施工图设计概要表

施工图设计概要表
施工图设计概要表

备注:填表单位应保证所填内容真实准确

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报送资料目录

施工图设计文件审查申请表 2份 设计方案批准文件 1份

初步设计批准文件 1份 施工图全套(同时拷贝光盘1份) 5套

工程地质勘察报告 3份 结构计算书复印件 1份

设计概(预)算书 1份 经建设行政主管部门备案的勘察、设计合同 各1份

成都市以外的勘察、设计单位在崇州市承担项目需提供成都

市建委发放的单项工程勘察设计任务通知书 1份

其它文件 1份

此页由建设行政主管部门填写

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺

For personal use only in study and research; not for commercial use 施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我院风行“品味.只是.激情.严谨”的精神,不断建立和晚上各项管理规定和制度,集多年设计经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系,对设计各个工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法律法规提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最佳方案.最佳设备,严格执行各项技术经济指标,并对其经济合理性负责。 一.设计质量保障措施 1.合理配置人力资源 本项目将由院长亲自负责,由经验丰富的建筑师,结构师全面负责的工程设计和技术服务工作,严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以知道工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务,具体措施如下: 2.设计质量保证体系 本公司为本工程项目组成工程组,并严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以指导工程施工,具体措施如下: (1)会同方案设计方.我院建筑.结构.水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作,为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 (2)在项目实施的各个设计阶段,明确各阶段的设计质量和设计周期,控制各阶段的设计造价,杉树项目概况.建设要求,明确设计依据,提供个专业的设 计原则和设计控制进度,报总工程审批。 (3)根据所编制的设计进度,明确质量策划的内容,若有特殊质量要求,制定专项质量控制计划。 (4)依据所批准的设计进度开展具体的设计作业,在设计作业中,重视设计过程工序管理和设计接口控制,做好个专业之间的设计组织协调工作,严格控制 互提资料质量,做到成品校审会签齐全,切实避免专业间的”错.漏.碰.缺“。 (5)各级设计岗位人员具备资质和技能,明确各自的职责,采用个专业间相互会签制度,保证设计质量得到有效的控制。 (6)通过设计校核和验证,及时解决设计过程中出现质量问题,设计文件提交后发现质量问题,及时修改或返工,并采取相应的纠正和防御措施,对各项措 施进行效果验证。 (7)各专业尽享多方案技术经济比较,选择最优方案,最佳设备,总结以往同类工程中成熟的经验,做到精心设计,质量第一。 (8)尊重业主,充分与业主交换意见,根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 二.设计进度保障措施 1.高水平的项目设计队伍,项目总设计师.个专业设计负责人在保证设计质量的同时. 确保业主要求的项目设计工期。 2.丰富的工程设计禁言,规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本 要素。我院广泛应用CAD计算机绘图,建立了院内计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件,广泛营运与工程设计中,大幅度提高工作效率,为确保设计工期提供了坚强的后盾。 3.提供图纸日期的要求,制定各个设计专业的进度计划,编制项目网络进度图、 4.项目对各专业设计的进度安排,由项目负责人监控相关专业设计组严格执行,并按

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺

施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺 我院风行“品味.只是.激情.严谨”的精神,不断建立和晚上各项管理规定和制度,集多年设计经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系,对设计各个工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。我院将严格执行国家有关法律法规提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最佳方案.最佳设备,严格执行各项技术经济指标,并对其经济合理性负责。 一.设计质量保障措施 1.合理配置人力资源 本项目将由院长亲自负责,由经验丰富的建筑师,结构师全面负责的工程设计和技 术服务工作,严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以知道工程施工。 我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务,具体措施如下: 2.设计质量保证体系 本公司为本工程项目组成工程组,并严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以 指导工程施工,具体措施如下: (1)会同方案设计方.我院建筑.结构.水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作,为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。 (2)在项目实施的各个设计阶段,明确各阶段的设计质量和设计周期,控制各阶段的设计造价,杉树项目概况.建设要求,明确设计依据,提供个专业的设 计原则和设计控制进度,报总工程审批。 (3)根据所编制的设计进度,明确质量策划的内容,若有特殊质量要求,制定专项质量控制计划。 (4)依据所批准的设计进度开展具体的设计作业,在设计作业中,重视设计过程工序管理和设计接口控制,做好个专业之间的设计组织协调工作,严格控制 互提资料质量,做到成品校审会签齐全,切实避免专业间的”错.漏.碰.缺“。 (5)各级设计岗位人员具备资质和技能,明确各自的职责,采用个专业间相互会签制度,保证设计质量得到有效的控制。 (6)通过设计校核和验证,及时解决设计过程中出现质量问题,设计文件提交后发现质量问题,及时修改或返工,并采取相应的纠正和防御措施,对各项措 施进行效果验证。 (7)各专业尽享多方案技术经济比较,选择最优方案,最佳设备,总结以往同类工程中成熟的经验,做到精心设计,质量第一。 (8)尊重业主,充分与业主交换意见,根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 二.设计进度保障措施 1.高水平的项目设计队伍,项目总设计师.个专业设计负责人在保证设计质量的同时. 确保业主要求的项目设计工期。 2.丰富的工程设计禁言,规范的管理制度先进的绘图手段是工程设计工期保证的基本 要素。我院广泛应用CAD计算机绘图,建立了院内计算机网络系统。各专业均使用了大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件,广泛营运与工程设计中,大幅度提 高工作效率,为确保设计工期提供了坚强的后盾。 3.提供图纸日期的要求,制定各个设计专业的进度计划,编制项目网络进度图、 4.项目对各专业设计的进度安排,由项目负责人监控相关专业设计组严格执行,并按 时互相提供经审核后的相关资料。负责人定期为设计进度监控,分析产生的偏差原 因,提出进度修订计划,使进度始终在计划的控制之内。

制定设计进度计划的方法及控制设计进度的措施-(12102)

设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序,也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素;建设部门和设计单位都很重视的管理环节,制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施对本工程尤为关键。 1、制定设计进度计划: (1)设计总进度计划:用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设 计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计总进度目标的实现。 (2)阶段性设计进度计划:这些计划用来控制各阶段设计进度,从而实现 阶段性设计进度目标,在编制阶段性设计进度计划时,必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。 1 )设计准备工作进度计划:设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计等工作的时间安排。提前准备好设计勘察提纲,熟悉项目情况、环境、资源及相关流程,收集相关资料,保证严格按设计 合同要求的现场勘察的程序和时间进行勘察。 2)初步设计工作进度计划:初步设计工作进度计划要考虑方案设计、初 步设计、技术设计、设计的分析评审、概算的编制、修正概算的编制以及设计文 件审批等工作的时间安排,按单位工程编制。 3)施工图设计工作进度计划:施工图设计工作进度计划主要考虑各单位 工程进度及其搭接关系。

(3)设计作业进度计划:为了控制专业的设计进度,并作为设计人员分配设计任务的依据,根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数,编制设计作业进度计划。设计进度的计划编制应与建设部门沟通,确认后提交计划。 设进度(天) 序计 工作内容 号工 1 2 3 4 5 6 7 8 日 客户协调、勘 2 1 察 2 制图、预算 1 3 方案完善0.5 4 院内审核0.5 建设单位会 5 1 审 6 设计修订 1 设计审核、出 7 2 版提交 注:上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时,以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间;各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。 2、控制设计进度措施:

方案设计施工图设计合同

编号:建设工程设计合同 工程名称: 工程地点: 合同编号:JY (由设计人编填) 设计证书等级: 委托方: 设计方: 签订日期:二○一年月日

XXXXXX 项目设计合同 发包人(委托方): (以下简称甲方) 承包人(设计方):(以下简称乙方) 甲方委托乙方承担[XXXXXX]项目工程设计工作。双方本着自愿、平等、互利的原则,经过充分友好协商,一致同意签订本合同,并共同履行。 第一条本合同依据下列法律法规文件签订: 1.1《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市 场管理规定》; 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章; 1.3规划项目批准文件; 1.4其他: 第二条设计依据 2.1《XXXXXX项目规划设计任务书》 2.2甲方提交的基础资料 2.3乙方采用的主要技术标准是:国家有关建筑工程设计技术标准、规范、规定。 第三条合同文件的优先次序 构成本合同的文件可视为是能互相说明的,如果合同文件存在歧义或不一致,则根据如下优先次序进行使用和解释: 3.1合同书及补充协议 3.2甲方要求及《XXXXXX项目规划设计任务书》 3.3合同规定的其它有效附件。 第四条本项目规模及设计内容:

4.1工程规模 总占地面积约万㎡,容积率约,总建筑面积约万㎡(其中地上建筑面积万㎡,地下建筑面积暂计万㎡)。 建筑类型:排屋、高层住宅及配套设施。 4.2设计内容: 4.2.1方案设计; 4.2.2施工图设计。 注:如需进行弱电、智能化设计、煤气设计、管线综合设计、景观设计、室内装修设计及装修设计配合等非常规设计,另行签订专项设计合同。 第五条设计时间要求: 5.1 年月日前完成现场踏勘,双方就设计理念、产品定位、市场定位、开发要求等与设计有关问题进行探讨与沟通; 5.2合同签订且乙方收到甲方定金后个工作日完成方案初步构思; 5.3方案初步构思经甲方书面确认后个工作日完成报批用方案设计; 5.4设计方案审批通过并接到委托方书面通知(下一期工作任务书)后个工作日完成施工图; 5.5为了提高工作效率,双方共同就上述时间的每个阶段可商定编制更具体的工作计划进度表,经双方确认后形成书面文书,该具体的书面工作计划进度表可作为合同的补充条款,与本合同具有同等的法律效力;以上工作时间不包括甲方确认阶段设计成果的时间。 5.6审批过程中的修改时间另行商定。 5.7在以上设计过程中乙方承诺来甲方公司所在地与甲方进行汇报研讨次数原则上不超过十二次。确因工作需要,应甲方要求,乙方超过十二次的差旅费用由甲方承担。每次工作会议由甲方于会议前五日内书面通知乙方会议时间、地点和内容,乙方据该通知作会议准备。

建筑工程方案设计和施工图设计

方案设计、初步设计、施工图设计(1)
方案设计 2.1 一般要求 2.1.1 方案设计文件 1 设计说明书,包括各专业设计说明以及投资估算等内容; 2 总平面图以及建筑设计图纸 3 设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 2.1.2 方案设计文件的编排顺序 1 封面:写明项目名称、编制单位、编制年月; 2 扉页:写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人的姓名,并经上述人员 签署或授权盖章; 3 设计文件目录; 4 设计说明书; 5 设计图纸。 注:投标方案按标书要求密封或隐盖编制单位和扉页。 2.2 设计说明书 2.2.1 设计依据、设计要求及主要技术经济指标 1 列出与工程设计有关的依据性文件的名称和文号,如选址及环境评价报告、地形图,项 目的可行性研究报告,政府有关主管部门对立项报告的批文、设计任务书或协议书等。
b5E2RGbCAP
2 设计所采用的主要法规和标准。 3 设计基础资料,如气象、地形地貌、水文地质、地震、区域位置等。4 简述建设方和政 府有关主管部门对项目设计的要求,如对总平面布置、建筑立面造型等。当城市规划对建筑高 度有限制时,应说明建筑、构筑物的控制高度(包括最高和最低高度限值) 。p1EanqFDPw 5 委托设计的内容和范围,包括功能项目和设备设施的配套情况。 6 工程规模(如总建筑面积、总投资、容纳人数等)和设计标准(包括工程等级、结构的 设计使用年限、耐火等级、装修标准等) 。DXDiTa9E3d 7 列出主要技术经济指标,如总用地面积、总建筑面积及各分项建筑面积(还要分别列出 地上部分和地下部分建筑面积) 、建筑基底总面积、绿地总面积、容积率、建筑密度、绿地率、 停车泊位数(分室内、外和地上、地下) ,以及主要建筑或核心建筑的层数、层高和总高度等 项指标。根据不同的建筑功。还应表述能反映工程规模的主要技术经济指标,如住宅的套型、 套数及每套的建筑面积、使用面积,旅馆建筑中的客房数和床位数,医院建筑中的门诊人次和 病床数等指标。当工程项目(如城市居住区规划)另有相应的设计规范或标准时,技术经济指 标还应按其规定执行。RTCrpUDGiT 2.2.2 总平面设计说明 1 概述场地现状特点和周边环境情况,详尽阐述总体方案的构思意图和布局特点,以及在 竖向设计、交通组织、景观绿化、环境保护等方面所采取的具体措施。5PCzVD7HxA 2 关于一次规划、分期建设,以及原有建筑和古树名木保留、利用、改造(改建)方面的 总体设想。 2.2.3 建筑设计说明 建筑方案的设计构思和特点:
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设计进度保证措施

设计进度保证措施 1、设计出图周期 主体管线的预留和预埋,安装设备定位图出图时间:15个日历天,且在6月20号之前完成。 全套施工图出图时间:60个日历天。 设计进度计划 (1)方案初步设计、安装设备定位出图:15日历日 与业主进行沟通交流,进行系统方案优化,确定系统方案。将平面设计完整,符合方案设计原则与要求,满足主体管线的预留和预埋,安装设备定位。此阶段预计需要15日历日。 (2)施工图设计:35日历日 按照建筑设计及业主反馈意见及建议继续优化初步施工图设计,达到施工图要求。此阶段预计需要35日历日。 (3)审核、校对阶段:5日历日 对施工图进行审核和校对。此阶段预计需要5日历日。 (4)出图、晒图:5日历日 此阶段预计需要5日历日。 其中每隔5日历天提供部分施工图,供业主方查询。如有疑问或建议我方将在接下来的时间内优化施工图设计。

设计进度保障措施 为满足工程顺利投产,根据甲方要求,我方承诺设计周期为60日完成本次设计内容。为保证在工期内顺利完工,特制定以下工期保证措施: (1)由项目部成立设计领导小组,每三天召开一次办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由领导小组提出解决的措施,限期解决,确保工期的按时和提前完成。 (2)以新的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案;根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使各工序衔接适当,利于设计生产。 (3)制定三级控制计划,即通过日计划保证周计划,通过周计划保证总进度计划。 (4)所定计划拖延的工期应采用强硬措施通过加班、加人的方式找补、修正。 (5)积极组织施工技术人员,根据施工现场需要,随时调动所需的技术人员,保证进度计划。

方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计图图纸深度

建筑方案设计图图纸深度 (一)平面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、指北针、比例尺、图签等; 3.图纸比例一般为1/100 、1/150 、1/200 、1/300 等(图纸幅面规格不宜超过2种),制图单位为毫米; 4.图纸应清晰、完整反映以下内容: (1)各层面积数据、公建配套部分的面积数据、主要功能部分面积数据;各部分平面功能名称(属公建配套的应注明); (2)停车库应标明车辆停放位置、停车数量、车道、行车路线、出入口位置及尺寸、转弯半径和坡度;(3)墙、柱、门、窗、楼梯、电梯、阳台、雨篷、台阶、踏步、水池、无障碍设施、烟道、化粪池等;(4)墙体之间的尺寸、柱距尺寸、外轮廓总尺寸; (5)室外地坪设计标高及室内各层楼面标高; (6)首层标注指北针、剖切线、剖切符号; 5.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。(二)立面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、比例尺、图签等; 3.图纸比例一般为1/100 、1/150 、1/200 、1/300 ,制图单位为毫米;4.图纸应清晰、完整反映以下内容: (1)立面外轮廓、门窗、雨篷、檐口、女儿墙、屋顶、阳台、栏杆、台阶、踏步、外墙装饰; (2)总高度标高(建、构筑物最高点),屋顶女儿墙顶标高,室外地坪标高; 5.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。(三)剖面图 1.图纸为蓝图,不得使用任何彩色线条或色块; 2.标明图纸要素,如图名、比例尺、图签等; 2.图纸比例与立面图一致,制图单位为毫米; 3.图纸应清晰、完整反映以下内容:(1)内墙、外墙、柱、内门窗、外门窗、地面、楼板、屋顶、檐口、女儿墙、楼梯、电梯、阳台、踏步、坡道、地下室顶板覆土层厚度等; (2)总高度尺寸及标高、各层高度尺寸及标高、室外地坪标高; 4.盖有建设单位的印章、具备资质的设计单位的出图章、资质章、报建特许人章和注册建筑师资格章。 初步设计文件内容和深度要求: 初步设计文件应由有相应资质的设计单位提供,若为多家设计单位联合设计的,应由总包设计单位负责汇总设计资料。初步设计文件包括说明、资料和图纸等部分。文件须装订成A3 文本图册(大图可折成A3 规格),并加盖建设方、设计方、报建人、注册建筑师、注册结构工程师图章。设计文件上签字、盖章应符合《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》、《中华人民共和国注册结构工程师实施细则》的有关规定。

施工图深化设计要点

施工图深化设计 1.施工图设计现状 1.1问题的产生 建筑设计包括方案设计、扩初设计和施工图设计。方案设计和扩初设计需要长时间的思考和积累,需要智慧和创造力。施工图设计尽管图纸数量较多,工作量较大,但创造性相对较少,机械性较强,主要是要求配合施工全过程,重点处理设计与施工的协调,根据施工需要不断补充和修改图纸,及时解决施工现场问题。 按理说:设计单位应专注于工程项目的方案设计、效果设计、扩初设计。施工单位应充分发挥现场经验丰富的优势,往前延伸到施工图设计,并与设计单位紧密配合,共同进行施工图深化设计。 但现状是:(1)在“设计-招标-建造”(dbb)模式下,施工图设计阶段,施工单位和监理公司尚未确定,业主管理人员往往缺乏专业知识或专业不专,一般施工图都是设计单位独家完成。(2)设计单位最关心的是工程项目的技术风险,不注重工程造价,设计人员不愿下工地,不了解施工工艺和现场需求,缺乏施工行业的实践经验,设计单位独家完成的施工图往往是:不够完善,不尽人意。(3)目前的设计取费中,工用项目(民建项目)施工图设计取费占总设计取费的40%(50%)。因此,大部分设计单位还比较注重施工图设计,不愿意将施工图设计环节下移到施工单位。(4)施工单位最为关心的是利润,为压低成本,不愿多聘请专业技术人员,施工管理人员对

设计规范的把握不熟悉,参与深化施工图设计能力不足。 综上,目前施工图设计主要障碍,一是dbb建造模式体制不顺;二是施工企业没有足够能胜任的施工图设计人员,设计单位缺乏施工行业的实践经验;三是设计单位主要依靠施工图设计取得经济收入。其结果是施工图设计深化不够,与工程造价、施工方案一体化考虑不够,施工过程中设计变更较多,工期长,造价高,实用性不强,“可建造性”较差,有的甚至无法建造。 1.2为解决上述问题,当期实践主要做法 首先,设计交底之前甲方(代建)、监理、施工单位详细审图,然后把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程,一次设计交底末必能够把问题全部解决掉,所以设计交底后还要继续审图,直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。 其次,对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,尽快与相关部门联系,完善设计,为施工铺平道路。 在整个施工过程中,还不断地会有设计中存在的问题出现,所以甲方(代建)、监理、施工单位要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。 上述做法,设计方处于主动地位。实践中为设计变更设计施工双方往往会持截然相反的立场,为统一思想,牵扯了各方大量资源和

设计进度计划和保证设计进度的措施(20190426215616)

3 设计进度计划和保证设计进度的措施 3.1 设计进度总体计划 施工图设计工作总体进度计划详见下表: 项目测设进度计划安排总表 序号工作内容计划工作日期 工期 (天) 备注 ·院内审查及设备、人员准备 ·路线方案优化 1 外业勘测、调 查 2015.6.8 ~2015.6.14 10 ·外业定测、调查 ·地质勘探 ·院内验收 ·外业测量验收会议(业主或业主委托单位、 上级主管单位等参加) ·施工图设计文件编制 ·项目全线的总体勘察设计 2 施工图设计 2015.6.15 ~2015.8.2 50 ·院内审查 ·接受业主或上级主管单位的审查意见 ·修改优化设计(必要时先补充进行外业勘测) ·文件出版 3 勘察设计 总工期 2013.1.8 ~2014.2.6 60 注:本项目假定2015 年6 月7 日签订合同,如果中标时间和合同生效时间有变动,计划 时间依次推算。 3.2 保证设计进度的措施 3.2.1 进度控制的方法 进度控制的方法 项目进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标,并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中,进行实际进度和计划进度的比较,当出现偏差时, 及时采取措施调整。协调是指协调与工作进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。 3.2.2 进度控制的措施 本项目包含道路、桥涵、排水及照明、绿化工程,涉及专业面较广、对专业人员业务素质要求高,同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度,对项目实施管理也提出了更高的要求。为此,项

目组将作好充分准备,除了完善组织结构加强人员和设备配备,明确 各职责及制定周密的实施计划,同时从以下几方面来保证对项目的管 理: 1) 关键环节的管理 在项目实施中,通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。 为保证本项目的顺利实施,我院将从外业勘测、调查启动之时,严格 按照程序进行设计,确保本项目的需求能够得到满足。 2) 项目分阶段管理 项目实施按照阶段来划分,可以划分为多个阶段。因此,对项目 的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目 的管理,从而高效、优质地完成设计任务。 3.3具体措施 2015.6.9加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通,避免重大方案变更。 2015.6.10根据深化设计的进度要求,安排各项深化设计工作的进度计 划,保证及时提交设计成果。 2015.6.11定期对设计进度监测,使进度始终在计划的控制之内。 2015.6.12管理人员和专业设计人员一步安排到位,加强技术人员和设备的调配和技术协调。 2015.6.13根据以往经验,施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投入,加强图纸设计工作的管理。 2015.6.14进一步做好做细致的设计工作,在设计中从各角度科学安排 工作进度,详细制订设计工作计划并严格按照计划进行,加强各专业 间的工序、工作时间交接;此外还需在充分了解情况后准确合理地进 行道路平纵、排水管线布置等的设计,不因设计不合理或了解不全面 而造成重复设计工作,在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快 设计进度。

方案设计、初步设计、施工图设计流程

方案设计、初步设计、施工图设计流程 方案设计、初步设计、施工图设计 方案设计 2.1 一般要求 2.1.1 方案设计文件 1 设计说明书,包括各专业设计说明以及投资估算等内容; 2 总平面图以及建筑设计图纸 3 设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 2.1.2 方案设计文件的编排顺序 1 封面:写明项目名称、编制单位、编制年月; & nbsp; 2 扉页:写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人的姓名,并经上述人员签署或授权盖章; 3 设计文件目录; 4 设计说明书; 5 设计图纸。 注:投标方案按标书要求密封或隐盖编制单位和扉页。 2.2 设计说明书 2.2.1 设计依据、设计要求及主要技术经济指标 1 列出与工程设计有关的依据性文件的名称和文号,如选址及环境评价报告、地形图,项目的可行性研究报告,政府有关主管部门对立项报告的批文、设计任务书或协议书等。 2 设计所采用的主要法规和标准。

3 设计基础资料,如气象、地形地貌、水文地质、地震、区域位置等。 4 简述建设方和政府有关主管部门对项目设计的要求,如对总平面布置、建筑立面造型等。当城市规划对建筑高度有限制时,应说明建筑、构筑物的控制高度(包括最高和最低高度限值)。 5 委托设计的内容和范围,包括功能项目和设备设施的配套情况。 6 工程规模(如总建筑面积、总投资、容纳人数等)和设计标准(包括工程等级、结构的设计使用年限、耐火等级、装修标准等)。 7 列出主要技术经济指标,如总用地面积、总建筑面积及各分项建筑面积(还要分别列出地上部分和地下部分建筑面积)、建筑基底总面积、绿地总面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位数(分室内、外和地上、地下),以及主要建筑或核心建筑的层数、层高和总高度等项指标。根据不同的建筑功。还应表述能反映工程规模的主要技术经济指标,如住宅的套型、套数及每套的建筑面积、使用面积,旅馆建筑中的客房数和床位数,医院建筑中的门诊人次和病床数等指标。当工程项目(如城市居住区规划)另有相应的设计规范或标准时,技术经济指标还应按其规定执行。 2.2.2 总平面设计说明 1 概述场地现状特点和周边环境情况,详尽阐述总体方案的构思意图和布局特点,以及在竖向设计、交通组织、景观绿化、环境保护等方面所采取的具体措施。 2 关于一次规划、分期建设,以及原有建筑和古树名木保留、利用、改造(改建)方面的总体设想。 2.2.3 建筑设计说明建筑方案的设计构思和特点: 1 建筑的平面和竖向构成,包括建筑群体和单体的空间处理、立面造型和环境营造、环境分析(如日照、 通风,采光)等;

设计的进度计划保证措施

设计的进度计划保证措施 1、编制设计计划 (1)确定本项目的主要设计人员、校对人员、审核人员。人员的资格除了要符合我公司体系文件的要求之外,必须满足项目合同(或标书)的要求。 (2)安排本项目的设计进度。对各专业设计方案的评审时间、各专业图纸的会签时间、各专业图纸的校对和审核时间以及在设计中采用的特殊的技术方法和科研的验证时间、方式等均做出合理的安排。 (3)规定各专业间的协作。对各专业间的技术联系及其时间和方法做出具体规定,并满足进度的需要。设计计划经负责本项目的项目负责人审批后,传递至各有关管理部门和各专业设计人员和校审人员。计划可随设计进展或业主的要求进行必要的调整和补充,但仍要进行审批和传递。设计计划的每次传递均有传递记录。由负责本项目的项目设计负责人监督设计计划的执行。 2、各施工图设计节点进度控制 (1)项目设计负责人定时向各专业设计负责人了解设计进度情况,各专业设计负责人定时向各专业的设计人员了解各自的设计进度情况; (2)项目设计部门定期组织对接会,各专业设计人员及时沟通协调配合;(3)技术部门定期向项目设计负责人了解项目的设计进度,根据总进度计划监督控制设计节点。 3、项目设计计划的实施 我公司严格按照已经获得审批的项目设计意见进行设计。项目设计负责人负责对本项目的全部基础数据和相关资料进行检查和验证,最后经业主同意后组织实施。 疏通沟通协调渠道,各专业设计负责人、设计人员在设计过程中及时进行沟通协调。建立整个项目总包管理的沟通协调程序,项目管理部门设置与设计对接的专门人员,负责与设计部门的日常工作对接。 4、技术和设计信息接口 (1)针对本工程设计的各专业的技术特点和相关条件,由设计负责人组织专业间互提书面的设计资料,和召开必要的协调会议,处理好各专业间的技术接口,组织各专业设计人进行相关图纸的会签,避免专业间产生矛盾和碰撞。

方案设计初步设计施工图设计要求内容

方案设计、初步设计、施工图设计(1) 方案设计 2.1 一般要求 2.1.1 方案设计文件 1 设计说明书,包括各专业设计说明以及投资估算等容; 2 总平面图以及建筑设计图纸 3 设计委托或设计合同中规定的透视图、鸟瞰图、模型等。 2.1.2 方案设计文件的编排顺序 1 封面:写明项目名称、编制单位、编制年月; 2 扉页:写明编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人的,并经上述人员签署或授权盖章; 3 设计文件目录; 4 设计说明书; 5 设计图纸。 注:投标方案按标书要求密封或隐盖编制单位和扉页。 2.2 设计说明书 2.2.1 设计依据、设计要求及主要技术经济指标 1 列出与工程设计有关的依据性文件的名称和文号,如选址及环境评价报告、地形图,项目的可行性研究报告,政府有关主管部门对立项报告的批文、设计任务书或协议书等。 2 设计所采用的主要法规和标准。 3 设计基础资料,如气象、地形地貌、水文地质、地震、区域位置等。 4 简述建设方和政府有关主管部门对项目设计的要求,如对总平面布置、建筑立面造型等。当城市规划对建筑高度有限制时,应说明建筑、构筑物的控制高度(包括最高和最低高度限值)。 5 委托设计的容和围,包括功能项目和设备设施的配套情况。 6 工程规模(如总建筑面积、总投资、容纳人数等)和设计标准(包括工程等级、结构的设计使用年限、耐火等级、装修标准等)。 7 列出主要技术经济指标,如总用地面积、总建筑面积及各分项建筑面积(还要分别列出地上部分和地下部分建筑面积)、建筑基底总面积、绿地总面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位数(分室、外和地上、地下),以及主要建筑或核心建筑的层数、层高和总高度等项指标。根据不同的建筑功。还应表述能反映工程规模的主要技术经济指标,如住宅的套型、套数及每套的建筑面积、使用面积,旅馆建筑中的客房数和床位数,医院建筑中的门诊人次和病床数等指标。当工程项目(如城市居住区规划)另有相应的设计规或标准时,技术经济指标还应按其规定执行。 2.2.2 总平面设计说明 1 概述场地现状特点和周边环境情况,详尽阐述总体方案的构思意图和布局特点,以及在竖向设计、交通组织、景观绿化、环境保护等方面所采取的具体措施。 2 关于一次规划、分期建设,以及原有建筑和古树名木保留、利用、改造(改建)方面的总体设想。 2.2.3 建筑设计说明建筑方案的设计构思和特点:

施工图计划表

施工图计划表 姚工: 大堂行政酒廊行政楼中心圆形房立面图10月20 姜工: 单人间双人间立面截点图10月18 大堂行政酒廊行政楼中心圆形房截点图10月23 大宋工: 行政房门面总统套房立面截点图10月18 商务房大间董事长办公室商务圆形房截点图10月23 罗工: 商务房大间商务圆形房董事长办公室立面10月20 赵工: 电梯口普通层过道行政层过道立面截点图10月23 10月23日下午18:00图纸汇总省图,25日出图。 在期间设计上有什么不清楚的地方请及时与姚工和罗工沟通,施工技术问题请与宋工和姜工交流。请给位同事抓紧时间,提高工作效率,发挥团队的力量,按期圆满的完成设计任务。谢谢大家! 2010年10月9日星期六

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建筑工作方法施工图设计优化方案

工作方法:配合报规的组织安排以及工期计划: 为保证工程设计按进度完成并确保设计质量,我们安排工作经验丰富、专业素质较高的设计人员组成设计团队, 从项目开始即日起,我们要求各专业设计者利用这段时间与建设单位进行及时的沟通、了解,到现场勘查场地现状,作好充分的前期准备,设计最优方案。 1.1规划方案报审阶段: 1.1.1.在确定我方设计后与建设单位的相关负责人进一步进行沟通,充分了解建筑方案的设计意向,组织各专业设计人员详细勘察现场,了解现状,尽可能详细的收集相关资料,以便对建筑方案进一步加深理解。 1.1. 2.项目负责人组织各专业对建筑方案仔细讨论研究,从施工图角度对建筑方案提出合理化建议。 1.1.3根据以上我们掌握的信息,我方对方案提出合理化建议,针对此些建议有建设单位组织与方案设计方进行方案讨论。 1.1.4与方案设计方沟通完成后,及时配合建设单位以及方案设计单位进行方案深化工作,包括日照分析等,我方具有资质以及较专业的日照分析人员。 1.1.5方案设计单位的方案完成后,将以我院的资质进行报规,充分利用我方对当地规划局的要求较熟悉,与规划部门及时沟通,尽快完成规划审批。 1.2施工图设计进度安排: 1.2.1.进入施工图阶段我院会立即组织项目组的各专业人员对建筑方案进行深入的研

究,与建设方进行施工图前的沟通讨论:项目负责人把整个项目的所有资料认真的浏览一遍,保证在进入施工图设计阶段时前期资料的完整。认真阅读甲方提供的设计任务书,把所有资料传给各专业负责人,各专业负责人认真查看项目资料,做好施工图设计前期的准备工作。 1.2.2.项目负责人和各专业总工组织讨论,与建设方交流,根据初步设计审查意见进行技术问题讨论,特别是精细化设计讨论,确定优化技术措施,以便更好的节省造价。 1.2.4.各专业反提设计条件给建筑专业,提供之前应由专业负责人审核。结构专业需提供柱子、梁等截面,设备电气专业需提供相关设备用房及井道、集水坑的准确地位尺寸,人防需要多大面积、人防口部的设置等设计条件给建筑专业。 1.2.5.施工图设计工作完成,首先组织设计人员自校,修正设计中出现的不合理之处,项目负责人在此过程中定时组织各专业设计人员交流讨论保持与建设方的密切交流,认真听取建设方的合理意见,并作出及时反馈;设计院管理人员督促设计人员按时保质进行施工图的设计工作。 1.2.6.项目负责人组织各专业总工对施工图图纸和各专业计算书进行校对、审核工作和并修改图纸,各专业完成会签。 1.2.7.所有图纸提交总工办进行图纸审定,确认无误后,加盖注册师章后交由资料室负责晒图盖章,然后将图纸提交甲方。 密切关注项目施工进度,对建设方提出的变更,进行讨论后,及时提出处理方案及变更图纸,保证项目施工的顺利进行。 项目竣工后,组织设计人员进行验收,并虚心听取建设方和施工单位提出的建议和批评,公司内部组织设计人员进行项目总结,对项目的全过程进行评价,总结优点和不足,并进入公司存档系统。 在工程的施工过程中,提供7×24小时的服务,及时做好后期的施工现场服务工作,包

施工图设计文件审查送审表

施工图设计文件审查送审表 (表1-1 房屋建筑工程) 项目编号(审图机构填写): 建设单位联系人及联系电话 工程名称 工程规划许可证编号 工程地址 用地规划许可证编号 勘察单位资质等级及证书编号 设计单位资质等级及证书编号 工程概况工程类型(打√) □新建□改建□扩建□住宅 □公建□厂房□装修□其它 总建筑面积 ㎡ 地上:㎡,地下:㎡工程规模(打√)□大型□中型□小型是否超限(打√)□超限□不超限抗震设防度高度 m 结构类型层数地上:层,地下:层 送审资料(打√)□ 1.规划部门的批准文件(包括用地规划许可证、工程规划许可证)复印件1份 □ 2.图纸:建筑、结构、给排水、电气、暖通、勘察、节能(绿建)各份(提供图纸的专业打√) □ 3.计算书:份□节能□结构□空调□给排水 □ 4.设计中标通知书复印件1份□10.环保审批意见复印件1份 □ 5.经审查合格的勘察报告复印件1份□11.人防审批意见复印件1份 □ 6.超限审查审批意见复印件1份□12.卫生审批意见复印件1份 □7.初步设计审批意见复印件1份□13.地震审批意见复印件1份 □8.立项批复意见复印件1份□14.有条件提供的电子文件(按序号列出):□9.消防审批意见复印件1份□15.其他: 主要设计 人员 姓名专业联系电话建设单位(盖公章): 日期:年月日 项目查询审图中心网址: 项目查询账号: 项目查询密码: 施工图审查机构受理情况: 受理时间: 受理人: 联系电话: 注:1.请建设单位如实填写表中内容,多栋房屋建筑工程项目,附工程项目清单; 2.建设单位同一个项目不能同时委托两家及两家以上审查机构审查; 3.此表一式二份,一份留建设单位,一份交审查机构,作为施工图审查合同的附件。

建筑施工图方案设计说明

建筑施工图方案设计 -----------------------作者:-----------------------日期:

第一章工程概况 第一节简介 工程名称:区辉煌家园54#楼 建设单位:区安置房建设领导小组办公室 监理单位:正中建设监理 设计单位:省天隆建筑设计 施工单位:钢成建设 招标工期:272天投标工期:272天 计划开工:2003年9月1日计划竣工:2004年5月31日 招投标质量等级:合格 第二节建筑特征 1、本工程总建筑面积为平方米。 2、本工程中所有材料规格,施工要求及验收规则等,除注明者外均照有关“建筑安装工程及验收规”执行。 3、本工程建筑构造一览表:

第三节结构特征 1、结构形式/层次:砖混结构六层带车库阁楼。本工程属丙类建筑物,抗震设防烈度为七度,建筑物安全等级为二级。本工程场地类别Ⅲ类。 2、本工程根据地质勘察报告进行设计,为灌注桩承台基础。基槽挖好后必须经设计单位及监理单位验槽后方面进行下道工序的施工。如遇特别情况,应及时与设计单位联系。

第四节工程特点 1、本地区冬季最低气温在1-3月份,,因此考虑雨季、冬季施工措施。 2、本组织设计为保证质量及工期,考虑夜间施工。 3、本工程为一般性民用住宅建筑,砖混结构,主体屋面为斜屋面,局部为平面顶,应考虑斜屋面的施工注意点,保证安全及质量。 4、本工程无特殊分部工程,施工工艺比较成熟。 第二章编制说明及依据 第一节编制说明 本施工组织设计按国家及地方有关标准编制,对该项目组织中全面性问题进行统筹兼顾规划,并根据各方面的经验作出经济、全面、合理的施工方案,对单位工程中某些主要技术指导性意见。要求有详细施工方案的容将在专项方案中具体阐述,施工组织设计中将不再详细说明,有不足之处敬请指正! 1、我公司把本项目列为公司度重点工程项目,派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。 2、施工中优先采用新技术,以科技进步保证项目目标的实现。 3、合理布置施工总平面布置图,针对工程的特点及现场实际情况,在临时围墙、施工大门、施工机械的布置上综合考虑,确保本工程的顺利施工。 5、加强工程进度管理,提前规划,并在施工过程采用先进的Project2000进度管理软件进行实施跟踪及时调整作业计划,实现总体控制确保工程的顺利完成。

建筑施工图设计任务书示范文本

施工图设计任务书一.设计名称、建设地点 设计名称:

建设地点: 二.设计依据、批准文号 1.建设用地规划许可证 2.政府部门对项目方案设计的批文 3.政府部门对项目初步设计的批文 4.用地范围1:1000地形图 5.该项目红线外管线配套图 6.用地范围内的水文资料 7.用地范围内地质堪察报告 8.《民用建筑设计通则》 9.《住宅设计规范》 10.《建筑设计防火规范》 11.《高层民用建筑设计防火规范》 12.《施工图设计任务书》 13.《施工图设计指导书》 14.《施工图设计进度表》 15.《施工图设计深度要求》 16.其它国家及地方跟此项目有关的规范及规定(如有请详细列出) 三.项目概况 1.项目所在区域概述 2.项目周边已有建筑物描述 3.项目场地描述 4.项目自身描述,包括:占地面积,建筑面积,建筑高度,建筑使用功能及容积率等经济技术指标。 四.项目设计内容 1.配合方案设计单位进行方案深化,按照国内相应规范对方案设计单位提供的设计方案提出修改建议,直至完成建筑结构水暖电各专业技术 方案比较,确定方案(相当于初步设计)。 2.在满足国家规定设计深度,同时满足万科设计图纸深度要求的前提下,

完成总图、建筑、结构、水、暖、电各专业施工图设计。 3.作为设计总包单位配合异型结构、室外装修等专项设计,完成审核,直至盖章出图。 4.配合各设备专业厂商完成专项设计,直至盖章出图。 5.配合室外配套工程、室外环境工程,完成与主体设计的衔接。 6.针对政府强制要求,配合甲方完成对新材料新技术应用的研究。 7.全力配合甲方完成报审报建工作,直至报批完成。 8.按照甲方要求完成合同附图及各部分面积指标。 五.项目设计时间要求 施工图各阶段设计周期详见《设计计划安排表》。 六.项目设计成果要求 1.方案调整设计图及文件图纸8套,其中三套精装本,其余为平装本; 电子文件光盘(或软盘)一份。 2.施工图条件图、1:50单元平面图等各阶段性图纸一份;电子文件光盘(或软盘)一份。 3.交付开工的基础、桩位施工图及报建的基础施工图图纸8套,其中三套精装本,其余为平装本;电子文件光盘一份。 4.全套施工图设计图纸14套,其中三套精装本,其余为平装本;各专业电子文件光盘一份 七.现场服务要求 1.乙方配合施工进度,负责派人在施工现场办公,代表设计院解决施工中发现的设计图纸问题,并及时配合处理施工中发生的相关设计、选 材等技术问题,随时接受甲方工程经理或地盘代表在设计上的咨询。 2.现场服务具体要求详《施工图设计合同补充协议》。 八.附件 1.附件一《项目初步设计文本》 2.附件二《施工图设计指导书》 3.附件三《施工图设计进度表》 4.附件四《施工图设计深度要求》 5.附件五《甲方向乙方提供的设计资料文件目录》

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