浅谈道路桥梁施工质量管理

发表时间：2019-09-11T13:09:26.577Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：丁朝霞

[导读] 摘要：桥梁的存在为大家的生活提供了极大的便利，但是桥梁在建设过程中并不是一帆风顺的，在此过程中也会存在着许多的问题，这些问题严重的影响着施工的正常进行。

山东沂蒙交通发展集团有限公司山东省临沂市 276000

摘要：桥梁的存在为大家的生活提供了极大的便利，但是桥梁在建设过程中并不是一帆风顺的，在此过程中也会存在着许多的问题，这些问题严重的影响着施工的正常进行。比如说，桥梁所处的地势地形比较复杂、地下积水过多以及施工工艺要求严格、工作人员的技术不到位。如果发生了这样的情况就很有可能会延长工期，那么必然会给相关的负责企业带来一定的损失。甚至还会影响到整个桥梁的施工质量，从而就会给以后的道路行驶留下安全隐患。所以为了改变这种现状，施工部门正在不断的将现有的技术做更新，使负责人的知识储备能够与时代的发展同步，以便保证桥梁的稳固，同时为以后投入运行后的交通安全问题提供保障。本文便是对具体内容展开的讨论。

关键词：道路桥梁；质量管理；施工质量；管理分析

前言

近代以来，我国的道路桥梁事业从落后到先进，从世界末流跻身世界领先地位。一跃成为世界第一的基建大国。其中市政道路桥梁的建设，不仅吸收了许多国外先进的经验，也结合了自身的实际发展情况，取得了许多令人瞩目的成绩。但是在良好发展的同时，也存在着许多需要解决的问题，例如，在市政道路桥梁施工中长期存在的质量问题有，路桥路面出现的裂缝，路基沉陷，桥涵跳车等等。这些问题往往给人们的生活造成很大的困扰。因此，分析道路桥梁施工建设中的问题事在必行，从而能使道路桥梁施工中的质量问题得到控制，同时提高管理措施，保障整体的质量。

1市政道路桥梁工程产生的问题分析

1.1施工技术水平不足以满足当代城市建设的高质量要求

随着我国经济的飞速发展，科技水平不断提高，各行业的工作质量也不断提高。市政道路桥梁工程方面也不断涌现出了许多新兴技术，为提高城市化建设水平提供了坚实的基础。然而，当今大多数的施工企业中，对于最近新涌现出的新兴技术还不能够熟练的掌握运用于现实生活中的市政道路桥梁工程建设。而且就现实的许多施工工人来说，严重缺乏高学历，高知识技能的高质量施工工人，他们对于新技术缺乏了解，对于先进的机械设备操作不熟练，大大降低了施工效率。

1.2施工程序缺乏科学性

一个道路桥梁施工的管理设计需要施工计划，实施前的准备，施工后的反馈等完善的施工方案设计。但对于现实情况下的施工程序来说，却缺乏全面合理的施工规范，不符合现代施工程序中科学管理的依据。无序的施工程序容易导致施工过程中出现各种问题，不利于施工工程的顺利进行。

1.3施工设备管理不当

在市政道路桥梁工程建设过程中，施工设备起着举足轻重的作用，但由于施工设备配置不完善或者管理方法不当的问题，设备出现损坏严重的情况，另一方面就是相关施工人员对于设备的功用不甚了解，导致了施工设备使用效率低下，严重拖后了市政道路桥梁的施工进度，更严重的是损坏机器设备，在很大程度上加大了施工成本。

1.4相关施工人员工作素质较低

市政道路桥梁工程的建设不仅仅需要很多劳动力，更重要的是需要很多具有专业知识素养的相关施工技术人员，尤其是有着丰富的实践经验的专业知识型技能人才。另外，较强的安全意识，也是专业型施工人员的重要标配。专业的施工人才有利于为市政道路桥梁工程但施工质量提供最基础的保障。

2市政道路桥梁施工的管理措施

2.1在施工前做好完善的施工计划

一个完善合理的施工计划必须包括施工前对地质，水文等的检测报告，对施工日期预测和分析，对施工期间天气状况对于工程建设的影响的分析策略，对于施工后的反馈报告等事项。一个完备的施工计划，对于世上道路桥梁工程的建设意义非凡。它不仅能够为工程的建设，做好提前的准备工作，为施工中所出现的各种可能做好防范措施。更为施工期间各种工序做好了具体行动方案，有利于提高施工效率。

2.2施工安全管理

施工安全管理，首要的就是对施工人员的安全培训。定期请专业人员来举办安全讲堂，让员工能够充分的学习施工过程中所应注意的安全知识。使施工人员掌握良好的专业技能，对施工过程中所需使用的工具能够熟练掌握。使工作人员具备良好的安全意识，在施工过程中，能够防范各种未知的危险。对生化过程中可能出现的隐性安全问题都有相对应的针对措施。员工工作应该遵守工作的规章制度，员工守则，确保施工规范。在施工前，应该对周围环境进行完备考察，排除由周围环境所带来的各种安全隐患。

2.3施工成本管理

目前很多道路桥梁施工企业的成本管理体系还是沿用的传统企业的管理模式，缺乏创新，思想模式还是以节约成本为主，殊不知企业在盲目降低了成本的同时也降低了产品的质量，进而逐步失去了市场。过度的节约成本，减少对研发创新的资金投入，使得企业的发展越来越艰巨，逐步走向灭亡。企业研发出一套完善的成本管理体系，对于企业的良好发展是至关重要的。纵观当前世界上领先的施工建设企业，他们之所以能成功是因为有一套完整且成熟的成本管理体系在支撑。企业对于成本管理体系的制定，很大程度上决定着企业的生死存亡。应摈弃旧思想，积极创新，走适合企业发展的特色道路。企业提升管理水平，指定合理的管理制度，对成本管理的内涵有较为深刻的认识，企业的效益才能蒸蒸日上。

2.4施工技术管理

整个施工过程中的技术管理也是十分重要的。首先，在施工方案过程中，制定施工方案，技术人员因具备良好的专业素质，能够制定出一套切实可行的施工。该方案应能够经得起反复论证。在施工过程中，对施工人员的技术也应该加以重视，让施工人员的工作能够高效率的利用，在提高施工效率的同时，减少劳动力的投入，并且提高施工质量，加速施工速度。培养施工人员的专业素养，对其专业技能的

工程质量管理体系及保证措施一

目录一、质量方针、目标 (2) 二．工程质量管理体系 (2) 三．工程质量保证措施 (3) 1、质量管理 (3) 2、一线质量管理 (5) 3、强化施工管理，确保工程质量 (5) 四、试验方面 (8)

工程质量管理体系及保证措施一．质量方针、目标 1、质量方针技术创新，品质求精。科学管理，提高效益。 2．质量目标本公司质量目标：创优良品质，树百年丰碑。二．工程质量管理体系 1．质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。 2．试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。 3．检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需。

三．工程质量保证措施 1、质量管理 a 加强质量宣传教育，提高全员质量意识，对参加施工的全体人员进行"百年大计，质量第一"的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全，关系着施工企业的声誉，要把质量做为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训第形式，不断提高全员的质量意识，参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想。 b 实行经济质量责任制，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，把工程质量创优目标落到实处。 c 健全机构，加强组织领导。针对本标段的工程特点，设置专职的质检检查、监督机构小组，项目部下设质量安全检查部，配专职质量检查工程师，各施工队配专职质检员，购成自上而下的持检网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任，做到一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。 d 做好技术质量交底，严格质量审核制度，在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该顶工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同时在施工全过程中坚持质量审核制，对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 e 严格规章制度，狠抓目标落实。在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度，努力做到

公路工程质量管理体系和质量管理制度

施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量方针：百年大计，质量第一质量目标：单位工程合格率100% 质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员组织保证体系质量领导小组做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。试验部安全质量部施工技术部进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。办公室物资部计划财务部根据质量状况监督资金运用。负责环境保护工作。

分部工程质量检查。分项工程质量检查。工序交接质量控制。工程质量自检控制。施工技术、质量保证措施交底。施工工艺质量控制中间产品质量控制工程竣工文件的编制。工程竣工验收。施工现场环境质量的检测。编制施工组织设计及工程进度计划。选用技术管理人员及合格技术工人。施工机械设备，试验仪器质量性能的检测。施工用原材料，预制构件半成品质量检验。竣工阶段施工准备阶段施工阶段施工保证体系竣工质量自检。

质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测量复核制度班组长质量生产岗位责任制工长质量生产岗位责任制试验员岗位责任制安全员岗位责任制施工员岗位责任制项目总工程师岗位责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度岗位责任制开工报告审批制度

工程质量管理体系及保证措施.

（三）工程质量管理体系及保证措施 1、工程质量管理体系本项目采用矩阵式项目管理组织。开工前完善组织管理机构的人员配置，选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理，安排专业化施工队伍进行施工，对专业工程施工人员的技术资质严格审核。在项目经理和总工程师的领导下，制订适用于本工程的现场技术管理制度，实现工程管理的规范化和标准化。坚持设计文件分级会审和技术交底制度，重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。分项工程开工前，编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案，并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。狠抓原材料质量管理，杜绝不合格材料进场。保证施工全过程进行跟踪管理，加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。加强现场施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格按照施工工艺流程作业并遵守操作规程。对质量要求较高、采用新工艺、新材料的部分，先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。本合同段路基顶面、路堤与横向结构物过渡段选用符合施工规范要求的填料。全面展开路基填筑施工前先进行试验路段施工，选择合适的压实机械，确定不同的填料松铺厚度、最佳含水量、静压和振动碾压遍数，确定合理的路基填筑施工工艺参数。及时做好路基施工的排水和防护工程施工，避免或减少路基受水害的影响。路基施工配备足够的机械设备，确保路基填筑压实度达到设计要求。路面施工配备足够的机械设备，确保路面施工达到设计要求。桥梁施工中，由专业测量组配备全站仪、水准仪等先进测量设备精密布网、准确定位。加强对桥墩、塔柱、主梁的中心轴线、顶面高程的变形测量监控，确保桥梁线形正确。采用大功率钻机，选派技术过硬、经验丰富的设备操作人员进行施工。桩位采用测量定位技术与常规测量方法（极坐标法）相结合的测量定位方法，确保钻孔桩位置准确。成孔后采用超声波检孔仪检孔，确保成孔质量满足设计要求。钻孔工程中随时检测泥浆的各项指标，及时调整；清孔应彻底，保证桩底质量。钻机就位后，将钻机调平对准钻孔，钻杆位置偏差不大于2cm。为确保钻杆竖直，必要时可架设经纬仪实时监测，及时纠偏。钻进时，为减少扩孔、弯孔和斜孔，应采用减压法钻进，使钻杆维持垂直状态，使钻头平稳回转。混凝土生产由试验人员全过程监控，控制好混凝土的和易性和坍落度。严格控制导管埋深，加强浇

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K7116 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 公路工程质量管理制度标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的工程技术部，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

桥梁工程安全质量管理规定

桥梁工程安全质量管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

陇县秦源大桥项目安全质量管理制度编制：批准：执行时间：自二零一六年三月一日起实施

桥梁工程安全、质量管理制度工作程序 1.施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。 2.项目部主要质量、安全管理体系人员名单，应书面向项目监理部报验，人证相符。 3.施工组织设计、专项施工方案、文明施工、临时用电、桥梁张拉等专项方案经总监理工程师审批后，进行相应工序。 4.工序放样报验，工序施工前，施工项目部质检员应以书面测量放样资料向监理部报验，监理人员复核签字后，进行下一道工序。 5.原材料、半成品，进场必须进行见证取样复检，合格后经监理工程师同意后，用于该工程。 6.上一道工序未经监理工程师验收合格，不得进入下一工序施工。 7.桥梁预制及混凝土施工，每一工作台班必须进行一次取样，每一次取样不低于两组，不足一个台班按一个台班计。 8.施工现场文明施工氛围满足县规划局及相关部门要求。 9.桥梁施工张拉设备应标定，锚具应按照有关规定验收合格。 10.处罚程序：处罚由安质部执行（具体由监理工程师填写处罚单后，经建设单位代表签字批准，施工项目部经理签字确认后作为处罚扣款依据）。第一章钻孔桩施工 (一)钻孔施工第一条：桥梁工程钻孔施工是水下混凝土桩施工的基本保障，成孔的质量直接影响水下混凝土的施工质量，各相关人员必须依据本办法落实责任，确保成孔质量。第二条：现场负责人（工班长）质量责任 1．领导本班组严格按照作业指导书、技术交底书等进行钻孔作业，并对本工序进行监督、自检。 2．对护筒的埋设质量负责，如因护筒埋设原因导致塌孔，延误工期的将予以处罚。

施工项目质量管理体系(最新)

寰宇国际5#、12#、13#楼现场质量管理体系四川国丰建设集团有限公司

第一章：施工项目质量控制一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有：主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2）材料采购 3）施工生产 4）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与保修 2、质量体系结构（1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施（2）组织机构见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。（三）质量控制程序

公路质量管理体系

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成雅快速通道经理部质量管理体系第一章质量管理依据、方针和目标一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范，验收标准。二、质量方针贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以合同管理为手段，以《建筑法》为准绳，以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准，以严格的过程控制保证最终产品质量，靠科学技术和严格管理实现工程内实外美，达到创优目标。三、质量目标本工程的质量目标：严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按照交通部《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）》及《公路工程竣（交）工验收办法》的要求，分项工程工程质量一次合格率100%，竣工验收工程质量95%以上，确保优良工程。第二章质量管理计划一、坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系本工程是一个庞大的系统工程，地面环境、地质环境比较复杂，加上工程项目多、工序多、接口多，影响质量因素多，容易产生质量波动，为此项目部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，将质量控制贯穿本项目建设的全过程中，将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节，并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段，凡质量意识不强的管理人员，项目部有权撤换。二、建立质量管理领导体系机构图项目质量组长：测量部：质量部：商务部：材料部：现场施工负责人：

桥梁工程施工质量管理

桥梁工程施工质量管理的探讨摘要：本文主要针对桥梁工程施工质量管理展开了探讨，详细阐述了桥梁施工质量管理的主要内容，并在分析了桥梁施工管理中存在问题的基础上，给出一系列加强桥梁施工管理的对策，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。 0 前言桥梁工程的施工具有投资大、造价高、技术复杂、机械化程度高等特点，而桥梁施工质量管理贯穿于整个工程项目建设过程，且其管理工作的优劣还会直接关系到整个工程项目的质量。因此，为了确保桥梁工程的施工质量和施工安全，就需要运用先进的管理手段和管理方法做好施工的质量管理，以使工程的施工顺利完工的同时并且有着质量的保证。 1 桥梁施工管理的主要内容桥梁的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行，而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 1.1 进度管理工程的进度管理是指项目建设的每个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据总目标和资源分配优化原理制备计划并付诸实践。为确保在合同期内完成任务，必要时必须安排调整和补充，然后在计划实施过程中，始终要检查是否按照实际进度计划的要求进

行施工。为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段精确到旬，分部精确到周，分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 1.2 质量管理在建筑工程领域，已经清醒地认识到，工程质量的好坏关系到人民生命财产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。建设单位应当在一些见证点达到之前的一段时间内，书面通知监理工程师，说明将见证到达点的施工时间，请监理人员当证人和监督。 1.3 成本管理对桥梁建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现，力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，才能有效地控制工程造价，取得较好的投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则，以提高经济效益为基准，不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗，取得更多的成果。 2 桥梁施工管理中存在的问题 2.1 监理单位监督管理不到位个别的监督单位为了追求经济效益，工程监理机构人员资格、配备不满足要求，甚至存在监督人员无证上岗的现象；现场监理质量控

公路桥梁施工质量控制与管理

公路桥梁施工质量控制与管理公路桥梁施工质量控制与管理摘要：随着现代化交通建设的快速发展，公路桥梁的施工质量对我国公路交通的安全运行的影响也越来越重要，对公路桥梁的建设也提出了更高的要求。因此，公路桥梁工程建设中的施工质量的问题是非常重要的。本文探讨了公路桥梁施工中的质量控制，以供参考借鉴。关键词：公路桥梁；施工；质量控制中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：引言：近几年来，我国的经济、社会、科学、技术得到全面的发展，公路桥梁建设也不断进步。路桥施工是一个比较复杂的施工过程，桥梁施工的综合性比较大，工程建设相对复杂，对其质量要求更加严格，桥梁质量的好坏关系到人们出行的安全。因此，施工过程中，质量和安全问题成为最受关注的焦点，然而科学的施工的管理是整个施工工程有序进行的前提。路桥工程的质量好坏，主要是从勘察、设计、计划以及施工等这些方面来进行判断，通过各种环节的完成情况进行综合的反影，而不仅仅是工程结束之后的质量检测来检查得出结果。公路桥梁质量关系到项目部门的所有工作人员，要确保工程的质量就要确保参加公路桥梁工程建设的工作人员具备良好的素质，过硬的施工技能，不断提高和改进工作质量，进而达到满意的工程项目质量。本文主要从以下几个方面来论述公路桥梁施工质量控制的方法。 1必须具备过硬的施工技术对于公路桥梁施工如此大型的施工来说，过硬的施工技术是不可缺的一项因素，并且应用先进的施工技术和管理可以大大缩减施工工期，节省大量的人力、物力和财力，为生产高质量的公路桥梁提供最可靠的保障，因此，在整个公路桥梁施工当中，过硬的施工技术占据重要的地位。一般公路桥梁工程的施工工序都会很多，施工工艺的不尽相同，各有特点，这就要求施工现场的工作人员根据的实际情况，做好每一道工序的技

项目部现场施工质量管理体系及管理制度流程

成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目项目部施工质量管理体系及管理制度成都建筑工程集团总公司芦葭镇建安安置点项目部

第一章项目部质量管理组织机构依照项目法施工管理规定，成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目（社区服务综合体和建安卫生院）工程的特点，成立了项目部工程质量管理小组。项目部组员及职责如下：序号职务姓名管理职责 1 项目经理曾彦敏负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。 2 执行经理吴强同项目经理一起负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。 3 技术负责人叶尚轮负责工程技术协调事务、工程管理，编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作。 4 责任工长熊永刚主管施工进度计划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产，对进度、质量、安全负责任。 5 质检员王飞负责工程质量验收和记录签署。 6 内业技术孙廷云工程施工计划编制，完成量统计报表编制，并兼工会小组工作。 7 安全员冯永才负责工程安全管理工作。 8 预算员张秋负责工程合同管理及预、决算编制工作。 9 资料员陈春梅负责材料供应和现场管理，材料计划耗用报表编制。为了加强项目施工质量管理标准化，落实“百年大计、质量第一”的方针，为了每项工程都达到创省、市标化工程标准的管理目标，明确各级员工质量责任，联系实际，确保工程质量符合优质工程标准。根据国家建筑工程质量管理的标准，成都市文明工地和优质结构工程的要求结合本工程分包单位较多等实际情况制订质量管理体系。第二章质量管理生产目标该工程为成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目，工期紧，质量要求高，在施工过程中，实施“过程精品”管理，将本工程的各个分部工程进行质量目标分解，以加强施工过程中的质量保证，确保分部、分项工程的质量均验收合格。以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，精心组织、精心施工，以ISO9001:2015质量标准体系为管理依托，体现“用一流的管理和服务，建一流的工程”的质量方针，公司制定了如下的质量目标：“精心施工，质量必须达到一次性验收合格”，并确保“结构优质工程”，争创成都市“芙蓉杯”。

公路工程质量管理体系和质量管理制度

质量保证检查体系

质量保证体系框图施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量方针：百年大计，质量第一质量目标：单位工程合格率质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员组织保证体系质量领导小组做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。试验员安全质量科施工技术科进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。办公室物资科计划财务科根据质量状况监督资金运用。负责环境保护工作。

质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制机械设备员岗位质量责任制质量检查工程师岗位责任制工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制开工报告审批制度

桥梁工程施工质量控制要点

铁路客运专线工程桥梁施工质量控制要点目录第一章铁路客运专线桥梁工程的特点第二章桥梁施工前的准备第三章基础工程质量控制要点第四章墩台施工质量控制要点第五章桥梁预制质量控制要点第六章桥位制梁质量控制要点第七章高性能混凝土（耐久性混凝土）第一章铁路客专桥梁工程的特点 2005年以来，我国开始大规模的铁路客运专线建设。京津城际铁路和合宁、石太、郑西、武广、甬台温等客运专线铁路已经建成运营；京沪、哈大、京石等多条线路正在建设；列入规划待开工的项目还有6000亿元投资。根据2008年10月31日《中长期铁路网调整规划》，2020年全国铁路营业里程规划目标达到12万公里以上，其中客运专线由为1.6万公里，电化率达到60％。

在已经开工和列入规划的铁路客运专线中，桥梁工程占有很大比例，高架桥和长桥数量也多于普通铁路。 1.1 客运专线桥梁的特点客运专线大量采用桥梁工程，保证了高速条件下安全性与舒适性，也注重了环境适应性的理念。桥梁工程设计与建造具有以下特点：（1）选择刚度大的结构客运专线桥梁一般采用简支梁和连续梁，且选用双线整孔箱形截面。高架车站及道岔桥多采用刚架桥。（2）桥梁结构以预应力混凝土梁为主大部分为预应力混凝土梁，钢筋混凝土梁、钢-混结合梁也有少量使用。（3）大跨度桥梁较少考虑客运专线对线路平顺性的要求，选用大跨度桥梁较为慎重。在跨越道路、沟谷、较宽河流时，一般尽可能地采用悬灌法施工的预应力混凝土梁，很少采用其它结构和材料的桥梁。（4）采取耐久性措施在预定作用和预定的维修和使用条件下，客运专线主要承力结构应满足100年使用年限，故综合采取了一系列耐久性措施。主要包括采用整体密闭的桥面，使用高性能混凝土，加大保护层厚度（梁和墩台混凝土保护层均在3cm以上），并设置良好的防排水设施。（5）桥面布置的特点用挡碴墙（防撞墙）代替护轨，以便于线路维修养护；设置优质防排水系统；预留检查车及维修养护通道。

工程建设施工企业质量管理体系认证机构

CNAS-SC15 工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可方案 Accreditation Scheme for Certification Bodies Certifying the Quality Management Systems of Engineering Construction Enterprises 中国合格评定国家认可委员会2010年09 月01日发布 2011年04月28日第一次修订 2011年04月28日实施 CNAS-SC15：2010 第 1 页共 7 页前言本文件是CNAS对工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可提出的特定要求和指南，并与相关认可规则和认可准则共同用于CNAS 对工程建设施工企业质量管理体系认证机构的认可。本文件中，用术语“应”表示相应条款是强制性的。 2010年09月01日发布 2011年04月28日第一次修订 2011年04月28日实施 CNAS-SC15：2010 第 2 页共 7 页工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可方案 1 范围 1.1为规范工程建设施工企业质量管理体系的认证活动,并对实施工程建设施工企业质量管理体系认证的认证机构开展认可，制定本文件。 1.2 本文件适用于CNAS对实施工程建设施工企业质量管理体系认证活动的认证机构的认可工作。 1.3 本文件R部分是对《认证机构认可规则》（CNAS-RC01）的补充规定和进一步说明；本文件C部分是对《管理体系认证机构要求》(CNAS-

CC01，idt ISO/IEC 17021:2006)、CNAS-CC15《管理体系审核时间》的补充要求；本文件G部分是对CNAS-GC11《质量管理体系认证业务范围能力管理实施指南》的补充要求。其效力等同于相应类别的认可规范文件。 1.4 除本文件的特殊规定或要求外，CNAS 制定的认可规则和适用于质量管理体系认证机构的认可准则和指南均适用。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。以下引用的文件，注明日期的，仅引用的版本适用；未注明日期的，引用文件的最新版本（包括任何修订）适用。 CNAS-RC01 《认证机构认可规则》 CNAS-CC01 《管理体系认证机构要求》CNAS-CC15 《管理体系审核时间》 CNAS-GC11 《质量管理体系认证业务范围能力管理实施指南》 GB/T19000-2008 《质量管理体系基础和术语》 GB/T19001-2008 《质量管理体系要求》 GB/T50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T19011-2003 《质量和（或）环境管理体系审核指南》 3 术语和定义 GB/T19000-2008和 GB/T19011-2003中的有关术语和以下定义适用于本文件。 3.1 工程建设施工企业：是指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建的施工总承包和专业承包企业。

公路工程质量管理制度范本

内部管理制度系列公路工程质量管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-76618公路工程质量管理制度 Highway Engineering Quality Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的工程技术部，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制

度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。请输入您公司的名字

桥梁工程施工质量管理分析

桥梁工程施工质量管理分析摘要：随着国民经济的发展，各地加大了对路桥等基础工程的建设，桥梁的施工质量管理直接关系到整个工程的使用年限和安全，本文主要是结合自己的工作实践，对桥梁工程的质量管理与控制进行了简要阐述。关键词：桥梁工程；施工；质量管理 abstract: along with the development of national economy, stepped up all over the construction of the bridge and other basic engineering, quality of the construction of the bridge are directly related to the management of the project use fixed number of year and security, this paper is mainly with his work experience and bridge engineering quality management and control are briefly described. keywords: bridge engineering; the construction; quality management 中图分类号：u445 文献标识码：a 文章编号：桥梁工程的施工是一个复杂的过程，牵涉到很多专业人员和各种设备，要创造优良工程，确保工程的质量，做好施工的质量管理与控制也是一项很艰巨的任务，要做好质量管理工作，应该建立质量管理体系，做好人员的管理和培训，做好技术交底工作，做好质量的自检工作，做好原材料质量控制，做好资料的收集和归档等等，

公路桥梁施工中的质量管理及控制

公路桥梁施工中的质量管理及控制摘要本文通过查阅大量文献及工作经验总结，探讨了公路桥梁施工的质量控制重要性，分析了公路桥梁工程施工技术的质量控制问题，总结了质量控制措施，希望对公路桥梁施工中的质量管理及控制有所帮助。关键词公路桥梁；施工质量；管理控制 1 公路桥梁施工的质量控制重要性公路桥梁施工和其他工程施工相比较具有非常大的差别，而公路桥梁施工的质量直接影响我国交通行业的发展，如果在施工的过程中一旦出现质量问题那么势必会影响整个工程项目的进度，并且还会造成一定的经济损失。由于公路桥梁在施工的流程上比较复杂，也会是一种具有针对性的施工技术，一旦在技术上出现了问题那么势必会对整个项目带来不可估量的损失。而施工问题的出现并不是一时半刻就能解决的，所以这就需要在整个项目施工前认真分析项目的难点地区，并且针对这些难点采取切实可行的施工技术，只有这样才能够真正确保公路桥梁的质量[1]。如果公路桥梁在施工的过程中没有严格把控质量关也会造成一系列的质量问题，例如：在桥面铺装方面如果没有严格把控桥面标高及平整度时，就会造成桥面积水过多，当车辆在桥面上快速行驶时会出现打滑现象，严重时还会造成交通事故，因此要想很好地解决问题的出现应当从施工源头开始，做好公路桥梁施工技术的质量控制。 2 公路桥梁工程施工技术的质量控制问题分析 2.1 工作人员问题对于员工素质的要求不仅仅是体现在一线施工人员上，质量管理水平的水平也必须具备，如果这些人员素质普遍不高，必然满足不了施工的需求。在工作人员方面，一些施工人员往往是直接上岗，他们没有经过专门的岗前培训，对于公路桥梁建设的基本要求完全不懂，在施工过程中，采用的施工方式还是传统的施工方式。不利于桥梁建设。比如，在混凝土比配的过程中，由于对原材料配级比配不够了解，导致在施工完成后有严重的质量问题存在。 2.2 材料问题近几年来，因为建材质量问题引发的公路桥梁质量安全事故屡见不鲜，给企业生产经营和人民工作生活带来严重影响。这些事故之所以发生，其根本原因在于部分施工企业为了追求经济利益最大化，以次充好，使用廉价材料代替技术规范要求的材料，而这些廉价材料品流复杂，质量完全不能保证，往往达不到工程施工的要求，从而造成工程质量缺陷。比如，桥梁施工使用的混凝土标号低强度不达标，黏结力差，导致桥梁经过长期使用出现开裂现象，从而给桥梁的使用寿命和安全造成严重损害。

工程施工现场质量管理体系

香榭里花园G区一期一标段工程质量管理体系批准：审核：编制：

施工单位：江苏弘扬建设工程有限公司时间：2017年10月目录一、现场质量治理制度 (2) 二、质量责任制度 (15) 三、质量治理组织机构 (19) 四、对分包单位的质量治理制度 (20) 五、施工技术标准 (33) 六、施工质量检验制度 (36) 七、搅拌站及计量设备 (62) 八、现场材料、设备存放与治理方法 (65) 九、特种作业人员及上岗证书汇总表 (70)

一、现场质量治理制度质量操纵的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。为了保证本工程质量符合规范规定及设计要求，坚持以下质量治理制度。（一）工程质量意识教育制度 1、进行质量意识的教育增强全体职员的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育打算。打算内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优打算、项目质量打算、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类治理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优打算的顺利实现。项目各级治理人员的质量意识教育由项目经理部总(主任)工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级治理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况

予以监督与检查。 2、加强对分包的培训分包是直接的操作者，只有他们的治理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到规定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，关心分包提高治理水平。项目对分包班组长及要紧施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不同意进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量治理中，并督促其对各项工作落实。（二）材料供应商选择和物资的进场治理制度 1、材料供应商的选择结构施工时期模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品采纳，装修时期、机电安装时期材料和设备供应商等均要采纳全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。

如何加强道路桥梁施工质量管理

如何加强道路桥梁施工质量管理发表时间：2018-05-22T10:44:04.037Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：容维兵[导读] 摘要：在我国经济社会快速发展的大背景下，道路桥梁工程建设在经济社会发展中体现出越来越重要的作用。随着人们生活和消费水平的提高，对于道路桥梁的施工质量也提出了越来越高的要求，道路桥梁工程施工质量不仅关系到经济社会的发展速度，还直接影响到了人们自身的财产生命安全。在进行施工的过程中要对其施工技术进行管理，加强工程施工质量控制。本文就结合作者的实际工作经验，对道路桥梁工程的施工质量管理进行分析，以供参考宝鸡市第二建筑工程有限责任公司陕西宝鸡 721001 摘要：在我国经济社会快速发展的大背景下，道路桥梁工程建设在经济社会发展中体现出越来越重要的作用。随着人们生活和消费水平的提高，对于道路桥梁的施工质量也提出了越来越高的要求，道路桥梁工程施工质量不仅关系到经济社会的发展速度，还直接影响到了人们自身的财产生命安全。在进行施工的过程中要对其施工技术进行管理，加强工程施工质量控制。本文就结合作者的实际工作经验，对道路桥梁工程的施工质量管理进行分析，以供参考借鉴。关键词：道路桥梁；施工质量；管理引言道路桥梁工程的施工质量问题一直以来都是工程建设的重中之重，如何提高道路桥梁工程施工质量具有非常重要的研究意义。公路桥梁的施工质量对我国公路交通的安全运行的影响越来越大，对公路桥梁的建设也提出更高的要求，如何保证高质量的道路桥梁建设成为当前工作的重要环节，加强质量监管的重要性不言而喻。 1、道路桥梁工程施工质量控制意义在道路桥梁具体施工的过程之中，其中涉及的专业较多，施工之中每一个环节的质量控制工作必须要充分的中重视起来，这对于带路桥梁工程后期的安全使用而言十分的有意义，道路桥梁工程的施工是比较复杂性的工作，涉及到施工人员以及施工环境和施工技术等诸多因素，在施工中加强质量控制就显得比较重要。工程建设的质量控制需要在细节上加强重视，对施工的材料质量控制方面，就要充分重视材料质量检测和现场的管理；同时要加强现场管理，对落后技术要进行淘汰，引进新工艺、技术。如果在这些环节得不到有效质量控制及管理，就必然会影响道路桥梁工程的整体质量，对施工企业来说也会带来很大的经济损失，并会对车辆的出行安全带来安全隐患。所以加强道路桥梁工程的施工质量控制及现场管理、创新工艺、工法就显得比较重要。 2、道路桥梁施工质量状况公路作为当前使用度最高的运输方式，在人们的生产生活中产生着巨大的影响。但因为在不同的项目工程当中，当地的自然条件、地理条件等因素都各有差异，所以在工程实施的过程绝不能按套路照搬；一定要在实地考察和前期信息收集和准备工作充足之后，再进行规划，做出方案。其实在施工过程之中，当前我国使用材料不能同当地的环境适应，这就使得一些道路桥梁在投入使用之后因为环境地域的不同，在完工后同样还会存在一定的问题。另外，材料的不达标，以坏充好、偷工减料的现象，也并没有完全杜绝，“豆腐渣”工程就是这一现象的极其恶劣的体现。出现这样一系列的质量问题，其中的关键因素，小部分是因为人为的以权谋私的疏忽；但更多的，还是对于道路桥梁施工技术的欠缺。技术的不过硬使得对于环境以及材料的认识不充分，想法单一而不能在改变的环境中灵活变通，使整个工程项目在完成后存在质量上的硬伤。 3、加强道路桥梁施工质量管理的具体措施 3.1加强施工质量管理制度在道路桥梁工程的施工阶段，工程施工质量的控制制度能够起到一个监督的作用，在其良好的路桥工程施工阶段，将使得工程项目能够有章可循。所以，道路桥梁工程的施工单位，需要充分重视道桥工程的施工质量控制工作，并且将其实际的施工质量责任落实到具体的人头上，严格把控施工质量的关口。在此行程了一级抓一级的状态，进而层层抓实道路桥梁工程的施工质量控制模式。在实际的施工阶段，增强对施工人员、管理人员的专业技术培训，以及安全质量控制知识的教育工作，促使相关工作人员都熟悉其工程项目制度，遵守相关的规章制度，以确保道路桥梁工程的施工质量。 3.2加强施工人员的专业施工水平提高想要从根本之上来充分的保障道路桥梁施工的质量，就得要将施工人员的专业技能水平加大，定期的针对施工人员来实施专业化的培训，推动施工人员施工技术方面的规范合理，预防在具体施工的过程之中发生违规的情况。施工管理人员的工作也要妥善落实，要在专业知识和管理经验方面不断丰富，对道路桥梁现场施工常出现的问题加强管理，加强施工人员的施工规范性监督，只有在这些基础层面得到了加强，才能保障施工质量提高。 3.3开展科学的技术管理工作在道路桥梁工程的施工阶段，需要对其工程施工技术进行严密控制，另外，针对其道路桥梁工程的施工技术，制定了相关的管理目标、管理制度，进而确保道路桥梁工程施工技术的管理工作落实。在路桥工程施工技术管理中，将其施工技术与施工操作的规范性作为管理重点。施工企业必须建立出长期有效的责任机制，将其技术管理的工作落实到各人。 3.4注意物资材料管理道路桥梁工程与其他的工程相比较而言，更需要引起我们的重视。进行施工质量管理过程中，要注重材料的准备和选择，对每一批原材料都需要进行严格的抽查，控制材料的质量。同时，我们还需要提高对进场材料的检查力度，只有这样才能够确保施工工作的顺利进行。施工范围在进行各工序自我检查之后，便可机芯下道环节。这个时候就需要注意在复检的时候，利用报告，以有效的保证工程施工管理满足设计图纸的要求，并且符合设计各项指标。 3.5增强监管力度道路桥梁施工过程中需要加强监管力度，根据工程的实际情况制定相应的制度，从而确保施工的有效开展。在施工的过程中需要有效地控制施工时间，合理的控制施工进度。为了更好的完善相关管理制度，需要从施工的时间、过程、设备等方面进行控制，确保全面进行管理。尤其需要注意施工设备的检查工作，定期进行检修，如果发现问题需要及时的采取措施进行修复，从而能够更好地确保工程的有效开展，保证工程质量。