校园商铺经营SWOT

校园商铺经营SWOT
校园商铺经营SWOT

校园杂货铺的SWOT分析

优势分析(Strengths)

1 .消费需求旺盛。由于学校是属于人口量密集的地区,人流量特别大,而学生正处于逐步迈向社会的阶段,还没有形成比较成熟的消费观念,购买商品时往往没有考虑到商品的实用性。并且校园杂货铺处于校内,方便学生消费。因此,学生对商品的需求特别旺盛

2 .地域优势。由于本校是处于四面环山的环境,学生由学校出去市区至少需要坐20~30分钟的车,极大地影响了学生到校外消费的欲望。而且学生形成了一定的消费习惯,商家不需要进行过多的宣传和市场开发。

威胁分析(Threats)

1 .竞争激烈。由于校内的市场属于发展比较成熟的阶段,而学生对一般生活日用商品的需求量大,而校园内已经存在3间与校园杂货铺性质相同的校园超市,而且商家之间竞争时刻处于激烈竞争状态,有时会因为服务的原因,学生就会转向其他超市。

2 .购买力有限。学生的生活来源主要来自他们的父母,尽管个别学生的家庭经济能力较强,但对大多数学生而言,学生的购买力还是很有限,一般情况下消费不起奢侈品。

3 .未来威胁。本校正在扩建当中,待学校建成之后可能会再有更多的商家进驻本校,因此竞争会变得越来越激烈。

机遇分析(Opportunities)

1 .消费人群的扩大。因为我国教育制度的原因,高校每年不断的扩招,本校也正处于扩建的状态,相信未来在校人数会不断增加,主要消费群体的增加会为校园商铺的发展提供了充足良好的环境。随着我国经济不断发展,家庭对教育的投入越来越大,相信学生在校消费能力会有一定的提高。

2 .创意商品竞争少。由于学生的消费观念还不成熟,我们可以引进一些较有创意的商品,吸引学生们的注意力和好奇心,从而促进学生对本店的消费。而且在本校除了校内一间精品店之外,创意商品的市场几乎是空白,因此,创意商品潜在很大的发展空间。

劣势分析(Weaknesses)

1 .商品供应与存放。由于学校处于山区位置,离产品商的路程比较远,有时产品可能会出现短缺的问题,而个别商品例如洗化用品,在超市营业额占比例很小,占用空间却很大,学校又缺少产品的存放点,容易造成失窃事件。

2 .食品类定价过高。在校园杂货铺之中销售得最多,最快的就是食品类,为了弥补其他产品销售量的不足,食品类价格会比外边的超市定得要高,但一部分学生认为食品认为价格偏高而对校园杂货铺产生偏见。

经过SWOT分析,我们针对我们的优劣势、机遇和威胁作出一些对策:

优势和机遇

1.由于消费者的消费意欲强,而且在校学生还没有形成比较成熟的消费观念,我们可以通过多搞一系列的促销手段来促使学生们消费,从而占领更多的市场份额,实现高盈利。

2.同时我们可以利用我们地理位置的优势,实际上合我们竞争的商家就只有校园里面的3家超市,而且他们的规模不大,我们可以向着中大型的超市发展。

劣势和机遇

3.我们可以减少对洗化类产品的摆放,提高对空间资源的利用率,同时我们可以在离我们杂货铺较远的宿舍楼下面建立小的促销点,针对那些平时不远出宿舍的学生,同时促进对产品的销售。

4.我们可以在杂货铺的门口贴出本周或者本月促销的产品,引领学生购买。同时我们可以推

出一些创意产品,吸引学生眼球。

劣势和威胁

5.针对未来的竞争加大,我们将会实行薄利多销的政策,尽可能的占领更多的市场,为我们以后竞争保持一定的优势。

校园超市市场与目标客 户分析 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

市场环境与目标客户特征 SWOT分析: 目标客户特征: 由于超市地处西区工厂内侧,地理位置不佳。所以消费群体局限于在西区工厂上课的师生以及经过的极少数校外人员。 目标客户的特点: 目标客户的数量有限性(目标客户主要包括:在实训中心上课的老师、同学(数信系11级12级学生、各系的少数同学)、工作人员。购买人群少。)目标客户的稳定性(周一到周五在实训中心上课,所以说客源稳定。)目标客户消费水平的限制(学生消费水平低)

目标客户购物时间的限制(消费群体只有在课间,能在超市消费。时间的限制,以至于超市销售额上不去。) 据问卷调查的调查结果显示,(调查人数男7人、女10人、共17人)得出超市存在以下问题: 超市营业时间少, 商品种类少 超市内气氛冷清 男生觉得商品较贵 经常移动商品的摆放位置 超市的宣传力度不够 针对这些问题,改善方法如下: Let’s go 超市依附管理系,这一期是数信系与管理系学生合作,营业时间较上期多了不少,但仍然满足不了消费者的需求,而因因为超市的经营人员还要上课,不能时时刻刻在超市经营。建议是:管理系的不同班的同学与数信系不同班的同学合作,(最多七人),尽量把上课时间错开,这样超市的营业时间也会增多。 学生在超市主要购买:零食、饮料、生活用品居多,经营人员可以多进些客户喜欢的商品。 可能因为到了冬天,超市内部清冷,原因是电灯的明亮度,货架的摆放位置等等都有可能造成气氛冷清,建议把内部的电灯换成暖色系的灯,这样室内气氛会缓和很多

新开教育超市SWOT分析 这次我们做的课题是关于新开大学生教育超市的调查和分析,六位成员组成一个学习小组,并采用分工合作的方式完成这次调查,历时二周时间,过程比较艰辛但结果还是比较喜人,下面我们将从以下几个方面对调查成果进行展示。当然,由于经验的欠缺、知识结构不完善以及信息不充分和不对称,出现了一些失误和结果的局部不合理,还希望多多理解,我也相信随着学习的深入调查质量会逐步提高。 一、教育超市简介 它坐落于河北经贸大学内部三大商圈之一的浴池商圈,坐北朝南,面积为150平方米左右。内部宽敞明亮,商品品种较为齐全,价格也较为合理,是学生购物首选几个超市之一。当然,由于是由浴池改造而来以及新开不久的原因,存在一些历史遗留问题,也面临着其他几个超市的竞争,造成了机遇与威胁并存的格局。 二、调查及分析方法 主要采用SWOT分析方法,同时兼用BCG、GE、迈克尔波特的五力模型。 三、调查目的 主要调查目的有两个。一是通过对大学生教育超市的分析以及和已经存在的几个超市的比较,全面了解学校超市经营现状,从而提出有关经营管理的意见。同时以“理论源于实践服务生活”的理念,把所学到的知识运用在实践中,从而实现知识的活学活用,此为目的之二。

四、调查成员及分工 主要有六个调查成员,分别是安克驹、曹登荣、杨黎雯、袁婧、曾江蓉、吴刚。分工如下: 安克驹、吴刚:威胁和劣势的分析; 袁婧、曾江蓉:优势和机会的分析; 杨黎雯、曹登荣:组合分析及PPT的制作; 五、调查手段 采取实地调查的方法。 六、SWOT分析结果以及可行性建议 一、优势 分别从以下几个方面来分析:地理优势,资金人力优势,店内布局及商品品种、质量,品牌形象(口碑),客源优势,营业时间。 (一)良好的地理环境:此店位于浴池西侧二楼,坐北朝南,横跨两列宿舍楼之间,这为其增加了大量客源。同时,作为经贸校内唯一的浴池,每天都会有大量同学去洗浴,这也大大增加了超市的有效需求。 如下图所示,教育超市同15栋、11栋宿舍楼位于同一水平线上,若以该水平线为横轴,以超市为原点,自15栋楼呈逆时针旋转,可将超市辐射范围分为两个区域:主要辐射区域和次要辐射区域。

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ee18097584.html, 校园云超市swot分析及对策研究 作者:廖清红王娜王汉雨 来源:《大东方》2016年第08期 摘要:随着经济的发展与互联技术的不断地更新,移动互联网越来越普及并且被广大消 费者逐步接受,O2O作为一种新的零售业,发挥着其独特的作用。高校大学生作为年轻的一代,对新鲜事物有着天然的好奇心,本文以校园云超市8天在线为研究对象,通过swot分析给出相应的对策。 关键词:校园云超市;校园物流;swot分析 一、校园云超市简介 校园云超市是专门为在校大学生倾力打造的一款APP购物平台。平台主要经营食品饮料、学习用品、体育用品、服饰鞋帽、日化用品、电子产品等多类商品。用户下单后由专职派送人员和楼主分工派送。平台通过自建仓储+物流,使得校内生活服务更加快捷、更方便、更贴心、更实惠。未来,除了这些,校园云超市还将会在已有平台的基础上进一步开发校园 O2O、互联网金融、智能校园等 南京八天在线网络科技有限公司,是国内校园O2O领域的领先企业,8天采用全直营模式,目前已经全面覆盖全国50余座核心城市,1200余所高校,拥有16个大仓,近千个校园微仓提供平均30分钟送达,免费送货上楼的服务。用户人数已经超过300万。由于“8天在线”是一种新型的零售形式,试图从“8天在线”的利益相关者角度对其提出合理的建议和对策,探索出一套能让利益相关者满意和效益最大化的校园云超市经营模式。 二、swot分析——以“8天在线”为例 (一)s优势分析 (1)地理位置优越:“8天在线”将商品供应点选择设立在各大高校附近。首先,这样保证了物流服务的效率,大大缩短了运输时间和运输成本,减少了各种偶然意外的发生。其次,保证了用工人员的稳定,“8天在线”可以招聘在校大学生兼职,这样不仅降低了用工成本同时为大学生提供了锻炼自己的平台,在一定程度上也起到了宣传的作用。 (2)产品市场需求稳定:①校园云超市产品购买主体构成分析。主要目标客户:为17——22岁的在校大学生为主,没有固定的收入。对日用百货的需求量普遍较大。②校园云超市 产品市场购买力分析。27日中国教育报刊社、社会科学文献出版社、北京大学党委宣传部等 单位联合举办《大学生蓝皮书:中国大学生生活形态研究报告(2013)》发布会。蓝皮书内一项基于全国范围内一万份大学生问卷的调查结果显示,全国大学生人均月消费支出945.6元,月均消费在500至999元的大学生占总体的50%以上;月均消费1000至1499元的大学生将近

对在校园开超市进行SWOT分析 优势 1地理位置优越,离学生近 学校有稳定的客源,一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的,而且,.学校超市的总数较少,学生的生活需求都要得到满足。可想而知,学校超市所获的收益将是校外市区超市的数倍.,甚至更多。 2消费市场庞大 学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师,大多数学生购买生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾,肥皂跑到市区超市,.除了用的,学生都爱零食,各种零食学生多少都会买,老师可能也会购买食品,对生活用品需求不大。但这样的市场还是很庞大。 3环境安全,出偷盗的概率几乎为零 校园的环境较安全,外来人员较少,且学生素质相对较好,不会出现偷盗,逃单等恶劣行为,超市不用担心这方面的损失。 4聘请学生做工作人员,低价,高质 由于是聘请学生做兼职,在工资方面比在社会上招聘成本更低,而且,学生既青春有可靠,暂且不说形象方面给购物者带来愉悦感,学生自身的道德品质也值得欣赏,不会做一些损害超市利益的事,超市也就更安全。 劣势 1服务稍差,工作人员较少 学校超市一般在中午晚上人最多,而超市的工作人员就这么几个,到这时根本忙不过来,导致付钱等好久,像工作人员咨询,态度可能就没那么好了 2资金不足,导致商品品种单一 现有资金42万,付掉一年租金10万,只剩下32万,能购买的商品就不是多种多样了,对于相对较贵的就不能买了,对于少数学生的高需求就满足不了。. 3缺乏危机感 由于校园超市少,很难有强大的竞争对手,以至于超市有着需大于供的想法,就会忽略与时俱进,不加强自身的管理,对于超市原本存在的问题置之不理,太过安逸,一旦有其他超市进入,这将是多么可怕的危机。 威胁 客源单一,只能针对学生 学校超市的周边环境比较偏远,没有其他社会上的客源,一旦有其他超市介入,对本超市的影响是致命的,分散了客流,直接降低了超市利润,而年租金又偏高,没有稳定的客流量,生意惨淡,超市难以生存。 服务,管理等的意识薄弱,有损超市的形象

管理学院 市场调查与预测结课报告 题目:夜猫消费市场研究 成员:李晓楠张利红孙晨旭尹学师专业班级:2016级物流管理 时间:~

目录 摘要 (3) 引言 (4) 一、调研目的 (4) 二、调研方法 (4) (一)调研设计 (4) (二)资料收集的方法 (4) (三)抽样方式 (4) 三、调查数据统计分析 (5) 四、结论 (8) 五、营销启示与建议 (10) 心得体会 (11) 附录1 (12) 附录2 (14)

夜猫消费市场研究分析报告 ——以吉大南岭校区12公寓为例 摘要:本次调查使用专业的市场调查方法对各类资料进行收集,在进行详细的数据资料分析后提出了相关建议,并用SWOT分析法对拟申请的59store夜猫店进行了优劣势及机会威胁的分析,得出在吉大南岭校区12公寓开夜猫店是可行的、必要的。最后从4Ps营销策略出发给出了相关建议。 关键词:59夜猫店市场调查

夜猫消费市场研究分析报告 ——以吉大南岭校区12公寓为例 引言 2016年12月7日,“师从东方旭,楠林一点红”(以下简称“师从”)市场调研小组受吉大南岭校区大二学生尹小诗同学的委托,对长春市吉林大学南岭校区12公寓居住的三千余在校大学生的夜猫消费情况进行市场调研,调研时间为期两周,调研目的是为尹小诗同学决定是否申请开“56store夜猫店”提供决策依据和数据支持。现将调研结果汇报如下: 一、调研目的 本项目将通过专业的市场研究方法,了解吉大南岭校区夜猫消费的市场的容量和发展潜力,现有线下门店超市与59store掌上便利商店的相互影响方面和程度,消费者对夜猫网上便利店的认知和接受程度及其原因,消费者对夜猫网上便利店的使用情况、价格预期、购买意向等。目的在于为是否申请开店提供支持数据和决策依据。 二、调研方法 (一)调研设计 二手资料收集、小组座谈属于探索性调查,目的是了解59store运行方式等,定点拦截线上问卷发放属于描述性研究,目的是了解12公寓在校大学生消费倾向。 (二)资料收集的方法 二手资料、网络调查、拦截访问、实地调研

方便食品店营销方案 一、环境分析 1、宏观环境分析 便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。选址多在居民住宅区、学 校等客流量大的繁华地区。营业面积在50-150平方米,营业时间为15-24小时,经 营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主。 2、微观环境分析 校园内的食品店即为传统意义上的便利店,主要是以学生为销售对象,以小食品、饮料、学习用品和少量生活用品为销售品种。这样的便利店一般都不超过40平方米,营业时间一般为10-14小时,瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 二、SWOT分析 1、优势 与校外大型超市相比,校内便利店的优势在于能够及时满足学生们的即时需求,交易过程迅速,便于交易的进行。 另一方面,校内便利店具有地理优势,消费者即学生和职工能够方便迅速地买到自己需要的食品或工作学习用品。

2、劣势 校内便利店虽然很方便,但是空间劣势很明显,不足40平方米的小空间摆满了各种各样的食品、文具和用品,给人以拥挤不舒服的感觉,影响消费者的消费心情。 3、机会、 校内便利店大多数位于教学楼内或附近,这样的地理位置决定了可以满足学生教职工及时购买物品的需求,校内便利店可以早点进一些新鲜的早餐食品,这可以很好的解决买早餐有可能迟到的问题;另外,有的学生在教室学习,可能会懒得下楼买东西,校内便利店可以酌情开展送货上门服务,象征性的收取运费,积少成多,增加利润。 4、威胁 机会与威胁并存。威胁一是来自于同属便利店的校内同行,了解同行信息很重要;威胁二是与学校、同学的关系。 三、营销组合策略 1、产品策略 首先,要提高商品摆放率。在狭小的空间里我们要做的是,合理布局空间搭配,尽量让小空间有大容量,最大化商品种类和数量,同时不显得臃肿。

对在校园开超市进行SWOT分析 令狐文艳 优势 1地理位置优越,离学生近 学校有稳定的客源,一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的,而且,.学校超市的总数较少,学生的生活需求都要得到满足。可想而知,学校超市所获的收益将是校外市区超市的数倍.,甚至更多。 2消费市场庞大 学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师,大多数学生购买生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾,肥皂跑到市区超市,.除了用的,学生都爱零食,各种零食学生多少都会买,老师可能也会购买食品,对生活用品需求不大。但这样的市场还是很庞大。 3环境安全,出偷盗的概率几乎为零 校园的环境较安全,外来人员较少,且学生素质相对较好,不会出现偷盗,逃单等恶劣行为,超市不用担心这方面的损失。4聘请学生做工作人员,低价,高质 由于是聘请学生做兼职,在工资方面比在社会上招聘成本更低,而且,学生既青春有可靠,暂且不说形象方面给购物者带

来愉悦感,学生自身的道德品质也值得欣赏,不会做一些损害超市利益的事,超市也就更安全。 劣势 1服务稍差,工作人员较少 学校超市一般在中午晚上人最多,而超市的工作人员就这么几个,到这时根本忙不过来,导致付钱等好久,像工作人员咨询,态度可能就没那么好了 2资金不足,导致商品品种单一 现有资金42万,付掉一年租金10万,只剩下32万,能购买的商品就不是多种多样了,对于相对较贵的就不能买了,对于少数学生的高需求就满足不了。. 3缺乏危机感 由于校园超市少,很难有强大的竞争对手,以至于超市有着需大于供的想法,就会忽略与时俱进,不加强自身的管理,对于超市原本存在的问题置之不理,太过安逸,一旦有其他超市进入,这将是多么可怕的危机。 威胁 客源单一,只能针对学生 学校超市的周边环境比较偏远,没有其他社会上的客源,一旦有其他超市介入,对本超市的影响是致命的,分散了客流,直接降低了超市利润,而年租金又偏高,没有稳定的客流量,生意惨淡,超市难以生存。 服务,管理等的意识薄弱,有损超市的形象

全国百所“211”工程学校 四川農業大學 Sich u a n Ag ri cul tura l u niv ers i ty 策划理论与实务作业 —川农校园超市策划 姓 名: 蒋 韵 户20103186 专业班级: 工 商 管 理 日 期: 2011年11月 四川 温江

目录 一前言 (2) 1、校园超市概况 (2) 2、策划目标 (2) 二正文 (3) 1、环境分析 (3) 宏观环境分析 (3) 竞争环境分析 (3) SWOT分析 (3) 消费者行为分析 (4) 2、发展战略策划 (4) 总体战略 (4) 近期战略 (4) 长远战略 (4) 3、市场营销策划 (5) 目标市场选择 (5) 近期市场定位 (5) 产品组合策略 (5) 价格策略 (5) 经营口号 (5) 4、超市形象 (5) 5、公关策略 (6) 6、预测效果 (7)

前言 1、校园超市概况 目前四川农业大学成都校区师生总人数不断增多,雅安校区的学生还将不断搬往成都校区,因此校园超市具有广阔的消费市场,并且校区师生总体消费能力较强。随着川农的大规模扩招,校区学生数量大幅度增长,有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。学校校园超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。 2、策划目标 通过本次策划活动,吸引学生对校园超市的注意力,从而提高校园超市在成都校区的知名度,从中开发发展潜力,巩固和开拓超市在川农的市场,提高在同行业中的竞争力。此次策划的目标,不仅是推销超市,打出超市自己的特色,从而使得校园超市留住顾客源,进而增加利润。而且不断加强标准化、规范化建设工作,根据实际需求对商店进行陈列布局、门店形象的整体升级改造工作。提升校园超市的综合实力,挖掘潜力,提升销售额,提高商店的知名度,美誉度以及社会形象,产生良好的外部形象,以吸引更多的学生进入到校园超市中,扩大消费群体规模,打造特色超市,不断加强自身服务水平,提高竞争优势,加强企业竞争力。因此必须不断做好竞争工作,确保校园超市在学生消费市场的份额。另外密切关注竞争对手,做好市场调研工作,随时应对,对于即将有竞争对手入侵的区域提前做好预案,并做好校园超市的各项基础管理工作,练好内功,打有准备的战役。

一分析校园超市的长处和短处 二分析校园超市的优势和劣势 三分析校园超市的目标 四校园超市的未来行动计划 五寻找专家帮助 一、民大校园超市市场分析: 我们的主要商圈的顾客群体包括校区的学生和教职工。其中,学生的月消费额为700元左右,教师职工居民的月收入为4000-6000元左右,其他流动人口的月收入为4000左右。据我们的问卷调查得出,在学生中,超市消费在月消费额中占了40%左右;教师的消费额中,超市消费则占了5%左右。我们的超市主要是依靠这部分的消费者。 三、消费者分析: 在校的的大部分消费者教育水平的都较高,他们在消费购物的时候更加理性。新时代的消费者和传统的消费者相比,更加知识、更具有眼光和视野,他们对商品的品位、风格和服务的走向有了更多的了解,从而也更为精明。而且标新立异的的行为将被广为接受,因为受教育多使人们变得更为自信,购物者减少了一致性的追求,转为接受各种个性的选择。 学生特别是大学生的购物具有冲动性,他们追求时尚的潮流,更加注重突出个性消费,展示自我。而其他的消费者,由于生活节奏的加快,消费个人意识觉醒,关注购物中的乐趣,更注重的是实用性。 据我们的抽样问卷调查显示,目前,学生的月均消费为350元左右,那么1万大学生每月的消费额大约为3500000万元左右。在调查的学生当中,普遍认为超市消费是他们目前最需要的一项消费,占月消费的50%。 四、竞争分析 (一)竞争对手分析: 1、主要竞争对手学校内部的两家商店超市 2、次要竞争对手是学校外边的超市发家乐福 (二)民大超市自身分析: 优势: 地处学校内部,客源集中而固定

商品种类较为齐全,价格相对适中 供货渠道好,进货价格相对低 可以使用校园一卡通消费方便快捷 超市布局合理 劣势: 超市商品标价高于外面商店 洗化用品在超市营业额占比例很小,占用空间却很大,商品结构不合理食品类用品定价过高 客流量大,有时感觉拥挤 存在季节性缺陷如寒暑假 机遇: 目标顾客固定 在学校有关部门的管理和指导下,营业额会因此上浮 地理位置优势,可将超市发展成大中型超市,对外开放 进货渠道叫周边地区竞争者有明显优势 学校可能扩大招生,客流量将增大 在学校中还是最大的超市,暂时基本上没有竞争压力 威胁: 学校周边已陆续开始经营各种各样的商店,竞争激烈 校园内两家商店的竞争 随着学校日益扩大,周边商店将形成一定规模,客流量减少 五、SWOT分析: 优势VS机遇

实训超市的SWOT市场分析 11物流2组 最近在我们学校建立了物流实训超市,它是学生的购物天堂.由于学校超市仅有一家,没有了竞争,相比之下,虽然学校超市占据了有利的地理环境.可校外的超市品种较为丰富,价格低镰.校内不少学生外流.这种现象的起源在哪里呢?有待深思.为此,我们物流2组对实训超市进行了SWOT分析:优势 1有着良好的地理环境. 超市位于学校里面,给学生购买东西带来了方便。 2有着美观整洁的内部环境. 学校超市每日都有学生来打扫卫生,而且布局合理,干净整洁,给学生带来购买的欲望。 3有着免费的劳动力. 学校超市是为了锻炼学生实践能力的,对于学生而言,没有工资,完全是免费的劳动力。 劣势 1缺乏高水准的形象管理. 在超市里,管理人员屈指可数.就那么四五个.试想一下,如果在同一时间内超市暴满.买东西的人多不胜数.那么,就那几个人,能忙得过来吗?随之而来的服务态度就略逊了点.原有的管理质量将不复存在. 2缺乏高效率. 在生意红火,学生爆满的情况下顾得了东就顾不了西.手忙脚乱.既费时又费力. 3缺乏长久的经营理念. 由于完全是学生负责,学生在超市实训,只是为了完成学校布置的任务,对于超市经营,没有专业的经营理念。对于超市未来的发展,也没有一个好的观点。 威胁 缺乏良好的周边环境. 学校位于聊城边缘地区,人流不是很旺盛,加上周围超市较多,学校实训超市面临很大的威胁。所以,对于学校而言,无论是提高服务质量,或者是提高服务态度,拉住学生,都是很有必要的! 机遇 学校每年都会有大量的学生,现在如果把超市经营好的话,以后会揽住很多学生顾客,另外,由于是学校投资建成,最起码不会面临倒闭的危机。总体说来,超市未来发展是很乐观的。

学校超市的SWOT分析 1、strengths(优势)超市地处AB栋宿舍及教学楼中间,属高人流量地段;该超市属学校所有,其资金实力相对雄厚;因为由学院作为后盾,因而相对学校里其他的小卖部及小超市的信誉誉度更好;超市可选择的供货超渠道众多,受供货方面的约束及影响相对较小;市里的工作人员均为在校学生,他们思维敏捷而且创新,大多是刚接触这项工作,工作和服务热情高涨,是超市里一股新鲜的血液; 2、weaknesses(劣势)地下超市体积较小,可供商品较为有限,限制商品多元化发展;超市现在在众师生心目中的形象有缺损,对本超市服务水平、商品价格和质量有所质疑。因客流量过大,而服务窗口仅二个,导致客人等待时间过长,流失大量消费者,并引起消费对超市服务水平的质疑;尽管时货渠道较,但商品进货价普遍较高,为挽回成本及获得利润,超市不得不把商品价格提高,致使师生们形成一种意识:实习超市价格龚断。因而超市或多或少地留给人们“不好”的形象; 3、opportunities(机会) 每年新生的到来,对超市而言都是一个大市场的到来,每年九月的上旬的销售额高达近一晚万,与平时一个月的销售额相当,开拓了这片市场即可达到质的飞跃,同时这段时间也是实习超市塑造良好形象的机会,在服务及商品价格价优惠方面多下点工夫即可;学校大型活动众多,不少所需品均由超市提供,近乎每次大型活动都能给超市带来相对高额的回报;超市门前是篮球场及足球场,上体育课及运动的同学对饮料的需求量大;每天早上起床来不及吃早餐就匆匆上课的同学不在少数;一些校外企业盯紧超市的市场及方位优势,与超市合促销。再者,冬天里同学们大多是希望喝到奶茶之类的热饮料的,可是这点在我们学校的市场里是空白的。 4、threats(威胁)超市现在在众师生心目中的形象有缺损,对本超市服务水平、商品价格和质量有所质疑(在市场劣势中有提到);学院合意超市与实习超市规模相当,而且地理位置优势大,抢占了实习超市大半个市场;一饭的小卖部及校外的一些摊贩不少商品与超市里提供的商品相关,一定程度上抢占了实习超市市场。 第二部分产品分析◆产品方向:实习超市主要提供日常生活用品、文具用品及饮料三大模块,且基本生活日用品大体齐全,不售高端商品,尽最大能力去迎合了学院的市场需要。 ◆空白商品:热饮,目前学院内没有提供热饮(如热咖啡及奶茶等)的单位;取暖器,如热水袋等,除学院爱书吧外,还没有出现提供相关取暖器的单位。 第三部分行销方案我们的超市在实现销售的同时还要注重服务创新,以激发大学生的消费欲望。在提供一般性服务的同时,提供热情、富有人情味的服务和指导,体现对大学生的关怀与尊重,是锁定消费者的重要措施。

校园超市计划书三篇 篇一:校园超市策划 全国百所“211”工程学校 四川農業大學 Sichuan Agricultural university 策划理论与实务作业 —川农校园超市策划 姓名:蒋韵户20103186 专业班级:工商管理 日期: 201x年11月 四川温江 目录 一前言2 1、校园超市概况2 2、策划目标2 二正文3 1、环境分析3 宏观环境分析3竞争环境分析3SWOT分析3 消费者行为分析4 2、发展战略策划4 总体战略4 近期战略4 长远战略4 3、市场营销策划5 目标市场选择5 近期市场定位5 产品组合策略5 价格策略5 经营口号5 4、超市形象5

5、公关策略6 6、预测效果7 前言 1、校园超市概况 目前四川农业大学成都校区师生总人数不断增多,雅安校区的学生还将不断搬往成都校区,因此校园超市具有广阔的消费市场,并且校区师生总体消费能力较强。随着川农的大规模扩招,校区学生数量大幅度增长,有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。学校校园超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。 2、策划目标 通过本次策划活动,吸引学生对校园超市的注意力,从而提高校园超市在成都校区的知名度,从中开发发展潜力,巩固和开拓超市在川农的市场,提高在同行业中的竞争力。此次策划的目标,不仅是推销超市,打出超市自己的特色,从而使得校园超市留住顾客源,进而增加利润。而且不断加强

学校超市的SWOT市场分析 陈振贺 五专电商(03)01班 今年超市在学校扎了根,成了校园超市.它是学生唯一的购物天堂.由于学校超市仅有一家,没了竞争,所以学校超市为了营利,不顾长久之计,只在乎眼前利益.实行了垄断的方针策略.相比之下,虽然学校超市占据了有利的地理环境.可校外的农家超市品种较为丰富,价格低镰.校内不少学生外流.这种现象的起源在哪里呢?有待深思.校园超市要想独占整个校园市场,唯有降低那高价的商品.只有合理的价格才能让学生花得有意义.学校超市的名声也会随之上升.何乐而不为呢? 一.优势 1有着良好的地理环境. 众所周知,超市如果建在人烟稀少的山岭里,那么将没有人会知道它的存在也没有人会去买.如果建在人口密集的繁荣地带,可想而知.按学校的总人口有几千人之众来算,每天进进出出的人次数是相当惊人的.学校超市所获的收益将是校外农家超市的数倍. 2有着美观整洁的内部环境. 一个人精神饱满,衣着整齐,可以给人留下好的映象,超市也一样.学校超市内部物品的分布有条不絮.环境较为雅致美观.可以给人视觉上的冲激,精神上的享受. 3有着庞大的市场. 学校超市的消费范围最主要局限在学生.老师次之.如果说全校所有的学生的生活用品都是从自己家里带来的.按当今的情况来讲是不切实际的.大多数学生都是就近原则,需要什么,就买什么.其次零食对于学生的诱惑也不容小视.我就亲眼看到有一个学生一晚消费50元.其中包括上等的酒,高档的烟..这虽说是少数.可是按抽取样本来分析,可以从部分人的平均消费情况.体现出整体的消费情况.可见,如此庞大的市场哪能不获得高额利润呢? 二.劣势 1缺乏高水准的形象管理. 在超市里,管理人员屈指可数.就那么四五个.试想一下,如果在同一时间内超市暴满.买东西的人多不胜数.那么,就那几个人,能忙得过来吗?随之而来的服务态度就略逊了点.原有的管理质量将不复存在. 2缺乏高效率. 在生意红火,学生爆满的情况下顾得了东就顾不了西.手忙脚乱.既费时又费力.

校园连锁超市营销策划 书 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

校园连锁超市营销策划书姓名:张英杰 学号: 学院:会计学院 年级: 2015级 专业:财务管理

目录 一、超市概况 如约商店开张于2015年9月15日,个人独资筹建,位于宿舍楼内,绝对处于生活区中心。营业时间自由,具体营业时间不少于11小时。日常商品价格合理,送货上门。商品目前主要以康师傅方便面为主营业务。此外,我们面向未来,即将转型成为全面性超市:每栋楼内开一家,一家分为几个寝室,分散分类经营,连锁经营。即某某佳有的,我们都有。

二、市场分析 (一)环境分析 连锁便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。如月超市旨在成为一个“只为大学生”之店。因为杨林大学城周围整体配套设施较为落后,不能够提供相关的学生兼职服务岗位及相关的创业环境。因为有的楼栋距离大超市较远,营业时间有限制且部分商品价格偏高,特别是晚上有事忙导致晚归,来不及吃饭,此时更能体现出校园超市的存在感。所以不少生活困难或想干事的学生纷纷做起了宿舍小超市,导致竞争十分激烈,甚至打起了价格战。因此如何在这激烈的市场环境中做大做强是我们亟待解决的问题。 据走访,商学院约有6至8家小超市,包括南北楼。但我们了解到他们大都不成规模,各自为营,品种单一。 (二)消费者分析 现在大学生由于空闲时间较多,大都呆在宿舍上网,玩游戏。从性别分析:男生只顾玩游戏,一般不出门。即食性的食物和送货上门服务对他们来说尤为重要。女生一般出门十分注意形象,如果出门只为购买一些小东西而出门将十分浪费时间。如果超市就在寝室旁边,就没有理由不去购买。同时全校学生有8000余人,按人均每月在超市消费50元计算,月消费量就有40万左右,日消费量也有1万元左右 三、竞争对象分析 我们选定的竞争对象有两个,一个是校园正规超市,一个是与我们同类型零食店铺。云南师范大学商学院内有两个超市,一个是好丽家。位于男生宿舍楼下,生意较另一家好,主要是靠近食堂,饭后的学生多数会经过该超市门口,上课期间更是必经之路。另外一家就是欢乐购,位于女生宿舍楼下,在商

校园零食店策划书 篇一:校园零食小铺创业计划书.docgg 1 校园零食小铺计划书 校园零食小铺创业计划书 创业计划书 院系:机电与信息工程学院 公司主营:零食销售 2 校园零食小铺计划书 目录 策划书概要提示 ? 商业想法····································3 ? 项目概述····································4 ? 团队部门协作与执行···························5 ? 校园营销环境分析·························5、6 (一) 宏观环境分析 (二) 微观环境分析 ? SWOT分析...................................6 ? 4PS分析.. (7) (一)产品策略 (二)分销、进货渠道策略

(三)定价策略 (四)促销策略 ? 财务分析................................10 ? 风险分析及避免方案.........................12 ? 项目评估 (13) 3 校园零食小铺计划书 策划书概要提示 1、 2、 3、 4、店铺名称:零食小铺。店铺宗旨:打造最潮的零嘴。店铺经营项目:饮料,方便面,特色小吃等 1校园营销环境分析○2SWOT分析○34PS分策划内容概要:○4财务分析○5风险分析及避免方案○6项目评估○7市场调研析○ 报告 本策划书经过营销策划人员的整理编辑,通过对消费者的市场进行问卷调查,根据调查结果撰写调研报告,从而对零食市场进行严谨的分析,总结出对零食小铺有利和不利的条件(SWOT分析),进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议。

目录 一、环境分析 (1) 1、宏观环境分析 (1) 2、微观环境分析 (1) 3、竞争对手分析 (1) 二、SWOT分析 (2) 1、优势 (2) 2、劣势 (2) 3、机会 (3) 4、威胁 (3) 三、STP策略 (3) 1、市场细分 (3) 2、目标市场选择 (4) 3、定位 (4) 四、营销组合策略 (3) 1、产品策略 (4) 2、价格策略 (5) 3、渠道策略 (5) 4、促销策略 (6) 五、行动方案 (7) 1、扩大陈列版面 (7) 2、网络配送 (7) 3、新的积分制度 (7) 4、引进一些新的设备 (7) 5、促销方面 (7) 六、营销预算 (7) 1、广告费用 (7) 2、营业推广 (7) 3、其他费用 (7) 七、结束语 (7)

一、环境分析 1、宏观环境分析 西方零售业的发展规律指出:连锁超市、便利店同样作为零售业态 的一种,是经济发展到一定阶段的结果。最初起源均来自美国,这两种 密切相关的业态均以“销售价格低廉,顾客自我服务”赢得消费者欢迎。超级市场发展到大型阶段,就会催生分化出现代化的便利店。 连锁超级市场是指满足顾客日常生活需求的零售业态。营业面积在1000平米左右,营业时间每天不低于11小时、采用自选的销售方式,以销售大众化生活用品为主,包括食品、日用生活用品、服装衣料、文具、家用电器和室内装饰用品等。 连锁便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。选址多在 居民住宅区、学校等客流量大的繁华地区。营业面积在 50-150平方米,营业时间为15-24小时,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主;80%的顾客是目的性购买。 2、微观环境分析 我们学校的便利店位于学校一食堂的侧门,学校教师餐厅的 对面,是连接学生寝室和教学楼图书馆的必经之路。这样每天的 人流量比较大,比较吸引同学们的注意力。一些不想去食堂吃饭 的学生,可以在这直接买一些食品带到寝室去,一些上课将要迟 到的学生,可以在这买一些早餐带到教室去吃,这无疑提供了许 多的便利条件,还有便利店的位置距离学校的体育馆比较近,同 学们在运动后可以方便的在这里买到饮料、矿泉水。交通方面, 便利店的位置离学校的校门比较近,每天送货的货车可以直接开 到便利店的门口,这样货源的问题就轻松的解决了。 3、竞争对手分析 校园便利店的竞争对手主要有两部分组成,第一部分是在学 校内部的一些超市和寝室内部的食杂店。第二部分是指在学校外 面的一些超市、综合市场。在学校内最有实力的就是在一食堂后

市场环境与目标客户特征 SWOT分析: 目标客户特征: 由于超市地处西区工厂内侧,地理位置不佳。所以消费群体局限于在西区工厂上课的师生以及经过的极少数校外人员。 目标客户的特点: 目标客户的数量有限性(目标客户主要包括:在实训中心上课的老师、同学(数信系11级12级学生、各系的少数同学)、工作人员。购买人群少。)目标客户的稳定性(周一到周五在实训中心上课,所以说客源稳定。) 目标客户消费水平的限制(学生消费水平低) 目标客户购物时间的限制(消费群体只有在课间,能在超市消费。时间的限制,以至于超市销售额上不去。) 据问卷调查的调查结果显示,(调查人数男7人、女10人、共17人)得

出超市存在以下问题: 超市营业时间少, 商品种类少 超市内气氛冷清 男生觉得商品较贵 经常移动商品的摆放位置 超市的宣传力度不够 针对这些问题,改善方法如下: Let’s go 超市依附管理系,这一期是数信系与管理系学生合作,营业时间较上期多了不少,但仍然满足不了消费者的需求,而因因为超市的经营人员还要上课,不能时时刻刻在超市经营。建议是:管理系的不同班的同学与数信系不同班的同学合作,(最多七人),尽量把上课时间错开,这样超市的营业时间也会增多。 学生在超市主要购买:零食、饮料、生活用品居多,经营人员可以多进些客户喜欢的商品。 可能因为到了冬天,超市内部清冷,原因是电灯的明亮度,货架的摆放位置等等都有可能造成气氛冷清,建议把内部的电灯换成暖色系的灯,这样室内气氛会缓和很多 4.尽量减少成本,在不亏本的情况下,考虑某些商品的价格降低,在某些节日可以打折或促销以及抽奖活动等等。 5.不要随便改变商品的摆放位置。(如要改变请注明商品的位置) 6.加大宣传力度。宣传没有时间限制,随时随地都可以宣传,不要因为超市有不少消费者的购买,就认为宣传到位了,可以拉横幅,发传单,人员交流宣传,把超市的商品标注在上。 市场细分 超市:

校园超市创业计划书Campus supermarket Business Plan 策划人:

校园超市创业计划书 一、商业想法 创业原因: 1、xx学校是一所全封闭式寄宿制的学校,有很大一部分同学一个星期都住在学校里,这些学生尽管零花钱不多,但是在零食方面,他们的支出都快超出主食品的支出。而学校超市的零食很长一段时间都不会更新,导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。 2、我们学校的特点是住宿生偏多,而且女生是主要的群体,他们对零食的需求量远远超过主食,并且00后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求,所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的小零嘴。 人们产生的需求: 广大师生希望能购买到更多学校超市里面买不到的零嘴小吃,希望这些小吃健康营养花色丰富且实惠。 二、项目概述 “xx”是一家零食铺,它位于xx学校创业一条街,它的宗旨是:打造最潮的零嘴。 为了进一步了解零嘴小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。我们针对零嘴商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示,学校里的学生在零嘴上大都倾向于干果、话梅类,在所有消费中的比例最高,有%。 还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴(例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子)在消费中的比例也挺多的,分别占%和%。 而且据调查显示,校内学生每周至少去创业一条街的次数为一次,大多平均每次在创业一条街的消费在0~5元之间,也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间,更有学生在每周三次以上。 开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境,运用SWOT分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零嘴市场,在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。 三、团队部门协作与执行 我店铺人员总7人,依据各自的特长,我们进行了明确的分工,其中有店长、副店长、销售员、采购员、定价员、财务员。 店长——xx:在班中担任副班长的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。副店长——xx:是我们寝室的寝室长,她为人热心大方得体,有良好的交际能力。 销售员——xx:此两人性格活泼大胆,有很好的交际能力。 采购员——xx:此人有淘宝账号,而且对小零嘴方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人。 定价员——xx:此人对小零嘴的市场价位比较了解。 财务员——xx:此人性格较为细心而且算数能力好。 四、校园营销环境分析 (一)宏观环境分析 xx学校是一所全封闭式寄宿制的学校,面积共共5万5千余平方米,学校现有专职教师126人,在校生2679人。 近年来宁波经济水平急速上升,人们收入水平不断提高,在自身经济能力得到满足的同时,人们更加注重饮食的健康,更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃,而这些有利条件对哦证实着

XXXX大学 校园超市营销策划书

一、前言 学校商城瞄准的是XXXX大学在校师生,瞄准大学生的现实购买力,作为校园营销的一级市场,与XXXX大学在校师生有着直接的接触和联系。应该结合商城优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,为XXXX大学在校师生提供质优价廉、送货上门的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 二、项目介绍 本项目是XXXX大学为学生提供校内商城实习机会,目的在于培养学生经营理念,提高学生实践能力,力求理论与实践相结合。我公司对该项目进行针对性营销策划,为学生经营活动提供指导。 公司简介:时代策划有限公司成立于2014年,主要业务是为中小企业提供营销策划方案。公司经营理念是务实、创新,我们拥有一支具有超前理念、创新的团队,有着先进的服务理念和以人为本企业文化。凭借良好的服务能力和卓越的敬业精神,为客户创造出超乎期望的价值。 (一)需求分析: 1.现有便利店经营环境分析: A机会:便利店靠近学生生活区,地理位置较有利;商品种类繁多;提供了电话、网络平台与送货上门相结合;值班人员充足、送货迅速,便利了众多消费者。 B威胁: 校内已有新干线、校内超市和糖水铺,校外有永泰超市以及华景附近的超市; 地理位置:新干线设立于十字路口,人流量多,消费人群大;永泰超市附近有众多餐馆,人流量及需求量大; 经营范围受限:学校上级领导严重声明一些产品不可卖;这些因素威胁到了本超市的经营环境。 为了调查商城目标消费者的需求以及消费习惯,确定商城的市场定位及商品经营种类。所以进行问卷调查(附录一),通过发放调查问卷得出分析: 1、一部分学生喜欢在商城消费,因为可以送货上门,服务态度好,种类基本齐全,价格实惠,方便了众多消费者;另一部分学生则喜欢在新干线和食堂负一层,因为上下课时经过而购买方便,而且食堂负一层商品种类齐全。有部分学校希望商城能增加多些不同品种的零食和生活用品。 2、校外学生喜欢去便利店购买零食饮料,喜欢去大型超市购买学习用品和生活用品和零食,因为商品品种齐全。社区居民喜欢去大型超市和市场消费日常用品和食物,因为商品种类齐全价格实惠。除校外学生和社区居民外,其他消费者则喜欢在便利店消费,因为简单快捷方便。 (二)市场竞争分析 1、识别竞争对手:根据其他店铺所销售的产品与校园超市所售卖的产品的相关性来识别竞争对手。例如学校超市和实训商城都有经营零食饮料等快消品。 2、整体竞争状况:在校园超市周边,大大小小的超市以及小卖部也不少,校园超市的目标顾客群在选择购物地点这个问题上,具有很大的不确定性。例如饭堂超市售卖零食饮料,糖水等。在产品组合上和实训商场同质化高,具有很高的竞争性。 3、产品的定价:大多都是根据顾客的习惯性定价,这些价格里包含的利润也很小,要想长期采用市场渗透定价策略来吸引消费者并与竞争者竞争的可能性不大,因为实训商城的资金实力不是很强。 4、在已经经营多年的众多商户中,实训商城的经营以及销售经验也不足,这就让实训商城的经营增加了难度,在与其他商户竞争方面,市场份额被吞噬的可能性增大。 5、在众多竞争对手中,我们的竞争对手主要有: 竞争对手1:饭堂,饭堂早上供应的早餐对实训商城中所卖的三明治?餐包之类的产品销量有很大的冲击。因为双方都是面对校内早餐市场,但商城早餐与饭堂早餐种类不同,所以它与实训商城处于竞争与补充的关系。对策:尽量避免相同产品,保持互补性,降低竞争性。

对在校园开超市进行SWOT分析 欧阳光明(2021.03.07) 优势 1地理位置优越,离学生近 学校有稳定的客源,一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的,而且,.学校超市的总数较少,学生的生活需求都要得到满足。可想而知,学校超市所获的收益将是校外市区超市的数倍.,甚至更多。 2消费市场庞大 学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师,大多数学生购买生活用品都是就近原则,不会出现买纸巾,肥皂跑到市区超市,.除了用的,学生都爱零食,各种零食学生多少都会买,老师可能也会购买食品,对生活用品需求不大。但这样的市场还是很庞大。 3环境安全,出偷盗的概率几乎为零 校园的环境较安全,外来人员较少,且学生素质相对较好,不会出现偷盗,逃单等恶劣行为,超市不用担心这方面的损失。 4聘请学生做工作人员,低价,高质 由于是聘请学生做兼职,在工资方面比在社会上招聘成本更低,而且,学生既青春有可靠,暂且不说形象方面给购物者带来愉悦感,学生自身的道德品质也值得欣赏,不会做一些损害超市利益的事,超市也就更安全。 劣势

1服务稍差,工作人员较少 学校超市一般在中午晚上人最多,而超市的工作人员就这么几个,到这时根本忙不过来,导致付钱等好久,像工作人员咨询,态度可能就没那么好了 2资金不足,导致商品品种单一 现有资金42万,付掉一年租金10万,只剩下32万,能购买的商品就不是多种多样了,对于相对较贵的就不能买了,对于少数学生的高需求就满足不了。. 3缺乏危机感 由于校园超市少,很难有强大的竞争对手,以至于超市有着需大于供的想法,就会忽略与时俱进,不加强自身的管理,对于超市原本存在的问题置之不理,太过安逸,一旦有其他超市进入,这将是多么可怕的危机。 威胁 客源单一,只能针对学生 学校超市的周边环境比较偏远,没有其他社会上的客源,一旦有其他超市介入,对本超市的影响是致命的,分散了客流,直接降低了超市利润,而年租金又偏高,没有稳定的客流量,生意惨淡,超市难以生存。 服务,管理等的意识薄弱,有损超市的形象 超市不能在管理上有所突破,不能有效解决客流量大时的服务问题,会导致超市的形象一落千丈,学生没有舒适愉快的购物环

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