探究中国企业海外上市原因--基于阿里巴巴的案例

探究中国企业海外上市原因--基于阿里巴巴的案例
探究中国企业海外上市原因--基于阿里巴巴的案例

探究中国企业海外上市的主要动因—基于阿里

巴巴赴美上市案例

一.案例回顾

阿里巴巴集团由马云为首的18位合伙人,于1999年在中国杭州创立。经过十余年的发展,“阿里巴巴”已经成为了全中国家喻户晓的民族互联网品牌,公司的商业生态系统也渗透、覆盖到各行各业。截至目前,阿里公司主要业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、阿里云、阿里妈妈、阿里巴巴国际交易市场、蚂蚁金服、菜鸟网络等。阿里的核心价值观是他们相信互联网能够创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。

2014年9月19日,经过多年的准备,国内互联网巨头“阿里巴巴”在纽约证券交易所成功上市(股票代码:BABA)。阿里巴巴赴美IPO的发行价为68美元,发行量为3.2亿股,为了满足投资者的强劲需求,阿里首次公开募股的承销商们(高盛、摩根大通、花旗银行、摩根士丹利等)还行使了超额配售权,使之正式以融资额250亿美元的规模成为有史以来最大的IPO。阿里登陆纽交所后,股价同市场预期一样持续飚升,最高达到120美元/股,使阿里巴巴成功超越Facebook成为仅次于谷歌的第二大互联网公司。在之后的半年时间内,公司的价值得到投资者的重估,截至2015年6月13日,阿里的股价为86.63美元/股,总市值仍达到2153亿美元。(下图为BABA上市后的周K线图)

图1:阿里巴巴(BABA)周K线图

二、阿里巴巴赴美上市的背景

1、赴美上市前阿里巴巴公司的概况

阿里巴巴集团在当时所主要经营的业务包括了多种形式的电商平台(覆盖了B2B、B2C、C2C模式)、移动支付、互联网金融、互联网医疗、云计算数据平台

等。截至2013年底,据官方统计数据,阿里巴巴旗下B2C平台所占市场份额已达到50.1%,远超其他B2C平台,集团总市值已逾千亿美元,是我国当之无愧的互联网电商第一巨头。

阿里集团包括多个实力强劲的子公司,其中阿里巴巴国际交易市场与阿里巴巴中国交易市场组成的阿里巴巴网络B2B有限公司,它是最受欢迎的电子商务平台;淘宝网,中国最受欢迎的C2C网上购物平台;天猫,中国领先的B2C优质品牌产品零售网站;聚划算,中国全面的品质团购网站;一淘,提供全面商品、商家、购物优惠信息的网上购物搜索引擎;阿里云计算,云计算与数据管理平台开发商;支付宝,中国最多人使用的第三方网上支付平台。这种完整的公司架构使得阿里巴巴在赴美上市前已经发展成为了一个具有便利快捷服务、经营多元化的网络综合体。

2、阿里巴巴当时的公司战略

根据阿里巴巴的业务模式和发展路线来看,它的战略方针阿里人在当时的核心战略是把阿里巴巴发展为全球最大的电子商务综合体,使“阿里生态圈”覆盖至全球。通俗地讲,就是围绕互联网为世界上的商人建立一个较为完善的综合信息交易服务平台。

从电子商务服务平台的业务模式来看,信息流、资金流和物流问题的解决是阿里巴巴实现建构一个完善的综合信息交易平台的前提。在信息流方面,阿里巴巴已经构建了B2B电子商务(阿里巴巴网站)、融合B2C和C2C的电子商务(淘宝网),能够发布和传输巨量的电子信息;在资金流方面,阿里巴巴创办了支付宝业务,着力于解决网络支付环节,实现了网上在线支付、中间资金管理等功能,令资金流也能够在互联网贸易平台上实施。为了保障资金流业务的安全,阿里巴巴也推出了相应的诚信通服务;在物流方面,目前阿里巴巴采用的是是三方合作的方式。谈到阿里巴巴的布局,还有一个十分重要的模块——雅虎中国。阿里巴巴在2012年通过收购雅虎中国,增加了门户、邮件、无线业务、垂直搜索等功能模块,这次收购为阿里夯实了其生态战略的信息管理环节,也为阿里巴巴的全球战略奠定了坚实的基础。

3、阿里巴巴B2B在香港联交所的上市

在2007年至2012年,阿里巴巴B2B(其子公司)曾在香港联合交易所短暂上市。阿里巴巴B2B是阿里巴巴集团唯一上市的公司,当时的融资达到了116亿港元,刷新了中国互联网的上市公司的历史规模,股价最高曾经达到40港元。从2011年开始,阿里巴巴B2B公司进行了重大的变革,将业务主体从会员数量向会员体验转移,直接影响了付费人数的增长速度乃至对盈利造成了一定的困扰。阿里巴巴在过往对外纰漏的信息中,已经提到这一重大调整,并告诫投资者,公司对此计划的未来潜力充满信心,但无法保证对中短期财务状况的影响。2012年2月21日,阿里巴巴集团和其旗下位移的上市公司阿里巴巴B2B联合宣布,阿里巴巴集团向阿里巴巴董事会提出私有化要约,拟以13.5港元/股的价格回购股权。而截至到阿里巴巴2012年6月6日停止交易之时,阿里巴巴的股价为13.42港元/股,与之前的回购价格相差不大,在最终成功的以13.5港元/股对阿里巴巴B2B上市公司实行私有化之后,阿里巴巴集团相当于获得了一笔5年的巨额无息贷款。

4、具有阿里巴巴特色的公司治理模式

从2012年旗下B2B公司从香港联合交易所退市以来,阿里巴巴的管理层一直在思考全新的公司治理模式,并努力掌握公司的控制权。阿里巴巴的管理层认为,互联网行业千变万化,公司治理必须依靠有着对公司发展绝对决策权并且熟悉公司运作的一群人,这促使了马云2013年在员工内部邮件中首次提出了具有阿里特色的“合伙人制度”概念,以确保公司的文化传承。

“合伙人制度”的内容主要包括:⑴合伙人资格认定。马云和蔡崇信为永久合伙人,其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时,即从阿里巴巴合伙人中“退休”。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人,新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上;对公司发展有积极的贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。担任合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。⑵合伙人基本情况。共有28名成员,包括22名阿里巴巴集团的管理层和6名关联公司及分支机构的管理层。⑶合伙人的权利与义务。权力包括董事提名权,奖金分配权。合伙人需竭尽全力提升阿里巴巴生态系统愿景、使命与价值;

此外,为了确保合伙人与阿里巴巴股东利益一致,合伙人制度还要求,在作为合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。阿里巴巴合伙人拥有独家提名多数董事会成员的权利。阿里巴巴合伙人提名的董事候选人,需要先经全体合伙人投票通过,再有股东大会投票。通过后,才能成为董事会成员。

“合伙人制度”所规定的股本结构有点类似于双重股权结构,与传统的同股同权模式不同,它可以允许特定股份拥有高于其他股份的权利。但“合伙人制度”又和一般意义上的双重股权结构有所不同,阿里巴巴合伙人制度并非将高投票权的股份集中在几个创始人手中,而是由一个每年不断吸收新的合伙人成员的团队来管理。这种治理结构,一方面可以保证团队的创新能力,同时也确保了管理的持续性和稳定性,不会由于个别创始人的退休或者身份变动而影响到公司的运营。(下图为2013年阿里的股权结构)

二.对阿里巴巴选择赴美上市原因的分析

随着阿里巴巴在中国乃至全球互联网市场所占销售份额越来越大,“阿里生态圈”在全球急速扩张,阿里面对的问题是巨大的资金需求,在旗下B2B平台短暂登陆香港联交所后,再次亟需募资的阿里集团为何仍没有选择国内资本市场转而远赴重洋赴美IPO呢?我们结合李由老师编写的《公司制度概论》以及相关文

献,从内地资本市场、香港资本市场、美国资本市场、公司治理四个方面对阿里赴美上市动因进行详细分析,将我们的分析结果做出如下总结:

1、大型民营企业在内地融资难度大,且上市时间长、代价高

阿里巴巴与其他万千企业上市的首要目的相同,那就是为了资金的融通。阿里选择赴美上市而非国内主板市场的原因之一是民营大市值企业在内地融资难度较大。我国内地的主板市场的大市值企业主要是大型国有企业,阿里巴巴在当时的市值已逾1000亿美元,这样的“大盘子”互联网公司在A股上很难能得到机构投资者、QFII的青睐。另外,旨在鼓励万众创新,针对民营新兴产业的创业板才刚刚设立不到三年(于2009年10月23日启动),在金融监管、资本引入、上市公司自律等方面很不成熟。总的来讲,由于以上原因,加之当时国内股市处于不景气的“熊市”周期中,大型民营企业在我国主板市场上的融资较为困难。

除了公司对国内证券市场当时的融资情况持有的不乐观态度外,国内资本市场上市制度方面也有很多缺陷。上市成本方面,通过资料查阅,我们发现按照股票发行直接支付的显性成本计算,国内A股市场比诸如纽交所、NASDAQ要低。但是企业发行上市还存在大量间接的隐性成本,实行核准制而非注册制的国内资本市场的“特点”之一便是行政干预情况严重,隐形成本较高。上市时间方面,中国内地资本市场规模有限,对于大盘股的发行的承受能力在当时来看还较低,但是许多企业都会有上市融资的需要,这使得中国证监会对IPO节奏和规模实施了严格的控制,因此造成了企业“排长队”上市的奇景。从当时来讲,内地上市从审批到“排队”再到发行上市需要三年左右时间,这势必造成阿里的融资需求得不到及时满足,可能使阿里错失了走向全球的关键机会,损失时间和大量机会成本。而在美国纽交所上市一般只需要6-12月,这个时间是阿里巴巴所能接受的。所以出于上市成本、上市时间的角度考虑,阿里选择纽约交易所而非国内资本市场也是情理之中。

2、香港证券市场不接受阿里巴巴的“合伙人制度”

前文提到的阿里巴巴“合伙人制度”要求阿里巴巴合伙人的股份具有更高的投票权力,在本质属于双重股本结构。双重股权结构(Dual Class Structure),即所谓的A/B股架构,是指同一企业在市场上发行两种级别的普通股,B类股份的附带权益优于A类股份,如投票权,前者每股的投票权一般是后者的7-10倍。持有A类普通股的一般是公众投资者,持有B类普通股的一般是创业者、高管、公司员工和一些早期投资人。根据《香港交易所上市规则》中主板交易规定:“新申请人的股本不得包括下述股份:该等股份拟附带的投票权利,与其于缴足股款时所应有的股本权益,是不成合理比例的B股(B Shares)。本交易所不会批准上市发行人已发行的新B股上市,亦不会允许上市发行人发行新B股”。申请在港交所上市的公司,股票需要同股同权,而且未来不能发行具有“更高投票权”的股份。所以阿里要想坚持“合伙人制度“并顺利在香港上市,需要获得港交所的豁免。但是阿里巴巴的希望却在成熟的香港证券市场体制的面前落空了。

“对于任何会被施为对阿里巴巴做出豁免,使其不需遵守现行上市规定的改变,证监会都予以否决,其中包括允许阿里巴巴采取合伙人架构上市的建议。”香港证监会及港交所上市委员表示坚决不会为任何公司提供豁免,因为在香港的现行上市制度下,市场规则秉持公众利益优先的原则,不允许同股不同权的公司股权结构,即不容许给予某些股东特别优待。马云作为创始人和小股东,恰恰是

通过这种方式保持着对阿里巴巴的控制权。换句话说,阿里巴巴如果在香港上市,将有无法保证马云等管理层在香港上市后对公司的控制权。这是管理层所不能接受的,经过与港交会多番协商无果后,阿里巴巴奔向了美国资本主义市场。

值得一提的是,自2012年以后,阿里巴巴通过厘清股权、并购投资、移动互联网及O2O业务上的布局以及多次人事架构调整,为即将到来的IPO做密集的预备活动。在过去的一年间,阿里巴巴已经斥资逾20亿美元入股或者收购了十多家规模较小的企业,从地图公司到社交网站,从浏览器到物流企业,甚至包括一家受到巴黎跳蚤市场启发创立的美国公司。考虑到业绩的强劲增长及利润率的提高,阿里巴巴在纽交所的上市成功可能早已注定。

3、美国资本市场架构成熟,有助于企业打开全球化大门

经过逾200年的发展,美国资本市场特别是证券市场已经相当的成熟了,规范的金融监管体制和投资者良好的金融素养有利于资本向真正有好的发展前景的公司聚拢。阿里巴巴选择的纽约证券交易所(New York Stock Exchange,NYSE)是全球历史最悠久的证券交易所之一,是上市公司总市值第一(2009年数据),IPO数量及市值第一(2009年数据),交易量第二(2008年数据)的交易所。美国的资本市场到底有着怎样的优势和魅力让数以万计的海外企业“挤破头”也要在此IPO呢?具体来讲它的优势在于以下几点:

①美国有五个全国性的股票交易市场,公司无论大小,无论归属国籍,在投资银行的承销制度支持下,均有上市融资的机会。

②美国没有货币管制,美元进出美国自由,且联邦政策鼓励外国公司参与投资,这使得美国资本市场的股东、股本结构呈现出多元化、全球化的特点。

③数量巨大、规模各异的基金、机构和个人投资者根据各自的要求和目的在不同的股市寻找不同的投资目标,为美国股市提供了世界上最庞大的资金基础,从而使美国股市的交投十分活跃,融资及并购活动频繁,值得一提的是美国证券市场机构投资者占比逾60%(中国资本市场机构者占比30%),这使得美国投资者较中国来说更加理性。

④上市公司可随时发行新股融资。发行时间与频率没有限制,通常由董事会决定,并向证券监管部门上报。通常如果监管部门在20天内没有回复,则上报材料自动生效。如监管部门提出问题,则回答其问题。并且,当公司股票价格达到5美元以上时,上市公司股东通常可将其持有的股票拿到银行抵押,直接获得现金贷款。上市公司还可以向公众发行债券融资。

⑤美国目前的新股发行采用注册制,其具有四个特点:第一,任何公司只要满足信息披露要求都可以上市,无需其他条件。第二,新股发行成功与否,完全取决于市场,美国证交会只管信息披露质量,股票发行定价等均由市场决定。第三,整个公司上市注册过程实际上就是美国证交会和上市公司就信息披露的一个沟通过程,这个过程公开透明,且时间可以预计。第四,对公司上市的风险防范责任落在中介机构身上,包括投行、律师事务所、会计师事务所等。这种制度突破了繁琐审批制度的枷锁。

美国作为国际金融市场、国际贸易的核心,在美国上市有助于企业提高国际知名度、获得品牌效应。“广纳贤才”是美国的国家精神,这使美国成为全世界的最佳的资本逐利地、人才汇集地、技术转化地。雄厚的经济实力、高度的对外开放使得信息和货币在美国的流通极其活跃,其融资优势从地理位置到社会环境都十分明显。从2007年开始,海外市场就已经成为阿里巴巴布局的重点,阿里

公司截至2012年已经在超过17个国家和地区设有分支机构,海外部门的员工数成长为3位数以上,同时,它在海外也积累了超过八千家收费客户。可以看出,阿里巴巴选择在纽交所上市除了融资需要得以满足以外,也是为其海外策略锦上添花。互联网企业的最大特点就是公司资本运作及日常经营不受地域的限制,阿里选择在美国上市无疑给它做了一次“免费”广告,以吸引更多海外投资者,有利于“阿里生态”通向全球。

4、阿里巴巴追求更健全、完善的公司治理评价

美国资本市场同很多海外资本市场一样,要求中国企业上市必须披露两套报表,根据我们在本课程中的学习,两套信批报表之间的会计收益数据摊薄至和股东权益数据调整值对股票市场年度平均回报率和交易价格与账面价值比有显著的影响。同时,在法律监管、会计水平、上市后股票的流动性、价格发现和不同会计准则下信息披露水平等方面进行资料查阅分析,我们也发现较内地资本市场而言,海外上市更具有优势。

另外,美国具有国际会计准则,完善的监管架构也对上市发行方提出了更高水准,或者说国际水准的披露制度。投资者可以从更透明的信息披露制度中时刻掌握公司的经营状况、未来发展方向等信息。美国证券市场更完善的监管、信批制度都有助于阿里巴巴追求更健全的公司治理评价,可以让公司更好地把握投资者关系,以通过相关手段改进公司治理。

三.对中国企业赴海外上市及我国现行股票发行制度的思考

1、中国企业赴海外上市动因总结

由阿里巴巴赴纽交所上市的案例中,我们可以将中国企业特别是民营企业赴海外上市的动因作出如下总结:①内地资本市场股票发行注册制尚未推出,上市需长时间繁琐的审批过程,由于证监会对IPO企业数量严格把闸,企业上市时间较长。②内地证券市场监管、信息披露制度不完善,不利于中小企业公司治理的改善。③目前我国内地证券市场针对民营企业的创业板仍处于起步阶段,大资金短期恶意投机,公、私募基金“对倒”做庄操纵股价的行为层出不穷,创业板整体管理制度尚不完善,优质公司往往难以得到投资者的青睐和认可。④海外资本市场普遍采用股票IPO注册制,没有层层审批的限制,监管机制和信息披露机制更加成熟,中国企业在海外上市的会计成本、机会成本、时间成本都小于内地。

⑤海外资本市场机构投资者占比很大,投资者的投资决策更加理性、健康,这有利于中国企业价值的发掘。

2、对我国目前股票上市制度的思考

随着我国证券市场的不断发展完善,股票发行上市制度也进行了几次大的变革,从带有浓厚色彩行政性质的审批制到目前的辅之以保荐的发审委审核的核准制,伴随着股票发行上市的市场化改革制度措施,如保荐人制度、股票发行试行询价制度的实施,反映出我国资本市场改革的方向是提高效率、安全、公平。但是目前我国股票上市制度还存在很多缺陷、漏洞,如行政干预过多、审批程序繁

杂、市场化程度较低、上市成本较高等

近来来,我国证券市场的头等大事便是推行股票发行注册制,它是指发行人申请发行股票时,必须依法将公开的各种资料完全准确地向证券监管机构申报。证券监管机构的职责是对申报文件的全面性、准确性、真实性和及时性作形式审查,不对发行人的资质进行实质性审核和价值判断而将发行公司股票的良莠留给市场来决定。其核心是只要证券发行人提供的材料不存在虚假、误导或者遗漏。这类发行制度的代表是美国和日本。这种制度的市场化程度最高。在2013年11月30日,中国证监会发布《中国证监会关于进一步推进新股发行体制改革的意见》,这是逐步推进股票发行从核准制向注册制过渡的重要步骤。2014年两会期间,肖钢也曾向表示,证监会2014年的主要任务之一,就是研究注册制实施的方案。最新的消息是注册制改革将于今年下半年正式完成,这对于中国股市是一个里程碑式的事件。

成熟的证券市场是注册制实施的基础,现阶段我国整个证券市场的任务便是完善市场经济环境,培育成熟的证券市场。要达到这个目标,首先,需要相关单位加强对上市公司的监管,包括信息披露的监管、市场行为的监管等。其次,制度参与主体行为方式也亟需调整,具体来说,为了适应依靠信息公开、公众评判的注册制这种发行评审机制,必须削弱政府对证券市场的行政干预,这是IPO 审核制度不断进步的客观要求,同时也是整个社会经济发展的必然走向。再次,我们应该加强中介机构的自律经营及规范运作,中介机构则在制作信息及提供信息的环节中充当着至关重要的身份,是确保信息质量的关键。最后,我们也要加强投资者投资理念的培养,因为具备成熟理性的投资理念的投资者是IPO审核制度走向注册制的保障,作为证券市场最基础的组成部分,投资者是证券市场中的资金供给者,是能够推动证券市场发展进步的动力源泉。所以要充分发挥注册制的作用不能只依靠信息的公开,信息的全面公开只是其中的一种手段,最终发挥作用的是证券市场参与者在分析公开信息的基础上做出的经济决策。

3、对未来的展望

目前,随着经济的高速发展以及全面深化改革的提出和实施,多层次的资本市场体系已经逐步在我国建立起来,中国的强大离不开一个强大的资本市场。可以预见的是在不久的将来,伴随着我国股票发行注册制的推出,创业板的逐渐成熟,上交所“战略新兴版”的推出,A股市场被纳入MSCI指数等重要事件的落地,我国的资本市场必然会在社会经济中扮演起越来越重要的角色,我国在世界金融市场中的地位也将借资本市场的帮助上升到更高的平台。到那时,中国企业上市的第一选择必将是内地繁荣、成熟、健康的资本市场,我们也有信心那一天终将到来。

参考文献:

[1]魏雅华.阿里巴巴赴美上市的冷思考. 商务特刊. 2014(4).

[2]赵九生.阿里巴巴上市抉择的背后,网易财经.2014.12.

[3]李由.公司制度概论.北京:经济科学出版社.2010.

[4]黄运成,葛蓉蓉.股票发行制度的国际比较及我国的改革实践.国际金融研究.2005(2).

阿里巴巴的企业文化(来自于阿里巴巴高管的演讲)

阿里巴巴高管的演讲 ——关于阿里巴巴企业文化 一、创始人DNA 我觉得阿里巴巴和别家公司最不一样的,是和创始人的出身、DNA基因有关系的。创始人的DNA就应该在公司体现出来,好的基因会体现,坏的基因也一定会体现,谁让他是创始人呢。我觉得复星和阿里巴巴有一个地方很像,两个公司的创始人都是老师,这是复星和阿里巴巴共同重要的标志,(这使得)创业团队非常的稳定。这和老师出身的创始人非常有关系,中国目前民营企业当中,最成功的创始人群体有两个,一种是老师,一种是军人。 老师有个好处,老师的沟通方法,心态非常好,老师是希望学生超过自己。马云是学英语的,他学英语的好处是眼睛能够直接像外看,马云不懂技术和互联网,但马云学英语,才有机会到美国去当翻译,他不是技术出身,为什么要做互联网,所以我想说,创始人的出身,同时又是英语老师,决定了阿里巴巴的开始。而老师又非常有理想主义色彩,所以阿里巴巴我感受最深的,是理想主义和现实主义的高度结合。 外面媒体上看到的马云,更多的是展现他理想主义的方面,却很难看到马云和整个团队的现实主义——做事的非常现实主义。但同时做人又非常的理想主义,有信仰有梦想。这点和当老师有很大关系。马云当年绝对是愤青,他有的是一种老师所有的理想主义。 二、愿景驱动战略 公司的发展与管理一个是战略,一个是执行。跨国的公司的感受是,靠增长推动战略,先定好增长目标再推动战略。最典型的是去年去美国,那是美国深陷经济危机的时候,我们喜欢在别人经济危机最严重的时候去看看,在压力之下才能看到他们有没有恐惧,我们去看了美国的七家公司:谷歌、星巴克、EBAY、、通用电器、和苹果等。 去的人一致将这七家公司分成三类:一类是快死亡的公司,一类是好公司,一类是伟大的公司。快死亡的公司是EBAY和雅虎,他们给我们很大的警示,我们再不小心,有可能也会成为这样的公司,为什么叫死亡的公司?他们地位也很高,利润也很大,还有增长,但公司所有的人看的是下一个季度。你和他谈合作,他们都是说下个季度会赚钱吗,明天就赚钱吗,连工程师都来和我们谈论怎么赚钱,这个公司每个人都不快乐,那个时候金融危机写在这两个公司的脸上。 而好公司是微软和通用电器,为什么是好公司?他们也有的增长,但看的不是一个季度或一个年度,谈的是未来三五年的增长,如何保证这么大的公司每年有30%的增长,这才是好公司。

中国企业海外上市调查报告

中国企业海外上市调查报告 班级:05秋MBA学号:姓名:谢辉2004年12月22日,北青传媒的H股股票在香港联交所正式挂牌,伴着一声清脆的锣声在香港联交所交易大厅内响起,2004年中国企业赴海外上市的年度征程终于落下了帷幕。在这值得纪念的一年里,越来越多的中国企业走进了海外的资本市场。总体上,2004年延续了2003年国际资本市场上刮起的“红色旋风”,国外投资者在看好中国经济的同时,也更加关注海外上市的中国公司。这些企业是中国最优秀、最活跃与最有潜质公司的代表,投资这些公司便可以间接分享中国经济的发展成果,因此很多中国企业成为海外资本市场的“宠儿”。但是,回首2004年国内企业海外上市之路,我们可以看到,在鲜花与掌声的背后,也有一些隐忧与不安。 2003年中国企业海外新上市(IPO)的数量为48家,筹资金额约70亿美元;2004年的数量为84家,筹资金额111.51美元。在海外新上市数量方面,2004年比2003年增长了75%;在筹资额方面,2004年比2003年增长了59%。图1 说明近两年中国企业海外上市的增长速度较快,随着中国经济的持续增长,越来越多的中国企业开始将目光转向海外资本市场。国外的投资者与外资的投资银行也都迫不及待地关注来自中国的上市公司,希望从中找到更好的投资或者业务机会。 而反观国内证券市场,2004年深沪两市发行的98只新股共募资353.46亿元,约42.7亿美金,创下1997年以来首发募资额的最低点,而同期海外IPO

的中国企业数量为84家,共筹集资金111.5亿美金,募集资金量约为国内的3倍。 同时我们也注意到,尽管2004年国内首发上市的公司数量大于海外新上市中国公司数量,但是中国公司海外新上市募集的资金量远远大于国内。这说明在海外上市的中国公司大多为大型企业,募集的资金量较大。由此,我们可以推论出:大型中国企业更倾向于到海外上市。这与国资委的支持态度、海外资本市场巨大的资金存量以及国内证券市场的低迷等因素是密不可分的。 2004年中国企业赴海外上市的数量继续保持高速增长,主要原因在于国内融资渠道的进一步减少。自国家加大宏观调控力度以来,很多过热行业得到了抑制,作为国内主要融资方式的商业银行贷款规模大幅缩减。很多企业,特别是民营中小企业,对于资金的渴求度进一步上升。由于国内上市的审批与时间上的难度并没有丝毫的降低,加上国内证券市场持续低迷,很多企业由此走上海外上市之路。 尽管市场热盼多年的国内中小企业板在2004年中终于推出,但是由于上市的标准与主板完全相同,加之随后暴露出的新上市公司的种种丑闻,中小企业板并没有真正缓解国内中小企业融资难的问题。前不久,在询价制下的第一支新股华电国际开始招股,经过77家机构投资者的询价,其发行价最终定为 2.52元,发行市盈率约为14.8倍,与询价期间华电国际的H股价格相差无几。询价制的采用,使国内发行体制进一步与国际接轨,削弱了国内证券市场在发行市盈率上的优势,在一定程度上也为中国企业赴海外上市起到了推波助澜的作用。

阿里巴巴成功案例分析

阿里巴巴成功案例分析 内容摘要:阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司,经营多元化的互联网业务。2014年9月19日,阿里巴巴在美上市。面对复杂多变的市场环境和自身发展变化,阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构,完善领导激励机制和文化建设,使企业在众多竞争者中保持优势地位。 关键词:阿里巴巴,环境分析,组织结构,领导激励,企业文化。 一.阿里巴巴简介 阿里巴巴集团由马云于1999年带领其他17人所创立,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。现主要业务有:阿里巴巴国际交易市场、阿里巴巴中国交易市场、淘宝网、天猫、聚划算、一淘、阿里云计算、支付宝。2014年9月19日,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,其股票当天开盘价为92.7美元,共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。2014年11月20日,出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。 二.环境分析 (一)外部环境分析: 政治环境:中国加入WTO后,政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫,这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应,以获得更大的发展。 社会文化环境:随着人们对精神生活的追求,其网络市场将不断扩大,网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴有很大的市场竞争力。 人口环境:随着科学技术进步,生产力发展和人民生活条件的改善,人们对网络的需求越来越大,对于阿里巴巴,潜在用户逐渐增多。 全球化经济环境:中国加入WTO后,对于全球来说都是一个统一的经济体,阿里巴巴面临的不单是本土电子商务企业的挑战,而是更多国际巨头的挑战。

中国企业海外上市动因及问题研究

中国企业海外上市动因及问题研究 【摘要】1993年青岛啤酒在香港联交所上市,揭开了国内企业赴海外上市的序幕。在以后的近20年中,中国企业在海外上市己渐成风起云涌之势,企业类型从最初的国有企业发展到现在的中小民营企业;上市地点也从香港发展到美国、新加坡,英国、加拿大等地,上市公司领域涉及能源、电力、钢铁、原材料、运输、金融、科技、电信等多个领域。在这20年中,我国企业海外上市经历了怎样的历程?这些历程又说明了我国企业海外上市的哪些问题? 【关键词】中国企业海外上市 一、中国企业海外上市历程 自从1993年青岛啤酒在香港上市,中国企业海外上市已有近20年的历程,纵观这20年,中国企业海外上市之路经历了些许曲折,我们列举近10年的数据,来分析中国企业海外上市之路,表1是清科研究中心统计的截止到2012年12月31日的中国企业海外上市的数量和融资金额,从表中可以看出,中国企业2006年、2007年海外上市数量和融资金额都有很大的上升,但是2008年进行海外上市公司的数量明显减少,融资金额也锐减,2009年不管是上市数量和融资金额都大幅回升,到2010年达到新一轮的顶峰,而2011年到2012年中国企业海外上市数量和金额又更急速的减少。

通过上述数据,可以看出中国企业进行海外上市经历了几个阶段: 2001年12月我国成功加入世界贸易组织,这使得我国的经济进一步开放,更多的外国投资者了解中国,中国经济的飞速发展吸引着全球各大证券交易所争先恐后的来我国争取客户。所以,2002年至2007年期间,中国企业境外上市数量急速增长。 2007年美国次贷危机的发生引起资本市场大幅波动,几大金融机构倒闭,欧美及亚洲各主要股指大幅下挫,这些使得中国企业境外资本市场IPO 2009年,伴随着国际资本市场逐步好转,各国经济逐渐复苏,许多国内企业重启了境外上市计划,中国企业海外上市数量出现增加的趋势,呈现一个“V”的反弹,到2010年中国企业更掀起上市狂潮,进行海外上市的企业数量创造了历史新高,共有129家中国企业在海外上市,合计融资332.95亿美元。 2011年欧债危机愈演愈烈,新兴经济体经济增速下降,世界资本市场低迷,另外,中国企业遭遇诚信危 二、中国企业海外上市的动因 (一)满足企业的融资需求。企业境外上市的主要原因之一是筹集发展所需资金。通过境外上市,企业在境外发行股票及上市筹集资金扩大了资金来源,有效缓解了我国企

阿里巴巴的企业文化和价值观 完整版

阿里巴巴的企业文化和价值观(完整版) 阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景和价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长取决于我们对创业精神和创新的尊重,以及我们对客户需求的持续关注和满足。 阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景和价值体系,建立了强大的企业文化,作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长取决于我们对创业精神和创新的尊重,以及我们对客户需求的持续关注和满足。当新员工加入阿里巴巴集团时,他们需要在杭州总部参加一个全面的入职培训和团队建设课程,重点是公司的使命、愿景和价值观,我们会在定期培训、团队建设培训和公司活动中再次强调这一点。无论公司成长到什么阶段,这种强烈的共同价值观都让我们保持了一致的企业文化。 阿里巴巴集团使命:让天下没有难做的生意 阿里巴巴的愿景:分享数据的第一平台;幸福指数最高的企业:“活102年” 阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪(阿里巴巴于1999年成立)。 阿里巴巴的价值观 阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。 阿里巴巴集团有六个核心价值观,是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。该六个核心价值观为: 1.客户第一——客户是衣食父母 1)尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象 2)微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3)与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 4)站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意 5)具有超前服务意识,防患于未然 2.拥抱变化——迎接变化,勇于创新 1)适应公司的日常变化,不抱怨 2)面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合 3)对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事 4)在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路

中国企业在境外上市的状况的利弊分析和策略建议

中国企业在境外上市的状况的利弊分析和策略建议 摘要 伴随着中国加入WTO,在国内市场逐渐对外开放,世界经济渐趋一体化的大背景下,一些垄断型企业强烈地需要尽快走出国门,积累国际化发展的经验,以期扩大国际影响,提升国际竞争力,境外证券市场为这一要求提供了广阔的舞台。但境外上市道路并不平坦,无论是改革中大型国企,还是成长中的中小民企,境外上市都并非一帆风顺。如何从众多的问题中汲取教训以避免类似事件的再次发生,诸多已境外上市和准备境外上市的企业在境外上市后应当注意哪些问题,如何妥善地安排企业境外上市,都是值得我们认真研究和思考的。论文在总结前人研究成果的基础上,首先对中国企业境外上市进行了概述,接着研究境外上市迅速发展的原因,然后对我国企业境外上市的利弊进行了分析,最后给出了我国企业境外上市的建议和策略。 关键词:上市公司;原因;优势;弊端;策略 Abstract In addition, under the background of China accession to the WTO, domestic market opening to the outside world, the gradually integrated international economy, some monopoly enterprise ugly need go out as soon as possible and accumulate internationalized experience, in the hope of expanding international influence, promoting the international competitiveness. The overseas security market has offered the broad stage for these companies. Although the tide of overseas listing is surging, being in the ascendant, for the medium-and-large-sized state-owned enterprise and growing medium and small private enterprises, the road is uneven. How to draw the lessons from numerous problems? Which questions should we pay attention to while listed or to be listed? How to arrange overseas IPOs properly? It is worth for us to study and think conscientiously. In foundation of the summary of the predecessor research result, first, The paper carried on the outline of the cross-border listing of our country, then studied cause of the rapidly growth of cross-border listing, and analysis the advantages and defects of cross-border listing ,finally gave suggestions and the countermeasure of cross-border listing for our enterprise .

阿里巴巴的企业文化

阿里巴巴企业文化 一、阿里巴巴的梦想: 通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。 二、阿里巴巴的使命(Mission): 让天下没有难做的生意;To make doing business easy. 三、阿里巴巴的愿景(Vision): 1、成为分享数据的第一平台。 2、成为幸福指数最高的企业。 3、成为一家持续发展102年的公司。 四、价值观(Values): 1、客户第一——客户是衣食父母 (1)尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象。 (2)微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题。 (3)与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿。 (4)站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意。 (5)具有超前服务意识,防患于未然。 2、拥抱变化——迎接变化,勇于创新 (1)适应公司的日常变化,不抱怨。 (2)面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 (3)对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事。 (4)在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路。 (5)创造变化,并带来绩效突破性地提高。

3、团队合作——共享共担,平凡人做非凡事 (1)积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作。 (2)决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持。 (3)积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难。 (4)善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则。 (5)有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围。 4、诚信——诚实正直,言行坦荡 (1)诚实正直,表里如一。 (2)通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳。 (3)不传播未经证实的消息;不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导;对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”。 (4)勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正。 (5)对损害公司利益的不诚信行为,正确有效地制止。 5、激情——乐观向上,永不放弃 (1)喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化。 (2)热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失。 (3)以积极乐观的心态面对日常工作;碰到困难和挫折的时候永不放弃;不断自我激励,努力提升业绩。 (4)始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队。

中国企业选择海外上市分析

为什么很多中国企业选择海外上市 一.中国企业海外上市概况 这是国家统计局公布的境内外上市公司年度统计数据,第一行是境内AB股上市公司数,总体呈现不断增加,但是增长速度有放缓的趋势。下面我们可以看到B股上市数是在减少的,而相对的H股却是不断增长的。总体来看,外资在撤回而国内的资本外流在增多。 我们看到上面的统计数据似乎很小,这是因为国家统计局对境内外的定义是很严格的,所谓境外上市的公司,必须是注册地在国内而公司在海外上市。而我们素质的很多企业,比如阿里巴巴,他的注册地在国外的一个小岛,上市地点是美国,这样的情况是不予统计的。 下面我们对今年的情况做一个大致的了解。从统计中我们可以得知今年第一季度一共有24家企业国内上市,12家在海外上市,分布于香港主板、纳斯达克证券交易所、香港创业板三个海外市场。香港主板依然是中国企业海外上市市场的绝对主力,共有10家企业上市。 2016年第一季度海外上市的12家中国企业具体来看,,分别占中国企业海外上市总数的83.3%和融资总额的95.2%;平均每家企

业融资额达21.87亿元,也为三个市场里最高。1家中国企业“百济神州”在纳斯达克证券交易所上市,融资10.56亿元。1家中国企业“火岩控股”在香港创业板上市,融资0.43亿元。 下面来对中国企业选择海外上市进行分析。 由于国内企业选择境外上市的最大去处是香港,和美国,所以我选了国内,香港和美国三个地点进行研究。 首先我们看下大环境。 市场分析: 从市场条件看,香港和美国总体比国内更有优势。 下面我们进行各地方的上市政策分析。 先了解看看中国内陆主板的上市要求: 可以看到在国内上市对公司的股本和资产的要求是比较高的,无形资产占总资产的份额不超过20%,看出我国对上市公司的风险把控也是比较严苛的。 接着我们来看香港主板上市条件,香港主板主要是为较大型、基础较佳以及具有盈利纪录的公司筹集资金,所以他的上市条件也比较高,对比差别不是很大。但是发行人的市值超过40亿港元,可降低至10%,这个对实力雄厚的企业是一个很大的优势。

阿里巴巴的企业文化

阿里巴巴企业文化的概述 1、远景目标 成为一家持续发展102年的企业 成为全球十大网站之一 只要是商人就一定要用阿里巴巴 2、使命 让天下没有难做的生意! 3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系 客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长 团队合作:共享共担,以小我完成大我 拥抱变化:突破自我,迎接变化 诚信:诚实正直,信守承诺 激情:永不言弃,乐观向上 敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧,西方的运作。马云认为东方人有深厚的智慧积淀,但在商业运作能力上有所欠缺,家族作风、小本本主义、小心眼,这些东西都不行。西方很多东西用制度来保证,而中国是用人来保证。因此,在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上,马云均毫不含糊地"全盘西化"。 阿里巴巴有一个规定,要想当Director(主管)职位以上的人,必须是在海外受过3~5年教育,或工作过5~10年的。马云说,这是个死命令,一起创业的18个人,可以当连长、排长,但团长、师长以上的人,马云通通从外面请。马云对现有的团队很满意。"阿里巴巴的职员一半是技术人员,

一半做服务,基本上在IT行业都有2~3年的经验。策划人员比我有创意,市场人员比我懂市场,技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司的战略,怎么去硅谷竞争,去全球竞争。" 团队结构 马云当CEO当得不简单。他创业5年,从来没有一个员工主动离开,别的公司出3倍的工资,员工也不动心。马云还说风凉话:"同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。"他的管理团队也豪华得惊人,现在有越来越多哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才聚集到了阿里巴巴。 CTO吴炯,是雅虎搜索引擎的发明人,身价百倍,却放弃了8位数的利益,在阿里巴巴埋头苦干;马云的助手,营运总裁蔡崇信,是耶鲁大学的法学士,毕业后在华尔街的一家著名的投资公司工作,他本是来和马云谈风险投资的,结果被马云的魅力和阿里巴巴的前景所吸引,干脆辞掉工作,加盟阿里巴巴。最有趣的是蔡崇信原来所在的公司,听说他要走,一定要投资阿里巴巴,以表示对他的支持。 马云强调,"东方的智慧、西方的运作,面向全世界的大市场"是阿里巴巴的精髓。马云说,阿里巴巴永远可以容纳各种古里古怪的人,有些人能干活不能管人,有些人能管人不能干活。阿里巴巴一定要有专业管理人员进来,因为阿里巴巴的这帮人很难管,你是3段,我是3段半,谁怕谁呀!但有些人就能把人全部管起来。他技术水平是0段,管理水平却是9段。马云想到大学里除了科室主任、系主任、院长这条线,还有助教、讲师、教授这条线。公司的两条线则一条是官路,由Head、Manager、Director、VP、Senior VP、CEO组成,另外一条是学术线。阿里巴巴鼓励学术,来到阿里巴巴第一阶段转正以后变成勇士,经过3~6个月,跳过3级,升为骑士、侠客,侠客以后是Hero。达到Hero很难,Hero里面又分A、B、C三级,然后到Master(大师)。大师之后才是Chief,共分5档,每档又分三级,一共十五级。阿里巴巴的技术人员可能永远不会管人,但他可以说Master 是我前进的目标。他做到Master 的时候,说不定CEO只是个Hero。爬到阿里巴巴的Master一级,在中国互联网,甚至亚洲、世界互联网界,说话的分量就已经全都不一样了。

中国企业海外上市调查报告

2004年中国企业海外上市调查报告 2004年12月22日,北青传媒的H股股票在香港联交所正式挂牌,伴着一声清脆的锣声在香港联交所交易大厅内响起,标志着2004年中国企业赴海外上市的年度征程终于落下了帷幕。在这值得纪念的一年里,越来越多的中国企业走进了海外的资本市场,开始在国际资本市场的舞台上书写长袖善舞的历程。总体上,2004年延续了2003年国际资本市场上刮起的“红色旋风”,国外投资者在看好中国经济的同时,也更加关注海外上市的中国公司。这些企业是中国最优秀、最活跃与最有潜质公司的代表,投资这些公司便可以间接分享中国经济的发展成果,因此很多中国企业成为海外资本市场的“宠儿”。但是,回首2004年国内企业海外上市之路,我们可以看到,在鲜花与掌声的背后,也有一些隐忧与不安。 图1 2003年与2004年中国企业海外IPO数量与筹资额比较 2003年中国企业海外新上市(IPO)的数量为48家,筹资金额约70亿美元;2004年的数量为84家,筹资金额美元。在海外新上市数量方面,2004年比2003年增长了75%;在筹资额方面,2004年比2003年增长了59%。图1说明近两年中国企业海外上市的增长速度较快,随着中国经济的持续增长,越来越多的中国企业开始将目光转向海外资本市场。国外的投资者与外资的投资银行也都迫不及待地关注来自中国的上市公司,希望从中找到更好的投资或者业务机会。 而反观国内证券市场,2004年深沪两市发行的98只新股共募资亿元,约亿美金,创下1997年以来首发募资额的最低点,而同期海外IPO的中国企业数量为84家,共筹集资金亿美金,募集资金量约为国内的3倍。(见图2) 图2 2004年中国企业海内外IPO数目与筹资总额对比

上市企业盈利模式国内外研究现状-

上市企业盈利模式国内外研究现状- 上市企业盈利模式国内外研究现状* 论文导读:: 准则体系于 2007 年 1 月 1 日起在上市公司中执行。 上市企业盈利模式国内外研究现状*。 论文关键词: 上市公司,盈利模式,研究现状传统的理论和企业经营实践中的误区,使得我们对企业盈利模式认识不到位。 难以有效地指导企业的发展战略,尤其是难以培育出有高盈利能力的企业。 而这正与企业追求利润最大化的宗旨是相违背的。 企业的盈利模式是在与竞争对手的角逐中,设计和实施的可为企业带来显著、持续利润的经营方式,是其特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构 1。 成功的盈利模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性 2。 上市公司是企业形态中的特殊群体。 上市公司群体不仅对于促进建立并完善现代企业制度、优化资源配置、深化我国经济体制改革、提升企业竞争力等方面发挥着积极和重要的作用。 这使得我们对上市公司盈利模式的研究显得尤为重要。 因此,有关盈利模式的研究开始不断涌现。 这些研究成果对企业的经营发展具有重要的指导和借鉴意义。

本文通过对企业盈利模式以及上市公司盈利模式的相关研究进行汇总、梳理和分析,指出盈利模式研究现状、存在的问题并提出需要进一步深入研究的方向。 一、我国有关盈利模式研究概述通过对 CNKI 博硕士论文及期刊全文数据库进行检索。 以盈利模式为检索关键字,在文献标题中进行检索,检索出文献共计 733 篇上市公司,其中期刊论文 622篇,博士论文 0 篇,硕士论文 95 篇,会议论文 16 篇。 在检索结果里,搜寻有关上市公司的相关研究,只有 3 篇期刊论文,针对性研究文献非常少论文开题报告范例。 (见表 1)。 表 1 盈利模式相关文献检索情况另外,还有众多国内学者有关盈利模式的研究集中于证券公司的盈利模式。 他们分别从券商的经营模式、企业战略、资源投入和企业竞争行为等来分析券商的盈利来源,盈利结构,探索新的盈利模式。 目前,我国证券公司经营主要存在的问题包括如资产规模小,业务单一、创新能力不足上市公司,且缺乏有效的内部控制机制等(王开国,2003) 17。 吴晓求(2004) 18 认为我国证券公司盈利模式存在很多弊端,券商普遍缺乏核心竞争力,缺乏财富积累机制。 他提出中国券商盈利模式应该向服务盈利模式转变,从而带动

阿里巴巴企业文化(精选多篇)

阿里巴巴企业文化(精选多篇) 浅谈阿里巴巴企业文化 唯物辩证法认为事物的内部矛盾是事物自身运动的源泉和动力,是事物发展的根本原因。外部矛盾是事物发展、变化的第二位的原因。内因是事物的内部矛盾,外因是事物的外部矛盾,即一事物与他事物之间的相互影响和相互作用。,就企业的发展而言企业文化正式企业可持续发展的内因。面对全球企业的内、外变革,企业管理者越来越认识到企业的成功不仅取决于规划、策略、组织结构等“硬件”,而且在于优秀的企业文化的引导。 如今,随着网络时代的到来,电子商务大规模发展带来了一场由技术迅猛发展而引发的商业运作模式的变革。电子商务在使企业内部资源得到重新整合,让企业生产降低成本、提高效率、缩短生产周期的同时,也让企业产生了一种新的价值观,形成了自己特有的企业文化。阿里巴巴的成功,让全世界的人将眼光关注到其企业内在文化上。 全球著名的风险投资公司invest ab的亚洲代表蔡崇信,雅虎搜索引擎专利发明人吴炯等众多高手放弃高薪,加盟阿里巴巴;马云只要到外国演讲一次,就能带回了一批人马杀回中国,奉献青春热血……这些都足以令外界对这个集团产生浓厚兴趣。马云曾说过:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。” 阿里巴巴集团有六个核心价值观:客户第一;团队合作;拥抱变化;诚信;激情;敬业。那么,马云是如何依靠这简单的十八个大字打下大片大好河山的呢? 企业文化建设有五个核心构成因素:企业精神,伦理内涵,核心领导,职工主体和人的战略。而在我看来,企业精神和核心领导则是其中最为关键的两环:企业精神是企业活力的源头,是企业发展的重要精神支柱和使企业人心得以凝聚且不断进步的基础;而核心领导人则是企业文化的创造者,领导者的个人价值趋向决定了企业文化的性质与发展方向。 因而,我认为,阿里巴巴企业的成功和文化的吸引力都与马云个人的处事风格和人格魅力紧密相关,即:企业文化生命力与领导者风范趋向一致。 马云其人,《福布斯》杂志评价他:一个“颧骨深凹、头发卷曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高100磅重”的中国男人。马云在世界各大著名学府进行英文演说时,他的旁征博引和张牙舞爪的个性化身体语言曾一度令国外媒体惊骇。他被商界称为是“一个骗子”;被业界称为是“一个堂吉诃德似的疯子”,但却被他的员工看做梦想的实现家、布道者。 而我看来,他的独特之处就在于,他的雄才诡辩之术。他总是能够恰到好

海外上市的中国企业名单

海外上市的中国企业名单 1、美国:纳斯达克(NASDAQ) 纳斯达克(NASDAQ)是指美国"全国证券交易商协会自动报价系统",NASDAQ是其英文缩写。相对于纽约证券交易所严格的上市条件,Nasdaq一直以来被誉为“成长性公司的乐园”。其上市标准比其他全国性的交易市场更为宽松。对于规模稍小、缺乏深厚的营运历史和财力,尚不能达到全国交易市场的上市标准的外国公司来说,这一点是很重要的。 在纳斯达克上市中国公司: 中华网、新浪网、搜狐网、网易、盛大网络、侨兴电话、空中网、前程无忧、金融界、携程网、亚信科技、掌上灵通、UT斯达康、九城关贸、第九城市、北京科兴、华友世纪、汽车系统、太平洋商业、分众传媒、德信无线、百度、杨凌博迪森、美东生物、e龙、中国医疗、中国科技. TOM集团[已退市] 2、美国:纽约证券交易所(NYSE) 纽约证券交易所(英文:New York Stock Exchange 缩写:NYSE 简称:纽约证交所 ), 是世界第二大证券交易市场。纽约证券交易所曾是最大的交易所,直到1996年它的交易量被纳斯达克超过。2005年4月末,NYSE和全电子证券交易所(Archipelago)合并,成为一个盈利性机构。纽约证券交易所有限公司的总部位于美国纽约州纽约市百老汇大街11号,在华尔街的拐角南侧。 在纽约证交所上市中国公司: 中国石油、中国石化、华能国际、吉林化工、上海石化、中国铝业、广深铁路、兖州煤业、东方航空、南方航空、中国电信、中国网通、中国联通、中国人寿、中芯国际、玉柴国际、中海油、中国移动. 3、新加坡:新加坡证券交易所

就规模大小而言,新交所或许还无法媲美英美等传统大规模证券市场,但目前在新交所上市的300间左右的外国公司中,有124家中国企业,所占比例将近一半,因此从大环境来看,新交所的中国板块比美国和伦敦交易所大。新加坡作为全球最主要的金融中心之一,正在采取积极措施,为中国优秀企业到新加坡融资打开大门。中国企业如果计划在海外上市,新加坡交易所便是很好的选择。 1 在新加坡证券交易所上市中国公司: 八方电信国际控股有限公司 8TELECOM INTERNATIONAL HOLDINGS LTD、汉铭科技有限公司 ACE ACHIEVE INFOCOM LTD、进升 AGVA CORPORATION LTD、亚细亚集团控股有限公司 ASA GROUP HOLDINGS LTD、亚洲创建控股有限公司 ASIA DEKOR HOLDINGS LTD、亚洲环保控股有限公司 ASIA ENVIRONMENT HOLDINGS LTD、亚洲电力投资股份有限公司 ASIA POWER CORP LTD、虎威集团 ASIA TIGER GROUP LTD、亚洲水务有限公司 ASIA WATER TECHNOLOGY、亚洲制药 ASIAPHARM GROUP LTD、辰通智能 AUTOMATED TOUCHSTONE MACHINES LTD、妍华控股 BEAUTY CHINA HOLDINGS LTD、金迪生物科技 BIO-TREAT TECHNOLOGY LTD、东明控股 BRIGHT ORIENT (HOLDING) LTD、营养集团 CELESTIAL NUTRIFOODS LTD、成冠集团现代科技股份有限公司 CG TECHNOLOGIES HOLDINGS LTD、中国航油(新加坡)股份有限公司 CHINA AVIATION OIL CORP LTD、中国乳业集团 CHINA DAIRY GROUP LTD、中国安利兴有限公司 CHINA ENERSAVE LTD、CES有限公司 CHINA ENTERTAINMENT SPORTS LTD、中国时装 CHINA FASHION HOLDINGS LTD、中国软包装控股 CHINA FLEX IBLE PACKAGING HOLDINGS LTD、中国食品工业有限公司 CHINA FOOD INDUSTRIES LTD、华地控股有限公司 CHINA GREAT LAND HOLDINGS LT CHINA INFRASTRUCTURE HOLDINGS LTD、招商局亚太D、中翔路桥集团有限公司

浅谈阿里巴巴企业文化

浅谈阿里巴巴企业文化 唯物辩证法认为事物的内部矛盾(即内因)是事物自身运动的源泉和动力,是事物发展的根本原因。外部矛盾(即外因)是事物发展、变化的第二位的原因。内因是事物的内部矛盾,外因是事物的外部矛盾,即一事物与他事物之间的相互影响和相互作用。,就企业的发展而言企业文化正式企业可持续发展的内因。面对全球企业的内、外变革,企业管理者越来越认识到企业的成功不仅取决于规划、策略、组织结构等“硬件”,而且在于优秀的企业文化的引导。 如今,随着网络时代的到来,电子商务大规模发展带来了一场由技术迅猛发展而引发的商业运作模式的变革。电子商务在使企业内部资源得到重新整合,让企业生产降低成本、提高效率、缩短生产周期的同时,也让企业产生了一种新的价值观,形成了自己特有的企业文化。阿里巴巴的成功,让全世界的人将眼光关注到其企业内在文化上。 全球著名的风险投资公司Invest AB的亚洲代表蔡崇信,雅虎搜索引擎专利发明人吴炯等众多高手放弃高薪,加盟阿里巴巴;马云只要到外国演讲一次,就能带回了一批人马杀回中国,奉献青春热血……这些都足以令外界对这个集团产生浓厚兴趣。马云曾说过:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。” 阿里巴巴集团有六个核心价值观(被戏称为“六脉神剑”):客户第一;团队合作;拥抱变化;诚信;激情;敬业。那么,马云是如何依靠这简单的十八个大字打下大片大好河山的呢?

企业文化建设有五个核心构成因素:企业精神,伦理内涵,核心领导,职工主体和人的战略。而在我看来,企业精神和核心领导则是其中最为关键的两环:企业精神是企业活力的源头,是企业发展的重要精神支柱和使企业人心得以凝聚且不断进步的基础;而核心领导人则是企业文化的创造者,领导者的个人价值趋向决定了企业文化的性质与发展方向。 因而,我认为,阿里巴巴企业的成功和文化的吸引力都与马云个人的处事风格和人格魅力紧密相关,即:企业文化生命力与领导者风范趋向一致。 马云其人,《福布斯》杂志评价他:一个“颧骨深凹、头发卷曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高100磅重”的中国男人。马云在世界各大著名学府进行英文演说时,他的旁征博引和张牙舞爪的个性化身体语言曾一度令国外媒体惊骇。他被商界称为是“一个骗子”;被业界称为是“一个堂吉诃德似的疯子”,但却被他的员工看做梦想的实现家、布道者。 而我看来,他的独特之处就在于,他的雄才诡辩之术。他总是能够恰到好处地撩动人心底最隐秘的弦,刺激他们的热情,让众多才识胜他数倍的人心甘情愿为之折服。马云有一句经典的“咒语”,当你用一只牧羊犬去管理一群羊是,牧羊犬毫无疑问是这个团体的领导;但当你用五只牧羊犬去管理一头羊时,羊才是领导者。 马云本身所具有的感召力、激发力和决断力都是阿里巴巴集团文化的重要构成,是推动阿里巴巴企业不断整合发展的动力,也是阿里

阿里巴巴集团_湖畔合伙人制_的案例分析_邱威棋7.doc

阿里巴巴集团_湖畔合伙人制_的案例分析_ 邱威棋7 阿里巴巴集团“湖畔合伙人制”的案例分析 邱威棋 (北京交通大学法学院,北京100044) [摘要] 阿里巴巴作为互联网行业巨头所提出的“湖畔合伙人制”,是公司自治的重要创举。本文详细分析了“湖畔合伙人制”,以期在符合《公司法》的前提下,提供一个解决互联网公司控制权与所有权分离的公司治理路径。 [关键词] 湖畔合伙人;控制权;所有权 [中图分类号] F271 [文献标识码] B [文章编号] 1008-7222(2015)01-0046-08 在资本市场日益发达的中国,现代公司的股权结构并不像改革开放初期时那样单一,无论是封闭公司还是公众公司,融资发展是大多数公司的必然选择。在新兴的互联网科技行业更是如此,在创始人团队创立项目之后,各阶段会有各种资本的注入,以保证对资金有大量需求的互联网项目的进行①,在其高速发展过程中,以创始人团队为控制人的公司控制权与资本方所享有的股权之间,就会存在一系列博弈。创始人在借用了资本的力量后,如何在持股比例低的情况下,保证对公司的控制,是以互联网企业为首的现代公司自治的重要课题。阿里巴巴作为互联网行业巨头,其所提出的“湖畔合伙人制”,是公司自治的重要创举。本

文将详细分析“湖畔合伙人制”,以期在符合《公司法》的前提下,提供一个解决互联网公司控制权与所有权分离的公司治理路径。 一、阿里巴巴“湖畔合伙人制”的探索 在招股文件中,阿里用略带“文艺”的方式向美国人讲述他们的合伙人制:“自从1999年阿里创始人在马云的公寓聚集,他们就一直秉承着合伙精神。我们将这种精神视为成功的基础及为社会提供服务、让员工发展的能量源泉。2010年7月,为了让合伙人精神能够传承下去,成为阿里愿景和价值观的核心,我们决定构造自己的合伙人制度。” 阿里巴巴的“合伙人制度”与我们在《合伙企业法》下所理解的合伙人制度是不一样的。《合伙企业法》中的合伙人是在合伙企业中承担有限或无限责任的个人或法人,而阿里巴巴所谓合伙人制度,是指在阿里巴巴集团内部,按一定规则,选举产生了“在阿里巴巴工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全收稿日期:2015-01-16 作者简介:邱威棋(1989—),男,四川省人,北京交通大学法学院2013级研究生。 ①互联网企业往往是长期项目,盈利期漫长,前期需要承担巨大的亏损,京东商城的公开资料表明,仅就2014年一季度,净亏损达37.95亿。马云的自传中表明,淘宝至少存在七年的亏损期。

中国企业海外上市特点

中国企业海外特点 2008年美国次贷危机引发的全球性金融震荡之后,中国企业海外上市市场选择越来越呈现出多样化趋势。以年为例,中国企业分别在香港主板、纽约证券交易所、、法兰克福证券交易所、韩国交易所主板、韩国创业板、香港创业板和伦敦这个海外市场上市交易。香港主板一直是中国企业海外上市的首选和最主要的市场。韩国创业板、韩国交易所主板、香港创业板和伦敦各有一家中国企业上市。 一、中国企业自身主要存在以下问题 第一,对海外上市目的和融资理念认识不足。国内许多企业海外上市就是为了圈钱,实现一夜暴富,而不是通过海外上市来全面提高自身素质,完善企业治理结构,提高企业国际知名度和国际竞争力。 第二,遭遇群体性信任危机。从年月开始,在美国市场上市的许多国内企业因为造假欺诈问题被曝光遭遇停牌或者勒令退市,到年月份为止有家中国公司被勒令退市,家中国企业遭遇交易所停牌处理,其中包括市值曾高达州乙美元的东南融通公司。年月日,美国最大的非银行券商盈透证券宣布,禁止客户以保证金方式购买部分在美国上市的中国公司股票,这些中国公司数量高达家。国内企业遭遇开始海外上市以来最大的群体性信任危机。 二、在海外市场中存在的问题 第一,海外资本市场法律体系与国内的法律体系存在差异。由于法律体系之间的差异,存在不少法律冲突。但是国内企业去海外上市必须要按照当地的证券法规,符合该国企业的要求,否则就有可能被拒绝。法律冲突的存在增加了企业应对法律风险的成本。 第二,国外的会计准则与国内不同。国内企业到海外上市,既要按照中国的会计准则编制报表,又要符合上市地的会日标准,增加了公司的会日成本。 第三,国外机构恶意“做空”操作。近年来,中国一些企业因为账目澎段等问题被国外机构揭露而被国外资本市场停牌或勒令退市,这是国外证券市场监督体系完善的表现。但是一些机构为了从中谋取利益对中国企业进行恶意操作,放大甚至杜撰中国企业的问题,给中国企业造成了不可估量的损失。 三、中国企业海外上市模式现状 中国企业海外上市模式主要是直接上市、造壳上市、买壳上市等。 (1)直接上市 海外上市的家中国企业中,三一重工、徐工机械、中信证券、光大银行、东方航空等家企业采用的是海外直线模式。 (2)造壳上市 海外上市的中国企业中,除了奇虎,人人网、网秦、世纪佳缘、凤凰网、土豆网等企业都采用造壳上市模式赴纽约证券交易所、纳斯达克等海外市场上市。(3)买壳上市 我国有许多企业都是通过买壳成功实现海外上市的,比如国美买壳京华自动化,深圳必可电池买壳美国壳实现间接上市并成功融资。

阿里巴巴的企业文化分析

阿里巴巴的“奇怪”企业文化 说起阿里巴巴的公司文化,真是“无奇不有”。比如,广为人知的“倒立文化”:早年马云创业时,要求所有员工都要学会一件事:“靠墙倒立”。男的要保持30秒,女的保持10秒。这么做,一是办公条件确实不好,空间小没地方锻炼;第二,人一倒立,就能体验到头重脚轻的倒控感,看世界、想问题的角度也不同了。 而如今,阿里文化又出新“怪”:快乐工作、认真生活——按理说,工作需要认真,生活需要快乐。“而这个悖论是提醒大家,好的工作状态应该是令人感到喜悦,而对待家庭和生活,需要足够多的用心。”一位阿里巴巴的员工表示,目前公司的员工超过2万名,绝大部分都是80后、90后。平时,员工除了干着一切年轻人喜欢的事儿:运动、跳热舞,热爱美食、化妆和音乐,还会自己开垦油菜花田,在园区里养鹅。 快乐工作:不像公司,有点像大学校园 刚相是台湾人,他来阿里近三年,担任产品规划师工作。他在阿里还有另一个身份——菜农,在办公楼的屋顶小平台,他和小伙伴们开垦了几个花坛种菜,取名“光合作用”。那几小块原本满是石头的地方,现在生长着黄瓜、番茄、生菜、秋葵…… 每周五晚上,程序员凌封都会在“电影之家”为同事们放电影,有时候赶上开会,他会跑出来为大家放上电影后又跑回去。为了爱好他还专门制作了“电影派”的网站。 在阿里巴巴,因兴趣“扎堆”在一起的“同学”不计其数,而且不乏专家:吉他派、读书派、摄影派、天文派、太极派、登山派……不像公司,反倒很有些大学校园的味道。 思维开放:实习生的想法也可以被重视 很多人都说,阿里最强的是执行力,但记者采访中发现,其实这个说法并不准确,在阿里内部,执行力的前提是“思辨”。而且这种“思辨”并非仅仅来自管理者成熟的想法,执行也不代表唯命是从。很多发端于业务团队的小想法,最后都有机会崭露头角。 比如,人人都知道的“双11”,一开始也并不是一个立意宏大的项目。在2009年,淘宝商城的团队想要在11月份做一个网上的购物节,“让我们的消费者能每年好好玩一次”,后来已经成为集团coo的张勇将其调侃为“无知者无畏”。 第一年“双11”只有27个品牌参加,结果做了5200万的销售额。“那时商家和我们对做大型网上活动都没有经验,懵懵懂懂,只知道热门商品一下就卖断货了。”天猫商城的一位负责人回忆说,当初选择11月11日,只是因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。 相比“双11”,“淘宝时光机”的出炉更多了几分传奇色彩:其在2012年“双12”期间被推出,通过购物数据,带领所有淘宝用户回顾一年的生活点滴,收获了无数故事和温馨回忆,在当年好评如潮。很多人不知道,最初设计“时光机”的米谜,只是个90后的实习生。“2011年,我在淘宝数据魔方团队实习快半年,接触很多卖家用户,被很多人的故事打动。”米谜回忆说,2011年11月,魔方团队想送给卖家一份礼物,于是,米谜和几个同事倒腾出了一

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