安全生产预警预报制度

安全生产预警预报制度

为进一步建立健全我公司各项目部的安全生产监控与预警机制，完善安全生产风险动态防控及安全预警体系加强安全生产动态管理，杜绝各类事故的发生。特制订安全生预警预报制度。

1、安全风险分析内容包括：

1.1当月安全生产情况；

1.2当月安全生产风险及防控措施落实情况；

1.3下月安全生产防控措施；

1.4安全检查、自查发现问题整改情况；

1.5安全性评价问题整改情况；

1.6重大危险源监督管理情况；

1.7隐患排查情况及应急管理等内容。

2、预警监督管理：

根据发生事故的可能性和事故后果严重性的程度，将危险源的等级实行“分级管理”，通过预警的方式逐级上报，制定措施，落实整改。

3、安全风险分级

3.1预警管理分三级管理，即班组级、车间级、厂级。

3.2预警管理标准分红、黄、蓝三级。

4、预警识别

4.1依据《危险源辨识、风险评价和控制程序》进行识别危险源。

＞320极其危险，不能继续操作

5级160--320 高度危险，要立即整改

4级70--160 显著危险，需要整改

3级20--70 一般危险，需要注意

2级＜20 稍有危险，可以接受

1级

根据识别D值结果确定重点监控对象实施预警控制。

4.2预警确认及发布

根据危险源控制确定预警对象并制定控制措施报项目部。

项目部进行危险源识别并制定控制措施确定预警对象，经项目部讨论确定后发布预警信息。

5、预警监督管理

根据发生事故的可能性和事故后果严重性的程度，将危险源的等级实行“分级管理”，通过预警的方式逐级上报，项目部负责监控A、B级；各工区负责监控A、B、C级；班组负责监控A、B、C、D级。重点加强对重大风险、特种设备等危险程度较高、事故多发的生产工艺环节和重点关键区域及部位的监管工作，设立专职人员定期检查记录，强化监

控管理，对检查出的安全隐患及时向项目部报告，制定措施，落实整改。

30、档案管理制度

1、目的

为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》的要求，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表和其它载体的材料。

3、工程档案管理制度

3.1档案资料管理

3.1.1）工程档案资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。项目部集中统一管理本工程全过程的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。

3.1.2工程建设中，各种技术资料交由项目部统一管理发放，各有关部门和单位指定专人办进领用手续。

3.1.3设备到货后，由项目部汇同有关部门开箱验收后，

设备资料统交项目部统一管理，造册登记并建立收发明细帐。各单项工程总体验收由项目部对其各种技术文件和竣工资料进行查验，各项工程竣工决算的最后付款必须由项目部对竣工资料签收合格后支付。

3.1.4购置技术资料、图书、标准由项目部统一申请，经批准后按计划办理，或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证，一律由档案室签收后方可办理报销手续。

3.2归档文件的质量规定

3.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本（即必须有各方代表符合规定的亲笔签名，有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档，签字方不能用副本或复印件归档）。

3.2.2调试措施，方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件，不能用复印件或普通色带打印件，以保证字迹的耐久性。

3.2.3主送和抄送本单位的文件材料均应原件归档。

3.2.4书写规定

A）书写字迹工整，图样清晰。

B）书写墨水应为碳素墨水，严禁用圆珠笔或铅笔书写。

C）文件书写格式应用横行排列，文件段落，章节编排，按有关文件编写要求；汉字简化应符合国家颁发的有关规定。

4、工程文件收发及管理规定

为加强工程文件收发管理，理顺传递关系，并按工程进度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。

4.1工程文件接收

4.1.1各单位提供给项目部的工程文件（工程技术文件、图纸资料）由项目部统一接收；上级党政主管机关所发的行政及党务方面的文件也由项目部统一接收。

4.1.2技术部其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交项目部。

4.1.3设备文件，技术部汇同有关部门对设备开箱验收后，及时将设备资料立卷归档；设备文件资料由项目部统一归口发放给有关单位。

4.1.4技术部对接收的工程文件资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。

4.1.5登记完毕的工程文件，应及时予以处理，在保证归档份数后，应按技术部领导审定的工程文件及时分发给有关单位和部门。

4.2工程文件资料发放

4.2.1分发外单位和部门的工程文件资料由公司办公室统一办理。

4.2.2呈送上级单位的工程文件由技术部领导确定发放单位和数量。

4.2.3为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位应指定领取人名单。

5、项目部档案管理职责

参建单位（总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位）应按各自的职责，将负责承建、承办的项目文件材料进行收集、积累、整理，按照归档要求移交建设单位。

项目实行总承包的，由总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。

由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累、整理其承包项目的全部文件。

设计单位：负责对形成的基础材料和项目设计等文件进行收集、积累、整理。

监理单位：负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行监督与审核，特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和审查。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况，并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告。验证材料及其他监理文件。

试运行单位：负责收集、积累、整理在生产技术准备和

试运行中形成的文件。

6、施工单位归档范围

负责提交施工，安装全部技术记录（含隐蔽工程的各种资料）。

负责提交分部试运记录及验收签证书。

负责提交分部试运阶段的方案、措施。

负责提交全部机组建设期间的工程联系单及总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)。

调试单位归档范围。

负责提交所承担的调试项目的调试方案、措施与调试报告等。

负责提交调试过程中设备缺陷处理记录。

负责提交调试过程中变更设计资料及调试工作总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)。

设计单位归档范围

负责提交项目（工程）各设计阶段的设计文件。

负责提交全部设计修改通知单。

负责按时提交全套完整的竣工图（一式八份）。并切实执行竣工图编制的有关规定。

负责提交设计总结。

负责提交档案归档的目录清单(含电子版目录)

质量监督部门（质量监督中心站与质量监督站）

监理部门归档范围

负责提交监理过程中形成的有关工程质量，工期、投资监理等方面的全部文件材料。

监理各专业负责人对施工单位、调试单位、质量监督部门的归档案卷实施审查，对被监理单位归档文件的完整性、准确性、系统性负责，并在案卷内备考表审核人栏签署。

负责提交设计、施工、安装、调试等单位归档完整齐全的证明材料。

对不符合归档要求档案的处理：

本公司全部文书、技术档案及资料均可借阅、利用。本着既能保守档案机密，又能充分发挥档案凡因工作需要借阅者，须办理下列手续：

7、档案、资料借阅制度

7.1借阅档案、资料一般只需由本人填写借阅登记即可（注明：用途、领用时间、归还时间）。归还时管理人员要对其检查之后方可归档。

7.2借阅档案、秘密技术档案和资料，须填写借阅单，经部门经理签字同意即可。

7.3绝密文书、技术档案和资料一般不借出、不复制、不摄影，如确因工作需要，应在借阅单上注明范围、内容、用途，先经部门经理同意，主管副总批准、档案人员只能按其范围、要求、内容提供利用。

7.4外单位人员借阅档案、资料者，凭单位介绍信，信上要注明查阅范围、内容、用途，属机密、绝密档案或资料，应主管副总同意，总经理批准方能借阅。

7.5借阅的档案材料要妥善保存，不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等。借阅人必须妥善保管，防止丢失和泄密。未经同意，不得复印、抄录和转借，不能见档案内容公开出去。如遇丢失，要及时写出丢失报告，在没有做出处理前停止借阅。

7.6借阅时间在两周以内，如需继续使用可办续借手续。对特殊情况需较长时间利用的要经主管副总批准，但年末要将所借档案交到档案室进行清点、核对后重新借出。对长期借阅档案不归还，又不说明原因，不办理续借手续的，行政人员要通知借阅部门负责人负责催还，否则对其整个部门暂停借阅。并严格按经济责任制考核办法执行。

7.7凡借有档案、资料者，在工作调动、单位撤销、退职、退休、生病住院或借后暂不使用者，必须将档案或资料退回公司，否则不能办理调离手续。