安全工作目标及措施

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安全工作目标及措施

安全工作目标及措施 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

XXXXX工程

2015年安全工作目标及保障措施

为加强XXXXX工程安全生产工作,严格遵守“中央企业安全生产禁令”,切实履行中央企业安全生产的主体责任,有效防范安全事故发生,加强安全管理,保障职工生命财产及公司设备安全,依据XXXXX工程项目总体目标,结合XXXXX工程实际,提出2015年安全生产的指导思想、工作目标和保障措施。

一、指导思想

认真贯彻党中央国务院有关指示精神,以“创先争优”活动精神为指导,以分级控制为原则,进一步坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,坚持标本兼治、重在治本,坚持创新体制机制、强化安全管理的方针。

二、2015年安全工作目标

(一)无人身重伤事故;

(二)无较大设备损坏事故;

(三)无较大交通事故;

(四)无较大火灾事故;

(五)无较大施工机械事故;

(六)无较大环境污染事故;

(七)无较大跨(坍)塌事故;

(八)无职业卫生事故;

(九)无较大公共安全事故。

(十)创集团公司安全文明施工样板工地,安全标准化达标二级,建设集团公司一流精品工程。

三、2015年安全管理指标:

(一)安全目标及方案制订、分解、考核率100%;

(二)重大风险预防措施实施率100%;

(三)重大安全技术方案编审、确认率100%;

(四)现场施工机械安全合格率100%;

(五)现场安全标志、安全设施设置合格率100%;

(六)特种作业人员持证率100%;

(七)安全不符合项处置、关闭率100%;

(八)入场人员安全教育率100%。

四、保障措施

安全施工目标保证原则:

(一)公司安全施工目标保证原则

1.公司应严格执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产规章制度》、《特种设备安全监督条例》、《环境保护法》以及集团公司《安全生产工作规定》、《工程招标采购管理规定》、《工程项目管理目标考核管理规定》、《工程招标程序及招标文件范本》、《工程建设安全技术及管理要点》、《工程建设安全检查与评价管理规定》等有关规章制度,以“落实责

任、夯实基础”为重点抓好建设项目的安全文明生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产,必须管安全”的原则,严格执行各项安全生产规章制度,做到“凡事有章可循、凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”;2.对发生的不安全事件,坚持:“四不放过”原则,严肃安全生产问责制,追根究底,一抓到底。对存在的问题认真分析,举一反三,抓住问题的关键。采取有力对策,防止同类事件重复发生,确保建设项目安全文明生产的目标实现;

3.施工队伍的录用严格执行《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》,施工队伍必须有政府有关部门颁发的营业执照、资质证书、安全生产许可证;施工队伍负责人、工程技术人员和工人应具有与注册等级相应的技术素质。

(二)施工单位安全施工目标保证原则

1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针,严格贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全施工管理若干规定》、《安全生产规定》、《特种设备安全监督条例》、《环境保护法》等各项法律法规以及公司、监理单位的安全生产、治安管理规定,指导施工生产过程中的安全、环境管理工作;

2.依据工程项目的实际制定安全施工目标,同时建立健全安全施工保障体系和安全施工规章制度,采取有效的各项安全防范

技术措施,确保职工在施工生产工作中的安全健康和机械设备的良好运行,促进建设工程的顺利进行;

3.施工队伍的入用严格执行公司的相关规定。

(三)监理单位安全施工目标保证原则

监理单位严格按照《XXXXX工程项目工程安全、健康与环境管理办法》、《监理实施细则》以及公司的相关规定的要求行使安全监理职权,开展建设工程安全监理工作,全面做好建设工程安全施工监督管理工作。

五、对施工项目部有关安全管理的规定

(一)施工项目部建立并遵守职业安全健康法律法规的程序,制定适合本工程施工的各项安全管理制度,施工中严格贯彻执行中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《特种设备安全监督条例》、《环境保护法》和安全操作规程,全面落实以安全第一法人或法人代表为第一安全责任人的各级岗位安全生产责任制,各负其责地抓好安全文明生产工作;

(二)工程建设过程中根据各专业的施工工艺流程,对容易产生危害工人健康、造成设备财产损坏、影响周边环境的施工过程,建立危险辨识、危险评价程序和全方位的安全监督控制体系,并做到持续改进,把事故消灭在萌芽状态;

(三)施工单位每季召开一次安全工作例会,对现场安全施工管理工作进行研究、部署、协调解决施工过程中的具体问题,制定阶段性安全工作措施。每周召开的生产调度会议上,研

究、解决、布置安全工作。施工单位工程管理部每月召开安全例会,班组每周进行一次安全活动,组织员工学习安全生产法规、分析施工作业过程中存在的问题,制定具体的防范措施,及时沟通安全情况,不断总结改进,加强防范。进一步提高员工的劳动保护意识和识别各种危害安全生产的事故隐患的能力,避免各类事件的发生;

(四)施工单位安全监察部每周召开一次安全员专业会,研究分析安全施工状态,制定下一阶段安全工作计划及监控重点,定期组织专职安全员集中巡查,专职安全员必须天天亲临现场检查监督,发现问题和违章行为及时处理;

(五)根据施工组织设计方案要求,编制整个工程施工安全技术措施计划,认真贯彻实施。分部分项工程必须编制施工方案和作业指导书,并指出该工程的危险点、危险源、制定出防范措施。大件吊装运输及危险作业场所必须填写“安全施工作业票”,易燃易爆区域必须办理动火工作票,对重点部位、重点作业区域实行重点监控,防患与未然;

(六)不断提高全员职工安全和环境意识。工程开工前。组织全体员工学习《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全施工管理若干规定》、《安全生产规定》等各项法律法规以及公司、监理单位的安全生产、治安管理规定,所有施工人员必须经安全知识考试合格后方可上岗;

(七)项目部各级安全管理人员必须经相关单位考试合格后,持证上岗;

(八)新工人入场前必须进行时间不少于3天的三级安全教育,经考试合格后才能上岗作业。因工作需要调换工种的,必须进行安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格上岗工作;

(九)对电工、起重工、电焊工、吊车司机、电梯操作工的特殊工种作业人员定期组织培训、考核。做到人人持证上岗;(十)施工用的安全防护设施和劳动保护必须符合国家规定标准以及《中国大唐集团公司安全设施标准》相关要求,同时应有产品质量合格证和安全监督部门颁发的经营许可证。安全带、安全帽、速差器等定期进行检查,试验合格;

(十一)项目经理部每月组织不少于一次的安全大检查,节假日、季节变化、特殊情况组织专门检查,各级专兼职安全员每天现场巡视检查,发现问题,立即处理。对重大事故隐患,要给予停工整改,消除隐患后方可恢复工作;

(十二)施工单位应加强施工机械、设备和工器具的使用管理,建立机械设备、工器具的管理制度和操作规程。大型施工吊装运输机械设备应完好、清洁、安全装置灵敏可靠,定期进行检查、保养和报检,取得安全施工许可证。操作人员经学习培训后持证上岗;

(十三)施工单位在工程建设期间应把防火防爆工作做为重点严格管理,建立防火防爆组织机构,落实防火安全责任制,制定防火防爆应急预案在易燃易爆场所和重点部位,设立消防设施和明显的消防标志,配置足够的消防灭火设施和器材,对储存和发放的易燃、易爆物品,进行登记,建立发放管理制度,做到账物相符。组织职工讲解消防安全知识,做到所有施工人员都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保证在应急状态下的应急处理;

(十四)认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》,对从事粉尘、油漆、电焊、射线等作业人员的工作场所,采取通风散毒洒水降尘等有效防范措施,改善作业环境,操作人员正确佩带防护用品,最大限度减少职业危害,定期组织从事有毒有害作业职工进行健康检查,建立职工身体健康挡案,杜绝职业病的发生;

(十五)夏季施工要做好防暑降温、防汛、防雨工作,合理安排工作时间,及时供应清凉饮料和清洁的饮用水、合格的施工用水。避免发生高温中暑;在汛期来临前,做好抢险物资准备和防汛措施,加强施工机械的雨季管理,每天工作结束后及时锁好吊车,检查周围环境,防止发生机械倾覆和脱轨事故;(十六)建立伤亡事故报告制度,一旦发生安全事故和其他突发事件,现场有关人员立即通知项目部领导,并迅速抢救伤者,项目部应以最快的方式通知监理单位和公司,并在2h内将

事故详细情况书面报告以上单位。项目部组织强有力的救护组织,把事故降低到最小危害范围。及时成立事故调查领导小组,坚持实事求是的原则,按“四不放过”的原则,认真进行调查分析原因,采取强有力的安全防范措施,举一反三,吸取教训。进行全面的安全检查,按“三定”原则(定人、定时、定措施)进行检查、整改、复查、销案,确保施工现场安全文明施工稳定、有序。发生一般安全事故,在三天内将事故详细情况书面报告监理单位和公司。

六、安全施工的控制措施

(一)施工单位的技术保证措施

1.施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑、科学规划、合理布局施工区域的划分在满足施工的同时,要满足安全需求,(如:氧气库、乙炔库、化学危险品等库房的布置应符合安全要求,减少不安全因素;现场组合场地的设置和设备存放地的选择应考率避免二次搬运,减少不必要的工作量,从而降低事故发生的可能性);

2.现场施工用的临时性管线(施工用电线路、供水管道等)的布设,经设计计算,除容量满足施工需求外,还应满足安全使用要求:若为地埋设置,考虑地基沉降的影响,按安全要求铺设垫层,并做好标示;

3.重大施工项目方案的选择及施工总进度的安排,兼顾各专业间的交叉和衔接,尽量减少高空组装的工作量和交叉作业等不

利安全施工的因素,如因工程进度要求不可避免的,专门制定安全技术措施,经安全监察部和总工程师批准,报告监理单位和公司备案,并在施工中认真实施。对专业工程施工中存在的危险源进行认真分析,制定完善可靠的防范措施;

4.技术人员在编制具体的分项、分部工程施工方案时,根据“安全技术措施计划和安全施工措施编制办法”,结合工作场地的特点和其他施工项目的配合、工作环境状况;所用机械、设备、工具、材料管理;操作程序及流程的特殊要求;对人员素质的要求;管理上的特殊要求等方面,对作业中的危险源进行全面分析,并确定相应的控制措施,真正做到“预防为主,超前控制”。项目部各审批部门严格把关;

5.项目经理部每月编制施工计划时,根据确定的重大危险因素及其控制计划清单,制定本月的“重大危险因素控制计划”,并监督执行结果。项目经理部制定规范的安全检查表对各种作业活动,设备设施的安全状况进行检查、控制。通过运行控制程序的有效实施对施工过程中的危险因素进行控制。

(二)工程施工安全控制重点

1.项目经理部安全保障体系的建立;

2.项目经理部安全目标的分解与落实;

3.项目经理部安全责任状的签定;

4.项目经理部对员工的安全教育、培训、考试;

5.监理单位对施工单位大型及特殊施工项目的安全技术方案的审查;

6.安全防护设施的标准化、规范化管理;

7.高处作业、交叉作业防护措施;

8.临时电源的布置、检查、维护、防触电措施;

9.施工机械设备及工器具的安装、检查、验收、使用、维护;

10.起重吊装作业的安全规定;

11.脚手架的施工管理;

12.机组试运管理方案的制定及实施。

具体施工的安全控制措施

(一)危险区域防范措施

1.高空坠落是电力建设安装过程中事故多发点,因此抓好高处作业防护工作尤为重要,施工单位应把高处施工作为重点加以防范。从事高处作业必须制定防止坠落的可靠措施,并严格执行。做好施工现场“四口”(通道口、预留口、楼梯口、电梯井口)、“三台”(阳台、平台、垂直运输接料平台)、“一顶”(屋面顶)、大型设备孔洞四周边危险处的防护工作。高处作业的安全通道、危险场所、试运区域、设备保护等处设置标准牢固的防护栏杆和醒目的安全标志;

2.汽机、锅炉安装过程中,各项安全措施要到位,各层平台及时完善,栏杆、踢脚板及时安装,交叉作业搭设隔离层,危险区域设置安全网,行走部位设立手扶水平安全绳。高处作业人

员必须扎好安全带,戴好安全帽,定期进行身体检查,不符合登高作业条件的人员,禁止从事高处作业;

3.各层平台应保持畅通和清洁,施工用的设备、管材靠边存放不得阻碍通行。施工中的预留孔洞,地沟等处制作统一规格的孔洞盖板加以防护;

4.防护栏杆自上而下用安全网封闭,或在栏杆下边设置严密、固定的高度不低于18cm的挡脚板,接料平台两恻的栏杆,自上而下加挂安全网;

5.遇有6级及以上大风或恶劣气候时,停止露天高处作业。雨雪天进行露天作业时,采取防滑措施;

6.凡参加高处作业的人员全部进行体格检查。经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业;

7.施工人员上下脚手架应走斜道或梯子,不得沿绳、脚手立杆或栏杆攀爬,也不得任意攀登高层构筑物;

8.高处作业附近有带电体时,传递绳使用干燥的麻绳或尼龙绳,严禁使用金属线;

9.特殊高处作业的危险区域设围拦及“严禁靠近”的警示牌,危险区内严禁人员逗留和通行;

10.非有关施工人员不得攀登高处。登高参观的人员由专人陪同,并严格遵守有关安全规定;

11.垂直攀登时,使用安全自锁器;在单梁上行走及作业时,必须设水平扶绳,并且要根据实际情况铺设安全网;

12.高处作业的地点、各层平台、走道及脚手架上堆放的物件不得超过允许载荷,施工用料随用随吊;

13.高处作业人员佩带的工具袋,较大的工具系保险绳;传递物品时,严禁抛掷;

14.高处作业时,点焊的物件不得移动;切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施;15.交叉作业场所的通道保持畅通;有危险的出入口处设围拦或悬挂警告牌;

16.隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除;必须拆除时,办理移动防护设施申请,在工作完毕后立即恢复原状并经验收合格;严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施;

17.交叉施工时,工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷,使用工具袋、箩筐或吊笼等吊运,严禁在吊物下方接料或逗留。(二)洞口作业防范措施

1.进行洞口作业或因工程和工序需要而产生人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口的高处作业,全部设置防护设施;

2.板与墙的洞口,设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施;

3.电梯井口设防护栏杆或固定的栅门;洞口防护栏杆及其搭设符合“临边防护设施”的规定;

4.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处。除设置防护设施与安全标志外,夜间需设红灯警示;

5.平台、栏杆随设备的吊装而逐层完善,设备吊装一层,平台、栏杆应完善一层,施工人员在施工中应有临时保护措施。防护栏杆高度为1100mm,构件无破损、变形,光滑无毛刺,栏杆、围拦做到牢固可靠栏杆、围拦要符合《中国大唐集团公司安全设施标准》要求;

6.因施工需要临时拆除部分防护设施进行作业时,事先提出移动防护设施申请,采取防止坠落的安全措施、设置必要的警示标志。施工完毕,立即恢复原来的防护设施;

7.所有的孔洞、临边必须及时封闭或设临时围拦,并有明显的警示标志;因设备安装而无法铺设的平台、网板,必须及时进行临时封闭;

8.盖板应根据孔洞的尺寸制作,面上应涂红白间隔,并应有限制盖板移动装置;

9.隔离绳(带)主要起危险作业区域进行隔离及警告标识作用,不得用做围栏;隔离绳(带)应有彩旗或红白色间隔标志;

10.隔离警告牌:在危险作业区域除了隔离带外还应设有危险内容的警告牌,如“起吊设备危险”、“带电作业危险”、“严禁…….”等标志牌;在施工现场孔洞、围拦、高处作业区平台边缘,都

应挂有各种警示牌,警示牌的规格、色调应符合《中国大唐集团公司安全设施标准》要求;

11.安全标语、图片。在施工现场适当的位置必须悬挂安全警示标语、图片,以营造施工氛围和警示施工人员注意安全。(三)吊装、起重作业的防范措施

1.大件吊装是安装工作的重点,也是易发生事故的因素之一,因此对大件吊装过程必须加以控制,重大的起重吊装、运输要制定有效的施工专项方案和安全技术措施,特殊情况应办理安全施工作业票、施工前对所有参加施工作业人员进行安全交底,并严格按安全技术措施方案执行。起重作业人员,应经有关部门培训,持证上岗;

2.吊装过程中起吊物应绑牢。吊钩悬挂点与吊物的重心在同一垂直线上,吊钩钢丝绳保持垂直,严禁偏拉斜吊。落钩时防止吊物局部着地引起吊绳偏斜。吊物未固定时严禁松钩。千斤绳的夹角一般不大于90度,最大不得超过120度;

3.当工作地点的风力达到五级时,停止进行受风面积大的起吊作业;当风力达到六级以上时,停止起吊作业;

4.吊装前严格检查所用起重机械、吊装工具、绳索是否正常完好。严禁超负荷吊运,对超高、超宽物体的吊装,制定具体的安全技术措施。操作人员在吊装物体时,注意力要集中,要留有以避让余地,悬吊物体上下,不准站人和通行;

5.在吊装作业时,提升或下降必须平稳,避免有冲击、震动等现象的发生,不允许任何人随同吊装设备升降,在吊装设备过程中,因故(停电)等中断,采取措施进行处理,不得使吊装物体悬空过夜;

6.施工用吊笼必须牢固可靠,上下运输必须有明显的联络信号,装载的材料不得超过吊笼的上缘,禁止人、料混装,吊笼升至卸料平台后,应挂上保险钩;

7.卷扬机除牢固固定外,电气设备接地接零,卷扬机操作人员熟悉机械性能。专人指挥操作,下班之后切断电源。在工作时,钢丝绳卷入卷筒不得有扭转、急剧弯曲、压绳、绳与绳之间排列松弛等现象,否则应停车排除。

(四)脚手架作业的防范措施

1.施工用的脚手架搭设必须符合《建筑安装安全技术规范》的规定要求并实行验收和挂牌管理,标明使用单位、搭设负责人、使用负责人、验收人、搭设时间和脚手架的承载能力;

2.搭设、拆除、更改脚手架时,事先编写施工安全技术施工措施,缆绳、区间隔离设监护人等。拆除脚手架时严禁从高处往下仍架子管、扣件。实施作业时,由持证架子工实施;(五)倾倒、崩塌作业的防范措施

建筑材料的堆放高度遵守以下的规定:

1.铁筒、管:堆放高度限1m,层间加垫,两边设立拄;

2.圆木:堆放高度限2m,堆、卸时使用垛木器械;

3.成材:堆高限4m,每隔高度加横木;

4.砖:堆高限2m,堆放整齐、稳固;

5.水泥:堆高限12袋,地面以木板架空垫起以上;

6.器材箱、筒:堆高限横卧3层立放2层,层间加垫,两边设立拄;

7.袋装材料:堆高限,堆放整齐、稳固。

(六)电气作业防范措施

1.施工现场临时用电工程采用三相五线制,设置专用保护零线,使用五芯电缆,配电系统采用“三级配电两级保护”;

2.对配电盘、漏电保安器定期进行检验并标示其状态,使用前进行确认;

3.电焊机二次线使用快速接头连接,使用前进行检查;

4.施工用电线路布线尽可能架空布线或线管布线。

(七)放射性物质的防范措施

1.购置放射性物品,使用单位向保卫部门提出申请,由公安部门对存储设施、场地进行验收并办理使用许可证后方准进源;

2.运输放射性物品,按国家运输规定进行包装和计量检测,经县级以上有关部门核查后方可运输。自行押运,指派专人、按当地公安部门指定线路及时间运输;

3.存储放射性物品使用专用射源库,按区域设置醒目标志,有专人负责现场警戒;

4.使用放射性物品的人员经体检合格,持市级卫生部门颁发的“放射工作人员证”;

5.现场进行放射工作时,事先通知各单位注意放射工作区域和安全区域,在放射工作区域布置安全警戒线和明显的危险标志及报警装置,并派专人警戒。销毁放射性物品,由保卫部门联系公安等部门进行销毁;

6.发生放射性物品事故,当事人立即通知现场人员离开,同时报告保卫部门和现场经理、监理、公司负责人,采取封闭事故地点区域的果断措施,确保施工现场人员避免受到危害。(八)特殊作业的防范措施

1.防火、防爆措施

施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全,并确保使用的可靠性,专职消防人员定期进行检验各种消防设施,确保消防器材合格;

对本单位重点防火部位如:氧气和乙炔站、临建设施、化学危险品库、建材库等,配备完善的消防器材,严格执行防火规定;

易燃物品存放及使用的地点,满足防火的要求。组织有关人员进行防火检查,及时清除库房周围的易燃物;

高处实施电火焊或切割作业前,先清除周围的易燃物,挂防止火花飞溅的防火毯,在电火焊作业下部平台或地面上设监护人,防止损坏设备;

在禁区必须进行明火作业的,事先编制安全防火措施,并履行安全施工作业票制度。其措施由项目部总工程师批准,安监、保卫部门、监理单位会签后方可施工,作业中设专人监护,作业完毕后必须认真检查,确认无引起火灾和爆炸事故隐患方可撤离现场。

2.防雷电措施

在雨季到来之前对施工电源、生活用电设施进行全面的检查测试,电气设备的接地及大型吊车的轨道、施工现场的避雷装置及灯塔、钢结构活动房屋等的接地进行调整测试,测试结果满足《电力建设安全工作规程》中的有关规定。在雨季施工中,定期和经常性地检查电源、电气设备的安全性能,发现设备受潮等现象,及时采取调换、检修的措施,不使用有隐患的设备;

现场的施工电源集中放置在集装箱内,集装箱架高位置,防止其受潮和被雨浸泡;

施工现场的电焊机,按区域统一布置,电焊机安装在架高的电焊机集装箱内,并做好电焊机集装箱的接地防潮保护工作;雨中、雨后及时排除设备周围的积水,使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好;

机械操作工、电工、电焊工持证上刚,熟悉并掌握触电紧急救护知识;

电焊工在潮湿的部位作业前,采取干燥、通风和加垫绝缘板,并设监护人的措施。

3.防暑降温措施

夏季,根据施工情况,结合气候条件,适当调整作业时间,露天作业集中的地方,搭设休息凉棚。给职工发放必要的防暑降温用品,现场配备足够的卫生饮用水点,在容器及管道内施工时,设通风装置,加强通风。外部设监护人;

在现场工作室、宿舍和食堂安设电风扇等通风降温设施,保持较好的休息环境。

4.机组试运管理措施

施工进入试运阶段时,所有工程项目必须服从试运指挥部的统一指挥;

机组试运期间,严格执行工作票制度,并持票进行作业,按工作票的规定时间办理交票手续,如有特殊情况不能按时交票,应提前与值长联系,办理延期手续,不得私自处理;

对于转动机械、电气设备、系统运行、整套启动、并网发电及168h等各环节都必须制定出详细的网络计划,并根据计划编制运行程序、组织机构和安全防护措施;

在试运行及系统整套启动过程中,所有带电设备、转动机械必须设置明显的安全警示标志;对系统管道内流动介质的不同,应在其管道的外层涂以规定的安全色标;对正在运行或待运行

幼儿园工作目标和措施教学教材

幼儿园工作目标和措 施

幼儿园工作目标和措施 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领幼儿园的各项工作,以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路 2012年幼儿园工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“孩子开心,家长放心,是我们的追求”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。 三、主要工作目标 (一)规范管理。, 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核。 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在美术教育等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。(五)家园共育。每学期组织一次家长开放日活动的开展,不定期对幼儿进行家访。 四、主要工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 2、以“心中有目标,眼中有孩子,处处有教育”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 3、营造良好的人文环境。

2018年度安全管理目标

2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标,符合公司质量管理体系要求,符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章,符合公司各项安全管理制度,依据公司的安全生产方针和安全总体目标,特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 (一)八个零 1、死亡事故、重伤等级为零 2、重大火灾、爆炸事故为零 3、职业病发病人数为零 4、重大设备事故为零(是否删除该项?) 5、重大责任事故为零 6、重大环境污染事故为零(是否删除该项?) 7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件 8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、是否有其他必要添加项? (二)四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100%(人力资源部?安全工程部?) 2、特种作业持证上岗率为100%(人力资源部?安全工程部?) 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100% 5、是否有其他添加项?

三、保障措施 (一)、目标分解、签定责任书、考核 1,审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2,公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解,对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。 3,在12月底之前,各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》,确保无遗漏、全面落实。 4,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,在2018年12月底进行全面考核,具体考核办法详见第四章。 (二)、安全例会 1,通过公司现有的各种安全例会,尤其是每月安全例会,依据年度安全管理目标,对当月各项安全工作进行回顾,对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题,依据公司现有的管理制度,进行协调、推进并最终解决。 (三)、培训、专题会议 1,可以组织召开专题会议,就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2,可以组织专题培训,主要内容可以包括:年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。 (四)、专兼职安全管理目标专项监督检查 1,由责任归口部门定期组织牵头,对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。 2,是否有其他合理的办法?比如纳入各部门每周工作计划,自行推进? 四、考核 (一)、考核

年度工作计划和目标

年度工作计划和目标 公司2013年工作目标和工作计划彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机各项工作顺畅运行他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感5、与公司财务科的协调与配合提供资料,协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作对于县外项目,管理费争取一次性收取,减少公司风险了解工程项目农民工工资支付情况,如出现项目部未支付或未及时支付情况及时将信息反馈到财务科,便于公司采取补救措施1、执行公司领导班子下达的目标和任务,保质保量按期完成遇事多汇报,多请示以免经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导能力做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础生活设施,努力提高员工的生活和工作条件,增强员工对企业的归属感,稳定员工队伍,将员工流失率控制在10%以内这是完成今年经济目标的基础工作之一识培训工作以及技术讨论会,利用这些机会让业务员更深刻了解公司产品和质量,以及通过信息搜集和讨论来关注行业动态,分析我公司和同行业公司的优劣势,做

到知已知彼,扬长避短,适时调整相应对策定额考核,避免物料浪费现象的发生改善医院内部环境3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平4、做好成本效益分析,坚持“总量控制——结构调查”3. 机电设备“四率”统计11、每周定期一次或每次下雨过后均对矿所属的架空线路进行彻制作阳离子加药箱,通过引进高压风道加药箱内对药剂和水进行均匀3. 认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管水平进一步做好机电设备的升级管理工作,严格按照“机电设备完好标准”做好达标升级管理工作,重点对电气设备失爆、接地等综合保护装置的使用、各种管线标准化悬挂、矿井监测监控等六大系统使用、设备检测、标准化内业资料的更新完善等的标准化管理工作2011年行政人事部年度2.公司会议组织及有关事项落实与传达发挥”促进剂”的作用,积极调查工作事实,本着团队绩效第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展2011年行政人事部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理办公用品由各部门及门店领用后,用量由部门内进行控制,并上报到行政人事部,保管落

工作计划总结和目标如何写

工作计划和目标如何写 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载, 工作计划是一个单位或团体在一定时期的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 工作计划的容。一般地讲,包括: 1.情况分析。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定

这个计划的。 2.工作任务和要求。根据需要与可能,规定出一定时期所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基?? 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。个人工作计划怎么写 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

xx工作计划及目标

xx工作计划及目标 xx年工作目标和计划 9月份计划(熟悉运作阶段) 总体思路及目标 1、总结企业文化培训心得体会并跟进落实企业文化落地执行及日常工作中的纠偏工作; 2、通过拟定、落实门店产品知识、销售技巧、相关体验手法及标准的全员培训计划,在团队内部逐步建立培训师团队,强化人才培养机制,形成有效的人才复制体系和流程; 3、通过参加门店店长会议,熟悉和学习店长会议相关流程及会议要素,逐步掌握并能独立主持店长会议; 4、逐步参与并熟悉门店日常经营管理工作,持续深入跟进相关落实工作; 10月份计划(熟悉运作阶段)

1、持续跟进富阳区5家门店人员培养、人才复制、价值理念、心态调整等团队建设工作; 2、检查并总结各门店对产品知识、销售技巧、相关体验手法及标准的消化、吸收成果,及时纠正偏差的环节,同时组织对个别不到位的人员进行二次引导和培养,确保不让任何一个人掉队; 3、主持门店店长会议,组织各门店针对具体的问题进行讨论形成解决方案并落实实施; 4、每天实时跟进富阳区5家门店销售业绩,及时总结和提醒各门店应持续保持和改进成长的环节; 5、收集并甄选各门店的储备店长人员名单,拟定储备店长培养提升计划并在xx年11月份、xx年12月份和xx年1月份分批落实; 6、参与门店日常经营管理工作,持续深入跟进相关落实工作; 11月份计划(熟悉运作阶段)

1、持续跟进富阳区5家门店人员培养、人才复制、价值理念、心态调整等团队建设工作;_xx工作计划及目标。 2、主持门店店长会议,组织各门店针对具体的问题进行讨论形成解决方案并落实实施; 3、每天实时跟进富阳区5家门店销售业绩,及时总结和提醒各门店应持续保持和改进成长的环节; 4、落实实施11月份储备店长培养提升计划; 5、参与门店日常经营管理工作,持续深入跟进相关落实工作; 12月份计划(带新店准备阶段) 总体思路及目标 1、持续跟进富阳区5家门店人员培养、人才复制、价值理念、心态调整等团队建设工作;

[会计工作计划和工作目标]2020年公司工作目标和工作计划

[会计工作计划和工作目标]xx年公司工作目 标和工作计划 一、xx年度工作回顾: xx年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本 处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成xx年既定经济管理目标。 总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展xx年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运 营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 xx年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都

是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是 反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开 始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是 处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

【工作计划范文】员工自我评价和工作目标

员工自我评价和工作目标 员工自我评价及努力方向篇一 工作上,本人认真负责,踏实肯干,讲求实效,强化为人民服务宗旨意识,端正工作态度,做好本职工作,充分利用自己所学知识,拓宽自己的业务知识,发挥其所长。努力学习知识,紧跟时代前进步伐,学用结合,能够在工作中切实做到为群众排忧解难,不断增强为人民服务的本领,更好地服务于人民。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。 在过去的x个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展! 员工自我评价及努力方向篇二 时间过的很快,转眼间,我到xx有限公司工作已经有一年了,在这段日子里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高。

"尺有所短,寸有所长",过去自己的专业虽然是机械行业,也是 跟钢、铁、图纸打交道,来到锦州港以后,我知道自己的不足和该努 力的方向,现在从事流动机械的管理工作。现在的我很喜欢自己的这 份工作,但我深知自己的经验和阅历都很不足,实践还很有缺陷,但 是有不懂的我就问,多查阅资料,在办公室各位同事和领导的帮助下,感觉自己这段日子学了很多,每天都很充实。现将这段日子的工作做 一个自我评定。 一、在职业的态度方面,每个人都有一颗上进的心,我不仅仅是 为公司打工,我也是为自己打工,相信自己能做好,有一颗很热的心、一双很勤劳的手。一方面我要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创 意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是 以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无 谓的加班,事情也会做的更好。 二、在专业方面,本人自进入锦州港工作以来,在各位同事的关 怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识领域不断拓宽,专业工作能力取得了更多进步。 三、回顾这段日子,我认真学习港口机械的专业知识,积极参加 岗位培训,全心全意,以礼待人,热情、耐心解答工作中出现的问题,并在不断的实践中提高自身素质和专业水平,努力成长为一名合格的 员工。这些日子里,让我对自己的工作岗位以及公司的优势资源,有 了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发 挥自己的主动性。 在以后的工作与生活中,我相信通过自己的努力,在以后的工作 中我一定会成长为一名专业的有责任感的优秀员工,争取成为别人学 习的对象,为锦州港作出贡献。随着自己工作日子的增多,同时也希 望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自 己的人生价值,和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做 好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的努力!

年度工作计划和目标

年度工作计划和目标 【篇一:公司2013年工作目标和工作计划】 公司2013年工作目标和工作计划 一、2012年度工作回顾: 2012年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法 盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处 于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既 定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训 不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务 领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管 理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为 学员客户提供优质的产品和服务。二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2012年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比, 很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几 年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态, 彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

工作总结工作目标及措施

2010年工作总结和2011年工作目标及措施 时光终于翻到2011年, 细细回味梳理着已经送走的2010年,感慨万千,收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了,也经历了。我想人生的路就是这样吧,当你经历了,自己的思想才有新的境界,才能更快成熟! 首先,再一次非常感谢公司和领导给我提供的发展平台和支持。从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“龙爪是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 第一条 2010年工作总结

1、安全工作:完成了每天的行车安全、货品安全、人员安全工作,未给公司造成经济损失,保障 了公司的正常运作。 2、人员情况:完成了部门人员的订岗、订制工作。在人员订岗的过程中,分析每个人的特殊性, 取长补短以互补的方式使部门之间相互协作、共同进步。对部门人员进行思想教育,并帮助提高对工作的认知度。时刻教育部门人员站在高度看问题,总能从公司的角度出发对待事物。做好部门之间的团结工作,拧成一股绳,共同配合公司的各项工作。部门人员之间不你争我斗,互相拆台。对部门人员进行培训,让其提高各方面的能力,如电脑操作、系统操作等。现阶段,仓库工作人员已可独立完成系统及电脑的基本操作。完成部门间传、帮、带的工作。 3、保管工作:完成了公司所有物品的保管工作。如办公用品、促销物品、固定资产、宣传册、海 报、货架、展柜、办公桌椅、收银机等其它相关物品。未出现丢失、损坏等其它异常现象。 4、货品进出库工作:完成了每天货品的进库、出库工作。按照公司规章制度执行相关规定,制订 出公司内部人员及供应商的进货、出货、借货流程。以事事有人管、人人做监督为原则,同时做到出库的货品以先进先出为准则。

公司年度安全工作计划书-工作计划书

公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标: (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,

并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。

个人工作计划及目标范文

个人工作计划及目标范文 个人工作计划及目标范文 篇一 学高为师,德高为范。走向工作岗位后我也一直以这句话为座右铭来教育我的学生们。几年的教育工作使我成了一个经验丰富的老师,转眼又送走了上学期的教育教学工作,回顾过去,展望未来,更要把握现在。为使本学期的工作更有成效,特制定20某年小学教师个人工作计划如下: 一、指导思想 以20某年学校工作计划中一直贯彻的:以邓小平理论、三个代表为主要方针,以新课改启动为主要契机,以提高自己的师德水平、教育教学效果为主要目标,全面贯彻学校的各项任务,通过自主钻研、学习等方式,全面提高自身的综合素质。 二、奋斗目标 1 、师德考核达到良好以上。 2 、使全班学生的考试成绩全部合格。 3 、基本功验收合格。 4 、认真完成继续教育任务,真正学有所得、学有所获,结合新课改的精神理念,逐渐改变教育教学模式。 5 、努力更改校园网的建设,提高自身的综合素质。 三、重点工作

1、通过对《教师法》《义务教育法》校规、校纪的学习,用自检、自查的方式提高师德水平。 2、提高课堂教学质量,提高教学效率。 3、积极进行基本功的训练,提高基本功的水平。 4、认真学习、结合新课改的理论,进行资源包的学习。 5、抽时间进行校园网的建设,争取评出先进。 四、具体措施 1、利用业务学习等时机,深入学习《规范》,经常向师德先进的教师,对照先进人找差距,从而不断提高自身的师德水平。 2、处处严格要求自己,以身作则,为人师表,时时做学生的表率。 3、课前认真钻研教材、学生,深刻领会教材,准确把握教材的深浅度 4、在课堂教学中,大胆创新,努力创设宽松、民主和谐的气氛,充分发挥学生的主体作用,把课上40分钟还给学生。 5、坚持用标准音、规范字教学,认真搞好基本功训练。 6、参加学习时认真记录,认真完成随感,案例等书面材料。 7、改进教育教学方法,从心灵上与学生沟通,既做他们的良师、又做他们的益友。 以上四点是我所制定的年度个人工作计划,请校领导过目,在本学期的工作中,我将继续努力,以德育人,以理服人。 篇二

年度工作计划与发展目标

年度工作计划与发展目标,随着集团公司开发项目由单一的住宅地产逐步向多元化的商业地产发展,为适应集团公司发展需要,确保集团公司年度发展目标能够落到实处,同时加强我集团公司房地产开发项目管理,提高房地产开发项目投资效益,结合项目开发各阶段的工作重点及难点,特组建市场拓展部。 一、部门工作职责部门工作职责 1、根据集团公司发展需要,进行房地产开发的市场调研,为确定集团公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据。 2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,市场拓展和新项目酝酿,资源搜索;房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 3、土地资源管理,协助办理土地征用等有关手续。 4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理,保证项目策划意图的实施;包括参与项目规划方案设计和产品设计,参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案。 5、根据集团公司的营销方针和目标,审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案。 6、参与进行开发楼盘价格的拟定;销售管理制度的拟定与实施、监控和协调销售网络及销售团队的建设与管理。 7、负责招商引资的市场调查工作,包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展性、可负责规模调查判断等;有了市场调研的基础,就可以确定商业类型及详细定位方案;之后便可以确定项目组织和建立工作次序;进而确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈;进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道;进行项目规划设计;讨论设计方案;系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方案;项目方案的政府许可;依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位; 8、负责项目招商的整个过程,包括提前招租项目内的大型主力户;品牌商家的引进和规划;充分掌握客户需求;多渠道进行招商沟通;最终商户确定。9、负责对供方(物资和外包)进行评定,做好评定(招标过程)记录,建立合格供方名录。10、搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。 11、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,并分类整理存档管理。 12、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 13、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作 14、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。 15、制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。 16、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 二、工作流程 1、对房地产市场进行全面调查,具体要做的工作包括:信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 2、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房

实现安全工作方针与目标的措施

平安汽修公司 实现安全工作方针与目标的措施 一、制定目标落实计划 1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2、根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖惩办法;⑤定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 1、成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。 2、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 ①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责

任,并严格履行安全生产的责任和义务。②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任。③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责。④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。 2、责任制考核 ①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实。 ②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、法规和安全管理制度 1、法规 ①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。③执行并落实安全生产法律法规、标准规范。④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 ①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等。②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

工作计划 员工工作目标和计划

员工工作目标和计划 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。 一、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月转初前报交总经理留存。 4、票据需总经理审核签字后方能报销。 5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。员工工作目标和计划篇二

xx年继xx年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的"十一""中秋"双节,市场会给后半年带来一个良好

维护班组安全工作目标和保证措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 维护班组安全工作目标和保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5062-51 维护班组安全工作目标和保证措施 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全工作思路 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作,重点抓好班组安全基础建设;突出项目负责人安全负责制,做好安全巡查工作,重点做好风机大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危险点预控措施,严格执行“两票三制”,实现“有工作任务、就有工作票”管理;健全安全生产长效机制,牢固树立安健环管理理念,落实“四不放过”原则,杜绝发生重复性不安全事件;加大职工安全技能培训,切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。 二、安全工作目标: 1. 不发生异常及未遂以上人身伤害事故;

2. 不发生一般设备异常及未遂、火灾、环境污染、交通事件; 3. 安全整改完成率达100%; 4. 不发生人员职业病事件,防止职业卫生健康一般事件,职业中毒事故发生率为零,岗位职业危害因素监测率100%,岗位职业危害因素监测合格率100%; 5. 不发生人员责任性误操作事件; 6. “两票”合格率达100%; 7. 人员《安规》考试合格率100%; 8. 人员《运规》考试合格率100%; 三、安全工作主要措施:安全工作主要措施: 1 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行公司的安全规章管理制度,全面落实“两票三制”和设备主人管理制度,落实安全生产责任制。 2.班长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组安全工作全面负责。

安全工作年度计划和目标

安全工作年度计划 为了贯彻执行“安全第一,预防为主”综合治理方针。根据我公司的要求和规定:安全生产科制定年度工作计划。目的是为了更好的完成生产计划进度,确保生产安全。就此制定如下年度计划: 一、根据嘉兴市上级工作要求,制定规章制度和相关的各操作规程并建立台账。 二、对新进我公司所有人员进行安全教育培训。学习各项安全规章制度、 法律法规、各操作规程。使所有人员提高法律意识、安全防护意识和自我保护意识。 三、成立安全生产领导小组,防触电、防物体打击、防火防爆、防洪防汛防台风。安全生产领导小组制定工作范围、职责人员的落实、同时制定各种预案。 四、生产部每天对生产车间进行安全巡查、发现问题。并根据其情节严重程度,及时提案批评、警告、处罚到责令其停工。 五、班组每月不少于两次例会或活动,每周一次检查并作记录,记入台账。例会内容总结两周成绩,发现问题要及时解决。检查必须整改的应限定时间整改并一定要整改到位,落实到人。安全例会或活动内容包括:操作规程、安全注意事项、及时提醒施工人员注意防范。 六、每年进行一次应急事故的演练、防火灭火的演练、救护的演练。 七、加强安全投入资金的管理、制定年度使用计划、不断添置各种标识标牌、逐步完善和增加各种防护用品和劳动保护用品。 八、安全生产目标: 死亡及重伤(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备、责任事故为零 职工职业病发病率及新增病例为零 年轻伤率不超总人数的5% 特种作业人员培训,持证率达100% 安全教育培训、合格率100% 安全检查率为100% 事故隐患整改率100% 九、由总经理将安全生产目标分解至各部门、科室并签订年度安全生产目标责任书,年度目标责任书内包含该部门、科室的安全生产目标。 十、考核:以上安全生产目标总计10项,每项10分,总计100分。每项不达标即

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