施工组织设计大纲66920

施工组织设计大纲66920
施工组织设计大纲66920

施工组织设计大纲

编制依据

1.项目招标文件及其解释资料;

2.发包人提供的工程信息和资料;

3.招标工程现场及其空间状况;

4.有关该项目投标竞争信息;

5.对该项投标文件及信息的分析;

6.投标企业决策层的投标决策意见。

34-4-2 编制程序

图34-44 施工组织设计大纲编制程序

34-4-3 编制内容

34-4-3-1 项目概况

1.项目构成状况

它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、

建筑体积和结构类型。

2.项目建设、设计和监理单位

它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理班子组织状况。

3.建设地区自然条件状况

它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。

4.建设地区技术经济状况

它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。

5.项目施工条件

它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。

34-4-3-2 项目施工目标

根据发包单位要求的目标,经过综合工程信息和条件研究,确定施工目标;该目标必须满足或高于要求的目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的相应控制目标。它包括:施工控制总工期、总成本和总质量等级,以及每个单项工程的控制工期、控制成本和控制质量等级;并以表格形式列出。

34-4-3-3 项目管理组织

1.确定管理目标

根据施工目标要求,确定管理目标,设立项目管理机构。

2.确定管理工作内容

管理工作内容可按进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六部分划分,作为确定项目组织机构的依据。

3.确定管理组织机构

(1)确定组织机构形式

根据工程规模、性质和复杂程度,确定工程管理组织机构形式,如直线式、职能式、直线职能式或矩阵式组织形式。

(2)确定合理管理层次

根据工程规模和组织机构形式,合理确定管理层次;一般它包括:决策层、管理层和作业层。

(3)制定岗位职责

组织内部岗位职务、职责和权利必须明确,责权必须一致。

(4)选派管理人员

按照岗位职责需要,选派管理人员,组成精炼高效的项目管理班子。

4.制定管理工作流程和考核标准

为了提高组织效率,要按照工程管理客观性规律,制定管理工作程序、制度及其相应考核标准。

34-4-3-4 项目施工部署

1.科学地划分开竣工系统

通常施工项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成,为明确施工项目分期分批投产或交付使用的施工阶段界线,必须科学地划分独立的施工开竣工系统。

2.合理地确定单项工程开竣工时间

按照每个独立的施工开竣工系统和与其相关辅助工程完成期限要求,必须合理地确定每个单项工程的开竣工时间,保证先后投产或交付使用的独立的施工系统都能够正常运行。

3.安排好全场性施工设施

为全场性服务的施工设施直接影响项目施工经济效果,必须优先安排好。它包括:现场供水、供电、通讯、供热等以及各项生产性和生活性施工设施。

4.主要施工方案

根据施工图纸、合同和施工部署要求,分别选择主要的施工方案;它包括:确定施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。

34-4-3-5 项目施工进度计划

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-6施工总进度计划或34-6-3-6施工进度计划有关内容,扼要编制。

34-4-3-6 项目施工质量计划

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-7项目施工总质量计划或34-6-3-7施工质量计划有关内容,扼要编制。

34-4-3-7 项目施工成本计划

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-8施工总成本计划或34-6-3-8施工成本计划有关内容,扼要编制。

34-4-3-8 项目施工安全计划

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-9施工总安全计划

或34-6-3-9施工安全计划有关内容,扼要编制。

34-4-3-9 项目施工环保计划

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-10施工总环保计划或34-6-3-10施工环保计划有关内容,扼要编制。

34-4-3-10 项目施工风险防范

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-13施工风险总防范或34-6-3-13施工风险防范有关内容,扼要编制。

34-4-3-11 项目施工平面布置

根据大纲编制对象的工程类型不同,可分别参考:34-5-3-12施工总平面布置或34-6-3-12施工平面布置有关内容,扼要编制。

房屋建设工程施工组织设计

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 房屋建设工程施工组织设计 目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织 (6) 第一节施工组织机构 (6) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (10) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (13) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (18) 第六章屋面工程 (21) 第七章装饰装修工程 (22)

第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

施工组织设计编制大纲

施工组织设计 编 制 大 纲 云南工程建设总承包公司技术中心 二00八年八月 封面样式滇建总承 QC02 ×××工程 施工组织设计 审定: 审核: 编制: 云南工程建设总承包公司 或云南工程建设总承包公司××工程处 ×年×月×日

施工组织设计编制大纲 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、主要分部(分项)工程施工方法 6、工程质量保证措施 7、施工进度计划及工期保障措施 8、冬雨季施工措施 9、环境管理体系及环保保证措施 10、职业健康安全管理体系及安全保证措施 11、降低成本措施 12、四新技术应用 13、附表、附图 (注:编制时应详细编制目录)

1、编制依据 1.1、合同(包括招标文件、投标文件) 合同名称,合同编号及签定日期。 1.2、工程地质勘察报告 工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期。 1.3、有关部门审批的有效施工图 施工图一览表 1.4、现行国家或地方规范、标准、图集 规范、标准、文件一览表 (2)名称应填写全称 1.5、公司质量、环境、职业安全健康体系文件 文件的名称、编号。 1.6、建设工程管理条例、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2、工程概况 2.1、工程建设概况 文字部分主要说明地理位置、工程类型、工程规模、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额度,以及工程建成后的地位和作用。

地质情况:详地勘报告 工程建设概况一览表 文字部分主要描述工程平面组成;层数、层高、檐口标高和建筑面积等;建筑造型及特点。 工程建筑设计概况一览表 文字部分主要描述结构设计情况,结构特点、复杂程度和抗震要求等内容。 工程结构设计概况一览表

施工组织设计大纲

施工组织设计大纲 编制依据 1.项目招标文件及其解释资料; 2.发包人提供的工程信息和资料; 3.招标工程现场及其空间状况; 4.有关该项目投标竞争信息; 5.对该项投标文件及信息的分析; 6.投标企业决策层的投标决策意见。

34-4-2 编制程序 图34-44 施工组织设计大纲编制程序 34-4-3 编制内容 34-4-3-1 项目概况 1.项目构成状况 它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。 2.项目建设、设计和监理单位 它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理

班子组织状况。 3.建设地区自然条件状况 它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。 4.建设地区技术经济状况 它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。 5.项目施工条件 它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件;施工图纸供应阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。 34-4-3-2 项目施工目标 根据发包单位要求的目标,经过综合工程信息和条件研究,确定施工目标;该目标必须满足或高于要求的目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的相应控制目标。它包括:施工控制总工期、总成本和总质量等级,以及每个单项工程的控制工期、控制成本和控制质量等级;并以表格形式列出。 34-4-3-3 项目管理组织 1.确定管理目标 根据施工目标要求,确定管理目标,设立项目管理机构。 2.确定管理工作内容 管理工作内容可按进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六部分划分,作为确定项目组织机构的依据。 3.确定管理组织机构 (1)确定组织机构形式 根据工程规模、性质和复杂程度,确定工程管理组织机构形式,如直线式、职能式、直线职能式或矩阵式组织形式。 (2)确定合理管理层次 根据工程规模和组织机构形式,合理确定管理层次;一般它包括:决策层、管理层和作业层。(3)制定岗位职责

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

目录 第一章施工技术组织措施 (15) 第1节施工技术措施 (15) 1、土建工程施工技术措施 (15) 2、安装工程施工技术措施 (18) 第2节工程质量保证措施 (19) 第3节安全生产施工措施 (29) 1、安全管理措施 (29) 2、安全技术措施 (33) 第4节雨期施工措施 (39) 1、雨期施工预防措施 (39) 2、雨期施工纠正措施 (43)

第5节环境保护措施 (45) 第二章服务承诺 (47) 第1节与建设单位配合 (47) 第2节与工程监理配合 (48) 第3节工程服务 (49) 第4节设备安装、维修保养承诺 (49) 第5节竣工保修 (51) 第三章施工组织设计审核会签表 (52) 第四章附图目录 (54) 第五章工程概况 (58) 第1节工程说明 (58) 第2节现场情况 (59)

第3节水文、地质条件、场地、气象情况 (60) 1、水文、地质情况 (60) 2、场地情况 (60) 3、气象资料 (61) 第4节建筑、结构概况 (61) 第5节工程特点 (63) 第6节施工组织机构及职能 (64) 第7节工程项目总承包管理体系 (67) 第六章施工部署 (69) 第1节施工进度计划 (69) 1、结构施工 (69) 2、装修工程施工 (70)

3、进度控制点 (70) 第2节施工总进度计划 (71) 第3节施工总体方案 (71) 第4节主要施工方法 (74) 第5节施工顺序 (75) 第6节混凝土搅拌及输送机械 (76) 第七章施工准备工作 (77) 第1节施工现场总平面布置及文明施工措施 (78) 第2节劳动力计划 (88) 第3节工程材料的进场计划 (90) 第4节主要机具使用计划 (90) 第5节减少扰民、降低环境污染的措施 (92)

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

电力工程施工组织设计纲要

一、施工组织设计纲要 (一)工程概况及特点 1 .工程概述: 1.1工程简述、规模、承包范围 工程名称: 1.2交通情况 本工程主要运输干道为,工地运输为县仓库到乡镇材料堆放点,再到施工现场,再由人力搬运,总体交通条件一般 1.3森林分布情况 本工程线路沿线树木种类以杂树为主,局部地段为灌木林,平均树高 2至3米,胸径6至9厘米,数量较少。 1.4水文地质条件 线路沿线为中低山系,山体完整灌木丛植被良好,无不良地质现象。底层构造为灰岩,覆盖层较浅,基岩露头较多。沿线没有发现泉水点,所以地下水埋藏较深,可不考虑地下水对杆塔的影响。 1.5本工程线路走向及地质地貌分部情况: 2 、工程特点 2.1 工程设计特点主要设计标准、规程规范及有关企业技术要求 GB 50061-2010 《66kV及以下架空电力线路设计规范》 GB50052-2009 《供配电系统设计规范》 GB50054-2011 《低压配电设计规范》 GB14049-1993 《额定电压10kV、35kV架空绝缘导线》 GB50010-2002 《混凝土结构设计规范》 GB396-1994 《环形钢筋混凝土电杆》 GB4623-1994 《环形预应力混凝土电杆》 GB50217-2007 《电力工程电缆设计规范》 GB/T 1179-2008 《圆线同心绞架空导线》

GB/T 50065-2011《交流电气装置的接地设计规范》 GB 50173-92 《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》DL/T 5220-2005 《10kV及以下架空配电线路设计规程》 DL/T 5131-2001 《农村电网建设与改造技术导则》 DL/T 599-2005 《城市中低压配电网改造技术导则》 DL/T 499 2001 《农村低电压电力技术规程》 DL/T 601-1996 《架空绝缘配电线路设计技术规程》 DL/T 620-1997 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》 DL/T 599-1996 《城市中低压配电网改造技术导则》 Q/CSG 10012-2005 《中国南方电网城市配电网技术导则》 Q/CSG 10703-2009 《110kV及以下配电网装备技术原则》 Q/CSG 11501-2008 《35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则》 QG/YW110-01-2009《云南电网公司电气设备装备技术原则》 QG/YW-SC-05-2009《云南电网35kV及以下配电网设备装备技术原则》 中国南方电网公司《10kV和35kV配网标准设计V1.0》 云南电网公司《城农网工程10kV及以下通用设计V3.0(修订版)》 云南电网公司《35kV及以下农网工程设计控制要点》 2.2、设计气象条件 根据气象情况,本工程设计气象条件采用南方电网公司10kV线路标准设计D级气象区进行设计。采用设计气象条件组合参数列表如下:

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

施工组织设计大纲

第1章、施工组织设计大纲 第1节、编制说明 1、前言 我公司十分重视参与竞标本工程,组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才,本着“让客户更满意、服务于客户”的原则,对招标文件及技术图纸等资料进行了详细深刻的研究,并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点和关键控制点,精心编制了本施工组织设计。我们将在整个施工过程中全力配合业主、工程监理,将施工进度、质量管理、安全管理放在首位,兼顾工程安全文明施工,预防为主,计划控制在前,科学且最大限度地用好业主投入的每一分钱,真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、一流的服务”的工程目标,使本工程能够充分体现出建筑师的设计理念,能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。 2、施工组织设计的作用 本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件。该文件贯通整个项目建设的全过程,详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工,直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节,而且包括了施工技术方案、工程质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、现场施工部署、施工协调配合、雨季施工、成品保护、施工机械投入等等诸多技术措施和方案。可以说,作为一名建设者,该文件不但是一种指导性纲领,同时也是上至管理层,下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标,而且也细化了每名参与者的工作范围和职责,为工程建设提供了有效的控制措施。

在现代化的施工管理中应当以人为本,应根据工程项目的实际情况合理安排组织施工。但这一过程并不是僵硬的照计划行事,而是一场有计划的变革实施过程。因此,施工组织设计的编制应对建设中的每一个因素都做到尽可能充分而全面地考虑,即要想到问题,也要想出解决问题的措施办法,真正做到突出施工组织设计的科学性、适用性及针对性。 第2节、工程概况 项目名称:剑川县“美丽县城”建设-白族原乡民族风情街区基础设施提升改造项目。 建设地点:剑川县金华镇老214线华艺酒店至文风路段中心步行街。 质量标准:达到设计要求、按国家颁布的现行验收标准,一次性验收达到合格。 招标范围:本项目为施工招标。包括但不限于:(1)本工程材料、设备的采购、建安工程施工、验收、移交、备案等工作。(2)按相关规定需由中标人完成相关方案论证、专项检测及验收报建、办证等工作,并承担相关费用;配合招标人办理工程建设必须履行的各类审批、核准或备案手续等。(3)中标人必须负责统筹进度、质量、安全、文明施工、资料管理等直至完成有关部门竣工备案验收(招标范围应涵盖《建筑业企业资质标准》中的承包范围的主要内容等详细说明)。 工期要求:240日历天。 投标有效期:投标截止之日起60日历天。 技术标准和要求:完全响应招标文件技术标准和要求,无偏离。

施工组织设计

目录 第一章编制说明................................ 错误!未定义书签。第二章总平布置与施工准备...................... 错误!未定义书签。 总平面布置................................... 错误!未定义书签。 施工准备..................................... 错误!未定义书签。第三章施工部署................................ 错误!未定义书签。 施工段的划分................................. 错误!未定义书签。 施工程序..................................... 错误!未定义书签。 施工机具、设备、三大工具配置................. 错误!未定义书签。第四章主要施工工艺............................ 错误!未定义书签。 钢筋工程..................................... 错误!未定义书签。 预应力屋架施工............................... 错误!未定义书签。 关键工序..................................... 错误!未定义书签。第五章质量控制................................ 错误!未定义书签。 施工准备过程的质量控制....................... 错误!未定义书签。 施工过程的质量控制........................... 错误!未定义书签。 质量控制技术措施及制度....................... 错误!未定义书签。 施工中的计量管理............................. 错误!未定义书签。第六章进度计划与网络控制...................... 错误!未定义书签。 进度计划..................................... 错误!未定义书签。 网络计划..................................... 错误!未定义书签。第七章安全保证体系............................ 错误!未定义书签。

摩天轮施工组织设计大纲(最全版)讲解

目录 1.编制依据. (2) 2.工程概况. (3) 2.1总体概况. (3) 2.2现场状况. (5) 3.工程特点、重点、难点 (7) 4.组织管理机构. (8) 4.1组织管理机构设置 (8) 4.2职责分工 (8) 4.3管理人员组成 (9) 5.工程部署. (11) 6.进度计划安排. (12) 7.现场总平面布置及交通运输布置 (14) 7.1场地特征 (14) 7.2施工现场总平面布置原则 (14) 7.3总平面布置 (14) 8.初步设计方案. (17) 9.勘查设计及施工方案 (19) 10.土建施工方案选择及分析 (20) 10.1围堰法施工 (20) 10.2局部填湖法 (22) 10.3水中桩基础施工法 (24) 10.4拟选择方案对比分析 (25) 11.钢结构施工方案 (26) 11.1摩天轮拼装、顶升施工流程 (26) 11.2施工工艺 (36) 11.3大型设备配置及使用情况 (39) 1.编制依据 (1)大飞轮公司及荷兰迪亚公司提供的相关资料。

(2)北京市建筑设计研究院提供的相关资料。 (3)中国建筑科学研究院提供的相关资料。 (4)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 (5)ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS1800职0 业安全健康管理体系标准,本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 (6)建设部推荐重点推广的十项新技术。 (7)本公司企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 (8)现场和周边环境的实地踏勘情况。 (9)本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。 (10)建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 (一)施工图 (二)主要图集、标准、法规、规程、规

(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2,建筑面积为95.85m2,施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入,提供150KW电源。

第二卷工程概况 (一)工程简介 (二)建筑设计特点

(三)结构设计特点

第三卷施工部署 (一)工程目标 1、质量目标:满足施工验收规要求,质量合格。 2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。 3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。 4、现场管理目标:市文明安全工地。 5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。

(二)管理组织机构 1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 (1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 (2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。

(完整版)工程施工组织设计劳动力及材料供应计划

劳动力及材料供应计划 第一节管理模式 根据本工程特点,为保证本工程工期、质量、安全文明施工,从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证。 一、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及主要施工、技术、安质、物资等管理人员为中心,组成精干、高效的项目部,对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。 二、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”施工为主轴的指导方针,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量合格、工程创优的同时,力争提前完成。 三、按ISO9001质量标准,完善本项目质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,确保本项目质量体系持续、有效地运行。通过我们科学、严谨的工作质量和我公司成功的项目管理经验,确保产品质量,争创市安全文明施工工地,实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标,确保业主满意。 第二节项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理职责 1、在公司领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标,组织实施环保和安全保障措施,履行工程承包合同,建立项目质量保证体系,实现本工程质量目标,对本项目工程质量负责。 2、负责领导对本工程项目进行质量策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,明确项目经理部内部质量的职能分工。

3、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织好纠正和预防措施的实施工作。 4、负责加强内外、上下的协调工作,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,确保工程质量和工期,满足合同要求。 二、项目副经理职责 1、对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标,组织好本工程的均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。 2、负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作,领导对施工过程的动态控制工作。 3、领导本项目物资管理和工程分包工作,负责协调和保障施工生产所需人员、物资和设备的供给。根据公司发布的“合格供方名册”和“合格分包方名册”选择合格的供方和分包方,报项目经理审定并组织实施。 三、项目总工程师职责 1、对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标。负责组织本项目质量策划,组织编制本项目质量计划,按《产品实现的策划程序》规定报批。主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到部门、班组和岗位,并对实施情况组织检查监督;主持环保措施的编制和实施,减少环境影响。 2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。 3、负责组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范和质量标准,认真贯彻实施各项质量制度和相关程序,严明工艺纪律,对本工程项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任。 四、项目土建、给排水、电气工程师职责 1. 负责本工程相应专业施工技术管理工作。负责组织编制《现场用电施工组织设计》和《基础设施施工组织设计》。

【完整版】施工组织设计大纲

一、编制依据 1、威海市高区黄家夼旧村改造工程施工招标文件 2、威海市高区黄家夼旧村改造工程工程施工总图、威海市高区黄家 夼旧村改造工程A8#、B6#楼设计图纸及相关技术资料 3、建筑安装工程相关施工及验收规范 4、施工现场条件 5、资源配备情况 6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验 二、工程概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程,位于威海市高区黄家夼村南,属威海市城中村改造项目,总建筑面积平方米,结构类型为框架,总工期为365天(日历日),本施工组织设计以B6#楼为基础编制。 1、建筑概况 威海市高区黄家夼旧村改造工程B6#位于威海市高区黄家夼村南部,建筑面积4174.6平方米,共4个单元,建筑层数地上六层加阁楼,半地下一层。钢筋混凝土框架结构。本工程建筑使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,耐火等级地上部分为二级,半地下室为一级,抗震设防烈度为7度。 2、建筑特征 本工程设计外墙一层采用灰色仿石面砖,二层至六层为暗红色三色砖,七层及阁楼为白色涂料加黑色分隔条,外墙欧式构件及线条处采用乳白色涂料,外窗均为深色断桥铝合金框,白色中空玻璃,屋面配红色英红瓦,。墙体采用加气砼砌块砌筑,外侧为50厚挤塑保温板,内门为木夹板门,外门为防盗门。内墙除卫生间外为混和砂浆抹灰,刷乳胶漆,卫生间、伙房墙面为瓷砖。地面除卫生间、伙房间为地砖外,其它房间只作基层,由用户二次装修。 3、结构特征 本工程基础采用钢筋砼独立基础,砼强度等级为:垫层为C15,柱、梁、板、楼梯-0.100以下为C30,以上采用C25,其他构配件为C20,围护墙体及内隔墙采用加气混凝土砌块砌筑,地下部分采用粉煤灰砖砌筑。砌筑砂浆标号为:基础M5水泥,主体M5混和。钢筋:受力主筋为三级钢(HRB400)其它为一级钢(HPB235)和二级钢(HRB335)。

施工组织设计大纲

《施工组织设计》编制提纲 1、封面 2、施工组织设计报审表 3、目录 4、正文 第一章编制说明 1.1 编制范围 1.2 编制依据 1.3 编制原则 第二章项目概述 2.1 工程概况 2.2 主要技术标准 2.3 适用于本工程范围内的标准与规范 2.4 主要工程项目及数量 2.5 自然地理概况 2.5.1 地形地貌 2.5.2 气象特征 2.5.3 地震 2.5.4 水文地质 2.5.5 主要不良地质 第三章总体施工组织布置及规划 3.1 施工组织机构

3.2 施工队伍安排及任务划分 3.3 进场道路(含施工临时便道、便桥方案) 3.4 施工准备 3.4.1 技术准备 3.4.2 施工用水及用电方案 3.4.3 征地拆迁情况 3.4.4 机械、设备准备 3.4.5 施工用材料准备 3.4.6 开工报审准备 3.4.7 首件工程开工(各类项目的首件选定及技术准备、总结) 3.5 临时工程 3.5.1项目部驻地建设 3.5.2 拌和站建设 3.5.3 钢筋加工场建设 3.5.4 预制场 应包括预制场布局及具体位置,大梁底座布置(请根据总体计划详细计算底座数量;底座间距设计应能满足施工必需的空间,包括钢筋定位架、模板、养生设施等),模板数量配置(详细计算),蒸汽(喷淋)养生措施,混凝土拌和站及运送设备、移梁及架梁设备安排等。 3.5.5 弃渣(土)场布置 3.5.6 炸药库布置 3.5.5 试验室建设

3.5.6 施工排水及排污 第四章资源配置及组织计划 4.1 劳动力动态计划 4.2 主要施工机械设备、试验、质量检验设备的配备计划4.3 主要材料供应方案及使用计划 4.4 砂、石材料供应方案及使用计划 第五章总体施工规划 5.1 对建设山区高速公路的理解 5.2 对施工难点、关键点的理解5.3 总体施工组织计划 5.3.1 路基工程 总体规划(主要陈述开工及衔接);各分项工程施工顺序;请 重点突出:取弃土场设计及土石方调配方案; 5.3.2 桥涵工程 总体规划(主要陈述开工及衔接);各分项工程施工顺序;重点突出:施工作业队设置;各作业点的资源配备; 第六章路基工程施工方案 6.1 路基填筑试验段 6.1.1 试验段的目的 6.1.2 试验段位置选择 6.1.3 试验段施工 6.1.4 试验段施工总结及报批

施工组织设计纲要模板

施工组织设计纲要

编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110~750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a)施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3

房屋维修工程工程施工组织设计完整版本

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 致(监理单位): 现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。 附:施工组织设计(方案) 承包单位项目部(公章):项目负责人: 项目技术负责人:年月日 专业监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师: 年月日 总监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构:(公章) 总监理工程师:年月日 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施81

最新版小区住宅房屋改造工程施工组织设计方案

小区住宅房屋改造工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (4) 第二章施工组织机构 (5) 第五章施工部署及主要部位形象进度.......... 错误!未定义书签。第六章施工准备及人力、设备、材料计划. (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电......................... 错误!未定义书签。 第四节施工用水......................... 错误!未定义书签。 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (8) 第七节施工现场准备 (9) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (10) 第一节测量放线 (10) 第二节基础工程 (10) 第三节主体工程施工方法................. 错误!未定义书签。 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (11) 第六节装饰工程施工方法 (11) 第七节屋面工程施工方法 (12) 第八节管道工程施工方法 (12) 第九节电照工程施工方法 (13)

第八章工程质量保证措施 (14) 第九章主要安全施工方案 (16) 第十章安全保证措施 (18) 第十一章工期保证措施 (20) 第十二章现场文明施工措施 (24) 第十三章原材料质量保证措施 (25) 第十四章成品与半成品保护措施 (26) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (27) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施.. 错误!未定义书签。第十七章创市级文明工地措施................ 错误!未定义书签。第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺错误!未定义书签。 第十九章创无质量通病工程措施.............. 错误!未定义书签。第二十章技术管理措施. (28) 第二十一章雨季施工措施 (29) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (30) 第二十三章环境保护措施 (31) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (32) 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施 (33) 第二十六章现场消防措施 (34) 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施 (35) 第二十八章创优工程保工期制约措施.......... 错误!未定义书签。

施工组织设计大纲

施工组织总设计 一、工程概况 1、工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 2、项目主要情况应包括的内容: 1)项目名称、性质和地理位置; 2)项目的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3)项目设计概况; 3)项目承包范围及主要分包工程范围; 4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 5)其他应说明的情况。 3、项目主要是个条件应包括内容: 1)项目建设地点气象状况; 2)项目施工区域地形和工程水文地质状况; 3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; 4)与项目三个有关的道路、河流等状况; 5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; 6)当地供电、供水、供热和通讯能力状况; 7)其他与施工有关的主要因素。 二、总体施工部署 1、施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署 1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; 2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; 3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 2、对于项目施工的重点和难点应进行简要分析并提出应对措施。 3、明确项目管理的组织体系,与项目施工有关的建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等单位应包含在项目管理的组织体系内。 4、总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 5、对于项目施工中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应做出部署。 6、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

三、施工进度计划 1、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 2、施工总进度计划可采用横刀图或网络图表示,并附必要说明。 四、总体施工准备与主要资源配置计划 1、总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 2、技术准备、现场准备和资金准备迎满足项目分阶段(期)施工的需要。 3、主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。 4、劳动力配置计划应包括内容: 1)确定各施工阶段(期)的总用工量; 2)根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。 5、物资配置计划应包括内容: 1)主要过程材料和设备的配置计划应根据施工总进度计划确定,包括各施工阶段(期)所需主要过程材料、设备的种类和数量; 2)项目施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据总体施工部署和三个总进度计划确定,包括各施工阶段(期)所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。 五、主要施工方案 1、施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程采用的施工方法进行简要说明。 2、对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程采用的施工方案应进行必要的验算和说明。 六、施工现场平面布置 1、施工总平面布置应符合以下原则:

房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程 二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施 第一章工程概况

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕 公司项目组织网络图

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