第七章 薪酬管理

第七章薪酬管理

思考与练习

1. 简述薪酬的概念、功能、构成。

答：报酬指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的，员工认为有价值的各种东西，一般可以分为内在报酬和外在报酬两大类。

员工的薪酬一般由三部分组成：一是基本薪酬，二是可变薪酬，三是间接薪酬。

薪酬的功能：

（1）保障功能。

（2）激励功能。

（3）调节功能。

（4）凝聚功能。

2. 什么是薪酬管理？

答：薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额，以及薪酬结构和薪酬形式的一个过程。

3. 薪酬管理的作用是什么？

答：（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；

（2）薪酬战略是组织的基本战略之一；

（3）薪酬管理影响组织的盈利能力；

4. 简述薪酬管理的具体内容和原则。

答：薪酬管理的内容主要包括以下几个方面：

（1）薪酬的目标管理。

（2）薪酬的水平管理。

（3）薪酬的体系管理。

（4）薪酬的结构管理。

（5）薪酬的制度管理。

5. 简述薪酬体系设计的原则。

答：（1）补偿性原则；

（2）合法性原则；

（3）公平性原则；

（4）竞争性原则；

（5）经济性原则；

（6）激励性原则。

6. 薪酬管理体系设计包括哪些步骤？答：（一）薪酬调查；

（二）确定薪酬原则和策略；

（三）职位分析；

（四）职位评价；

（五）薪酬类别的确定；

（六）确定薪酬总额；

（七）薪酬制度的调整。

7. 员工福利的特点有哪些？

答：（1）以员工的贡献为前提进行分配（2）具有高刚性

（3）具有选择性

（4）是货币工资的重要补充

（5）有避税功能

（6）具有均等性

8. 员工福利主要包括哪些表现形式？

答：员工福利体系可分为经济性福利、非经济性福利和保险福利三类。