建设公司财务部岗位职责分工

中通建设股份有限公司

财务部职责分工实施细则一、公司财务机构设置

（一）财务部职能：

公司：

1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的治理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核；

2.制定全公司的资产治理制度，主持公司的资产治理和盘点工作并对各分公司的资产治理情况进行监督和治理；

3.同意授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务治理；

4.负责全公司的财务风险治理（包括资产负债风险、信用风险等）；

5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表；

6.负责全公司的财务分析工作；

7.负责编制、制定公司的财务治理制度，经审定后监督执行；

8.负责公司的财务治理及税收分析工作；

9.依照资金治理制度的要求办理公司资金调度事宜；

10.参与制定公司的工程成本定额；

11.完成上级交办的其他工作。

分公司：

1.参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行治理；

2.负责分公司资产的治理并定期进行各类实物资产的盘点；

3.负责分公司资金的治理，依照资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂；

4.负责分公司的财务分析工作；

5.指导和治理工程项目内勤人员的工作，并对其工作进行定期检查和监督；

6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算；

7.负责分公司的财务治理工作，并同意公司财务部门的监督检查；

8.办理上级交办的其他工作。

（二）财务部内部分工图

核

二、领导者和财务部人员岗位职责

（一）公司总经理会计职责

1.对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；

2.具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部操纵制度；

3.组织拟定企业内部财务治理方法，按规定程序报批后执行；

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4.依照企业预算方案组织企业生产经营；

5.同意财政、税务、审计机关的监督。

（二）财务总监岗位职责

公司财务总监岗位职责：

1.参与公司重大战略

?参与全公司业务规划及战略进展规划的制订；

?参与全公司现有各项业务打算的制订；

?参与重大工程项目建设招投标决策与分析；

?参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策；

?参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司进展建议；

?依照公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审；

?必要时与公司总经理共同出席董事会，同意财务工作质询。

2.负责整个公司财务运作系统

?主持全公司财务治理体系的建设，拟订制度，并监督实施；

?主持财务预算大纲的拟订，提供财务专题报告或建议；

?组织编制公司财务预算；

?主持公司的会计核算体系的制订；

?负责公司财务分析报告的初审；

?主持公司投融资的监控实施；

?主持公司财务风险的治理和监控；

?主持公司资产治理和权益治理；

?主持召开管辖范围财务工作会议，制定财务工作打算和

方案，做出工作安排并督导工作打算的完成。

3.其他职能

?治理各分公司的财务工作；

?拟订公司总部财务部经理及分公司财务总监职位配置及职位讲明书；

?参与公司决策层对各分公司财务总监的任命，及分公司财务经理的审批工作；

?依照公司的权限设置，对公司下属财务经理的绩效做出评估（包括关键业绩指标和能力指标），并提出奖惩建议；

?依照公司的权限设置，参与公司财务部经理职位的任用决定；

?完成董事长及总经理托付与自行进展的其它工作。

分公司财务总监岗位职责：

1.组织领导分公司的财务治理制度、内操纵度和会计制度的贯彻执行;

2.参与分公司承揽工程项目招投标的财务分析与决策;

3.组织编制分公司的工程项目成本预算及财务预算,参与公司全面预算的编制;

4.参与分公司各项业务打算的制定;

5.负责分公司的资产治理工作，提出分公司大额固定资产的购置打算;

6.拟订分公司财务经理及财务治理处处长、会计核算处处长的职位配置及岗位职责讲明书；

7.提议分公司财务经理人选，任命财务治理处处长和会计核

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算处处长;

8.完成上级交办的有关工作。

（三）财务部经理岗位职责

财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作，处理公司日常财务治理活动，要紧职责如下：

1.公司财务经理职责

?建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的财务治理活动；

?完善公司财务部的组织机构和人员配备，以及拟定财务人员的培训、考核、轮换、及晋升制度等,并负责组织全

公司范围的财务人员的培训、考核；

?拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及投资打算；

?主持财务部门工作会议，协调部门人员完成指定的工作目标；

?出席公司重要会议，同意财务工作的质询，并参与公司的经营决策；

?协调公司财务部和各分公司的财务治理工作；

?审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；

?评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人员改派。

2.分公司财务经理职责

?组织监控分公司日常财务治理活动;

?完善分公司财务部的组织机构和人员配置,负责分公司财务人员的培训、考核及晋升工作；

?主持分公司财务部工作会议,协调部门人员完成指定的工作任务;

?出席分公司重要工作会议,同意财务工作咨询,参与分公司有关业务决策;

?组织制定各工程项目小组内勤人员的备用金报账工作制度;

?评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人改派;

?审核或参与分公司重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；

?完成上级交办的其他工作。

（四）会计处处长岗位职责

1.按月、季、年提供工程成本定额完成情况的资料；

2.定期编制汇公司报表和有关资料，及时提供会计信息；

3.定期或不定期向领导报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策；

4.检查与复核税金计算、预缴、清缴事项；

5.其他由财务经理交办及自行进展的工作。

（五）会计稽核岗

1.审核原始凭证、收付款凭证；

2.复核各类计算表、会计报表和统计报表。

（六）工程成本及费用及低值易耗品核算岗位职责

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1.审核办公用品及工程辅助材料采购和各部门期间费用及各工程项目成本费用开支的原始凭证、文件；

2.编制相关记账凭证，进行存货的成本计算和费用的分类核算；

3.审核仓库的收发、领退和调拨凭证，进行存货的出入库、退、移库和调拨核算;

4.制定仓库合理储存量,组织、参与并监督仓库定期、不定期盘点工作，督导仓库进行科学治理；

5.分公司成本费用核算岗位人员负责核定各工程项目小组的备用金额度并报财务经理批准；审核备用金开支范围与原始凭证的合法性、真实性、准确性；

6.为分公司建立健全工程项目成本核算体系和期间费用治理制度提供有关建议；

7.核算工程项目费用开支，负责成本费用核算和工程项目成本的计算；

8.编制工程项目成本费用实际开支与成本定额的差异表；

9.其他由会计核算处处长指定及自行进展的工作。

（七）收入及税金会计核算岗位职责

1.审查建设合同收款业务发票、凭证、文件；

2.编制或审核有关记账凭证;

3.复核业务收入统计分析表；

4.各项税金的计算申报、退补账务处理和有关税务统计事项；

5.其他由会计核算处处长指定及自行进展的工作。