书店策划书

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“清闲时光”书店营销推广方案

目录

一、前言 (2)

二、市场分析 (2)

1、营销环境分析 (2)

2、消费者分析 (5)

三、广告策略 (6)

1、广告的目标 (6)

2、广告诉求策略 (6)

四、广告计划 (6)

1、广告目标 (6)

2、广告的目标市场 (6)

3、书店新策划方案 (6)

4、广告表现 (7)

5、广告发布计划 (10)

6、广告费用预算 (10)

五、广告活动的效果预测和监控 (11)

广告效果的预测 (12)

六、总结 (11)

“清闲时光”书店营销策划书

前言:

旧书店是小街里一道独特的风景线。在很隐蔽的地方,沉默,远离周遭的喧嚣,静静的在一个角落,像一个不语的智者,默默地等着志同道合的伙伴。来的时间不久,便从好友那里得知这家书店,欣欣然的前往,很有氛围的一家书店,推开书店的门,感觉就来到了不同的世界,有种心灵的安宁,觉得一条街道因它们的存在而变得温暖、有人情味。去书店并不一定是买书,还可以在书店看书,这也是一个很好的选择。确实,旧书店有许多值得我们一看的好书。但是在看藏书类时,总觉得在还书的那一刻,有一种恋恋不舍的感觉。若为了使这种感觉消失,只能来书店了!喜欢逛旧书店,进而想了解书店背后的故事--看不同的人从不同的视角八卦同一家书店是一件很有趣的事儿。

现在仔细想想,从“广告经营与管理”角度来重新审视这家小小的旧书店,发现它也确实存在一些问题,这也限制了它自身的发展。怀着对这家书店的喜爱,我试着从另一个角度对这家旧书店进行以系列的策划,期冀能在保存其原有优势的基础上更进一步,获得大家的喜爱。

策划主旨为宣传其精神层次上的意义,营造一种特色的书香弥漫的氛围,不从销售业绩入手,逐步打造一个集休闲、读书、购书为一体的个体特色店,吸引更广泛的学生群前来。

第一部分:市场分析

一、营销环境分析

1.总体的消费态势:

消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。

2.书店的文化背景:

A.目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。

B.大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。

3.书店营销环境中的微观制约因素:

A.店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管理和监控系统,属于清闲一派。

B.书店的书籍来源:书籍主要是收购民院大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。书目鱼龙混杂,各色书籍均有。

4.市场概况

(1)市场的规模:民院总学生有一万四五千人,且是一个有较高文化背景的团体,随着文化水平的提高,人们越来越注重自身修养的提高,同时,越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所,旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求,从销售角度来看,消费者市场较大。

(2)市场的构成

构成这一市场的主要经营者:

民院及其周围有3家书店,均属于新书店,书店书目主要是应对各种考试而设立的,诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等,也有一些名家大篇书籍,各种杂文散文不一而足。

这些书店基本不与本店构成直接竞争关系,双方以互补的形式存在,但也在某种程度上存在目标消费者重合。

(3)市场构成的特性

市场无季节性,长期存在,消费一般有固定时间(晚上),阅读人群较稳定。5.营销环境分析总结(SWOT分析)

(1)优势(Strength):

一:旧书可以给人们带来更多的选择,很多书籍都是市面上已经很少见到的面孔,读者们买上几本也是件不错的事情;

二:旧书并没有固定的定价,给店主带来了更大的伸缩空间,如果能够获得一些较为珍贵的版本,还能够获得更高的利润,当然这是个技术活。

三:学习书籍估价和书籍修复技术也能够像读者们提供相关的服务。

四:避开书业激烈的竞争,有更大的空间,更好的环境,更轻松地氛围吸引读者们。

(2)劣势(Weakness):

一:民院的文化氛围不比休闲氛围浓厚。

二:图书馆可以满足我们很多的读书需求,藏书量也挺大的。

三:书店位置偏僻,不易寻找。

四:缺少店名,知名度极低,仅靠同学口口相传。

五:店面过于拥挤,书籍未进行统筹的筛选并安排,缺乏条理。

(3)机会(Opportunity):

A.客户群不断扩大,产品细分市场

B.一些学生的休闲观念发生了巨大改变,不再仅仅满足于吃穿,而更讲究精神层次的满足。这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。

C.旧书店市场对民院周围来说相对空白,经过培育和规范的市场势必成为读书市场新的竞争领地。

(4)威胁(Threat):

现有的书店占去了一部分的消费者,且位置醒目,知名度也较高。

二、消费者分析

1.消费者的总体消费态势。

目前还没有形成去旧书店淘好书的意识,一般性的消费都选择在周围的新书店。现有的消费时尚:对于买书这个事情来说,买书的心情比买书的具体行动更吸引人。

2.现有消费者分析。

(1)现有读者群体的构成:青少年和在校学生

(2)现有读者的消费行为

·购买的动机:喜爱、经济实惠

·购买的频率:较低

(3)现有消费者的态度: 是部分读者所认知的,品牌店认知度低,基本为闲时淘书的心态光顾。

时今读者更加注重享受消费,因而为打开市场首先要注重培养读者对本书店精神的认知,然后跟踪调查,即时掌握市场动态,不断完善,满足读者未满足的需求,提高读者的忠诚度。

第二部分广告策略

一、广告的目标:

回报和巩固老读者,开拓和争取目标市场范围内的新顾客,扩大书店的知名度,使其更好地走向市场,被更广大的读者熟悉并喜爱。

二、广告诉求策略

1.广告的诉求重点。

强调书店的静中含雅,在宁静的时间里流转无暇的旖旎,与周围的喧嚣两不相干,隐于尘寰,心远地自偏的温馨静谧氛围。

2.广告诉求方法策略:诉求走感性诉求,强调处于悠然之中,心如彩云,如幽香满溢的山谷一样。

第三部分广告计划

一、广告目标:重点放在书店的“静雅”形象宣传,让类似“读书时间”的观念深入人心。

二、广告的目标市场

目标定为覆盖整个民院,相对比而言,在这个范围内用平面广告和校园广播广告直接面向人群比较广泛。

三、书店新策划方案:

(一)、命名:清闲时光

其实作为好的书店很有氛围.推开书店的门,感觉就来到了不同的世界,有种心灵

的安宁,命名为“清闲时光”,有“偷得浮生半日闲”之意。虽无春雨野花,秋月虫鸣,冬夜落雪,几支小曲一壶清茶,也有“雪雨静夜好读书”,远离浮躁时尚偷得浮生半日闲的悠闲之感。

(二)、书店整改策略:

一:图书分类,按类别排放,特色图书放在醒目位置

二:学习书籍估价和书籍修复技术也能够向读者们提供相关的服务

三:书店现有的绘本图书较多,开辟专门的绘本书架,向一岁以上的所有爱书者开放。

四:安排书桌和座椅,供阅读者在店内读书。

五:书店墙壁用旧画报装饰,可悬挂一些字画、书卷等装饰,适当的营造书香环绕的氛围。

六:在窗台、墙角等地方放置花草,改变旧书店固有的旧书的霉味还有窒闷的空气。

七:书店播放的音乐为轻松悠闲为主,使整体感觉舒适。

八:提供租书服务,大部分的书籍均可对外租借。

九:可尝试建立书店的网站,书目存档归类,发布到网上,方便寻找。四、广告表现

1.广告的创意和主题:清闲的时间,静中含雅,在纯净中找回着自己。

2.广告表现:

(一)宣传文案:

1.迷失在各式低档成衣堆里,忽然从楼上隐约传来唱戏声,那么近,声声入耳。沿着小街的狭窄楼梯上去,就到了老式的茶楼,舞台上有老戏班子全副武装地在唱戏,一边围着扎着粉红色台布的圆桌喝茶,一边听戏…只是站在楼梯上的我,也感觉到活在这里的滋味。清闲时光…

2. 在清闲的午后,在落日的黄昏,手持一杯清茶、一本书,翻开手中书卷,看世界、看人间人情,语人生;看亲情如灯在悄无声息中照亮我们生命的每一个角落,直到我们潸然泪下;品人生能够似棋,在平淡无常的生活中执一颗平常心看云卷云舒、花开花落。在不经意中把这些美丽的方块字,把平凡事中深含的感情,如岁月般在我们脑海中流过,或许这就是我们需要的感觉吧,清闲时光…

(二)绘本图书区宣传文案:

儿童,不想长大的人,长不大的人,绘本发烧友,怀念童年的人,幻想家,美术专业学生,创意人士,诗人,年轻的爸爸妈妈,喜欢童话的人,爱做梦的人,想做梦的人,插画手,相信天真是一种品质的人,信仰爱与美的人…

清闲时光,欢迎您…

平面招贴画设计系列清闲时光招贴画(1)

清闲时光招贴画(2)

清闲时光招贴画(3)

五.广告投放计划:

舞会推广活动策划

理由:交谊舞是属于未来一代年轻人的时髦文化, 是当代最具时尚性的、集现代科技、民族文化和年轻人文化于一身的文化形式。在舞会中的参与者通过音乐自由的舞动,心情愉快,并与他人互动。这一定位的市场人群的消费能力注定了其本身蕴涵着相当大的潜力。

策划方案:通过向舞者赠送绘本的方式,让他们在优雅的舞蹈中时刻体会书本的魅力,从而将书本的魅力与舞蹈的的优雅结合起来,为书店做进一步的推广。具体方案:邀请民院著名的音乐DJ出席派队的高潮时段,在派对现场凭票向舞者免费赠送

时间:晚20:00至24:00,为期三天

地点:学校体育馆

参与人数:500 人左右

软文广告投放时间:

每月投放3期,每10天为一个周期,每周期投放普通宣传单500张,A4铜板纸100张,B2胶版纸海报20张。

六.广告费用预算:

1、普通宣传单一张0.05元,共500张,花费25元。

A4铜版纸彩印一张0.3元,共600张,花费180元。

B2胶版纸海报一张1元,共150张,花费150元。

横幅:一条100元,共3条,花费300元。

2、活动赞助:迎新晚会一场700元。

3、活动费用:交谊舞会一场1000元。

预算总计:2355元

第四部分:广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测:

为做好此广告必须做好本次广告调查,亲自到市场调研,特别是重点发布地区, 对目标读者分别采访,调查.写出广告总结,总结经验和不足不处,为以后的广告做准备。

进一步提高人们对“清闲时光”的认识,更进一步确定书店的独特定位理念——以“静”取胜,唤起读者的欲望,引起人们对书店的再次关注。

1.广告主题测试:提炼广告主题,询问店主及周围同学,主题定位是否合理,哪些地方需要改进。

2.广告文案测试:将广告文案进行整理,做随机询问,广告文案是否存在晦涩难懂的问题,是否可以引起读者的共鸣。

3.广告作品测试:将平面广告展示在书店内部,并制成海报张贴到学校的主要宣传地点,随机询问围观者,是否对此书店感兴趣,是否愿意去此书店参观阅读。总结

此次对清闲时光书店的推广策划大致就如此了,力求通过策划,树立“清闲时光”良好的形象和较高的知名度,以达到的预期广告目标。

此次策划的一切策略与计划,均以如何塑造书店特色品牌为目的。在实施之际,还需要与书店进行详细的商议,力求方案操作性更强,推广效果更明显,打造一个新的特色的集休闲、读书、购书为一体的个体特色店,吸引更广泛的学生群前来。

二手书店策划书

天天看书吧二手书店创业 学院:文法学院 班级:汉语言文学1001班 策划人:罗姗艳 日期:2013年6月16日

计划摘要 随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。 经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。 大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。 优势: 一.成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。 二.市场广阔,顾客集中,需求量大。顾客主要集中在学生群体,需求源源不断,且一般以班为单位,需求量大,范围广,具有很广阔的市场前景。另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。 三.获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。 四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。因此我决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,收购、寄售等业务与一体。 企业描述 就湖南涉外经济学院来说,学生在校人数多,周围有很多居民,二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家二手书店,经过调查发现,可以开一家二手书店,主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、等服务。 大学生在校期间,各项费用之处较大,但是自身又没有固定经济来源,在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费,而我店产品正是源于这一出发点进行销售的,所以,在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提

书店创业计划书XX优秀范文

书店创业计划书XX优秀范文创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,所以要拟定一份适合的创业计划书。 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。 首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。 其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。 再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。 然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。

最后,做好风险防御准备。 总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。 二、市场分析 ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表21﹚。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。 ●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 ●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止

开书店创业计划书

开书店创业计划书Business plan for opening a bookstore

开书店创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 目录 调查问卷 (1) 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 附表 (4) 三、场地的租赁 (5) 四、产品介绍 (5) 五、营销策略 (6) 六、财务分析 (7)

附表 (8) 七、人员管理 (9) 八、采购环节 (10) 九、风险,抵御措施 (10) 墨池书屋调查问卷 为了方便各位同学有更好的阅读空间,增加知识积累,特此进行这次市场调查,希望大家多多支持! 1你的性别﹙﹚ a男b女 2你是大几的学生﹙﹚ a大一b大二c大三 3你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样﹙﹚ a很好,正好满足需求b一般c无所谓d其他 4你喜欢看书吗﹙﹚ a很喜欢b一般c不喜欢d其他 5平时看什么样的书﹙﹚

a文学b杂志c小说d其他 6你平时在买书方面花费多少﹙﹚ a10元b10-50元c50-100元d100元以上 7你一般什么时间段去书店﹙﹚ a上午b中午c下午d晚上e其他 8你每天看书的时间﹙﹚ a1小时以下b1-3小时c3-5小时d5小时以上 9如果你觉得这个书店的书很好,你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚ a会b不会c可能d自己一个人享受 10如果是租书或者是买书,你会选择哪一种﹙﹚ a租书b买书 11你一般会选择用什么工具看书﹙﹚ a书本b电脑c学习机d其他 12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书? 一、前言

大学生校园创业策划书

大学生校园创业策划书2:校园创业项目计划书 一、活动主题:自强不息自主创业 二、活动目的: 通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。 三、策划主办单位:广西师范大学学生会 赞助单位: 四、活动时间: (1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日) (2)雁山校区:xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日) 五、活动地点: (1)育才校区:图书馆大学书店校园主干道 (2)雁山校区:校园主干道 六、活动形式:

1、大学生创业街: (1)分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。 (2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日 雁山xx年3月16日xx年4月20日 (3)摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)学生摊位的摊位费统一价位80元,具体位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。 2、商家展卖: (1)分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。 (2)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月15日 雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。 (4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。 (5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。 (6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同 具体商谈价格。 3、跳蚤市场: (1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。 (2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。 (3)报名时间:育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日 (4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金 (5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区 内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

二手书店营销策划书

二手书屋营销策划书 市场分析 一.企业的目标 增进山东工商学院学生对二手书的认识,提高本店在学生中的知名度。预计在一年内,实现在山东工商学院二手书消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边的烟台大学和中小学辐射。 二.市场现状 根据网上查阅资料: 1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过二手书,也有部分人去过二手书店。 2.在曾经过购买二手书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。 3.在二手书店的服务不够完善。如有些二手书售出后,使用者发现书本缺页或文章、图片被裁剪,而书店对此情况以二手书为由不承担相关责任。 4.二手书店宣传力度不够。有相当一部分人对二手书没有认识,更别说对二手书店的认识以及对二手书的购买。 三.主要竞争对手及其优劣势 在山东工商学院内,主要的两类竞争对手是英才书店,23号楼下的书店以及时常在校园内的长凳旁买盗版书的摊位。 1.两家书店 优势: 两家书店中绝大部分书是关于考研,四六级和公务员等跟学习相关的课

本参考书,兼有正版和盗版两种,不但是想在学习上有所建树的大学生在选择学习方面书籍时第一个想到去的地方,而且也能迎合不同消费层次的学生的口味,正版书8折,盗版书5折。 劣势: 两家书店及其相似,没有自己的特色,相互竞争激烈,只能打价格战,压低图书售价,走薄利多销路线。并且都是正宗的“考生书店”,对当今流行的名著和一些励志书籍很少进货,因此想要利用书籍开阔眼界丰富生活的同学很少光顾这两个书店。 2.书摊 优势: 没有店铺租金,成本大大降低卖时下最流行的而且迎合学生口味的“好书”,且价格非常便宜劣势: 损失了一批消费者——鄙视和打击盗版的同学,这些同学往往是家 境比较好,且思想觉悟高,恰恰是对“好书”别有青睐的消费者。 当学生们把书买回去后会发现那种几本书的合订本有一个非常大的缺点就是书太厚太沉,翻阅不方便,也不易携带,因此回头客有限。 四、营销外部环境分析 1.经济由于本店主要面对山东工商学院的学生,分析其特点发现全体学生中农村学生占有相当大的比例,因此影响所有消费者消费水平,因此,商品定价越低越好 2.文化由于消费群体是大学生,因此在商品选择上要注重品味,拒绝低级趣味的图书,倡导先进的科学文化。本学校以经管类学科为主,经管类的学生很多是期望将来进入企业,因此关于企业管理,企业家传记和经济学管理学方面的书籍应该对进货。 五、内部环境分析

书店创业计划书

书店创业计划书 一、项目综述 1、项目背景 俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期,因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计,我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右,而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解,在国外(特别是美国)高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯!因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此,学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下,以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面 形式,即将展示在世人面前! 2、项目名称学苑书吧 我们取名学苑书吧,谐音学院书吧,主要含义是希望帮助我们更多的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书,找到自己心中向往的那个

宝贝。3、项目内容 在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简 介如下: 基本业务: (1)书籍来源——出版社、图书批发市场;定期在校 内面向学生采购;到其他高校采购二手图书。 (2)我们主营二手书籍零售批发,我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售(包括我们创业后期的网上售书)。 (3)书籍租赁——买书不如租书,对有些书看几天就花十几元也太不划算了。特色业务: (4)书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息,这是一个双赢的模式。 (5)书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售,比如考试复习资料等。 (6)书吧的最大特色便是休闲,提供现场阅读场所,供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲,在后期可以考虑与餐

书店营销策划书

书店营销策划书 一.策划背景 就是简单分析书店的地理位置优势等 二.策划时间 2011-6-12——2011-9-12 三.策划人员 策划目标 满足学生及周边市民对新知识的需求,提高本店在学生和市民中的知名度。预计在一年内,实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边辐射。 四.现状分析 根据调查结果有以下几点: 1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过新书,也有部分人去过二手书店。 2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。 3.在书店的服务不够完善。如有些书售出后,使用者发现书本缺页,而书店对此情况不愿承担相关责任。 4.书店宣传力度不够。在调查中,我们发现有相当一部分人对正版书没有认识,更别说对书店的认识以及对新书的购买。五.SWOT分析 1.优势。

(1)新书的利润可观; (2)客源广,主要来源于周边学校及其社区; (3)无污染,无保质期,易于保存和收藏。 (4)书店与学校图书管相比,使用者可以通过订购自己喜 爱的书籍,可以随时随地的阅读、使用,以及重复阅读重复 使用,而图书管的书借了之后要在规定的时间归还,或续借 手续耗时麻烦。 (5)本地区人群文化程度较高,消费能力较强。 (6)本地区并没有实力较强的竞争者。 2.劣势。本店不是位于主要的街道,不够显眼且面积规模不大,并还需要进一步的装修。书本门类多,容易杂乱,收购和整理时工作量大;常年注意防潮、放火、防虫,增加了管理的难度;质量问题难以保障。 3.机会。此区域只有本店一家,不存在同行业竞争者;大学和社区在此集中,周围市民素质较高,便于宣传与推广,特别是拥有教师和学生这一特色群体,市场前景可观。而许多旧书上有原来读者的标示记录,特别是参考类的,这样不仅不利于减轻读者在书籍方面的阅读,而且还打乱自己的思维,新书就不会有这烦恼。 4.威胁。很多人对新书认识不足;主要购买者是学生,不利于书店某些门类的书籍销售,目标市场定位较单一;虽然不受新书店的威胁,但是受二手书店的威胁。进货的渠道不畅通,折扣低。本店的知名度不够,从而导致机会的丧失。

(完整版)校园书吧创业计划书

安徽职业技术学院---校园书吧 商业计划书 所在学校:安徽职业技术学院 指导老师:*** 创业小组成员:******* 联系电话:**** E-mail 地址:**** 联系地址:**** 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于项目负责人。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得本项目负责人的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

一执行概要 (3) 1.1 创意背景和项目的简述 (3) 二市场定位 (4) 2.1基本定位 (4) 三性质及服务对象 (4) 3.1书吧性质 (4) 3.2服务对象 (5) 四自身环境的要求 (5) 五营销策略 (6) 六书吧管理 (8) 6.1图书的后期管理 (8) 6.2人员管理 (9) 6.3利润分配 (9) 七财务分析 (9) 7.1前期投入成本分析 (9) 7.2主要固定资产 (10) 7.3资产负债表 (10) 7.4利润表 (11) 八“swot”分析 (11) 8.1优势 (11) 8.2劣势 (12) 8.3机遇 (12) 8.4挑战 (12) 九总结 (12)

一执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 书吧是新兴的服务业,以提供符合知识分子的精神需要为服务内容,以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身,可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。 根据调查分析,由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,而且在外休闲娱乐设计人身安全问题,这点校方一直是放在重中之重的,基于以上几点原因,造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利,文化资源的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。 毕业在即,毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家,而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源,以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学,为低年级求购旧书搭建一个平台,为其节约经费。还可倡导大家使用旧书,传播环保理念。所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬,不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及,校园人群需要有安静、随性的阅读空间,而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。

书店创业计划书

创业计划书 企业 岛上书店 名称 创业者姓 名 学 号 日2016.6

期 一、项目综述 1、项目背景 俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。传统媒体不应该随着数字时代的到来而逐渐湮没,书籍给人们带来的不仅是书自身的内容和所传递的知识,更是一种涵养和精神的力量。因此,读书是不可取代的一种生活内容和态度。 2、项目名称岛上书店 地处秦皇岛,又恰逢《岛上书店》在国内成为畅销书,引领了又一轮的购书看书热潮,紧追时下热点,利用热点为书店打造噱头,炒热书店的舆论氛围和声势。吸引媒体和群众的关注度。 3、项目内容 在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要从豆瓣、当当的前百排名中选取优秀以及时下热书来进行销售,并及时和出版社进行联络和沟通,开展一定的读书活动和沙龙。 基本业务: (1)书籍来源——出版社、图书批发市场;当当网直线购书 (2)书籍租赁——买书不如租书,对有些书看几天就花十几元也太不划算了。特色业务:

(3)书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书店里以赚取利息,这是一个双赢的模式。 (4)书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们的书店里寄售,比如考试复习资料等。 (6)书店的最大特色便是休闲,提供现场阅读场所,有专门的点心室可以购买看书时的茶点和饮品。 为了突出书店的个性,增加书店的收入,书店门口可以搞些画展、专题展、考研现场咨询通报、新书海报等,给顾客一种十分热烈的氛围。此外,书店还会及时收集各种畅销书的书讯,有条件的话就编制畅销书排行榜,为读者提供信息。 同时为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。 4、项目预期社会效益和经济效益 随着社会的发展,人们的精神生活越来越丰富,对于非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时,人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹,图书大厦的阅读设备质量不高,唯独休闲书店是个绝好的去处。秦皇岛虽然不是大城市,但也有固定的精神消费群体,比如中小学生、大学生、白领族等,他们都需要休闲,需要充电,有着非常大的市场需求。 书店在沿海经济发达地区发展迅速,如深圳、广州、上海等地,书店是比较常见的文化休闲场所,据我的调查,这些地方的书店,装修豪华,消费比较高,甚至按小时计费,这些书店往往有许多其他服务,也是重要的利润来源,如提供茶水,咖啡等。规模书店在全国大部分城市已经出现,中共中央也提倡建设“学习型社会”,这无疑给我们提供了更广阔的发展空间。 我们的收入主要有:会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等;我们的支出主要有:门面租金及装修、进货购书、员工工资等,估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘用专业的会计人才对资金进行合理有效的管理。此外,我们的书店将对各类学校的贫困学生实行相应的特惠制度,并定期的向希望工程、贫困山区的学校等单位捐赠有价值的图书,在给社会营造良好的读书文化氛围的同时,树立自己的良好形象,

书店策划书

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书店策划书 新式复合型书店

目录一.前言 二.店铺介绍三.SWOT分析四.发展战略五.货源渠道六.营销策略七.竞争对手分析八.投资与收益九.风险规划十.宣传工作 十一.人员管理 十二.项目总结

一.前言 在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的喜爱,在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,实体书店的数量也在不断减少,但因为实体书店的减少,我也从中看到了商机,但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了,所以我打算开的是一个新式复合型书店。 二.店铺介绍 我们的店铺名是“半日浮生”,这个名字取自“偷的浮生半日闲”,在现代的社会,无论是上班的工作人员还是学生,每日都因各种各样的事情而忙碌,所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。 书店的地点是在学校内,类型主要以集消费,享受,收藏爱好,学术交流为一体的新式复合型书店。 三.SWOT分析 (一)优势 1.价格便宜。首先因为学校支持同学创业,免去水电的费用,这使我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多,在价格上比较便宜。还有二手书籍的价格也很便宜。 2.没有店面租金成本。这个主要需要感谢学校的政策。 3.产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。

4.销售方式多样化。我们将加入网上售书,做到集实体,网络为一体的书店。 (二)劣势 1. 管理经验少。管理者都是学生,从未管理过店面,所以我们缺乏一些管理的经验。 2. 缺乏人气。因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭,所以同学们对我的书店不是很熟,所以我的书店缺乏足够的人气。 3. 地理位置差。学校将给我们的地段比较“偏僻”,它不是同学们每天的“必经之路”,就李嘉诚的“地段论”来说,这不是一个很好的地理选择。 (三)机会 1. 旧书市场对学校的师生来说相对空白,经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。 2.许多学生的休闲观念发生改变,他们不在沉迷于网络,恋爱,不在满足于吃穿,他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升,这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。 3.在学校附近没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方,不是一个以营利为目的地产业,而校外的报亭更是没有书籍,所以无法和我们书店竞争。 4.学校有将近两万的师生,他们大多数有着中国人共有的“书店情结”,所以说顾客群体可以保证。 (四)威胁

校园书店策划书

校园书店策划书

书店活动策划方案

书店活动策划方案 书店活动策划方案篇一 一、活动主题 一张纸献爱心 二、活动主旨 “一张纸献爱心”工程是通过建设覆盖全国的废纸募捐渠道,实现弃置资源向善款的转化,广行善举的活动。该活动号召全国各单位及各界社会人士,从本单位做起、从我做起,立即行动起来,把散落的每一张纸都变为慈善爱心,从而把捐赠废旧纸张(报纸、文件资料、书刊等)所得善款用于购买《新华字典》及《中国少年报》,赠给我国“老、少、边、穷”地区的小学生。 三、活动目的 促进校园的精神文化发展,建设和谐书香校园 四、组织形式 1、本活动由黄淮学院图书馆、驻马店市红十字会主办,读书协会、爱心协会承办。 2、读书协会、爱心协会理事及会员分成小组进入宿舍楼与教学楼进行废纸回收。 3、废纸回收集中后统一出售,资金用来购买新华字典,之后捐赠给所联系的贫困小学 五、活动时间安排 1、4月20日---4月22日废纸回收小组进入宿舍楼与教学楼进

行废纸回收并进行宣传活动。 2、4月23日早上8:30读书协会将在黄淮学院北区图书馆前设立捐赠点,接收同学们的捐赠,并会为同学们登记注册,将捐赠人员名单公布于网上并交与受捐学校。 3、中午12:00回收仪式结束。 4、下午14:00将废纸集中出售,并将资金换成字典。 5、之后讲字典捐赠给由红十字会联系贫困小学。 六、注意事项 1、活动前期准备足够的倡议书及海报,自己造足够的校园影响。 2、落实回收小组的工作是否到位。 3、活动当天理事负责当天的秩序问题,责任分配落实到个人。 七、活动倡议书 “一张纸献爱心”活动倡议书 --捐出身边废纸,让贫困地区小学生拥有一本字典 尊敬的老师,亲爱的同学们: 大家好! 在4月23日“世界读书日”来临之际,为促进我校的精神文化发展,建设和谐书香校园,黄淮学院图书馆、驻马店慈善总会、读书协会、爱心协会决定在我校共同举办“一张纸献爱心”活动。 活动号召全校师生从我做起,立即行动起来,把散落的废旧纸张捐赠出来,通过覆盖全国的废纸募捐渠道,把捐赠的废旧纸张(报纸、文件资料、书刊等)转化为善款用于购买《新华字典》及《中国

如何写大学校园活动策划书

[提要] : 如何写大学活动策划书:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在 陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效...... 如何写大学活动策划书 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写 出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要 执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境 特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境 分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则 应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成 或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要 具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有 资源和需要资源两部分。 五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能 设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的 各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园 宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联 络等。请根据实情自行调节。

书店校园二手书营销方案策划书范文

书店校园二手书营销方案策划书范文 前言 六月骄阳似火,又是一年一度的毕业时节,伴随着四年的青春,四年的生活,毕业生们即将离开母校,离开身边熟悉的朋友与同学,踏上一条崭新的道路,每到这个时节,宿舍门口出现了一个一个收书的摊位,即将离开的学长们不可能把所有物品都带回家,很多书籍资料得不到好的处理,因此只能卖给废品收购点,看着一车一车崭新的书被带走,不觉得心痛,中国虽然地大物博,可是人均却都是全球倒数,为了子孙后代,我们需要节约我们的资源,如果每届毕业生的书能循环使用,那将为整个社会节约多少资源,同时也将节约学生多少不必要的花费!现实是整个中国社会没有形成一股二手书的循环使用的风气,比如我们水电学院,学校拥有七个大系,各类学生超过6000人,面对如此庞大的大学生队伍,学生学习的必需品——书本的使用情况引起了我们的关注。我们组织此次二手书市场调查,旨在分析各高校学生二手书的使用情况、存书量等现状,以便建立统一的水电二手图书市场。 (一)市场分析 1. 您每学期购买多少二手书?

A、没有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上 根据调查问卷第1题,没有使用过二手书的占总人数的58%,使用二手书在1-2本的占了27%,因此,在水电图书市场上二手书市场还是一个空白,有着无比大的市场潜力,因而我们首先要展开宣传,做好广告,让更多的人了解二手书,并且积极参与进来 (二)消费者分析 2. 您倾向于在哪方面使用二手书?(可多选) A 、教材辅导类 B、书刊杂志类 C、休闲娱乐类 D、文学类 E、电脑技术类 F、其他 由上问题可以知道,消费者对于二手书的种类和价格的要求,因为我们面对的是本校学生这个市场,所以,二手书需求类别主要是以教材辅导类为主,书刊杂志,文学娱乐为辅,所以我们重点要做的是二手教材这个方面,辅之以其他种类,以增长市场链和提高营业额。 3.你愿意接受二手书的新旧最低限度: A、九成 B、八成 C、七成 D、六成 E、五成 从这题可以知道消费者能接受的二手书的新旧程度,有利于我们在回收二手书时有个针对性,不是什么旧书都可以收购的 (三)竞争者分析

大学生书店创业计划书模板

大学生书店创业计划书模板创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点。下面是小编为您整理的关于大学生书店创业计划书模板的相关资料,欢迎阅读! 大学生书店创业计划书模板【1】项目调研 随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。 经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失

这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。 大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。 优势: 一.成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。 二.市场广阔,顾客集中,需求量大。顾客主要集中在学生群体,需求源源不断,且一般以班为单位,需求量大,范围广,具有很广阔的市场前景。另外,二手书对新书具有很强的价格优势,可替代性强,对学生具有相当大的吸引力。 三.获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值,价格增值比较大,获利空间广阔。 四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高,对员工技能和基础设施要求也不是太高。 因此我们决定以大学校园为核心,针对大学生消费群体为主,附近居民群体为辅,开设二手书店,集售书、租凭、

网上书店策划书

网上书店策划书进行web开发,实现动态网页功能;使用html,javascript实现静态页面功能;数据库使用sql server 2014进行开发;网站开发使用visual studio 2014、dreamweaver 8。 六.网站内容规划 第三波网上书店内容设计有:图书分类介绍、搜索引擎、开通会员、用户注册、登录、最新入库图书、精品图书推荐、新书上架、订购、信息快递、畅销图书排行、价格信息、联系方式、详细的商品服务信息、客户服务、订单查询、订单确认、个人信息保密措施、战略合作伙伴、相关帮助、相关链接等。 七.网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常的浏览和使用。主要测试内容:(1)服务器稳定性、安全性(2)程序及数据库测试(3)网页兼容性测试如浏览器、显示器(4)根据实际需要进行的其他测试 八.网站的维护 安排专业技术人员对网站及时更新,在不改动网站功能、页面布局的前提下进行文字、图片的更新、添加、删除、编辑。 九.网站的发布与推广 最佳的网站推广是:登录各大搜索引擎并获得理想的关键字搜索排名,是目前最重要、效果最明显的网站推广方式,也是最成熟的一种网络营销方法,所以我们网站推广方法是搜索引擎排名、导航网站登录、友情链接、网络广告投放、群发邮件广告、病毒式营销、bbs宣传、网络活动宣传。 十.网站设计进度及实施过程 网站开发完成时间: 第一期:策划书完成、信息采集、logo设计、版面设计 预计完成时间:2周 第二期:前台页面设计、后台管理页面设计预计完成时间:2周 第三期:数据库设计及编码开发预计完成时间:4周 第三篇:关于开网上书店的策划书 关于开网上书店的策划书 姓名王少伟

经营校园二手书店可行性分析报告

作业一:创业可行性分析 假如你在校内创业,开什么店容易成功?为什么? 题目:经营校园二手书店可行性分析 班级: 姓名: 学号: 成绩:

随着就业压力的增大,大学生创业已成为社会关心的热门话题。在如此严峻的社会压力下,大学生的思想也在渐渐转变。我认为在校园里的创业一定要把落脚点放在学生上,在校就读的大学生就是我们的主要目标群体,开办一家旧书回收并且转卖给新生是个不错的选择,只要在学校政策允许的范围内,我们都可以适度扩大经营范围,二手书、二手教学设备、二手学习用具……都是可以作为商品出售的。 针对高等院校,倡导旧书回收不仅响应了国家提出的“建设资源节约型,环境友好型社会“的号召,而且体现了中华民族勤俭节约的传统美德。旧书的循环利用可以减轻学生的经济负担,更重要的是在提高了书籍循环利用率的同时也间接地降低了能源的消耗,减少了废水、废气的排放,真正做到了绿色环保。 下面就该项目的创业可行性进行分析: 一、市场潜力大 通过我收集的某高校做的市场调查,回收问卷以后分析得出:有46%的大学生的课本闲置,有25%的大学生的课本以废品卖掉,这两部分已经占到总数的71%,这说明书本的使用率很低,急需对旧书进行回收,加快旧书的循环利用。将近100%的同学有买过旧书的经历,说明大学生对旧书的需求很大。回收旧书并通过交换和买卖的方式再次放回到同学们的手中是同学们的迫切需求。同时有86%的同学非常赞成和赞成回收教科书,这样不仅可以得到一些经济补偿,还能支持环保,因此旧书回收很受欢迎。 通过对调查结果的分析可得出,该项目的市场具有很大的潜力,当买卖可循环利用的书本形成习惯,我们也就形成了固定的客户源。 二、组织可行性强 我们的运营模式是:使旧书在校园内得以顺畅地循环利用,有一个统一的组织,我们通过从学生手中以低价回收二手教材,再将其放在我们的二手书店进行出售,为就读的学生提供了一个良好的交易平台。(1)旧书信息发布。建设一个校园旧书回收公共账号,方便师生了解旧书回收机构中书的种类和价格,解决了空间对信息传播滞后的问题。(2)客户管理。我们的客户是面向广大师生的,我

二手书店创业计划书的表格++

二手书店创业计划书的表格 本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。目标市场是西政校内的大学生,以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。 创业宗旨是: 把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。 背景: “书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。 市场分析 1、市场的分析因我校处于比较偏僻的地区,距离市中心的距离

较远,对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。 2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售 3、竞争对手校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料,可能会影响我们复习资料的销售,但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊,相比较而言,我们是新入行者,各方面存在着经验不足的劣势,但我们是比较规范性的产业链,由于我们收购的价格比较低,那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。 四、产业链及经营与服务 (一)旧书的收购及出售: (1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再