设备到货验收监理工作细则

设备到货验收监理工作细则
设备到货验收监理工作细则

设备到货检验监理工作细则

第一章概述

在大多数项目监理过程中均会碰到设备到货检验的工作,其中设备包括小型机、服务器、网络设备(如路由器、交换机)、安全设备(如防火墙、入侵检测)、弱电设备(如摄像机、视频终端、硬盘录像机)等,除小型机一般情况由厂商直接安装、整机装箱、运输、开箱、到货安装外,其他设备通常由承建方进行现场安装。由于设备到货检验存在通用的工作流程,并以服务器到货检验最为典型,故以服务器到货检验监理工作细则拟此报告。

第二章内容

2.1. 检验准备

除在项目正式启动后监理方发送给承建方项目文档格式外,在获取设备到货周期的情况下,监理方应及时通知承建方设备检验的大致流程、需要提交的文档(包括工程材料/设备/构配件报审表和设备开箱记录单)和文档填写事项。

2.2. 到货检验

2.2.1.外观检查

主要检查到货设备数量是否与合同数量相符、设备包装是否完好、型号是否与合同相符等,具体步骤如下:

1、清点到货设备数量、型号与合同是否相符

?检查外包装侧面的铭牌是否清晰、是否与合同所指设备一致;

?检查外包装侧面的设备标签,标签应包含设备的型号、产品号(P/N)、设备序列号(S/N)、条形码和产地,需记录设备

序列号和设备型号;

?其中HP服务器有防伪标志,需验证防伪标志的真伪;

?根据标签上的设备型号与合同进行核对,检查数量和型号是否与合同一致。

2、设备包装是否完好

?检查外包装是否受到过外力挤压、刮损等;

?检查外包装表面是否光滑、材质是否存在问题,如IBM、HP、DELL等主流服务器的外包装光滑、微反光、颜色接近肉色、

较厚实;

?检查外包装封条是否为原厂商的封条。

出现以下情况可以拒绝接收,以某项目采购的HP服务器现场记录的照片为例:

?外包装受严重挤压、破损

外包装经挤压已出现严重的扭曲

左图外包装破损且封条为神州数码的封条,HP专用封条上有HP 标识如右图所示。

?外包装非设备厂商的专用包装

本项目选择的产品全部为HP品牌,所以使用神州数码的外包装而且包装质量差,明显是不能接收的。

?封条在开箱检验前已被拆

如下情况就属于封条被拆的典型情况

2.2.2.开箱检查

在外观检查全部完成之后,三方对所到设备进行骤台检验,具体步骤如下:

1、核对装箱清单所列设备及附件是否与实际装箱情况一致;

2、检查包装内服务器和附件的布局是否凌乱,一般附件会以线缆(如电源线、视频线)、装机附件(如螺丝、扎带)、导轨、文档资料为单位采用专用的包装盒进行分别包装,附件排布于服务器上层,并紧密覆盖整个包装横截面,服务器采用四个防震泡沫保护;

3、检查是否有合格证,多数服务器会没有,一般采用序列号保修,但是IBM服务器具有合格证;

4、检查服务器内包装是否完好,一般原厂商出货的服务器采用塑料薄膜袋(材质较硬)整齐的折叠并紧贴服务器表面,袋口折于服务器1/4处,并采用封条封住;

5、检查保修卡所列服务器序列号是否与外包装标签所列序列号一致;

6、要求承建方填写开箱记录单,逐条记录服务器序列号、CPU 序列号、硬盘序列号和内存序列号等。注意事项:由于需要打开服务器并取出CPU、硬盘和内存,所以要求承建方应小心操作,并在记录完后安装回去再进行下一内容的记录;此外要求一台设备一张开箱记录单;同时监理方可以与合同核对内存容量、硬盘容量、CPU容量;

7、将开箱记录单所记录的服务器序列号、CPU序列号、硬盘序列号和内存序列号与保修卡所列序列号进行核对。

2.2.

3.上电自检

设备通过开箱检验后,需要对设备进行上电自检,主要以下事项:?指示灯显示是否正常,尤其注意System指示灯,如果指示黄色或红色不间断闪烁需要指出;

?风扇运行声音是否正常,出现非正常的轰鸣声或夹带杂音需要指出;

?检查主板是否正常启动,即是否可以进入BIOS;

?检查BIOS内的CPU、内存、硬盘等容量是否与合同要求一致;

?检查CPU的二级缓存(L2 Cache)、三级缓存(L3 Cache)是否与合同要求一致。其中L2 Cache在BIOS中是以单核缓存显示,

服务器使用的CPU一般为双核,所以要将显示数值乘以2,

相对如果是两颗CPU就需要乘以4;而L3 Cache在BIOS中

是以总量的形式显示,如配备两颗CPU,合同要求L3 Cache

为4MB,那么BIOS中看到的是8MB。

2.2.4.资料检查

?要求承建方提交工程材料/设备/构配件报审表及附件,附件包括合格证(需要承建方将所有的合格证整齐的贴于白纸之

上)、质量证明文件(保修卡复印件、线缆需提供检测报告)、

到货清单、设备装箱清单和开箱记录单等;

?如果是进口设备,要求承建方提供相应的证明材料,如报关

单、进出口证明等;

?通过800电话检查用户授权函所指最终用户是否为业主方,核对保修卡号是否正确;

?通过800电话检查保修卡所指设备及配件序列号是否为保修内容;也即核对设备真伪。

第三章总结

设备到货验收需要做到心细眼明,同时应按照步骤有条不紊的进行每道工序的工作。设备到货验收的下步工序为设备,将不在本文进行阐述。

企业落实安全标准化工作细则

企业落实安全标准化工作细则(一)组织机构 1、企业建立安全标准化组织机构,企业主要负责人任组长,安排专人进行安全标准化统一管理并协调各科室。 2、制定企业安全标准化相关制度,企业标准化工作与企业生产相结合,及时跟进企业标准化档案。 (二)实施程序 PDCA:即P——策划阶段:D——实施阶段;C——检查阶段;A——评审改进阶段。 1、策划阶段 (1)分析现状,找出生产过程存在的安全问题。 (2)对隐患进行辨识。 (3)制定本企业安全标准化实施计划。 2、实施阶段 按照计划实施,制定检查表排查隐患、消除隐患。 3、检查阶段 检查问题、存在的风险大小。 4、评审改进阶段 (1)审核修改检查辨识过程和措施。 (2)转入下一步改进。 (三)企业内各科室安全标准化职责及档案要求。 1、安全科

(1)安全生产方针与目标:企业主要负责人签发的文件和醒目位置公示,作为安全教育内容。对安全生产目标进行分解和制订分级考核评定。 (2)法律法规:定期搜集安全生产新的法律法规要求,并组织学习宣贯,作为日常管理和培训的重要内容。 (3)安全生产组织保障:定期修订三项制度。成立安全生产管理机构。 (4)风险管理:对危险源进行辨识。 (5)安全教育培训,制定年度培训计划,按照三级安全教育培训制度要求进行培训,培训大纲和课件,培训记录和试卷归档。 (6)作业现场安全管理:根据隐患排查内容进行检查并督导整改。 (7)劳保物品发放管理:建立劳保发放台账。 (8)职业卫生:建立粉尘、噪声、有害气体检测制度和记录,职业病防治体检档案等职业卫生档案并归档。 (9)安全投入:制订安全投入计划并监督落实。 (10)安全检查:保证安全检查人员的配备和培训学习,制定安全检查制度,制定各项安全检查表、隐患整改记录、巡回检查、日常检查、专项检查、节假日检查、整改等记录存档。 (11)建立和完善应急救援预案(包括综合预案和各专

(完整版)监理公司规章制度

监理公司规章制度 目录 一、目的 (2) 二、经理职责 (2) 三、副经理职责 (2) 四、监理公司人员管理制度 (2) 五、财产管理制度 (4) 六、财务管理制度 (4) 七、车辆管理制度 (4) 八、外聘人员管理制度 (5) 九、档案资料管理制度 (5)

一、目的:为加强监理公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进监理公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司有关管理制度。 二、经理职责: 1、全面主持监理公司日常工作,协调内外关系。 2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。 3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。 4、组织制定和健全公司各项管理标准;下达、落实公司决议,发布公司各类文件、通知、通告等。 5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。 6、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 7、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅,公司内部文件的签发。 11、完成领导交办的其它事务。 三、副经理职责: 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作,并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、认真抓好分管工作和完成好交办事项,工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。 3、受经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。 4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。 5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。 6、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。 7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。 9、在经理外出期间,代理经理主持日常工作。 四、监理公司人员管理制度: 1、考勤:为加强人员管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度

土建工程监理实施细则

监理实施细则 工程名称:经纬·御贤府 专业:土建工程 编制: 审核: 项目监理部(盖章) 浙江木石建设项目管理咨询有限公司 年月日 土建工程监理实施细则一、工程概况及土建工程监理目标

1.1进度目标:项目工期457天,从2014年7月31日至2015年10月31日。 1.2质量目标:《本工程监理规划》列出的专业质量控制要求。 1.3投资目标:以《工程施工承包合同》中所列的专业投资目标,静态投资控制在万元。 二、土建工程监理实施的依据 表1 监理实施的依据 文件名称编号工程施工承包合同、招投标文件 监理委托合同 业主提供的施工图纸及地质勘探等有关资料 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑桩基技术规范JGJ 94-94 混凝土结构设计规范GB50010-2002 地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-83 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96 建筑钢结构焊接规程JGJ 81-91 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-96 建筑地面工程施工及验收规范 建筑装饰工程施工及验收规范 本地区现行的有关预算、结算定额及文件 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分》2002年版 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002经审批的主体结构工程施工组织设计 本工程监理规划 三、质量控制工作内容 1. 审查该工程主体结构工程施工组织设计; 2.检查混凝土工程的轴线与标高; 3.检查模板、钢筋制作安装质量,参加隐蔽工程验收; 4.检查商品混凝土及其浇捣质量; 5.检查现浇结构工程施工质量;

督查考核细则

公用局实绩考

核 细 则 目录总纲 (2) 部门职能职责 (10) 会议管理制度 (2) 学习制度 (3)

值班制度 (1) 工作纪律 (2) 考核办工作原则 (1) 考核办工作要求 (2) 督办程序 (1) 考核工作实施方案 (13) 总纲 为了充分调动公用局全体干部职工工作的积极性、主动性和创造性,我们根据公用局工作的特殊性,本着有章可循、按劳取酬的管理原则,特制定,定岗、定人、定位、优化组合、责任到人、奖罚分明、工作成效与奖金、福利直接挂钩的工作制度。使整个公用局工作有条不紊、高效率、高质量的运作,按时完成领导交办的各项工作任务。 定岗:根据各部门工作性质,对各部门工作人员进行定岗定

位。 定人:根据各岗位工作量大小、胜任能力、平等竞争,以岗设人。 定责:根据工作性质、目标、要求、任务,明确责任,分类承包、责任到人、奖罚分明。 优化组合: 充分发挥典型示范带头作用,工作能力强、专、精的同志带动工作能力相对较弱的同志,形成以点成线,以线成片、以片成面,全面推进公用局各项工作顺利开展。 通过绩效考评机制,充分调动公用局干部职工对工作的积极性,真正体现按劳分配、多劳多得、不劳不得的奖金福利分配制度,彻底改变过去那种干和不干一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的不良现象,形成事事有人做,事事抢着做的良好局面。其次,能够全面了解掌握单位工作部署推进情况,目标任务完成情况及所取得的工作成效,总结好的经验和做法,查找工作中存在的问题和不足,表彰先进,鞭策后进,为完成本单位各项工作任务奠定良好的基础。

部门职能职责 一、路灯管理所 1、负责新区范围内路灯的建设和维护管理,及维修设备、灯具的储备工作。 2、贯彻执行国家、自治区及市有关城市照明管理的方针、政策、法律、法规和规章制度。 3、负责对新区春节亮化供电,突发性供电事件进行协调管理。 4、负责本所安全生产工作,加强职工安全知识教育,提高职工安全意识。 5、加强与各部门的沟通配合。 6、负责有关路灯照明设施投诉的处置工作。 7、根据季节变化及天色情况,对路灯的亮灭时间进行及时调整,对节假日等特殊情况亮灯进行统筹合理安排和及时调整。 8、负责路灯储备材料的采购计划工作。 9、负责学习和开展维护人员的安全生产工作。 10、负责局里下达的其它任务。

施工地质实施细则DOC

施工地质实施细则

目录1总则 2基本规定 3隧洞围岩施工地质工作 3.1地质编录 3.2地质测绘 3.3数码影像 3.4 取样 3.5 试验 3.6 岩体波速测试 3.7 短期地质预报 3.8中长期地质预报 3.9 地质观测 3.10 资料整理 3.11 验收 4质量保证措施及工作方法 4.1 质量保证措施 4.2 工作方法 5提交资料 6附则

附录目录 附录A 围岩工程地质分类 附录B 边坡稳定分析 附录C 点荷载试验成果计算 附录D 洞室展示图范本 附录E 洞室剖面图范本 附录F 洞室横断面图范本 附录G 图例汇总 附录H 岩体完整程度确定方法 附录I PAT文件在Autocad 2007的安装方法及本工程常用岩性花纹代号

附表目录 序号表格名称表格编号 1 地质测绘卡片DZ-01 2 节理裂隙统计DZ-02 3 地下水活动性统计DZ-03 4 岩石点荷载试验成果计算DZ-04 5 洞室围岩分类DZ-05 6 地质预报DZ-06 7 中长期地质预报申请DZ-07 8 施工地质日志DZ-08 9 洞室围岩RQD统计表DZ-09

1总则 1.0.1 为了保证本段隧洞工程施工地质工作中贯彻执行国家有关技术经济政策,做到有效指导施工、确保工程质量及提高投资效益,特制定本细则。 1.0.2 本细则编写依据: 1)《水电水利工程施工地质勘察规程》(SL313—2004); 2)《水利水电工程地质勘察规范》(GB 50487—2008); 3)《水利水电工程地质测绘规程》(SL299—2004); 4)《水利水电工程制图标准-勘测图》(SL 73.3—95); 5)《水利水电工程物探规程》(SL326—2005); 6)《水电水利岩土工程施工及岩体测试造孔规程》(DL/T 5125—2001); 7)《水利水电工程岩石试验规程》(SL 264—2001); 8)《岩石专用测试仪器校验方法》(SL 120-95)等。 1.0.3 本细则适用范围:辽西北供水工程彰武~白石段地质勘探试验洞。 1.0.4 施工地质工作由辽宁省水利水电勘测设计研究院辽西北供水工程施工地质部全面负责,现场部分施工地质工作由承包人自行完成。 1.0.5 施工地质工作,除应符合本细则的规定外,尚应符合国家现行有关标准、规范的规定。

工程监理实施细则

工程监理实施细则 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

模板工程监理实施细则 监理单位: 编制: 审批: 日期: 2016年04月04日 目录 1工程概况 (1) 2编制依据 (1) 3监理工作的内容和流程 (2) 4监理工作的控制要点和目标值 (4) 5监理工作的方法和措施 (6)

1 工程概况 2 编制依据 已审核批准的监理规划。 与专业工程相关的工程标准、设计文件和技术资料。 与专业工程相关的主要工程标准有(不限于): 1 《建设工程监理规范》(B50319—2013) 2 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 3 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 4 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010) 5 《建筑工程大模板技术规程》(JGJ74-2003) 6 《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008) 7 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 8 国家其地方颁布的与专业工程相关的规章制度 已审核批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。 建设单位的其他有关专业管理规定。 同类工程项目的相关资料。 3 监理工作的内容和流程 监理工作内容 模板工程的监理工作是整个工程监理工作的重要组成部分,模板工程质量的优劣直接影响钢筋砼工程和装修工程等后续工程质量的优劣,必须按部就班,环环相扣地监理好模板工程的施工。 熟悉施工图纸,了解钢筋砼构件所需模板的规格、数量和大致拼装方法。

房屋建筑工程施工监理实施细则

兰州西至武威南增建二线 房建工程监理实施细则 (C2监理标段) 审批人: 编制人:苏未宁陈世清 西南交通大学工程建设监理公司 兰武二线监理站 二○○四年六月

房屋建筑工程监理实施细则 工程概况及特点: 兰武二线房建工程位于兰武线各站内,建筑结构为框架结构低层建筑,基础为井桩基础,填充墙采用粘土空心砖。土建与给排水、采暖、电照、通信、信号各专业需配合施工,预埋件及预留孔洞较多,工程地质情况较为复杂。

1、房屋建筑工程监理工作

2、土方工程 2.1 土方开挖 2.1.1监理工程师审批施工方案,重点审查开挖方式、支护形式、临时排水措施、 回填方案及施工安全措施。 2.1.2监理工程师复测承包单位上报的基础工程轴线定位点、水准基点。 2.1.3土方开挖控制要点: 1、当基底位于地下水位以下时,检查开挖时采取的降水措施,地下水位 应降至基坑底0.5m以下。雨季施工时,应在基坑周围设置排水通道。 2、检查开挖边坡形式,当现场不宜进行放坡开挖时,应严格检查基坑支 护。施工过程中,应对支护结构、周围环境进行观察和监测,出现异 常情况,应协调各方及时处理。 3、地基土不得超挖、扰动。当地基表面被水浸泡和扰动,必须经过妥善 处理,达到设计要求。 4、监理工程师会同设计单位、承包单位共同验槽,见证检测地基承载力。 5、检查基底高程和表面平整度。 2.2回填土 2.2.1回填土质量控制要点: 1、基坑回填必须在建筑物地下部分隐蔽工程检查验收合格后及时进行。 2、控制回填程序,防止引起不均匀沉降。 3、监理工程师见证检验回填土压实度。 4、监理工程师检查回填土的高程、表面平整度。 5、检查填土施工时的压实机具,对分层厚度、压实遍数、含水率等进行 控制。 3、地基基础工程 3.1基础检验 3.1.1监理工程师审查施工方案,承包单位必须严格按照批准的施工方案进行组织 施工。

督察工作制度及流程实施细则.doc

督察工作制度及流程实施细则1 督察工作制度及流程实施细则 为进一步提高公司的工作效率,确保公司重大决策部署和全局性重要工作的贯彻落实,根据相关规定,制定本制度。 一.督察体系 公司实行三级督导体系,即综合大检查、督察部检查、各部门检查。 【综合大检查,由董事长行使检查督导职权,对公司各部门规章制度、岗位职责、操作、服务程序和设施设备等进行全面服务质量监督和检查;由各部门经理组成。】 二.督察工作任务: 1、董事会决策部署的贯彻落实情况。 2、公司领导办公会议工作安排的贯彻落实情况。 3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。 4、公司年度及其阶段重点任务的落实情况。 5、公司领导交办的其他督察任务。 三.督察工作原则: 1、力求落实.通过督促检查,促使立项事项件件落到实处。 2、实事求是.全面准确反馈落实情况,有喜报喜,有忧报忧。

3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。 4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。 四.督察工作程序: 1、立项:督察部门根据督察工作的任务范围,对督察事项实施分类登记和立项, 提出督察要求。 2、交办:督察部门将立项的督察事项及其督察要求报公司领导审批后,以《督察 通知》或其它方式将督察事项的办理内容、要求、反馈时限通知公司下属单位。 3、督办:督察部门采取现场督察、会议督察等方式对督察事项实施过程跟踪,及 时了解进展情况,检查督察事项的完成情况,加快办理速度,对未按期完成的 督察事项进行催办,督促公司下属单位及时办理。 4、反馈:督察部门对督察事项办理情况进行整理,报公司领导审核后,通过会议 及时向公司股东报告。 5、归档:督察部门对督察事项办理过程中形成的有关资料,按照办结一件整理一

钻井监督工作细则

探井钻井监督工作细则 1.钻前准备 1.1按照钻井船验船验收标准和大纲对钻井设备进行动负荷运转试 验,确认钻井设备具备开钻条件(验船大纲见附件1)。 1.2确认服务商和承包商的参加作业人员的资格。 1.3检查作业者、承包商、服务商的材料及器材的准备情况达到开钻 要求。 1.4 检查各种钻井仪表,要求灵敏可靠。 1.5 确认油水储备情况及环保设施符合要求。 2. 一开作业: 下761.99mm(30")隔水导管[或609.59mm(24")导管] 2.1检查及确认隔水导管入井顺序和下入(或入泥)深度。泥线悬挂器 及遥控接头(RRC)深度必须符合设计要求。 2.2用钻孔法下入隔水导管,按钻井设计组合开孔钻具,待风浪小,平 潮时开始入泥钻进。36"钻头入泥时要控制排量,防止对泥面过渡 冲蚀。钻到设计井深起钻前,向井筒内替入比重1.05-1.10的高 粘泥浆(150-200S),起钻后立即下入隔水导管。 2.3隔水导管下到预定深度后,采用内管注水泥法固井。特殊情况采 用平衡法固井时,要求管内留水泥塞不少于10m,准确计算泵入 海水量,防止管鞋处水泥浆压空。固井作业结束后,立即将导管 固定好,避免候疑期间导管晃动影响固井质量。 2.4在钻探井时,为防止浅层气井喷,应在761.99mm(30")导管上安 装291/2"分流器及分流管线。 3.二开作业: 钻660.39mm(26")[或444.49mm(17 1/2")]井眼及下507.99mm(20") [或339.72mm(13 3/8")]表层套管 3.1在钻出隔水导管鞋0-15m内要适当减小排量,防止导管鞋以下冲 成大井眼引起导管下沉。 3.2 制定合理的钻进措施并根据井下情况决定起下钻。

监理工作制度

监理工作制度 公司已按照国家有关规定和ISO9000质量体系标准建立了整套完整的监理施工工作制度,监理人员在日常工作中,必须自觉遵守公司制订的各项管理制度,规范地实施监理。制度如下: 1、施工阶段设计文件审核签发制度 一、一般规定 1.凡用于监理项目的设计文件 (含设计通知、技术要求、说明等) 及图纸,应由建设单位交项目监理部审核签发后才可执行。 2.未经项目监理部审核签发的设计文件及图纸,不能作为正式施工依据,总监理工程师有权拒绝支付签证。 二、设计文件及图纸审核签发程序 1.设计单位按合同或供图协议向建设单位提供设计文件及图纸。 2.建设单位签收设计文件及图纸后,及时将设计文件及图纸交项目监理部。 3.项目监理部对设计文件和图纸审核,加盖“桂林华厦建设监理有限责任公司项目专用章”,将若干份(按施工合同的约定)设计文件及图纸签发给施工单位,项目监理部留用一份。 三、设计文件及图纸审核的主要依据 1.国家颁布的有关技术规程、规范和标准; 2.经审查批准的初步设计和技术设计; 3.设计委托合同; 4.有关的设计规范、规程及标准;

5.有关的施工验收规范、规程及标准。 四、设计文件及图纸审核的主要内容 1.本工程项目各类图纸间、各专业图纸间、平面图与剖面图间、各剖面图间有无矛盾,标注是否清楚。 2.总平面布置图与本工程项目施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。 3.设计图纸与设计说明、技术要求是否一致。 4.本工程项目施工图与相邻工程项目设计图之间连接是否一致。 5.技术要求和质量标准是否合理、设计选用的各种参数是否合理。 6.对施工安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。 7.是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。 8.设计图纸上各种标注、数字是否有误、是否齐全。 五、对设计文件及图纸审核中发现问题的处理 1.对于设计文件及图纸审核中发现的重大问题,必须以书面形式报告建设单位。对于一般性问题,监理人员做好审核记录,待图纸会审时提出或通过建设单位向设计单位提出,由设计单位研究处理。 2.施工单位应对收到的设计文件及图纸进行认真的审阅及检查,对于发现或在作业实施过程中发现的设计问题应及时通知项目监理部,并由项目监理部按上条中的规定通知设计单位。 2、施工图纸会审及设计交底制度 3.开工前,业主应根据合同要求向项目监理部提交图纸。 4.项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读和熟悉,细致审核,重大工程由公司技术负责人组织。

建筑节能工程监理实施细则完整

建筑节能工程监理实施 细则完整 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

融水县金山丽园小区工程 节 能 监 理 细 则 广西华蓝工程咨询管理有限公司 二O一年月 目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理依据 (5) 三、质量控制流程、要点及措施: (7) 四、监理工作方法及措施 (21) 一、工程项目概况:本工程位于融安县桔香南路136号东侧,西侧与融安供电公司电力生产调度综合楼项目,总建筑面积为9641.4㎡,建筑结构形式为框架结构,位于融安中医院宿舍相邻,建筑层数为地下一层,地上9层综合楼,由广东粤建设计研究院有限公司设计。本工程建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6

度,屋面防水等级为Ⅱ级。泗顶供电所生产综合营业楼,总建筑面积为785.98㎡,建筑结构形式为框架结构,地上二层,抗震设防为丙类。 节能措施: (一)、建筑总平面布置 1、总平面布局没有足够的自然风入口和出口,建筑群室外空间气流顺畅。 2、建筑物朝向以南北向为主,主里面迎向夏季主导风向,有利于夏季自然通风,降低空调负荷。 3、在满足日照间距和卫生间距的前提下,尽量拉大建筑间距,强化小区内的空气通风换气。 4、采取立体绿化系统,地面绿化确保规定的绿地率,不做或少做硬质铺地,该做透水地面,减少地面热反射,避免“热导效应”,阳台绿化,入户花园、屋顶花园等空中绿化可提高绿化率,并起到遮阳降温作用,有利于节能。 (二),单位设计 1、组织良好的穿堂凤。尽量使每户或每室均有两个朝向可开门窗采光通风,有利于夏季降温,降低空调能耗。 2、适当控制窗墙面积比,使窗墙面积比尽量满足节能标准的规定,特别是东、西外墙,宜少开窗或开小窗、不开窗。 本工程居住部分的窗墙比:东0.04,南0.44,西0.04,北0.32,平均窗墙比为0.21. 本工程公共部分的窗墙比小于0.40时,玻璃的可见透射比不应小于0.4,外窗传热系数住宅4.5,商铺一。 (三)、外围护结构主要节能措施 1、屋面:采用30厚挤塑聚苯板保温隔热。K=0.87,D=2.616.

督察工作制度及流程实施细则

督察工作制度及流程实施细则 为进一步提高公司的工作效率,确保公司重大决策部署和全局性重要工作的贯彻落实,根据相关规定,制定本制度。 一.督察体系 公司实行三级督导体系,即综合大检查、督察部检查、各部门检查。 【综合大检查,由董事长行使检查督导职权,对公司各部门规章制度、岗位职责、操作、服务程序和设施设备等进行全面服务质量监督和检查;由各部门经理组成。】 二.督察工作任务: 1、董事会决策部署的贯彻落实情况。 2、公司领导办公会议工作安排的贯彻落实情况。 3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。 4、公司年度及其阶段重点任务的落实情况。 5、公司领导交办的其他督察任务。 三.督察工作原则: 1、力求落实.通过督促检查,促使立项事项件件落到实处。 2、实事求是.全面准确反馈落实情况,有喜报喜,有忧报忧。 3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。 4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。 四.督察工作程序: 1、立项:督察部门根据督察工作的任务范围,对督察事项实施分类登记和立项, 提出督察要求。 2、交办:督察部门将立项的督察事项及其督察要求报公司领导审批后,以《督察 通知》或其它方式将督察事项的办理内容、要求、反馈时限通知公司下属单位。 3、督办:督察部门采取现场督察、会议督察等方式对督察事项实施过程跟踪,及 时了解进展情况,检查督察事项的完成情况,加快办理速度,对未按期完成的 督察事项进行催办,督促公司下属单位及时办理。 4、反馈:督察部门对督察事项办理情况进行整理,报公司领导审核后,通过会议 及时向公司股东报告。 5、归档:督察部门对督察事项办理过程中形成的有关资料,按照办结一件整理一 件的原则,分类归档,按规定时限移交公司档案室保存。 五.工作职责: 1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。 2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察,盘出有哪些没 有实施,实施力度如何,还有哪些不合适的条款。 3、拟定公司下属单位需要补充的制度、流程、标准及运作表格的计划。 4、每天检查公司下属单位制度执行情况,并及时通报经理。 5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。 6、在检查巡视时记录某些员工的行为,及时向经理汇报(挖掘提炼好的员 工行为,及时发现员工不好的行为倾向)。 7、负责配合行政部对下属单位的绩效考核,并全程跟踪考核,确保考核结 果的公正公平。 8.完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。

地质监督工作细则

地质监督工作细则 编写:何天华刘明清 谭忠健 负责:韩庆炳项华 2000年6月6日

地质监督工作细则 目录 一、陆地钻前准备阶段 1.熟悉合同 2.熟悉《地质监督手册》 3.阅读地质设计 4.收集并熟悉邻区邻井资料 5.熟悉井场海底土质调查资料 6.地质材料委托 7.参加钻前地质交底会 8.人员资格认可 二、井场钻前准备阶段 1.录井设备调试认可 2.录井设备安全检查 3.地质设备检查确认 4.地质耗材确认 5.通讯条件确认 6.下达书面作业指令 7.取心专用工具检查 8.平台地质设施 9.落实井位坐标 10.收集基本数据 三、钻进阶段 1.每日例行工作 2.岩屑录取、清洗、烘干、装箱、运输 3.岩屑描述、分层解释归位和选样 4.钻遇目的层 5.气体设备的校验和检查 6.压力预测、监测、检测 7.井漏、断钻具、卡钻具、侧钻时的资料收集 8.钻井液密度、体积的准确性检查 9.井场发生重大事件时的工作 10.起下钻、短起、循环作业 11.钻井取心

12.井壁取心 13.随钻测井作业 14.汇报制度 15.交接班工作 四、完钻阶段 1.地质数据的提供 2.评议作业成果 3.录井完井资料整理督查 4.井身质量 5.套管下深和测试建议 6.固井及水泥返高要求 7.钻井深度与测井深度的误差及处理 8.岩屑及油气显示复查 9.岩屑、岩心等复员 五、完井阶段 1.钻井地质原始资料包 2.工作简况汇报 3.气体数据盘格式 4.成果资料提交 5.作业总结 6.录井报告的审查、归档 六、附表 1.勘探开发部作业材料委托书 2.录井设备检查表 3.录井设备安全检查表 4.地质装备检查表 5.地质耗材确认书 6.地质录井作业指令书 7.迟到时间校验表 8.气测设备调校记录 9.地质监督现场作业提示记录 10.勘探开发部海上岩心、岩屑吊运委托单 11.勘探开发部岩心、岩屑入库清单 12.地质监督海上交接班记录 13.录井设备人员评价表 14.勘探开发部作业材料返库清单 钻井地质工作是石油及天然气勘探工作的基础,工作质量的优劣直接关系到油气田的勘探效果。钻井地质工作实际上是石油和天然气勘探系统工程中最基础、同时也是十分重要的一部分。随着海洋石油公司体制的不断改革,责、权、利越来越明确、越来越落实。为了适应这种改革,进一步明确地质监督的职责、权限、义务,根据《地质监

矿建施工监理工作细则

多伦煤矿改扩建工程监理实施细则 (矿建部分) 第一章施工监理工作细则 第一节开工前准备工作的监理 1.1.1审查施工组织设计和施工方案:由项目总监理工程师组织有关专业监理工程师对开工前由施工单位提交的本工程的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查,并将审查结果以书面形式答复施工单位。 1.1.2审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度。 1.1.3审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场情况。 1.1.4协助建设单位和施工单位编写开工报告。 第二节施工过程监理 1.2.1控制工程进度: 要求施工单位根据合同要求,提出工程总进度计划,监理组对总进度计划审查认可,或提出修改意见;根据总进度计划,要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排,组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。 在施工中,现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况,如发现有影响工程进度的问题,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程总进度的实现。 参加每月5、15、25日召开的现场平衡会议,并通报本

旬、月进度情况以及总进度,对有关进度问题提出监理意见。督促施工单位按月提交施工进度报表,由项目总监理工程师组织审查认可,并写进监理月报。 1.2.2控制工程质量: 1.2.2.1做好图纸会审工作。 1.2.2.2检查施工单位是否严格按施工规范、验收标和设计图纸要求进行施工,并经常深入现场检查落实情况,如发现有不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量,应及时向施工单位提出改正意见,如仍坚持不改,可直接向施工单位负责人提出书面停止施工的意见,并报送建设单位和公司。 1.2.2.3在施工监理中,如发现施工单位或其施工管理人员或工人技术业务水平低劣,长期忽视施工质量和任意拖延工期,将严重影响整个工程质量和总进度计划时,总监理工程师应及时向本单位汇报,经研究后致函建设单位建议撤换不合格的施工管理人员、施工队。 1.2.2.4严格执行《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009—94),在各部位分项工程完工后,施工单位应按质量检验程序进行自检和评定,并认真填写报表送各专业监理工程师核定;各专业监理工程师对所提交的各分项工程质量进行检查评定,如抽查结果与施工单位评定结果有差异时,应与施工单位共同再次检查评定。所有隐蔽工程未经监理工程师检查签字不得进行下道工序施工。 1.2.2.5控制各种材料、建筑构配件、主要设备必须符合国家有关标准和设计要求:各种原材料进场,必须进行报

督查工作制度及流程实施细则

督查工作制度及流程实施细则 为进一步提高金叶达公司的工作效率,确保重大决策部署和全局性重要工作的贯彻落实,根据相关规定,制定本制度。 一、督查工作原则: 1、力求落实:通过督促检查,促使各项工作落到实处。 2、实事求是:全面准确反馈落实情况。 3、突出重点:围绕公司领导的关注点进行立项督查。 4、讲求实效:对督查事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。 二、督查督导工作的基本程序: 1﹑立项:将督查事项,以《行政督办卡》方式通知相关部门/单位,以待复查。 2﹑督办:采取现场、会议等督查方式,跟踪了解督办事项的进展完成情况。 3﹑反馈:对督查事项进行整理及时向总经理汇报。 4﹑归档:按照办结一件整理一件的原则,分类归档保存,做为年终考评依据之一。 三、督查体系: 实行三级督查体系,即综合大检查、综合办检查、各部门/单位自查。 1、综合大检查,由总经理或其他公司领导带领各部门经理的全面质量大检查,综合办负责记录整理,对发现问题下发《行政督办卡》进行处理,并全公司通报。 2、公司综合办日常不定时抽查,根据督查项目每周选择一个侧重点巡查,对所发现的问题下发《行政督办卡》进行处理。

3、各部门/单位内部检查,按个部门岗位职责、程序标准等进行自查,作出相应处理和记录,并将自查纠错情况在周例会汇报。 五、督查工作任务: 1、公司年度及其阶段重点任务的落实。 2、各项规章制度执行和监督。 3、总经理周例会工作安排的贯彻落实。 4、总经理交办的其它督办任务。 六、日常督查/督导项目: 1、员工自律:行为规范、考勤纪律、在岗情况。 2、仪容仪表:着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等。 3、卫生:设备的清洁维护、工作环境及公共区域的环境卫生。 4、工作纪律:公司各项规章制度、岗位职责及《员工守则》。 5、服务质量:服务的主动性、积极性以及服务的效率、服务的技巧和技术。 6、安全消防:服务项目的安全规定,设备设施运行的隐患预防、消防设施配置等。 7、执行监督:对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导。

(项目管理)项目工程监察工作管理细则

(项目管理)项目工程监察工作 管理细则

X X 集团有限公司 [项目工程] 现场监察工作细则 管理办法/规定 编制人日期2017年3月20日审核人日期 . 审批人日期 .

修订记录 目录 一.目的 (4) 二.原则 (4) 三.适用范围 (4) 四.定义 (4) 五.职责 (4) 六.地基与基础分部 (5) 第一章打(压)桩分项工程 (5) 第二章地基及基础工程 (6) 第三章基坑围护分项工程 (7) 第四章基础结构工程 (8) 第五章地下室防水分项工程 (10) 七.主体工程分部 (12) 第一章模板分项工程 (12)

第二章钢筋分项工程 (13) 第三章混凝土分项工程 (15) 第四章砌体分项工程 (16) 八.建筑装饰装修分部 (17) 第一章抹灰分项工程 (17) 第二章铝合金门窗分项工程 (19) 第三章油漆、涂料工程 (20) 第四章楼地面分项工程 (21) 第五章饰面砖分项工程 (22) 第六章木门、细木制品分项工程 (23) 第七章栏杆/扶手安装分项工程 (24) 第八章外墙装饰(仿石漆)分项工程 (25) 第九章防火(卷帘)门安装分项工程 (26) 九.建筑屋面分部 (28) 第一章屋面找平层工程 (28) 第二章屋面防水工程 (28) 第三章屋面瓦分项工程 (29) 十.室内给排水工程分部 (30) 第一章室内给水管道安装分项工程 (30) 第二章管道附件及卫生器具给水配件安装分项工程 (31) 第三章室内给水附属设备安装分项工程 (32) 第四章室内消防给水分项工程 (33) 第五章室内排水分项工程 (33)

监理工作制度

监理工作制度

施工监理主要工作制度 一、施工监理主要工作制度: 1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定建设单位提交的施工图纸以及承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批,方可实施。 2、技术交底制度。监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 3、开工报告审批制度。当工程项目的主要施工准备(前期资料、施工许可等)工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告》,经监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,并报监理部。 4、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证书、出厂检测报告和生产许可证,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 5、工程质量检验制度。承包人每完成已一道工序或一个单元工程,都应经过自检,合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一检验批未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或后续工程施工。 6、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量 并经监理机构确认,未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。

作总结报告。 10、工程验收制度。在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进行审核,审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,要求施工单位及时整改;合格后,总监理工程师签认单位工程竣工验收报审表。 工程竣工预验收合格后,项目监理机构编写工程质量评估报告,经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。 参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的,总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见。 11、隐蔽工程检查制度。隐蔽以前。施工单位根据设计及规范要求进行自检,并将自检结果报监理工程师。施工单位将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设、施工、设计单位共同检查签认。 12、工程质量监理制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷,及时记入监理日志薄,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位。同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做出整改。克服缺陷后通知监理工程师复检签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

混凝土工程监理实施细则()

目录 一.工程概况------------------------------------------------------------------1 二.编制依据------------------------------------------------------------------2 三.专业工程特点------------------------------------------------------------2 四.监理工作流程------------------------------------------------------------3 五.监理工作要点------------------------------------------------------------4 六.监理工作法及措施---------------------------------------------------7

混凝土监理实施细则 一、工程概况 1、位置 本工程位于肥西县高店乡五四社区050县道以南。 2、工程概述 (1)工程名称:肥西县高店乡五四社区新村安置点建设工程。 (2)建设单位:肥西县高店乡人民政府。 (3)设计单位:华汇工程设计集团股份有限公司。 (4)勘察单位:建材地质勘察院。 (5)监理单位:新同济建设监理咨询有限公司。 (6)建筑总面积:13.4万平米。 (7)基础类型:筏板基础、条形基础、部分独立基础。 (8)结构类型及层次:均采用框架剪力墙结构,本工程1~5#楼、8#楼、13#楼、18#~19#楼、29#楼为地上9层;6#、10#、26#楼地下一层,地上11层;7#、9#、11#~12#楼、14#~17#、20#~25#楼及28#楼地上十一层;G1社区服务中心为地上5层,S1商业为地上4层,均为框架结构。 (9)地基基础设计等级:乙级 (10)建筑物设计使用年限:50年 二、编制依椐 1、本项目工程已批准的监理规划。 2、肥西县高店乡五四社区安置点工程的设计图纸 3、肥西县高店乡五四社区安置点工程施工组织设计

地质勘查活动事中事后监督管理办法实施细则

地质勘查活动事中事后监督管理办法实施细则 (征求意见稿2019年05月30日) 第一章总则 第一条【制定依据】根据《地质勘查活动事中事后监督管理办法》(以下简称《办法》)规定,制定本实施细则。 第二条【勘查活动】《办法》第二条所称地质勘查活动涵盖综合地质调查及勘查、专业地质勘查技术服务及地质灾害防治等。综合地质调查及勘查包括区域地质调查、海洋地质调查、油气资源勘查、液体矿产勘查、气体矿产勘查、固体矿产勘查、城市地质调查、水文地质工程地质环境地质调查及其他相关地质调查及勘查活动等;专业地质勘查技术服务包括地球物理勘查、地球化学勘查、航空地质调查、遥感地质调查、地质钻探、地质坑探、地质槽探、地质实验测试及其他相关地质勘查技术服务活动等;地质灾害防治包括地质灾害危险性评估、地质灾害防治工程勘查、设计、施工、监理等。 第三条【职责分工】自然资源部组织对涉及跨省级行政区域、国家重大项目、存在争议问题、转办交办等事项的监督检查;对省级自然资源主管部门开展监督管理工作进行指导和督促检查。省级自然资源主管部门全面掌握本行政区域内地质勘查单位信息,要求其按照标准规范开展工作;拟定年度监督检查计划,组织开展本行政区域内地质勘查活动的监督检查工作。 对取得甲级地质灾害防治资质的地质勘查单位,在省级自然资源主管部门监督管理的基础上,自然资源部要加强对其从事地质灾害危险性评估、地质灾害防治工程勘查、设计、施工、监理等活动的监督抽查。 第四条【学会协会】《办法》第四条所称行业学会协会主要是指中国地质学会、中国地质矿产经济学会、中国矿业联合会、中国地质灾害防治工程行业协会等与地质勘查活动相关的国家级学会、协会。 第二章监管方式和手段 第五条【标准规范】《办法》第五条所称地质勘查的标准和规范是指从事地质勘查活动应当遵守的国家和行业标准规范,包括综合地质调查及勘查类、专业地质勘查技术服务类、地质灾害防治类。自然资源部负责制定、修订并发布开展地质勘查的标准及

施工监理工作细则

施工监理工作细则

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施工监理工作细则 目录 第一章总则……………………………………………………………… 第二章监理工作目标…………………………………………………… 第三章监理工作细则………………………………………………………第一节基础工程……………………………………………………………第二节钢筋工程……………………………………………………………第三节模板工程……………………………………………………………第四节混凝土工程…………………………………………………………第五节砌体工程……………………………………………………………第六节装饰工程…………………………………………………………… 第七节屋面工程……………………………………………………………第八节电气安装工程……………………………………………………… 第九节给排水、消防安装工程……………………………………………第四章工程费用(投资)监理工作细则…………………………………第五章施工进度监理工作细则……………………………………………第六章组织与协调…………………………………………………………第七章监理与施工安全生产管理………………………………………第一节安全生产管理目标…………………………………………………第二节安全生产责任目标…………………………………………………第八章本监理合同段监理重点和难点分析………………………………第一节总监理办公室监理工作重点………………………………………第二节房建工程监理工作重点及难点……………………………………第九章环境保护……………………………………………………………第一节施工准备阶段环境保护……………………………………………

矿井地质和资源储量规程实施细则

郑煤集团公司矿井地质及资源储量规程实施细则 第一章总则 第一条、为加强集团公司矿井地质及煤炭资源管理,规范集团公司矿井地质工作,根据《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《生产矿井储量管理规程》等有关规定,结合集团公司实际,制定本管理规定。 第二条、矿井地质工作计划 一、集团公司及矿地测部门必须认真制定矿井地质年度工作计划,并确保计划的实施。 二、各矿地测部门每年向集团公司上报年度工作总结的同时,上报下年度工作计划。无年度工作计划的,地测工作质量标准化按检查标准降一级。 三、集团公司地测处要定期经常检查各矿地测部门的计划执行情况和工作效果,负责重点工作的协调平衡,确保重点工作的实现。 第二章生产矿井地质工作联系及预报制度 第三条、地测部门与设计、开拓掘进、回采、安监等部门应互相协作、互相监督、互相配合。有关业务联系必须通过书面形式(委托书)进行。

第四条、设计部门需要地质资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字。地测部门应按以下规定时间提交: 一、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质资料,应在接到设计部门委托后半年内交付。 二、采区地质说明书应在接到设计部门委托后三个月内提出。特殊情况或需要进行补充勘探者,可同有关部门具体商量提供资料时间。 三、采区地质说明书、综采工作面的回采地质说明书经矿总工程师组织审查,报集团公司批准后,作为采区设计、综采工作面回采的地质依据。 四、开拓、掘进地质说明书应在接到通知后十五天提出。 五、回采地质说明书在工作面贯通后5天内提出。由矿总工程师批准后,交生产部门使用。零星或局部地质资料,提交期限按矿总工程师签署意见执行。 第五条、地质部门应加强与掘进单位的业务联系 一、地质部门提交采区或掘进地质说明书以后,应紧密配合施工单位及时进行调查编录,及时掌握地质变化,不断进行修改与补充,作出地质预报,与施工部门保持紧密联系。 二、巷道掘进前方遇有老巷、大断层、老空区时,或接近积水、高瓦斯煤层以及进入其他危险区前,必须按规定的安全距离,用书面形式通知施工单位。涉及重大安全问题时必须立即向分管领导汇报。 其中岩巷揭煤安全距离如下:一般距煤层10米(垂距)前,发

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