弱电系统设计中存在的问题及具体设计措施

论弱电系统设计中存在的问题及具体设计措施【摘要】弱电系统的技术含量是十分高的，而建设的周期又是十分复杂的，在国内弱电系统的设计是属于建设、邮电、消防等多个行业的管理范畴之内。本文就弱电系统设计中存在的主要问题和弱电系统设计的具体设计措施做出了相关的论述。

【关键词】弱电系统设计问题具体设计措施

弱电系统的子系统是非常多的，其中的技术涉及了自控、计算机、通信、电子、机械和传感器等多个领域，现在的相关理论体系，一些焦点的问题还没有形成相关的定论，可以值得借鉴和推广的相关工程建设经验几乎是没有；弱电设计在实际的工程当中很容易受到其他的专业影像，其中单位人员的一些制约，这些往往都是在工程进行的后期工作中才能够全面的展开来的，这就造成了在设计时间方面的紧张，缺乏必要的深思熟路；工程在实施过程中因为招标的不规范，系统相关产品的随便更改，造成了许多优秀的设计工作的浪费；施工图纸和装修方面的严重脱节，用户相关要求的不明确、不清晰，使得很多的设计人员做了许多的无用功；用户在相关功能方面的随时更改，也给相关的设计造成了许多的不便之处。

1 弱电系统设计中存在的主要问题

从某些角度来看，设计是否优良是整个工程建设的关键之所在，是一项非常重要的当然也是非常有挑战性的工作，一个优秀的弱电系统设计当然也是这样的。而弱电系统设计中存在的许多问题也是不争的事实，下面就弱电系统设计中存在的主要问题做出一定的论

弱电工程师年终工作总结

弱电工程师年终工作总结篇一：弱电工程师物管部消防安全工作在公司的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生，物管部消防专业在公司领导的指挥下，对电气消防安全严格把关，确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照201x年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下：一、新项目的问题查验工作为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行，确保分公司按时顺利开业，物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况，明确各系统的问题查验汇总工作，做到发现问题及时记录存档。该项目于201x年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。二、制定年度工作计划及实施 1. 确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行，每月对天津、北京的项目实施月检制度。 2. 为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯，每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。 3、只有全体员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障项目安全运行。实施了消防安全培训计划。 4、为了节约各项目开支成本，每月进行资金计划审核工作。 5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召，开展了各项目专业员工进行识图培训工作。 6、针对事故，开展各项目消防、电气安全自查及紧固专项工作。 7、为了端正员工的劳动态度，物管部组织了项目夜查工作。 8、为了提高员工基础素质，调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。 9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色，物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。

弱电智能化系统设计说明

XX·XX花园弱电智能化系统各子系统说明：一、数字（网络）高清视频监控系统 1)在小区的主次要出入口，地下车库出入口、大堂前厅、公共区域、电梯轿厢等重要部分设置高清网络摄像机、确保监控无死角，对这些区域人员进出及活动情况进行监视与录像。 2)系统传输采用联网光纤+交换机（带光模块千兆交换机）+网络线方式传输视频信号，交换网络设备计入计算机网络系统。 3)监控中心设置电视墙、操作台。 4)系统供电采用UPS集中供电方式，即由各监控点部位敷设6条YJV3*6+1*4MM2主干电源线至弱电井内配电箱，配电箱内设置防雷保护器和断路开关，各楼层摄像机电源由一层配电箱分配至安装点，分支电源线采用RVV2*1.0型；室外立杆设备箱内设置防雷器。 5)监控系统录像存储采用IP数字专业存储设备进行存储，录像保存时间约为20天。二、周界报警系统 1)本系统所有工作信号均接入管理中心报警主机 2)系统主要考虑两大区域，一为室外周边围墙、二为室内报警（可扩展），室内报警根据业主需求可扩展商铺、仓库联动报警及主要进出口通道报警，具体设计如下： 3)室外周边为保障车辆及中心财产安全，在周边围墙设置4线制电子围栏；每个防区设置1个防水设备箱，箱内安装总线地址模块，为便于安保人员及时发现报警防区情况，在每个防区可设置视频监控与报警系统联动功能；室内报警可扩展对主要进出口及商铺、

仓库联动防盗报警。 4)系统采用总线制结构，报警信号总线采用RVVP2*1.0屏蔽线，即由配送2监控中心敷设电子围栏室外模块，电源线路采用RVV2*1.5线。 5)系统由管理中心集中管理，在监控中心设置1台报警电子地图管理电脑，系统各报警点触发报警时在管理电脑上显示报警区域，管理人员通过电子地图可第一时间确定报警区域；系统通过后台硬件与监控系统联动，当防区触发报警时联动的摄像机图像将显示在监控屏幕上并进行录像，便与安防取证。三、数字可视楼宇对讲 1)本工程采用数字可视对讲系统（带智能家居、可视对讲、安防等功能；可扩展电梯控制），信号系统配置IC门禁卡，本卡可与小区其它刷卡系统实现一卡通功能。 2)采用IP/TCP协议，系统传输通过采用“超五类网线+交换机+光缆+交换机+超五类网线”的架构进行传输，可实现语音、视频和数据通信以及信息存储、转发、应用、共享等功能。 3)本系统采用数字彩色可视对讲系统，住宅住户每户配置一台7寸室内直按室内分机；每个单元楼单元大门配置7寸数字彩色屏单元门口机；地下室配置3.5寸数字彩色屏单元门口机；在小区进出口设置栅栏门口机，方便管理外来进出人员。 4)本次设计电源等设备箱均采用300*200*150规格的电源箱（带二+三电源插座）安装。 5)每栋楼层间设备箱内设置可视对讲的24口或16口接入交换机。四、车牌识别停车场管理系统 1)自动识别系统内车辆车牌后自动开闸；临时客户根据停车时间计费，缴费后方可离开； 2)车牌自动识别停车场，提升了立体高清车牌识别摄像机图像的清晰度、处理速度

室外弱电管网施工方法总结v

一、室外综合管网施工目前的室外综合管网施工主要包括雨水、消防、燃气、污水、强弱电、供暖等管道。而且在一般的情况下，室外综合管网的施工场所都是收到严格限制的，同时会收到天气等因素的影响，而且在施工过程中通常会有若干个单位同时参与施工，造成很多的交叉作业，加之管道的成本保护难度较大，这些都给综合管网施工带来了难度。而且在综合管网的施工过程中，很容易形成大量的井阀，这些井阀的出现大大影响了整体的美观程度，降低了施工区域范围的整体效果。也正是因为这个原因，我们希望通过将室外管网和景观进行配合施工，以降低管网施工对于区域景观造成的影响，提高区域的整体美观程度。二、室外景观施工与室外管网的施工相似，室外景观的施工也是一个及其复杂的过程，施工的综合性极强。室外景观施工主要涉及到园林施工、土方施工以及区域内的景观建筑物施工等，可以看出，室外景观的施工具有很强的专业性，要想做好室外景观施工，就需要将施工和设计的灵感紧密的结合在一起，也只有这样才能够更好的发挥室外景观的效果。另外在室外景观的施工过程中还受到季节的影响，因此在施工过程中要根据实际的施工环境进行适当的选择。三、室外综合管网和室外景观配合施工实现室外综合管网与室外景观的配合施工主要从施工前的整体设计、施工的整体调度角度进行分析。 3.1施工前的整体设计进行施工前的室外管网和景观的整体设计主要表现在施工前合理化布置，确定综合管道的顺序和位置等，然后根据有关的室外景观设计图纸最终确定各个管

道的平面尺寸。首先合理化的确定管道序列。在进行设计时要注意以下几点：设计的供水管道尽量与污水管道保持较大的间距，以有效的避免造成水污染；强弱电管道的设计一定要与天然气管道保持较大的距离，以避免造成爆炸事故。在进行室外综合管网设计时有可能会由于设计图纸标注不够清晰等原因，造成在实际的施工过程中管道的施工与景观施工发生冲突，造成施工无法继续进行等问题，因此，实现室外管网与室外景观的综合施工，第一步就要在图纸的设计上实现室外管网和室外景观的综合设计。在进行整体的图纸设计时，由于室外综合管网的设计的限制和影响因素较多，因此，首先要完成室外综合管网的图纸设计，这其中就需要严格的按照室外管网设计的要求和规定进行，需要考虑的主要限制因素是：在混凝土结构的景观下不要设置平行管道，在一些景观，诸如道路、阶梯等上方不应设计井阀。这些原则可以有效的避免在施工中出现冲突的情况，降低室外综合管网的施工难度。并且在进行室外综合管网设计时一定要考虑到对于特殊管道的特殊要求，例如供水管道不应该埋于地下，这些都是强制性的技术规定，在设计图纸时就要严格避免，以防止在施工中出现这样的问题，影响整体的管网施工质量和进度。其次，将设计好的室外综合管网图纸与室外景观图纸进行比较，即将景观图纸导入到室外综合管网图纸中进行比对。进行这一阶段的前提条件是在图纸的设计阶段就已经对图纸做出了详细的标注，并且已经充分考虑了室外综合管网设计中的强制性因素。将导入的景观设计图纸与室外综合管网设计图纸进行比对，结合室外管网设计的原则，确定是否在综合管网的设计过程中存在与室外景观设计冲突的地方。

弱电工程工作总结

实际中弱电工程施工流程和规范（一）、施工流程结合广电公司的实际情况，制定一般流程。施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。一．施工准备 1．常规掌握相关的规范和标准严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有：《有线电视系统工程技术规范》（GBJ50200-94）《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92）《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95）《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 2．熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3．施工工期的时间表根据施工进度计划表制定(弱电工程更多的要根据强电\装修的进度) 4．技术交底明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6．施工组织设计二．施工阶段配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合在土建基础施工中，应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3.管线施工与装饰工程的配合配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工

弱电施工图纸设计说明.doc

１建筑概况本工程位于陕西省咸阳市彬县县城。建筑面积（１５３１６.２ｍ２）。地上（15）层，主要为办公室、会议室、餐厅、宿舍等。２设计依据（１）各市政主管部门对初步设计的审批意见；（２）甲方设计任务书及设计要求；（３）中华人民共和国现行有关规范：《民用建筑电气设计规范》ＪＧＪ１６－２００８；《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》ＧＢ／Ｔ５０３１２－２００７；《智能建筑设计标准》；ＧＢ／Ｔ５０３１４－２００６；《民用闭路监视电视系统工程技术规范》；ＧＢ５０１９８－２０１１；其它有关的国家及地方现行规程、规范；（４）各专业提供的设计资料。３设计范围本设计包括以下子系统内容：（１）综合布线系统（电话、网络）；（２）安全防范系统（保安监视、门禁）；（３）无线网络系统（４）会议室音响等系统（投影、扩音系统）（与专业厂家配合）；（５）系统集成；（６）根据甲方要求，本工程设计时，公共场所及所有办公室的TV点位均只做预留，TV穿线管暗敷由弱电竖井经电缆桥架或线槽引至房间内，具体位置参考室内装修图纸；（７）本工程网络分界点在弱电井配线架处。４综合布线系统（１）综合布线系统是将语音信号、数字信号的配线，经过统一的规范设计，综合在一套标准的配线系统上，此系统为开放式网络平台，以方便用户在需要时，形成各自独立的子系统。综合布线系统可以实现世界范围资源共享，综合信息数据库管理、电子邮件、个人数据库、报表处理、财务管理、电话会议、电视会议等。本设计仅考虑布线不涉及网络设备；（２）由市政引来外线电缆，进入二层通讯机房。与外部通讯，应充分考虑安全性，有效防止外界非法入侵。通讯机房由二次深化设计，本设计仅负责总配线架以下的配线系统；（３）本工程网络和电话采用非屏蔽综合布线系统，水平选用（超６类）电缆，穿KBG管暗敷。网络垂直干线选择（六芯６２．５／１２５μｍ）光纤，电话垂直干线选择（３类大对数）电缆，配线架在竖井内（挂墙机柜）明装。竖井内竖向桥架应与平面图中水平桥架连接。楼层配线间若安装网络设备，应考虑环境条件，并根据网络的

弱电工作总结

一、本年度工作总结 2011年是公司全面转型的一年，总的来说情况比较一般，但也有了一些收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。公司是去年元月份正式开始转型的，到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程，可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务，使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多，响应了象牙公寓，科泰大厦，汉中锌业，美寓华庭，冠生园等弱电方面的招标，从中发现自己的不足，总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标，对弱电工程总结如下： 1.树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程的投标和施工，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中有立足之地。 2.加强沟通交流和协助协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，

所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。3.精于专业技能，勤于现场观察。 1）常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。 2）熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3）施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4）施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5）技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方

智能化设计方案说明V.

宜春恒大绿洲首期智能化系统工程（）设计方案 2016年4月

第1章前言 1.1设计依据《“业主”智能化系统项目工程设计合同》《“业主”建筑、电气、装修等相关条件图》总工室、物业等提供的需求及技术要求文件恒大集团《2015版相关智能化设计要求及标准》《建筑工程项目管理规范》G B/T50326-2014 《智能建筑设计标准》G B50314-2015 《智能建筑工程质量验收规范》G B/T50339-2013 《安全防范工程技术规范》G B50348-2014 《中华人民共和国公共安全行业标准》G A/T699-2011 《民用闭路监视系统工程技术规范》G B50198-2011 《入侵报警系统工程设计规范》G B50394-2007 《出入口控制系统工程设计规范》G B50396-2007 《安全防范工程程序与要求》G A/T75-94 《视频安防监控系统工程设计规范》G B50395-2007 《建筑物电子信息系统防雷规范》G B/T50343-2012 《低压配电设计规范》G B50054-2011 《供配电系统设计规范》G B50052-2009 《电子计算机机房设计规范》G B50174-2010 《建筑设计防火规范》G B50016－2014 《通用用电设备配电设计规范》G B50055-2011 《建筑物防雷设计规范》G B50057-2010 《民用建筑电气设计规范》J G J16-2008 《住宅建筑电气设计规范》J G J242-2011 《工业电视系统设计规范》G B J50115-2009 《停车场管理系统》Q/SJS 003-2010

弱电智能化项目施工总结

弱电智能化项目竣工验收施工总结编制人：审核人：审批人：股份有限公司 2018年 12 月 15 日

一、工程概况 1、概述本工程主要是对应XXXXX机房现有设备进行更换、改造、扩容以及线缆的整理和备件的采购。 2、工程范围 XXXXXX大队综合布线及机房改造项目主要包含以下几部分： 1)机房改造装修，及五、六、七楼弱电间装修 2)强电改造及UPS系统 3)机房及弱电间动环监控系统 4)机房及弱电间视频监控系统 5)大楼及机房门禁改造 6)电话改造及程控交换机安装 7)综合布线及交换机安装等。二、工程进度情况本工程于2018 年10 月15 日正式开工，于年2018 年12 月15 日竣工，经自检质量合格，符合验收标准。三、施工依据： 1、建设单位与施工单位签订的正式合同； 2、设计单位的设计图纸、图纸会审记要及设计变更单； 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 4、各系统设计标准和规范四、工程施工质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作： 1．组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。 2．进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。 3．项目实施管理 ●我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。 ●我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况； ●同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差； ●适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制； ●同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作； 4．风险管理 ●保证项目中运用的技术可靠性、先进性； ●保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性； ●确保及时获得项目进程中所需的各种信息； ●确保项目人员所需的技能； ●事先安排好项目所需的辅助设施； ●保证最小程度的差误损失； ●保证明确的责任分配原则。 5．质量控制管理我公司除了选用GB50169—92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先

弱电工程师年终总结

弱电工程师年终总结篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中XX年已过，辉煌的XX年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了XX年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。二、加强沟通交流和协助协调。加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。三、精于专业技能，勤于现场观察。 1、常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2、熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。 5、技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到

小区弱电系统方案(DOC)

小区弱电系统工程项目方案重庆骏发科技发展有限公司 2012年8月

目录 1、概述 (2) 1.1项目方案设计特点 (2) 1.2 一般介绍 (2) 1.3 项目概况及系统功能需求 (3) 1.4总体设计原则 (4) 2、设计说明 (5) 2.1电视监控及周界防范系统 (5) 2.1.1 系统功能及特点 (5) 2.1.2 系统结构及设计说明 (5) 2.1.3 设备说明 (7) 2.2 公共广播及背景音乐系统 (16) 2.2.1 系统功能及特点： (16) 2.2.2 系统结构及设计说明............................................ 错误！未定义书签。 2.2.3 设备说明................................................................ 错误！未定义书签。 2.3停车场管理系统........................................................ 错误！未定义书签。 2.3.1 设计目标................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.2 系统设计说明 (17) 2.3.3 设备说明 (17) 2.4门禁对讲系统 (21) 2.4.1 系统功能及特点 (21) 2.4.2 设计说明 (21) 2.4.3 设备说明 (22) 2.5电子巡更系统 (28) 2.5.1 系统功能及特点 (28) 2.5.2 系统设计说明 (29) 2.5.3 设备说明 (29) 2.6一卡通系统 (30) 2.6.1 管理软件介绍 (30) 2.7.1 产品介绍 (33) 2.8 LED显示屏幕系统 (34) 2.9后备电源供电系统 (34) 2.9.1 UPS产品介绍 (34) 3、工程施工 (39) 3.1 施工组织 (39) 3.2 施工范围 (39)

做弱电工程的经验总结

做弱电工程的经验总结 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 6、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 7、严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活，所以前期一定要控制，严格控制! 8、到什么阶段就要完成什么工作。一旦错过了，没有完成的工作就会被放大。 9、找一个参照样本，给大家一个感性的质量标准底线：只能比这个好，这是原则。 10、经常跟大家一起设想更美好的前景，比如完活可以放假或中标多发奖金。这可以有效的放松心情，并在不知不觉中提高工作质量。望梅可以止渴，憧憬能够提神。

11、把工作进度和阶段性成果第一时间向领导汇报，请示意见，少做无用功。所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。无用功最影响战斗力和工作状态。 12、闷头干，大傻蛋。 13、让领导知道大家都在干什么。 14、让大家知道领导知道大家都在干什么。 15、肯定同伴的工作成绩，让他们知道你对他们有信心。 16、放手让同伴做工作。事必亲躬不是好领导。人至察则无从。 17、同伴做得好的时候不能吝啬赞美之词。 18、提出不同意见的时候多用商量的语气。 19、经常把领导的表扬转述给同伴。转述的表扬最容易鼓舞士气，哪怕有一些是编的。 20、必要的话把领导的批评转述给同伴。当有一些不负责任的做法自己不能容忍又不方便直说的时候，可以利用“大官”来压一压，但这种做法要慎重，让人不舒服的话最多说一次。 21、同伴之间要坦诚相待，少用阴谋诡计。穿帮一次你就废了。 22、同伴遇到困难要及时提供帮助。小麻烦拖得久了就会变成大麻烦。 23、不要因为事情太小就不屑于一帮。小忙帮得多了就成了大忙。 24、细节见真情。事实上日常工作中本来就没什么大事。

2020年弱电工程师年终工作总结范文

弱电工程师年终工作总结范文物管部消防安全工作在公司的领导下，本着“安全第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都不时有电气火灾事故发生，物管部消防专业在公司领导的指挥下，对电气消防安全严格把关，确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的安全运行。按照201x年度消防安全工作计划有序地进行，并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全工作总结如下：为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行，确保分公司按时顺利开业，物管部组织成立了援助小组。根据所属项目部的实际进度情况，明确各系统的问题查验汇总工作，做到发现问题及时记录存档。该项目于201x年1月20日顺利开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。 1. 确保天津、北京各项目达到安全、稳定运行，每月对天津、北京的项目实施月检制度。 2. 为督促所管项目认真做好消防安全检查的习惯，每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。

3、只有全体员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识。使员工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障项目安全运行。实施了消防安全培训计划。 4、为了节约各项目开支成本，每月进行资金计划审核工作。 5、为了提高各项目员工的识图能力及响应公司领导的号召，开展了各项目专业员工进行识图培训工作。 6、针对事故，开展各项目消防、电气安全自查及紧固专项工作。 7、为了端正员工的劳动态度，物管部组织了项目夜查工作。 8、为了提高员工基础素质，调动员工学习的积极性。组织消防员工进行基础知识考核工作。 9、为了提高项目管理能力、突出项目管理特色，物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。 10、为了提高项目的管理层次协助项目机房标准化的开展工作及项目评优工作。

小区弱电设计方案说明

一、建筑概况本项目位于，建筑面积34309.2㎡，地上13~18层，共计233户，全部为高层住宅；地下1层，主要为车库、各种机房、库房。安全防范系统对小区周界、小区重点部位、住户室内采取安全防范措施，并在住宅小区管理中心实行统一管理。二、设计依据 1.各市政主管部门对初步设计的审批意见； 2.甲方设计任务书及设计要求； 3.中华人民共和国现行有关规范： 4.《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92； 5.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001年版）； 6.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98； 7.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 8.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97； 9.《人民防空地下室设计规范》GB50038-94； 10.《人民防空工程设计防火规范》GB50098-98； 11.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 12.《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94； 13.《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94； 14.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 5031-2000；

15.《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004； 16.《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T 367-2001。 17.《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001； 18.《10kV及以下变配电所设计规范》GB50053-94 19.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 20.《民用建筑电气设计规范》 JGJ 16-2008 21.土建、给排水、通风专业提供的技术条件及甲方要求。 22.其它有关的国家及地方现行规程、规范 23.各专业提供的设计资料。三、设计范围： (一)楼宇对讲系统 (二)有线电视系统 (三)视频监控系统 (四)停车管理系统 (五)周界报警系统 (六)电子巡更系统 (七)LED信息发布系统 (八)远程抄表系统 (九)综合布线系统 (十)背景音乐与广播系统四、弱电各子系统设计说明

幼儿园弱电系统设计说明

幼儿园弱电初步设计说明一、设计依据二、设计范围三、本设计包括以下内容：网络电话布线系统有线电视系统自办节目播出系统视频监控系统防盗报警系统公共广播系统多媒体会议系统门禁管理系统考勤管理系统幼儿园接送系统交互式智能白板显示屏电子巡更系统防雷接地系统不间断电源

一、网络电话布线系统计算机网络系统就是利用通信设备和线路将地理位置不同、功能独立的多个计算机系统互联起来，以功能完善的网络软件实现网络中资源共享和信息传递的系统。通过计算机的互联，实现计算机之间的通信，从而实现计算机系统之间的信息、软件和设备资源的共享以及协同工作等功能，其本质特征在于提供计算机之间的各类资源的高度共享，实现便捷地交流信息和交换思想。功能特点：计算机网络系统是由网络硬件和网络软件组成的。在网络系统中，硬件的选择对网络起着决定的作用，而网络软件则是挖掘网络潜力的工具。 ①计算机网络建立的主要目的是实现计算机资源的共享。计算机资源主要是指计算机硬件、软件与数据。 ②互连的计算机是分布在不同的地理位置的多台独立的“自治计算机”。连网的计算机既可以为本地用户提供服务，也可以为远程用户提供网络服务。 ③连网计算机之间遵循共同的网络协议。程控电话系统是一种特殊用途的交换设备。一般由外线与分机构成。它有若干电话共用一条外线，适用于中、小型企业，也可用于住宅和秘书电话。集团电话交换机一般不需要专职的话务员和维护人员。当外线呼入时，可由任一部电话应答，并可以转给所需的被叫。它具有的功能一般有：会议电话、缩位拨号、热线服务、群呼、遇忙回叫、呼叫转移、呼出限制、呼叫等待、停电自动转移等功能。是现代化办公中常用的通讯管理手段,使电话管理者可集团性管理外线来电与内线呼出。

弱电工程师年度总结

篇一：弱电工程师年终总结年终总结光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中2011年已过，辉煌的2012年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了2011年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：一、树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。二、加强沟通交流和协助协调。加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。三、精于专业技能，勤于现场观察。 1、常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。 2、熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。 3、施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。 4、施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。

5、技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨练自己、锻炼自己，成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，为公司的发展，贡献我的力量。预祝本公司在2012年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。 2012年01月12日篇二：弱电工程优秀年终总结 2014年终工作总结光阴似箭，岁月如梭，2014年即将过去，不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。这一年是我既忙碌又充实的一年，对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来说，回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，更好的发挥自己的优势，更好的做好技术工作，争取为公司创造更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在轻松愉快的环境中圆满完成自己的工作，当然我深知自己还有很多不足之处需要改善，作为一名年轻的技术工程师需要学习的东西还有很多很多。下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。一、 2014年主要工作内容及成果 1．投标文件（技术标/商务标/报价清单）设计、编写、制作 ? ? ? 青白江纪委谈话室监控系统（第二次）投标文件宏达·世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造报价清单 ? 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件 ? ? ?

弱电工作总结及心得.docx

项目管理心得贵州江南航天信息网络通信有限公司--熊辉从2003年开始接触本行业以来，2007年取得项目经理证书，正式成为专业管理项目。经过多年的努力，在项目管理工作方面，取得了一些自己的成绩及其管理经验，感到做这个工作给自己带来了许多成长，明白了因地制宜、因势利导的重要性，明白了只有对项目合适的管理方式，而没有什么叫做对，什么叫做错。作为项目经理最忌讳的就是完美主义，从而寻找标准答案，以至于耽误了工作进度，达不到最佳项目管理方式。以下从项目的整体管理，质量管理，成本管理三个方面谈一下本人做项目的一些心得体会：一、整体管理项目在一开始就要做好项目的整体计划，在项目实施的整个过程中，要始终按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。项目收尾工作也是项目管理中，一项重要的工作。需要将项目过程中产生的文件资料进行整理，归档；对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收；对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更，首先需要做好项目的开始目标基准的确定，基准的用户需求明确，才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起，变更计划就无从制定，变更的界限也无从划清。自己做过的一个项目，开始为了占领市场和尽快拿下合同，在用户需求还没有详细提供的条件下，就与用户签定了合同，后来不仅费用受到限制，就连时间不够，在项目过程中，用户方还总是变更软件的功能和要求。因为没有一个基点，我们认为是变更需求和新增功能，而用户方认为是合同范围，不能因此增加费用和时间。这个项目在开始好象签定了合同我们争取了主动，其实需求不明确，使我们在后来的项目进程中一直处于被动。所以项目从一开始就要做好计划，搞清目标。只有项目的目标明确，合理安排时间、费用、人力和其他资源，控制好项目的变更，这些是保证项目能够顺利完成的基本条件。二、质量管理 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

弱电设计说明完整版

弱电设计说明一、设计依据 1)《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 2)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB 50198-94 3)《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 4)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T50311-2000 5)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T50312-2000 6)《建筑智能化系统设计技术规程》DBJ01-615-2003 7)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 8)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92； 9)《高层民用建筑防火规范》GB50045-95；(2005年版) 10)《人民防空工程设计防火规范》GB50098-98； 11)《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005； 12)《电子计算机房技术规范》GB50174-9 13)《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94； 14)业主提供的设计资料及要求； 15)相关专业提供的设计资料；二、设计范围楼宇自控系统、综合安防系统、综合布线系统、有线电视系统、会议系统、排队叫号系统、大屏幕显示系统、触摸查询系统、弱电系统接地三、楼宇自控系统 1、系统设计 1) 整个建筑的楼宇自控系统（BAS）为完整的分布式集散控制系统，采用标准化局域网技术和开放型现场总线对与现场多种设备，多个子系统实施集中监控、联动和管理，对不同工作站及现场控制器的控制权限的设定由网络服务器完成； 2)系统采用浏缆器/服务器（B/S）的模式（可为日后增加用户且不

增加费用预备条件，以利于系统扩展）。 3)管理层网络采用TCP/IP标准通讯协议。 4)现场层采用开放型LON或RS485总线或其他工业标准总线形式。 5)系统电源采用集中与分散相结合方式供电，各子系统设置UPS 不间断电源，并能保证持续工作不小于1小时； 6)BA系统的方案和设备的选择考虑“向上支持、向下兼容”的原则 2、系统要求 1)保证大厦生活和工作环境的舒适性； 2)确保建筑物及内部人员的安全和灾害抵御能力，提供保证生命、财产、建筑物安全的必要措施； 3)提供最佳的系统控制及节能措施和优化运行方案，以实现合理的能源管理，降低运行费用； 4)实现物业管理自动化。 3、设计目标 1）先进性；2）可集成性；3）安全性；4）开放性；5）互操作性；6）可靠性；7）容错性；8）经济性。 4、空调设备监控系统 1)制冷系统控制 ·冷冻站冷水机组控制：冷水机组、冷却塔、冷冻水泵、冷却水泵及其它配套装置； ·冷水机组与冷却塔、冷却水泵、冷冻水泵顺序控制，显示启/停状态及故障报警； ·冷水机组的运行台数，根据实际需要的冷负荷进行优化选择控制； ·通过控制冷塔及供回水旁通阀，使冷却水回水温度在允许范围之内。·膨胀水箱的液位控制。 2)冷冻水系统 ·冷水机组根据负荷侧的冷负荷进行冷水机组的启停； ·冷冻水系统装有实时冷量测量装置，根据冷负荷自动控制冷水机组