建筑装饰装修工程施工科学管理措施
建筑装饰装修工程施工科学管理措施研究摘要：民众生活水平的提升使他们对建筑装饰装修工程提出了很多新的要求，但是受工程系统性特征的影响，施工管理工作不仅范围广，而且难度较大。本文在对建筑装饰装修工程进行简单介绍的基础上，从施工前、施工过程中、施工结束后三个方面对如何高水平的开展科学管理工作进行了分析与讨论。
关键词：建筑装饰；施工管理；措施研究
中图分类号：tl372+.2
1引言
随着改革开放的深入进行，我国国民经济得到了跨越式的发展，民众生活水平的提升改变了他们的观念和认识，以往那种只重质量，不重装饰的做法已经无法满足现代城市居民对于建筑的新需求，建筑装饰装修工程的重要性也因此被推向了一个更高的层次。在建筑的装饰装修工程中，施工是最为重要的环节之一，施工水平和施工质量不仅关系到施工设计能否被真正贯彻落实，也会对工程结束后建筑的使用效能产生影响。因此，在施工的全过程当中，必须要采取科学的组织与管理手段，使每一道工序的施工都能严格按照组织设计的要求有效开展，避免出现各种质量问题或缺陷。下面，我们就从施工前、施工过程中、施工结束后这三个方面对如何做好建筑装饰装修工程的科学管理工作进行分析与讨论。
2 装饰装修工程施工前的管理工作
2.1 组建项目部
建筑工程项目现场施工科学管理 黄能平
建筑工程项目现场施工科学管理黄能平 发表时间：2019-06-18T10:59:53.890Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：黄能平 [导读] 摘要：随着我国建筑市场的不断扩大，建筑企业的竞争也日趋白热化，而现场施工技术作为建筑工程建设的重要内容，是对建筑工程质量的保证，也是建筑企业降低工程成本、提高项目经济效益的重要平台。 钦州市城市建设投资发展有限公司广西钦州 535000 摘要：随着我国建筑市场的不断扩大，建筑企业的竞争也日趋白热化，而现场施工技术作为建筑工程建设的重要内容，是对建筑工程质量的保证，也是建筑企业降低工程成本、提高项目经济效益的重要平台。对此，建筑企业一定重视施工现场的科学化管理，以确保工程项目获取最大经济效益。 关键词：工程；施工现场；科学管理；措施 随着我国经济的高速发展，人民物质文化生活追求的提高，对建筑行业的工作要求更加的严格，如何保证建筑工程的质量和工期建设，在确保工程安全的前提下降低建筑工程的造价，就需要我们的建筑工程施工方，在现场施工的管理上做足功夫。作为建筑工程现场施工的重要环节，其管理水平的高低直接关系到建筑企业的利润和市场声誉，关系到企业的生存和发展。因此，加强建筑工程项目现场科学管理，科学合理运用施工技术并把施工技术在施工现场中得到很好的发挥，创造效益。从而有效实现建筑工程项目施工的周期缩短、保证了建筑工程的安全质量稳定。 1 建筑工程现场施工技术科学管理的意义 在建筑工程现场施工的管理过程中，现场施工技术的科学管理，主要是为了促进建筑工程现场施工技术工作的高效开展。在建筑工程现场施工技术的管理方式上，对科学管理方法加以运用，并在现场施工技术的实际操作上，要依据有关施工技术指标、法规、政策。将这两方面进行结合，对建筑工程现场施工中的各项施工技术操作工作进行科学的组织安排，确保整个建筑工程现场施工在施工技术方面的规范性，从而建立科学、合理、高效的施工技术秩序，使整个建筑工程能高效率、高质量的完成。 建筑工程现场施工技术进行科学管理的意义，主要有以下四个方面：（1）建筑工程现场施工技术的科学管理，是提高建筑工程方业务竞争力的关键因素。所以，作为建筑工程现场施工管理负责人，要加强对建筑施工现场的科学技术管理，以确保施工现场正常运行，现场施工技术可以在不断使用中得到进步，然后再反作用于建筑工程现场施工的管理工作中，从而使建筑工程的施工效率继续得到提升，施工成本也减少，工程质量得到保证，建筑工程施工方的竞争力也得到相应的提高。（2）建筑工程现场施工技术的科学管理，有助于将建筑工程的实际施工条件和工程的具体特点联系在一起，通过两者的结合，使用先进的施工技术，合理运用施工方法和工艺，将施工技术转换为现场施工的推进动力，从建筑工程的根本上保证施工质量。（3）建筑工程现场施工技术的科学管理，有利于建筑工程的建设工作能很好的达到工程预期的质量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目标。（4）建筑工程现场施工技术的科学管理，对于建筑工程现场施工资源的管理有着辅助作用，可以促进施工资源的优化配置，优化现场施工的计划方案，调高现场施工的工作效率，缩短现场施工的工作时间，降低现场施工所需成本，通过这些方面来实现对建筑工程单位、企业经济效益的提高。 2 工程项目现场施工管理现状 施工现场是工程项目管理最重要的内容，而就目前来看，我国建筑施工现场管理并不完善，从社会监管体系到企业内部管理都还存在许多问题，这给现场施工造成了极大的困扰。建筑企业要想提高项目的经济效益，从而更加有力地把控各阶段、各项目的施工，那么就有必须清楚地认识到自己在施工过程中存在的不足，有的放矢，才能抓住整改的源头。 2.1企业对施工现场的安全生产重视不足，有效投入不够 目前，许多建设企业，尤其是中小建筑企业对施工现场的安全生产认识不清，对安全规范操作的执行力度也不强，这对施工现场安全生产十分不利。其突出表现在：（1）施工现场安全责任划分不够明确。部分施工企业在现场管理上不能合理地安排施工人员，在组织结构上，难以明确界定具体责任，以项目经理为现场负责人的管理机制尚不完善。同时，企业对于现场日常施工行为缺乏细致、认真的检查，标语口号到处贴，但是现场管理者与施工者却并未真正重视。（2）企业对施工现场的有效投入严重不足。从主观上增加了现场管理的难度以及发生事故的几率。目前，由于施工规模以及周期等原因，致使许多施工企业在对现场的安全设施投入严重不足，无论是施工防护措施还是职工生活设施，都缺乏足够的投入，导致施工人员缺乏安全生产与生活的环境。 2.2工程项目现场各个环节的工作衔接不够紧密 施工现场是一个综合的“生态”、完整、复杂的体系，要科学地管理好现场施工各个环节，那么就必须将企业各生产部门合理、有效地组织起来，以减少反映实践，提高施工效率。而在当前我国建筑市场中，由于部分施工企业内部制度建设并不完善与规范，各项管理体系建设也不全面，自我控制能力较差，其在施工现场管理中对各个环节的调配缺乏科学性，使得施工设计、施工分配、现场责任、物资供应、后勤保障等各部门在生产中缺乏有效的沟通，致使生产效率低下。 2.3施工现场管理混乱 施工现场的后勤管理是开展科学施工的基础保障，但同时也是出现问题最多的环节之一，部分企业在现场施工管理方面极不规范，管理较为混乱，尤其是对现场物资管理问题不断。现场物资材料储放杂乱无章，加工材料以及其他特殊物资材料防护不到位，并且对于现场的生产设备日常维护管理也不及时，设备窝工率较高，物资损耗情况严重。另外，施工企业在用电用水安全管理方面也存在一定的问题，影响了现场管理的规范性。 3 建筑现场施工科学管理的措施 3.1转变现场管理理念，提高安全生产意识 要提高现场管控效率，那么施工企业就必须从思想上进行转变，以适应现代建筑企业的生产经营模式。安全生产一直是行业的第一口号，它代表着现场施工的重点，企业管理者必须从上到下真正转变对施工现场管理的理念。例如在施工现场大力宣传安全施工知识，从而提高工作人员的警惕意识以此降低事故的发生率。 3.2加强对施工现场的管理力度，强化各生产环节的质量控制 施工现场作为项目科学管理的主要内容，我们必须加强对其的控制力度，将生产施工的各个环节纳入控制范畴之中，以有效地统筹全局。对此，企业必须从施工设计、人事管理、财务成本管理、物资管理等方面来严把质量关，有效控制现场生产行为。施工企业要建立一
房屋建筑施工工艺流程最新版
安徽元鼎建设工程有限责任公司 建 筑 工 程 施 工 工 艺 流 程 工程部
引言 我公司在上级主管部门的关心和指导下，本着“百年大计，质量第一”的原则，配备了施工经验丰富的项目班组，责任心强的各级管理人员。进一步强化了工程质量管理体系，认真落实了各级管理人员的责任制，保证了工程创优措施的积极实施，并严格按照公司有关规定认真编制了施工组织设计，特殊部位的专项施工方案，严格执行有关规范和企业标准。对工程质量实行事前控制，过程检查，根据公司的创优计划。对工序中重要部位或薄弱环节制订相应措施以便于质量控制。把工程管理工作贯穿到施工全过程，真正做到精心施工，谁施工谁负责。工程质量缺陷在施工中随时出现，但不能存在。主要从以下几个流程中控制： 基槽工程→模板工程→钢筋工程→混凝土工程→砌体工程→抹灰工程→楼地面水泥砂浆→装饰工程→水泥砂浆防水层
一、基槽工程 一）技术要求及验收标准： 1.基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，经审查批准后方可开工。 2.天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留20㎝土体用人工清槽，以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。 3.基础垫层浇筑前必须保证土体表面平整，无浮土、泥浆、积水，必须用木枋料对垫层位置进行定位方可浇筑，垫层厚度必须达到图纸设计要求。
4.基础回填前应将基坑内模板、钢管及零碎材料清理干净才能回填，不得使用建筑垃圾、生活垃圾及大块石等。 5.室内回填以分层进行，并分层夯实或碾压。室外回填土应同步进行。 二、模板工程 一）技术要求及验收标准： 1．合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板投入，增加周转次数。 2．模板制作：按照施工设计图纸进行下料配制。模板强度：一般通用钢模和木模目前大部分使用方木、胶合板，一定选好材质，保质保量。 3. 模板安装的接缝不应漏浆，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，模板内无积水或杂物。特别注意立模稳定性，不同几何尺寸一定控制准确，预留墙体拉结筋，现浇面和梁侧板并缝要严密，不得有涨模现象。 4．模板工程完成后需复核梁的截面尺寸、梁板标高、开间尺寸及每一开间的板面平
建筑工程施工安全管理措施方案实用版
YF-ED-J7472 可按资料类型定义编号 建筑工程施工安全管理措施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程施工安全管理措施方案 实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全管理是为施工项目实现安全生产开展 的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标，以消除一切事故， 避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各因素状态的约束与控 制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有
鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
建筑工程房屋建筑施工工艺流程
建筑工程房屋建筑施工工艺流程 模板工程 施工工艺流程：轴线投设→柱（剪力墙）模板制安→设置标高控制点→二层梁板模板制安→线管预埋验收→验收依次推进 技术要求及验收标注 模板及其支架应根据工程结构的形成、特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，均衡工序工程（钢筋、模板、混凝土工序）的作业量，以减少模板投入增加周转次数。 确定模板配板平面布置及支撑布置。根据总图对梁、板、柱等尺寸及编 号设计出配板图，应标志出不同型号、单块模板尺寸、平面布置，纵横 龙骨规格、数量及排列尺寸、柱箍选用的形式及间距。 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过 8m、跨度超过 18m结构梁、施工总荷载大于 10KN/m或集中线荷载大于 15KN/m的模板支撑系统要严格对其强度、刚度及稳定性进行验算，绘制模板设计图，编制专项施工 方案按程序报审，严格执行审核后的施工方案。 模板轴线引设、水平控制标高引测到预留柱插筋或其它过渡引测点，并 进行交叉检查，确保无误。
柱子、墙、梁模板钢筋绑扎完毕；水电管线、预留洞、预埋件已安装完毕，绑好钢筋保护层垫块，并进行隐蔽工程验收后方可进行模板安装。 模板安装的接缝不应漏浆，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，模板 内无积水。 模板工程完成后需复核梁的截面尺寸、梁板标高、开间尺寸及每一开间 的板面平整度必须符合图纸及验收要求，同时模板工程完成后木工班组必须将工作面清扫干净，剩余的材料不准堆放在平桥上，要做到工完场清才能申报验收，合格后才能进行下一工序的施工。 模板支撑系统应对立杆垫板、倾斜立杆、单独立杆、水平联系杆件及探 头木方进行检查并采取相应措施处理，浇捣混凝土时应有专人跟班。 底模板拆除时混凝土的强度应符合设计要求或下表规定。已拆除模板的 必要时加结构，应在混凝土达到相应强度等级后才允许承受全部荷载， 设临时支撑。模板拆除后必须做到材料分类堆放，以及该材料用完后必 须工完场清，打扫干净。 底模板拆除时的混凝土强度要求
房屋建筑施工工艺流程
房屋建筑施工 工艺流程及验收标准 目录 基础工程 (3) 模板工程 (6) 钢筋工程 (9) 混凝土工程 (12) 砌体工程 (16) 抹灰工程 (18) 楼地面水泥砂浆 (21) 饰件工程 (24) 水泥砂浆刚性防水层施工工艺 (27)
基础工程 一)施工工艺流程:定位放线→复核(包括轴线,方向)→ 桩机就位→ 打桩→测桩→ 基槽开挖→锯桩→ 浇筑砼垫层→轴线引设→承台模板及梁底板安装→钢筋制作、安装→承台模板及基础梁侧板安装→基础模板、钢筋验收→浇筑基础砼→ 养护→基础砖砌筑→回填土 二)技术要求及验收标准: 1、天然基础基槽(坑)机械开挖应设置标高控制点,预留20㎝～40㎝土体用人工清槽,以免扰动基底土体,且基槽(坑)底必须平整坚实,开挖后应及时浇筑砼垫层。 2、基坑开挖前须对边坡稳定(无支护基坑)、支护型式(有支护基坑)、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案,经审查批准后方可开工。 3、天然基础承台必须满足刚性角的要求,否则必须与设计联系进行处理。 深基坑或基础地质情况及周边环境较为复杂的必须严格按照专项施工方案的要求进行施工支护与开挖,承台埋置较深可能对附近已有建筑物及市政设施造成影响的要在施工期间落实相应的监控措施及应急救援措施。 4、桩与承台的连接:桩顶嵌入承台的长度对于桩直径不小于800mm的不宜小于100mm,对于250 建筑工程项目现场施工科学管理 本文主要探讨了对建筑工程项目下现场施工过程中的各个环节进行科学合理的管理的重要性，并提出了相应的管理措施。 标签：建筑工程项目；现场施工；科学管理 1、对施工现场生产资料的管理 1.1 材料管理 材料管理的首要环节是材料的供应。材料是形成建筑工程的基石和物质基础，所以保质保量的建筑材料是保证建筑物合格的前提，这就需要建筑公司的采购部门应亲力亲为在市场中调查比对，严格把关每一批材料，且应合理的采购材料，控制材料数量，从实际出发，避免不必要的材料的浪费。同时应将材料入库出库数量记录，保证数据的真实性。 建筑施工场地中必定存放着大量建筑材料以备随时取用，这就要求现场施工人员和工作人员合理将材料进行分类和存放。例如，可将材料大致分为急用和不急用。急用的材料应放在明显的、周围无障碍物的空地上，以便随时使用；不急用的材料可以先存放在仓库中，待用时再提前转移。还有些材料需存放在干燥的环境下，例如水泥遇水容易发生水化反應，若存放在潮湿环境中，其性能发生改变，不能正常使用。很多时候建筑材料的不只是出现在材料的采购环节，优质的建筑材料由于不当的存放条件，也会最终影响建筑材料的质量，从而影响建筑物的质量。所以材料的分类和保存也是施工现场中科学管理的重点[1]。 1.2 机械设备管理 机械设备是施工现场中最有效快捷的工具，所以保管好机械设备是使施工过程能够按时进行的必要保障。首先，在施工开始之前，应对各机械设备操作人员进行岗前安全技术培训，保证操作要点每人都熟知，避免操作产生差错。其次，培训过后应进行实际操作演示，即培训考试，来考查培训结果，同时合格者颁发合格证书，保证各操作人员做到持证上岗，且每台机械设备应配有记录本，使用人每次使用应签名，保证机械设备的完好，责任到人。最后，工作人员应做到对待施工现场的机械设备如同对待自己的宠物一样，注意对机械设备的养护，这样既可以延长机械设备的使用年限，又可以降低施工项目的机械成本。 1.3 劳动力管理 建筑施工过程中，施工工作人员的素质水平和技术会直接影响到施工建筑的质量和施工进度。我国建筑行业的施工人员一般为农民工，他们一般文化程度不高，且没有接触过建筑业方面的专业训练，虽然上级领导层下达命令正确，若施工人员不能正确领悟并执行，也会造成损失。因此，对劳动力的管理要做到以下 郝格庄新社区F区F1-7?9、F2-1?3 住宅楼 建筑施工流程方案 编制单位：__________________________ 编制人：____________________________ 审核人：____________________________ 日期：_____________________________ 目录 基础工程 (3) 模板工程 (6) 钢筋工程 (9) 混凝土工程.......................................... 1 2 砌体工程............................................ 1 6 抹灰工程............................................ 1 8 楼地面水泥砂浆...................................... 2 1 饰件工程............................................ 2 4 水泥砂浆刚性防水层施工工艺.. (27) 基础工程 一）施工工艺流程：定位放线 T挖土T复核（包括轴线，方向）T挖桩T 测桩T基槽开挖T锯桩T浇筑砼垫层T轴线引设T承台模板及梁底板安装f钢筋制安T 承台模 板及基础梁侧板安装f基础模板、钢筋验收f浇筑基础砼T养护f 基础砖砌筑f 回 填土 二）技术要求及验收标准： 1. 天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留25 cm土体用人工清槽， 以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。 2. 基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、支护型式（有支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，经审查批准后方可开工。 3. 天然基础承台必须满足刚性角的要求，否则必须与设计联系进行处理。 深基坑或基础地质情况及周边环境较为复杂的必须严格按照专项施工方案的要求进行施工支护和开挖，承台埋置较深可能对附近已有建筑物及市政设施造成影响的要 在施工期间落实相应的监控措施及应急救援措施。 4. 桩与承台的连接：桩顶嵌入承台的长度对于桩直径不小于 800mm的不宜小于 100m m,且桩顶必须平整，不准打烂。 5. 对桩位偏位大于规范要求或地基土质与勘探资料不符时应及时与相关部门联系处理。 6. 挖桩后的桩位允许偏差必须符合下表要求, 斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角 正切位的 15%（倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角） 建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。 近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理 施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场，以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原装饰设计方案的效果，这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加 （1）每天一个碰头会，汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作，可采取现场讲评。 （2）成立技术领导小组，由监理和总包方技术负责人挂帅，经常性就工地各类技术问题进行会审，解决问题不过夜，以确保工程顺利进行。 （3）成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。 （4）实行奖惩制度，对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。 （5）监督举报制度，所有人员都可对不安全不文明现象进行举报，一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法 房屋建筑工程竣工验收程序 一、竣工验收目的和方式 建设项目的施工达到竣工条件进行验收，是项目施工周期的最后一个程序，也是建设成果转入生产使用的标志。 (一）竣工验收的目的 国家有关法规规定了严格的竣工验收程序，其目的在于以下几方面。 1.全面考察工程的施工质量：竣工验收阶段通过对已竣工工程的检查和试验，考核承包商的施工成果是否达到了设计的要求而形成的生产或使用能力，可以正式转入生产运行。通过竣工验收及时发现和解决影响生产和使用方面存在的问题，以保证工程项目按照设计要求的各项技术经济指标正常投入运行。 2.明确合同责任：能否顺利通过竣工验收，是判别承包商是否按施工承包合同约定的责任范围完成了施工义务的标志。完满地通过竣工验收后，承包商即可以与业主办理竣工结算手续，将所施工的工程转交给业主使用和照管。 3.建设项目转入投产使用的必备程序:建设项目竣工验收也是国家全面考核项目建设成果，检验项目决策、设计、施工、设备制造和管理水平，以及总结建设项目建设经验的重要环节。一个建设项目建成投产交付使用后，能否取得预想的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照技术规范、技术标准组织验收确认。因此，《建设项目工程)竣工验收办法》中规定，“已具备竣工验收条件的项目，3个月内不办理验收投产和移交固定资产手续，取消企业和主管部门的基建试车分成，由银行监理全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困验，经验收主管部门批准，可以适当延长期限。” (二）竣工验收的方式 为了保证建设项目竣工验收的顺利进行，必须遵循一定的程序，并按照建设项目总体计划的要求，以及施工进展的实际情况分阶段进行。项目施工达到验收条件的验收方式可分为项目中间验收、单项工程验收和全部工程验收三大类，见表1。规模较小、施工内容简单的建设项目，也可以一次进行全部项目的竣工验收。 表1 不同阶段工程验收的特点 房屋建筑施工工艺流程及验收标准 目录 基础工程 (3) 模板工程 (6) 钢筋工程 (9) 混凝土工程 (12) 砌体工程 (16) 抹灰工程 (18) 楼地面水泥砂浆 (21) 饰件工程 (24) 水泥砂浆刚性防水层施工工艺 (27) 基础工程 一）施工工艺流程：定位放线→复核（包括轴线，方向）→基槽开挖→浇筑砼垫层→轴线引设→基础模板、钢筋安装→基础模板、钢筋验收→浇筑基础砼→基础砖砌筑→回填土 二）技术要求及验收标准： 1. 天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留20㎝土体用人工清槽，以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。 2. 基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，经审查批准后方可开工。 3. 天然基础必须满足刚性角的要求，否则必须与设计联系进行处理。 深基坑或基础地质情况及周边环境较为复杂的必须严格按照专项施工方案的要求进行施工支护和开挖，承台埋置较深可能对附近已有建筑物及市政设施造成影响的要在施工期间落实相应的监控措施及应急救援措施。 4. 基础垫层浇筑前必须保证土体表面平整，无浮土、泥浆、积水，必须用木枋 对垫层位置进行定位方可浇筑，垫层厚度必须达到图纸设计要求。 5. 基础模板安装应该通线验收，截面内部尺寸不许超过±10㎜，侧板高度应符 合设计图纸要求，不宜高低不平。 6. 基础钢筋验收要按施工图核查纵向受力钢筋的品种、直径、数量、位置、间 距以及钢筋的搭接长度和锚固长度等内容，重点复核柱预留插筋的位置、品种、直径和数量。 7. 基础浇筑混凝土前应将模板淋水湿润，模板内积水应及时排除，杂物必须清 房建工程管理流程概述 1、施工准备，定位放线：组织放线公司放线。出具放线报告，各方签字。图纸会审，技术交底。开工报告、施工组织设计等报批。 2、砂岩换填：施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。 3、管桩施工：施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控；锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测，确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位，绘制桩基竣工平面图。 4、土方开挖：地基验槽(五方责任主体验收)、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测，防止扰动。土方开挖后，通知白蚁防治部门进场喷洒药水。复核土方开挖后标高，确保垫层施工的厚度与平整度。加强基坑支护的位移观测，确保基坑支护的安全。 做好第一次沉降观测工作。 5、扎基础钢筋：业主方组织防雷部门验收。 6、浇注混凝土：施工方要编制大体积混凝土浇注专项施工方案并报批。 7、基础分部验收: 业主方组织五方责任主体、人防、质监部门验收。验收前要通知检测部门做好基础分部的实体检测。 8、扎地下室钢筋：施工方要编制人防专项施工方案、地下室满堂脚手架施工方案并报批。业主方组织人防验收。 9、浇注地下室混凝土：加强后浇带、施工缝接头的处理、止水带 做法的质量控制。编制地下室防水工程专项施工方案并报批。做好地下室墙板防水材料检测以及防水分项工程的验收。加强砼养护。 10、主体结构施工：施工方编制外架专项施工方案并报批。业主方组织墙改办、散装水泥相关部门验收。做好沉降观测工作。组织检测部门做好实体检测工作。组织五方责任主体、人防、质监部门进行主体分部验收。完成房屋面积测绘工作。组织综合管线（给排水、强电、有线、宽带、监控、电话、天然气）等相关部门召开协调会，并汇总后由主体设计院统筹设计。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。加强砼养护。各楼层轴线、标高、垂直度复核。冬雨季及夏季施工专项方案报批。 11、装饰工程施工：做好沉降观测工作。外墙保温的检测。外墙砖的抗拔试验。屋面工程的蓄水试验。避雷检测。门窗的检测试验。安装工程的管道检测试验。设备调试。电梯安装调试。电梯口地面标高控制。做好沉降观测工作。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。外墙面堵洞要带浆，防止外墙渗漏。 12、室外工程施工:景观绿化、亮化图纸报审。综合管线协调施工。做好沉降观测工作。路基环刀试验。 13、竣工验收：组织五方责任主体、人防、质监部门验收。 14、综合验收：组织规划、消防、环保、园林、防雷、五方责任主体、质检等部门验收。办理验收备案手续。资料入档。竣工决算。 加强建筑工程施工管理措施分析 摘要：随着我国城镇化建设步伐的加快，建筑工程项目的建设规模逐渐加大， 建筑施工能力的发展也越来越快，因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工，都离不开对于工程的施工管理工作，尤其是大型的工 程施工项目，更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作，关系着建筑施 工的质量、安全和效益，必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析，希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词：建筑工程；施工管理；措施 引言 建筑工程施工过程中，涉及到的人员和工作内容是比较多的，因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的，有施 工任务的地方，自然就应当有管理的存在。但是当前，一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性，没有将施工管理工作的效果充分发挥出来，导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象，建筑施工企业有必要采取措施，以求 提高工程施工管理能力，进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理，对于施工工作和施工企业具有重要意义，这些意义 表现在：建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术，进行工程施工管理，可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理，将其协调起来，充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费；建筑工程施工需要经过很多 施工流程，而这些流程的施工人员是不同的，用到的工具、技术、设备也是不同的，通过建筑工程施工管理工作，可以对施工流程进行很好的统筹和协调，保证 建筑工程施工的流畅进行；当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场， 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来，充分发 挥其作用，将这些新技术新设备融入施工工作中，提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段，很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足，不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度，导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的，主要有以下几点：工程 项目施工管理人员管理能力不足，缺乏对于施工全局的把控能力，不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的；先进的施工技术没 有得到有效的利用，从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现，导致工期的加长；监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现，导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实，导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来，造成一系列施工问题的发生，包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性，导致施工管理制度仅仅是流于形式， 房屋建筑施工工艺流程及验收标准94397 房屋建筑施工工艺流程及验收标准 广东腾越建筑工程有限公司 目录 基础工程 (3) 模板工程 (6) 钢筋工程 (9) 混凝土工程 (12) 砌体工程 (16) 抹灰工程 (18) 楼地面水泥砂浆 (21) 饰件工程 (24) 水泥砂浆刚性防水层施工工艺 (27) 基础工程 一）施工工艺流程：定位放线→复核（包括轴线，方向）→ 桩机就位→ 打桩→测桩→ 基槽开挖→锯桩→ 浇筑砼垫层→轴线引设→承台模板及梁底板安装→钢筋制安→承台模板及基础梁侧板安装→基础模板、钢筋验收→浇筑基础砼→ 养护→基础砖砌筑→回填土 二）技术要求及验收标准： 1. 天然基础基槽（坑）机械开挖应设置标高控制点，预留20㎝～40㎝土体用人工清槽，以免扰动基底土体，且基槽（坑）底必须平整坚实，开挖后应及时浇筑砼垫层。 2. 基坑开挖前须对边坡稳定（无支护基坑）、支护型式（有支护基坑）、降水措施、挖土方案、运土路线、土方堆放位置等编制好施工方案，经审查批准后方可开工。 3. 天然基础承台必须满足刚性角的要求，否则必须与设计联系进行处理。 深基坑或基础地质情况及周边环境较为复杂的必须严格按照专项施工方案的要求进行施工支护和开挖，承台埋置较深可能对附近已有建筑物及市政设施造成影响的要在施工期间落实相应的监控措施及应急救援措施。 4. 桩与承台的连接：桩顶嵌入承台的长度对于桩直径不小于800mm的不宜小于100mm，对于250 建筑工程施工管理的现状及措施 发表时间：2016-09-06T14:56:53.437Z 来源：《基层建设》2015年36期作者：罗家轩 [导读] 摘要：由于人们生活水平的不断提高，经济的不断发展，现在的建筑工程施工管理工作在我们的生活中已经越来越普遍了。本文主要分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及我国目前的工程项目管理现状，并提出了几点优化措施笔者在此进行了详细分析，以便于提供可参考性的依据。 江西建工第四建筑有限责任公司 摘要：由于人们生活水平的不断提高，经济的不断发展，现在的建筑工程施工管理工作在我们的生活中已经越来越普遍了。本文主要分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及我国目前的工程项目管理现状，并提出了几点优化措施笔者在此进行了详细分析，以便于提供可参考性的依据。 关键词：建筑工程；项目管理；优化分析；资源配置 随着社会的不断进步，建筑工程的施工工作也逐渐的受到人们的关注，在现今这个飞速发展的社会，人们对于生活水平的要求也越来越高，人们已经不单单满足于居住的安定性，还要求对于居住环境的优雅性，因此随着人们生活需求的不断提升，建筑工程的工作也越来越重要，在进行建筑工程工作的施工中，对于建筑工程中的施工管理也是一个重要的研究项目，在建筑工程的施工中，建筑指令与安全的问题一直都是一个重要的研究话题。 1 概述 建筑行业是当前我国产业型经济发展的重心，对此该行业对项目管理的制度以及优化措施改革也逐步引起了广泛的关注。原有建筑行业存有一定的缺陷，主要从管理模式、管理制度、资源配置、人员分配以及建筑质量层面上进行整改。只有通过内外之间的相互配合才能更加完善建筑工程管理模式。 另外，我们要严格的遵守国家的一些建筑施工法，以免发生安全事故和导致建筑物在完工之后出现质量问题，在进行建筑工程施工的过程中，我们还应该关注建筑工程施工管理过程中的具体施工措施，并且这也应该是我们要认真对待的。 2 工程项目质量管理的主导性 建筑工程项目质量是整个建筑工程项目的核心所在，它不但实现了对工程项目的质量、进度和投资的控制，还决定了整个建筑工程项目是否能够被安全使用。加强对建筑工程项目的质量管理不仅可以提高建筑企业的社会效益和经济效益，还会提高国家的环境效益。此外，建筑工程项目的质量管理还关系到人民的生命财产安全。 3 现阶段建筑工程项目管理的形式 3.1 管理模式不协调 目前，我国建筑工程项目管理存在的问题之一就是工程项目的管理模式不合理。在建筑工程的设计环节上，设计人员没有对建筑工程的总体规划引起足够的重视。在建筑工程的控制环节，建筑企业的内部人员没有对建筑工程的控制引起足够的重视，而且大多数建筑企业没有比较完善、相对健全的控制体系，工作人员完全是凭着自己的工作经验和主观意识去控制整个项目。此外，建筑企业在施工阶段的人力、物力和财力的分配上也存在很多问题。例如：水暖施工人员既要完成水暖工程安装施工，又要帮助电工完成现场施工配电配置与管理，这样不但加大了施工人员的劳动强度，而且在安全施工及管理上也存有一定的风险性。 3.2 管理制度不完善 虽然我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业之一，但是仍然没有完整的、健全的管理制度，使得大多数的建筑工程在施工阶段都会遇到一系列的管理问题。而且建筑工程的施工单位还会为了降低建筑成本而减少建筑工程项目的管理人员数量，有些施工单位甚至都没有设立专门的项目管理部门，导致建筑工程项目的管理制度出现了不健全的问题。比如：建筑施工单位应严格按照设计部门的规划图纸进行施工，但由于施工难易程度的不同，有时施工单位便简化施工难度，使得施工与设计图纸存在差异性，所以设计部门与施工部门在制度管理上不能有效的统一。 3.3 资源配置不均匀 在我国的建筑工程项目管理中，建筑企业对人力资源的配置和管理都存有不合理性的一面。一直以来，建筑企业都是将建筑工程建设项目直接交给工程施工单位，由施工单位直接进行项目管理，而工程项目的生产则是由一线的施工人员操作完成的。但是，随着社会科技的发展，建筑工程施工单位采用的施工队伍都会将施工工作交由一些专业水平比较低的人员，而他们就会通过一些机械设备完成相应的工作，使人力资源的配置出现不科学、不合理的问题，造成人力资源的大量浪费。其次在人员选用上也存有较大的缺陷，施工人员没有相应的资历证书，便直接到施工现场进行施工，使之出现施工现场较为混乱的现象。 4 建筑工程项目管理的解决措施 4.1 创新管理模式 一个建筑企业的管理理念对自身的发展有很大的作用，只有进行科学的管理，追求创新性的发展，才能适应竞争如此激烈的经济环境，其中包括两个层次结构的管理，分别是技术管理和制度管理。创新技术管理，建筑企业需要引进先进的、科学的、合理的项目管理技术，从根本上提高企业自身的管理技术水平，谋求更好的发展；创新制度管理，建筑企业需要建立一种具有弹性生产力、硬性产业结构特点的科学的管理制度，同时这种管理制度还要能够符合建筑市场的发展特点，更好的带动建筑行业的发展。 4.2 完善管理制度 目前，我国的建筑行业缺乏健全的项目管理法律条文，政府应该根据国家建筑行业的发展情况，建立相应的、比较健全的工程项目管理制度。并保证这些制度能够有效地实行，同时还要用法律的约束性，强制建筑企业对自身的管理制度进行改革。此外，政府在增加建筑工程项目管理环节的法律依据时还要推行专业、完善的建筑工程项目管理制度，规定工程项目管理的具体范围。比如：施工进度控制管理、施工竣工验收管理以及施工人员安全管理等。其次严格审查建筑企业管理人员的专业知识程度，确保整个建筑工程建设过程能够顺利进行。此外，建筑企业还要及时解决施工阶段出现的问题，一步一步的提高与世界先进水平接轨的能力。 4.3 优化资源配置 建筑工程项目管理中的资源配置是工程建设的一个重要组成部分，由于建筑行业对每一种资源的利用程度和限制程度都有不同的要 房屋建筑工程施工全过程管理 一、垫层施工 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工（设集水沟）→标高测量→塔吊安装→放线（开挖线）→机械挖土→放线→人工挖土平土（机挖人清）→测量桩头标高并做标记→砸桩头（高出设计标高的0.8-1.0m那一部分）→大小应变检测（检测桩身完整性和承载力）→验槽→放线→支模→垫层混凝土浇筑养护→拆模 打垫层要注意的问题有（引自相关施工现场经验共享）： 1、打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等，基坑不能超挖，不能少挖，也不能由机械一次挖至设计标高，一定要有机挖人清的过程。 2、垫层砼在浇筑过程中要抽查垫层砼的塌落度、配合比单是否一样。 3、砼在施工时，要观察砼表面的平整度，不行叫施工单位刮尺刮平。 4、浇砼时，监理一般需要旁站。 二、基础施工 基础柱定位放线→模板支撑→承台钢筋绑扎→柱筋定位→水电管线预埋设→基础混凝土浇筑→拆模→清理→基础验收→土方回填（注意回填的顺序，应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。） 三、主体支架搭设 排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 四、主体工程 主体柱定位放线→柱筋绑扎→抄水平→模板搭设→水电管线预埋→板筋绑扎→水电预埋→检查（垂直、几何尺寸、节点）→砼浇注→养护→拆模→清理→砼强度检测→房屋沉降观测→施工电梯基础→施工电梯安装 五、砌体工程 砌体放线→植筋→植筋拉拔检测→坎台支模→坎台砼→砌底砖→预制砼过梁→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→安放砼过梁→顶砌→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 六、抹灰 技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 七、外架拆除 技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→拆除外架→清理 八、屋面 技术交底→水电安装→吊洞→人工清理→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水→防水交接→砂浆找平→保温板→PVC透气管安装→内设钢筋网→留缝宽→C20细石砼→留缝处灌油→清理 九、吊顶 技术交底→水电打压→弹线→画龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→隐蔽验收→安装石膏板→刷防锈漆→安装压条→清理 十、施工电梯拆除 人货梯拆除→收口 十一、水电 技术交底→基础预埋→主体预埋→砌体开槽→安装线盒、线管、水管→补线槽→打压→安装立管→吊洞→室内穿钢丝→室内穿线→安装灯具→电测试 十二、物业验收建筑工程项目现场施工科学管理 (2)
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