拆迁工作计划
拆迁工作计划
根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：1，做好情感宣传，落实拆迁政策
由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员，统一认识，形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制，控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚政策。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用，以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁政策，形成“早拆迁、早受益”氛围。
2，建立信息网络，重点拔除“钉子户”
在拆迁过程中，受利益的驱使，部分居民会自发聚集在一起，商讨研究应对办法，提出离谱的要求。组建信息网络，及时收集反馈信息，因地制宜开展工作，采取多头工作和加大政策宣传力度，依靠拆迁指挥部及公司协调化解，打消群众的疑虑，前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作，将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户”他们都有一个共同的特点，那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性，一旦无理要求不能满足，他们便四处串联、订立攻守同盟，以此阻止拆迁正常进行，在群众中造成的负面影响是严重的，使得拆迁工作无法正常完成，对于这一类人，要理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。
3，实际工作进展规划
一，根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房（居民）的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人员应为2-4人。
二，由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除（单位，机关）拆迁目标的25％以上。
三，拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30％
100日内完成50％150日内完成80％
在政府规定拆迁期限内完成100％
四，组长有一定的奖金发放权力，视工作表现情况给予一定的奖惩。
五，本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的谈话记录，保证政府的裁决程序顺利开展。
4，总结
以《办法总比困难多》的信条，克服工作中遇到的各种阻力和困扰，提前完成工作任务。青山埋白骨，绿水吊忠魂。
征地拆迁部2016年工作计划
征地拆迁部2016年 工作计划 2016年是江习高速公路建设高峰年，计划完成21.5亿元产值，任务比较艰巨，可能出现的问题、矛盾会很多，需要我们部门深入到现场并及时化解、处理、解决。首先我们是有信心有能力完成各项艰巨任务的，我们做了全年重点工作开展时间、结点的安排：一．在2016年3月底前，重点协调指挥部督导江津电力公司完成10kv以下的杆线迁改工作。在6月底前完成35KV杆线迁改工作，8月底前完成110KV电力杆线迁改工作，扫清各个分部施工障碍。二．在2016年4月底或5月初前协调指挥部及蔡家镇政府、柏林镇政府解决三户钉子户搬迁工作，为一分部及五分部扫清施工障碍。三．在2016年4月底前协调指挥部、项目公司配合总包部工程部完成三改用地施工方案现场确认工作及征地工作，确保分部施工正常开展。 四．指导全线五个分部配合沿线五个镇政府按章有序推进炮损补偿工作，协调好指挥部维稳办工作，保证信息沟通、畅通。 五．协调江津区交委路政管理处解决分部因施工需要在312、106、107省道破口，安置标志标牌等工作，办理好各项审批上报手续工作；指导五个分部办理车辆通行牌工作，并负责定制通行牌，办理审批上报手续工作。做到严格把关，按章程办事。配合路政大队检查工程施工车辆超限荷载工作，为江习高速公路运输车辆做好监管及服务工作。六．配合李市交警大队做好管理、检查工程施工车辆超速，违章工作，
督导五个分部严格管理运输部门，做好安全运输教育工作，保障施工沿线运输安全。保证与交警部门信息沟通、畅通。 七．指导五个分部做好临时用地、借用道路及补征地、三改用地的申报、丈量、登记工作。指导检查五个分部内业资料建档、归档工作同时建立好总承包部征迁协调部自己的内业资料建档、归档工作，保证原始资料收集齐全，为工程竣工审计做好基础工作。 八．指导五个分部配合当地政府及公安派出所解决处理好因民工工资，劳务纠纷，征地补偿、炮损补偿等矛盾发生阻工、打架事件，做到及时、周全，保障分部施工正常推进，保证与江津区公安局及下属派出所、交巡警单位信息沟通、畅通。 九．维护、协调好与江津区高速公路建设指挥部、江津区公安局、沿线五个镇政府。江津区交委、江津区国土局、江津区林业局、项目公司关系，力求建立良好、和谐的工作关系为江习高速公路建设保驾护航，保证与上述单位的信息沟通、畅通。 十．保证江习高速公路临时用地资金支付审核，及报批手续准确无误，配合总包财务部做好用地资金支付管理工作。 十一．完成好总包领导及指挥部领导、项目公司领导安排的其他工作。 总承包部征地拆迁协调部的工作已从征地拆迁为重点的工作转 移到协调处理炮损补偿，突发事件等外部关系协调为重点方面工作上来，工作繁杂，新的矛盾点多，要求本部门员工自身素质要提升快，对政策规矩要掌握。吃透，当然在总包领导班子的正确领导下，我们有信心，也有能力完成各项任务，为江习高速公路建设顺利推进保驾
房屋拆迁实施方案设计
房屋拆迁实施方案 为认真落实合城市环境综合整治工程的要求，按照《城市房屋拆迁管理条例》、《山东省 城市房屋拆迁管理条例》、《红安市城市房屋拆迁管理条例》的规定，制定本实施方案。 一、拆迁范围 红西大街西侧拖拉机站楼房 二、房屋拆除安全保障措施 1、由具备拆除技术人员、设备的拆除队伍进行拆除。 2、拆迁现场设置安全警戒线、告示牌等设施。 3、设安全人员全天督察拆迁现场。 4、严格执行安全操作程序。 三、本次拆迁采取货币补偿或安置的方式进行，货币补偿的标准，以房屋的市场评估价 为基准。 四、拆迁期限 1、年月日至月日前完成评估。 2、年月日至月日签订拆迁补偿安置协议。 3 、年月日至月日被拆迁人完成搬迁。 4、年月日完成拆迁。 五、其他事项 本实施方案未尽事宜，按照有关法律法规的规定和程序依 2005年日法办理。月篇二：拆迁工作实施方案宁夏财经职业技术学院 新校区后续拆迁工作实施方案 为加快宁夏财经职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安 全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、 顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余 26户的拆迁事宜，制定工作方案如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目 标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有 序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆 迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。 二、总体要求 宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、 不放弃强制拆迁的原则进行，并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。 - 1 - 三、拆迁工作领导机构 宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职 业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组， 下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、 全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作 任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财 经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。 宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组 组长：副组长：
拆迁办岗位职责
拆迁办岗位职责 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
襄阳市建设投资经营有限公司 拆迁办岗位职责 拆迁办主任： 一、工作计划管理、制度与流程优化 1、根据年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和监督； 2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行。 二、拆迁工作管理和监督 1、组织项目拆迁前的工作安排会议，分派拆迁工作任务； 2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 3、组织制订拆迁安置补偿方案； 4、优选拆迁服务机构； 5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作； 7、处理拆迁相关问题。 三、其他日常工作 1、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作； 2、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力；
3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。拆迁办副主任： 一、拆迁工作管理和监督 1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作； 2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务； 3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务； 4、组织拟定拆迁安置补偿方案； 5、协助选择拆迁服务机构； 6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门； 7、处理拆迁相关问题； 8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。 二、其他日常工作 1、负责指导、督促下属人员完成各项工作； 2、负责下属人员业务培训； 3、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作
征地拆迁工作方案
征地拆迁工作流程（工作方案） 征地拆迁工作分为十个阶段： ①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。 一、征迁准备阶段 1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书，并获取相关行政批文后，委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报书，报省国土资源厅审批。 2、在设计单位出征地红线图后，委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和《使用林地调查报告》，报林业厅初审，报国家林业局批准。 3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。 4、地方政府建立相应的征地拆迁协调领导小组，并成立全职的征地拆迁办公室，办公室应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。 5、根据初步设计编制征地拆迁简介，准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编制项目征地拆迁实施预案，为正式实施征地拆迁做好充分准备。 6、召开征地拆迁动员大会。 二、宣传动员阶段 采取多种形式，宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动，使沿线群众和征迁安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排，争取公路沿线被征单位和个人积极
配合、参与、支持。 三、勘察核实阶段 该阶段的主要任务是以施工设计图为依据，通过实地勘察放线，划定高速公路征地拆迁红线范围，对征迁范围内的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认，为开展征迁补偿提供数据指标。 1、与地方征迁办签订红线边沟开挖协议。 2、由设计单位依据红线图划定红线范围，进行红线放样，项目办、地方征迁办共同参与。确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。 3、勘测界定：土地勘测单位以施工图为依据，对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书，正式确定公路用地范围。 4、实物指标调查，在划定公路用地红线范围的同时，与设计单位、各地征迁部门、国土部门、林业部门、被征户（单位）共同对红线内土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记、四方共同签认工作，调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。征地拆迁调查资料应永久存档保存。 四、征地拆迁阶段 （一）签订协议 1、与市（县）征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。 2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据，以村为单位分解到农户，对被征地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行张榜公布。在公布期间无争议和举报，
度拆迁客户针对性营销计划
国际冠城 2013年度营销暨拆迁客户针对性方案 二o—三年二月 、八、亠 刖言 2013年镇江楼市将迎来新的挑战，7+1计划进入攻坚阶段，新国五条持续岀台。刚需为王的市场上，众多 新老项目开始抢夺市场份额。 国际冠城作为南徐板块内最受关注的项目之一，如何在年内实现约2.5亿销售额，实现项目的幸福收官，缓解以后的市场压力，成为营销策略制定的基础与目标。根据目前本项目的销售情况，结合项目的工程进度，以及市政府的拆迁力度，特制定本营销推广计划，力求取得较好的销售成绩。 ■策略目标 一、让市场消化国际冠城剩余货量212套，面积31978.2就； 二、开拓新的客户源，主要为拆迁客源； 三、强化品牌影响力，增加品牌认知度，赢得客户。 ■工程进度配合 工程进度的及时跟进是为了能使2013年间的销售工作能顺利按照销售部署进行，创造较好的销售业绩，利于销售进度的推动。相关的工程要求建议如下： 一、施工现场的销售配合 A、建设较为完整、封闭的看房通道，保证需要给客户看见的清清楚楚，客户不需要知道的一概 不知； B 5月底前建设39号楼样板房两套，展示楼王的高端品质； C物业公司派驻保安进场执勤站岗，体现物业管理的优越性，保证项目的最佳效果展现在客户面前。 、工程进度要求 ■ 营销工作原则
一、细分市场，定位推广； 二、活动主导，广告从属； 三、推行事件营销；四、分阶段推货。■ 营销推广时间节点 阶段一： 2013/03 — — 2013/05 阶段二： 2013/06 — — 2013/08 阶段三： 2013/09 — — 2013/10 阶段四： 2013/11 — — 2013/12 注：四个阶段的时间划分，以现场支持度为依据，5 月与10 月分别为阶段节点。 ■ 营销推广目标全力塑造项目品牌，上半年全面出击，采用广撒网的原则，赢取拆迁客户；下半年采用纵深推广原则实现项目的幸福收官。 各阶段推广主题 ■ 阶段一：赢客( 2013/03 ——2013/05 ) 目标：深化项目品牌，重新唤发市场关注 主 题： 冠城的幸福生活 手段：以定义“冠城的幸福生活”的手法，通过现场样板房和示范区的开放，展现项目幸福的产品品质；通过在各拆迁区域内实施公告轰炸，扩大市场影响力。 推广渠道： 广播广告——传播活动主题及信息电子屏——大市口、邮政大厦、火车站、小区东大门报纸广告——硬广提升项目知名度网络广告——各房产网络、美团网、微博炒作营销户外广告——拆迁区域街道条幅，拆迁区域做展牌展厅广告——与大润发、八佰伴合作摆展厅其他——社区派单、对点短信 公关活动：“拆迁以后住冠城”之看房大礼包 1．目的：借助“实景现房”这一理念，借助5 月样板房的开放，能够向社会呈现国际冠城最为优美的 生活环境。 2．活动安排： 1）现场抽奖礼品调整； 2）走进拆迁社区户型展活动； 3）植树节邀请各合作银行； 4）中小学书法作品颁奖典礼及书法作品展； 5）五一主题促销活动 6）母亲节送花活动；
征地拆迁工作实施计划方案(工作流程)
征地拆迁工作流程（工作案） 征地拆迁工作分为十个阶段： ①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。 一、征迁准备阶段 1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书，并获取相关行政批文后，委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报书，报省国土资源厅审批。 2、在设计单位出征地红线图后，委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和《使用林地调查报告》，报林业厅初审，报林业局批准。 3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。 4、地政府建立相应的征地拆迁协调领导小组，并成立全职的征地拆迁办公室，办公室应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。 5、根据初步设计编制征地拆迁简介，准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编制项目征地拆迁实施预案，为正式实施征地拆迁做好充分准备。 6、召开征地拆迁动员大会。 二、宣传动员阶段 采取多种形式，宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动，使沿线群众和征迁安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排，争取公路沿线被征单位和个人积极
配合、参与、支持。 三、勘察核实阶段 该阶段的主要任务是以施工设计图为依据，通过实地勘察放线，划定高速公路征地拆迁红线围，对征迁围的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认，为开展征迁补偿提供数据指标。 1、与地征迁办签订红线边沟开挖协议。 2、由设计单位依据红线图划定红线围，进行红线放样，项目办、地征迁办共同参与。确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。 3、勘测界定：土地勘测单位以施工图为依据，对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书，正式确定公路用地围。 4、实物指标调查，在划定公路用地红线围的同时，与设计单位、各地征迁部门、国土部门、林业部门、被征户（单位）共同对红线土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记、四共同签认工作，调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。征地拆迁调查资料应永久存档保存。四、征地拆迁阶段 （一）签订协议 1、与市（县）征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。 2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据，以村为单位分解到农户，对被征地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行榜公布。在公布期间无争议和举报，
征地拆迁工作计划总结
篇一：征迁工作总结 2 007年度城区征迁工作总结 引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办 007年度城区征迁工作总结 一、 2007年征迁工作特点和亮点 2007 年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形 势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点 是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全 力；涉面广，但亮点纷呈。 从今 年的征迁任务来看，呈现三大特点： 一是 项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之 多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分 解到街道为95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉 及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村 级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成 通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征 地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个， 面积622亩；③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积 1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项 目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项 目。 在拆 迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋 迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。 三是 时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼 的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了 位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北 段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年 下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住 收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测 量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆 迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当 年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今 年工作取得的成效来看，呈现五大亮点：
拆迁工作实施方案
新校区后续拆迁工作实施方案 为加快宁夏财经职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。 二、总体要求 宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。 - 1 - 三、拆迁工作领导机构 宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。 宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组 组长：副组长： 领导小组下设4个工作组开展工作。 1.宣传动迁组 职责：深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的
征地项目工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-4016-83 征地项目工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
征地项目工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20**年是“十三五”规划的开局之年。岳麓区征地办要紧紧围绕区委、区政府的中心工作，发挥征地拆迁的主导作用，全面落实“六个走在前列”的工作要求，从队伍建设抓起，以规范管理落实，在项目征地、拆迁、安置及社保等方面狠下功夫，全力推进项目拆迁腾地，为岳麓区大建设、大发展，赶超跨越作出积极贡献。 一、加强学习，规范学习制度 以学习为抓手，打造成一支有组织、有纪律、高素质的拆迁队伍。制定全年的学习、培训计划。 一是加强政治学习。加强党的xx大、总书记系列讲话精神、时事政治等的学习，开展“两学一做”学习教育活动，做好学习笔记，写好心得体会，用政治
理论武装头脑，提高思想政治素养，坚定信仰，增强工作的原则性、科学性。 二是加强业务学习。一方面，加强本办工作人员的业务素质，通过积极学习相关政策、定期业务培训、项目负责老带新等方式，确保人员业务过硬，做到解决项目问题依规依政策，群众来电来访政策回复明确。另一方面加强对全区集体土地拆迁工作人员的业务培训。对街镇、城建副职、城建办工作人员、指挥部一线人员进行系统的业务指导，督促街镇、指挥部建立规范学习制度，确保全区上下各项目政策统一平衡。 二、规范管理，把好拆迁政策关 1、统一拆迁政策。今年拆迁工作面临计生政策调整、户籍制度改革等影响，需对“5号文”进行修改和调整。要完善相关制度及程序，统一拆迁政策，扭转拆迁项目中政策变乱的趋势，做到拆迁政策统一，资金拨付严谨，奖励政策平衡。 2、规范审批流程。通过制定相关制度，形成拆迁制度汇编，严格办事程序，规范审批流程。规范业务
拆迁办工作职责
拆迁办工作职责 一、负责宣传、贯彻、执行国家房屋征收与补偿的法律、法规和国家、省、市有关房屋征收与补偿的相关政策; 二、协助房屋征收区域的社区居委会、办事处做好改造区域相关手续的办理和完善工作; 三、协同征收区域的相关职能部门实施征收范围内房屋、人员等基本信息的采集、摸底调查和登记工作; 四、根据市政府有关房屋征收的相关补偿政策协同房屋征收改造指挥部制定安置补偿协议; 五、负责对所属的项目进行对接、跟踪,并配合房屋征收改造指挥部对安置补偿协议的审核; 六、在房屋征收改造指挥部的共同领导下对征迁区域内的征迁户签订安置补偿协议; 七、协助公司财务和区相关部门结算征收补偿费用、过渡费及委托房屋征收、拆除费等各类补偿费用; 八、负责协同房屋征收指挥部对委托的房屋拆迁部门的具体工作进行管理和监督检查; 九、负责房屋征收与补偿数据信息的统计、档案资料管理及存档工作; 十、完成领导临时交办的其他工作。 拆迁办主任岗位职责 一、根据公司年度工作计划，组织编制本部门工作计划，并负责落实和执行; 二、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程，并负责监督贯彻执行; 三、负责组织项目拆迁前的各项工作安排和会议安排，并分派拆迁工作任务;
四、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 五、组织制订拆迁安置补偿方案; 六、协助拆迁服务机构做好拆迁区域的各项拆迁工作; 七、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 八、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作; 九、处理拆迁工作中的相关问题; 十、负责拆迁办人员调度、使用，调动工作积极性，领导全体职工完成每项拆迁任务; 十一、负责拆迁办工作安排，指导下属人员按时完成各项工作; 十二、负责组织下属人员培训，提高业务素质和工作能力; 十三、负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督; 十四、完成领导交给的其他工作任务。 拆迁办副主任岗位职责 一、协助主任负责落实项目拆迁前各项工作准备; 二、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务; 三、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 四、协助主任组织拟定拆迁安置补偿方案; 五、协助拆迁服务机构做好拆迁区域的拆迁工作; 六、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 七、协助处理拆迁中的相关问题; 八、协助主任定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督。九、完成领导交办的其他工作 拆迁专员岗位职责 一、认真学习掌握国务院、市、区政府，关于建成区城中村(旧城)改造房屋征收补偿安置办法相关的政策、法规; 二、做好经市政府批准用于城中村(旧城)改造用地上，单位用房、居民住房及住户信息的采集整理工作; 三、负责与项目用地管辖区域的社区、办事处进行工作衔接，做好征收补偿安置前期的各项准备工作;
征地拆迁工作计划总结
篇一：征迁工作总结 2007年度城区征迁工作总结 索引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办 2007年度城区征迁工作总结 一、2007年征迁工作特点和亮点 2007年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，但亮点纷呈。 从今年的征迁任务来看，呈现三大特点： 一是项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个，面积622亩； ③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。 在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋 拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。 三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今年工作取得的成效来看，呈现五大亮点：
拆迁安置年终工作总结
工作总结 本人一年来尽职尽责，积极工作，苦干实干，认真学习建设局和房管所文件，注重学习 房屋拆迁的法律法规知识，努力提高自己的政策理论及业务水平，耐心细致，勇于负责，圆 满完成了领导交给的各项工作任务。 自今年3月份抽调到县建设局房产科工作以来，我先后参与了县皮防站、结核病和精神 病医院共户的摸底复核和签订搬迁协议工作。4-12月，先后完成了汤家庄、石桥街、果品 公司片区、经贸局（1-2期）片区共户的签订搬迁协议工作。 在拆迁工作中，我具体负责协议签订工作，认真细致，热情报务，没出现任何纰漏。《拆 迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容，事关拆迁当事人的基本利益，也是 记录拆迁补偿安置信息，体现拆迁工作质量，规范拆迁工作行为的重要标志。我在协议签订 过程中，从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写，协议序号的编排和具体补偿 内容的核算统计等都做到严谨细致，确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清楚、项目齐 全、计算正确、序列规整。避免了出现协议涂改，损坏，错写、漏写补偿项目，签名错误， 填写统计错误、编报错误等，给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大 方便。通过严 格规范拆迁协议签订标准，有效地促进了《协议》签订质量的提高，既方便了拆迁档案 管理，提高了服务水平，也减少了不必要工作矛盾的发生，保障了拆迁工作的健康有序开展。 在拆迁过程中，我多次深入到拆迁一线，深入到拆迁户家中，做深入细致的动迁工作， 有时要跑十几趟，耐心讲解拆迁政策，积极与被拆迁户沟通，得到了理解与支持。坚持“先 易后难”的原则，从拆迁户的家庭成员、社会关系入手，寻找“关系网”，利用晚上、中午、 双休日等时间进行走访，动员签订协议书。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重 点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策 有明文规定的及时答复；对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复，真正做到事 事有落实，件件有着落。在工作中坚决维护拆迁政策的统一性，严格按照政策和规定办事， 杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保了拆迁工作公开、公平、公正。篇二：拆迁办2011年 度工作总结及2012年工作计划1 拆迁安置管理办公室 2011年度工作总结及2012年工作计划 一年来，拆迁办在xxx、xxx的正确领导下，在各部门的积极配合和大力支持下，以“三 个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强力推进项目建设，按照统筹、协调、 配合、服务等工作职能，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照拆 迁法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极稳妥完成安置任务。现将2011年度工作总结 及2012年工作计划如下： 一、2011年度拆迁安置工作完成情况： 坚持“依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁”原则，按照“管理机制到位、思想认识到位、 工作程序到位、工作执行到位”的目标要求，面对复杂局面，拆迁安置全体工作人员心往一 处想，劲往一处使，从容面对，定计划、想办法、添措施，较为出色地完成了2011年拆迁安 置的各项工作。截至xx月xx日，全年共完成拆迁xxx户，xxx万m2。xx基层共拆迁xx户， xx万m2，重点项目共拆迁xx户，xx万m2，其他项目拆迁xx户，xx万m2；xx基层共拆迁 xx户，xx万m2，重点项目拆迁xx户，xx万m2，其他项目拆迁xx户，xx万m2。通过xx安 置小区的顺利安置，2011年应安置xxx户，实际安置xx户，其中xx基层xx户，xx基层xx 户。 二、所做的具体工作： （一）加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。
工作计划 南昌2021年的拆迁计划
南昌xx年的拆迁计划 东湖区 1 启动青山南路沿线、象山北路沿线等17个地块旧改征迁 记者从东湖区了解到，该区将加快旧改进程，先行启动总投资约50亿元，涉及面积58.16万平方米、5700余户的青山南路沿线、象山北路沿线等17个地块的旧改征迁工作，突出文化传承，有序推进百花洲、滕王阁、佑民寺等历史文化街区、景区建设，实现文商旅融合发展。 2 适时启动龙沙路、贤士二路等断头路等打通工程 据悉，今年东湖区福州东路等43条道路将实施"白改黑"。并适时启动龙沙路、贤士二路等断头路打通工程;实施广场北路等主次干道的积水点治理。东湖区还将投入25亿元，推进青山北路等3条道路的综合管廊、城市景观带、城市阳台及青山湖西岸22条道路建设;投入1.14亿元，新建豫章后街、渊明北路等10个立体(地下)停车场，新增停车泊位1800余个。 西湖区
1 启动实施系马桩街、仁寿里地块等19个棚户区改造 今年西湖区加强朝阳新城管养，盘活各类空间资源，完善路网、绿地、停车场建设，推动老城与新城同发力、功能与环境同提升、特色与内涵同塑造，实现城市可持续发展。全年计划实施系马桩街、仁寿里地块等19个棚户区改造、城中村改造房屋征迁，涉及房屋征迁面积76.07万平方米、7120户，切实巩固全市旧改棚改领先地位。 2 打通朝阳洲北路等2条断头路建4个立体停车场 今年西湖区将推进抚河中路、孺子亭公园污水治理及整体改造、梦想小街、九州高架沿线、八一广场周边综合改造工程。在桃苑东路、孺子亭公园进行海绵城市试点建设，打通朝阳洲北路等2条"断头路"，建设团结路、瑞都花园等4个立体停车场。加快改造铁路生活区、朝阳新城一批服务功能强、管理水平高的精品社区，打造一批"一街一景、一街一韵"的美丽街区。 新建区 1 兴华路13.58万平方米等棚户区改造工程今年启动
征地拆迁工作报告
征地拆迁工作报告 【篇一：征地拆迁工作汇报】 征地拆迁工作汇报 踏入“十二五”的开局之年，城市现代化建设已进入了全面提速的时期。街道紧密围绕区委“加快转型升级，建设幸福tt”这一核心主线，大力推动“宜居、宜游、宜创业”的现代化城市建设的进程，着力抓 好城际轻轨、城市综合体、三旧改造等重大项目规划建设发展。下 面针对现阶段征地拆迁工作所存在的问题和遇到的困难作出分析和 提出一点见解。 一、基本情况 就城际轻轨建设来说，现阶段已确立了城际轻轨大冲段的征地边线，并对边线内的征地面积进行了分户丈量和地面附着物的统计，并按 标准计算了每户的补偿金额。轻轨大冲段的征地拆迁任务总长**公里，拆迁征地面积多达**亩，主要涉及农用地、农业生产用房、鱼塘和厂房。其中，农村集体土地面积**亩，涉及应清点青苗的户数为**户， **家厂房需进行迁移。 二、主要做法 1、加强领导，明确责任 为确保城际轻轨征地拆迁工作的顺利实施，街道专门成立了领导小 组和工作机构负责具体的征地拆迁工作，明确了工作分工和责任目标，并要求工作组人员不断加强对征地知识的学习和运用，掌握政策，加强对村民的情况逐一逐户分析，有针对性地分别寻求突破。 2、加大宣传动员力度 通过向沿线被拆迁企业和拆迁户主广泛宣传征地拆迁的法律法规、 补偿政策规定和建设城际轻轨的重要意义，解答被拆迁企业和户主 提出的疑难问题，消除被拆迁户的等待、观望侥幸心理和心存疑虑 的思想，寻求群众的支持和配合，动员住户如实提供房屋证明资料，协助做好房屋和土地的丈量、评估、签订协议等工作。 3、加大矛盾纠纷的调处力度 准确认真摸清村民群众的实际困难，认真分析，多部门联动，力所 能及地解决征地拆迁过程中的历史遗留问题和矛盾纠纷，从而加快 轻轨征地工作的全面推进。 三、存在的问题和原因分析
工程征地拆迁计划及方案
工程征地拆迁计划及方案 1.总体思路 项目经理部成立征地拆迁领导小组(以下简称“领导小组”)，本着统一思想、职责明确、程序规范的原则，在业主的正确领导下，积极与业主征地拆迁领导小组及征地拆迁现场包保组进行充分沟通。配合做好现场勘测定界、附着物清点、房屋评估、费用审价、费用清理等工作的相关内容，加强人员培训，加强沟通和协调工作。 按照业主实施方案各个阶段的重点工作，明确项目经理部的征地拆迁工作任务，按照“先重点后一般，先易后难”的基本原则，确保关键工程工期节点，制定有效措施，强力推进相关配合工作，满足施工进度需要。争创典型、做好样板，为建设单位全线推广“典型示范”做好最佳实践基地。 成立征地拆迁重大突发事件应急工作预案领导小组，本着主动应对群体性事件、维护稳定大局，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，形成统一指挥和快速反应机制。发生群体性事件，要立即向包保组汇报，并妥善处理。 2.征地拆迁相关工作范围 临时用地协调工作：按照施工图现场核对，确定建大小型临时工程设施用地(汽车运输便道、混凝土集中拌和站、钢筋加工场等)。 3.征地拆迁推进措施 ⑴成立征地拆迁领导小组，设专职书记(副经理)负责征地拆迁工作，设置综合管理部，具体负责征地拆迁的具体事宜； ⑵复核建设用地图纸，向建设项目用地所属县(市、区)行政主管部门提交建设用地图纸及相关资料，提报用地计划； ⑶配合勘测定界单位测设用地界址，负责开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程，确认权属人。同一乡(镇)、村涉及不同施工单位要相互配合，同时完成； ⑷与县(市、区)行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量；清点丈量用地范围内的建(构)筑物种类，确认数量；配合填写清点核量表和办理各方确认签章； ⑸提供按施工排水用地图(含变更设计)计算无误后的《铁路用地界桩表》，与行政主管部门共同按行政村级区域认定，办理签章； ⑹确认征地拆迁数量完成情况，月末填报完成数量统计表； ⑺负责征地拆迁摄影摄像工作，负责收集、整理、刻录征地拆迁有关资料，编制地亩
房地产拆迁工作计划书
房地产拆迁工作计划书 篇一：棚户区改造入户测绘登记及拆迁工作实施方案 XXX棚户区改造 入户测绘登记及一期拆迁工作实施方案 （XX年4月19日） 为推进XXX棚户区改造过程中房屋拆迁工作顺利进行，结合实际情况，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“依法拆迁、和谐拆迁、公开透明、按规补偿”的工作方针，全力做好XXX棚户区改造房屋拆迁工作。 二、工作原则 1、依法拆迁原则。严格按照国务院《城市房屋拆迁管理条例》、《河南省城市房屋拆迁管理条例》、《XXX市人民政府关于加快推进棚户区改造工作的通知》及相关法律、法规和政策的规定实施拆迁，切实维护拆迁当事人的合法权益。 2、妥善安置原则。从维护社会稳定、构建和谐社会的
大局出发，切实按照国家政策对被拆迁人补偿到位，安置到位。同时，妥善安置低收入困难家庭，在政策上给予倾斜和合理照顾。 三、实施步骤 （一）入户登记阶段(5月1日-7月31日） 1、工作目标：3个月之内完成XXX棚户区改造范围内的宅基地及房屋测绘登记工作，达到一户一档目标。 2、实施主体：XXX街道办事处、XXX居委会人员为带测人员，负责组织实施；指挥部聘请专业测绘机构负责对宅基地及房屋进行测绘；抽调土地、城建、房产、物价、财政部门人员全程进行监督。 3、工作流程： 步骤一： 步骤二： 步骤三： 步骤四： 4、入户测绘登记工作只对准宅基地证持有人，没办理宅基地证或宅基地证未过户的，先行测绘登记，后需由XXX 两委会提供相关证明等材料进行确认。
5、带测人员积极宣传《XXX棚户区改造征迁补偿安置方案》和相关政策法规，为顺利实施房屋拆迁营造良好的舆论氛围。 监 督人员全程做好监督，保证测绘登记工作真实有效。 6、入户测绘登记工作结束后，测绘人员对数据进行整理，一户一档。 （二）签订补偿协议阶段（8月1日-9月30日） 1、工作目标：2个月之内完成XXX棚户区改造一期工程范围内被拆迁户的协议签订工作。 2、实施主体：XXX街道办事处、XXX居委会工作人员。 3、工作流程： 步骤一： 步骤二： 步骤三： 步骤四：（三）搬迁阶段（10月1日-10月10日） 1、工作目标：10日之内完成XXX 棚户区改造一期工程范围
拆迁办公室年度工作总结
拆迁办公室年度工作总结 我办自今年四月成立以来，在区委、区政府的正确领导下，在区规划建设局的指导帮助下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，力争将我区的拆迁工作做出特点，干出成效，为我区的项目建设、城镇建设和发展打下坚实的基础。现总结如下： 一、20xx年度拆迁工作总结 1、认真学习、掌握拆迁政策：拆迁工作政策性强，拆迁办工作人员必须在充分理解和掌握拆迁政策的情况下才能做到依法行政，充分运用拆迁政策，将拆迁工作做出特色，干出成效。为此，我办每月定期组织全体工作人员认真学习了国家和省、市有关征地拆迁工作的法律、法规、政策。 2、制定我办工作职责、工作制度和年度工作计划。 3、完成全区正在进行征迁地块及计划征迁地块调查摸底及征求意见等前期工作，并由区政府办向各乡镇、街道及相关单位下发了《年度征迁任务安排表》，将全区年度征迁任务落实到具体责任单位、责任领导，并根据项目的轻重缓急对各地块的征迁提出了具体的进度要求。 4、每月对全区征地拆迁项目信息的搜集、整理、汇总统计，及时、准确掌握全区最新拆迁动态及进程，按时编写工作简报，通报情况，到十月份已编写拆迁简报四期，及时通报了拆迁工作的进展情况，为领导掌握拆迁工作动态、调整和加强工作力度提供数据支持；到十月份全区累计完成园
区、景区建设用地约9763亩及签订拆迁协议16户（其中已搬迁5户），城建开发用地约11亩及签订房屋拆迁协议335户。 5、我办积极与市城投公司及相关乡镇、街道办事处协调沟通，根据市城投公司要求，7月份我区又成立了3个地块拆迁团队。 6、我办每月都能深入征迁项目进行征地拆迁工作调研，了解征迁进度、分析征地拆迁过程中出现的问题，及时向上级领导报告重大事项和业务疑难问题。 7、认真指导征地拆迁中有关申请拆迁行政裁决和强制执行的工作。如:在**冷冻产品物流配送中心项目动迁中，我办对申请拆迁行政裁决进行了指导。 8、为了解决征迁工作经费，我办积极与市城投公司沟通协调，并由区政府向市城市建设投资有限公司发出了《**区人民政府关于商请尽快明确辖区相关地块征地拆迁工作经费有关问题的函》“元政函[20xx]37号”的商请函，请市城投公司尽快明确征地拆迁经费计算标准、使用范围及拨款时间，以便积极稳妥推进我区征地拆迁工作。 9、认真制定**区青年路37号楼及周边地块改造项目拆迁补偿安置实施细则及房屋拆迁补偿意向书，并与被拆迁户代表进行沟通。 10、积极配合市城投公司制定原**小学地块改造项目拆迁补偿安置方案，认真收集拆迁范围内各房屋的基本资料，并就该地块的拆迁事项与**街道办进行沟通，以保障该地块
拆迁工作计划
拆迁工作计划 根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：1，做好情感宣传，落实拆迁政策 由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员，统一认识，形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制，控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚政策。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用，以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁政策，形成“早拆迁、早受益”氛围。 2，建立信息网络，重点拔除“钉子户” 在拆迁过程中，受利益的驱使，部分居民会自发聚集在一起，商讨研究应对办法，提出离谱的要求。组建信息网络，及时收集反馈信息，因地制宜开展工作，采取多头工作和加大政策宣传力度，依靠拆迁指挥部及公司协调化解，打消群众的疑虑，前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作，将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户”他们都有一个共同的特点，那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性，一旦无理要求不能满足，他们便四处串联、订立攻守同盟，以此阻止拆迁正常进行，在群众中造成的负面影响是严重的，使得拆迁工作无法正常完成，对于这一类人，要理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。
3，实际工作进展规划 一，根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房（居民）的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人 员应为2-4人。 二，由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除（单位，机关）拆迁目标的25％以上。 三，拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30％100日内完成50％ 150日内完成80％ 在政府规定拆迁期限内完成100％ 四，组长有一定的奖金发放权力，视工作表现情况给予一定的奖惩。 五，本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方面的工作。 六，做好信息收集，每一次的谈话记录，保证政府的裁决程序顺利开展。 4，总结 以《办法总比困难多》的信条，克服工作中遇到的各种阻力和困扰，提前完成工作任务。