生产报表格式

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生产周例会会议纪要标准格式范文 本文是关于生产周例会会议纪要标准格式范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 生产周例会会议纪要标准格式范文篇1 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合

管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。 4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。 三、内部管控方面: 1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括

生产厂长 : 工作 你发现了什么异常名称 生产 人员 管理 现场 生产 组织 生产 设备 管理 生产 进度 管理 生产 物资 管理 本周重大及异常事项反映 工作周报表 年月日 本周工作内容下周工作计划及重点 你后来怎么解决 解决方案建议:总经理批示:

工作周报表表单编号: 1-5 行政部经理 : 2010 本周工作内容 工作 工作情况工作结果 名称 1、招聘:操作工、机修工、销售经理、法务助理等职位;信息定期刷新,面试仓管、操作工、财务、机修工; 人力2、人员进出情况财务到岗 1 人;生产到岗 9 人,离职 2 人;行政部到岗1人。 资源 3、看望徐霞;完成管理 4、和猎头公司联系,商议协议内容成都英联公司协议已完成,支付预付款后,可开展;上海的新的版本还没有收到。 文件 资料 管理 整理鞋柜、衣柜清理了无人使用衣柜、鞋柜;需要找人维修更换锁参加科教城产学研交流会 徐华搬至御源林城,勤业的房子终止协议已完成 行政至经贸局签订安全承诺书。已完成 后勤 与风华润滑油有限公司签订新的废油处理协议已完成 事务 与安保公司签订新的协议已完成 安排电工安置应急灯,食堂电风扇进行中 对工作鞋进行统计鞋码订购已完成 制度 各区域检查表科目完善进行中 行政部部门会议明确分工,下一步确定个人具体工作和标准 建设 优秀员工评选方案进行中 年5月 24日 下周工作计划及重点 1、加大和劳务中介的联系,尽 快招聘操作工、机修工; 2、增减社保; 3、各区域检查表科目完善; 4、行政部个人工作标准; 5、勤业退房; 6、统计相关报表及费用; 7、改造消防栓,布置灭火器; 8、核查衣鞋柜钥匙; 9、维修旗杆; 10、车间看板定稿。

1-4)生产部经理工作周报表

工作周报表年月日 本周工作内容下周工作计划及重点工作 你发现了什么异常?你后来怎么解决? 名称 生产 人员 管理 现场 生产 组织 生产 设备 管理 生产 进度 管理 生产 物资 管理 本周重大及异常事项反映解决方案建议:总经理批示:

工 作 周 报 表 表单编号:1-5 本 周 工 作 内 容 下周工作计划及重点 工作 名称 工作情况 工作结果 人力资 源管 理 1、招聘:操作工、机修工、销售经理、法务助理等职位; 信息定期刷新,面试仓管、操作工、财务、机修工; 1、 加大和劳务 中介的联系,尽快招聘操作工、机修工; 2、增减社保; 3、各区域检查表 2、人员进出情况 财务到岗1人;生产到岗9人,离职2人;行政部到岗1人。 3、看望徐霞; 完成

下周工作计划及重点 工作 名称 工作情况 工作结果 4、和猎头公司联系,商议协议内容 成都英联公司协议已完成,支付预付款后,可开展;上海的新的版本还没有收到。 科目完善; 4、行政部个人工作标准; 5、勤业退房; 6、统计相关报表及费用; 7、改造消防栓,布置灭火器; 8、核查衣鞋柜钥 匙; 9、维修旗杆; 文件资料管理 行政 整理鞋柜、衣柜 清理了无人使用衣柜、鞋柜;需要找人维修更换锁

下周工作计划及重点 工作 名称 工作情况 工作结果 后勤事务 参加科教城产学研交流会 10、车间看板定稿。 徐华搬至御源林城,勤业的房子 终止协议 已完成 至经贸局签订安全承诺书。 已完成 与风华润滑油有限公司签订新的废油处理协议 已完成 与安保公司签订新的协议 已完成 安排电工安置应急灯,食堂电风扇 进行中 对工作鞋进行统计鞋码订购 已完成

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