公司企业面试评分标准。评分规则细则表格

公司企业面试评分标准。评分规则细则表

格

面试评分表（共100分）

姓名：____________________ 毕业院校：

____________________

评分要素：

1.举止仪表（8分）

应聘者在面试中举止得体、仪表端正，给人留下良好的印象。

2.对本职位的欲望（8分）

应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈渴望，能够积极展现自己的优势和特长。

3.自我认知能力（4分）

应聘者能够准确地判断自己的优势和劣势，并制定相应的弥补措施。

4.沟通表达能力（6分）

应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当、表达流畅、有说服力。

5.综合能力（25分）

应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面。

6.求职动机（3分）

应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包括生存、自我提高、自我实现、职业规划等方面。

7.主动性（7分）

应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地应对工作中的各种情况和问题。

8.服从性（7分）

应聘者能够服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务，包括接受自认为不合理的处罚和工作职责外的任务等方面。

9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观

应聘者具备思路清晰、富有条理的能力，能够全面、透彻、客观地分析问题。

10.有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题

周到。

应聘者在面对压力时，能够保持思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到。

11.在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完

成工作任务

应聘者在任何情况下都能够服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务。

12.拥有较强的研究力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见

应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见。

13.在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能

保持情绪稳定，不会做出极端言行

应聘者在特殊情况下，如面对较大的压力、被冤枉、被指责等，能够保持情绪稳定，不会做出极端言行。

14.需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？

应聘者能够清晰地表达自己的职业发展规划和目标，包括生存、自我提高、自我实现和职业规划等方面。

15.找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性

应聘者具备找方法而非找借口的能力，能够灵活多样地应对工作中的各种情况和问题。

16.能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；

应聘者能够服从自己不认可的领导，服从并接受自认为不合理的处罚，能接受工作职责外的任务等方面。

17.过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出

应聘者在过去的经历中，有团队合作的经验，能够为团队做出超越期望值的付出。

18.是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年

应聘者的工作稳定性较高，平均每份工作时间最少应超过1年。

19.自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配

应聘者具备自信、谦和、积极乐观、心态成熟的性格，与岗位要求相匹配。

20.所学是否相关专业；有无相关工作经验

应聘者所学专业与本职位相关，有相关工作经验。

21.性别年龄

应聘者性别年龄符合本职位的要求。

22.专业

应聘者所学专业与本职位相关。

23.应聘职位

应聘者所应聘的职位符合本职位的要求。

24.籍贯工作年限得分

应聘者的籍贯和工作年限符合本职位的要求。

参考标准：

1.举止仪表：应聘者举止得体、仪表端正，能够给人留下良好的印象，得分8分。

2.对本职位的欲望：应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈渴望，能够积极展现自己的优势和特长，得分8分。

3.自我认知能力：应聘者能够准确地判断自己的优势和劣势，并制定相应的弥补措施，得分4分。

4.沟通表达能力：应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当、表达流畅、有说服力，得分6分。

5.综合能力：应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面，得分25分。

6.求职动机：应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包

括生存、自我提高、自我实现、职业规划等方面，得分3分。

7.主动性：应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地应

对工作中的各种情况和问题，得分7分。

8.服从性：应聘者能够服从领导的工作安排，全力以赴完

成工作任务，包括接受自认为不合理的处罚和工作职责外的任务等方面，得分7分。

9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观：应

聘者具备思路清晰、富有条理的能力，能够全面、透彻、客观地分析问题，得分5分。

10.有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题

周到：应聘者在面对压力时，能够保持思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到，得分4分。

11.在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完

成工作任务：应聘者在任何情况下都能够服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务，得分6分。

12.拥有较强的研究力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见：应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见，得分6分。

13.在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能

保持情绪稳定，不会做出极端言行：应聘者在特殊情况下，如

面对较大的压力、被冤枉、被指责等，能够保持情绪稳定，不会做出极端言行，得分5分。

14.需要生存？自我提高？自我实现？职业规划。应聘者能够清晰地表达自己的职业发展规划和目标，包括生存、自我提高、自我实现和职业规划等方面，得分3分。

15.找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性：应聘者具备找方法而非找借口的能力，能够灵活多样地应对工作中的各种情况和问题，得分7分。

16.能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务。应聘者能够服从自己不认可的领导，服从并接受自认为不合理的处罚，能接受工作职责外的任务等方面，得分7分。

17.过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出：应聘者在过去的经历中，有团队合作的经验，能够为团队做出超越期望值的付出，得分4分。

18.是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最

少应超过1年：应聘者的工作稳定性较高，平均每份工作时间最少应超过1年，得分6分。

19.自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求

相匹配：应聘者具备自信、谦和、积极乐观、心态成熟的性格，与岗位要求相匹配，得分5分。

20.所学是否相关专业；有无相关工作经验：应聘者所学

专业与本职位相关，有相关工作经验，得分4分。

21.性别年龄：应聘者性别年龄符合本职位的要求，得分2分。

22.专业：应聘者所学专业与本职位相关，得分2分。

23.应聘职位：应聘者所应聘的职位符合本职位的要求，

得分2分。

24.籍贯工作年限得分：应聘者的籍贯和工作年限符合本职位的要求，得分2分。

评定总分：

完整版)面试评分表

完整版)面试评分表面试评分表是用于对应试者进行面试考核的重要工具。它主要包括姓名、考号、性别、年龄、报考职位、面试考查的重点内容和考核要素、面试评价的标准与等级、评语栏、面试评委签字栏和面试时间等几个方面的项目。评分表的格式通常有三种，分别是问卷式评分表、等级标准评价表和提问题项综合评价表。问卷式评分表采用问卷形式，将需要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。等级标准评价表则是将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。提问题项综合评价表则按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：面试提问单、提问记分表和综合计分评价表。面试评分表的设计十分重要，它应该清晰明了、简洁明确，并且能够充分反映应试者的真实水平和表现。在设计评分表时，

应该考虑到面试的重点内容和考核要素，制定相应的评价标准和等级，并且在评语栏中提供录用建议或录用决策。最后，评分表应该由主持人签字，并注明日期，以确保评分的公正性和准确性。面试评分表是面试考官手中的重要工具，用于标准化和结构化面试过程，集中体现面试测评标准。在面谈中，考官会提问，倾听回答，观察考生表现，并将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表类似于笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。这些表格包括考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点、评分刻度、考官记录及评语等内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，符合一般模糊评价给分的心理惯。表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同，直接相加即可得到考生的面试总评分。

面试评分表模版

面试评分表一、面试评分表 1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5)评语栏(包括录用建议或录用决策)； (6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种： (1)问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式，即得到该考官对该考生的

企业公开招聘面试考核评分表模板

企业公开招聘面试考核评分表模板一、考核目的 1. 规范招聘流程，提高员工选拔质量； 2. 确保公平公正，避免主管个人偏好影响招聘结果； 3. 帮助招聘人员客观评价应聘者的能力和素质。二、考核内容 1. 基本信息 1.1 应聘者尊称： 1.2 应聘职位： 1.3 面试时间： 1.4 面试地点： 2. 专业能力 2.1 笔试成绩： 2.2 技术面试分数： 2.3 专业证书或资格： 2.4 专业工作经验： 3. 综合能力

3.1 沟通表达能力： 3.2 团队合作能力： 3.3 思维逻辑能力： 3.4 抗压能力： 4. 品德素质 4.1 诚信记录： 4.2 社会责任感： 4.3 自律自德能力： 4.4 团队精神：三、考核标准 1. 专业能力 1.1 笔试成绩（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格） 1.2 技术面试分数（满分20分）：18-20分（优秀）、14-17分（良好）、10-13分（合格）、0-9分（不合格） 1.3 专业证书或资格（满分10分）：有相关证书或资格者得10分，无相关证书或资格者得0分 1.4 专业工作经验（满分20分）：5年以上得20分，3-5年得15分，1-3年得10分，1年以下得5分，无经验得0分

2. 综合能力 2.1 沟通表达能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格） 2.2 团队合作能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格） 2.3 思维逻辑能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格） 2.4 抗压能力（满分10分）：9-10分（优秀）、7-8分（良好）、5-6分（合格）、0-4分（不合格） 3. 品德素质 3.1 诚信记录（满分10分）：良好无违法违规记录得10分，有违法违规记录得0分 3.2 社会责任感（满分10分）：有参与志愿服务或公益活动者得10分，无参与者得0分 3.3 自律自德能力（满分10分）：持有道德素质证书者得10分，无者得0分 3.4 团队精神（满分10分）：在团队中具有良好的合作态度得10分，无者得0分四、考核流程 1. 笔试环节

面试评估表格模板

面试评估表格模板在招聘过程中，面试是筛选合适候选人的重要环节。为了系统化评估每个面试者的能力和资质，并有效地比较不同候选人之间的差异，面试评估表格成为一种流行的工具。本文将为您提供一份面试评估表格模板，以帮助您在招聘过程中更好地进行候选人评估。 1. 个人信息部分：姓名：____________________ 应聘职位：________________ 联系方式：________________ 在这一部分，您需要填写面试者的个人信息，包括姓名、应聘职位和联系方式。这些信息将有助于标识和区分面试者。 2. 专业技能评估： 2.1 技能一（例如：沟通能力）评分标准： 1 - 需进一步培养

2 - 基本满足要求 3 - 超出期望评分：_____ 在技能评估部分，您可以列出各种与工作相关的技能，例如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。评分标准可以是一个1到3的等级，面试官需要根据面试者表现进行评分。 3. 行为面试评估： 3.1 问题一回答质量：_____ 3.2 问题二回答质量：_____ 在行为面试评估部分，您可以列出一些与工作相关的具体问题，评估面试者的回答质量。您可以根据需要添加更多问题，并为每个问题提供一个评分项。

4. 技术能力评估： 4.1 技能一（例如：编程能力）评分标准： 1 - 需进一步提升 2 - 基本满足要求 3 - 掌握深度技术知识评分：_____ 在技术能力评估部分，您可以列出与所招聘职位相关的技术能力要求。评分标准可以是一个1到3的等级，面试官需要根据面试者的技术能力进行评分。 5. 总体评估：评价：____________________ 在总体评估部分，面试官可以对面试者进行综合评价。您可以根据面试者在各个方面的表现，提供一个总体评价或者简要总结。

面试评分表模版

面试评分表模版 XX公司求职面试评分表（共100分）姓名：毕业院校：评分要素： 1.举止仪表（8分）应该注意仪表的端正和着装的得体性，举止要得体得体，给人留下良好的印象。 2.对本职位的欲望（8分）应该表现出对本职位的热情和渴望，对未来的工作有明确的规划和目标。

3.自我认知能力（4分）应该准确地了解自己的优势和劣势，并提出弥补措施。 4.沟通表达能力（6分）应该具备积极主动沟通的意识和技巧，用词恰当，表达流畅，有说服力。 5.综合能力（25分）应该具备分析问题全面、透彻、客观的能力，思路清晰、富有条理；在压力状况下，思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到；在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务；拥有较强的研究力，能理性接受他人的观点，对他人、他事无成见；在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行；能服从自己不认可的领导，服从并接受自认为不合理的处罚，能接受工作职责外的任务；过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为

团队做出超越期望值的付出；是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年。 6.专业背景（4分）应聘者的专业背景是否与应聘职位相关，有无相关工作经验。 7.性别年龄籍贯工作年限（8分）应聘者的性别、年龄、籍贯和工作年限等因素也会影响面试的评分。 8.应聘职位（3分）应聘者对应聘职位的认识和了解程度。 9.对企业的认同程度（6分）

应聘者是否认同公司的文化和管理方法，对企业未来的前景是否有信心。 10.综合素质（35分）应聘者的综合素质包括情绪稳定性、求职动机、主动性、服从性、团队意识、经历和性格等方面。评定总分：评语及录用建议：面试人：

面试评分标准表

面试评分标准表面试评分标准表是企业在招聘过程中用来评估和选择合适候选人的标准。它能够帮助企业全面地了解应聘者的能力、素质和潜力，从而准确地判断一个人是否适合加入企业。下面我们就来看看面试评分标准表的内容和编写方法。一、面试评分标准表的内容面试评分标准表的内容应该包括以下几个方面： 1.基本信息评分：包括面试者的姓名、性别、年龄、学历、专业、工作经验、主要工作内容等基本信息。 2.个人能力评分：包括面试者的口头表达能力、沟通能力、组织协调能力、领导能力、团队合作能力、创新能力等个人能力的评估。 3.专业知识评分：包括面试者相关专业知识的掌握情况，以及对行业动态和趋势的了解程度等专业知识的评估。 4.态度和性格评分：包括面试者的责任心、敬业精神、心理素质、稳定性、适应性等态度和性格方面的评估。 5.综合评分和建议：综合考虑以上各方面评分，给出面试者是否符合企业要求的综合评分，并提出面试者的优点、缺点和面试后的建议。二、面试评分标准表的编写方法 1.确定评分细则：面试评分标准的制定需要从企业的用人要求和岗位职责出发，具体确定各项评分细则，以满足对应聘者的评估要求。例如，对于销售人员，评分要点可包括销售技巧、认知能力、语言表达能力、市场洞察力、学习能力和销

售成绩等。 2.确定评分标准：定量化地制定每个评分细则的标准和分值，以方便评分人员进行准确的评估和打分。例如，对于口头表达能力的评估标准可以包括语速、语音语调、表达能力和语言组织能力等，而对于分值的制定则应该根据评估的程度和重要性具体分配。 3.确定评分人员：选择合适的评分人员是保证评分结果准确性的关键。评分人员应该从具有专业技能、丰富经验和客观公正的人士中选取，以确保评分结果的公正、客观和准确性。 4.评分操作流程：实际进行评分操作时，应该先进行面试考核，然后由评分人员结合面试的情况，根据评分标准逐项进行评估和打分，最后根据各项评分结果按照设定的权重进行综合评分和建议。 5.评分结果存档和使用：评分结果应该妥善保存，以备企业日后的参考和使用。评分结果对于今后公司的人员管理和职业发展规划等都有着深刻的影响，因此应该注意其保密性和准确性。三、面试评分标准表的注意事项 1.采用“公开透明、客观公正”的评分方式，避免评分人员个人主观偏见，确保评分结果的公正性和一致性。 2.设定合理的分值权重，以确保各项评分细则的重要性得到足够的体现，且能够综合起来对面试者做出全面性的评估。 3.评分过程中要注意保护面试者隐私，不泄漏面试者的信息和表现，确保评价结果的保密性。 4.评分结果应该准确、精确，在面试后及时通知面试者，告知其在面试中的表现及需要改进的方面，以便面试者纠正错误、改进不足，提高后续面试的成功率。

完整版面试评分表

总评 | 4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力，能够融入团队 | 沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力，能够顺利进行团队合作 | 工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效，具备分配任务的能力 | 总评 | 总评 | 评分标准说明： 1.知识和技能：此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备，包括他们的相关工作经验，技能水平和专业知识水平等。 2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。 3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。 4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。评分说明： 5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得

面试评估表格

面试评估表格一、背景介绍面试评估表格是在招聘过程中用来评估面试者能力和适应性的工具。通过对面试者在不同方面的表现进行评分和记录，可以帮助招聘者更全面地了解面试者的能力和潜力，从而做出更准确的招聘决策。二、表格结构面试评估表格通常包含以下几个方面的评估指标： 1. 个人信息：包括面试者的姓名、性别、年龄、学历等基本信息。 2. 背景与经验：评估面试者的教育背景、工作经验、专业技能等与岗位要求相关的方面。 3. 专业能力：评估面试者在专业领域的知识和技能水平，包括专业知识的掌握程度、解决问题的能力、创新能力等。 4. 沟通与表达能力：评估面试者的口头和书面表达能力，包括语言表达清晰度、逻辑思维能力、沟通能力等。 5. 团队合作能力：评估面试者在团队合作中的表现，包括与他人合作的能力、团队意识、协调能力等。 6. 领导与管理能力：评估面试者的领导才能和管理能力，包括领导风格、决策能力、组织能力等。 7. 适应能力：评估面试者在适应新环境和应对变化方面的能力，包括对新任务的接受程度、适应新团队的能力等。 8. 综合评价：根据以上各项指标对面试者进行综合评价，给出总体评分和建议。

三、评分标准为了保证评估的客观性和准确性，面试评估表格通常会制定相应的评分标准。评分标准可以根据不同的岗位要求和公司需求进行调整，但一般包括以下几个层次： 1. 优秀：面试者在该方面展现出卓越的能力和表现，完全符合岗位要求。 2. 良好：面试者在该方面展现出较好的能力和表现，基本符合岗位要求。 3. 一般：面试者在该方面展现出一般的能力和表现，需要进一步提升。 4. 不足：面试者在该方面展现出较差的能力和表现，不符合岗位要求。四、使用方法面试评估表格通常在面试过程中由面试官进行填写。面试官可以根据面试者的表现和回答情况，结合评分标准进行评分和记录。填写时应尽量客观公正，避免主观偏见的影响。填写完毕后，可以根据表格中的评分和记录进行面试者的排名和比较，以便做出招聘决策。五、注意事项在使用面试评估表格时，需要注意以下几个事项： 1. 评估表格应根据具体岗位的要求进行定制，确保评估指标和评分标准的准确性和有效性。 2. 面试官应熟悉评估表格的使用方法和评分标准，以确保评估的一致性和公正性。 3. 面试官在填写评估表格时应尽量客观公正，避免主观偏见的影响。 4. 面试评估表格只是招聘决策的参考依据之一，还需要结合其他面试环节和背景调查等信息进行综合评估。

面试评分表模板完整优秀版

面试评分表口语测试：人人都说时光可以冲淡一切,淡的如烟,如云,可我疑惑思乡是否也可以因为时光而慢慢冲淡呢?如果可以为什么古今中外,千百年来还有无数的游子因思乡而写下无数的感人诗文呢?李白的:"举头望明月,低

头思故乡."王安石的:"春风又绿江南岸，明月何时照我还."杜甬的:"露从今夜白，月是故乡明." 表达、主动性及应变能力测试题一、讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？二、生活工作中你会主动承担吗？三、假如晚会中突然停电你怎么安抚现场观众？四、突然把嘉宾名字读音叫错被尖锐支出你怎么反应？五、有演员未准时到场你怎么办？六、话筒没声音响不响作为主持人该做些什么？七、紧急情况作为同时主持晚会的主持人之一你会刻意等别的主持人处理吗？

岗位竞聘面试评分表应聘岗位：签名：

企业面试评分表申请人姓名：申请人号码：日期：职位：面试考官：考官评价内容如下： 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定 □沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受 □稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取面试提问设计

面试评分标准表

面试评分标准表面试评分标准表一、面试官评分标准为了更好地评估面试者的能力和技能，以下是面试官评分标准，包括以下三个部分，分别是：能力和经验、人际沟通和领导力、以及职业素养。 1. 能力和经验（1）技能水平：根据应聘岗位的要求，评估面试者在相应技能领域的技术水平和经验。（2）能力评估：根据应聘岗位的职责，评估应聘者能否胜任工作，包括解决问题的能力、独立工作的能力、合作能力以及团队领导能力等等。（3）专业知识：根据应聘岗位的专业知识要求，评估应聘者在该领域内的知识储备。 2. 人际沟通和领导力（1）沟通能力：评估应聘者是否有良好的口头和书面沟通能力，以及是否能够与团队和客户建立良好的工作关系。（2）影响力：评估应聘者是否能够影响他人，以及是否具有说服他人的能力。（3）领导力：评估应聘者是否能够激励和带领团队，以及是否具有管理能力和组织能力。 3. 职业素养（1）个人品德：评估应聘者的诚实、守信、正直、勤奋等素质。

（2）职业道德：评估应聘者是否具备职业素养，例如责任心、工作热情、职业操守等。（3）学习能力：评估应聘者是否有终身学习的意愿和能力，以及是否能够不断地提高自己的能力和技能。二、面试者评分标准为了更好地准备面试和展示自我，以下是面试者评分标准，包括以下三个部分，分别是：对面试岗位的理解、沟通能力和自我表达、以及职业精神。 1. 对面试岗位的理解（1）职责和任务：展示应聘者对工作职责和任务的理解和了解，以及对岗位所需的技能和经验的掌握程度。（2）公司和行业：展示应聘者对所面试的公司和行业的理解和认识，包括公司的文化、产品和服务，行业的发展趋势和竞争状况等等。（3）个人定位：展示应聘者对自己在公司和职位中的定位和期望，以及如何为公司带来价值和贡献。 2. 沟通能力和自我表达（1）口头表达：展示应聘者良好的口头表达能力，包括语言流畅、表达清晰和逻辑性强等等。（2）书面表达：展示应聘者优秀的书面表达能力，包括简历、求职信和其他文件等等。（3）问答能力：展示应聘者对面试官的问题做出准确、全面、有说服力的回答。 3. 职业精神（1）责任心：展示应聘者对工作的责任心和紧迫感，以及尽职尽责的态度。（2）团队合作：展示应聘者愿意与他人合作，并在团队

面试评分表格模板

面试评分表格模板下面是一个常见的面试评分表格模板：面试评分表格候选人姓名：_________________________ 面试者编号：____________________ 面试官：_____________________________ 日期： _________________________ 评分标准： 1.技术能力（满分：10分）： a. 理解问题的深度和广度（10分） b. 解决问题的方法和思路（10分） c. 技术知识掌握程度（10分） 2.沟通能力（满分：10分）： a. 表达清晰明确（10分） b. 善于倾听和理解（10分） c. 能够与他人合作（10分）

3.团队合作能力（满分：10分）： a. 在团队中的角色和贡献（10分） b. 与团队成员的互动（10分） c. 解决冲突和处理挑战的能力（10分） 4.自我管理能力（满分：10分）： a. 组织和时间管理（10分） b. 目标设定和达成（10分） c. 自我反馈和提升（10分）总分：__________ 评语： ______________________________________________________ ______________ ______________________________________________________ _____________________ ______________________________________________________ _____________________

评委签名：_____________________________ 评分日期： _____________________ 请根据实际情况进行评分，并在评分后写下评语。评分时，可以根据每个评分标准的描述给出相应的分数。最后，每个评委需要签署评分表格并注明评分日期。

面试评分标准表

面试评分表姓名性别年龄应聘职位联系电话毕业院校专业现住址评分要素参考标准得分举止仪表（8分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本职位的欲望（8分）对本公司做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真；待遇要求理性综合能力（25分）自我认知能力（4分）能准确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。沟通表达能力（6分）准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力分析能力（5分）思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（4分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。执行力（6分）在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务综合素质（35分）可塑性（6分）拥有较强的学习力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见情绪稳定性（5分）在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行求职动机（3分）需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？主动性（7分）找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性服从性（7分）能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；团队意识（7分）过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出职位匹配性（24分）经历（4分）是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年性格（5分）自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配专业背景（4分）所学是否相关专业；有无相关工作经验；对本职位的认识（5分）了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现的困难对企业的认同程度（6分）对以前企业和老板的态度；是否认同行业和公司未来的前景，是否认同公司的文化和管理方法. 评定总分期望薪资到岗时间录用意见面试人 (签字) 日期：年月日

公司企业面试评分标准表

面试评分表（共100分）姓名性别年龄应聘职位籍贯毕业院校专业工作年限评分要素参考标准得分举止仪表（8分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本职位的欲望（8分）对本公司做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真；待遇要求理性综合能力（25分）自我认知能力（4 分）能准确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。沟通表达能力（6 分）准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力分析能力（5分）思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（4分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。执行力（6分）在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务综合素质（35分）可塑性（6分）拥有较强的学习力；能理性接受他人的观点；对他人、他事无成见情绪稳定性（5分）在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行求职动机（3分）需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？主动性（7分）找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性服从性（7分）能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；团队意识（7分）过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出职位匹配性（24分）经历（4分）是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年性格（5分）自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配专业背景（4分）所学是否相关专业；有无相关工作经验；对本职位的认识（5 分）了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现的困难对企业的认同程度（6分）对以前企业和老板的态度；是否认同行业和公司未来的前景，是否认同公司的文化和管理方法. 评定总分评语及录用建议面试人(签字)日期：年月日

结构化面试问题及评分标准表格

结构化面试评分标准【导入语】你好，你是×××吧，请坐。（简单寒暄您怎么过来的？交通还方便吧! 您来自来哪里对这里的印象如何？）欢迎你参加今天的面试，我们希望通过与你的交谈，增进对你的直接了解。下面，我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解，希望你认真和实事求是地回答这些问题，尽量反应自己的实际情况、真实想法。请你不要紧张，仔细思考问题后再回答，尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。 1、对面试者形象作评价衣着整齐度，精神面貌行、坐、立动作，口头禅、礼貌用语等 2、口头表达能力 A．请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧？ B．请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程【测评要素】：自我认知与评价，个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考时限】：每题2－4分钟【评分参考】：对自我有清醒的认识、自我评价比较客观，有扎实的专业基础，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述清楚、精练。 3、灵活应变能力(也涉及工作态度) A、您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) B、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？ (若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？ (若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？【测评要素】：灵活应变能力，逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】：2－4分钟【评分参考】：具有较强的灵活应变能力，短时间里能组织好自己的思维和语言 4．兴趣爱好(知识广博度) A您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？ B就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(制造业)的前景和生存途径。

企业面试评分标准表格

公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：日期：职位：面试考官：考官评论内容以下： 1、表面：6、工作经验： □劣□无 □可□缺少 □常□有有关的经验 □优 2、流通沟通技巧：7、资格和技术： □缄默不善表达□无 □语言表达不流利□部分 □能够，但不正面□有 □正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人服气 3、态度：8、可开始工作日期： □不友好□不清楚，待定 □缄默少语□能够确立 □友好，但不太主动□随叫随到 □友好，又主动 4、原工作稳固程度：9、薪资要求： □很不稳固□要求过高 □能够□正常能够接受 □稳固，离职原由充足 □十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论 □对工作不太热情，无关紧要□劣

□十分着重薪资待遇□常 □能够□□好 □十分踊跃□十分好 11、其余评论： ____________________________________________________________________ _________________ ____________________________________________________________________ _________最后决定： □第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取面试发问设计因素察看内容发问项目评论重点 1、仪容、衣着1、衣着齐整、得体、无显然失礼仪2、行为、举止误. 风采3、叩门、走路、坐姿、2、沉稳、庄重、大方 -根源网络，仅供个人学习参照

站立的3、走路、敲、坐椅切合礼. 4、口（礼貌用）4、口高雅、礼貌. 1、你本公司的原由1、能否以企展目兼 2、你本公司最重个人利益什么2、回答完好、全面、适合求机3、你本公司的认识3、服力梦想4、你希望公司如何安排你的工作、待遇 5、将要从事的工作的 1、将自己表达内容1、（描）自己1、前后性有条理地正确地2、你的弊端2、主、言了然表力方3、你的趣、好3、清楚言表2、引例、用切实4、据你自我剖析，最适4、服力达能力3、气、言符合要合你的工作5、遣用句正确求 4、姿表情 1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的社会关系下工作 4、你交友最着重什么 1、正确判断面状1、若是A公司与B公司1、理解正确性、快速性况同用你，你将⋯⋯2、自我判断力判断力2、理突事件2、公司工作特别苦，3、是判断是感性判断 3、快速回答方你将如何待 4、有自己的独立解情 3、你怎么的定性 4、理堪的也不懂反4、你仿佛不太适于本公司工作行与1、自己定之事1、从事何种勤工学1、表力能力、可否持行工作2、考方境和理解力-根源网络，仅供个人学习参照