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工程监理约谈会议纪要

会议时间：20XX4月1日 14:44

会议地点：地采厂接待室

参加单位及人员：

监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部

参加人员：夏贞兴、雷永泉、郑竹峰

施工单位：金建公司井下项目部

参加人员：周开永、温兆文、邓敏伟

主持人：夏贞兴

20xx年4月1日下午14:44，由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题：对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程精心组织，认真管理，落实到位，按期完成矿里下达的各项计划、目标。随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见，对工程进度，工程质量，施工安全提出了具体的意见、要求，望施工单位认真组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，安全生产不出任何问题。

会议纪要如下：

一、7#硐室、10#硐室存在的问题：

1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）

2、7#硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，安全通道未设置。

3、7#硐室施工组织不够完善，造成如今费时费力，严重影响施工进度。

工程监理例会纪要范本

监理例会会议纪要第022期一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼二会议时间：2014 年5月24日三会议地点：施工单位办公室四主持人：黄平五与会人员：（详参会人员详见签到表）六会议内容： (一)施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面： 1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；

5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度： 1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2)下周四主体验收； 3)屋面进度滞后； 4)地下室砼浇筑进度加快; 5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成； 6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排 1)2015年3月31日交业主。 2)土建2014年10月30日验收。 3)总平2014年12月30日验收。

期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面： 1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。 2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。 4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。 5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。 6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)砌砖水平洞口临边防护做好 8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9)电梯井层层硬防护。 10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。 11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水； 12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作 13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。 14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；

第一次工地监理会议纪要范文2

第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，

以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工：本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工

员工谈话会议纪要

员工谈话会议纪要 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2

个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装?咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫⑸牟话踩录，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生? 二、质量进度管理方面：

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间:20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到

精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

重点项目会议纪要.doc

重点项目会议纪要重点项目的建设当然是需要谨慎再谨慎了。下文是重点项目会议纪要，欢迎阅读! 重点项目会议纪要一 5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下：一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20XX 年春运前(20XX年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20XX年月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一

是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程"零干扰"。四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因

监理例会会议纪要格式

监理例会会议纪要格式监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文，欢迎参阅。监理例会会议纪要格式一时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：孟x 会议内容：施工单位：一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位：一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

工程监理会议纪要

工地例会纪要编号：XXXX-9-14 工程名称：XXXX工程时间：XXXX年9月14日星期三上午会议地点：施工现场办公室会议主持人：本项目总监 XXX 建设单位现场代表 XXX 参会单位：建设单位：XXXXX有限公司施工单位：XXXXX建设工程有限公司监理单位：XXXXX建设工程管理有限公司参会人员：详会议签到表注：对会议纪要内容有异议，请在收到后24小时以书面形式反馈 9月14日上午，在工地办公室由本项目总监XXX主持召开工地例会，参加会议的有建设单位，监理单位，施工单位的有关人员。会议内容纪要如下：施工单位现场技术人员 XXX 1、目前项目的进展情况是：2#仓墙身已砌至1.2米高，5#仓基础±0以下墙身已完成，3#仓桩基础已完成，条形基础正在开挖，4#、6#仓完成部分桩基础。 2、项目部高度重视工程质量，明确部门职责，加强质量监控，突出重点抓好质量通病防治工作，确保工程质量。建设单位现场代表 XXX 1、安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。警钟长鸣，事故为零。 2、百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程，精品工程。监理单位总监 XXX： 1、施工单位必须尽快完善施工准备阶段仍没有做完整的资质资料报审，各种方案报审及进场工人的三级安全教育和安全技术交底，以及安全文明施工的布置。 2、施工单位应报的资质资料有：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、

类似工程业绩、本项目注册建造师公司授权文件、资格证，专职安全员、质量员人员和特种作业人员的资格证书。 3、进场工人的三级安全教育：新工人入场必须进行项目施工单位、施工项目部、作业班组三级安全教育并做好书面记录，方准上岗作业。 4、本工程拱板施工属高支模、大跨度的高大模板工程，施工前必须要编制专项施工方案，其安全性、稳定性、可行性必须由施工单位组织专家论证通过后方可按照专项施工方案组织施工。方案的内容主要是模板架的构造、计算、浇筑方法及有关安全设施。 5、工程质量必须严格按设计施工图要求组织施工，砌体砂浆不得掺入砂浆王，应按设计要求使用水泥砂浆。 6、施工现场应按规范设置临时配电（配电设备、线路），施工常用电气设备（配电箱、开关箱、保护电器、手持式和移动式电动工具、电焊机、电动机、建筑施工机械等），照明装置，施工现场的防雷、防火，临时用电管理，应符合施工现场用电安全技术规范，并编制临时用电专项方案。 7、进场主要建筑材料必须先检后用，严格按照有见证取样的规定及时取样送有资质的检测单位检测合格后才能使用。 8、坚持建设验收和检测程序，以保证工程质量：施工单位在对每一个仓（相当于一个单位工程），开挖完成后必须申请组织验槽，每一个仓的桩基工程开钻时也必须申请组织试钻验孔，以确定基础持力层的质量和桩身长度及桩底持力层质量；钻孔桩孔底岩芯必须取样送检，桩浇筑完成后必须全数做低应变检测，合格后才能进入下道工序施工。 XXXX建设工程管理有限公司 XXXXX项目监理部 XXXX.9.14

项目建设推进会议纪要

项目建设推进会议纪要怎么写?下文是，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业德恒、混凝土、电镀的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。

监理会会议纪要

监理会会议纪要工程名称基本药物质量信息平台项目会议名称监理例会会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报二、业主和监理对联通、太极公司进行要求三、会议总结会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房整体承重不够，初步统计有20个实施地点。二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问题，还要提供相应的解决办法。

3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何进行，整体验收的条件及验收的流程等。三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时（2月11日）提交，并现场讨论。监理工程师：日期：中检院签收人：日期：联通公司签收人：日期：

监理例会纪要范本

文件编号JLLH2014052403 工程监理例会会议纪要开会时间：2014年5月24日9:00-11:00 星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司 1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。 2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。 3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报 4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式 5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。 6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。 7、施工企业资质上报尽快进行 8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。 9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。二、建设单位发言建设单位：辉县市开元房地产有限公司 1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表 2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款

3、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。 4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守 5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。 6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。 7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程有限公司 1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。 2、资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。 3、安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。 4、加强现场人员质量教育，保证工程质量。 5、进场材料严格按照审批程序进行。 6、防水材料现场取样严格按照有关程序进行 7、下周周计划上报。 8、已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。 9、模板，钢筋下料制作开始进行。 10、塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成项目监理部：付志诚 2014年5月24日

约谈会议纪要

约谈会议纪要篇一：昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要时间：20XX年11月29日星期三下午两点地点：国际大厦十楼会议室约谈单位：昆山市建设局、昆山经济技术开发区规划建设局约谈人：印朝富昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站站长顾杰昆山经济技术开发区规划建设局建工科副科长被约谈单位：南京中江工程建设有限公司被约谈人：向中项目经理：孙同山向中项目副经理：王河森约谈事项：向中精密仪器公司厂房工程存在重大安全隐患约谈内容：一、规建局接昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站向中精密仪器公司项目监督组报告，南京中江公司施工厂房工程存在以下问题：1、施工单位项目管理机构不健全； 2、施工单位没有执行安全生产检查制度； 3、大模板工程存在重大安全隐患； 4、施工单位拒不按国家规范进行整改； 5、11月29日现场施工人员对到场监督的国家监督执法人员采取了威胁手段以达到复工目的。

二、施工单位必须健全安全生产管理机构，确保施工安全生产条件；施工单位必须健全安全生产检查制度并认真有效地执行；大模板工程属于重大危险源，施工单位必须严格按要求整改到位，否则不得进入下道工序施工；必须立即停止任何有暴力抗法倾向的行为；三、施工单位知晓：1、我局将该工程列为重点危险源监督项目；2、我局将向昆山市安全生产监督管理局以书面形式报告该工程为重大危险源项目；3、施工单位必须在监督机构指定的时间对现场安全问题做出整改，否则将提请建设行政机构行政处罚，该不良行为将上报昆山市建设局并转南京市建工局；4、在该项目安全隐患整改完成之前，南京中江公司将不得在昆山市范围内承接新的工程！四、本次有暴力抗法倾向的行为将由我局作为“公共安全不稳定因素”通报公安机关！施工单位必须接受公安机关的严格管理！五、施工单位必须吸取不久前发生的富士康厂房大模板坍塌事故的教训，清理管理体系、强化安全生产意识，提高安全生产水平，确保工程施工安全！签名：篇二：路灯约谈会议纪要瓮安县城市管理局关于县城路灯改造事宜约谈的会议纪要由县城市管理局牵头，组织县检察院、县审计局、县发改局和县财政局等相关单位分别于20XX年8月15日15:00和20XX

重点项目建设推进专题会议纪要

重点项目建设推进专题会议纪要想要知道标准的重点项目建设推进专题会议纪要格式是怎样的吗?下文是重点项目建设推进专题会议纪要，欢迎阅读! 20XX年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：一、南京数控机床项目该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。二、园区服务中心项目该项目由副镇长吴根发牵头负责。园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。三、流体产业园项目该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。

四、电镀中心项目该项目由副镇长孙再存牵头负责。该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。五、亚太沃德项目该项目由副镇长孙再存负责。跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处理。同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保“半月一调度”，确保各项重点工作如期开工、建设、投产。 20XX年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。

监理会议纪要范文

工地例会纪要〔2010〕003号时间：地点：工地会议室主持人：参加单位及人员：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。

(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施：（1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。（2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果：通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。五、安全文明施工情况经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。六、需协调解决的问题和要求：施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件：落实情况：仍然未提供管理人员的证件。

监理会议纪要

会议纪要第30期铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报：（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。

2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。三、监理单位汇报：

（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主

体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。（二）雨棚钢结构分部查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。

项目建设会议纪要

项目建设会议纪要一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率xx%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%;累计完成投资x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。三、会议明确了各重点项目时间节点

(一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。 7、园区二期征地：6月上旬前完成二期征地工作。

监理例会会议纪要范本

xxx工程第x次工地监理例会纪要项目：xxx工程时间：20xx年x月x日地点：xxx工程项目部主持人：xxx 参加单位及人员： xxx房地产开发公司：xxx xxx工程建设监理有限公司：xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司：xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容，共同确定形成以下会议纪要：一、施工方负责人：技术员xxx对上周工作做了概述：（1）上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层，护壁桩混凝土已浇筑完成；护坡工作第二层已大面积完成，1#楼北面沉淀池已砌筑完成；在上周进度计划内。（2）钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。施工方xxx做以下发言：（1）正在收取新到人员上岗证件，个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。（2）北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土

钉注浆前钢筋必须居中安放，钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。（3）对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作，加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后，再上报监理。（4）本周内备用应急电源设备进场，以确保基坑降水施工。支护施工方徐鑫做以下发言：对已完成的支护工作，现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。二、我监理方管理人员：我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作：（1）现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤，以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。（2）上报钢筋施工技术交底及安全交底，准备好机械连接钢筋施工时的各种工具（力矩扳手等），以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直，希望施工方严抓钢筋加工质量关，做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。（3）加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。（4）严格控制基坑底标高及开挖线，严防出现基坑土方超挖的问题。（5）对后期预应力锚杆施工要有计划进行，以免对后续施工造成影响。强调，在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要重点项目建设推进会议纪要一会议时间: 20XX年5月24日上午10时会议地点：XX 参加单位及人员： 1、建设单位：XX 参加人员：XX 2、监理单位： XX 3、施工单位： XX 会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、

准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。