某公司猎头服务工作流程

猎头服务工作流程

流程概览：

客户意向

在确定客户意向后，猎头与客户进行沟通，初步

了解招聘需求，并向客户介绍猎头服务流程、价

格等。

客户考察

猎头顾问与客户公司进行接触和充分沟通，深入

了解客户公司的详细情况，如企业文化、经营状

况、发展战略、组织架构、管理风格等，与客户

公司一起分析用人需求，确定待招聘人员应该具

备的技能和工作经验，以及其他为物色最适合人

选所需要了解的具体要求，制定《企业背景及前

景调查问卷》（附件一）、《岗位信息调查问卷》

（附件二）、《岗位描述调查问卷》（附件三）、

《通用能力素质分析》（附件四）、《专业能力

素质分析》（附件五）、《职位能力素质分析》

（附件六）。

评估分析

经过对客户公司的考察与充分沟通之后，猎头还

会对客户要求寻访的职位进行调查分析，以便确

定整个项目操作的可行性，并向客户提交《寻访

一、客户意向及客户考察

目标一：确定候选人通用能力素质目标二：确定候选人专业能力素质

目标三：确定职位的能力素质

目标四：向客户提交《企业状况研究报告》（附件八）、《寻访建议书》（附件九）

（一）目标一的实施步骤：

1、从素质辞典中找到与行业相关的素质

2、分析企业的战略、企业文化和行业成功关键因素

3、判断素质辞典中的素质与战略、文化、行业成功关键因素的

关联性

4、统计各项素质得分并排名，选出6～8项核心素质

5、对核心素质进行定义、分级

《企业背景及前景调查问卷》（附件一）

《岗位信息调查问卷》（附件二）

《岗位描述调查问卷》（附件三）