第十章世界各国商人谈判风格

第十章世界各国商人谈判风格
第十章世界各国商人谈判风格

第十章世界各国商人谈判风格

谈判风格:

是指谈判人员在谈判过程中通过言行举止表现出来的、建立在其文化积淀基础上的、与对方谈判人员明显不同的关于谈判的思想、策略和行为方式等的特点。

东西方的文化差异——思维方式的不同

☆抽象思维与形象思维

☆形式逻辑与辨证逻辑

☆前瞻思维与回环思维

☆个体本位与社会本位

第一节美洲商人的习惯与特征

一、美国商人的谈判风格

美国是当今世界有着最大经济影响力的国家,也是世界上最大的贸易市场。它拥有广阔的领土,丰富的资源,众多的人口,以及高度发达的工商业。

美国商人谈判风格

一、自信心强,自我感觉良好

1、美国人的自信表现在坚持公平合理的原则

喜欢在双方接触的初始就阐明自己的立场观点,推出自己的方案以争取主动2、也表现在对本国产品的品质优越技术先进性毫不掩饰的称赞,如果你有十分能力就要表现出十分来,千万不要遮掩谦虚,否则被视为无能

3、美国人的自信与傲慢还表现在喜欢批评指责别人

二、讲究实际,注重利益

美国人做生意时,更多考虑的是做生意所能带来的实际利益,而不是生意人之间的私人交情;

非常重视合同的法律性,合同履约率较高,十分注重违约条款的洽商与执行三、热情坦率,性格外向

美国人最有代表性的四点特征是:民族性、有活力、勤奋、有创造力

东方人所推崇的谦虚、有耐心、涵养可能会被美国人认为是虚伪、客套、耍花招

四、重合同,法律观念强

美国人重合同重法律,他们认为商业合同就是商业合同,朋友归朋友,两者之间不能混淆起来

五、注重时间效率

美国人特别重视珍惜时间,注重工作效率,与美国人约会早到或迟到都是不礼貌的

与美国人谈判,不要指名批评某人,或指责客户公司的某些缺点,也不要把

以前与某人有过摩擦的事作为话题,还要避免把处于竞争关系的公司的问题披露出来,加以贬抑

1、如何与美国东部地区的商人谈判

东部特别是东北部是美国政治、经济、文化中心,也是早期美国拓荒者首先到达的地区,是美国领土的最初部分和现代文明的发祥地。包括十三个州在内的东部商人,在国际商务谈判中,具有雷厉风行的快节奏、寸利必争和精于讨价还价的技巧。

2、如何与美国中西部地区的商人谈判

美国中西部的商人,由于地理原因,在性情上传统色彩较浓。他们朴素和蔼,爱好旅游,比较容易交际。与他们交往时,把他们更多地看做是朋友会使谈判顺利。因此,不能单靠现代化通信手段来进行磋商和交谈,面谈是必要的。此外,打打球、喝杯咖啡也是增进友谊的很好方式,可以加强双方相互信任的基础。同中西部商人做生意,运输问题至关重要,由于距海港远,无论是进口还是出口,往往涉及海运与陆运、空运等方式的联合运输。及时交货是合同顺利履行的关键环节,因而没有现货在中西部做生意是很困难的。许多日本企业都在此设有自己的仓库,以便能及时交货。

3、如何与美国南部地区的商人谈判

美国南部地区商人性格较为保守。企业多以中小型为主,石油是这一地区的主要工业。他们做事没有东部商人那种时间就是金钱的雷厉风行的作风,节奏相对较慢,同他们建立友谊需要较长的时间。南部商人性格大多较随和,他们不大喜欢那种商业气息浓重的面对面谈判,朋友式的促膝而谈更为合适。同他们建立亲密的商业关系虽不容易,但当他们一旦与你建立了这种关系,就非常珍惜,不会轻易放弃。有人说,当南部商人“以绰号称呼你的时候,生意是绝对跑不掉了”。

4、如何与美国西部地区的商人谈判

美国西部太平洋沿岸是随着早年的淘金热发展起来的,至今不过百年的历史,是亚洲移民聚居的地区。西部地区的企业历史较短,规模比较小,推销产品时,可以比较容易地见到能够作出决定的高级人员。这一地区没有自己固定商业习惯,往往仿效东部地区的做法。在这里做生意的外国人有句俗语“多用你的双脚”,意思是说要推销产品必须多跑路,多去访问你的客户,单靠电话联络是不够的。

二、加拿大商人的谈判风格

(一)加拿大人的特点

加拿大人生活习性包含英、法、美三国人的综合特点,他们既有英国人那种含蓄,又有法国人那种开朗,还有美国人那种无拘无束的特点。他们热情好客,待人诚恳。加拿大人比较讲实惠,与朋友相处和来往不讲究过多的礼仪。

(二)与加拿大商人谈判时,应注意的禁忌

1、送礼禁忌。送的礼品不可太贵重,否则会被误认为贿赂主人。切忌送带有本公司广告标志的物品,他们会误认为不是通过送物品表达友谊,而是在做广告。加拿大人喜欢蓝色,应邀做客时,可带上一束蓝色鲜花和蓝色包装的礼品。

2、宴请禁忌。邀请加拿大商人赴宴,切忌请他们吃虾酱、鱼露、腐乳和臭豆腐等有怪味、腥味的食物;忌食动物内脏和脚爪。切忌在自己的餐盘里剩食物,他们认为这是一种不礼貌的行为。另外,他们忌讳“13”这个数字,宴请活动不宜安排在与此有关的日子里。

(三)与加拿大商人谈判的技巧

与加拿大人谈判时应注意如下方面:

1.加拿大商人多属于保守型,不喜欢价格经常上下变动,也不喜欢做薄利多销的生意,喜欢稳打稳扎。

2.谈话时,切忌把加拿大和美国进行比较,尤其是拿美国的优越方面与他们相比。

3.切忌询问加拿大客户的政治倾向、工资待遇、年龄以及买东西的价钱等诸如此类的事情,他们认为这些都属于个人的私事。

4.切忌对加拿大客户说“你长胖了”、“你长得胖”由于加拿大商人没闲心锻炼身体所以偏胖,因而说上面那样的话自然带有贬意。因为加拿大为一个冰雪运动大国,因此加拿大人喜欢讨论的话题多与滑雪、滑冰、冰雕、冰球等有关。

三、中南美洲商人的习惯与特点

中南美洲是指美、墨交界的里约格兰得河以南的国家,官方语言一般为西班牙语,故这一地区又称为拉丁美洲,大多数国家也通用英语。这些国家的商人总的来说,注重礼节和友谊,自尊心很强,且性格开朗,热情友好,在谈话时喜欢和客人靠得很近,他们一般会在开始商务会谈之前安排一些社交活动,目的是要更多了解客人。一旦和客人互为知己,生意就很好做了。但是他们的通病是企业意识不甚强,时间上也往往慢半拍,迟到30分钟并不为怪。

拉美人谈判风格

1、表现出对拉美人风俗习惯信仰的尊重与理解,坚持平等友好互利的原则

2、避免谈判中涉及政治问题

3、由于各国对出口和外汇管制有不同程度的限制,故要认真调查研究,合同条款写清楚,以免发生事后纠纷

4、中南美人显得十分悠闲、乐观,时间概念也较淡薄,假期众多

5、合同履约率不高,反复修改,特别不能如期付款

第二节欧洲商人的谈判风格

一、欧盟主要国家商人的习惯与特点

(一)德国人的谈判风格

德国人有一种名符其实的讲效率的声誉,他们有巨大的科技天赋,对理想的追求永不停息。他们企业的技术标准极其精确,对于出售或购买的产品他们都要求最高质量。如果你要与德国人做生意,你一定要让他们相信你公司的产品可以满足交易规定的各方面的一贯高标准,在某种程度上,他们对你在谈判中的表现的评价取决于你能否令人信服地说明你将信守诺言。

德国商人谈判风格

1、重视标准

2、讲究效率

3、准备充分

4、重合同守信用

德国人的谈判风格审慎稳重,让步的幅度一般在20%以内

与德国商人谈判的技巧

(1)注重称谓和送礼

(2)注重谈判的准备、人选及技巧

(3)德国人喜欢“4”

(二)英国人的谈判风格

英国是最早的工业化国家,早在17世纪,它的贸易就遍及世界各地。历史上,英国曾经被称“日不落”帝国,这些都使英国国民的大国意识强烈。他们有很强的民族自豪感,心理上的排外性很浓,看不起别国人。在日常生活中,他们无论说起什么事,总颂扬英国在各个方面的伟大。但英国人的民族性格是传统、内向、谨慎的,对新事物总是裹足不前。从性格上来看,英国人生性内向而含蓄,沉默寡言,不喜欢夸夸其谈。尤其是受过高等教育的人士,表现得很自谦。他们把夸夸其谈视为缺乏教养,把自吹自擂视为低级趣味。尽管从事贸易的历史较早,范围广泛,但是贸易洽商特点却不同于其他欧洲国家。

英国商人的特点

(1)重礼仪,讲究绅士风度,但不轻易与对方建立个人关系

(2)重身份、重等级

(3)做成生意的欲望不强

(4)重视合同细节,但不能按期履行合同

(5)忌谈政治,宜谈天气

与英国商人谈判的技巧

(1)注重选择谈论的话题

(2)注重身份的对等

(3)注重遵守时间

(4)注意订立合同的索赔条款

同英国人谈生意有三忌:

一是不要佩带有条纹的领带

二是不要以英国皇室的私事作为话题

三是不要直称他们是英国人,要说“大不列颠人”,这样会使他们非常高兴。

(三)法国人的谈判风格

法国人具有良好的社会风范,他们多受过良好教育,从小就被指点培养各种好的文明习惯。法国人相当注意修饰自己的外表,在正式场合,他们的衣着装饰都相当讲究。当外国谈判者要拜访某位法国人时,最好事先约定并应准时前往。入室前轻声叩门,得到允许才可进入。如有意外事情使你不能按时到达,应通知对方,法国人对迟到的客人是难有耐心等待的。进入房间后,要和所有的人握手。谈判者必须这样做,不能嫌麻烦,假如你想在握手上省点时间,那么以后就会有真正的麻烦等着你,而且分别时谈判者应该记住再重复一遍。

法国商人的特点

(1)热情浪漫,尊重妇女,注重个人之间友谊的建立

(2)坚持使用法语

(3)个人能力强,决策迅速

(4)时间意识对人严,对己松

(5)注重度假,注重穿着

(6)重原则、轻细节,偏爱横向谈判

喜欢框架式谈判,列出一系列的条条框框,准找条框解决问题

与法国商人谈判的技巧

(1)尊重法国礼仪

(2)切忌打听法国商人的政治倾向、宗教信仰、个人收入及其他个人私事

(3)在法国进行商务活动应避开节假日和八月份

(4)注意合同细节问题的商谈

(5)利用各种场合、机会与法国人交朋友

(6)派出与法方对等的人员与之谈判

(7)派出女性与法方谈判

(四)意大利人的谈判风格

1、崇尚时髦,在商务谈判中,最好不要谈论国体政事

2、意大利人比德国人少一些刻板,比英国人多一份热情,决策过程比较缓慢,对他们使用最后期限策略效果比较好

(五)北欧商人的谈判风格

北欧主要是指挪威、丹麦、瑞典、芬兰等国家。也称斯堪的纳维亚国家。

1、十分讲究文明礼貌,也十分尊重具有较高修养的商人

2、对自己产品的质量非常看重,其产品质量在世界上也是一流的

3、在谈判中十分沉着冷静,即使在关键时刻也不动声色,但他们不喜欢无休无止地讨价还价

二、俄罗斯人的谈判风格

(一)俄罗斯的商业习俗

1、商务活动时间

俄罗斯的企业和机关基本上实行了每周五天工作日。大多数机关在9点上班,18点下班。所以商务访问、会谈时间定在上午10 时至下午17点之间,最好是在下午1-3时午餐时面谈。另外,注意不要把商务谈判时间安排在节假日内。在俄罗斯,无论公私单位拜访前要事先预约时间,不搞“突然袭击”。

2、饮食习惯

俄罗斯人喜欢用酒,而且多用伏特加来招待来客。就餐时别抽烟,独联体人一般不吃过分油腻的菜和食物。在俄罗斯,交往的双方相互熟悉后,才邀对方共进午餐、晚宴,最好在离开俄罗斯前邀请俄方谈判伙伴吃饭。若是应邀访问,应准时到达,给女主人带上花束或糖果。送花只要红玫瑰,花的数目不能送3枝。

3、见面礼遇

俄罗斯商人惯于社交,重视人际关系。见面或道别时要正式握手,有时要拥抱,初次相识就会表现出一股亲切感。会见客户时,要清楚地介绍自己,并把自己的同伴介绍给对方,进入对方的会客室,要等对方招呼后才能就座。若对方招待茶点,在端出茶时要道谢。顺便说一句,在国外谈判时“谢谢”、“麻烦了”之类的话多说无损,只能有益。如果谈判人员要吸烟,应视当时的气氛,且须征得对方的同意;要是对方不抽烟,或是在禁烟的场所,就不要抽烟。

4、赠送礼物

赠送礼物是免不了的事情,而且小小的一点心意可以增添深厚的友谊,更有利巩固彼此的生意关系,是不宜草率从事的。俄罗斯人特别注重物品的美观及实用,所以礼物的体积不要太大,实用性要保证。如果俄罗斯伙伴与其夫人一块来拜访你,你要赠送礼物,那么只能以赠送其夫人的名义,千万不要只说赠给这位俄罗斯男士,这样会坏事的,同大部分西方国家习俗一样,女士总是优先考虑的。

(二)俄罗斯商人的特点

一、固守传统,缺乏灵活性,喜欢按计划办事

二、对技术细节感兴趣

特别重视谈判项目中的技术内容和索赔条款,与俄罗斯人谈判不能随便承诺某些不能做到的条件,对合同中的索赔条款也要十分慎重

三、善于在价格上讨价还价

对俄罗斯人的报价策略有两种形式:

第一种是报出你的标准价格,然后力争做最小的让步

第二种策略是公开在你的标准价格上加上一定的溢价(如15%),并说明这样做的理由是同其做生意所承担的额外费用和风险

四、易货贸易,易货是一种好的交易形式,但当交易的商品没有市场时,还不如没有这种交易的好

与俄罗斯商人谈判的技巧

(1)注重称谓

(2)讲究交往技巧,建立良好关系

(3)注重有关礼仪

(4)注意报价和技术细节以及索赔条款等问题

第三节亚洲商人的谈判风格

日本商人谈判风格

一、群体意识,集体决策

合作精神、通情达理、体谅别人值得称颂的品德

个人奋斗、刚直不阿、坚持自己的权力没市场

二、信任是成功合作的重要媒介

1、注重建立个人关系

2、不喜欢对合同讨价还价

3、重信誉不重合同

4、中间人十分重要

三、讲究礼仪,要面子

1、重视人的身份地位

2、充分发挥名片的作用

3、对任何事情都不愿意说“不”

保全面子需要注意以下四点:

1、千万不要直接指责日本人

2、避免直截了当地拒绝日本人

3、不要当众提出令他们难堪或不愿回答的问题

4、十分注意送礼方面的问题

具体表现

(1)日本商人喜欢“投石问路”。在正式会谈之前,他们常举行一些带有社交性质的聚会,以试探对方意图、个性和可靠程度。

(2)“拖延战术”是日本商人惯用的“伎俩”。日本商人经常导演的局面是减交或不成交,往往拖延到谈判结束前才敲定。

(3)日本式的“巨大牺牲”是形式大于内容。他们会将自己不断变换的新立场称作为“气量极大”的“最大限度”的让步。

(4)“以少胜多”是日本商人的一种谈判习惯。日本商人都希望在谈判中自己一

方的人数超过对方,一方面基于集体主义和心理上的安全感,另外一方面决策需各部门各层次员工参与,故参与谈判的人越多,达成一致意见越容易。

(5)日本人不喜欢硬性、快速的“推销式”谈判,他们讨厌进攻性的滔滔不绝的讲话,相反,他们注重镇静、自信、优雅和耐心,喜欢在介绍情况时做“低调”处理。

(6)日本商人在表面上显得含含糊糊、模棱两可,但实际上他们在谈判中非常仔细、一丝不苟。

韩国商人的谈判风格

(一)重谈判前的准备

(二)重视营造良好的谈判气氛

(三)韩国商人谈判方法多样

(四)韩国商人擅于利用谈判的技巧与策略

比日本人爽快,但在最后一刻,仍会提出“价格再降一点”的要求,在签约时,喜欢用合作对象国家的语言、英语、朝鲜语三种文字签订合同,三种文字具有同等效力。

中东阿拉伯商人的谈判风格

一、谈判节奏缓慢

二、下属人员在谈判中地位重要

三、代理商作用不可忽视

四、喜欢讨价还价,不还价即买走东西的人,还不如讨价还价后什么也不买的人更受到卖主的尊重。

五、喜欢图文结合的资料,阿拉伯人不欣赏抽象的介绍说明,更欣赏能看的见,摸得着的东西。注意图片排列顺序,阿拉伯人是从右往左阅览图片。

六、宗教习惯的尊重

七、避免涉及政治问题,远离女性话题

第四节非洲和大洋洲商人的谈判风格

一、非洲商人的谈判风格

与非洲商人洽谈时,首先要尊重其礼仪风俗,维护对方的自尊心,力求通过日常的交往增进友谊,为谈判顺利进行创造良好的基础。洽谈时不要操之过急,而应适应其生活节奏,尽量按照其生活习惯,使对方感到我方对其的尊重与关照,增进认同感。谈判中要对所有问题乃至各种术语和概念、条款细节逐一阐明与确认,以免日后发生误解与纠纷,那样既伤了感情,又蒙受损失。

针对南非与其他非洲国家的不同之处,以及我国与南非合作的已有基础,充分利用已在南非建立的企业,加强与发展和南非的经济合作,并以此为据点,绕过各种关税与非关税壁垒,向周围及欧美国家辐射。

二、大洋洲主要国家商人的谈判风格

(一)不喜欢讨价还价

(二)注重实际,签约谨慎

(三)时间观念强

第五节中国商人的谈判风格

1、谈判关系的建立

中国商人十分注重人际关系。在中国,建立关系是寻求信任和安全感的一种表现。在商业领域和社会交往的各个环节,都渗透着“关系”。“关系”成为人们所依赖的与他人、与社会进行沟通联系的一个重要渠道。

建立关系之后,中国商人往往通过一些社交活动来达到相互的沟通与理解。这些活动通常有宴请、观光、购物等。

2、决策程序

中国企业的决策系统比较复杂,企业类型多,差异大。企业的高层领导往往是谈判的决策者。争取他们的参与,有利于明确彼此承担的义务,便于执行谈判协议。

3、时间观念

中国人对时间的流逝并不十分敏感。人们喜欢有条不紊、按部就班。在商务交往中,对时机的判断直接影响到交易行为。

4、沟通方式

中国文化追求广泛意义上的和谐与平衡。在商务谈判中,商人不喜欢直接、强硬的交流方式,对对方提出的要求常常采取含糊其辞、模棱两可的方法作答,或利用反问把重点转移。

名片被广泛使用在商业往来中。备好自己的名片是聪明的做法。通过名片的交换,可以了解到双方各自的等级地位,以便注意相应的礼节。

5、对合同的态度

传统中国社会重视关系胜于重视法律,现如今人们的法制观念和合同意识不断怎加。

中西方商务谈判风格比较

1、先谈原则与先谈细节

中国商人喜欢在处理细节问题之前先就双方关系的一般原则取得一致意见,把具体问题安排到以后的谈判中去解决,即“先谈原则,后谈细节”。而西方商人如美国人则往往是“先谈细节,避免讨论原则”。

中国人重视“先谈原则,再谈细节”的原因在于:

(1)先谈原则可确定细节谈判的基调,使它成为控制谈判范围的框架;

(2)可以利用先就一般原则交换意见的机会来估计和试探对方,看看对方可能有哪些弱点,创造出一些有利于自己的机会;

(3)可以很快地把原则性协议转变成目的性协议;

(4)先谈原则可以赢得逻辑上或道德上的优势;

(5)通常原则问题的讨论可以在与对方的上层人物的谈判中确立下来,从而既避免了与实质性谈判中的下层人员可能的摩擦,又能在一定程度上控制他们的举动。

2、重集体与重个体

中西方在谈判中都既重集体又重个体。但西方人比较强调集体的权利,即“分权”;强调个体的责任。中国人比较强调集体的责任,强调个体的权利,即“集权”。

3、重立场与重利益

中国人比较重立场,而西方人比较重利益

一个在谈判中过分坚持立场而不能获得利益或放弃了应得利益的人在西方是不可能被重用提拔的。由于西方的谈判者重效果而轻动机,他们对立场问题往往表现出极大的灵活性,在谈判中努力追逐利益。他们对待事物的态度,取决于其是否能为自己带来好处,是否会损害自己的利益。

世界各国商人谈判特点

第十章世界各国商人谈判风格 谈判风格: 是指谈判人员在谈判过程中通过言行举止表现出来的、建立在其文化积淀基础上的、与对方谈判人员明显不同的关于谈判的思想、策略和行为方式等的特点。 东西方的文化差异——思维方式的不同 ☆抽象思维与形象思维 ☆形式逻辑与辨证逻辑 ☆前瞻思维与回环思维 ☆个体本位与社会本位 第一节美洲商人的习惯与特征 一、美国商人的谈判风格 美国是当今世界有着最大经济影响力的国家,也是世界上最大的贸易市场。它拥有广阔的领土,丰富的资源,众多的人口,以及高度发达的工商业。 美国商人谈判风格 一、自信心强,自我感觉良好 1、美国人的自信表现在坚持公平合理的原则 喜欢在双方接触的初始就阐明自己的立场观点,推出自己的方案以争取主动2、也表现在对本国产品的品质优越技术先进性毫不掩饰的称赞,如果你有十分能力就要表现出十分来,千万不要遮掩谦虚,否则被视为无能 3、美国人的自信与傲慢还表现在喜欢批评指责别人 二、讲究实际,注重利益 美国人做生意时,更多考虑的是做生意所能带来的实际利益,而不是生意人之间的私人交情; 非常重视合同的法律性,合同履约率较高,十分注重违约条款的洽商与执行三、热情坦率,性格外向 美国人最有代表性的四点特征是:民族性、有活力、勤奋、有创造力

东方人所推崇的谦虚、有耐心、涵养可能会被美国人认为是虚伪、客套、耍花招 四、重合同,法律观念强 美国人重合同重法律,他们认为商业合同就是商业合同,朋友归朋友,两者之间不能混淆起来 五、注重时间效率 美国人特别重视珍惜时间,注重工作效率,与美国人约会早到或迟到都是不礼貌的 与美国人谈判,不要指名批评某人,或指责客户公司的某些缺点,也不要把以前与某人有过摩擦的事作为话题,还要避免把处于竞争关系的公司的问题披露出来,加以贬抑 1、如何与美国东部地区的商人谈判 东部特别是东北部是美国政治、经济、文化中心,也是早期美国拓荒者首先到达的地区,是美国领土的最初部分和现代文明的发祥地。包括十三个州在内的东部商人,在国际商务谈判中,具有雷厉风行的快节奏、寸利必争和精于讨价还价的技巧。 2、如何与美国中西部地区的商人谈判 美国中西部的商人,由于地理原因,在性情上传统色彩较浓。他们朴素和蔼,爱好旅游,比较容易交际。与他们交往时,把他们更多地看做是朋友会使谈判顺利。因此,不能单靠现代化通信手段来进行磋商和交谈,面谈是必要的。此外,打打球、喝杯咖啡也是增进友谊的很好方式,可以加强双方相互信任的基础。同中西部商人做生意,运输问题至关重要,由于距海港远,无论是进口还是出口,往往涉及海运与陆运、空运等方式的联合运输。及时交货是合同顺利履行的关键环节,因而没有现货在中西部做生意是很困难的。许多日本企业都在此设有自己的仓库,以便能及时交货。 3、如何与美国南部地区的商人谈判

了解各国商人的特点是国际商务谈判必备的常识

了解各国商人的特点是国际商务谈判必备的常识 国际商务谈判要面对的谈判对象来自不同国家或地区。由于世界各国的政治经济制度不同,各民族间有着迥然不同的历史、文化传统,各国客商的文化背景和价值观念也存在着明显的差异。 因此,他们在商务谈判中的风格也各不相同。在国际商务谈判中,如果不了解这些不同的谈判风格,就可能闹出笑话,产生误解,既失礼于人,又可能因此而失去许多谈判成功的契机。 如欲在商务谈判中不辱使命,稳操胜券,就必须熟悉世界各国商人不同的谈判风格,采取灵活的谈判方式。下面我们仅就几种国际商务谈判中常见的客商情况加以说明。 1.美国人 美国是中国的一个重要贸易伙伴,美国人是我们在国际商务谈判中的常见对手,他们性格开朗、自信果断,办事干脆利落,重实际,重功利,事事处处以成败来评判每个人,所以在谈判中他们干脆直爽,直接了当,重视效率,追求实利。美国人习惯于按照合同条款逐项进行讨论,解决一项,推进一项,尽量缩短谈判时间。 他们十分精于讨价还价,并以智慧和谋略取胜,他们会讲得有理有据,从国内市场到国际市场的走势甚至最终用户的心态等各个方面劝说对方接收其价格要求。 美国人在谈判某一项目时,除探讨所谈项目的品质规格、价格、包装、数量、交货期及付款方式等条款外,还包括该项目从设计到开发、生产工艺、销售、售后服务以及为双方能更好地合作各自所能做的事情等,从而达成一揽子交易。 同美国人谈判,就要避免转弯抹角的表达方式,是与非必须保持清楚,如有疑问,要毫不客气地问清楚,否则极易引发双方的利益冲突,甚至使谈判陷入僵局。 2.日本人 日本人深受中国传统文化的影响,儒家思想道德意识已深深地沉淀于日本人内心的深处,并在行为方式上处处体现出来。 日本是一个岛国,资源缺乏,人口密集,具有民族危机感。这就使日本人养成了进取心强,工作认真,事事考虑长远影响的性格。 他们慎重、礼貌、耐心自信地活跃在国际商务谈判的舞台上。他们讲究礼节,彬彬有礼地讨价还价,注重建立和谐的人际关系,重视商品的质量。所以在同日本人打交道时,在客人抵达时到机场接机,在谈判后与客人共进晚餐、交朋友,都是非常必要的,这些都可以在一定程度上避免冲突的出现。 3.韩国人 近十年我国与韩国的贸易往来增长迅速。韩国以“贸易立国”,韩国商人在长期的贸易实践中积累了丰富的经验,常在不利于己的贸易谈判中占上风,被西方国家称为“谈判的强手”。

加拿大人的谈判风格

加拿大人的谈判风格 加拿大商人崇尚办事立竿见影。与加拿大人谈判时,切忌洽谈时绕圈子、讲套话。下面小编整理了加拿大人的谈判风格,供你阅读参考。 加拿大人的谈判风格 加拿大的商业习惯参加加拿大商品展销会或国际博览会,如多伦多的“加拿大五金/家庭装饰用品展”,也可在加组织各类展销会,但一定要事先做好宣传招展工作。 与加拿大商人洽谈时需向对方提供样品和说明书,如样品被接受,进口商可能少量订购(一般为正常订单的10%)。加商人多愿以自己的商标出售商品,并要求供货商按其要求包装商品并贴上商标;大批量进口要求独销权并予5-10%的折扣;付款方式一般为“收单付现”。加拿大负责质量标准机构是“加拿大政府规格局”和“加标准协会”。 从进入商谈到决定价格这段时间,细节要求到位,商谈的过程比较艰苦,也很费时间。不过,一旦签订了契约,就稳如泰山了。

2 与法国后裔商谈 则恰恰相反,他们非常和蔼可亲,容易接近,对客人很亲切。但是正式进入商谈时,就难以捉摸,十分费劲。而且签订了契约之后,仍旧可能会变动。 三与加拿大人谈判应注意的事项 1加拿大人在社交场合与客人相见时,一般都行握手礼。亲吻和拥抱礼只适合熟人、亲友和情人之间。送花不能送白色的百合花,在加拿大,白色的百合花只能在葬礼上才用。 2在商务活动中赠送礼品,最好赠送有民族特色的,比较精致的工艺美术品。并且尊重主人的意见,不要随便携带礼品出席宴会。 3加拿大人有较强的时间观念,他们会事前通知你参加活动的时间,不宜过早到达。 4加拿大商人比较保守,销售宜在上班时间,以正式方式提出,态度谨慎。和加拿大商人谈判,不要涉及宗教信仰、性问题或批驳对方的政见,以免引起误解和争执。 5加拿大人喜欢别人赞美他的衣服、手表或向他请教一些关于加拿大的风俗习惯、游览胜地的问题。 在与加拿大商人交往时,应注意如下禁忌:

商务谈判案例书

商务谈判案例书 一、谈判双方公司背景(我方:苏州市山水丝绸有限公司对方: 法国巴黎梦 特娇公司) 我方背景: 苏州市山水丝绸有限公司成立于2002年,是一家集研发、设计、生产、销售 于一体的实业有限公司。公司位于盛产丝绸的鱼米之乡苏州震泽,地理位置优越,东邻上海、南近杭州,318国道贯穿其中,交通十分便捷。公司主要生产经营:蚕丝 被、真丝家纺、蚕茧、白厂丝、真丝服饰、商务礼品等。苏州市山水丝绸有限公司成立多年以来,一直专注于发展“丝绸家纺”突出“专、精、特、新”,努力打造丝绸家纺世界品牌。 对方背景: 创立于1880年的法国巴黎梦特娇公司是一家拥有上百亿美元资产的企业,并 在过去的几年里在全球、特别是亚洲和中国市场得到了长足的发展。梦特娇是巴黎时装界的佼佼者,以简洁浪漫的设计、传统的工艺、独特的风格而风靡全球。独创的“亮丝”系列产品是梦特娇的特色,也是其最主要的经营内容。梦特娇总部设于法国南部的华伦斯,在巴黎设有分区办事处,其设计办事处专责阐释时装趋势,以及在亚洲创造时装系列。属下经验丰富的专业设计师经常有系统地参与欧洲时装盛事,时刻留意国际时装潮流。 二、谈判主题及内容 与法国梦特娇公司取得合作,达到双赢的目的。以最高的理想价格销售真丝服饰盘。力争拿下为这一大笔交易,攫取大量利润。 三、谈判目标

1、最理想目标:丝绸最高价30美元/码 2、可接受目标:丝绸理想成交价15美元/码 3、最低目标:丝绸最低保留价10美元/码 四、谈判市场行情分析: 据统计,今年春季广交会纺织品及服装出口成交额16.27亿美元,与2012年秋交会相比增长13.2%,由下降趋势转为增长。与上届广交会相比,今年部分市场成交额有所增加。而从国际市场方面看,美国需求略有好转,但欧盟和日本的市场仍不景气,日本、欧盟的订单向东南亚以及东欧地区转移的现象明显;并且受劳动力成本上升和国内外棉花价差较大等因素影响,我国纺织服装产品的出口价格竞争力较弱。另外,部分企业对近期人民币汇率上升并不适应,中小企业资金短缺、出口风险扩大和贸易复杂性增加、出口退税周期较长,特别是出口退税超基数部分更为突出等问题长期存在。 五、谈判形势分析: 1、我方优势分析: 根据消费者喜好、习惯和品位以及新的目标市场特点和文化背景,已经试着小批量地生产各种不同文化、不同风格、不同图案的丝绸产品,能够满足不同层次、不同背景的人群需要。 2、我方劣势分析: 中国香港的丝绸市场长期以来是中国内地、日本、韩国、中国台湾和中国香港几大制造商的天下。然而中国内地生产的丝绸产品由于花色品种和质量等问题在香港的市场份额大幅度下降,企业的生存面临着极大的挑战。

中国人的商务谈判风格

中国是四大文明古国之一,现有13多亿人口,政治上实行社会主义制度,国内稳定。自从改革开放之后,中国经济飞跃发展,对外贸易额已跃居世界第3位。在思想上较受儒家文化和马克思主义学说的影响。他们性格温和、稳健、老成而又不乏幽默。 中同人接待客人非常殷勤和慷慨,几乎每一个来中国访问的人都感受到温暖的感觉。中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准。他们能使客人相信他们的诚意,期待着建立同客人的友谊,让客人不好意思在一开始就进行一本正经的洽谈。他们能使客人感到是有求于人的,因此他们常常要求客人展示其产品或设备的性能。 在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了如指掌。在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。 中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。 中国人是富有耐心的。中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。由于人数多,必然延长洽谈的时间。在谈判中,如果对方提出的问题超过自己作决定的权限,或自已难以回答,他们常常把这些问题带回去,向上级请示,或

国际谈判国内商务谈判差异

国际谈判国内商务谈判差异 国际商务谈判是跨越国界的谈判,谈判的根本区别源于谈判者成长和生活的环境及谈判活动与谈判协议履行的环境的差异。国下面橙子整理了国际谈判国内商务谈判差异,供你阅读参考。 国际谈判国内商务谈判差异(一)语言差异 在涉外商务谈判中,语言问题及由此而引起的其他问题始终值得引起谈判者的注意。即便是在使用同样语言的国家,如使用英语的美国、英国,在某些表达上仍存在着一定的差异。语言差异,特别是在两种语言中都有类似的表达但含义却有很大差别时,以及某种表达只有在一种语言中存在时,极易引起沟通上的混淆。如在中国,政府管理企业的方法之一是根据企业经营管理状况及企业规模等评定企业的等级,如“国家级企业”、“国家二级企业”等,在美国则没有这种概念。简单地将“一级企业”、“二级企业”解释为‘first class enterprise”和“ second class enterprise”,很难让对方理解这种表达的含义,起不到在国内谈判中同样表达所能起到的效果,并且有可能使对方产生误解,如将“二级企业”理解为“二流企业”。在拟定谈判协议时,语言差异问题更值得予以深入的分析和研究。 国际谈判国内商务谈判差异(二)沟通方式差异 不同文化的人群有其所偏好和习惯的沟通方式。涉外商务谈判中的双方经常属于不同的文化圈,有各自习惯的沟通方式。习惯于不同沟通方式的双方之间要进行较为深入的沟通,往往就会产生各种各样

的问题。在高内涵文化国家,如中国、日本等,人们的表达通常较为委婉、间接;而在低内涵文化国家,直截了当的表达则较为常见。高内涵文化的谈判者比较注重发现和理解对方没有通过口头表达出的意思,而低内涵文化的谈判者则偏爱较多地运用口头表达,直接发出或接受明确的信息。来自这两种不同文化的谈判者在进行谈判时,一方可能认为对方过于鲁莽,而另一方则可能认为对方缺乏谈判的诚意,或将对方的沉默误解为对其所提条件的认可。沟通的差异不仅表现为表达方式的直接或间接,还表现为不同国家或地区人们在表达过程中动作语言(肢体语言)运用上的巨大差异。有些国家或地区的人们在进行口头表达的同时,伴随着大量的动作语言;而另一些国家或地区的人们则不习惯在较为正式的场合运用幅度较大的动作语言。值得注意的是,与口头语言和书面语言一样,动作语言同样也表现出一定的地域性,同样的动作在不同的国家或地区可能完全不同,甚至会有截然相反的含义。对动作语言认识和运用的差异,同样会给谈判中的沟通带来许多问题。 国际谈判国内商务谈判差异(三)时间和空间概念上的差异 大量研究表明,在不同国家或地区,人们的时间概念有着明显的差异。就谈判而言,有些国家或地区的谈判者时间概念很强,将严格遵守时间约定视为“一种起码的行为准则,是尊重他人的表现”。如在美国,人们将遵守时间约定看成是商业活动及日常生活中的基本准则之一,比预定时间提早到达经常被视为急于成交的表示,而迟到则会被看成是不尊重对方,至少也是不急于成交的表示。但在拉丁美洲

美国人的商务谈判风格

一、美国人的商务谈判风格 摘要: 美国人自信、外向、突出个性的性格, 铸造了美国商人独树一帜的谈判风格: 干脆直爽, 注重效率, 积极 务实以及一揽子交易等。我们应利用美国人的性格、心理特征及谈判风格, 采取相应的思维对策, 更好地同美 国商人合作。 关键词: 美国商人; 商务; 谈判风格; 性格特征 美国在当今世界上取得了巨大的经济成就, 在 国际商务活动中居举足轻重的地位。美国是我国的 主要贸易伙伴, 在合资、合作的项目中, 美国的资金 与技术引进也占较大比重。因此, 研究和掌握美国商 人的商务谈判风格是十分必要的。当然, 这里首先必 须分析一下美国人的性格特征, 因为一个民族的性 格特征对其商人的谈判风格有着直接的必然的影 响。 一、美国人的性格特点 (一) 富具民族优越感和很强的自信心 美国是世界上最发达、最富有的国家之一, 其综 合实力在当今世界上首屈一指; 美国人所讲的英语 几乎是国际谈判的通用语言; 美国人所使用的货币 ——美元, 在国际间的结算中也是无以匹敌的。所有 这些, 都使美国人对自己的国家颇感自豪, 对自己的 民族具有强烈的自尊感和荣誉感, 在日常生活和对 外交往中表现出了很强的自信心。他们喜欢在双方 接触之初就阐明自己的立场、观点, 推出自己的方 案, 目的是争取主动。在与人交谈中, 他们的语言明 确肯定, 计算精确。如果双方出现分歧, 他们只会怀 疑对方的分析和计算而坚持自己的观点。 美国人的自信还表现在喜欢批评别人、指责别 人。当事情的发展不能按照他们的意愿进行时, 他们 常常直率地批评或抱怨。他们往往认为自己所做的 一切都是合理的, 缺乏对别人的宽容和理解。 (二) 热情坦率、性格外向 美国人属于性格外向的民族。他们的喜怒哀乐 大多通过他们的言行举止表现出来。在交谈中, 他们 精力充沛, 感情洋溢, 不论在陈述己方的观点, 还是 表明对对方的立场态度上, 都比较直接坦率。他们热 情、诚挚、诙谐幽默。即使对方提出的建议他们不能 接受, 也是毫不隐讳地直言相告。这与我们东方人在 交谈中的婉转暗示或迂回曲折的表达方式形成了鲜 明对比。 东方人认为, 直接地拒绝对方, 表明自己的要 求, 会损害对方的面子, 僵化关系; 像美国人那样感 情爆发, 直率、激烈的言辞是缺乏修养的表现。同样,

第十章 世界各国商人谈判风格

第十章世界各国商人谈判风格 谈判风格: 就是指谈判人员在谈判过程中通过言行举止表现出来得、建立在其文化积淀基础上得、与对方谈判人员明显不同得关于谈判得思想、策略与行为方式等得特点。 东西方得文化差异——思维方式得不同 ☆抽象思维与形象思维 ☆形式逻辑与辨证逻辑 ☆前瞻思维与回环思维 ☆个体本位与社会本位 第一节美洲商人得习惯与特征 一、美国商人得谈判风格 美国就是当今世界有着最大经济影响力得国家,也就是世界上最大得贸易市场。它拥有广阔得领土,丰富得资源,众多得人口,以及高度发达得工商业。 美国商人谈判风格 一、自信心强,自我感觉良好 1、美国人得自信表现在坚持公平合理得原则 喜欢在双方接触得初始就阐明自己得立场观点,推出自己得方案以争取主动 2、也表现在对本国产品得品质优越技术先进性毫不掩饰得称赞,如果您有十分能力就要表现出十分来,千万不要遮掩谦虚,否则被视为无能 3、美国人得自信与傲慢还表现在喜欢批评指责别人 二、讲究实际,注重利益 美国人做生意时,更多考虑得就是做生意所能带来得实际利益,而不就是生意人之间得私人交情; 非常重视合同得法律性,合同履约率较高,十分注重违约条款得洽商与执行 三、热情坦率,性格外向 美国人最有代表性得四点特征就是:民族性、有活力、勤奋、有创造力 东方人所推崇得谦虚、有耐心、涵养可能会被美国人认为就是虚伪、客套、耍花招 四、重合同,法律观念强 美国人重合同重法律,她们认为商业合同就就是商业合同,朋友归朋友,两者之间不能混淆起来 五、注重时间效率 美国人特别重视珍惜时间,注重工作效率,与美国人约会早到或迟到都就是不礼貌得 与美国人谈判,不要指名批评某人,或指责客户公司得某些缺点,也不要把以前与某人有过摩擦得事作为话题,还要避免把处于竞争关系得公司得问题披露出来,加以贬抑 1、如何与美国东部地区得商人谈判

史上最全的商务谈判案例分析

史上最全的商务谈判案例分析【商务谈判技巧】 继世界工厂网小编整理的“最实用的商务谈判案例分析”一文被多个网站转载后,小编今天又给大家收集了史上最全的商务谈判案例分析。本文中包括多个商务谈判案例分析,大家赶紧来大饱眼福吧! 案例一: 中方某公司向韩国某公司出口丁苯橡胶已一年,第二年中方又向韩方报价,以继续供货。中方公司根据国际市场行情,将价从前一年的成交价每吨下调了12美圆(前一年1200美圆/吨)韩方感到可以接受,建议中方到韩国签约.中方人员一行二人到了汉城该公司总部,双方谈了不到20分钟,韩方说:“贵方价格仍太高,请贵方看看韩国市场的价,叁天以后再谈。”中方人员回到饭店感到被戏弄,很生气,但人已来汉城,谈判必须进行。中方人员通过有关协会收集到韩国海关丁苯橡胶进口统计,发现从哥伦比亚、比利时、南非等国进口量较大.中国进口也不少,中方公司是占份额较大的一家。价格水平南非最低但高于中国产品价。哥伦比亚、比利时价格均高于南非。在韩国市场的调查中,批发和零售价均高出中方公司的现报价30%一40%,市场价虽呈降势,但中方公司的给价是目前世界市场最低的价。为什么韩国人员还这么说?中方人员分析,对手以为中方人员既然来了汉城,肯定急于拿合同回国.可以借此机会再压中方一手。那么韩方会不会不急于订货而找理由呢?中方人员分析,若不急于订货,为什么邀请中方人员来汉城?再说韩方人员过去与中方人员打过交道.有过合同,且执行顺利,对中方工作很满意,这些人会突然变得不信任中方人员了吗?从态度看不像,他们来机场接中方人员.且晚上—起喝酒,保持下良好气氛。从上述分析,中方人员共同认为:韩方意在利用中方人员出国心理,再压价。根据这个分析,经过商量中方人员决定在价格条件上做文章。总的讲,态度应强硬,(因为来前对方已表示同意中方报价),不怕空手而归。其次,价格条件还要涨回市场水平(即1000美元/吨左右)。再者不必用二天给韩方通知,仅一天半就将新的价格条件通知韩方。 在—天半后的中午前.中方人员电话告诉韩方人员:“调查已结束.得到的结论是:我方来汉城前的报价低了,应涨回去年成交的价位,但为了老朋友的交情,可以下调20美元,而不再是120美元。请贵方研究,有结果请通知我们.若我们不在饭店.则请留言。” 韩方人员接到电活后一个小时,即回电话约中方人员到其公司会谈。韩方认为:中方不应把过去的价再往上调。中方认为:这是韩方给的权利。我们按韩方要求进行了市场调查,结果应该涨价。韩方希望中方多少降些价,中方认为塬报价巳降到底。经过几回合的讨论,双方同意按中方来汉城前的报价成交。这样,中方成功地使韩力放弃了压价的要求,按计划拿回合同。 问题: 1、中方的决策是否正确?为什么? 2、中方运用了何程序?何方式做出决策的?其决策属什么类型? 3、中方是如何实施决策的?

商务谈判案例分析题及答案

案例一: 中方某公司向韩国某公司出口丁苯橡胶已一年,第二年中方又向韩方报价,以继续供货。中方公司根据国际市场行情,将价从前一年的成交价每吨下调了12美圆(前一年1200美圆/吨)韩方感到可以接受,建议中方到韩国签约.中方人员一行二人到了汉城该公司总部,双方谈了不到20分钟,韩方说:“贵方价格仍太高,请贵方看看韩国市场的价,叁天以后再谈。”中方人员回到饭店感到被戏弄,很生气,但人已来汉城,谈判必须进行。中方人员通过有关协会收集到韩国海关丁苯橡胶进口统计,发现从哥伦比亚、比利时、南非等国进口量较大.中国进口也不少,中方公司是占份额较大的一家。价格水平南非最低但高于中国产品价。哥伦比亚、比利时价格均高于南非。在韩国市场的调查中,批发和零售价均高出中方公司的现报价30%一40%,市场价虽呈降势,但中方公司的给价是目前世界市场最低的价。为什么韩国人员还这么说?中方人员分析,对手以为中方人员既然来了汉城,肯定急于拿合同回国.可以借此机会再压中方一手。那么韩方会不会不急于订货而找理由呢?中方人员分析,若不急于订货,为什么邀请中方人员来汉城?再说韩方人员过去与中方人员打过交道.有过合同,且执行顺利,对中方工作很满意,这些人会突然变得不信任中方人员了吗?从态度看不像,他们来机场接中方人员.且晚上—起喝酒,保持下良好气氛。从上述分析,中方人员共同认为:韩方意在利用中方人员出国心理,再压价。根据这个分析,经过商量中方人员决定在价格条件上做文章。总的讲,态度应强硬,(因为来前对方已表示同意中方报价),不怕空手而归。其次,价格条件还要涨回市场水平(即1000美元/吨左右)。再者不必用二天给韩方通知,仅一天半就将新的价格条件通知韩方。 在—天半后的中午前.中方人员电话告诉韩方人员:“调查已结束.得到的结论是:我方来汉城前的报价低了,应涨回去年成交的价位,但为了老朋友的交情,可以下调20美元,而不再是120美元。请贵方研究,有结果请通知我们.若我们不在饭店.则请留言。” 韩方人员接到电活后一个小时,即回电话约中方人员到其公司会谈。韩方认为:中方不应把过去的价再往上调。中方认为:这是韩方给的权利。我们按韩方要求进行了市场调查,结果应该涨价。韩方希望中方多少降些价,中方认为塬报价巳降到底。经过几回合的讨论,双方同意按中方来汉城前的报价成交。这样,中方成功地使韩力放弃了压价的要求,按计划拿回合同。 问题: 1、中方的决策是否正确?为什么? 2、中方运用了何程序?何方式做出决策的?其决策属什么类型? 3、中方是如何实施决策的? 4、韩方的谈判中.反映了什么决策? 5、韩方决策的过程和实施情况如何? 分析: 1、正确,因为按行前条件拿到了合同。 2、中方运用了信息收集,信息分析,方案假设,证沦和选取等五个步骤,以小范围形式确定,属于战略性决策, 3、分梯次捍卫决策的实行,先电话后面谈;先业务虽谈后领导。同时运用时间效益加强执行力度,把塬本叁天回韩对方的期限缩短为一大半回复,使态度变得更强硬。 4、韩方的决策变为战略性决策,它在根本条件和总体策略上做厂新的决定,成交条件更低,谈判冷——让中方坐冷板凳。 5、韩力决策过程较短,仅以杀价为目标,能压就压不能压再谈,所以实施时,一碰硬就软了 案例二:

法国人的谈判风格具有以下几个特点

商务谈判的风格 法国人的谈判风格具有以下几个特点: 第一,喜欢建立个人之间的友谊,并且影响生意。一些谈判专家认为,如果你与法国公司的负责人或洽商人员建立了十分友好、相互信任的关系,那么你也就建立了牢固的生意关系。同时,你也会发现他们是十分容易共事的伙伴。在实际业务中,许多人发现,与法国人不要只谈生意上的事,适当的情况下,与法国人聊聊社会新闻、文化、娱乐等方面的话题,更能融洽双方的关系,创造良好的会谈气氛。这都是法国人所喜欢的。 第二,法国人具有一个人的共知的特点,就是坚持在谈判中使用法语,即使他们英语讲的很好,也是如此。而且在这一点上很少让步。因此,专家指出,如果一个法国人在谈判中对你使用英语,那么这可能是你争取到的最大让步。至于为什么这样,原因有很多,也可能是法国人爱国的一种表现,更有可能是说法语会使他们减少由语言不通产生的误会。法国人为自己的语言而自豪,他们认为法语是世界上最高贵,最优美的语言 第三,法国人偏爱横向谈判。就是说,他们喜欢先为谈判协议勾画出一个大致的轮廓,然后再达成原则协议,最后再确定协议中的各项内容。所以,法车人不像德国人那样签定协议之前认真、仔细地审核所有具体细节。法国人的作法是:签署的交易的大概内容,如果协议执行起来对他们有利,他们会若无其事,如果协议对他们不利,他们也会毁约,并要求修改或重新签署。 第四,法国人大都重视个人的力量,很少有集体决策的情况。这是由于他们组织机构明确、简单,实行个人负责制,个人权力很大。在商务谈判中,也多是由于个人决策负责,所以谈判的效率也较高。即使是专业性很强的洽商,他们也能一个人独挡几面。 第五,法国人严格区分工作时间与休息时间,这与日本人工作狂相比有极大的反差。法国八月是度假的季节,全国上下,各行各业的职员都休假,这时候你想做生意是徒劳的。如果在七月谈的生意,八月份也不会有结果。 此外,法国人习惯在各种社交场合,而不是在家里宴请朋友。 商务谈判的礼仪 商务礼仪是在商务活动中体现相互尊重的行为准则,其作用是为了体现人与人之间的相互尊重。也可以用一种简单的方式来概括商务礼仪:它是商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求。 商务活动中言谈举止的标准: 1.目光交流。要和对方有一个目光交流,而不应该左顾右盼。

各国谈判风格

什么是谈判风格 谈判风格:是指谈判人员在谈判过程中通过言行举止表现出来的、建立在其文化积淀基础上的、与对方谈判人员明显不同的关于谈判的思想、策略和行为方式等的特点。 1,谈判中表现出的言行举止 2,文化积淀的折射和反映 3,对内的共同性与对外的独特性 4,一定的稳定性 5,成因的一致性 影响国际商务谈判风格的文化因素 ?语言及非语言行为 ?风俗习惯 ?思维的差异(以东方文化和英美文化为例) ?形象思维抽象思维 ?综合思维分析思维 ?注重统一注重对立 ?价值观 ?客观性 ?时间观念 ?竞争和平等性 ?人际关系 一、美洲商人的谈判风格 (一)美国商人的谈判风格 *美国人的一般特征的形成 (1)移民国家----顽强的毅力、勇敢的开拓精神;坦率;开放 (2)富有发达—自信、霸气 (3)深受犹太民族追求商业利益秉性的影响----追求商业利益。 *性格特点:外露、坦率、诚挚、豪爽、热情、自信、说话滔滔不绝、不拘礼节、幽默诙谐、追求物质上的实际利益等。 *美国人的谈判风格 (1)自信心强,有优越感。 。谈判中表现为主动性。 。喜欢直接批评别人。 (2)干脆利落,不兜圈子,追求实质利益 。喜欢很快进入主题,表达意见直接 。喜欢“棋逢对手”,与其谈判时要公正严谨、针锋相对 。一旦发生了纠纷,与美国人谈判必须十分注意谈判的态度, 要诚恳、认真、不要发笑。 。讲究末略,追求实利 (3)重合同,法律观念强。 。谈判中重视合同的签定 。一旦签定合同,履行效果较好 。中国人重视协议的“精神”,而美国人注重协议本身的条文

(4)注重时间效率 。办事要预约,并且准时 。信守时间、尊重进度和期限 。谈判中不喜欢进行“毫无意义”的谈话。 (5)谈判风格幽默 (6)谈判方案上倾向于全盘平衡的“一揽子交易” (7)不同地域美国人的处事方式和商业习惯的不同 1)美国东部---按国际惯例办事,雷厉风行,寸利必争 2)美国中西部---较保守、和蔼、朴素、易于交往; 商业习惯---每年9-11月是黄金采购时间 3)美国南部---直爽无欺但稍显急躁 *加拿大商人的谈判风格 ?谈判关系的建立:移民国家,民族众多,受多元文化影响。大多数人性格开朗、强调自由、注重实利、发挥个性、讲究生活舒适 ?决策程序:有非常深的法国人和英国人的风格 ?时间观念:拜访应注意取得秘书和助手的协助,事先约定,并准时前往 ?沟通方式:“冰雪”;13;蓝色 ?对合同的态度:法裔商人对签约比较马虎,往往主要条款谈妥后就要求签约,认为次要条款可以在签约后再谈;英裔商人一旦签约很少违约 *拉丁美洲商人的谈判风格 拉丁美洲是美国以南的美洲地区,包括墨西哥、中美洲和南美洲,共有24个国家。 ?固执不妥协、个人人格至上和富于男子气概;开朗直爽 ?不很注重物质利益,而比较注重感情 ?享乐至上,处理事务节奏慢、时间利用率低 ?责任感不强,信誉较差 ?大多采取奖出限入的贸易保护政策,进口手续繁杂,有些国家还实行进口许可证制度 ?寻找代理商、建立代理网络至关重要 欧洲商人的谈判风格 *英国商人的谈判风格 ?冷静、持重,不轻易与对方建立关系,对于物质利益的追求不很强烈、直接 ?十分注重礼仪,崇尚绅士风度;沉默、平静、自信、谨慎 ?保守、传统、深层次的等级观念 ?对谈判准备不精细、认真 ?非此即彼、不允许讨价还价的态度 ?有不大关心交货日期的习惯 ?与初识的英国人交流最安全的话题是天气 *德国人的谈判风格 日尔曼民族的性格特征:刚强、自信、谨慎、保守、刻板、严谨、办事富有计划性、注重工作效率、做事追求完美、雷厉风行,有军旅作风

商务谈判测试题26

心之所向,所向披靡 商务谈判测试题二十六 背景资料:葡萄酒采购项目谈判 甲方:拉图酒庄进出口贸易公司 乙方:广州澳海经典贸易有限公司 拉图酒庄进出口贸易公司成立于1938年1月,注册于1938年8月, 已有 68 年的经营历史。它是专门经营出口葡萄酒的实业公司,现经营的产品主要有拉图庄园葡萄酒系列,葡萄酒年产量达到250万瓶,年销售额超过 7.5亿美金,在产品质量、价格上均具有很强的优势,在全球拥有众多知名长期客户。谈判背景:自2005年1月1日中国葡萄酒的进口关税大幅下调后,2006年7月1日起,葡萄酒实施新的《消费税管理办法(施行)》,进口葡萄酒消费税可用进口环节已纳消费税抵减,进一步降低了成本,加速法国葡萄酒进入中国市场。拉图酒庄葡萄酒经营商利用稳定的质量优势继续走相对高端的路线。公司与澳海经典一直保持着良好的合作关系,此次应约出口数量18000瓶左右的散装法国“巴莱”葡萄酒,价格控制在XXX——XXX 广州澳海经典贸易有限公司,是专业从事具有众多知名国际葡萄酒品牌的进出口公司。公司从法国,意大利,西班牙,澳大利亚,美国,智利等主要产酒国进口各类优质葡萄酒。公司强大的市场网络覆盖于中国各主要城市的星级宾馆,高级餐厅,超市,酒吧及夜总会。在业务不断增长的同时, 2005 年与法国拉图酒庄进出口贸易公司正式结成合作伙伴,使公司的整体业务上了一个新台阶。谈判背景:我国2006年1-12月份进口原装葡萄酒20442吨,同比增长97.7%,均价3840美元/吨,同比微降0.6%;进口散装葡萄酒89313吨,同比增长108.7%,均价556美元/吨,同比下降22.4%。2008年奥运会召开前,许多豪华宾馆、酒店在中国大城市里雨后春笋般涌出。值此机遇,公司希望从合作伙伴拉图酒庄进口尽可能多的葡萄酒,价格控制在XXX——XXX,并且要求一定要谈妥。本次双方主要就价格和运输责任进行磋商,希望达成一致协议。

商务谈判案例分析

百事可乐并购魁克 目录 一、介绍篇

1、案例回顾 (4) 2、谈判环境介绍 (6) (1)、四方背景 (6) ①、百事可乐―夹缝中成长 (6) ②、魁克―营养早餐和运动饮料之“魁” (7) ③、可口可乐―临阵退缩 (8) ④、达能―雷声大、雨点小 (9) (2)、合作基础事由 (10) ①、百事可乐并购动机 (10) ②、魁克出售动机 (10) ③、可口可乐并购动机 (11) ④、达能并购动机 (11) 二、谈判篇 1、并购的过程 (12) 2、并购的过程分析 (13) (1)、可口可乐谈判失败分析 (13) (2)、百事可乐谈判成功分析 (13) (3)、魁克公司谈判成功分析 (14) (4)、这场兼并中的性格人物分析 (15) 三、总结篇 1、商务谈判的误区 (16) 2、对案例的总结 (17)

关于百事可乐并购魁克的谈判案例 摘要:2000年饮料业的重大事件---百事可乐成功收购美国著名食品品牌“魁 克”,无论是一波三折的谈判过程还是与可口可乐的激烈竞争,都使得这场谈判成为谈判历史上的经典案例。本文首先来分析此次谈判背景的介绍,谈判双方的背景,企业的核心利益以及优势劣势,谈判目标的设定,通过谈判准备、开局、磋商、签约、善后这些阶段采用的策略分析和谈判风险规避及最后的谈判效果评估来完成整个谈判方案的设计,然后分别从百事可乐和可口可乐两方面分析了百事可乐成功的原因。 关键字:百事可乐可口可乐魁克商务谈判 一、介绍篇 一、案例回顾:

2000年 12月4 日,饮料行业发生了一场空前地震,百事可乐斥资 134亿美元成功收购了魁克公司,从而结束了长达一个月的谈判期,成功将“佳得乐”(Gatorade)这一称雄美国运动饮料市场的品牌收归旗下。 魁克曾一度徘徊于百事可乐、可口可乐和法国的达能集团之间,至此终于尘埃落定。百事可乐失而复得成功收购了魁克,其过程总的来说还算顺利,两公司的财务、人事、业务等方面的整合和重组未发生多大纠纷。 华尔街一家报纸如实的记录了这桩买卖的全过程: 2000年11月2日百事董事会主席恩里科前往芝加哥拜会魁克首席执行官莫里斯。 11月4日因嫌百事出价过底,双方没有谈拢。 11月15日百事首席财务官努义在一次行业大会上暗示,还会再做努力收购魁克。 11月19日可口可乐提出出价157亿美元收购魁克。 11月20日一天之后,可口可乐未做任何解释突然反悔(日后有内情泄出:可口可乐首席执行官达夫特把此事提交董事会,董事之一、华尔街股王沃伦·巴菲特大发雷霆,于是一天便风云突变,而在此前,达夫特刚刚致函魁克,连称这是可口可乐历史上的新里程)。 11月22日法国达能公司也表示对魁克的兴趣。 11月23日如出一辙,达能也突然宣布退出。 12月4日终于到了百事开香槟的时刻。百事可乐正式宣布换股并购成功,百事可乐为魁克每股股票支付股百事股票,同时还有一个保护性条约,如果在此后的一个月里有10天,百事的股票跌落40美元以下,魁克可以无条件的被允许退出这场交易。 股市对此的反应让人欢欣鼓舞:当天百事的股票上升了12%,达到美元,魁克上升了6%,达到美元。 根据合并协议条款,百事可乐收购魁克采用最常见的股票交易方式进行。在财务整合上,魁克公司的股东所持有的股票将每股换得股百事可乐公司的股票。在 2001年 8 月1 日魁克公司股票交易的基数上,百事可乐公司将向魁克公司增发大约有亿股票,并承担原魁克公司的债务。百事可乐公司的股东则继续持有原百事可乐公司的股票。

各国商人商务谈判风格差异及案例分析

各国商人商务谈判风格差异及案例分析

——“211”工程重点建设高校 《商务谈判》课终考核作业 田园梁子动物科学(本硕连读)201401 20144921 指导老师:李阳明

浅析几国商人的谈判风格特点及其差异 近几年来,中国的经济一直处在高速发展的过程之中,经过这么多年的努力,已经发展成为了世界第二大经济体。也正因为如此,中国市场逐渐吸引了越来越多外国企业来华投资发展,希望能够借助国内市场的丰富良好的资源和强大的消费力等一系列因素,获得高额收益。涉外商务活动也日益显得格外重要了。在涉外商务谈判中需要考虑和注意非常多的影响因素,比如不同国家之间人们思维方式、价值取向的不同,文化传统和风俗习惯的差异等等。这些都可能会成为谈判成功之路的绊脚石。因此,要想在涉外商务谈判中稳操胜券,就必须熟悉几大主要贸易合作国家的商人的性格特点以及谈判风格,做好充分准备,把握特点,随机应变,全盘考虑,采取灵活的谈判方式,最终赢得谈判的胜利。 我们将结合着以往和国外企业大量的谈判案例中得出的经验来分析介绍美国、德国、俄罗斯、巴西、南非、日本、印度这几大国家商人的谈判风格特点及其差异。 一、美国 众所周知,美国人性格几个突出的特点就是独立自信、热情坦率、风趣幽默、崇尚法律自由和平等。其实这些性格特点的形成和美国这个国家所处的大环境是分不开的。美国父母从小就注意对孩子自我独立性格的培养和锻炼。大多数美国人长大后是自己决定自己未来的人生道路。这就决定了美国人性格中独立的特点。其次,美国的综合实力世界一流,美语是世界大面积范围内的通用语言,美元是国际结算的首要选择。强烈的民族优越感表现为强烈的自信心。言行举止中就表现着他们的喜怒哀乐,热情、诚挚、诙谐幽默。敢于坦率陈述自己的观点,表明立场态度,敢于就不能接受的提议直言相告。但这种自信有时也体现出他们缺乏对别人的宽容和理解。同时,美国的国情也决定了他们必然会形成高度的竞争意识。一旦松懈,就有可能被这个高速运转的社会淘汰。 上述这些美国人的性格特点在他们的谈判风格中体现得也是淋漓尽致。 1.自信、直言不讳 主要体现在两个方面:

加拿大的商务谈判风格

加拿大的商务谈判风格 加拿大的商务谈判风格01 在加拿大做生意时,应该因人种而变换手法,否则,难免是要吃亏的。例如,和英国后裔商谈时,从进入商谈到决定价格这段时间,是很艰苦的。一会儿,卡死在这个问题上,一会儿,又卡死在那个问题上。就这样,慢慢地走向目的地,所以,商谈很费时间。但是,一旦签订了契约,就稳如泰山了。这一点是可以放心的。法国后裔则恰恰相反,他们非常和蔼可亲,容易接近,对客人很亲切,犹如款待远道而来的客人,无微不至。但是,一旦坐下来,正式进行商谈时,就判若两人,讲话慢吞吞的,难以捉摸。所以,要谈出一个结果来,是很费劲的。因此,签订了契约之后,也仍旧会有不安。加拿大的商人中,90%为英国和法国后裔。大体而言,属于保守型,不喜欢产品的价格上上下下,经常波动。 按照加拿大商务礼俗,宜穿保守式样西装。一般而言,加拿大商人颇保守,你的销售宜在上班时间,以正式方式提出,态度谨慎,美国与加拿大之间正逐年放宽贸易限制,此事对加拿大经济有利有弊,因边界放松,美加经济上的分工合作,终将实现。 英裔加拿大的谈判者往往是生意导向型的,他们办事作风直接、不太讲究礼仪、非常平等、保守并且相对强调时间观念。多数的法裔加拿大人则更讲究礼仪,属于相对关系导向型文化,他们等级观念强烈、善于表达情感,并且时间观

念不很强。英裔加拿大人不如他们感情外露、表情自信,比他们更正式、更保守一些。 商务语言:海外讲英语的访问者会发现很容易与英裔加拿大人进行交流。流利的法语在魁北克省做生意是一笔财富。然而,在主要的商业中心会很容易找到优秀的翻译,比如在蒙特利尔、多伦多和范库弗峰。 接触:与法裔加拿大人进行接触是很重要的。冷酷的电话通常得不到好的效果,因此应该在商务展览会上安排引见或者会见潜在的客户。英裔加拿大商人更开放一些,与他们能够进行直接接触,当然引见介绍也是很有用的。在和英裔加拿大人接触时,使用英语发信或传真介绍你的公司和产品,这就表明了你很有意向。然后,打电话约定个日期,由对方定下时间和地点。 初次会见:然而,生意导向型的英裔加拿大人一般很快就和新的商务伙伴进入谈判,而法裔加拿大人则喜欢更长时间的准备。他们想要在详细谈判前更多地了解供应商或者合作伙伴。 守时:两种加拿大的主流商业文化都要求约会准时。然而,其他的大多数方面,法裔加拿大人不如英裔加拿大人时间观念强。魁北克省的会议议程往往很灵活,计划多少有些随意。 正式性和非正式性:对英裔加拿大人来说,平等是重要的价值观,许多人面对地位、级别的差异会觉得不舒服。这显然与他们的英国兄妹们不同。相反,法裔加拿大人是分等

各国商人的谈判风格

各国商人的谈判风格 日本人的谈判风格 1)强烈的集体意识;融于和服从集体;自上而下的集体决策,认真准备、过程谨慎;执行彻底、迅速 2)注重在交易谈判中建立和谐的人际关系 A 强调建立长期的相互信赖的关系 B 可信的中间人——至关重要 C 注重于信誉、基于关系运做的信任 3)讲究礼仪、要面子 A 注重礼仪:鞠躬、“对不起”、“是的” B 笑脸讨价还价:礼貌在先、慢慢协商;使人放松戒备,使人失去利益 C 注重身份地位 D 不愿意说“不”:给人留面子,所以“言行不一” 与日本人谈判中:不要指责日本人;不要直接拒绝日本人;不要提出令人难堪的问题;注重送礼 4)有耐心 日本人在谈判中的耐心举世闻名 总结:与日本人谈判要做到二心:细心、耐心。 美国人的谈判风格 1)自信心强,自我感觉良好 A 英语几乎是国际谈判的通用语言——本身具备的强项 B 谈判中变现为主动性

C 喜欢直接批评别人 2)讲究实际、注重利益 3)热情坦率、性格外向 A 喜欢很快进入主题,不断地发表自己的见解 B 喜欢“棋逢对手”,与其谈判时要公正严谨、争锋相对 C 一旦发生了纠纷,与美国人谈判必须十分注意谈判态度,要诚恳、认真、不要发笑 D 他们认为中国人、日本人虚伪、不诚恳 4)重合同,法律观念强 A 谈判中重视合同的签订 B 执行时重视按合同条文,中国则按合同精神 C 一旦鉴定合同,履行效果较好 5)注重时间效率 A 生活节奏快,注重活动的效率 B 谈判中不要进行“毫无意义”的谈话 总结:不要报13 这类的数字,禁忌;不要回复邮件在星期五(黑色星期五);谈判中不要过分的讨好,这样会显示自身的无能;要自信,不要拐弯抹角。

相关文档
最新文档