中石油承包商管理手册()
中石油承包商管理手册(）
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加油站计量管理制度.doc
加油站计量管理制度 加油站计量监督管理办法(国家质检总局令第35号) 《加油站计量监督管理办法》已经2002年12月19日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过，现予公布，自2003年2月1日起施行。 局长 二○○二年十二月三十一日 加油站计量监督管理办法编辑 第一条 为了加强加油站计量监督管理，规范加油站计量行为，维护国家成品油零售税收征管秩序，保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国计量法》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局的职责，制定本办法。 第二条 本办法适用于中华人民共和国境内加油站经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理。 本办法所称加油站是指使用燃油加油机等计量器具进行成品油零售的固定场所。 第三条
国家质量监督检验检疫总局对全国加油站计量工作实施统一监督管理。 县级以上地方质量技术监督部门对本行政区域内的加油站计量工作实施监督管理。 第四条 加油站成品油零售经营中应当保证计量器具和成品油零售量的准确，守法经营，诚信服务。 国家鼓励成品油经营者完善计量检测体系，保证成品油销售计量准确。 第五条 加油站经营者应当遵守以下规定： (一)遵守计量法律、法规和规章，制订加油站计量管理及保护消费者权益的制度，对使用的计量器具进行维护和管理，接受质量技术监督部门的计量监督。 (二)配备专(兼)职计量人员，负责加油站的计量管理工作。加油站的计量人员应当接受省级质量技术监督部门组织的计量业务知识培训，持证上岗。 (三)使用属于强制检定的计量器具应当登记造册，向当地质量技术监督部门备案，并配合质量技术监督部门及其指定的法定计量检定机构做好强制检定工作。 (四)使用的燃油加油机等计量器具应当具有制造计量器具许
1中石油西南油气ERP实施项目_上线准备_用户手册_设备管理_312-西南油气田工单申请用户操作手册-0824-Vf
中国石油勘探与生产ERP系统扩大 实施项目最后准备阶段文档 中国石油ERP系统实施项目 勘探与生产扩大实施项目 设备管理模块用户操作手册 XN-PM-BPD-312工单申请流程 西南油气田ERP项目组 XX年04月30日
文档修订记录 版本版本日期修订内容撰写人V1 XX-05-06 初稿 Vf XX-08-24 终稿
目录 1业务流程：XN-PM-BPD-312工单申请流程 (4) 1.1业务流程简介 (4) 1.2业务流程图 (4) 1.3业务流程各步骤说明 (4) 1.4业务流程ERP操作说明 (5) 1.4.1 操作步骤：创建日常维修通知单，工单 (5) 1.4.1.1完成该步骤的SAP角色名称 (5) 1.4.1.2SAP菜单路径 (5) 1.4.1.3详细操作描述 (5) 1.4.2 操作步骤：创建大修通知单，工单 (23) 1.4.2.1完成该步骤的SAP角色名称 (23) 1.4.2.2SAP菜单路径 (23) 1.4.2.3详细操作描述 (23) 1.4.3操作步骤：创建预防性维修工单 (30) 1.4.3.1 完成该步骤的SAP角色名称 (30) 1.4.3.2SAP菜单路径 (30) 1.4.3.3详细操作描述 (30)
1 业务流程：XN-PM-BPD-312工单申请流程 1.1 业务流程简介 本流程适用于西南油气田及其所有下属单位，本流程描述了设备年度维修计划业务情况处理的过程，其中涉及到在SAP 系统中创建通知单和维修工单流程；维修工单根据其工单分类不同，主要分为三大类：一是设备日常维修工单，二是设备大修工单；三是设备预防性维护产生的工单。 1.2 业务流程图 完完完完完
加油站计量管理制度 - 副本
XX加油站计量管理制度 油品的库存管理是做好油站油品管理的关键所在,油品库存盈亏率正是衡量库存管理是否正常的重要标志。盈亏超过标准的库存,不仅可反映出加油站库存管理的问题，还可帮助发现输油管道或油缸的泄漏等事故隐患,可避免在品质上对顾客造成不利影响。 一. 加油机的计量管理和试枪 每支油枪的误差不能超过%的范围。 每月或不定期由加油站站长负责组织用10升标准计量检测加油枪，并 记录在《加油枪计量检测记录》上。发现误差超过标准的油枪，应立 即暂停使用，并同时通公司管理部门，听从指示再进行处理。 每半年或三个月，政府计量部门会对油站的油枪全部重新检测一次， 加油站站长应注意事先做好准备，配合政府计量部门的检测和自检。 除政府计量部门或经其书面同意外，公司任何人都无权拆除或更换政 府计量部门设在加油机计量器的铅封。由加油站站长及当事人承担责 任。 除公司主管领导或经其同意外，公司任何人都无权拆除加油机主板铅 封、计量传感器铅封。由加油站站长监督负责。 二. 加油站油品的库存管理 油罐库存盈亏率的计算 在计算油缸库存盈亏率之前必须先确定所需衡量的时间段（如：每小时，每班，每日，每月甚至每年等），并需采集如下数据： A：时间段起始时该油品的实际库存量（升）； B：时间段结束时该油品的实际库存量（升）； C：时间段内该油品的油机记录开始数、结束数差额（升）； D：时间段内该油品的购进数（升）； E：时间段内该油品的返罐数（升）； 则：油罐库存盈亏量（升）=B-（A+D-C+E） 油罐库存盈亏率（%）=油缸库存盈亏量 x100% C－E 如结果为正，则为盈；如结果为负，则为亏。正常盈亏率
油库安全管理制度
油库安全管理制度 1：油区的安全措施 1.1油库周围应悬挂“油库重地，严禁烟火”的警告牌，油库大门应有专人值班，其他人员员未经值班人员同意，不得进入油库，凡进入油库的人员必须登记，交出火种，方可进入。 1.2油库内严禁吸烟和使用明火，工作需要，必须动火时，先开动火工作票，在派消防专人监护，方可动火。 1.3库区内应设有环形消防通道，并有回车场，通道必须保持畅通，严禁在通道上堆放杂物。 1.4油库一切照明设备应采用防火型，电源线路必须是电缆或暗线，不准有架空线，库区周围不准搭建临时建筑。 1.5油区必须有避雷装置。 1.6储油罐必须有浇淋装置、呼吸装置，其出口应装阻火器（多层金属网），阻火器要便于拆装清洗。 1.7油库防火器材应齐全完好，并有专人定期检查，专门保管使用，严禁用于非防火性活动，油库的电气设备、接地线、避雷器等，必须符合规定要求和定期检测，油库值班员应熟悉各种消防器材的使用方法。 1.8油库内禁止存放易燃易爆物品及杂物，地面应保持清洁，有误和杂草应及时清除，擦过油的废布废棉纱应及时带出油库。 1.10夏季天气炎热时，可将灌顶冷却水阀打开，以降低油罐温度。 1.11污油池内的污油及时回收，设备漏油应及时消除，一时消除不了的要做好回收，防止漏油排入地沟。 1.12油库工作人员，上班要集中思想，按操作规程认真操作，并经常进行安全、防火检查，发现隐患及时整改。 1.13值班人员在值班中不得擅自离开岗位，如需暂时离开时，必须得到单元长的同意，单元长应规定专人代替其工作。 1.14油区必须有充足的照明。 2：油区的安全制度： 2.1油区的出入制度 2.1.1油库区大门正常时应关闭，并应备有油区出入人员登记本。 2.1.2非油区工作人员出入油区必须进行登记，并交出火种，关闭通信工具。 2.1.3外厂参观学习等人员进入油区必须有专人陪同。
油库油罐自动计量应用规范
-实施类板块业务制度 制度制度/ 文号编号主办制度/数质量科技处
部门版本会签数质油品与非油品销售/所属业务类别发展规划处部门量管理/计量管理审核下位制度制定者企管处各销售企业部门签发解释权归属日月2013数质量科技处年日期生效废止说明/ 自印发之日起生效日期为了加强油库油罐自动计量应用管理，规范油库自动计制定目的量管理，促进油库油罐自动计量的推广应用。、《中国石油化工股份有限公司销售企业计量管理办法》制定依据《中国石油化工股份有限公司油品销售企业油库计量管理办法》的相关规定。适用范围各销售企业调试、油品销售企业油库油罐自动计量系统选型、安装、约束对象使用维护的管理。业务/ 类别涉及的相关制度/ 所属/ 层级 1 1 管理原则 1.1 谁主管、谁负责的原则。各主管部门要做好油罐自动计量系统的选型、招标、安装验收、使用和维护，保障其处于良好的计量状态。 1.3 信息化管理的原则。物流信息管理系统中要建立计量信息管理板块，实现计量数据的信息化管理。 1.4 专业化管理的原则。各企业计量管理部门要设置自动计量系统的系统管理员，负责油罐自动计量系统的使用调试和定期校验；油库要配备专（兼）职技术人员负责油罐自动计
量系统的运行监控和日常检测比对工作。 2 部门职责 2.1 发展规划部门： 2.1.1 负责协调油罐自动计量系统厂家进行技术维护和故障修理。 2.2 计量管理部门： 2.2.1负责对油罐自动计量系统提出技术要求，参与选型、招标，进行计量技术指标审核确认。 2.2.2参与油罐自动计量系统的安装、调试、验收工作。2.2.3负责组织实施油罐自动计量系统的定期校验。 2.2.4负责油罐自动计量系统交接发生超差引起的争议、纠纷的确认、处理工作。 2.2.5 负责制定油罐自动计量系统运行管理办法。 2 2.2.6结合油库需求和意见提出液位仪应用信息系统建设需求和改进升级意见。 2.3 油库： 2.3.1负责油罐自动计量系统日常使用维护工作。 2.3.2负责油罐自动计量系统日常测试比对工作。 2.3.3负责将油罐自动计量系统运行情况和测试比对数据定期上报计量管理部门。 2.3.4参与油罐自动计量系统校验调试工作。 2.3.5参与油罐自动计量系统安装、调试、验收工作。
中石油安全管理制度
中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条企事业单位（含股份公司地区分公司，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境（HSE ）管理体系，在基层组织实施HSE 作业指导书、作业计划书、现场检查表（即“两书一表”），加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方
面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实； （二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制； （三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审核实施HSE 管理体系运行计划和HSE 管理方案； （七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜； （八）讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施； 34170 857A 蕺j40421 9DE5 鷥24432 5F70 彰32384 7E80 纀25409 6341 捁36934 9046 遆 第十条企业安委会办公室设在安全生产管理部门，负
加油站计量管理制度
加油站计量管理制度 (一)遵守计量法律、法规和规章，制订加油站计量管理及保护消费者权益的制度，对使用的计量器具进行维护和管理，接受质量技术监督部门的计量监督。 (二)配备专(兼)职计量人员，负责加油站的计量管理工作。加油站的计量人员应当接受省级质量技术监督部门组织的计量业务知识培训，持证上岗。 (三)使用属于强制检定的计量器具应当登记造册，向当地质量技术监督部门备案，并配合质量技术监督部门及其指定的法定计量检定机构做好强制检定工作。 (四)使用的燃油加油机等计量器具应当具有制造计量器具许可证标志、编号和出厂产品合格证书或者进口计量器具检定证书;燃油加油机安装后报经当地质量技术监督部门授权的法定计量检定机构检定合格，方可投入使用。 (五)需要维修燃油加油机，应当向具有合法维修资格的单位报修，维修后的燃油加油机应当报经执行强制检定的法定计量检定机构检定合格后，方可重新投入使用。 (六)不得使用非法定计量单位，不得使用国务院规定废除的非法定计量单位的计量器具以及国家明令淘汰或者禁止使用的计量器具用于成品油贸易交接。 (七)不得使用未经检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具;不得破坏计量器具及其铅(签)封，不得擅自改动、拆装燃油加油机，不得使用未经批准而改动的燃油加油机，不得弄虚作假。 (八)进行成品油零售时，应当使用燃油加油机等计量器具，并明示计量单位、计量过程和计量器具显示的量值，不得估量计费。成品油零售量的结算值应当与实际值相符，其偏差不得超过国家规定的允许误差;国家对计量偏差没有规定的，其偏差不得超过所使用计量器具的允许误差。 (九)申请计量器具检定，应当按物价部门核准的项目和收费标准缴纳费用
石油公司HSE管理手册
石油公司HSE管理手册 中国中化集团公司 石油中心 HSE管理手册 文件名称 HSE管理手册 OIL-11-HSE 文件编号受控状态受控 审核人王宗尚审批人李辉 审批日期 2007年12月30日 前言 健康、安全与环境管理体系,Health～Safety and Environment management system,简称HSE管理体系～是近几年在国际石油化工企业逐步发展和完善起来的一种管理体系～它集各国同行管理经验之大成～突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的管理思想～体现出当今石油化工企业在大市场环境下的规范管理操作。 HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的整体。它是一种事前进行风险分析～确定其自身活动可能发生的危害和后果～从而采取有效措施防止其发生～以便减少可能引起的人员伤
害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进～具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制～是一种现代化的管理模式～是现代企业制度之一。 石油中心HSE管理体系是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的～它是一个以中心领导对HSE方针和目标的承诺为核心～以组织机构、资源和规章制度为支持～以防止事故和降低危害为重点～以持续改进为要求的体系。 《HSE管理手册》在编写过程中～充分考虑了现有的管理制度、管理方式～充分利用石油中心制定的规章制度和工作流程～尽可能地把相同的部分结合到一起～避免不必要的重复。 考虑到石油中心管理理念和HSE管理体系的持续改进思想～《HSE管理手册》也应不断改进和完善～应在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下～进行创新和修订完善。 发布令 中化集团公司石油中心《HSE管理手册》是依据《职业健康安全管理体系规范》,GB/T 28001,2001,、《环境管理体系要求及使用指南》,GB/T 24001—2004,、石油中心《管理控制标准》编写而成的～它 石油中心规章制度安全健康环保管理石油中心规章制度安全健康环保管理OIL-HSE-01 编号: OIL-HSE-01编号: HSE管理手册版本号: 版本号: I-2008-1-1 受控文件受控文件 把生产安全、环境保护和职业卫生的管理融为一体～符合国家的安全、环境与职业卫生政策、法令～其目的是保证石油中心及所属企业生产经营活动都在相关安全、环境与健康的法律、法规要求范围内进行～以达到保护环境～保障员工安全和健康的目的。
油库油罐自动计量应用规范
板块业务制度-实施类 制度名称中国石油化工股份有限公司油品销售企业油罐自动计量应用指导规范 制度编号/制度文号 制度版本/主办 部门数质量科技处 所属业务类别油品与非油品销售/数质 量管理/计量管理会签 部门 发展规划处 下位制度制定者各销售企业审核 部门企管处 解释权归属数质量科技处签发 日期2013年月日 废止说明/ 生效 日期自印发之日起生效 制定目的为了加强油库油罐自动计量应用管理，规范油库自动计量管理，促进油库油罐自动计量的推广应用。 制定依据《中国石油化工股份有限公司销售企业计量管理办法》、《中国石油化工股份有限公司油品销售企业油库计量管理办法》的相关规定。 适用范围各销售企业 约束对象油品销售企业油库油罐自动计量系统选型、安装、调试、使用维护的管理。 涉及的相关制度/ 业务 类别/ 所属 层级/
1 管理原则 1.1 谁主管、谁负责的原则。各主管部门要做好油罐自动计量系统的选型、招标、安装验收、使用和维护，保障其处于良好的计量状态。 1.3 信息化管理的原则。物流信息管理系统中要建立计量信息管理板块，实现计量数据的信息化管理。 1.4 专业化管理的原则。各企业计量管理部门要设置自动计量系统的系统管理员，负责油罐自动计量系统的使用调试和定期校验；油库要配备专（兼）职技术人员负责油罐自动计量系统的运行监控和日常检测比对工作。 2 部门职责 2.1 发展规划部门： 2.1.1 负责协调油罐自动计量系统厂家进行技术维护和故障修理。 2.2 计量管理部门： 2.2.1负责对油罐自动计量系统提出技术要求，参与选型、招标，进行计量技术指标审核确认。 2.2.2参与油罐自动计量系统的安装、调试、验收工作。2.2.3负责组织实施油罐自动计量系统的定期校验。 2.2.4负责油罐自动计量系统交接发生超差引起的争议、纠纷的确认、处理工作。 2.2.5 负责制定油罐自动计量系统运行管理办法。
油库计量岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD890 油库计量岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD890 2 / 2 油库计量岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、严格执行国家和上级的计量标准规程、规定，所使用的量具在检定周期内。 2、熟悉油库储、输油设备的性能，操作方法，工艺流程及各项安全管理规定。 3、班内工作人员应明确分工，各负其责，按时完成上级交给的各项任务。 4、计量数据准确、真实、不得弄虚作假。 5、严格执行损耗管理办法，每月应对油品进行全面盘点、核对，并按作业环节建立、健全损耗登记记录、报表和溢耗审批制度。损耗处理必须实事求是，有依据、有俄语，对差错做出负责处理。 6、呼吸阀、量油孔应按规定周期保养，每次计量时必须检查呼吸阀工作是否正常。 7、对计量器具、收、发油仪表定期校验，检定，保证完好有效。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
公司油库管理手册实施细则
公司油库管理手册实施 细则 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
中国石油北京销售公司油库管理手册实施细则 第一章总则 第一条为加强中国石油北京销售公司油库管理工作，不断提高油库管理水平，以国家法律、法规及上级单位下发的规章制度、管理规定为基础，依据《销售公司油库管理手册》相关要求，结合公司油库管理实际情况，特制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于公司所属资产型油库和租赁油库。 第二章组织及员工管理 第三条机构设置 （一）油库按照工作需要分为正科级、副科级、主管级油库。 （二）正科级油库设置5个班组，按规定设置岗位（见图）；正科级以下油库根据实际工作需要参照正科级油库岗位设置本油库班组及岗位；租赁油库一般设置保管组和营业室两个班组。 （三）正科级油库可设1名主任，1-2名副主任；2-3名管理岗；副科级油库可设1 名主任，2-3名管理岗；主管级油库设1名主任，1名管理岗；
（四）油库应建立由油库正、副主任、管理岗、班组长组成的管理委员会，油库主任任管理委员会主任。正科级油库不少于7人，副科级油库不少于5人、主管级油库不少于3人。 （五）油库人员编制本着精简高效的原则由公司统一下达。 第四条职责分工 （一）油库职责 1、负责油库HSE（安全、消防）体系运行组织与管理工作。 2、负责油库日常运行的组织与管理工作。 3、负责油库班组建设及员工管理工作。 4、负责油库数质量管理工作。 5、负责油库设备设施及资产管理工作。 6、负责油库现场管理和升级达标工作。 7、负责油库预算提报和运行费用月度、年度分析工作。 8、负责油库工程需求的提报，参与工程谈判和合同起草，组织施工现场管理，起草与签订施工安全合同。 9、负责检维修的特种作业方案的提报及批复后动火作业票的签订。 10、负责公司及地方政府部门、合作方的协调工作。 （二）油库管理委员会职责 1、负责油库内部机构设置、班组长任免及人事安排。 2、负责油库内部管理制度实施细则的制定、修改、发布。 3、负责员工业绩考核及奖惩。 4、负责油库安技改项目方案论证和提报。 5、负责油库其他重大问题的研究与决策。
炼化企业计量管理制度第版.doc
炼化企业计量管理制度第五版1 中国石油化工股份有限公司炼化企业计量管理制度 中国石油化工股份有限公司 炼化企业计量管理制度 一、总则 第一章概述 第一条为加强企业计量管理，保障国家计量法律、法规和中国石油化工股份公司制度、规定的贯彻执行，依据《中华人民共和国计量法》和中国石油化工股份公司（以下简称“股份公司”）有关规定，并根据股份公司炼油化工企业（以下简称“炼化企业”）的实际情况，制定本制度。 第二条计量工作是企业现代化管理的技术基础。计量管理的任务是：认真贯彻执行国家计量法律、法规及中国石化各项规章、制度，科学、公正地开展计量工作，为生产经营、安全环保、节能降耗、提高产品质量和经济效益、推进技术进步提供计量保证。 第二章机构与职责 第三条股份公司炼油事业部和化工事业部负责各自范围内的计量管理，所属各企业必须建立健全计量管理机构，配备专职计量管理人员。 第四条计量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。 第五条股份公司事业部计量管理职责：
1、宣传、贯彻、执行国家的计量法律、法规、规章和股份公司的有关制度和规定； 2、负责组织制定股份公司炼化企业计量管理制度； 3、负责对国家相关部门及股份公司相关计量管理部门的联系； 4、负责对所属企业计量管理的协调与监督； 5、对炼化企业间的重大计量纠纷进行调解和仲裁，并监督执行； 6、对炼化企业与其他单位间的重大计量纠纷进行协调，必要时可联合股 份公司相关管理部门协助进行解决； 7、指导所属各计量技术机构的业务工作； 8、掌握计量技术发展动态，组织国内外先进计量技术的交流与推广应用； 9、组织计量人员的技术培训、考核与发证工作，对各企业计量人员的培训管理进行监督。 第六条企业计量管理机构的主要职责： 1、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规、规章和上级有关制度和规定； 2、制定本企业计量管理制度、工作计划，并组织实施； 3、组织建立并完善测量管理体系； 4、负责建立和管理企业计量标准，并开展计量器具的检定/校准和量值溯源工作；
中石油公司油库管理制度与工作流程汇编
目录 油库安全生产责任制 (2) 油库领导干部总值班管理 (23) 油库要害部位安全管理 (25) 油库出入库管理 (35) 油库整装作业安全须知 (39) 油库散装作业安全须知 (43) 油库档案管理 (46)
油库岗位责任制 一油库主任岗位职责 1、严格遵守中国石油天然气股份有限公司《员工职业道德规范》。 2、对油库的安全生产全面负责，保证国家和上级安全生产法令、规定、指示和有关规章制度、操作规程在油库各班组的贯彻执行。 3、负责建立和完善油库各项规章制度，落实安全生产责任制，创造良好的安全生产环境。 4、负责监督检查油库安全、计量、质量、数量、设备及工业卫生等管理工作。 5、负责落实重大隐患的整改；参与事故的调查处理。 6、负责组织推广现代化管理方法和油库新技术的应用。 8、负责落实上级安排的其他及临时性工作。 二油库副主任岗位职责 1、严格遵守中国石油天然气股份有限公司《员工职业道德规范》。 2、严格落实油库各项安全管理制度和规定。 3、负责定期检查和审核体系的运行情况，认真做好周查、月查活动，提出检查中不符合项的纠正和预防措施，并监督整改执行情况，实现体系的持续改进。 4、负责对新进入员进行二级安全教育和体系培训。 5、在公司主管部门的指导下，认真执行油库管理制度，按规定为施工单位办理相关作业证票。 6、负责对施工单位安全合同的审查和签订工作。 7、协助主任负责组织制定和审查油库安全生产规章制度、操作规
程，建立、健全油库安全生产责任制，检查各班组安全生产责任制落实情况。 8、完成领导交办的临时工作。 三 HSE管理、监督员岗位职责 1.严格遵守中国石油天然气股份有限公司《员工职业道德规范》。 2.负责HSE管理体系有关资料的上传、下达及相关文件的起草和 编订工作。 3.负责组织进行各作业场所重大危险源的辩识、评价，制定控制 措施和应急预案，并定期评审和实施有效监控。 4.负责按时上报各类安全报表和资料，及时登记隐患台账，不断 完善各种资料。 5.每日深入现场检查，及时发现隐患，禁止违章作业，在紧急情 况或可能发生事故的情况下，对不听劝阻者，有权停止其工作， 并立即报告有关领导处理。 6.做好事故统计分析上报工作，协助领导落实各项安全措施。 7.对班（组）安全员实行业务指导。 8.完成领导交办的临时工作。 四数、质量管理岗位职责 1.严格落实油品数、质量管理的有关规定，负责对各班组的贯彻 执行情况进行检查监督。 2.负责油品出、入库“三不收、四不发”管理规定的重点监督与 落实。 3.负责每日对油品进出原始单据进行登记汇总，按时填报库存油 品动态表。 4.负责每月末油库库存盘点工作，做好数据汇总统计和分析，并
石油库设备管理规定示范文本
石油库设备管理规定示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
石油库设备管理规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为加强油库储运设备的使用管理和维护保养， 预防事故，延长设备的使用寿命，提高使用效率，根据中 国石油化工集团公司《安全生产监督管理制度》，结合油 库实际，制定本办法。 第二条设备管理工作的基本任务：建立健全规章制 度，严格遵守操作规程；做好设备维修、抢修、隐患整改 和技术改造工作；加强设备的检查、维护、保养，保证设 备处于良好状态，杜绝各类事故；健全完善设备档案、资 料管理；加强维修、操作人员技术培训，不断提高管理、 使用、维修人员的技术水平。 第三条本办法适用于油库储运、消防设备的管理、检
查和考核。 第二章职责 第四条物流中心设备管理工作职责： 1. 认真执行集团公司设备管理工作的各项规定、制度，结合实际，制定、修订各项管理办法，健全和完善设备管理措施。 2.检查、监督油库执行设备管理制度情况，指导油库使用并做好设备、设施的维护保养，保障设备设施良好运行。 3. 负责油库的隐患整改、设备更新以及技术改造方案、计划的制定和申报，监督检查工程的实施情况，并组织做好工程竣工验收。 4. 负责制定油库设备管理专业人员的业务技术培训计划，组织实施培训工作及业务技术考核管理工作。
中石油企业文化手册
企业文化手册 目录 写在前面 一、我们的企业 公司简介 演变历程 二、思考篇 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 企业文化建设的目的 企业文化建设的目标 三、发展篇 发展目标 发展优势 发展思路 四、价值篇 中国石油天然气集团公司精神 中国石油天然气集团公司核心经营管理理念 公司宗旨 基本价值观 公司作风 经营理念 生产管理理念 人才理念 QHSE理念 工作理念 五、管理篇
一切为了员工一切相信员工一切依靠员工管理无定式 管理就是服务 追求细节完美实施精细管理 依法管理按章办事 让每一位员工实现自主管理 六、行为篇 行为准则:尊重诚信沟通合作 做员工爱戴的领导者 争做优秀的员工 持续不断地学习 优秀的行动能力 七、形象篇 形象标识 使用商标 形象目标 形象用语 公司荣誉 名优产品 后记
写在前面 如果感觉失望，我们可以离去；如果选择留下，公司就是我们的家园。我们的事业和生活将与之密切相连。我们的一生都要与之同呼吸、共命运。我们要认同她、热爱她、珍惜她。为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监督，自觉主动地做好每一件事。不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息的精神，以我们的信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚定不移地实现我们的理想，义无反顾。
一、我们的企业 1．公司简介 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是以大庆油田原油、轻烃和天然气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。 大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的发展作出过巨大的贡献。1962年4月，在大庆油田开发的初期，第一批创业者来到位于松嫩平原中部的龙凤地区，在荒原和沼泽上吹响了会战的号角。1963年10月，炼油装置的建成投产，标志着一个时代的结束，也标志着一个时代的开始，新华社为此发布了令世人震惊，让国人振奋的消息：中国的成品油基本实现了自给。 在此后的40年中，大庆石化公司经历了一个不断发展，不断壮大的时期。七十年代，建成了国内第一套国产化丙烯腈、腈纶工业装置，从国外引进了大型合成氨、尿素装置。八十年代，建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。九十年代，乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。1999年9月，为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势，大庆石化进行了重组，以原企业优良资产为核心，组建了中国石油大庆石化公司。重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业发展的骨干企业之一。 大庆石化公司在发展中形成了自身的优势，企业的竞争能力不断增强。炼油系统经过多年的发展，生产规模处于国内同行业企业的前列，能耗和物耗等指标处于全国同类装置领先水平。化肥系统占有原料产地和产品市场的双重优势，并保持着优质产品的优势，盈利能力和竞争能力处于行业第一。以乙烯为龙头的塑
油库计量员管理办法
计量员管理办法 1 基本要求 1.1 单位计量员是指持有公司计量员上岗资格证书，从事石油产品交接计量和监测计量工作的人员。 1.2 计量员任职条件： 1.2.1 具备良好的职业道德和行为规范，热爱本职工作，身体健康（心脏病、高血压患者等患者不能从事本岗位工作）。 1.2.2 具有高中或相当于高中以上文化程度。 1.2.3 持有效的计量员证。 1.2.4 从事计量工作半年以上，熟悉成品油计量交接过程，有一定的实践经验，能及时处理计量交接中出现的问题。新上岗的计量员年龄在35岁以下。 2 计量员职责 2.1 认真学习计量法律、法规，严格执行计量标准、操作规程和安全规定。 2.2 掌握本岗位计量器具配备规定和检定周期，正确合理地使用计量器具和进行维护保养，妥善保管，使之保持良好的技术状态。 2.3 能按照国家标准和规程，认真进行检测提供准确可靠的计量数据，保证计量原始数据和有关资料的完整。 2.4 计量作业中发生非正常损、溢，应查明原因并及时上报。 2.5 熟悉损（溢）处理及索赔业务。 3 计量员培训、考核、发证 1
3.1 从事贸易交接的通槽（航）点计量员，由省（区、市）石油分公司组织培训，上级单位计量管理站负责考核。考核合格者，由上级单位颁发单位计量员上岗资格证书。 3.2 非通槽（航）点的计量员，由省（区、市）石油分公司自行培训，计量主管部门进行考核、发证，并报上级单位备案。 3.3 计量员培训内容 3.1.1 计量法律、法规、标准、规程。 3.1.2 计量和误差理论基础知识。 3.1.3 计量器具的工作原理、使用方法、维护保养及检定周期规定。3.1.4 油品量的计算、油品损耗及索赔业务。 3.1.5 计量对象的理化性质、计量安全知识。 3.1.6 熟悉储运容器类型、技术特性及作业流程。 3.1.7 实际操作技能。 3.1.8 其它需要掌握的相关知识。 3.2 培训计量员的授课教师，须由上级单位进行资格认证后，方可授课。 3.3 计量员考核规定 3.3.1 上级单位根据自身行业特点，建立“销售企业计量员考核试题库”，并纳入股份公司分类的“计量员考核试题库”。 3.3.2 考核分理论、计算和实际操作三部分。理论、计算实行双百分制，两部分均达到70分以上者为合格；实际操作，符合操作规程和安全规定者为合格。 2
厅发 中国石油天然气集团公司档案管理手册 版
中国石油天然气集团公司档案管理手册 （2010版） 办公厅 二〇一一年二月
前言 近年来，集团公司档案工作牢牢把握服务企业发展的宗旨，充分发挥实体保管利用和业务监督指导职能，紧紧抓住体制机制建设、基础业务建设和信息化建设主线，在服务企业发展中发挥了重要作用，档案管理水平有了较大提高。但在档案工作中也存在理念不一、标准不一、发展不均衡等一系列问题。为更好地服务建设综合性国际能源公司的发展战略，实现集约化、专业化、一体化的管理要求，迫切需要对档案工作的基础业务规范、规章制度进行整合和修订，全面提升档案管理与服务水平。为此，办公厅组织制定了《集团公司档案管理手册》。 这部手册是集团公司档案工作完整制度体系的重要组成部分，共分三部分。第一部分《集团公司档案工作规定》，是档案工作的纲领性文件，侧重规范企业及档案管理者应遵循的档案工作准则和档案业务工作的基本原则；第二部分《档案基础业务规范》，规定档案的分类、标识和著录规则，并按照收集、整理、保管、利用等业务流程展开，侧重规范档案人员的业务行为；第三部分《档案信息化规范》，适应档案工作发展，侧重规范归档电子文件管理和档案数字化。三部分内容紧密联系，互为一体，确保档案管理的各项工作有章可循。 在手册制定过程中，编者认真分析档案工作从实体管理向信息资源管理转变的新形势，总结概括了集团公司档案工作的成熟经验和创新成果，借鉴吸收了档案管理新的理念和模式。首先，确立“收集是档案工作的第一要务”的理念。归档范围确认制与备案审批制，既是对实践经验的总结，也是收集工作的创新发展，为文件材料的归档齐全提供了制度保证。其次，确立“整理尽可能简化”的理念。整理最直接的目的和意义是为了有效地找到馆藏的每一份文件，档案信息化为此提供了有力保障。因此，手册在分类上合并大类，取消部分二级类目和全部三级类目，简化档号编制规则，正是这一理念的具体体现。第三，确立“信息资源管理”的理念。重点加强对信息技术总体规划中各业务系统归档电子文件的管理，手册专门就归档电子文件格式、元数据和档案数字化进行规范。结合档案管理系统建设固化手册内容，使信息资源管理不再停留在理念层面，而在实际中发挥作用。此外，核心档案管理、内容管理、变保管为保护等理念，在手册中都有较为充分的体现。因此，手册不仅具有重要的现实意义，更具有档案工作发展的前瞻性。 实践表明，相对于解决业务问题、管理问题而言，更新思想观念更为重要而迫切。从制度层面引导档案工作的发展，制定一套好的制度固然重要，在实践中践行好各项制度才是最终目的。
加油站计量管理制度
加油站计量管理制度 油品的库存管理是做好油站油品管理的关键所在,油品库存盈亏率正是衡量库存管理是否正常的重要标志。盈亏超过标准的库存,不仅可反映出加油站库存管理的问题，还可帮助发现输油管道或油缸的泄漏等事故隐患,可避免在品质上对顾客造成不利影响。 一 . 加油机的计量管理和试枪 ?每支油枪的误差不能超过 0.3%的范围。 ?每月或不定期由加油站站长负责组织用10升标准计量检测加油枪，并记录在《加油枪计量检测记录》上。发现误差超过标准的油枪，应立 即暂停使用，并同时通公司管理部门，听从指示再进行处理。 ?每半年或三个月，政府计量部门会对油站的油枪全部重新检测一次，加油站站长应注意事先做好准备，配合政府计量部门的检测和自检。 ?除政府计量部门或经其书面同意外，公司任何人都无权拆除或更换政府计量部门设在加油机计量器的铅封。由加油站站长及当事人承担责 任。 ?除公司主管领导或经其同意外，公司任何人都无权拆除加油机主板铅封、计量传感器铅封。由加油站站长监督负责。 二 . 加油站油品的库存管理 油罐库存盈亏率的计算 在计算油缸库存盈亏率之前必须先确定所需衡量的时间段（如：每小时，每班，每日，每月甚至每年等），并需采集如下数据： A：时间段起始时该油品的实际库存量（升）； B：时间段结束时该油品的实际库存量（升）； C：时间段内该油品的油机记录开始数、结束数差额（升）； D：时间段内该油品的购进数（升）； E：时间段内该油品的返罐数（升）； 则：油罐库存盈亏量（升）=B-（A+D-C+E） 油罐库存盈亏率（%）= 油缸库存盈亏量 x100% C－E 如结果为正，则为盈；如结果为负，则为亏。正常盈亏率
中石油安全管理制度及操作规程
加油（加气）站安全管理制度中国石油天然气股份有限公司 新疆乌鲁木齐销售分公司
加油站QHSE管理小组 组长：站经理 组员：核算员、计量员、加油员 加油站站长岗位职责 1、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2、负责加油站商品的进、销、存和数量管理，保障供应，提 高销量，确保公司下达的经营销售指标和其他目标的全面 完成。 3、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低 商品损耗，提高效益。 4、负责制定加油站防火预案，落实加油站HSE管理体系文件， 开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全 生产。 5、熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力； 指导、监督和检查各岗位工作。 6、必须在营业现场直接进行现场管理，并定时或不定时地对 加油站进行全面巡检。若遇特殊情况离站，应指定专人代 行其职责。 7、负责填写加油站日志，真实记录加油站的经营管理情况。
8、组织员工开展“达标创星”活动，不断提高服务质量和综 合管理水平。 9、负责站内设备管理，组织人员进行维护、保养，使之处于 良好状态。 10、负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪， 保持良好站风。 11、根据第九条规定，负责向上级主管部门申报加油站的岗位 设置和定员，负责收集和填制其他员工的个人档案。12、秉公办事，做好站内员工的考核、分配工作、充分调动每 一个员工的积极性。 13、根据授权处理事故和其他突发事件。 14、完成上级交办的其他工作。 加油站副站长岗位职责 1、在上级公司的领导下，协助站长做好全站的各项工作。 2、积极负责，协助站长抓好加油站安全、设备和油品数质量 管理工作。 3、同站长互通情况，有问题相互商量，对重大问题及时向公 司领导汇报。 4、完成上级公司和站长交给的各项任务，站长外出时，行使 站长的职权。
加油站计量管理制度-副本.docx
精品文档 XX加油站计量管理制度 油品的库存管理是做好油站油品管理的关键所在,油品库存盈亏率正是衡量库存管理是否正常的重要标志。盈亏超过标准的库存,不仅可反映出加油站库存管理的问题，还可帮助发现输油管道或油缸的泄漏等事故隐患 ,可避免在品质上对 顾客造成不利影响。 一. 加油机的计量管理和试枪 每支油枪的误差不能超过 0.3%的范围。 每月或不定期由加油站站长负责组织用 10升标准计量检测加油枪，并 记录在《加油枪计量检测记录》上。发现误差超过标准的油枪，应立即 暂停使用，并同时通公司管理部门，听从指示再进行处理。 每半年或三个月，政府计量部门会对油站的油枪全部重新检测一次， 加油站站长应注意事先做好准备，配合政府计量部门的检测和自检。 除政府计量部门或经其书面同意外，公司任何人都无权拆除或更换政 府计量部门设在加油机计量器的铅封。由加油站站长及当事人承担责 任。 除公司主管领导或经其同意外，公司任何人都无权拆除加油机主板铅 封、计量传感器铅封。由加油站站长监督负责。 二. 加油站油品的库存管理 油罐库存盈亏率的计算 在计算油缸库存盈亏率之前必须先确定所需衡量的时间段（如：每小时，每 班，每日，每月甚至每年等），并需采集如下数据： A：时间段起始时该油品的实际库存量（升）； B：时间段结束时该油品的实际库存量（升）； C：时间段内该油品的油机记录开始数、结束数差额（升）； D：时间段内该油品的购进数（升）； E：时间段内该油品的返罐数（升）； 则：油罐库存盈亏量（升） =B-（ A+D-C+E） %油缸库存盈亏量% 油罐库存盈亏率（）=C－E x100如结果为正，则为盈；如结果为负，则为亏。 正常盈亏率