2020年电梯管理相关法规参照模板

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电梯使用与管理法规、标准、制度

目录

一、电梯使用单位应了解的基本法规、标准和要求

二、电梯应急救援预案管理办法

三、电梯安全管理部门职责

四、电梯专职/兼职管理人员岗位职责

五、电梯司机岗位职责

六、电梯司机要努力做到“三好”、“四会”、“五要五不要”、“十不准”

七、电梯维修保养人员岗位职责

八、电梯机房管理制度

九、电梯安全使用管理制度

十、电梯三角钥匙管理制度

十一、电梯技术档案管理制度

十二、电梯定期检验申报制度

十三、司机交接班制度(需要有司机的)

十四、电梯司机在电梯使用中的安全技术

十五、电梯在维修保养中司机的操作方法

十六、切实做好电梯的全过程管理

一、电梯使用单位应了解的基本法规、标准和要求

(一)、国务院颁发的《特种设备安全监察条例》中的规定(以下简称《条例》)

1、《条例》第五条规定,特种设备生产、使用单位应健全特种设备安全管理制度和岗位责任制。

特种设备生产;使用单位的主要负责人应当对本单位的特种设备的安全负全面责任。

特种设备生产;使用单位和特种设备检验检测机构应当依法接受特种设备安全监察监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

2、《条例》第二十七条规定:特种设备使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。

特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并作出记录。特种设备使用单位在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时,发现异常情况应当及时处理。

特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置:测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期检验、检修并作出记录。

3、《条例》第二十八条规定:特种设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前1个月的特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

未经定期检验或者定期检验不合格的特种设备不得继续使用。

4、《条例》第三十一条规定:特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。

电梯的日常维护保养须由依照本《条例》取得许可的安装、改造、维修单位或者制造单位进行。

电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。

(二)、国标GB/T18775-2002《电梯维修规范》中的规定(以下简称《规范》)

1、《规范》4.3.1规定:在电梯投入使用之前,应确定专业人员及确定称职的维修组织,并制定出管理规定,以保证电梯正常及安全的运行。

如果几台电梯有共同的井道空间或机房,这些电梯应当委托同一个维修组织进行维修。在维修合同期内,业主不得允许非此合同的维修组织对电梯进行任何维修工作。

2、《规范》4.3.2规定:层门、机房和为维修人员保留的通道门的钥匙应交专门人员保管。

3、《规范》4.3.3规定:电梯上的紧急报警装置应与可随机响应的服务系统相连接,以保证乘客被困时能

业主可授权专门人员(应经维修组织进行营救培训)在紧急情况下营救乘客。

4、《规范》4.3.5规定:应保持轿厢、层门、地坎以及候梯厅的清洁。每天各乘电梯上、下各一次以评估运行质量,并进行下述观察。

(1)平层情况。

(2)层门的急停性能,以及门保护装置是否有效;

(3)层门及轿厢操纵箱的按钮是否工作正常;

(4)层门指示器是否工作正常;

(5)紧急报警是否工作正常;

(6)轿厢及层门是否具有正常照明。

业主方将任何不正常情况及时通知维修组织,必要时应立即停止电梯运行。

5、《规范》4.3.6规定:应向维修组织及时通告下述情况:

(1)对电梯或电梯的工作条件将要采取的变动;

(2)将要做的任何与电梯相关的维护或修理。

(三)、建设部发布的《电梯应急指南》中的规定(以下简称《指南》)

1、《指南》第二条规定:电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定,加强对电梯运行的安全管理。

2、《指南》第四条规定:电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况,配备电梯管理人员,落实每台电梯的责任人,配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。

3、《指南》第五条规定:电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签定维修保养合同,明确电梯维修保养单位的责任.

4、《指南》第七条规定:电梯发生异常情况,电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位或向电梯救援中心报告(已设立的),同时由本单位专业人员先行实施力所能及的处理。

5、《指南》第八条规定:电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急救援预案的演练,并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式,宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。

6、《指南》第十条规定:电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序:

(1)值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后,应当立即通知本单位专业人员到现场进行处理,同时通知电梯维修保养单位。

(2)值班人员应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式,详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。

(3)值班人员应了解电梯轿厢所停楼层的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况,如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。

(4)电梯使用管理单位的专业人员到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有困难,应当配合电梯维修保养单位实施救援。

7、《指南》第十二条规定:(当电梯发生事故紧急救援后—编者加),电梯使用管理单位的善后处理工作:

(1)如有乘客重伤,应当按事故报告程序进行紧急事故报告。

(2)向乘客了解事故发生的经过,调查电梯故障原因,协助做好相关的取证工作。

(3)如属电梯故障所致,应当督促电梯维修保养单位尽快检查并修复。

(4)及时向相关部门提交故障及事故情况汇报资料。

另外,当发生火灾、湿水以及地震时,《指南》还分别对电梯使用管理单位提出具体处理要求和应急措施。(四)、其他

除了上述基本法规知识外,电梯使用单位还应知道电梯的工作环境要求,如电梯机房空气温度应保持

5-40℃之间;供电电压相对于额定电压的波动应在7%的范围内等。

二、电梯应急救援预案管理办法

为了保障电梯在发生事故时能及时有效地得到处理,最大限度地减少伤害、损失,特制定本管理办法。

本管理办法根据国务院颁布的《特种设备安全监察条例》和建设部发布的《电梯应急指南》的规定及要求制定。

本管理办法适用于本单位内的发生的电梯设备特别重大事故、特大事故和一般事故,以及困人救援演习。(二)领导及救援小组组成

1、由本单位法人代表任组长,分管电梯设备或安全负责人任副组长。组员应有物业(或后勤)部门负责人、电工、电梯司机、维修保养员工等人组成。

2、具体分工:组长负责事故或救援演习现场总指挥,对外联络,对内组织、协调及进行技术指导工作。副组长负责落实具体事故或救援演习措施,如疏散人员,照相,事故记录,或拟定救援演习参加人员,通知维修保养单位(或专业应急救援单位)实施救援。各成员负责现场秩序维护和救援工具准备工作。

3、维修保养单位和专业应急救援单位人员均到达现场后,则由电梯维修保养单位具体实施应急救援或演习,专业应急救援单位给予技术支持(专业应急救援单位名单见附件一)。

(三)报告制度

4、发生电梯设备安全事故后,现场负责人、操作人员应在第一时间内把事故情况向救援领导小组报告,如发生特别重大事故、特大事故时,救援领导小组应立即上报市质监局分管领导,直至分管市长。事故报告应包括:事故发生的时间、地点、设备名称、人员伤亡、经济损失以及事故概况,事故概况如:整机倾翻、坠落、剪切、设备主构件断裂、炽热金属物质意外发生等。

5、进行困人救援演习,现场负责人应精心组织,并向市质监局特别设备处报告备案。模拟被困人员或现场负责人应拨打轿厢内的维修电话向电梯维修单位求援。

(四)现场保护

6、为了进一步调查事故发生原因,吸取教训,以及善后处理。事故发生后的现场应注意保护,除非因抢救伤员必须移动现场物件外,未经救援小组组长或副组长同意一律不能破坏现场。必须移动的现场物件,最好事先摄相保存原始性。要妥善保护现场的重要痕迹、物证等。

7、困人救援演习现场也要做好秩序维护工作,以防止演习中发生不应出现的问题。

(五)救援工具

8、救援演习单位必须配备安全带、安全帽、绝缘鞋、救援服、缆绳、担架、对讲机等。

(六)救援实施方法和步骤

9、发生事故后救援实施方法和步骤为:

(1)、救援小组查明事故原因和危害程度,确定救援方案,组织指挥救援行为。

(2)、设立警戒线,抢救伤员,保护现场,防止事故扩大,疏通交通道路,引导救护车、救火车等。需移动现场物件的,应摄相保存或做出标识,绘制现场简图,作出书面记录。

(3)、使受伤人员尽快脱离现场,根据需要拨打120、119。

(4)、易燃、易爆、有毒及炽热金属等特别物件,应迅速采取对策,及时处理。

(5)、对抢救救灾人员进行安全监护,保证抢救人员绝对安全,防止事故进一步扩大。

10、困人救援演习的实施办法和步骤为:

(1)、及时与被困人员取得联系,安抚受困人员不要慌张,保持镇定,安静等待救援,不要扒门或将身体任何部位伸出轿厢外(指轿厢未平层且电梯门被打开的情形)。

(2)、迅速和电梯维修保养单位取得联系,告之电梯发生困人事件。若一时无法联系,或维修保养单位救援人员不能及时赶到,可直接致电市质监局投诉热线12365,市质监局将派就近专业救援单位的救援人员前往。

(3)尽量确认被困人员所在轿厢位置,防止其他在电梯外等候的乘客对设备采取不理智的举动。在一层和故障层设好防护栏,防止意外事故发生。

(4)、若得之被困人员中有伤、病员,应做好其他救援准备。

(5)、救援人员到达现场后,应按“盘车救援基本步骤”进行。(见附件二)

(七)公布联系电话

11、电梯维修保养单位应在轿厢内张贴单位名称、电话号码及24小时值班电话。

12、在电梯轿厢内还应公布质监局投诉热线电话12365及其他救援电话。

(八)小结

13、本单位每年组织一次应急救援演习,使相关岗位人员熟悉预案的内容和措施,提高应急处理能力。

14、应急救援或演习结束后,应在其后二个工作日内按《电梯应急救援/演习工作报告书》的要求,分别向市质监局特种设备处和救援/演习单位提交报告书。(见附件三)

使用单位困人救援准备

1. 电梯出故障时,首先确定电梯里是否困人。若未困人,用户可致电电梯维保公司热线,要求解决电梯故障。

2. 若电梯困人,则首先致电电梯维保公司热线。若维保公司的救援人员不能及时赶赴,直接致电质量技术监督局投诉热线12365,质量技术监督局将派救援人员前往。

3. 及时与被困人员取得联系,稳定其情绪,不要采取撬门等行为。如有伤、病员,请做好救援准备。

4. 在救援人员到来之前,应做好现场的保护和安抚工作,防止其他在电梯外等候的乘客对设备采取的不理智举动。在一层和故障层设好防护栏,防止意外事故的发生。

5. 若使用单位的人员经过专门的电梯困人救援培训,并且持有有效的特种设备作业证,在电梯维保公司允许并认可后可采取盘车救援措施。其基本步骤如下:

盘车救援基本步骤

注:1、有的盘车或松闸杆已与曳引机形成一体不需要装拆

2、无机房梯、液压梯等救援的步骤比较复杂,请详细阅读厂家随机提供的使用手册

电梯轿厢困人救援/演习报告书

年月日

注:1、本报告书一式两份,电梯维保单位和电梯使用单位各一份备查。

三、电梯安全管理部门职责

电梯使用单位应根据本单位实际,明确一个职能部门负责电梯的安全使用和管理工作,主要职责如下:

1、全面负责电梯安全使用、管理方面的工作;

2、建立健全电梯使用操作规程,作业规范以及管理电梯的各项规章制度,并督促检查实施情况;

3、组织制订电梯中大修计划和单项大修计划,并督促实施;

4、搞好电梯的安全防护装置.设施要保持完好、可靠,确保电梯正常安全运行;

5、负责对电梯特种作业人员的安全技术培训;

6、组织对电梯的技术状态作出鉴定,及时进行修改,消除隐患;

7、搞好电梯安全评价,制订整改措施,并监督实施情况;

8、对由于电梯管理方面的缺陷造成重大伤亡事故负全责。

四、电梯专职或兼职管理人员岗位职责

l、收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙,操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙、操纵箱钥匙以及机房门锁的钥匙。

2、根据本单位的具体情况,确定司机和维修人员的人选,并送到有合格条件的单位培训,保证每位司机和维修人员都要持证上岗。

3、收集和整理电梯的有关技术资料。具体包括井道及机房的土建资料,安装平面布置图。产品合格证书,电气控制说明书,电路原理图和安装接线图,易损件图册,安装说明书,使用维护说明书,电梯安装及验收规范,装箱单和备品备件明细表,安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料,国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。

资料收集齐全后应登记建帐,妥为保管。只有一份资料时应复制。备份存档。

4、收订并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表,清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具,收集电梯安装后剩余的各安装材料,并登记建帐,合理保管。除此之外,还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件采购计划。

5、根据本单位的具体情况和条件。建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度。

6、熟悉收集到的电梯技术资料,向有关人员了解电梯的在安装、调试、验收时的情况并认真检查电梯的完好

程度。

7、做了必要的准备工作,而且条件具备后可交付使用,否则应暂时封存。封存时间过长时,应按技术文件的要求妥当处理。

8、制订各工种岗位责任制,安全操作规程、管理规程、维保周期、内容,制订大中修计划,督促例行和定期维修计划的完成,并安排联系年检。

9、负责电梯的整改,在整改通知单上签字并反馈有关部门和存档。

10、参与、组织电梯应急救援或困人演习预案的实施。

五、电梯司机岗位职责

1、提前到岗做好电梯日常巡视保养工作,确保电梯安全运行;着装整洁。精神饱满,热情、文明服务乘客;

2、保持轿厢、机房整洁、卫生,及时清除地坎中的垃圾,以保证门的动作顺畅;

3、严格遵守电梯运行中“五要五不要”“十不开”以及电梯日常行驶中应注意的事项;

4、应能积极采取措施。及时妥善处理、缩小和消除电梯运行中不正常现象;

5、参与电梯故障和事故的排除;

6、在维保人员修理电梯时,应协助维保人员工作;

7、认真填写好电梯运行记录。

六、电梯司机要努力做到“三好”、“四会”、

“五要五不要”、“十不准”

1、三好

(1) 管好

①自己所开的电梯未经批准不许他人随意操作,更不许无证人员操作;

②每日当班做好交接班;

③轿厢内设备完好齐全.不得丢失。

(2) 用好

①不超负荷运行;

②严格遵守安全操作规程,防止事故;

③坚持每天一小擦,每周一大擦.保持轿厢与周围设备、操纵盘整洁。

(3) 修好

①弄懂电梯性能及其工作原理;

②在电梯维修人员指导下进行一级保养,参加电梯的检修及验收工作。

2、四会

(1) 会使用

①正式投入运行前要试运行;

②熟悉本台电梯操作程序,熟悉操作规程,有效合理地使用电梯;

(2) 会保养;

①按规定润滑电梯各个部件,保持轿厢清洁,无圬垢.无异味;

②轿厢门、层(厅)门开闭灵活.零件完好;

③司机在当班时间。要勤听、勤看、勤摸、勤检查,及时发现问题。

(3) 会检查

①司机能根据听、看、摸、闻,及时发现隐患,早排除故障源;

②了解安全技术检验项目和零件更新标准。

(4) 会排除故障:

①能排除电梯的一般故障,在出现紧张情况时能采取应急措施把乘客送出轿厢至楼层;

②电梯出现故障后要及时报告并作好记录,;

③参加事故的排除,分析工作,总结经验,提高使用水平。

3、电梯司机在工作中要遵循“五要五不要”

(1)要由经过培训、考核且有安全操作证(特种作业人员操作证)者驾驶电梯,不要让无证者驾驶电梯;

(2)要按安全操作规程驾驶电梯,不要违章驾驶电梯;

(3)要用手操纵开关(按钮或手柄),不要用手臂或身体其他部位操纵开关(按钮或手柄);

(4)要站在(包括乘客)轿厢里或井道外等候,不要站在轿厢与井道之间等候;

(5)要听从检修人员指挥(检查时) ,不要听从其他任何人指挥(紧急情况除外)。

4、电梯司机要严格做到“十不开”

(1)超载荷不开;,

(2)安全装置失效不开;

(3)物件装得太大,不好关门不开;

(4)物件堆放不牢固、不稳妥不开;

(5)物体超长。伸出安全窗等紧急出口不开;

(6)层(厅)门、轿厢门关闭不好不开;

(7)有人把头、手、脚伸出轿厢或伸入井道不开;

(8)轿厢行驶速度比平时超快或减慢不开;

(9)电梯不正常(声响不对、有异味感觉、有地方碰撞等)不开

(l 0)有易燃、易爆、易破碎等危险品不开。

七、电梯维修保养人员岗位职责

1、热爱本职工作.遵守劳动纪律。服从管理.听从指挥,尽责尽力完成所承担的电梯维修保养工作;

2、努力学习科学知识,钻研技术业务,掌握一定的电梯基本知识和电工、钳工、电梯司机的操作技能,不断提高自己的综合素质;

3、按电梯维修保养工作项目要求,认真负责地进行维修保养作业,并做好记录;

4、正确使用操作工具和防护用品,确保安全生产;

5、严格执行电梯维修保养操作规程,作业规范和各项规章制度。保证维修保养质量.满足顾客需求;

6、及时反映、处理电梯不安全问题,积极参加事故抢救工作;

八、机房管理制度

机房的管理以满足电梯的工作条件和安全为原则,主要内容如下:

1、非岗位人员未经管理者同意不得进入机房;

2、机房内配置的消防灭火器材要定期检查,放在明显易取部位(一般在机房人口处)。经常保持完好状态;

3、保证机房照明、通讯电话的完好、畅通;

4、经常保持机房地面、墙面和顶部的清洁及门窗的完好,门锁钥匙不允许转借他人。

5、房内不准存放与电梯无关的物品,更不允许堆放易燃、易爆危险品和腐蚀挥发性物品;

6、保持室内温度在5—40c范围内,有条件时,可适当安装空调设备,但通风设备必须满足机房通风要求;

7、注意防水、防鼠的检查,严防机房顶、墙体渗水、漏水和鼠害;

8、注意电梯电源配电盘的日常检查。保证完好、可靠。保持通往机房的通道、楼梯间的畅通。

九、电梯安全使用管理制度

1、电梯管理员每日对电梯作例行检查;如发现有运行不正常或损坏时,应立即停梯检查;并通知维修保养单位;

2、电梯管理员应加强对电梯钥匙(包括机房钥匙、电锁钥匙、轿内操纵箱钥匙、厅门开锁三角钥匙等)的管理,禁止任何无关人员取得并使用;

3、运行中电梯突然出现故障,电梯管理员应以最快的速度救援乘客,及时通知维修保养单位;

4、发现电梯设备浸水或底坑进水时,应立即停止使用。设法将电梯移至安全的地方,并处理;

电梯安装施进度计划

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( ) 台。 工程特殊情况: 。 3 施工计划 施工组织 该工程施工组织框图如下: 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1 质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2 工期目标:按合同规定完成工程;

3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。 4.施工准备 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4施工用电准备;

电梯安装安全协议书

电梯安装安全协议书 甲方:福建省九建建筑工程有限公司 乙方: 1.工程项目名称:燕都鑫城二期新民居1-3#7-14#楼工程 2.工程范围:室内电梯安装 3.工程地址:京津公路东侧,南环路北侧 为确保在日常维保和施工中,人身和设备的安全,依据《特种设备安全监察条例》和《国家电梯安全监督管理办法》等法律法规规定,明确甲乙双方安全责任,确保施工及人身健康安全,预防发生各类安全事故,经双方协商一致,签订本协议: 一.甲方责任 1.建立健全电梯设备安全管理制度和设备技术档案 2.接受安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察 3.制定电梯事故应急措施和救援预案 4.设置安全管理人员,情况紧急时可以决定停止使用电梯并及时 报告上级领导 5.应将“电梯乘梯须知”安装于易于乘客注意的显著位置 6.定期对物业电梯维修人员进行安全教育及操作规程和有关的 安全规章制度培训 7.按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届 满前一个月,向特种设备检验检测机构提出定期检验要求 二.乙方责任

1.必须认真对本单位维修保养人员进行安全技术知识教育,增强 法制观念,提高员工的安全意识和自我保护能力。 2.必须贯彻执行国家有关电梯安全的法律法规,并制定相应的安 全管理制度,遵章守纪,严格按操作规程和保养标准执行,严禁违章作业。 3.在电梯维保中应按有关规定采取严格的安全防护措施,否则由 于自身安全措施不力而造成事故的,责任和因此发生的费用由乙方自行解决。 4.提供电梯维保人员有效的安全用品,如:安全帽、安全带、眼 罩、绝缘手套等个人自身防护设备,如因未按要求而发生的任何事故,甲方不负责任,乙方承担由此引起的一切经济责任。 5.用于本项目的工器具、施工机械和防护用具质量必须满足施工 需要,并经有资质检验单位检验符合安全规定,乙方对因使用工具不当所造成的人员伤害及设备损坏负责。 6.电梯维保人员必须持有特种设备人员上岗证,并在有效期内, 复印件交甲方存档保存。 7.维修过程中如发生人员伤亡,电气设备事故或危及电梯正常运 行不安全情况,应立即报告甲方(电梯管理员),并积极配合调查。 8.接受甲方的监督、检查,对甲方提出的安全隐患意见,必须在 甲方规定期限内进行有效解决 9.施工中应做到工完、料尽、场地清,确保安全文明施工。

电梯使用安全管理制度

电梯使用安全管理制度 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。 1、实施安全教育 由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。 2、电梯司梯人员操作安全管理 为了确保电梯的安全运行,司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则: 1) 保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故;

2) 要求司机坚持正常出勤,不得擅离岗位; 3) 电梯不带病运行、不超载运行; 4) 操作时不吸烟、不闲谈等; 5) 执行司机操作规程: a、每次开启厅门进入轿箱内,必须作试运行,确定正常时才能载人; b、电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理; c、遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿箱门,并及时联系外援; d、禁止运超大、超重的物品; e、禁止在运行中打开厅门; f、工作完毕时,应将电梯停在基站并切断,关好厅门。 3、加强对乘梯人员的安全管理 制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是: a、用手按钮,严禁撞击

b、不许吸烟,勿靠厢门 c、运行之时,挤门危险 d、危险物品,禁止进梯 e、保持清洁,勿吐勿丢 f、若遇危险,请按警铃 g、超载铃响,后进退出 h、儿童乘梯,成人携带 i、楼内火灾,切勿乘梯 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

电梯施工组织设计概述

电梯施工组织设计 概述 1

目录 第一章:综合说明 第二章:施工现场平面布置 第三章:施工组织管理机构 第四章:劳动力计划 第五章:施工进度计划及保证措施 第六章:主要施工机械、设备及材料投入计划 第七章:关键施工技术、工艺、施工方法 第八章:确保工程质量的技术组织措施 第九章:雨季施工措施 第十章:新技术及科研成果的应用 第十一章:确保安全生产的技术组织措施 第十二章:确保文明施工的技术组织措施 第十三章:确保工期的技术组织措施 第十四章:现场维护措施 第十五章:后期管护服务措施 2

第一章:综合说明 一、工程概况 武隆县天生三硚电梯迁建项目,位于重庆市武隆县仙女山镇石梁子。项目总建筑面积6880平方米。包括管理用房、电梯上下站台、入口平台、公厕、广场改造等附属设施、配套建设人行步道、绿化、环境整治、综合管网等附属工程等。 本项目结构设计使用年限50年。结构体系为空间钢管桁架结构,结构长度14.2米(构件中心线间距),结构宽度4.35米(构件中心线间距),高度153.65米(电梯基坑深度7.0米、电梯运行高度135.0米、电梯机房高度11.65米),沿高度方向每10.8米设置电梯故障转运平台,并设支座与崖壁连接。结构的基础为钢管柱在电梯基坑坑底标高以下做埋入式独立柱基。沿高度方向每10.8米设置沿竖向可滑动支座,用于将结构与崖壁连接,并释放因温度引起的结构温度变形。上部入口平台和屋面层设置销轴支座连接与岩壁。滑动支座和销轴支座用岩石锚杆连接于岩壁。 二、工程特点重点及难点 1、工程重点: 1)根据前期调查掌握的情况,该地区属多雨地区,夏季气温较高,雨季持续较长,高温高湿是这一地区的特点。因此,为确保施工工期,须合理安排生产计划,制定恰当的雨季施工措施,是本工程重点之一; 2)本工程工期较为紧张,合理安排施工机械及人员,灵活调配施 3

电梯安装工程施工设计方案

. . 比尔特电梯 宏馨石板嘉苑项目电梯安装工程施工组织设计 编制: 审核: 批准:

编制日期: 2014 年 8 月 目录 1、工程概况 2、安装施工组织管理 3、安装施工总平面规划(附施工区域平面布置图) 4、主要施工方法及技术组织措施 5、工程重难点及要求 6、人力资源配置 7、技术文件及资料 8、主要施工机具及检测仪器 9、安全防护用品 10、施工工艺及流程 11、安全、质量管理 12、工程质量目标 13、安装施工进度

比尔特电梯 小区项目电梯安装工程施工组织设计 1、工程概况 1.1、小区项目位于简阳市石板凳镇,该项目地面分别为地上7层,由 1栋建筑 组成,每幢各单元设置 1台电梯,电梯为帝奥电梯生产的帝奥牌电梯。 1.2、本工程建设单位是,质量安全检验机构是,验收合格后由安装单位向建设单位提供《电梯检验报告书》和《电梯安装工程竣工验收资料》。 1.3、该项目选用帝奥电梯 2 台,自编号为 1#.2# 1.4、本工程共有2 台垂直电梯。电梯的安装工程全部由比尔特电梯承接安装。 1.5、电梯井道为砖混和混泥土结构。 1.6、电梯型号、性能及主要参数(未标注尺寸单位均为mm)

2、安装施工组织管理 本工程参照项目法施工,实行施工项目经理责任制管理,组成项目部,项目管理体系如下: 3、安装施工总平面规划 3.1、电梯安装队按期进入施工现场,由建设单位提供临时房屋为库房,设置办公室、库房、工具房。施工用电设置总配电箱低压供电。380V用电直接由总配电箱供电。220V电动工具在电梯井道作移动式随机使用,电梯井道照明采用行灯系列。施工用电总电源由建设单位提供。 施工现场总平面如图所示:

工地电梯安全管理合同范本正式版

YOUR LOGO 工地电梯安全管理合同范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

工地电梯安全管理合同范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 总承包:_______________ 分承包:_______________ 出租方:_______________ 安装方:_______________ 加强起重机械的安全管理,合理使用。保障起重机械安全生产,为明确各方的安全责任,根据《建设安全生产管理条例》及有关规定,经各方协商一致,特签定本协议。 机械名称:____________ 施工升降机:__________ 项目名称:____________ 进出场时间:__________ 一、总承包方责任 1.根据施工设计与主体结构进度按时组织施工升降机进场,型号与性能必须满足施工需要。 2.双方协议确定后组织签订租赁合同、安全管理协议后方可让升降机进场。 3.根据出租方提供的升降机基础图纸及技术要求组织基础施工、出租方技术人员现场指导、安装方验收合格后填写验收表,方可进行整机安装。

使用单位电梯安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD681 使用单位电梯安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

使用单位电梯安全管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、使用单位电梯岗位职责 (一)单位主管设备安全负责人职责 1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程; 2、全面负责本单位电梯使用管理工作; 3、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系; 4、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况; 5、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案,并督促检查其执行情况; 6、经常深入使用现场,查看电梯使用状况; 7、组织电梯事故调查分析,找出原因,制定防范措施。 (二)管理部门负责人职责 1、在单位主管设备负责人的领导下,具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定; 2

电梯维保安全协议书

电梯维保安全协议书集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

电梯维保安全协议书甲方:物业管理分公司 乙方: ⑴工程项目名称:电梯维保甲乙双方安全协议书 ⑵工程范围:电梯运行、维修保养、大修、调试、技术改造。 ⑶工程地址: 为确保电梯日常运行、维保、施工中,人身和设备的安全,依据《特种设备安全监察条例》和《北京电梯安全监察管理办法》等法律法规规定,明确甲乙双方安全责任,预防发生各类安全事故,经双方协商一致,签订本协议。 服务内容及双方责任: 一、乙方的责任

1、要加强对操作人员、维修人员安全,消防,治安教育,确保施工安全。要持证上岗,必须做到岗位证书与岗位人员人证相符,坚决杜绝冒名顶替工程做业。施工中要严格按照安全操作规程进行施工,不得发生人身和机械事故。因违规操作出现的人身和机械事故,由施工单位负全部责任。 2、施工工地必须配备必要的灭火器材,并由专人管理维护确保安全有效。施工过程中必须设置必要的防护措施,施工人员配备防护工具,确保施工安全,避免发生人身伤亡事故和机械事故。 3、施工人员不许以任何理由与业主(住户)发生矛盾和口角,如因此与业主(住户)发生矛盾和口角,给甲方造成的影响和损失,施工单位要负全部责任。 4、施工单位和施工人员必须接受当地公安消防部门和建设单位的安全检查管理。施工过程中因违规发生的各类安全事故由施工单位负责。 5、服务时应严格遵守甲、乙方有关的规章制度,加强管理,定期对操作人员培训、确保电梯安全运行。

6、根据国家标准及《电梯定期保养工作项目单》进行调整、检查、润滑、清洁等保养工作,以保证设备的安全正常运行。 7、提供全天候的服务,并在接到甲方报修通知30分钟内赶到现场。 8、当发生设备故障及事故时立即通知甲方。 9、当发生人员被困时15分钟内赶到现场按应急程序进行解救。 二、乙方应遵守的作业规程 1、一般安全规定 (1)凡是上岗人员必须执证,熟知本工种安全作业规程,严禁酒后 操作。 (2)电梯维修、保养、作业时必须挂“检修,保养”标牌。 (3)电梯维修作业,只允许开检修速度。 (4)饭上岗人员要正确使用防护用品,严禁穿拖鞋作业。

电梯安全使用规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD925 电梯安全使用规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电梯安全使用规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 电梯安全使用说明为了您和其他乘客的安全,使用电梯时,请您遵守以下事项: For the safety of you and other passengers using the elevator, please observe the following items: 一、火灾、地震发生时,严禁搭乘电梯。 Fire, earthquake occurs, take the elevator is strictly prohibited. 二、使用电梯应文明操作,严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。 Use the elevator to be civilized operation, is strictly prohibited to use a hard object such as pressing keys or tapping show alarm button and pressed the button at random. 三、乘客应在电梯静止状态上下电梯,搭乘电梯时,请勿在乘轿厢内嬉戏、跳动,以免影响电梯正常运转。 Passengers should be stationary in the elevator up and down elevators, take the elevator, do not take

工程项目管理系统全套流程

实用文档

式 实用文档 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement-Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理主要有如下方式: 1.项目管理承包(Project Management Contractor,简称PMC) 项目管理承包是指工程项目管理企业对工程项目建设提供全过程服务。即在工程项目决策阶段,为业主进行规划咨询、项目策划、融资、编制项目建议书和可行性研究报告、进行可行性分析;在工程项目准备阶段,为业主编制招标文件、编制和审查标底、对投标单位资格进行预审、起草合同文本、协助业主与中标单位签订合同等;在工程项目实施阶段,为业主提供工程设计、采购管理、施工管理、初步设计和概预算审查等服务;在工程项目竣工阶段,为业主提供财务决算审核、质量鉴定、试运行、竣工验收和后评价等服务;代表业主对工程项目的质量、安全、工期、成本、合同、信息等进行管理和控制。项目管理承包企业一般应当按照合同约定获得相应的劳酬、奖励以及承担相应的管理风险和经济责任。 2.项目管理服务(Project Management,简称PM) 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定完成项目管理某个阶段或PMC若干内容组合的咨询服务。项目管理服务企业只承担合同约定的管理责任并获得相应的劳酬。 建设—经营—转让模式(Build Operate transfer,简称BOT)是政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商(一般为国际财团)。承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营,并回收成本、偿还债务、赚取利润,特许期结束后将项目所有权移交政府。 在实际运作过程中,BOT方式产生了许多变形,比如,BOO(建设—拥有—运营),BTO(建设—转让—经营),BOOS(建设—拥有—运营—出售),BT(建设—转让),OT (运营—转让)等都属于BOT方式。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,还可采用其他项目建设管理模式。

(完整版)电梯安装工程项目管理

电梯安装工程项目管理 核心提示:电梯安装工程中的施工质量和安全管理涉及多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程。唯有牢固地树立质量第一、安全第一的思想,采 电梯安装工程中的施工质量和安全管理涉及多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程。唯有牢固地树立“质量第一、安全第一”的思想,采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节的质量关、安全关,才能保证整个工程的质量和安全。 1 质量管理 1.1 严格按照规范抓质量 电梯安装工程的订货合同、安装合同、安装图纸技术资料和“施工及验收规范”明确提出了安装工程的施工质量要求。安装施工质量的目标,就是通过安装施工过程中的科学管理,实现图纸技术资料和规范的要求,保证工程的安装施工质量。 1.2 认真组织实施 为了提前把影响施工质量的问题暴露出来,在施工前要对待安装电梯的井道尺寸进行认真的复核,并结合电梯厂家提供的图纸技术资料现场验查到货情况。针对电梯设备各部件安装的先后顺序大小难易程度,编制施工组织设计和施工方案,提出科学的施工方法和工艺(国际电梯网),选用适当的施工机械、工具,从技术上保证安装质量目标的实现。为了使施工人员熟练掌握安装设备的技术资料、施工规范和技术要领,电梯厂家的技术人员要向安装单位的施工技术人员进行设备技术资料、施工验收规范的技术、质量交底。对未安装过的新梯种项目,安装单位要在认真消化掌握了电梯厂家图纸技术资料后方能组织施工,并要向施工人员交底或进行培训,待施工人员透彻地掌握了新方法,新工艺之后上岗,确保电梯安装的质量。

2 进度管理 2.1 综合考虑,制定切实可行的进度计划 项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。对这此问题如果没有制定积极有效的措施,往往会造成一个因素产生一种“共振效应”,带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱,不知所措。管理组织上不能够保证进度目标的实施。因此必须综合考虑,按照合同工期要求,拟订好进度总控计划,制定详细的进度计划。 2.2 加强协调,责任落实到人 按照总控计划编制详尽的分阶段分专业进度计划表,落实到时间、人员等资源的投入,明确各专业责任人,并拟订保证进度的具体措施。加强施工过程的协调配合,及时解决施工中需明确和解决的问题。协调的主要手段可通过每周管理例会和专题协调会议沟通解决。并强调对例会和专题会议议定事项和约定工作完成时间必须落实,跟踪检查,对未按时完成约定工作的及时签发书面通知进行督促。对重要事项和要求各方均采用备忘录书面函件通过设计管理部发至各方,并跟踪解决和落实。跟踪计划检查,及时纠正进度偏差。根据进度计划时间节点,每周例会重点检查进度计划完成情况,发现偏差,要求分析原因,制定纠偏措施,将拖后的进度赶回来。 3 人力资源管理 施工单位的人员和劳动组织,人的因素第一。施工单位的人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量和安全至关重大。没有与工程技术难易程度相适应的业务水平,没有责任心的施工员去施工,没有主动的安全意识,就谈不上保证工程的质量和安全。在劳动组织中没有各技术工种的有机配合,严密的安全措施和规范的安全制度,同时协同施工及专门的质量安全检查人员的检查和监督,也很难以保证整个工程的质量和安全。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富

电梯授权使用管理合同范本

电梯授权使用管理合同 甲方(授权人): 乙方(被授权人): 为保障电梯的安全运行,明确甲方,即电梯所有权人(“所有权者”)和乙方,即电梯使用人(“使用权者”)的权利义务,经协商,就电梯授权使用管理相关事宜达成如下协议: 第一条甲方将注册代码为的台电梯授权给乙方进行使用管理,期限为年,自年月日至年月日。在此期限内,乙方为上述台电梯的“使用权者”,履行电梯“使用权者”的权利和义务,对电梯的日常使用管理及安全运行负第一责任。 第二条在本合同生效后的5个工作日之内,甲、乙双方应共同到当地质监部门办理电梯使用权变更手续,并对本合同进行备案。双方对电梯的使用管理的相关约定与备案的合同不一致的,以备案的合同为准。 第三条乙方权利和义务 一、义务: 1.乙方应严格按照《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法规和安全技术规范的要求,履行“使用单位”责任,做好电梯的安全使用管理工作,保障电梯安全运行。 2.乙方应建立完善的电梯安全管理制度,设置专门的电梯安全管理机构或配备持证电梯安全管理人员对电梯进行使用管理;对于医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯,以及采用司机操作的电梯,保证由持证的电梯司机操作。 3.乙方应建立并保管好包括使用登记证、定期检验合格证、出厂合格证、日常维护保养记录、运行故障和事故记录等资料在内的电梯安全技术档案,并在授权期限届满后将电梯安全技术档案移交甲方。 4.乙方应委托取得相应资格许可的制造、安装、改造、维修单位进行电梯的日常维护保养,并与之签订维保合同。维保合同应当对电梯发生故障、事故时,维保单位接到通知后到达现场的时间进行约定。维保合同应当报当地地级以上市质监部门(含深圳市市场监管局、顺德区市场安全监管局,下同)。当电梯维保单位发生变更时,督促变更后的维保单位或亲自到质监部门办理变更手续,并更换电梯内维保单位相关标

电梯维修保养安全管理规范(2021版)

电梯维修保养安全管理规范 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0429

电梯维修保养安全管理规范(2021版) 1范围 本标准规定了电梯维修保养安全管理、维修保养组织与设立、维修保养要求和使用管理的基本要求。 本标准适用于《特种设备安全监察条例》所调整范围电梯的一般维修和日常维护保养的安全管理。 2术语和定义 本标准采用GB7588中的定义、GB/T7024中的的术语及下列定义。 2.1电梯 动力驱动,利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级(踏步),进行升降或者平行运送人、货物的机电设备,包括载人(货)电梯、自动扶梯、自动人行道等。

2.2电梯使用单位 具有在用电梯管理权利和管理义务的单位或个人,即电梯产权所有者或受其委托、授权的电梯管理者。 2.3电梯维修保养单位 具有相应资质,受使用单位委托,并有书面合同约定,对电梯进行维修保养的单位。 注:维修保养单位包括法人机构及其分支机构。 2.4安装 在电梯井道、机房、底坑内,或者在上下(或前后)机房之间对电梯零部件进行组装、就位、固定、调试等作业的总称。 注:安装包括新装和移装,不包括施工所须脚手架的安装。 2.5改造 改变电梯控制系统、驱动主机,改变电梯主要受力构件的结构或受力方式,改变电梯主要参数的施工活动。 注1:主要参数指额定速度、额定载重量、驱动方式、调速方式、提升高度(运行长度)、倾斜角度、名义宽度。

工程施工项目流程管理完整版

工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement- Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管

电梯安装工程项目管理存在问题及对策探究

电梯安装工程项目管理存在问题及对策探究 发表时间:2018-12-04T15:24:08.047Z 来源:《防护工程》2018年第25期作者:梁妙[导读] 这一现象的存在对于电梯行业的发展与进步无疑有着直接的推动作用。作为现代生活的必需品之一,电梯为人民群众的生活带来一定便捷,其作用价值不可替代。长期以来,电梯安装工程一直是电梯行业所关注的焦点,本文简要分析了电梯安装工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。 梁妙 上海三菱电梯有限公司广西分公司摘要:现阶段,高层建筑及超高层建筑已经成为了建筑行业当中的主流。这一现象的存在对于电梯行业的发展与进步无疑有着直接的推动作用。作为现代生活的必需品之一,电梯为人民群众的生活带来一定便捷,其作用价值不可替代。长期以来,电梯安装工程一直是电梯行业所关注的焦点,本文简要分析了电梯安装工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。 关键词:电梯安装工程;项目管理;问题;对策引言 为了确保电梯运行的稳定性与安全性,避免出现电梯安全问题,就必须加强电梯安装工程的项目管理工作,切实做好每一个环节,保障安装工程的质量。 一、现存问题 (一)安装质量问题电梯的安装质量问题主要包括以下几种:一是电梯的质量问题。如电梯配套设备存在质量问题、电梯的设计问题等。二是安装人员的技术水平。从事电梯安装工作的人员普遍存在综合素质水平低下的情况,且在安装过程中经常会出现违规操作或不规范操作的情况。由于受困于专业能力不足的影响,即便安装环节存在问题也无法及时发现并解决。三是安装工程的后期审核工作没有落实。任何一个项目在完成之后均会开展全面的后期审核,多数电梯安装工程的后期审核较为片面,往往只是局限在审核电梯的运行状态方面。 当电梯存在安装质量问题时,其负面表现主要表现在以下几点:一是轻微运行故障。安装质量问题所造成的影响普遍具有隐蔽性的特点,并不会直接体现出来,往往只有在使用专业的测量仪器调试电梯时才会发现。二是稳定性较差。一般情况下,电梯对于稳定性的要求较高。可当电梯存在安装质量问题,且荷载量较高时,其稳定性会出现明显下降的现象。三是精度不足。在安装电梯的过程中,难免会受到客观因素影响而出现安装精度偏差的现象,国内对于电梯安装精度偏差具有明确的标准及偏差范围,一旦电梯的安装精度不足,就会在后期使用阶段频繁出现故障。例如:当电梯的底座安装之后即可进行电梯的外笼拼装作业,外笼拼装的重点在于外笼门框的垂直度,且垂直度偏差不得高于1/1000度,否则就会到电梯门的开启造成影响的负面影响。 (二)安装周期较长对于安装周期的控制,是衡量施工单位业务能力的主要体现。若施工单位无法在规定的时间内完成电梯安装工作,不仅需要根据合同标准给予业主单位一定的经济赔偿,更会导致自身在行业内部的声誉受损。现阶段,安装周期较长,工期延误俨然成为了电梯安装行业的一个现状。即便多数施工单位均根据工作经验采取了合理的控制措施,但由于影响电梯安装工作的因素较多,所以控制措施的实用性较差。 (三)安装成本较高从本质来看,电梯安装工程存在的意义在于为企业盈利,通过对于安装成本的有效控制,可以确保企业的经济效益。因此,电梯安装施工单位始终将成本控制工作作为核心,并不断寻求控制成本的有效措施。但在实际当中,电梯安装工程成本较高或超出预期的现象屡见不鲜,从实践可以得出以下结论:一是预算工作不到位。多数施工单位将工作重心放置于施工质量方面,忽视了对于财务风险的有效管理及控制,甚至个别规模较小的施工单位不会配制专业的财务人员,从而致使企业遭受到较大的财务风险。二是生产资料的变化幅度较大。在电梯安装工程施工周期较长的背景下,无论是基础的施工材料,还是人力成本均会出现一定程度的变动。当变化幅度较大的时候,就会致使实际施工成本超出前期预算。三是管理人员的职业问题。个别电梯安装工程项目的管理人员存在素质道德水平低下的问题,难免会在工作的过程中为了个人利益而损害企业利益,从而导致安装成本上升。 (四)安全问题长期以来,安全问题一直是电梯安装工程中的一个重点。由于电梯安装工程的工作环境较为特殊,一旦出现安全事故,会直接对安装人员的生命安全造成威胁。对常见的安全事故原因进行分析可以得出结论,导致出现安全事故的主要原因在于三点:一是安全措施不到位。常见的安全措施为安全绳。在员工使用安全绳进行施工作业的之前,需要对安全绳的质量及相关连接部件进行详细检查,确保不存在老化问题或者故障问题时才可进行使用。二是员工安全意识不足。在施工的过程中,个别员工会为了追求工作效率而出现不规范操作的现象。这虽然能够达到预期的目标,却也会在无形之中降低安全系数。三是现场安全监督工作不到位。施工前,管理及监督人员需要对相关安全设施及施工环境进行全面的检查,确保无误后才可开展施工。另外,个别施工单位为了追求经济效益,增加员工的工作时间和工作强度。这一现象的存在无疑会进一步增加安全问题发生的概率。 二、提高电梯安装工程项目管理效果的对策分析 (一)提高电梯安装质量为了达到提高电梯安装质量的根本目的,施工单位必须从项目管理的角度去寻求有效的解决途径。首先,施工单位应当对常见的电梯安装问题进行分析,并将理论分析结果应用到实践当中。其次,施工单位要根据自身工作的实际情况制定相关的管理制度。管理制度必须始终围绕实用性进行制定,且制定完成后需要贯彻到各个环节的电梯安装工作当中。施工单位要重点关注安装过程中的操作规范化,且任何一个安装步骤完成之后均需要开展有针对性的安装审核。最后,施工单位要重视电梯试运行阶段所反馈出的各类问题,且需要定期对电梯的运行状态进行检查,检查电梯在不同工作环境下的表现情况。当发现电梯存在安装问题的时候,需要及时采取有效措施解决问题或者采取返工处理。

电梯安全运行与使用管理制度

电梯安全运行与使用管理制度 目录 第一章总则 第二章电梯维护保养制度 第三章电梯安全操作规程 第四章设备安全使用管理制度 第五章附则 第一章总则 第一条为加强电梯的安全管理,保证电梯的安全使用和乘载人员的安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 第二条适用于本公司区域内电梯的安装、检验检测、改造、维修、日常维护保养、使用、及其监督检查等活动。 第三条严格执行电梯安全使用许可证制度,并在电梯明显位置张贴《安全使用许可证》,应注明注册登记及检验合格标志、电梯管理部门、维修保养企业,以及相应的应急报警、投诉电话号码。《电梯安全使用许可证》有效期为一年。凡未取得《电梯安全使用许可证》的电梯不得使用。 第四条任何单位和个人有权向电梯管理部门举报电梯安全违法行为和电梯事故隐患。同时倡导文明乘梯,增强安全意识和自我保护能力。 第二章电梯维护保养制度 第五条电梯的维护保养分为日常性的维护保养和专业性的维护保养。3日常性的维护保养工作由具有质量技术监督部门认可的,具有相应资格证的人员承担,专业的维护保养应有与电梯维护保养资格的专业保养单位签订维护保养合同。 第六条设置一名经过专门培训取得操作证的维护人员一名,熟悉电梯的基

本原理、性能,正确使用劳动保护用品,负责电梯日常预防维修与检查保养、关键部位润滑的维护。按照电梯使用维护说明书提出的保养项目、方法和周期要求,制定电梯的日常维护保养方案,确保其维护保养电梯的安全技术性能。 第七条至少每半个月进行一次日常巡检维护保养工作,如发现的电梯隐患有权立即停止电梯运行,并及时处理、报修。 第八条设立日常维护保养值班电话,接到电梯故障或乘客被困故障报告后,30分钟内赶到现场实施救援及时予以排除。 第九条专业性维护保养按照签订合同的内容、周期进行。电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担,并按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。 第十条电梯在开始进行检查和维护时,应在电梯每层厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。电梯在试车过程中,不得载客或载货,禁止非工作人员进入检查区域。 第十一条严格执行电梯维修的月检、季检、年检维护制度,做好运转、保养、维修记录,要做到问题不解决不放过,隐患未排除不运行。电梯常规检查应填写好检查表,并由负责检查的主持人签字,在检查中发现的问题应及时报告有关人员及时处理,并进行存档保管,作为电梯档案的内容。 第三章电梯安全操作规程 第十二条电梯必须经检验机构进行验收检验和定期检验,取得当地质量技术监督部门办理特种设备使用登记证,并对安全检验合格标志予以确认盖章后,方可投入正式运行,电梯维修操作工必须经培训,考取质量技术监督部门颁发的特种设备作业人员证,方可上岗操作。 第十三条电梯维护人员每天应按时开启电梯电源并试运行,以检查各部位

电梯安装施工计划

电梯安装施工计划 关于兖州建筑安装公司方圆分公司工程计划 一、工程概况 一)合约资料 合约名称:兖州建筑安装工公司方圆分公司预计开工日:2012/12/21 施工地点:兖州九州大道西首 主要参数:YK2P800/1.0-9/9/9-CO 5台 工程概况 1、兖州建筑安装公司方圆分公司位于兖州九州大道西首,电梯工程为 5部客梯组成。 2、兖州西奥电梯有限公司将全力以赴,精心策划,并及时提供有关电 梯安装的文件、图纸和技术要求,并派员到场进行品质的把握和工期 的确认。并组织实践经验丰富的施工安全人员和专业组的技术人员, 参加整个安装过程。 3、整个电梯安装工程共有5台电梯工程。施工坏境较为紧张,施工现 场土建、装修等不同工种的施工队伍较多,施工组织安排比较紧凑。 在对电梯安装、调试等各环节技术工人的调度和组织安排上须环环相 扣,紧密连结,施工过程中、督导、监控和协调的压力较大。须协调 各方,确保各工序相互链接。 二、作业人员选定(人员组织): 工地现场负责人:(负责整个工程一切事务) 品管(技术)担当:(负责安装过程的督查及技术指导) 安全担当:(负责工程中各项安全注意事项) 安装组长:(负责安装及人员现场安排)

安装组员:(按规范认真做好安装各项工作) 三、施工计划 一)安装部分(2010.12.21-2011.03.02)完成《电梯安装检查记录表》的各项要求 1、前期准备(2010.12.21-2010.12.23) 2、安装实施(2010.12.23—2011.03.02) 二)调试部分(2011.03.02—2011.03.05) 1、安装质量品检及整改 2、低速调试部分(2011.03.02—2011.03.03) 3、高速调试部分(2011.03.03—2011.03.05)(完成《电梯调整报告书》) 三) 1、兖州西奥电梯有限公司工程部质检组对电梯的机械和电气进行全面 验收。验收严格按照公司的标准《电梯安装验收施工记录》进行检验。 2、由政府主管部门对电梯所有部件及电气回路进行检查测试,符合国 际GB7588-95、GB10060-93标准。然后认真填写《电梯验收交车单》 等相关的各类归档文件、办理设备移交手续。 四)验收(2011.03.06)(签认《电梯验收交车单》) 整个工程计划(2010.12.21)开工,(2011.03.05)完成电梯安装调试,在(2011.03.06)交车。 具体施工计划需在土建及各方的配合下完成,电梯具体施工计划及项目的 安装施工进度安排见附表格。现场实际施工情况如有调整或变更,将及时 与业主取得联系。 四、进场前准备 电源的提供,总功率每台须满足11KW,三相五线至机房相应位置。临时施工可使用临时电源接线。 五、作业注意点 1、安装作业时,应注意安全,遵守大楼的各项规定。 2、电梯安装过程中应认真检查电梯各部件,如有损害的应通知业主更换保证电梯能正常使用。 3、《业主负责相关工程》须提醒业主确实完成(按合同附件) 六、施工技术质量保证 1、技术担当对整个工程的施工质量进行监督、管理。 2、现场工地负责人对整个工程技术质量进行监督、管理,并在安装过程中进行 监督,对电梯数据的确认,确保工程质量。 3、设立工地质量检查小组,严格根据国际电梯规定技术参数施工,严守上海富

施工电梯安全协议书

施工电梯安全协议书 甲方:中关村建设工程总承包第一分公司项目部 乙方: 为使施工电梯正常运转,确保安全生产,杜绝事故及各类人身伤亡事故,依据建设部、北京市的有关规定及中关村建设公司文件:《建筑机械使用安全技术规程》、《北京市建筑工程施工安全操作规程》、《施工现场机械设备安全管理规定》(京中建程字[2000]第106号、《机械设备安全操作规程(试行)》(京中建程字[2000]第99号)和工程总承包一公司《大型机械及中小型机械租赁使用管理暂行规定》等,特制订本协议。 甲、乙双方必须在施工电梯安装前签定本协议。 一、甲方对现场施工电梯实行统一管理,乙方全面负责施工电梯的具体管理工作。甲、乙双方均应遵守、执行建设部、北京市及中关村建设有关机械设备安全的规定。 二、进入现场的施工电梯必须具有北京市建委的统一编号,并按照施工组织设计中规定的位置、类型、台数设置。 三、乙方须配备专职的机械管理员负责塔吊等机械设备的日常管理,机械管理员应持北京市建委核发的上岗证。 四、施工电梯司机属特种作业人员,应遵守有关特种作业人员的

规定,持有北京市经委核发的上岗证。人员花名册及证件复印件须报甲方备案。 五、乙方需要租赁施工电梯时,租赁单位必须是具备北京市核发的资质证书并年检合格的单位。乙方须将①租赁合同,②租赁单位的资质证书,③施工电梯的合格证,④市建委编号等资料原件和复印件报到甲方进行审核,甲方审核同意后方可租赁。乙方自有施工电梯须向甲方提供除①、②项外的其余全部资料。 六、施工电梯拆装单位必须是具有北京市核发的有相应拆装资质等级证书的单位,乙方须将拆装单位资质证书和拆装人员名单及乙方与拆装单位的合同原件和复印件报甲方,经甲方审核同意后方可进行拆装工作,施工电梯安装后必须经甲方组织的验收合格后方可使用。 七、施工电梯的安装、顶升须按北京市建委的统一表格验收、记录。乙方应按有关规定对施工电梯进行日常维修、保养、管理,且要有明确记录,并将情况报到甲方。 八、施工电梯司机上岗证复印件、施工电梯负责人、操作规程、安全标志须挂于施工电梯明显位置,统一安装中关村建设标识。其他任何标识不准挂于施工电梯上。施工电梯的油漆颜色及漆膜新旧程度必须无条件达到甲方要求。 九、施工电梯在重新安装以前(转移施工现场)必须认真检修和调试限速器。若使用期满1年,应重新检修、调试。施工电梯安装完毕后必须经有关人员检查验收合格方可投入使用。 十、施工电梯每班首次运行时,必须空载运行,梯笼升离地面1

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