考核。见考核标准及评分办法：
六矿选煤厂安全包保人考核标准及评分法 序号考核项目评分标准标准分扣分原因实得分合计20 1 深入车间次数 每少规定一次，扣1分，本项分值 扣完为止，下同 5 2 现场处理 问题 每月发现并处理10项安全隐患或 生产过程中出现的问题，每少一条扣 1分 5 3 安全与业务 知识培训每月进行5人次安全与业务知识 的培训，每少一次扣1分 5 4 环境治理 车间文明生产与环境卫生负责，每 发现一处环境卫生差，扣1分 5 5 安全运行效果 发生一起轻伤或等级以上的事故， 考核得分为零 否决项
安全“包保”区队管理制度
源丰煤矿安全“包保”区队管理制度 源丰煤矿安全“包保”区队管理制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，防止事故的发生。根据安全管理工作需要，特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》，具体安排如下： 一、安全“包保”的原则及基本要求 1、实行分级负责的原则，建立公司班子领导小组，公司领导与科室建立“包保”，科室领导与区队建立“包保”。 2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。 3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与，实现所有区队均有领导“包保”，并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。 4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人，对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人，对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制，便于职工相互关照、相互监督。 5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。 6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。 7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体[换行]系，一对一负责。从而形成纵向成线，横向成网的安全管理体系。 二、安全“包保”组织机构
矿成立安全“包保”领导小组 组长：刘洪伟 副组长：肖云生 成员:马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、 邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主 管。 领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，安检科副科长、办公室副主任，工作人员由安检科科员担任。 三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务 1、矿长是矿井安全生产第一责任人，对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人，对本单位生产安全负责。 2、各科室相关人员根据分管业务，结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。 3、“包保”人员按照业务分工，定期参加“包保”区队的班前会，指导区队“双基”建设工作，监督班前会学习内容，包括上级文件、会议纪要、每日一题等。 4、各作业地点、要指定负责人，消灭安全管理盲点。各工种之间要加强协调，相互协助，本班职工之间做到安全管理互保，共同承担责任。 5、设立跟班记录台帐，公司领导、科室人员对所包区队跟班每周不少于2次。跟班人员对区队生产进行监督，督促隐患整改。
安全生产包保责任制责任追究制度 - 制度大全
安全生产包保责任制责任追究制度-制度大全 安全生产包保责任制责任追究制度之相关制度和职责，为了切实抓好2012年全镇安全生产工作,全面完成年度工作目标任务,按“双线”目标管理要求,层层落实责任制,经镇党政办公会议研究决定,特制定本制度。一、根据黔府办发[2009]30号和市、区有关文... 为了切实抓好2012年全镇安全生产工作,全面完成年度工作目标任务,按“双线”目标管理要求,层层落实责任制,经镇党政办公会议研究决定,特制定本制度。 一、根据黔府办发[2009]30号和市、区有关文件会议要求,严格落实“一岗双责”责任制 由镇长和各位副科级领导签订“一岗双责”目标责任书。镇长是全镇范围内安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任,其他分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任。 二、按照“双线”目标管理的要求,层层落实安全生产包保责任制 1、实行包片、包村副科级领导包保村,包村干部和村干部包保组的安全生产包保责任制,对所包保范围内的安全生产工作负直接责任。包保内容包括非法采煤采矿、道路交通、农业机械、消防火灾、森林防火、非法加油、非法烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、公共设施安全、预防集体食物中毒事件发生等。 2、负有安全监管责任的镇直部门和人员对各行业(领域)实行包保,成立5个监管组: 第一组,非法采煤采矿巡查组(5人):徐德亮、郑圣、邹烈鹏、陈跃军、周松,负责人徐德亮。各包保人员对所包保重点区域进行每周两次以上的巡查,认真做好巡查记录,发现非法采煤采矿行为必须在12小时内上报镇安委会。 第二组,合法煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品检查组(2人):金梦卓、叶勇,负责人金梦卓。每周对合法的煤矿、非煤矿山、烟花爆竹和危险化学品经营点进行检查1次以上,并认真做好现场检查记录和整改指令的下达,督促整改落实。 第三组,道路交通协管中队(7人):王耀、金梦卓、李勇、陈跃军、周遵毕、叶勇、周松,负责人王耀。负责路检路查和对道路交通违法违章行为的查处和打击,采取赶场天定时上路查车和特殊时段动态巡查相结合的方式。 第四组,驻煤矿督查组(2人):王耀、周鹏。负责按要求做好对煤矿的安全监管和矿群纠纷的调处工作。 第五组,消防火灾、非法加油点、非法烟花爆竹经营点、危险化学品、民爆物品监管组(8人):翟鹏飞、李国松、王耀、周遵毕、金梦卓、叶勇、陈跃军、周松,负责人翟鹏飞。负责对各项工作的监管和执法,每月组织综合执法1次以上。 另外,建筑施工安全由镇村建站负责;学校安全由镇中心校、中学负责;农机、农用物资安全由镇农业服务中心负责;用电安全由电管站负责;药品、卫生安全由镇卫生院负责;食品安全由杨家湾镇工商所负责。 三、成立镇安全生产督查组 镇安全生产督查组由聂登远、杨其贵、葛玮三位领导同志组成,负责对全镇安全生产工作的督促检查和综合执法的组织领导和协调工作。 四、责任追究和处罚 (一)按照“一岗双责”的规定,各分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任,如因工作不力和失职渎职导致安全事故发生的,将按相关规定对责任人进行责任追究。
企业安全包保制度及考核细则
企业安全包保制度及考核细则 为认真落实各级管理干部安全生产责任制，真正做到安全管理重心下移、关口前移，切实指导和帮助施工单位解决安全施工中的实际问题，按照“齐抓共管，分管负责，责任联挂”的原则，结合我公司实际，特制定本制度。 一、组织机构 为保证安全包保工作真正落到实处，特成立康威煤焦化安全包保工作领导小组： 组长：总经理 副组长：安全副总 成员：副总经理总经理助理科室负责人车间负责人施工单位项目经理 领导小组下设安全包保工作办公室，办公室设在安全生产技术科，×××兼办公室主任，对公司安全包保工作全面负责，×××任办事员，具体负责安全包保工作组织、协调与实施的日常事务。 三、考核原则 包保领导、包保科室要经常深入施工单位，帮助施工单位解决实际问题。 1、安全包保按月考核，逐月兑现，考核结果与各科室当月安全结构工资考核得分挂钩，年度考核结果作为单位评先、年终安全奖发放的参考依据。 2、安全包保考核由安全包保工作办公室统一组织，对各
科室的考核由安全生产技术科、经营管理科、综合办共同实施，各科室要有专人配合考核。 四、考核流程 1、每月28日前，安全包保工作办公室组织相关科室对各科室安全包保工作开展情况进行检查；各科室抽调专人配合检查。 2、下月5日前，安全包保工作办公室将对各科室的考核结果以书面形式上报安全包保工作领导小组，经领导小组审定批准后，7日前送交经营管理科具体执行。 五、奖惩机制： 1、在考核时，以94分为奖惩基数，当月考核得分在94时，安全结构工资兑现，对被检科室(车间)不奖不罚。考核得分在94分以上时，每+1分对科室(车间)奖励安全结构工资的1%，每-1分对科室(车间)处罚安全结构工资的1%。 2、考核细则见附件2：安全包保制度实施细则。 六、本制度自下发之日起执行，原《××公司领导干部安全包保制度》【2013】56号同时废止。 附件1：安全包保一览表 附件2：安全包保制度实施细则
包保制度
师德师风包保制度 师德是教师的灵魂，是教师行为的典范，加强师德监督，是提高教师自身形象、提高教师为人师表的重要保障，依据《中小学教师职业道德规范》的规定和《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》要求，特制定本制度。 一、学校师德领导小组设立师德建设意见箱、监督电话。随时接受教师、学生、家长和社会的监督。发现问题立即核查；学校通过公示、家长会等方式公开举报电话、意见箱等；学校校长室、党支部随时接受家长、社会、学生来访。 二、加强教师师德理论学习情况检查，学校师德建设领导小组在师德集中学习期间，对教职工的参加学习情况进行检查考勤，对于在学习过程中积极参加，按时到场和迟到、早退和缺课现象按师德考核办法的相关规定进行量化。 三、加强党内外群众的监督和评议，学校党支部、校工会对每个同志的学习内容和学习进展情况进行跟踪了解，定期进行学习总结和学习效果检测，对学习不够深入，检测效果不好的同志进行集中补课。 四、把学生和家长纳入学校师德建设评价体系中，每学期学校要征求一次家长、学生对学校师德建设工作意见和建议，师德领导小组对意见或建议进行疏理汇总，做出师德现状分析，提出改进措施。 五、建立由学校、教师、学生、家长共同参与的师德建设监督体
系。学校通过领导听课制度、教师互评制度、学生评教制度，加强责任监督；在课堂教学评估中，让学生对教师的教学水平和师德状况进行广泛评议，使学校把握每位教师的工作情况；学校聘请有经验的教师和关心支持学校建设的家长担任师德监督员，每学期对学校的师德建设情况进行测评，提出可行性意见和建议。 六、建立家长委员会，接受社会公开监督，设立师德师风热线电话，聘请义务监督员，让广大教师自觉接受社会的公开监督，改进和调整教师的行业形象。
领导包保责任制文件
魏发[2011]10号 中共魏庄乡委员会 魏庄乡人民政府 关于落实领导干部接访与社会稳定工作 包保责任制的通知 为认真贯彻落实全县集中处理信访突出问题及群体性事件文件及会议精神，切实做好全乡社会稳定工作，为经济社会有序发展创造稳定和谐的社会环境，力求做到全乡矛盾纠纷大事不出乡，小事不出村，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。乡党委研究决定对全乡信访综治维稳工作实行包保责任制。乡党委书记为全乡信访综治维稳工作第一责任人。各村蹲点领导干部为各村信访综治维稳工作第一责任人。村书记和乡直
单位主要负责人为直接责任人，并建立相应的矛盾纠纷排查登记机制，确定落实每起纠纷调处责任人。领导将进行跟踪问效。
一、总体要求 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“平安建设”新理念。坚持以人为本、服务为先，通过落实各级包保责任制加大工作力度，强化村级班子建设，健全网络队伍，完善制度规范，落实工作责任，实施政策引导，夯实乡村基础，进一步解放思想、积极探索，推进领导包保理念，全面提升我乡综治维稳工作水平，为全向经济又好又快发展营造和谐、安定、有序的社会环境。 二、包保方法 按照横向到边、纵向到底、无缝覆盖原则，建立乡班子成员包工作区、综治办成员单位人员、驻村干部包村，村干部包组，组包户的社会治安综合治理和民调工作责任包保体系。
对于安置帮教、社区矫正人员为每村的重点包保人员。 三、工作要求 1、加强领导。各村各单位务必要对当前面临的严峻形势保持清醒的认识，落实包保责任制是强化措施、解决当前工作中的重点难点问题的有效举措，要切实把落实包保责任制摆上突出位置，定期听取工作汇报，认真研究解决工作中遇到的困难和问题，确保包保工作扎扎实实，卓有成效。 2、明确责任。各村各单位要认真落实包保责任制，明确任务，制定奖惩措施，对包保工作不力出现问题的要承担相应的责任，要逐级签订包保责任书，乡党委、政府对各级包保责任制落实情况进行备案。各级包保人员要全面掌握所包保单位工作情况，协助所包村做好综治维稳工作，定期到包保村进行指导、督促、调研等，及时发现和解决包保单位工作中存在的问题，确保
领导安全包保制度
开封龙化[2011]141号 关于实行领导干部安全包保责任制的通知 公司各单位： 为认真落实河南煤化集团2010年12月18日安全专题会议精神和永煤公司《永煤集团关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求，进一步加大安全管理力度，结合我公司试生产期间的实际情况，经公司研究，决定成立7个安全包保小组，对有关单位进行安全包保，现将有关事宜通知如下： 一、包保工作目标 各包保小组对包保范围内的事故隐患和薄弱环节进行全面排查，进一步加强各级安全生产责任制和各项安全措施的落实。坚决杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，确保公司试生产期间安全生产形势稳定。
二、包保组人员分工 包保领导具体分工如下： 三、包保组检查主要内容 1、对生产厂检查内容： （1）主要工艺指标的执行情况，巡回检查制度及落实情况； （2）大型转动设备的运行情况，安全检修、安全运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况； （3）重大危险源的管理情况； （4）隐患排查制度及落实，应急预案的制定与演练情况； （5）分厂班前会召开情况、： （6）安全活动组织情况： （7）安全管理和制度落实情况：
2、对检修工作检查内容： （1）检修方案的制定和执行情况； （2）安全检修方案的制定和执行情况； （3）主要项目检修后的质量验收情况； （4）安全防护用品使用及安全措施落实情况； 3、对施工单位检查内容： （1）现场安全文明施工情况； （2）安全用电、起重设备使用与维护、安全护栏（网）、安全防护用品使用及安全措施落实情况； （3）设备安装执行规范情况； （4）监理公司的作用发挥情况； 四、工作要求 1、各包保领导应严格按照河南煤化集团2010年12月18日安全专题会议要求和永煤公司《永煤集团关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求，进一步促进公司试生产期间安全生产形势稳定发展。各单位要充分提高安全生产工作的重要性的认识，主要领导要亲自带头，深入一线，严防图形式、走过场。 2、各包保领导应认真履行安全包保管理责任，全面掌握所包保单位的隐患整改情况，对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改，确保包保单位的安全生产。对存在重大事故隐患和安全没把握的单位或地点，必须停产整顿，并挂牌督导，严防事故发生。 3、各包保领导应认真落实各级安全生产责任制，严格执行24小时值班和领导干部带班制度。实行24小时专人应急值守，对突发事件要做到迅速反应、及时处置。对因执行力不到位，责任不落实，造成事故和重大未遂事故的责任人，按照责任追究制度给予从重查处。 4、包保领导到包保单位检查巡视，应在岗位交接班记录本上
安全生产包保责任制和责任追究制度(2021新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产包保责任制和责任追究 制度(2021新版)
安全生产包保责任制和责任追究制度(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了切实抓好2012年全镇安全生产工作，全面完成年度工作目标任务，按“双线”目标管理要求，层层落实责任制，经镇党政办公会议研究决定，特制定本制度。 一、根据黔府办发[2009]30号和市、区有关文件会议要求，严格落实“一岗双责”责任制 由镇长和各位副科级领导签订“一岗双责”目标责任书。镇长是全镇范围内安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任，其他分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任。 二、按照“双线”目标管理的要求，层层落实安全生产包保责任制 1、实行包片、包村副科级领导包保村，包村干部和村干部包保组的安全生产包保责任制，对所包保范围内的安全生产工作负直接责任。包保内容包括非法采煤采矿、道路交通、农业机械、消防火灾、森林
领导班子成员重点工作责任包保制度
领导班子成员重点工作责任包保制度 为进一步增强局领导班子成员的责任意识，确保全局各项重点工作的正常开展和顺利完成，根据有关规定，特制定本制度。 一、对全局重点工作实行领导班子成员包保制，明确工作目标、工作时限和工作标准，划分责任主体，严格督办落实。 二、重点工作内容主要包括：市委、市政府及上级相关部门交办的长期性和阶段性中心工作任务，市领导批示要求本单位完成的重要事项，事关本单位发展的重大项目、重大工作，局班子作出的重要工作部署，“两代表一委员”和社会各界高度关注的涉及本单位的重大工作事项，各类突发性重大事件的应急处置等。 三、重点工作任务经局党支部或局班子会议研究后，结合领导班子职责分工，明确包保领导，实行责任到人、权责挂钩。 四、领导班子对重点工作实行“九包”： 1、包工作方案制定。根据重点工作的目标、任务及内容，结合本单位实际情况制定详细可行的工作方案。 2、包工作计划实施。严格按照制定的工作方案，按计划组织实施重点工作。
3、包工作力量统筹。综合协调人、财、物等各方面资源，保障重点工作顺利开展。 4、包工作进度督办。采取灵活方式，定期深入一线，对重点工作计划的落实情况进行检查督办。 5、包重点环节把关。对于事关全局工作的关键环节、重要关口等进行重点把关。 6、包问题矛盾化解。对重点工作推进过程中出现的各种问题和矛盾，及时发现，综合协调，尽快解决。 7、包工作动态反馈。定期向局党委和上级有关部门反馈重点工作动态，及时分析问题，提出对策。 8、包工作质量监督。严格对照工作规范和标准，对重点工作完成质量进行考核、监督。 9、包目标任务完成。严格按时限要求和目标要求，全面完成重点工作任务。 五、局办公室负责对领导班子成员包保的重点工作动态进行跟踪，坚持每周一督办、每月一通报、结点必考核，定期公示工作计划和进展情况。 六、成立重点工作考核小组，每年底对领导班子成员履行重点工作包保职责情况进行考核，考核结果作为年度综合考核的重要依据。对工作不负责任，不履行包保职责，造成影响或损失的，严肃追究包保领导责任。 七、本制度自制定之日起执行。
危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法2021
危险化学品企业重大危险源安全包保 责任制办法（试行） 第一章总则 第一条为保护人民生命财产安全，强化危险化学品企业安全生产主体责任落实，细化重大安全风险管控责任，防范重特大事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》等法律、行政法规、部门规章，制定本办法。 第二条本办法适用于取得应急管理部门许可的涉及危险化学品重大危险源（以下简称重大危险源）的危险化学品生产企业、经营（带储存）企业、使用危险化学品从事生产的化工企业（以下简称危险化学品企业），不含无生产实体的集团公司总部。 第三条危险化学品企业应当明确本企业每一处重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人，从总体管理、技术管理、操作管理三个层面对重大危险源实行安全包保。 第二章包保责任 第四条重大危险源的主要负责人，对所包保的重大危险源负有下列安全职责： （一）组织建立重大危险源安全包保责任制并指定对重大危险源负有安全包保责任的技术负责人、操作负责人； （二）组织制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程，并采取有效措施保证其得到执行；
（三）组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全技能培训； （四）保证重大危险源安全生产所必需的安全投入； （五）督促、检查重大危险源安全生产工作； （六）组织制定并实施重大危险源生产安全事故应急救援预案； （七）组织通过危险化学品登记信息管理系统填报重大危险源有关信息，保证重大危险源安全监测监控有关数据接入危险化学品安全生产风险监测预警系统。 第五条重大危险源的技术负责人，对所包保的重大危险源负有下列安全职责： （一）组织实施重大危险源安全监测监控体系建设，完善控制措施，保证安全监测监控系统符合国家标准或者行业标准的规定； （二）组织定期对安全设施和监测监控系统进行检测、检验，并进行经常性维护、保养，保证有效、可靠运行； （三）对于超过个人和社会可容许风险值限值标准的重大危险源，组织采取相应的降低风险措施，直至风险满足可容许风险标准要求； （四）组织审查涉及重大危险源的外来施工单位及人员的相关资质、安全管理等情况，审查涉及重大危险源的变更管理； （五）每季度至少组织对重大危险源进行一次针对性安全风险隐患排查，重大活动、重点时段和节假日前必须进行重大
责任包保制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A91328 责任包保制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
责任包保制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、楚江镇道路交通安全管理工作实行责任包保制。 二、责任包保制是指镇联点领导和包点干部包社区，社区居委会干部包小区、包车主、包驾驶员的道路交通安全管理制度。 三、包保责任领导和干部对包点社区、小区的道路交通安全负完全包保责任，要经常性地上路进行安全检查，发现交通安全隐患及时制止、治理或上报，联点领导和包点干部要督促联系的社区居委会对危险路段及时进行治理，每年对包保的车主、驾驶员开展2次道路交通安全教育。
安全生产包保责任制和责任追究制度示范文本
安全生产包保责任制和责任追究制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产包保责任制和责任追究制度示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了切实抓好20xx年全镇安全生产工作，全面完成年 度工作目标任务，按“双线”目标管理要求，层层落实责 任制，经镇党政办公会议研究决定，特制定本制度。 一、根据黔府办发[2009]30号和市、区有关文件会议 要求，严格落实“一岗双责”责任制 由镇长和各位副科级领导签订“一岗双责”目标责任 书。镇长是全镇范围内安全生产工作的第一责任人，对安 全生产工作负全面领导责任，其他分管领导对分管范围内 的安全生产负直接领导责任。 二、按照“双线”目标管理的要求，层层落实安全生 产包保责任制
1、实行包片、包村副科级领导包保村，包村干部和村干部包保组的安全生产包保责任制，对所包保范围内的安全生产工作负直接责任。包保内容包括非法采煤采矿、道路交通、农业机械、消防火灾、森林防火、非法加油、非法烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、公共设施安全、预防集体食物中毒事件发生等。 2、负有安全监管责任的镇直部门和人员对各行业（领域）实行包保，成立5个监管组： 第一组，非法采煤采矿巡查组（5人）：徐德亮、郑圣、邹烈鹏、陈跃军、周松，负责人徐德亮。各包保人员对所包保重点区域进行每周两次以上的巡查，认真做好巡查记录，发现非法采煤采矿行为必须在12小时内上报镇安委会。 第二组，合法煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品检查组（2人）：金梦卓、叶勇，负责人金梦卓。每周对
安全生产包保责任制和责任追究制度正式样本
文件编号：TP-AR-L1370 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全生产包保责任制和责任追究制度正式样本
安全生产包保责任制和责任追究制 度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为了切实抓好20xx年全镇安全生产工作，全面 完成年度工作目标任务，按“双线”目标管理要求， 层层落实责任制，经镇党政办公会议研究决定，特制 定本制度。 一、根据黔府办发[2009]30号和市、区有关文 件会议要求，严格落实“一岗双责”责任制 由镇长和各位副科级领导签订“一岗双责”目标 责任书。镇长是全镇范围内安全生产工作的第一责任 人，对安全生产工作负全面领导责任，其他分管领导 对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
二、按照“双线”目标管理的要求，层层落实安全生产包保责任制 1、实行包片、包村副科级领导包保村，包村干部和村干部包保组的安全生产包保责任制，对所包保范围内的安全生产工作负直接责任。包保内容包括非法采煤采矿、道路交通、农业机械、消防火灾、森林防火、非法加油、非法烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、公共设施安全、预防集体食物中毒事件发生等。 2、负有安全监管责任的镇直部门和人员对各行业（领域）实行包保，成立5个监管组： 第一组，非法采煤采矿巡查组（5人）：徐德亮、郑圣、邹烈鹏、陈跃军、周松，负责人徐德亮。各包保人员对所包保重点区域进行每周两次以上的巡查，认真做好巡查记录，发现非法采煤采矿行为必须
控辍包保责任制度
******控辍保学包保责任制度 201*－201*年度第*学期 一、成立领导小组 组长：***** 负责控辍全面工作 副组长：***** 负责与政府协调工作 ***** 负责控辍组织指导工作 ***** 负责班主任控辍管理工作 ***** 负责贫困生救助工作。 组员： ***** 负责控辍制度建设及实施 ***** 资料管理及档案建设 各班班主任 二、实施办法 校长包全校，中层领导包年组，班主任包班级，任课教师包学生。 三、包保办法 中层领导以抽签的形式确定所包保的年级组。将好、中、差学生搭配合理由所任课教师确定包保对象。 目标责任 1、校长对全校的控辍工作负总责，要经常监督指导本校的控辍工作，确保本校的流失率控制在国家规定的范围内。 2、副校级、中层领导对所包年级负责，要经常与班主任及任课教师沟通，并检查指导他们的控辍工作，确保年组流失率不超规定。
3、班主任对本班学生负责，密切注视学生的思想动态，学习成绩，并及时与包保教师沟通，做好有流失动向的学生的思想工作学困帮扶工作，力争本班学生无流失。班主任要认真做好家访工作，将“普访”和“重点访”有机结合起来。 4、包保教师对所包学生负责。包保教师必须熟悉所包保学生各方面情况，并能长期坚持与他们进行情感交流，关心学生的生活，帮助他们提高学习成绩。教师要记好《跟踪记录》，对学业较差的学生教师要制定《帮差提高计划》，切实做好后进生的转化工作。 四、包保措施 班主任若发现学生未请假至一天没来上课，务必于第二天早晨通知该生的包保教师及包年级的领导，由包年级的领导与教导处协调班主任及教师的课程，安排二人家访，家访过程要详细记录。回校后，二人要将家访情况向年级领导做详细汇报，由领导在家访记录上签署处理意见。如家访后的第二天该生仍未返校，班主任报领导一起家访，如仍无效果由年级领导上报学校控辍领导小组处理，最后上报政府申请执行依法控辍。 五、奖惩办法 1、全校辍学率超标，校长负全责，党委政府对学校进行监督，并作为年终考核记载。 2、一学年内中层以下领导所包保年级组流失率不超标。 3、一学年内班级学生流失将与班主任绩效考核挂钩。由于工作到位，及时与包保领导及教师沟通，并提前做好了大量的思想工作且
安全包保管理制度
安全包保管理制度 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全包保管理制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量至上”的理念，始终坚持把安全质量作为工程项目和企业的生命线来抓，全面落实安全质量“一岗双责”制度，以实现安全质量责任目标分解和压力传递，确保分部安全质量平稳可控，实现企业安全发展，制定本办法。 2、分部经理对分部管段项目负责，分部领导班子成员对包保架子队（或高风险工点）负责。 3、架子队长对架子队管段范围内项目负责；架子队班子成员对各包保工点（或高风险工点）负责。 4、负责包保项目生产安全、工程质量的责任制度建立与完善，并督促落实； 5、保证包保项目依法安全生产资金投入，并监督有效使用； 6、督促、检查包保项目的生产安全、工程质量工作，及时消除生产安全、工程质量事故隐患； 7、组织制定并实施包保项目的生产安全事故应急救援预案； 8、督导及时、如实报告生产安全事故。 9、分部经理应对全标段内的项目的施工生产、质量、安全等情况进行督导，每月不少于6次，对高风险工点项目督导每月不少于3次。 10、分部领导班子成员应组织对自已包保项目的施工生产、质量、安全等情况进行督导，其中：日常督导项目，每周不少于3次；质量、安全、工期等高风险项目，每天督导1次。 11、架子队班子成员应加强自已包保项目的生产安全、工程质量监管，并做到每天不少于1次到工地检查督导。
12、项目分部班子成员因事请假，应履行请假手续，请假期间由项目分部指定班子中的其他人员对请假人督导的范围进行督导。 13、对包保项目未发生安全责任事故的，对责任包保人进行奖励，奖罚标准如下：项目领导班子各奖励1万元，部门部长及架子队领导班子各奖励5千元。 14、对包保项目发生安全事故则取消奖励，并按照《中铁航空港集团第一工程有限公司安全质量事故领导责任追究办法》（中航一安〔2013〕110号）的规定进行从严追责。
危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法【最新版】
危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法 第一章总则 第一条为强化危险化学品企业安全生产主体责任落实，细化重大风险管控责任，防范重特大事故，依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》等法律、法规、规章，制定本办法。 第二条本办法适用于涉及危险化学品重大危险源(以下简称重大危险源)的危险化学品生产、经营(带储存)企业，以及使用危险化学品从事生产的化工企业(以下简称危险化学品企业)，不含无生产实体的集团公司总部。 第三条危险化学品企业每一处重大危险源都要明确主要负责人、技术负责人、操作负责人三个责任人，从总体、技术、操作三个层面对重大危险源实行安全包保。 第二章包保责任 第四条主要负责人，是指企业的实际控制人(如法定代表人、董事长、总经理，或者全面组织、领导企业生产经营活动的实际负责人)，
对本单位重大危险源负有下列安全包保职责: (一)组织建立重大危险源安全包保责任制并明确对重大危险源负有安全包保责任的技术负责人、操作负责人; (二)组织制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程，并采取有效措施保证其得到执行; (三)组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全操作技能培训，保证重大危险源安全生产所必需的安全投入; (四)组织制定和实施重大危险源事故应急救援预案; (五)组织建设本单位危险化学品安全生产风险监测预警系统，保证重大危险源有关数据接入系统并有效运行。 第五条技术负责人，是指公司或者分厂层面技术、生产、设备等分管负责人，对所包保的重大危险源负有下列职责: (一)组织实施重大危险源安全监测监控体系建设，完善控制措施，保证符合国家标准或者行业标准的规定;
安全包保管理制度范本
内部管理制度系列 安全包保管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70830安全包保管理制度 Security assurance management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、总则 为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。 二、包保领导小组 项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。 组长:项目经理 常务副组长:常务副经理 副组长:总工安全总监生产副经理 组员:各部门负责人
下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。 三、项目工程概况 本项目为平齐线郑家屯站(不含)至太平川站(含)至局界，线路起讫里程为PQK93+300~PQK294+000，线路长度200.7km。主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处;框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里;铺设道岔34组;敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组;新建接触导线549条公里，电力线路68公里;新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处;新建房屋12366平方米。 四、重点卡控内容 平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。 五、项目安全管理目标 “四消灭、一确保”:消灭列车事故，消灭责任死亡生产