湖畔大学第一次内部资料
前面的话
这是第一份的学习资料。
这一份资料包括马云从2004年阿里巴巴5周年庆典到2013年的CEO交接之间最为重要的八次讲话的内部版本；还有曾鸣教授关于战略的《对历次战略会议的回顾》和2012年的阿里巴巴集团组织部内部讲话全本。
马云校长的八篇讲话，是在阿里发展过程中的每个特定节点，针对实际问题、具体步骤和未来规划的真实写照，详尽地反应了阿里发展的历史经历。曾鸣教授的两个文稿，则从战略角度，具体印证了阿里发展过程中的战略考虑。
这份资料，也与湖畔大学的第一次课程教学结合。马云和曾鸣将分别是第一次教学模块的主讲者和学术主任。虽然是讲话稿，但资料中的每句话都是真心实意，真材实料，需要您与课程结合。我们不妨一起来深入阅读、反复品味，再探讨交流。
您的时间投入与回报将成正比的。
（这份资料与公开发表的内容略有不同，充分真实还原当时的实际情形，只供大家内部学习使用。请勿外传，拜托大家）
资料的目录
马云的八次讲话 (3)
马云：让我们为五年以后开始新的梦想！ (4)
2005年9月23日在阿里巴巴员工大会上的讲话 (7)
2007年阿里巴巴集团表彰大会 (16)
2008年7月2日湖畔论道马总讲话 (26)
2009年阿里十周年晚会讲话：追逐梦想，开启新商业文明 (31)
2011年淘宝年会马总演讲 (37)
2011年7月淘宝全员沟通会马总讲话 (44)
马云：我将会从事一些感兴趣的事 (56)
曾鸣教授的两篇战略讲话 (60)
阿里巴巴的战略会议回顾 (61)
2012.9.5组织部大会曾鸣教授讲话实录 (76)
马云的八次讲话
马云：让我们为五年以后开始新的梦想！
时间：2004年9月10日
主题：马云在阿里巴巴五周年庆典上为1500多名阿里人和几百名来自各界的朋友发表的演讲：
背景：2004年2月17日阿里巴巴获得8200万美元的风险投资。4月13日杨致远与新浪CEO汪延合作推出全新网站“一拍网”。6月份“搜狐商城”成立3周年。8月份亚马逊公司收购卓越网。
主题句：
“当时我第一次担心，怕阿里巴巴不是阿里巴巴。我怕我们失去了湖畔的精神。”
“我们坚持客户第一，只有让客户成功，阿里才会成功”
“我们要向竞争者学习，要尊重对方。越来越多的人关注我们，抄袭我们，大家不用紧张，抄袭对方是不会成功的。”
“我们永远不要放弃目标、使命和价值观”
把我们的八十年改为一百零二年
今天的五周年庆典，我想这一天想了五年。
五年前，我每天都在担心，能不能想到这一天。昨天我吃晚饭的时候开始准备，晚上也睡不着，我想不出要讲什么。但是我现在最想说的就是：我要感谢所有为今天做出努力的１６００名员工的共同努力。
记得１９９８年年底，在长城上，我们发誓：要创建让中国感到骄傲让全世界感到骄傲的公司，我也想到了宝宝回杭州的时候，湖畔花园穷途四壁，我还记得那时候他电话给我，说因为没有空调，“手很冷”，然后到第一次融资，我们搬到华星。
当时我第一次担心，怕阿里巴巴不是阿里巴巴。我怕我们失去了湖畔的精
神。但是我们在华星，很好地保留了当时的文化。昨天我走回公司，发现了楼下一大排的出租车，这让我想起了在华星，每天晚上到一点两点的时候，都有许多出租着司机在外边等。所有的杭州司机都知道，阿里巴巴再晚还是有人在那工作。但是现在，我又开始担心了，创业大厦比华星更豪华，阿里巴巴会不会变化？我们的旗还能走多远？
今天是我四十岁生日，我没有准备什么。为今天我想了很久，为阿里学院我密谋了四年。我以前有个梦想，４０岁的时候我必须回到学院教书。我非常感谢董事会，在我四十岁的时候送了这么好的礼物给我。阿里学院让我重新回到学校。
我们的目标使命和价值观，是鼓励我们走下去的动力。我建议大家，从明天开始，我们把我们的８０年改为１０２年，成为中国最伟大、最独特，成为横跨三个世纪的公司。如果能活１０２年，就是我们最大的成功。阿里最大的成功不是我们有了诚信通、中国供应商，而是创造了伟大的公司。１０２年我肯定看不到，到了那时，我１３７岁。我们可以把自己的孩子，孩子的孩子请到这里来，让他们今生无悔。
从华星的挑灯夜战到去年的非典到今年的停电，我们都坚持过来了。没有中国供应商，没有你们的努力，今天我们就不可能站在这里。没有诚信通、没有中文网站，我们就不会在商人中树立诚信的品牌。我非常感谢大家！我们为什么要创造阿里巴巴？我们不是要自己产生百万富翁，而是要帮助我们的客户成为百万富翁。我们坚持客户第一，只有让客户成功，阿里才会成功。阿里不是为利润活着，只有让客户成为百万富翁千万富翁，然后我们自己才会有利润。
我们的生存，因为有价值观、使命和企业文化，回顾以前，我们要想想，在未来的市场，什么是我真正坚持的。我们的未来五年，危险更大。一个公司往往在最辉煌的第五年后的一两年时间里，在第五年第六年开始失败，我们是不是经历得住一次又一次的打击？现在网络开始复苏，竞争会越来越激烈，越来越残酷。在我们周围会产生许多竞争者。我们要向竞争者学习，要尊重对方。越来越多的人关注我们，抄袭我们，大家不用紧张，抄袭对方是不会成功的。我们要尊重对手，选择优秀的竞争对手，如果把理智的竞争对手打成无赖，我们就成功了！我们希望在最困难的时候说：“我能！”
希望五年以后没人谈电子商务
我９５年从学校出来，９９年创建阿里巴巴，没想到互联网的发展速度这
么快！我们会成为ＩＴ的支持、电子商务的解决方案。如果我们为全中国、全亚洲和全世界的经济做出了贡献，那么我们也会获得财富。我们所有的任务都围绕着中小企业生存和发展。前几年在沈阳，我们帮助下岗的工人解决了就业问题，因为我们帮助了他们的老板解决了订单，这样通过我们的帮助，下岗工人找到了工作，我们促进了社会的稳定。我们是在为社会创造财富！
五年之前我讲过一个故事，今天我们成功了。五年以后的成功，又需要我们今天来讲故事。我希望五年以后没人谈电子商务，因为电子商务就象电灯、电视一样地出现在我们生活中。阿里巴巴没有奇迹，淘宝也没有奇迹。五年里我们做了MEET AT ALIBABA，五年后我们要做WORK AT ALIBABA，我们要把阿里巴巴做成客户的销售、市场、财务和人事中心。客户可以把这些都交给阿里巴巴，我们将同中国中小企业共同生存共同发展！
我还记得第一次员工大会，在招商宾馆，那时候有一百多人，那时候想：“哇，这么多人！”我希望１０周年的阿里巴巴不要超过５０００人，但很有可能会超过１００００人。我觉得现在的阿里巴巴，我们只完成了５％，到０８年和０９年的阿里巴巴，我们才会发现：啊，原来这才是阿里巴巴。我希望五年以后，这儿的人一个也不少！
最近我们人员调动比较频繁。让我特别感动的是，无论怎么变化，没有人有怨言。我们现在处在变化的时代变化的信息文化里，阿里巴巴人必须拥抱变化迎接变化挑战变化！
我们这个公司创造了价值观目标和文化，讲究变化、敬业精神。我们永远不要放弃目标、使命和价值观。我们年轻的同事，为什么会比同龄人的薪水高？凭什么我们拥有这些财富？因为我们在帮助中国经济腾飞、帮助亚洲经济腾飞，所以我们应该得到财富。我们要创造１０２年的公司！
希望五年以后的今天我们能够开ＰＡＲＴＹ。感谢所有的员工和家属还有客户，因为你们的努力，我们阿里巴巴一定会成功！
Be Y oung A ll t he T ime！
Be P assion A ll t he T ime!
最后，我要讲的话是：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。
我们要不断地努力，永不放弃！
2005年9月23日在阿里巴巴员工大会上的讲话
时间：2005年9月23日
主题：在阿里巴巴员工大会上的讲话
背景：2005年8月11日，美国雅虎以10亿美元以及雅虎中国的所有资产为代价，换取阿里巴巴40%的股份
主题句：
“六年以前很少有人认为中国电子商务会起来，我们没有放弃过。”
“六年我们坚持我们客户第一，坚持我们的团队，坚持我们的价值观、使命感，六年来我们没有建立强大的竞争壁垒。”
“我觉得在客户上我们做了很大的努力，但在技术上面是不是能够真正进入世界一流，因为未来三年五年我认为还有一个竞争是技术上的竞争。”
“我们认为阿里巴巴的资产除了我们的人，我们客户的资源，我们大家看得到的东西之外有一个最重要的东西就是我们犯过无数的错误。”
“阿里巴巴第一天说我们不想做一个小小的生意，我们不想做普通的商人我们要创建一个伟大的社会，我们要完善企业，完善社会。”
“面临我们公司的高速发展，我提醒大家注意，公司在未来一两年内，我们公司可能有一些灾难，可能是文化整合的灾难，可能是阿里巴巴太年轻。”
所有的人都会进入我们的领地
所有阿里的同事，雅虎的同事，淘宝和支付宝的同事，今天因为这个影片已经把我要讲的话全都讲了，所以我不知道从哪里讲起。
我想我欢迎同事。
六年来阿里巴巴的发展我们没有忘记一个梦想，做中国人创办的中国最伟大的公司，我们六年来没有想到我们发展得这么快，我相信我们未来会发展得更加快，因为有了雅虎的加入，有了雅虎的技术，特别是雅虎六百名员工的加入，我相信在一年内中国互联网发生巨大的变化，这个变化一定由阿里军团带领起来的。 其实这两年的互联网发展我觉得还是发展得非常令人惊奇，我最近在看一些情况，阿里巴巴从六年以前我们专注在中国做电子商务，六年以前很少有人认为中国电子商务会起来，我们没有放弃过。
尤其这两个月内互联网发展的巨大的变化，比如说eBay购买SKYPE。前年我们推出淘宝的时候，我们觉得自己跟eBay的竞争还是有难度的。但是没有想到两年的发展，一是所有员工的努力，第二是中国所有互联网市场的成熟，第三是整个大势的起来，整个世界对中国的关注越来越多，使得我们两年做到了以往八年十年没有做到的事情。
高速的发展使得全世界关注现在的电子商务，我相信未来的互联网在整个中国三年五年内的角逐一定是电子商务的角逐，而我们今天看到的一切，eBay进入SKYPE，Google进入TALK，QQ进入了拍拍网，QQ强大的交流工具，百度和Google在搜索引擎上的投入，我相信三年到五年内所有的人都会进入我们的领地就是电子商务。
阿里巴巴在电子商务里面，我们觉得自己有一些优势，是先发优势，我们走了六年，六年我们坚持我们客户第一，坚持我们的团队，坚持我们的价值观、使命感，六年来我们没有建立强大的竞争壁垒。
无论阿里巴巴、淘宝、支付宝，我觉得在客户上我们做了很大的努力，但在技术上面是不是能够真正进入世界一流，因为未来三年五年我认为还有一个竞争是技术上的竞争。
我上次在员工大会上讲过，我们为什么选择雅虎的合作，而不是选择Google，没有选择eBay，没有选择跟微软，这儿很多的雅虎的同事，上次员工大会没有参加。
我想告诉大家阿里巴巴选择的余地很多，放在桌子上十亿美金的不止雅虎一家，甚至有人出钱更多，我们选择雅虎，雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国七年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本，我们认为阿里巴巴的资产除了我们的人，我们客户的资源，我们大家看得到的东西之外有一个最重要的东西就是我们犯过无数的错误。
这些错误是我们最宝贵的财富，我们也坚信一个跨国公司，像雅虎这样的跨国公司七年的错误使得这家公司跟阿里巴巴合作我们有心心相惜的感觉，我问七
年前杨志远你为什么不和我们合作，他说太年轻。
在电子商务领域里面，我们觉得进入搜索引擎这个领域并不是为了搜索而搜索，我们希望所有的雅虎同事跟我们在一起把电子商务，把搜索引擎变的有用的东西，我坚持这么认为，游戏不能改变中国，MSN短信无法改变中国经济，只有电子商务改变中国未来的经济。我坚信人们进入信息时代以后中国完全有可能进入世界一流的国家。无论是政治、军事、文化上。
阿里巴巴成立的时候的时候说过，我们相信中国一定进WTO，中国的腾飞一定是以各式的中小型企业起来，我们用IT武装他们，我们即帮助国家的发展，帮助他们腾飞，我们也帮助自己腾飞，公司也赚钱。
我们作出决定进入电子商务，让所有参与阿里巴巴电子商务建设的人，我们挣的钱，我们成长，我们晚上还睡得着觉。我以前不进入游戏就是怕晚上睡不着觉，我不希望爸爸妈妈说有一天要毙了阿里巴巴。
我也不希望通过黄色网站的注册赚钱，我也睡不着。我们是要让中小型企业真正赚钱，我们让中小企业有更多的人，我们国家有13、14亿人口，20年以后可能很多人各种各样的原因失业，我希望电子商务帮助更多的人有就业机会，有就业机会社会稳定，有了就业机会家庭稳定，事业发展。
在我看来一个企业要承担社会责任，这个社会责任要贯穿我们的工作中，我们要承担我们的责任，我们要推进这个社会发展。
阿里巴巴第一天说我们不想做一个小小的生意，我们不想做普通的商人我们要创建一个伟大的社会，我们要完善企业，完善社会。
我们让我们的同事了解我们的使命感，了解我们的价值观，了解我们的共同的目标，成为一个持续发展102年的企业。
所以我想这个梦想到今天为止我们逐渐逐渐地开始走向了一个具体化，我对未来也充满了信心，我相信在未来五年的发展中，我们上次讲过，在2009年我们希望这家公司率先进入中国，我们除了垄断产业以外，除了这些中石油、石化、中国移动和银行这些我们没法进入的产业，我们希望阿里巴巴作为中国第一家打进世界五百强的企业。（鼓掌）。
在我看来以前是一个梦想，今天看来并不是一个梦想，2009年是阿里巴巴十周年的时候，阿里巴巴十周年我相信我们家的四兄弟姐妹：阿里巴巴、雅虎、支付宝、淘宝，我们四个人联手一定能够打下一份天地，我们一定能够在电子商务领域领军。
我们一直说在商战中最重要的是上兵伐谋，不战而屈人之兵。三年五年之后中国的电子商务一定是影响中国最重要的东西，十年以后大部分的生意一定在网
络上做。
我们希望80％的生意是通过阿里巴巴，通过雅虎，通过淘宝和支付宝完成的，这是我们2009年希望做到的事情。
我希望在座的所有的人加入这个梦想，用我们每个人的行动去改变中国，我为什么有这么大的强烈感受？我出国可能比在座的绝大多数的人出国多。我到世界很多的国家，很多的城市以后，我感慨万千。我认为中国完全可以改变经济的发展模式，让环境优美，人与人更加信任，由于文化大革命把现在的环境改掉了。
中国为什么不能有蔚蓝的天
我1985年第一次去澳大利亚，很多人没有出过国。当时我想中国是世界上最富有的国家，我们要解放全人类。我发现澳大利亚要解放中国，他们比我们富太多。我强烈的感觉，中国为什么不能富有，中国为什么不能有蔚蓝的天，中国人之间有时你猜测我，我猜测你，无论做生意，做事都有斗争。
我们抱怨没有用，每个人通过自己的努力改变中国，每个人通过自己一点一滴的学习、成长去影响别人。
所以二十年过去了，我又去了澳大利亚，同样的城市，我感触也很深，我看到的是我去的那各城市什么都没有改变，十五年、二十年还是这样。而今天的杭州，今天的上海，今天的北京连我们自己中国人都感到吃惊，感到骄傲。六年之前我们在阿里巴巴在我们家上班，六年以后我们在杭州人民大会堂开会。我希望六年以后会因为阿里巴巴员工的努力让我们更加地骄傲。我很荣幸与大家共事，把中国人创办的最伟大公司的这个理想，能够一步一步地实现，一步一步工作，我非常谢谢大家能够与我一起共事。（鼓掌）。
我不希望发动一次次的战争
我也可以预感到未来三年我们的竞争非常的残酷，无论是自觉也好，不自觉也好，我们惊动了全世界最强大的竞争对手。在电子商务领域里面eBay今天还是全世界最强大的竞争对手。我们也碰上了这世界上发展速度最快的公司Google 公司，它也成为我们的竞争对手。我们互联网上的各大公司，新浪、搜狐、网易、QQ全部把我们当成竞争对手。
我们注意到传统领域想进入，而没法进入。我们所有今天的动作都会成为他们高度关注的对象。像IT企业的IBM、微软，未来三年到五年，我想告诉大家
也会是我们的对手。所有的对手出手都可以让我们断一个胳膊、少一条腿，我们的形势非常的严峻。我现在称为四个公司，阿里巴巴、雅虎、淘宝、支付宝，如果这四个兄弟能手拉手、心连心，互相信任地敞开合作，四兄弟联合在一起，我们把自己的智慧，把所有的员工围绕一个目标走，围绕一个电子商务的目标去走，我们赢的概率会比世界上任何一个公司都要大。
因为我想，在B2B领域里面我们确实今天已经达到了全世界客户数量和品牌最亮。
淘宝网，我觉得今天不管易趣还是eBay还是有距离。eBay还不是我们的对手，淘宝加一拍搞死一个易趣是一个轻松的事情。（笑，鼓掌）。
我也说过，不仅仅阿里巴巴整个集团要超过eBay，淘宝本身也必须超过美国eBay，现在易趣弄得我们国内不爽。不需要等到有一天，我们有雅虎的同盟，过一段时间我们真的不爽的时候，我们也在美国搞得eBay不爽，也搞一个免费玩玩。
中国一定是全世界电子商务最大市场的国家，我相信未来五年以后中国互联网公司无论我们的收入，盈利的增长一定超越其它的国家，可能跟美国不相上下。我们现在用网络的人是23、24岁的人，他们过了五年六年以后他们一定是有钱的人，他们一定在网络上工作，雅虎的品牌一定成为全世界人在网络上生存，在网上发展，在网络上过一切的一切。
我们四兄弟姐妹的联合发展是未来最最的关键，明年的一年我想我们战略的核心就是整合。
我最近看到QQ，前两天我看到一篇文章讲二马争吵，我觉得不是马云和马化腾的争吵，而是阿里巴巴的三千名的员工。
阿里巴巴我们在座所有的人，阿里巴巴也好、淘宝、支付宝、雅虎的人也好，我们阿里巴巴的人和Google集团的竞争，是每个员工的挑战。我们不是模仿不是拷贝，我们是学习、思考、成长，我们之间是干部的拼比，我们战略战术的比拼。
我不希望发动一次次的战争，我们不想屈人之兵。我们战略很高，我们今天成为中国最大的C2C，现在为止支付宝是中国网上交易额成交最大的。我希望这是中国的奇迹，是阿里巴巴的奇迹，是支付宝的奇迹，感谢所有员工的努力！（掌声）
雅虎的技术，雅虎的搜索引擎，雅虎的E－mail，雅虎的IM，雅虎门户的内容，我们所有都整合在一起，专注在一起，专注在电子商务。我们的E－mail 在新浪以前，网易之后，我们的IM我想告诉大家，今天IM并不糟糕，而且非
常出色。我们光阿里巴巴的贸易通这一两年的神奇发展，同时在线17万，我们的旺旺15万，我们雅趣13万，我们加起来有机会超越MSN，我希望所有从事IM的阿里巴巴员工，在明年年底必须在IM的数量超越MSN，成为中国第二。（掌声）。
大家听起来好像MSN可怕，现在MSN也就同时在线50－80万，我们加起来也快达到50万。我们所有的团队一起努力。我们有些产业做第一，有些产业做第二也行，有些产业不赚钱很难活下来。第二钱花得不多，钱赚得很多，而且影响很多人，我们有些定位第二。我们没有一样地位是第三的，如果你是第三立刻变成第二或者第一，我们没有选择权。
要么第一、要么第二，没有第三，所有第三经过一年两年努力，没有办法进入第二的话，我们就关闭掉。
我们必须是第一、第二。我们电子商务是第一第二的整合，如果不是第一第二我们就留给人家吃点饭，我们不能垄断的。尽管阿里巴巴军团很强大，但是我们不能垄断，我们第一个天起淘宝就没有想过垄断，我们可以把eBay赶到台湾，给他们工作干干。
面临我们公司的高速发展，我提醒大家注意，公司在未来一两年内，我们公司可能有一些灾难，可能是文化整合的灾难，可能是阿里巴巴太年轻。雅虎加入阿里巴巴之后，整个年龄27，28，这个年龄激情来得快去得快，这个时候情绪化很严重，我们年龄的影响，阿里巴巴的老员工，我是指阿里巴巴、淘宝、支付宝，很多有管理层的影子。
雅虎中国也有雅虎3721创业的影子。我发现我们之间的文化，很多之间很相似。相似主要是因为我们年轻，相似都有梦想，相似都有拼搏。我感谢雅虎很多工作人员加班，他们加班的环境比我们阿里巴巴的工作环境差多了，他们晚上还没有加班的餐，当然他们也有我们没有的东西。
这些东西有相似之处。大部分员工有北京的，还有全国各地的，四兄弟的整合非常难，在中国90％企业收购是失败的，中国90％的收购兼并是失败的，我不希望自己成为这90％失败之中。如果有一天我们实现我们的理想，实现中国人创办全世界最伟大公司，我们所有人必须正确面对整合的痛苦，整合文化之间的矛盾。
我最近担心很多，我晚上老是做梦，爬山、爬梯子，每块石头抓不住，可能心理压力挺大，其实我心理压力最大的是担心年轻人。每个人朝气蓬勃，每个人有激情，每个人有想法，每个人很聪明，我们这些人能不能团结在一个目标底下，团结在一个使命底下，我们能不能坚持客户第一，讲究诚信、成就团结的价值观？
如果可以我们会成为世界上最伟大的公司。
对我来说我这一辈子希望看到的是，等我退休的时候，我还能看到我们的公司继续按照我们制定102年发展目标努力，我感谢IBM、HP这样的公司成为中国IT产业的摇篮。
我希望我们的阿里巴巴员工，在以后我们的IT领导人才是诞生在我们的大厅里面，我们要成为IT的黄埔军校，我希望我们所有的员工努力，为此所努力。 我想在整合的过程中请大家互相谅解，相互支持。这个公司高速的发展，这次整合我们很难，这次的难度比大家想象的难。很多的员工不了解，这次整合的难度确实很大，我发现雅虎跟3721并没有整合好，没有整合。我要雅虎、3721，一拍，阿里巴巴、淘宝、支付宝、还有七家公司的整合都要完成。这七家公司有三、四家一样的，有两家完全不一样。这种文化的整合，中间产品该做，做怎样的产品，我们的文化怎么样，使命感怎么样，价值观，还有老外，还有各种国家听不懂的语言。
这些事情都会让我们有痛苦，这些事情都会让我们感到沮丧，都会让我们感到烦燥。大家冷静下来。两年以内我们有一个请求，所有在座的人，未来两年不管发生任何的事情。我还是想提一个同事，他还坐在上面，做销售的时候，他说除非你开除我，我一定不离开这个公司，我坚守在这儿，我希望两年以内无论发生任何事，大家坚信这个公司目标正确，坚持阿里巴巴创办全世界最伟大的公司，坚持我们公司的管理团结一定能把事情处理好。我们公司有很多制度的问题，我们的干部很年轻，我发现我们绝大部分的干部都是当一两年的干部，有些大学刚毕业没几年。怎么样帮助别人成长？怎么样自己成长都是问题。
我们没有办法，必须边跑边干边走，很多人工作看了不舒服。我不承诺你发财，不承诺你升官、出色，你在这个公司里面有很多的磨难、委屈、不爽、呻吟，这是我的承诺，你经历过这一切以后你才知道什么是可以打造伟大、坚强、勇敢的公司。
所以我希望大家说两年以内我们一起。为什么说两年？两年以后你们都会感觉不一样了。我一般来说一个公司，在我们公司呆过三年的人是阿里人，三年是阿里巴巴员工，三年以内你会爱上这个团队，参与进去，发展起来。
我也这么觉得，如果中国有机会诞生一家伟大的公司，阿里巴巴一定在前三名，这是我深信不疑的。为此我希望与大家付出所有的努力，为此努力。今天由于有雅虎的支持，有海外全世界的关注，因为这一点我们可能性越来越大。
还有一件事想告诉大家，未来一年以内，由于大规模的搜索竞争，大规模的并购，海外的拓展，全世界会关注我们。被关注很痛苦的。以前阿里巴巴吞并西
子湖畔，当时他们也搞不清楚，我们有条不紊慢慢搞。今天我们被全世界的媒体聚焦在一起，我们的一举一动都会被人关注。如果真正创办一个伟大的公司，不是一个leader，而是每一个员工，每一件事情步调一致。
昨天晚上我有一点难受，我把难受的事情给大家讲一下。昨天我们市长讲话的时候我发现我们很多的员工很不错。但是有一批员工还是在讲话，这让我难受。我说阿里巴巴的员工大会这么多年来，我们在公司内部的员工大会没有人打瞌睡、没有人讲话，大家都往前面坐。昨天不全是阿里巴巴的同事，可能也有雅虎的同事，我们希望能让大家骄傲，我们希望对市长尊重。昨天市长也尴尬，秘书长朝我看，我觉得这样会影响阿里巴巴在杭州的品牌和影响度。
我希望今后阿里巴巴所有公司的员工首先要自己严格要求自己，往一个方向做。我们的价值观不仅仅在我们的大楼里，我们的价值观让别人尊重，我们的诚信、敬业、团队，我们的客户第一分布在所有所能影响到、看到的地方。我们公司成长，而每个员工成长更快，每个员工成长更快，员工才能成长。
我不多讲战略，我希望全世界最强大的公司诞生在中国，诞生在阿里巴巴集团里面，这就是我们未来三年里的战略目标。过两天会开战略会，战略会后我会让每一个员工都了解我们的战略，但是每个员工都要理解我们的战略、支持我们的战略。
请同事相信公司，公司相信同事，大家一起努力才能往前走。最后我想今天还有很多的活动，我也很激动，其实昨天晚上我淋雨也没有淋得很痛苦。
下一次我们员工大会会更热闹，我们五年之内肯定有十万人。我们让天下没有难做的生意。全世界有上十亿的人口，有上十亿的商业企业为我们服务，我们的客户遍布全世界。下一次员工大会坐不下来，可能会去杭州体育馆，甚至是杭州体育中心。
总而言之我们阿里巴巴的盛会希望一个都不能少。尽管我们有10％的淘汰率，但是年轻人愿赌服输，只要你不犯的错误是杀头之错，我们永远欢迎你再回来，再创业，我们有很多的人出去创业又回来，成为我们出色的员工。
下一次员工大会分享我们的战略。每次员工大会都有进展，每次员工大会大家都感到我们的成长，我们的高速发展。
时间也差不多了，因为你们这个片子做得把我要讲的话都讲光了，我也不知道要讲什么话了。反正要讲的话我到时候在阿里巴巴内网上讲。
还有一个事情淘宝网的同事提醒我，我们欢迎所有北京雅虎一拍网的同事到杭州来做交流。杭州是个美丽的城市，杭州还是不错的，希望大家喜欢杭州。我觉得杭州阿里巴巴工作一段时间会让你终生难忘，我相信这个公司让很多的人难
忘，这个公司确实是与众不同。
雅虎的人会感到很吃惊。我们的充满激情，我们每次会议基本上都这样，这次是特别的开心。
谢谢大家，欢迎大家来到杭州！（鼓掌）
2007年阿里巴巴集团表彰大会
时间：2007-02-27
背景：2007年1月8日马云在上海宣布全面进入企业商务软件领域，阿里巴巴软件有限公司成立。至此，阿里巴巴已搭建了从电子商务、第三方支付平台、通用搜索门户到应用软件的大平台。
主题句：
“在2006年我看到一些问题，我看到公司的很多同事和干部离客户远了，我们离铺张浪费近了，我看到我们公司也出现了官僚主义，我也看到我们公司在很多情况下一点点出现办公室政治的情况，这些确实让我很伤心”
“我们可能做了阿里巴巴有史以来最大的组织架构变动，我们变成一个控股公司，成为集团，下面是一个五家全资子公司，阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎、阿里软件。”
“我们希望影响的是中国未来的经济建设，我们希望影响的是全球电子商务，所以我们今天的问题是我们的干部能力、组织体系，我们的历史、我们的文化都很薄，但是我们不得不面临多线作战。”
“如果我没看错的话，我认为这是十七大出来的一个重要契机，国家还会一如既往的坚持发展是硬道理，继续坚持扩大社会财富、扩大生产力，互联网是一个新的生产力，互联网特别是电子商务一定会影响整个中国。”
“所以今年会成为阿里巴巴年，但是我们真正希望改变和促进的是我们在2009年9月10号，要把那一年变成中国的电子商务年。离2009年没多少时间了，将近三年的时间，这三年以内我们要做的事情是非常之多的。”
“这才是我们做的理想，所以在1000亿目标没有实现之前，淘宝网、支付宝的主要目标还是一句话，“我们忘掉赚钱”，我们坚信我们一定能赚到钱，我
们希望我们的收入是自然的增长，而不是我们硬把它挤出来，我们希望为中国创造一百万就业机会，我们希望改变中国的商业环境，促进创新，促进整个社会效率的提高”
“我希望阿里巴巴所有管理者和员工都全力以赴维护互联网积极的一面，因为互联网坏的一面也非常厉害。如果我们企业不承担起互联网给社会正面积极的效应，我们的公司就走不久。”
“我们要走102年，我们必须像美国一样要有一个宪法。这个公司什么能做、什么不能做，我们该做什么，现在很少企业考虑这些问题。但是一家公司要走的久、走的长，从人才、机制、环境各方面，我们都需要建立这样的一个体系，而今年我们要启动阿里巴巴基本法的建设。”
2007年2月27日，阿里巴巴集团表彰大会在杭州人民大会堂隆重举行。在本次大会中，阿里巴巴集团五大子公司：阿里巴巴电子商务（B2B）总裁卫哲，淘宝网总裁孙彤宇，支付宝总裁陆兆禧，雅虎中国总裁曾鸣，以及阿里软件总经理王涛分别对2006年的回顾和2007年的展望进行了精彩的演讲。集团表彰大会还对2006年为公司做出重大贡献的团队或员工进行各类奖项的颁奖，并为五年陈员工进行授戒仪式。最后，阿里巴巴集团CEO马云为这次大会做出重要讲话，以下是马总演讲的全部记录。
马云：谢谢两位主持人、也谢谢金建杭，也谢谢每年为这个年会付出很大努力、组织工作的主持。
其实今天是年终总结也好、讲话也好，不容易，我在很多场合讲过，2006年对阿里巴巴来讲是非常艰辛的一年，至少从我来讲，我们今天邀请的不是所有的员工，大家可能要问为什么不是全体的员工，因为我们回来有五千多人，五千多人在杭州找一个好的场地不容易，还有一个我总觉得今年希望大家能够过一个安稳的、悠逸的春节。都赶回来实在太累，路上也有安全性的问题。我想我今天讲话的内容会传到全国各地的同事，我也希望在座的所有干部、所有的professional能够把今天会议的想法、情况如实告诉我们的团队。
在刚才的PPT和各位总裁的介绍过程中大家看的很清楚，2006年我们取得
了哪些成绩。我们确实取得了不少成绩，就像我们刚才讲的，但是我们取得的不是最好的成绩，06年的苦是苦在心里面，从1999年到2006年这几年来，2006年是我们公司最辛苦的一年，这也是我们预料之中的，大家记得05年年底我跟大家讲过，我们将步入最艰难的一年，所幸2006年过去了，我们各个部门的工作完成的不错，业绩也取得很好的成绩，我想跟五年陈的同事讲，坚持五年很不容易，尤其在阿里巴巴这样的公司坚持15年更不容易，我们确实需要这么一批15年、25年的员工和同事。
在2006年我看到一些问题，我看到公司的很多同事和干部离客户远了，我们离铺张浪费近了，我看到我们公司也出现了官僚主义，我也看到我们公司在很多情况下一点点出现办公室政治的情况，这些确实让我很伤心，但是我又觉得因为刚刚起来，很多问题能够解决得了，我看到我们价值观提的少了，特别是干部的价值观提的少了，公司在外面看来我们是一个B2B，看到我们是一个C2C，看到我们是一个on-line payment，也看到我们雅虎网站，也看到了阿里软件，但是在内部来看，阿里巴巴最值钱的是我们的价值观，是我们的6大价值观以及前面9大价值观继承下来的核心。
但是这过去的一年以内，也许是压力、也许是竞争，也许是我们自己对很多问题的看法，我觉得我们的干部很多的把价值观作为考核员工的工具，而不是检查思想的东西，价值观不是真正从心里面出来的。
我在这里想说一下，金建杭和他的HR团队去年做了巨大的努力，我们看到活色生香，我觉得活色生香这个词很好，以我的理解，阿里巴巴应该有的不是生香，而是每个员工发自内心对公司的热爱，对我们从事的事业的关心，在公司里面以各种各样的形式从内心中展示出来，而不一定在墙上贴、不一定在身上穿，不一定喊口号，但是我们通过各种各样的努力去为客户做贡献。
我另外看到的情况是我们离客户远了，我不知道在座所有的干部、在座所有的同事，花多少时间倾听客户，这一年我收到客户的信不少，这些信让我在反思，是不是公司大了，我们确实应该离客户远一点，是不是应该松懈？我们公司还不大，我们公司才五千人，我们会到十万人，会到十五万人，现在才是八年的公司，我们还有九十四年要走。
我也看到另外的情况，我们干部离员工远了，很多员工开始不敢跟干部交流。我今天早上刚刚跟M以上的干部交流我说我越来越寂寞，在99年、2000年、2001年创业的过程中，到周末到了节假日，会收到很多短信的祝贺，很多同事会打电话问声好，我们平时找周末的时间下下棋、打打牌，当然有人说第一因为
你忙了，我不想打扰你；第二是因为我们也很忙，难得有个周末，我完全理解，但是从背后和深层次来看我们之间的感情在稀释，阿里巴巴是一个大的家庭，我们希望在工作中professional，在平时我们是朋友。
其实刚才在台上我心里感到很激动，五年陈的朋友，我记得非常清楚，第一天到公司的情形，到今天都成熟了，都真正成为了阿里人，为自己的事业，为公司在努力。
我看到了不少的问题，我也看到我们业务上面，B2B出现了一点点的疲态，我们增长速度并不像前面所设想的那么好，我们也看到淘宝经历了竞争的挫折，我们看到了支付宝成长起来，我们也看到雅虎一年内所发生的这么多变化。
这一切引起我很多的反思，尤其我发现很多干部出现官僚主义。这些官僚主义具体的很多，我早上还讲到另外的例子，我们约了人在楼下应聘，坐五十分钟、四十分钟，约了一个小时，我们的人迟迟不来见面，我们有一点的傲慢，我们把自己看的太高了。记住我们是一个年轻的公司，我们都是年轻人。有一个政府官员到我公司来，他在楼下接待室里面足足坐了五十几分钟才见到我们一个干部。他觉得杭州有这么一家公司感到骄傲，但是这家公司如果这么傲慢，这么不重视别人、不尊重别人，这家公司也会出问题的。
所以今天我觉得这些问题出在干部身上，很多可能是出在我身上。但是我们绝大部分的干部要承担职责，员工没有错的，错往往出在干部身上，干部的错出在CEO身上，我对自己去年的工作是不满意的。我已经跟董事会提出我2006年所有的奖金为零，我干的最辛苦，但是没有干好，我们只为结果付报酬。去年很辛苦，但不是我干的最好的一年，甚至下了很多的臭棋，辛苦的06年已经过去了，我们先反思这些问题怎么会出来的，我们对员工关心不够，对干部关心也不够。我们很多干部关注自己的位置，关注自己的办公室，关注自己的桌子，关注自己是不是有足够的权力和地位，这一年内我们引进很多优秀的高层管理、中层管理，他们很多经验值得我们学习，阿里巴巴员工和干部来自五湖四海，分享我们优点的时候，也要不断检讨一下自己不好的地方。
一般来讲我不太喜欢讲过去，总而言之2006年过去了，我们面临的是2007年做什么，2007年世界发生什么样的变化，中国会发生什么样的变化，互联网会发生什么样的变化，阿里巴巴会发生什么样的变化，公司前三个月做了很大的努力，我们可能做了阿里巴巴有史以来最大的组织架构变动，我们变成一个控股公司，成为集团，下面是一个五家全资子公司，阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎、阿里软件。
我们这样的设置主要目的是希望在每个领域里面，五家公司都成为行业的leader，成为行业的领袖、领导者，能改变行业的很多看法。
我们给五家公司充分的授权，当然五家公司的总裁和管理层也会接收到我、李琦、john、Savia在前面八年创业中风险投资、董事会给我们所有的考核，所有的严酷的敲打，因为我们不这么做，今后会碰上很多的问题。
所以我们的组织进行了改造。我们现在是五家公司，从某种程度上来讲，我们管理层的干部，作为多元化经营的公司，最大的挑战就是管理不够，组织体系不完善。阿里巴巴是同心多元化，我们使用互联网工具，但是我们五家公司打造一个产业链。我们的战线有点长，但是不得不长，为了这个行业，为了这个产业，为了这个国家，为了全世界的电子商务，我们不得不做这些工作。
我今天在想，如果我们没有淘宝、没有支付宝，没有雅虎、没有Alipay，把所有干部的精力全部集中在B2B我们会怎么样？我相信我们还能够保持三位数的增长几年，但是即使保持了几年又怎么样？我们希望影响的是中国未来的经济建设，我们希望影响的是全球电子商务，所以我们今天的问题是我们的干部能力、组织体系，我们的历史、我们的文化都很薄，但是我们不得不面临多线作战。
我们很有可能在未来一年以内、两年以内，我们再设立几家新公司，在这儿我会跟大家讲，未来的阿里巴巴不会超过7家公司，我们现在已经有5家了，我们还有两家，为什么是7家而不是8家，我昨天早上还开玩笑，七上八下，八肯定是不好的，七是一个中国好的数字，也是阿里巴巴一个lucky number，我相信北斗七星，七星阵是一个team work，七仙女也是一样的，江南七怪也是七个，八个就不行了，六个也不行，所以我们将会有七家公司。还有三也是好数字，阿里巴巴所有的目标都是一二三、一二三，所以我们今后三和七将会成为我们很重要的一点的数字。
这五线的配合过程中，团队的管理能力面临的挑战非常之大。我昨天晚上看了温总理的一个讲话，关于正确认识中国处在现阶段，承认中国仍旧是社会主义的初级阶段，大力发展生产力，解放生产力是现在的主要工作，我心里的这块石头落了下来。今天的阿里巴巴不像三年以前，不是五年以前的阿里巴巴。三年、五年以前的阿里巴巴很小，政府对我们的影响不是很大，整个大环境也不好。今天的阿里巴巴，整个国家的走势、整个社会的发展、整个大环境非常关键，我看见不断的发展社会财富，不断的解放生产力，承认现在中国处于初级阶段，我觉得这个给阿里巴巴未来三年的发展做出了巨大的保障，做了整个社会环境的保障。前几天看了讲和谐社会，讲了怎么样帮助贫困的地区、农民的发展，但是没有提到为整个社会创造财富价值的企业和创造财富的生产力。如果我没看错的话，我
马云演讲稿全篇
马云演讲全文实录这两天是我们浙商的大日子，北京浙江商会沈国军会长昨天上任了，郭广昌会长今天也重新担任了上海浙江商会的会长。当会长很不容易，我们总觉得企业越大越好，位子坐得越高越好。其实企业越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢说是恭喜，无论郭广昌还是沈国军，我只能说这是一份责任，一份福报，因为我们有机会在这个时代做点有意义的事情，期待他们把这份福报用好。 刚才郭广昌的演讲纯粹在骗掌声。这个没有用，市场不相信掌声，而是相信结果。所以我们希望三五年以后在“新常态”下，新会长带领我们一直往前。 其实我们做企业，真的不容易。我经常在讲，全世界做企业都不容易，在中国做企业，尤其不容易。美国做企业，如果说是100米赛跑，中国做企业就是100米跨栏越野赛。我们有很多障碍要过，但是这给了我们这些人机会。因为我们看到了不同，我们把握了机会，因为我们都听，但是我们有自己的想法。一个优秀的企业家，一定是善于学习、善于倾听的，但一定是你说你的、我做我的。企业家和经济学家之间的差异就在这儿，经济学家讲完了，这个事情就过去了，企业家讲完了，事情还没开始。
所以企业家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常难。所以我认为我作为商人，我深以为傲。以前我当老师，觉得知识分子了不起，后来发现企业家更了不起，因为企业家必须懂知识、懂科学。而遵照规律的同时，还要能够破坏规律，所以我认为企业家是社会发展过程中的科学家、艺术家。 我们天天在创新，几乎永远不能重复。今天早上我到了复星集团，郭广昌把我拉去学习了两个小时复星集团发展史，我确实觉得这三五年来复星进步非常大。因为很少有一家中国企业，不管你怎么批评他，不管股价怎么掉，不管员工高兴还是不高兴，还能坚持做自己。复星全球化的眼光，很了不起。十年以前我们探讨国进民退，我见了很多国有企业的大老板，他们学习能力非常之强，政治觉悟非常之高，全球化能力也很强，前面十年他们确实非常努力，而我们民营企业家，在这方面是欠缺的。因为改革开放前二十年我们做得太好了，以至于我们慢慢放弃了很多东西，慢慢落后了。 早上参观的感受是，我很难在中国再找到同样一家像复星集团这样的公司，我不敢保证复星五年以后还能像今天这样高速成长，但是我可以保证复星未来确实能跟其他企业不一样。而我最担心的，就是中国企业都一样，就像现在的很多旅游市场，几乎所有的旅游产品都一样，某种程度上，我们企业也一样，这就必须去改变。
2019马云湖畔大学开学演讲
精心整理马云湖畔大学开学演讲 页脚内容
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. 我们希望聚集这么一批企业家，我们想打造一个新的商业文明，因为我们相信新的商业文明的时代已经到来。整个企业的发展，在未来的一百年、两百年，在本世纪将会发生天翻地覆的变化，第一次工业革命诞生了工厂，近百年以前，以能源革命为主诞生了公司，这次技术革命诞生了什么样的商业组织形态，工厂出来的时候，颠覆创造了整个世界的变革，公司出来的时候，整个商业环境发生天翻地覆的变化，这次技术革命跟上两次的差异是释放了人的脑袋，智慧发生了变化、思考发生了变化、组织形式一定会发生变化。什么样的组织才能适应二十一世纪的发展，什么样的商业文明才能在本世纪生存起来，什么样的公司能够在这儿发展，天下各种业务都有机会，只是你是怎么去思考这些业务，你是怎么组织自己的公司或者企业或者怎么样的组织方式，去适应、创造这样的价值。 在湖畔大学不仅仅是一个传授，而是一个共同研究的项目，一个课题，去寻找、发现、创造、适合二十一世纪的平台，能够适应这个经济，我们创造更多的就业，让中国经济能够好。其实在我们这里，以后没有什么国有企业、民营企业、大企业、小企业之区别，只有你是否适应新的商业文明，是否有企业家精神，是否对问题的看法不一样，是否对问题的深度不一样、广度不一样，是否有强大的情怀，这是我们希望去建立起来的。 这个学校的愿景，因为这个学校成立时间不久，受关注程度非常大，哈佛校长跟我探讨过，耶鲁校长跟我探讨过，前两天在博鳌，牛津大学商学院院长跟我也探讨，大家都问一个问题，怎么跟我们湖畔大学合作。我现在觉得做好了，合作的客户、合作伙伴一定不会少，但是我们今天毕竟只有第一期，第二期刚刚开始，我们还有很多经验要学，向MBA的学校学习建立很多的规律、体制，但是我们要走不同之路，但是也不能为不同而不同，当然偶尔为不同而不同也很好。 我想这个学校受人关注，但千万不要以为我们这个学校已经与众不同，我们这个学校与众不同只是今天在形式上面，我们所有的“三”，必须要有三年创业经验，必须有三十名员工以上，必须纳税三年，必须有三千万营业额，我们今天不是培养你怎么创业，我们希望如何让你这个企业能够活得更长，上个世纪企业以规模见效，一定要有足够的规模才能成为大企业，在湖畔大学并不是培养大企业，我们培养好企业，企业如人，人要活得好，要开心、要自在，活得长，要健康。一个企业也无非如此，做企业的人，要如何去思考，我们为什么去寻找幸福感，因为我们很累，我们不幸福。但是有些人确实活得非常有幸福感，有些企业做得不大，但是很快乐。 我想在这个大学里面，我们不会教你怎么具体赚钱，解决你今天员工的问题，这些课程有没有？我们都会有，但这不是主要我们这个学校要教的东西，我们希望这个学校分享的是让你的企业能够 .
马云精彩演讲全文
第九届网商大会马云闭幕演讲全文 谢谢大家的信任，很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会，我也挺惭愧，因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了，因为我觉得前十年靠讲，后十年靠干，但没想到干得越多，麻烦越多，在过去的一年，发生了很多事儿，这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识，所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人，一个很普通的企业人，很多都是我的看法、我的想法，未必是对的，但是每一个人的理解不一样，每个人的看法不一样，我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好，我的同事也好，我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，说淘宝发展得很好，阿里巴巴发展得很好，马云做这个事情很正确，那个事情很不错，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代，属于在座各位，是你们的努力，使得电子商务发展得那么快，当然我们也得到了很多不该属于我们的指责，这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明，我自己想了很久，为什么不来讲，因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任，为了别人承担责任，你必须任何事，勤勤恳恳、努努力力去干，什么
事情都去干，去挑战，去做。 四十岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己做得最强最好的，如果你做到最强最好以后，你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候，你要明白你的希望是在于未来，花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候，你一定要记得，哪些地方你没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐。每个人都要明白，有时候都为了别人的目的，是为了自己，因为你前面三十岁的努力，四十岁的努力，五十岁的努力，是可以让你到六十岁的时候，可以安心的说，我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己，我觉得年龄大了，公司里有的时候，讨论的时候，我的脑袋跟不上我很多同事的节奏，很多东西，淘宝的规则，在座的人我敢保证，你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则，淘宝的很多员工，要比我更懂得淘宝的游戏规则，当然这是个好事情。 所以时代在变，网商必须要变，网商大会也必须要变，昨天
马云湖畔大学第三期开学典礼讲话实录
马云湖畔大学第三期开学典礼讲话实录 以下为马云湖畔大学第三期开学典礼讲话实录： 谢谢大家，今年是第三期。我刚才给大家授校徽的时候，看见所有眼神里面充满了期待，充满了希望。通过湖畔大学能够学到很多东西，通过湖畔大学这个平台也能够给社会分享很多东西，但是，期待越大，往往失望越大。 我上来之前，大家在想我到底今天想跟大家讲什么，我觉得其实好的东西要不断重复讲，年年讲、月月讲、时时讲。公司里面的信念也是一样，我在xx年、xx年、xx年的时候，觉得价值观、使命感对于一个企业是多么的重要。我是真的觉得每一个人进来，必须得了解、必须得学习，差一点让公司里面的保安、扫地的阿姨都学习上公司价值观了。 只有不断的强调，而且最后你自己真正相信以后，边上的人也才会相信。如果我去投资创业者，关键看他自己是否相信，他边上的人是否相信。有的人说的跟想的不一样，做的跟说的不一样，挺麻烦。我们未必说的跟做的都一样，有的时候会出现各种情况，能够感受到。 我强调一下为什么办这个学校。办这个学校源于九年前我们在不丹的一次旅行，在飞机上很多民营企业家，那时候民营企业的状态非常艰难，想一想民营企业的状态永远没有好过，大家做企业越来越难。请问谁能告诉我做企业是容易的?都是过了以后才觉得是容易的。吹牛的时候可以讲，那时候厉害，其实当时非常艰难，今天是艰难的，
未来依旧艰难。 那次我们在飞机上面，我们说成立一个大学，专门培养中国民营企业家的大学。然后一哄而上，说我们搞一个这样的学校，于是推荐我为第一任校长，我也很高兴，九年以前我是Nobody，我今天认为我还是一个Nobody，只是很幸运有很多朋友的信任。 我公司的同事非常努力，时代机遇不错，走到今天。九年前背了这么一个责任，我自己也是老师，总是希望回到学校里面去，这样的初心，我们经过五六年的思考，建立这么一个湖畔大学。 我跟第一期同学讲过，湖畔大学是一个创业的学校，我们到底想干吗，走到多久，我们不是很清楚的。曾鸣刚才讲得非常对，我们在第一期的时候，上一天课，下一课都不知道上什么，这是实事求是讲，而且来的时候我们也没骗你们，说是一起办这个学校。 前面十年的人，你们是最倒霉的，也是最幸运的，莫名其妙以为自己学到东西，但是我认为学和习是一起的，学和习是两个概念，学了知识一定要习之，习就是犯错误。 所以我们思考要像做企业一样做这个大学。首先第一点，招来的学生都要非常不错。我一直这么坚信，哈佛也好、斯坦福也好，好不是因为教授好，而是因为学生好，这些学生不用太教都很好，但是这些学生在一起，互相交流、互相思考、互相争辩、互相合作，再加上一些优秀的老师的引导，使得这些学生、这些学校做得不错。 湖畔大学前十年，我们希望所有进入这个学校的人，你们就像黄埔一期二期一样，认认真真、脚踏实地，到这里跟我们一起建立这么
2016阿里杭州云栖大会马云演讲全文
2016杭州·云栖大会于10月13日（今天）在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动，议程共持续4天。阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。 马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。说互联网在冲击各行各业是不对的，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。 在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，并称，“这五个新将会方方面面的，对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜，我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。” 以下是马云演讲全文： 各位世界各地来的创业者，大家好，欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。二十年以前，1995年我刚开始互联网创业的时候，全世界互联网的用户可能不到五万人，全世界的互联网从业者不到五万人。 但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人，这21年来的变化，令全世界震撼，特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。十几年以前，有一次我跟朋友在西湖边上聊天，我说将来会有一个新的世界诞生，这个世界会被人称之为虚拟的世界，这个世界会有一个新的大陆，这个世界所有的人都会在网络上发生关联。今天我们真正诞生了一个新的世界，一个新的经济体，一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。 我觉得这给每个人带来了巨大的空间。三次技术革命，第一次技术革命释放了人的体力，第二次技术革命释放了人的距离，这次技术革命将会释放人的大脑。每次技术革命大概都是花了50年时间。前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展，而未来的30年，基本上是技术的应用，技术会应用到方方面面，社会各行各业。 最近一直有人问我，互联网公司有边界吗？阿里巴巴似乎无处不在，腾讯似乎也无处不在，Facebook也一样，你们这些互联网公司有没有边界？我说，互联网没有边界，就像电没有边界一样，一百多年以前，你不能说这个行业可以用电，那个行业不能用电，电是没有边界的。互联网是一种技术，是一种思想，是一种未来。 有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济，我认为它不是一个虚拟经济，它是一个未来的经济。很多人讲“互联网在冲击各行各业”，“电子商务打击、摧毁或者冲击了传统商业”。我认为，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。我们抓住了互联网的技术，在这个上面创造出一个适应未来的商业模式，那就是电子商务。 真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。所以我并不觉得我们今天在座的每个人要担心什么，真正担
马云在证监会的演讲全文
马云在证监会的演讲全文 我讲讲我的看法。第一，刚才讲蚂蚁金服，公司里很多名字是我取的，我取名字还是可以的，阿里巴巴、淘宝、蚂蚁金服、阿里妈妈。蚂蚁金服我自己觉得，取蚂蚁金服名字的时候，我觉得地球上有几个动物是可以把超过自己体重3倍的东西举起来的，蚂蚁是其中一个，这是我的例子，但是我们个子长的不高，总是给自己找理由。事实上阿里妈tm思想就是这样，我们觉得蚂蚁有很强的团队，又能够有很大得力两，如果有很好的组合是可以，但是我没想到银行界说蚂蚁金服，像蚂蚁搬家，每个人心里想什么，觉得就是这样子。 因为15天的经历确实是不容易，我最近半年是特别难过，上市以后我仍特别难过，压力也越来越大，这个压力也不是说来自于工作业绩之类的，本来是满高兴做自己开心的事情，特别美，我自己相信我们这些人真是不能干，我从来没觉得我是一个能干的人，我也没觉得谁是很能干的人，王坚算不算能干，这两年才过来。 但是我们以前18个人，人家现在把我们阿里巴巴18个创始人说不得了，其实我们这些人基本上找不到什么工作，大学里面上上课，出去找工作都不行的人。实事求是的讲，没有中国经济的发展，没有互联网的发展，我们是走不到今天的。在上市之前的应该讲三四个月，很多人认为阿里巴巴不行，模式不行，假货横行，反正没有好的。我跟同事们讲，我们比大家想象的要好，我们其实还可以。上市以后融了250亿美金，一下子成为全世界好像很关注的，甚至有一段时间，要不是最近的麻烦，我们曾经是全世界市值前十位的。我们比我们的偶像IBM还大，我们从小觉得不得了的公司怎么比他还大，我们没有那么大，所以我们告诉自己，我们远远没有人家想象的那么强大，一家只有2020年的公司，全部都是年轻人，凭什么你今天可以成为世界市值前十强的公司，是人们对中国的期待、人们对未来的期待。所以我们要很冷静客观的讲，这些市值并不代表你，是代表别人对你的信任，所以我们不是说什么大话或者套话。 我在华尔街那天就讲，我说我们今天融的250亿美元，不是钱，是大家对我们的信任，是大家对中国的信任，压在了我们身上。但是我自己不高兴的是，我们到
雷人!湖畔大学组织架构“出炉”, 马云任体育老师!
【商业资讯】雷人！湖畔大学组织架构“出炉”，马云任体育老师！ 1月26日，由马云私人会所江南会转型而来的湖畔大学开班招生了。面试学员名单相当豪华，包括秦致、王利芬、汪小菲、慕言等48位创业者和精英，他们均为湖畔大学定向邀请，最终将录取35人，学费三年28万。学费这么贵，所学内容估计保密。但这一点也阻止不了外界的调侃：湖畔大学里的大佬们应该是这么分配工作的： 1、马云任体育老师 别忘了，马云师从陈氏太极拳传人、“四大金刚”之一的王安西，并与李连杰合办了太极禅院。假如马云太极拳只属三脚猫功夫，估计也不会多次在公众场合耍太极了吧。因此，马云在湖畔大学除却担任校长外，当个体育老师是没问题的，试问企业家太极有哪家比马云强？要是有不服的，随时可以找马云单挑。 2、冯仑担任学校包工头 虽说冯仑离开了万通地产，但人离开了，包工头的那套却是带走的。若以后湖畔大学扩建，什么逸夫楼、伟南楼等跟土木工程有关的，冯仑全包。 3、郭广昌任后勤部主任 投资集团复星老董郭广昌，投资领域涉及医药、矿业、保险、房地产、传媒等行业，去年海外收购也有大动作，口号就是“买！买！买！”，故此郭广昌出任湖畔大学后勤部主任妥妥的。 4、史玉柱任数学老师
在浙大数学系毕业的史玉柱，曾在安徽省统计局工作过，后创珠海巨人集团，投资“脑白金”，把这个保健品牌整得红红火火。由他来担任数学老师，即使考试不及格，也好说话：今年补考不收礼，收礼只收脑白金。 5、沈国军任小卖部部长 这当然不是什么好消息了，因为沈国军的银泰小卖部的口号很可能是：“不求最好，但求最贵”！ 6、蔡洪滨任作风纪律组组长 蔡洪滨是斯坦福大学经济学博士，是留美中国金融学会发起人，并担任首任会长。曾被美国三十多所大学邀请做学术报告，2010年12月当选北京大学光华管理学院院长。可谓管理经验十足，湖畔大学作风纪律由他来抓，定是没问题。 7、邵晓锋任保安处处长 邵晓锋曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长，现为阿里巴巴集团首席风险官，全力协助集团CEO马云协调发展各子公司之间的业务，直接向CEO马云报告。 8、任志强、潘石屹担任校外流动摊贩 任志强、潘石屹虽然当不了湖畔大学老师，但哥俩可以凑钱把学校食堂及小卖部承包下来，喝小米汤送潘苹果，或者在大学外面开个流动摊位，生意绝对火呀！
(演讲稿)阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文
阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢
马云湖畔大学演讲全文
以下为马云演讲全文： 大家早上好，首先祝贺第二期的同学，感谢我们校董，也感谢第一期的同学，感谢所有老师，感谢所有企业家。 今天天气不错，尽管经济形势大家很担忧，但是总有好、有坏，选择在这个时候开学，我觉得还是非常有意义。湖畔大学起因在哪儿，第一期我讲过，八年以前，那时候经济形势也不是很好，有一波人，我们一些做企业的人心情也很郁闷，有人提出我们去一个地方叫不丹，说那个地方空气是甜的，那个地方环境非常优美，反正大家心情不好，就一起出去旅游了一趟。 到了那边以后，发现哪来的甜的空气。但是那里的人特别有幸福感，那边的人讲一个幸福指数，在路上，我们学到了很多东西，交流了很多关于信仰、信念、国家的思想，在回程的飞机上，我们这些人，像冯仑也好，我们那时候去了很多人，路上大家说企业那么难做，我们说成立一个民营企业大学，成为中国经济发展过程中的黄埔军校。飞机上大家一哄而上，把我推任为第一届校长，七八年以来，几乎在外面，大家见到我都叫校长。我们公司内部的人也跟着喊校长，我心里面内疚，这件事情答应了，没有做起来，答应了，没有去做。
去年我们经历了很多，很多的校董将近七年的思考，我们到底要办一个什么样的学校，这个学校跟MBA有什么区别，跟哈佛有什么区别，跟北大清华有什么区别，我们该招什么样的学生？我们经过很长时间的思考。其实很多时候想得越久，不一定想对的事情都做得到，先成立再说。凭着一股劲，我们经过七年的思考，成立了湖畔大学。成立的第一天，我跟第一期学生也交流过想法，我们这个学校，所有的第一期、第二期的同学来，帮助我们共同创建这个湖畔大学。 这个湖畔大学未来怎么走，我们要做民营企业家自己的大学。学一些什么、教一些什么，这是我们自己共同研究、共同探索。所以我们对于这些学员的要求，选择的方向，录取的手法都跟别人不一样。 我说最好的学校，首先要学生好，老师好，这是很重要，但是学生本身好非常重要。我们未必一定能够把最好的学生，中国最好的企业家能够招到我们湖畔大学来，但是我们如果认认真真做，有一天有这样的使命，就有可能做到这样子。 为什么取湖畔大学？湖畔大学这个名字是因为我创业 的时候，我的公寓小区叫湖畔花园，我们那个公寓就叫湖畔，所以我们后来觉得每个公司都有自己的车库文化，每个公司起步的时候，都有这样的东西。
我的湖畔大学五日学习笔记：“都是干货过瘾”
我的湖畔大学五日学习笔记：“都是干货!过瘾！” 【写在前面】 为期5天的湖畔大学首批学员第一周课程于3月29日结束。包括俏江南总裁汪小菲、原央视制片人王利芬等在内的36名CEＯ(首席执行官）学员们的学习暂告段落，各自奔赴日常工作，待两个月后再次回到杭州“脱产学习”。 这所由阿里巴巴董事局主席马云所创办的“大学”,就像他所创造的余额宝一样,是一个全新的产物，创新能力超出了监管水平。湖畔大学虽然招募的都是企业家，但不同于商学院，按照马云的说法,商学院教大家如何成功，而湖畔则教大家避免失败。在办学主体上,湖畔大学也不走寻常路，其全称为“浙江湖畔大学创业研究中心”,未在属地教育管理部门备案。 湖畔大学究竟与商学院有何不同，马云校长的办学理念到底卖的是什么药，是外界关注的焦点。 湖畔大学并不对外开放，课程内容也严格保密。不过,我们也许从学员日记中,窥探一二。 澎湃新闻(wwｗ.thｅpapｅｒ.cｎ）邀请湖畔大学首批学员之一、微微拼车创始人王永,每天记录日记,讲述他在湖畔的每日心得。王永是有发言权的，他曾是2003级北京大学ＥＭBA校友。
以下是王永在湖畔大学的第一周学习笔记。 微微拼车创始人王永与马云合影。 时间：3月25日周三 天气:多云转晴 课程表：9:00~2２:０0 湖畔大学预备营大花华领国际Ｂ１集体乱弹琴 湖畔大学开学了！第一天的任务是集体做琴,然后集体乱弹琴…… 今天我们在杭州木艺实验室做了一天的木琴。全班36个同学,被分为6组。每组都要做两把木琴，造型各一，两天后的开学典礼时要演奏。选材、打磨、选音阶、上漆都要自己动手,类似团队拓展训练，目的是让学员在做琴过程中分工合作,增进了解。我们组的作品有范儿吧？ 我们组一直忙到十点多。最后,我和刘成城（３６氪创始人）、赵翼(乡土乡亲创始人）两位同学一起跑了6公里回酒店,真爽!学校没有住的地方,36个人也住不下,所以我们都在旁边的酒店住。 PS. 中午我们一起吃盒饭,仿佛重新回到了校园，今天很兴奋。 时间：３月26日周四 天气:阵雨 课程表：9:00~17：00 湖畔大学预备营大花华领国际B1 “互
湖畔大学学习资料
前面的话 这是第一份的学习资料。 这一份资料包括马云从2004年阿里巴巴5周年庆典到2013年的CEO交接之间最为重要的八次讲话的内部版本；还有曾鸣教授关于战略的《对历次战略会议的回顾》和2012年的阿里巴巴集团组织部内部讲话全本。 马云校长的八篇讲话，是在阿里发展过程中的每个特定节点，针对实际问题、具体步骤和未来规划的真实写照，详尽地反应了阿里发展的历史经历。曾鸣教授的两个文稿，则从战略角度，具体印证了阿里发展过程中的战略考虑。 这份资料，也与湖畔大学的第一次课程教学结合。马云和曾鸣将分别是第一次教学模块的主讲者和学术主任。虽然是讲话稿，但资料中的每句话都是真心实意，真材实料，需要您与课程结合。我们不妨一起来深入阅读、反复品味，再探讨交流。 您的时间投入与回报将成正比的。 （这份资料与公开发表的内容略有不同，充分真实还原当时的实际情形，只供大家内部学习使用。请勿外传，拜托大家）
资料的目录 马云的八次讲话 (3) 马云：让我们为五年以后开始新的梦想！ (4) 2005年9月23日在阿里巴巴员工大会上的讲话 (7) 2007年阿里巴巴集团表彰大会 (16) 2008年7月2日湖畔论道马总讲话 (26) 2009年阿里十周年晚会讲话：追逐梦想，开启新商业文明 (31) 2011年淘宝年会马总演讲 (37) 2011年7月淘宝全员沟通会马总讲话 (44) 马云：我将会从事一些感兴趣的事 (56) 曾鸣教授的两篇战略讲话 (60) 阿里巴巴的战略会议回顾 (61) 2012.9.5组织部大会曾鸣教授讲话实录 (76)
马云的八次讲话
XX马云达沃斯演讲稿全文
XX马云达沃斯演讲稿全文 1月23日，瑞士达沃斯，马云同世界名嘴查理·罗斯举行“洞察力新观念”对话。“我们需要学会习惯被拒绝，即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘，24个人收下了23个，我是唯一一个被拒绝的。我去考警察，5个人招4个，我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛，被拒绝了10次。”以下是应届毕业生演讲稿网为您提供的《XX马云达沃斯演讲稿全文》。 【被哈佛拒绝10次：我习惯了被拒绝】 马云年轻时失败不断的经历，最终成为成功学里屡试不爽劝导年轻人的励志鸡汤。考大学失败三次，考高中失败两次，这些当年“不甚光彩的事迹”在人生耀眼的时刻，味道都变得不一样起来。 被问及“这些被拒绝”的经历对其人生是否产生影响时，马云坦然笑答：影响就是我习惯了被拒绝。 马云似乎从不避讳谈及过往，他甚至还抖出了更多自己被拒绝的料：我复读了3年，参加过30多次面试，都以失败告终。我参加警察的招聘，5个人里录取了4个，我是唯一被拒绝的。甚至后来参加肯德基服务员的面试，24个人面试，录了23个人，我又是唯一被拒绝的。我向哈佛大学递交过10次入学申请，每次都毫无例外的被拒绝。 难怪有网友神点评：有人天生丽质，马哥你是天生励志。
阿里还是个婴儿：我们ipo挺小才250亿美元 即使可以毫不避讳地承认自己crazy如马云，即使是5年前对沃尔玛高管狂言“XX年后我们会比沃尔玛还要大”，马云今天依旧认为阿里巴巴“还是个婴儿”，“因为相对于未来可以达到的高度，我们今天的规模依然是个婴儿。”与其说他谦虚，不如说这是他对阿里巴巴未来高度的自信宣言。 马云说，他希望XX年后人们忘记阿里巴巴，因为阿里到时已经无处不在;XX年后人们忘记电子商务，因为电子商务已经在生活中无孔不入，不再是值得谈论的“新鲜事”;XX 年后，没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入经济的血脉，不可分离。 而对于查理·罗斯发出的评价阿里巴巴ipo规模的邀请，马云狡黠地笑：“我们的ipo盘子其实挺小的，区区250个亿美元。” 他继而解释到，250亿美元的融资背后是来自世界的信任，“给我带来非常大的压力。如今，我们的公司比ibm、沃尔玛还大，我们跻身于世界前50大的公司。” “我们真的厉害成这样吗?过去，人们说阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎简直不能比，那时候我知道我们比大家想的好。但如今，我也知道我们没有大家想得那么好。阿里巴巴只有XX年的短暂历史，我们员工的平均年龄是27-28岁，我们在做一件前无古人的事。”马云说。
3小时2017马云湖畔大学第一课(完整编辑视频建议收藏)
3小时2017马云湖畔大学第一课（完整视频建议收藏） 这是极具价值的一段视频，你要知道现场听课的这些人付出了多大“代价”！3月27日湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云下午做了将近3小时的第一课。马云向现场的学员分享了诸多经验。包括创业时的艰辛、失败案例、阿里的管理经验、遇到困难时如何面对等等。毕竟各路大佬挤破头都想进去的地方仅此一家。视频比较长，建议转发收藏再听。授课精华文字版在视频后。第一课上半段视频马云湖畔大学演讲（上）第一课下半段视频湖畔大学创立于2015年，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者发起并担任首批校董，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。在第三期湖畔学员名单中，包括饿了么创始人张旭豪、快手创始人宿华、VIPKID创始人米雯娟、立白集团董事陈丹霞、老板电器总裁任富佳、英雄互娱创始人应书岭、罗辑思维创始人罗振宇等。据说湖畔大学报名申请基本条件极为苛刻：创业3年以上的企业决策者，年度营收超过3000万，需提供企业3年完税证明，公司规模超过30人，有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。三个小时的授课内容很多，此处提出几个课堂上的金句：1、从中国黄页里学到的，最大的改变就是，不控制董事会。以后
做任何事情，只要觉得你有道理，我就听你的。我现在就是这么做企业，我不希望控制别人，也不要别人像我恨中国电信那样恨我。 2、中国企业现在喜欢学习硅谷模式，我不太喜欢，我喜欢西雅图的模式。硅谷是“Build to sale”，而西雅图是“Build to last”，基业长青，比如微软、亚马逊、星巴克等。 3、董事会是经常要换的，几年就要换一换。不要请名人，他花给你的时间非常少，你同意他愚蠢，反对他更愚蠢。独立董事每个人带个律师坐在那，一个决定四个月还没出来，学者也很麻烦，说的都是对的，做出来都是错的。 4、我不喜欢从竞争对手挖人，一个企业从竞争对手挖人是很不明智的，优秀的员工一定是公司自己培养出来的。我们招进来的人，3年才成阿里人，5年成为阿里陈。 5、战略是不可以复制的，真正的战略是艺术品，无法复制。阿里巴巴的淘宝、天猫、支付宝，在我眼里都是艺术品，是无法复制的。 6、小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。 7、常胜将军不能放在重要的岗位上去。 8、我当年和孙正义曾经大吵一架，开始我认为我是百分之百对的，但现在是百分之七十，那就是要不要给员工分股票，我主张给，孙正义主张不给。
阿里巴巴集团马云的演讲全文
马云卸任阿里巴巴CEO演讲全文 ——明天起生活将是我的工作马云：大家晚上好！谢谢各位，谢谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年！ 今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么？大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。 我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来，阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好，十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用。 但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。我一直在想，即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。 其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我
们今天居然走了这么多年，依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我，当CEO很难，但是当CEO的员工更难。我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上，今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400 万个信任在流转着。 在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事！因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。 今天的世界，是一个变化的世界，30年以前，我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到，电脑会深入人心，谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到，淘宝会起来，
马云告诉你什么是使命愿景和价值观
马云告诉你什么是使命愿景和价值观 湖畔大学由马云、柳传志、冯仑、钱颖一等企业家和学者共同创建，其办学思路为“开放、共享、共创”，早在2015年3月的第一届开学典礼上，校长马云就表示，“企业家是需要天赋的，一旦发现要花时间去训练、打磨，湖畔大学就是要去发现、训练和培养企业家。” 马云主讲的两节课为“我们会教些什么？”和“使命，在生死攸关的时候发生作用”。第一马云在演讲中提到使命会在公司生死悠关、重大利益抉择面前会发生作用，企业的愿景需要随着企业的发展规模不断变化，并且制度可以强化价值观，阿里的员工业绩需要和价值观一起考核。 以下为马云首堂课演讲实录： 使命需想明白三个问题 经过多年以后，你一定要想明白，你有什么？你要什么？你能放弃什么？这三个问题决定了你这家企业，在教育学上称之为使命。你要想做战略，离开了这些问
题，一切都是空的。所以第一天，你要把战略的基础理一理。人要活的长，活健康了，活快乐了就三件事情。企业也一模一样。 如果你没有准备好，给你10万、5万、1万个员工，你是非常不快乐的。但可能2个人你会非常快乐。所以做战略，第一个问题，先想明白：你有什么、你要什么、你能放弃什么。我把这称之为“使命感”。只要是一个组织，他要能生存下来，一定是有一个坚强的使命。 我跟阿里巴巴招来的员工讲两个公司，一个是GE（通用电气），一个是迪士尼。GE在100多年前创建这家公司的时候，那时候爱迪生发明了电灯泡，他们公司第一个使命就是“让天下亮起来”。那个时候的电灯泡，大概只能亮两分钟、三分钟，灯泡里面的丝马上就烧没了。所以每个人进来，从老板到员工，到管传达室的，都希望这两分钟的亮，能做到二十分钟。招进来的人，都是认同这个事情。GE到今天为止，一切都围绕着电气。加入这家公司的人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。 迪士尼的使命是，make the world happy，让世界快乐起来。所以他们最早招进来的员工都是很开心的人，悲观的人没办法进这个公司。他们的戏剧、电影，所有东西都是让大家开心。如果你有这样的使命，你招聘的角度是完全不一样的，你建的组织是完全不一样。
马云卸任演讲全文
[标签:标题] 篇一：马云卸任CEO演讲全文 【马云卸任CEO演讲全文】--- 48岁之前，工作是我的生活。明天开始，生活将是我的工作。 马云： 大家晚上好！谢谢各位，谢谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年！今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么？大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。 我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来。阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好，十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用。但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。我一直在想，即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。 其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天。我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我们今天居然走了这么多年，依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选择了信任。我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我，当CEO很难，但是当CEO的员工更难。我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上。今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400 万个信任在流转着。 在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事！因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。 今天的世界，是一个变化的世界，30年以前，我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到，电脑会深入人心，谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到，淘宝会起来，谁都没想到雅虎会有今天。这是一个变化的世界，我们谁都没想到，我们今天可以聚在这里，继续畅想未来。 我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了；我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。变化的时代，是年轻人的时代，今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会，十年以前当我们看到无数的伟大的公司，我们也曾经迷惘过，我们还有机会吗？但是十年坚持、 执着，我们走到了今天，假如不是一个变化的时代，在座所有的年轻人轮不到你们。工业时代是论资排辈，永远需要有一个rich father，但是今天我们没有，我们拥有的是就是坚持和
(完整版)马云演讲观后感
观后感 在网上看到马云，“男人的长相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都会愿意相信他的这句名言是真。象一位创业者们的良师益友。“不仅是物质上的富有，还要精神上的富有”，这是给员工的一种幸福感"客户第一,员工第二，股东第三"更是一种责任感和使命感。 互联网的应用在推动着时代的发展，对互联网应该有更广阔的认识，而不能狭隘的认为只是玩游戏。这也是目前80、90，甚至00后的家长们的普通想法，自身岁数大了，不接受新事物，传统思想、抵触思想浓厚。 诚信应该是做人的最基本原则，但物质化的社会在使人的诚信慢慢丧失，但物极必反，原始价值是需要回归的，也一定是会回归的。从前一说商，人们都会跟“奸”字产生联想，但时代发展的结果，必然是只有那些诚实守信的人，才能立于不败之地。 他的很多的话语给我的感触很深。 我不是一个喜欢崇敬别人的人，不喜欢对某些人顶礼膜拜，只是把会别人的长处成功的方式，看到眼里并且记到心里，喜欢并且去实践"它山之石可以攻玉"这句话。 其实马云成功的原因归根究竟是足够的耐烦，毅力+创新和实用的操作以及让很多人赚钱，盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根的客户群体。仅次罢了，可是说起来容易，做起来又有多难呢，其实其中的艰难每个创业者都知道。无论腾讯，阿里巴巴，百度，思科网络，华为……还是现在其他风光无限的企业或个人，又有哪一个是生成富贵的？又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的？ 最后送上我改变过的马云的话：我永远相信只要永不放弃，我们还是有时机的，还是坚决相信一点儿，这世上只要有胡想，只要不断努力，只要不断学习，不管竞争对手有多强大你总有成功跨越他的一天。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 刚听了马云先生的演讲，突然内心里很有感触，以前很少听他的演讲，只是对他的名气有所耳闻，只是认为他不过是上世纪众多成功商人中的一个，讲的东西无非尔耳。但是这次偶然的讲座却让我心里产生了千丝万缕般的共鸣，这种感觉非常强烈，因此我觉得非常有必要写下一点东西记录我此时的感受。 我们是新的一代，是改变和创造新世界的一代，确实，我们还年轻，现在我们还不懂以后，更多的人对未来是迷茫的，其实大家都一样，哪怕是如今叱咤风云的成功人物当初能想到几十年后他们能达到何种境界吗？他们共同处在于他们有理想，更重要的是他们能正确的看待生活，正确的看待人生，往往成功的人在坚持他们的事业时往往具有惊人的意志力和韧劲，难道毅力就是人天生的吗，我们现在有多少人在大学里醉生梦死，他们（当然也包括我自己）就天生没有动力，没有激情么？我想不是的吧，每个人也许蜗居在寝室之中的时候偶尔也会想到自己以后会干什么，能干什么，然后由于找不大答案而灰心丧气，又继续沉沦于舒适安逸的环境之中。借用别人的一句话：这真的好比生活在一种堕落的生活中，被它慢慢吞噬，逐渐陷入窒息，而自己却毫无挣脱之力。 我要说的是，马云讲的很对，我们的确需要一些东西，这些东西不是天生的，恰恰好是我们这个年纪最为需要的，那就是一种心态，心态决定姿态~我们需要的是一种积极地、向上的、乐观的心态，这并不是教科书中的说教，而是切实的。创业并不是为了赚钱，而是为了奔向自己的理想，所以他们从不妥协，因为他们自己选择的道路，他们应该乐此不疲，而事实上也确实如此。 任何时候，对待任何事，我们都理应保持乐观，社会是在努力向前的，现在这个社会有太多的人抱怨，太多的人在说这种那种现象不该有，而大多数人抱着反正我也管
名词解释
注：该名词解释仅存目，且不包括文学理论的名词解释 中国文学史： 神话六义四始三家诗毛诗《尚书》春秋三传左传春秋笔法论语楚辞屈宋九歌庄骚淮南子汉赋散体大赋抒情小赋骚体赋七发七体九体梁园文学群体扬雄四赋枚马班马苏李诗乐府（乐府诗）汉乐府《乐府诗集》京都赋（都城赋）述行赋（纪行赋）《吴越春秋》《汉书·艺文志》古诗十九首《楚辞章句》建安文学建安风骨三曹建安七子竹林七贤正始之音太康之风（太康文学）潘江陆海左思风力咏怀诗咏史诗游仙诗玄言诗田园诗山水诗元嘉体元嘉三大家吴歌西曲永明体沈诗任笔 四声八病竟陵八友宫体诗《文章流别论》《玉台新咏》《昭明文选》徐庾体《文心雕龙》《诗品》诗体赋吴均体骈文志怪小说志人小说《搜神记》《世说新语》上官体初唐四杰文章四友吴中四士《修竹篇序》近体诗古体诗山水田园诗派（王孟诗派）边塞诗派盛唐气象王孟王孟韦柳高岑歌行体律师绝句七绝圣手《河岳英灵集》《二十四诗品》诗史《箧中集》沉郁顿挫大历诗风《中兴间气集》韩孟诗派元白诗派新乐府新乐府运动古文运动气盛言宜《三戒》永州八记杂文学三十六体唐传奇传奇俗讲变文宝卷燕乐花间派《花间集》《云谣集杂曲子》风骚晚唐体西昆体《西昆酬唱集》《六一诗话》诗文革新运动王荆公体慢词豪放派以诗为词江西诗派山谷体活法（活法说）别是一家中兴四大诗人《词源》诚斋体以文为词苏辛辛派词人七宝楼台鼓子词永嘉四灵江湖诗派《沧浪诗话》说话话本话本小说诸宫调平话《汉宫秋》《梧桐雨》元曲四大家《录鬼簿》杂剧南戏四大南戏《琵琶记》散曲套数元诗四大家铁崖体章回小说台阁体茶陵派唐宋派前七子后七子《四声猿》《南词叙录》明传奇明中叶三大传奇沈汤之争吴江派临川派临川四梦神魔小说世情小说明代四大奇书三言二拍拟话本童心说公安派竟陵派虞山诗派清初古文三大家梅村体阳羡词派浙西词派京华三绝神韵说纳兰词娄东派《长生殿》《桃花扇》南洪北孔结构第一才子佳人小说《豆棚闲话》桐城派常州词派义法论性灵说格调说肌理说阳湖派阳湖三家弹词鼓词子弟书同光体《己亥杂诗》侠义公案小说人情世态小说诗界革命《饮冰室诗话》南社谴责小说林译小说鸳鸯蝴蝶派词话《人间词话》《艺概》 中国现当代文学 文学革命新文化运动《新青年》三大主义文学研究会创造社语丝社新月社（新月派）湖畔诗社语丝体双簧信人的文学问题小说《学衡》派《甲寅》派浅草社沉钟社太阳社左联第三种人普罗文学中国诗歌会孤岛文学《战国策》派乡土文学（乡土小说）自叙传小说东北作家群大河小说京派海派新感觉派心理分析派后浪漫主义（后期浪漫派）南玲北梅新鸳蝴体（新洋场小说）白洋淀派山药蛋派自由诗新格律诗纯诗汉园诗人现代派七月诗派九叶诗派美文言志派散文冰心体现代评论派《论语》派“鲁迅风”杂文野草派零余者春柳社文明新戏爱美剧小剧场运动天知派南国社精神胜利法农村三部曲《蚀》三部曲爱情三部曲激流三部曲赵树理方向白话文学革命历史小说政治抒情诗新辞赋体楼梯式革命样板戏天安门诗歌白洋淀诗群“归来的诗人”崛起的一代朦胧诗第三代诗伤痕文学反思文学寻根文学先锋小说新写实小说女性主义文学私人化写作解构性写作新历史小说 外国文学史 古希腊神话荷马史诗阿基琉斯的愤怒荷马式的比喻《工作与时日》《神谱》《伊索寓言》古希腊悲剧古希腊喜剧阿那克里翁体命运悲剧文人史诗《俄底浦斯王》《埃涅