东南大学工程项目管理陆惠民第二章工程项目策划和决策课后习题答案

第二章工程项目策划和决策

什么是项目策划？项目策划的作用有哪些？项目策划可分为哪几种类型?

工程项目决策策划过程中，为什么要进行环境的调查与分析?

什么是项目定位和定义？项目定位和定义主要包括哪些内容?

简述工程项目建议书的主要内容。

1、 2、简述项目前期策划工作的必要性。

3、简述工程项目决策策划的程序和主要工作内容。

4、 5、什么是项目构思？项目构思应注意哪些问题?

6、 7、简述工程项目目标系统的构成。

9、什么是项目可行性研究？可行性研究的作用有哪些?

10、简述项目可行性研究报告的内容

11、简述项目财务评价、国民经济评价和社会评价的有关评价指标。

什么是项目策划？项目策划的作用有哪些？项目策划可分为哪几种类型?

工程项目策划是指把项目建设意图转换成定义明确、

系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。

作用：明确项目系统的构建框架；为项目决策提供保证；全面的指导项目管理工

作。

分类:

1) 按策划的阶段划分：项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划;

2) 按策划项目的性质划分：新建项目策划、改建项目策划、扩建项目策划、迁

建项目策划、恢复项目策划;

3) 按策划的范围划分：项目建设总体方案策划、项目建设局部方案策划;

4) 按策划的内容划分：构思策划、融资策划、组织策划、采购策划。

按策划的阶段划分工程项目策划按策划项目的性质划分

按策划的范围划分

项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

新建项目策划、改建项目策划、

扩建项目策划、迁建项目策划、恢复项目策划

项目建设总体方案策划、项目建设局部方案策划按策划的内容划分构思策划、融资策划、组织策划、采购策划等

简述项目前期策划工作的必要性

简述工程项目决策策划的程序和主要工作内容主要内容：环境调查与分析、项目定义与项目目标论证、项目经济策划和产业策

划。成果：项目决策策划报告及各类文本和图纸材料

环

境

调

查

信

息

收

集

信

息

分

析

加

工

处

理

项目策划报告

工程项目决策策划过程中，为什么要进行环境的调查与分析？环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。因为策划是在充分占有信息和资料的前提下所进行的一种创造性劳动，因此，充分占有信息是策划的先决条件，否则策划就成为无源之水。如果不进行充分的环境调查，所决策的结果可能与实际需求背道而驰，甚至得出错误的结论，直接影响工程项目的实施。因此，策划的第一步必须对影响项目策划工作的各个方面进行调查，并进行认真分析，找出影响项目建设与发展的主要因素，为后续策划工作提供较好的基础。什么是项目构思？项目构思应注意哪些问题？项目构思是指对策划整体的抽象描述，是完成策划的关键。

1、首先要考察项目的构思是否具有现实性，即是否是可以实现的，如果是建空中楼阁，尽管设想很好，也必须严格筛除；

2、其次还要考虑项目是否符合法律法规的要求，如果项目的构思违背了法律法规的要求，则必须严格剔除；

3、另外，项目构思的选择应考虑项目的背景和环境条件，并结合自身的能力来选择最佳的项目构思。

什么是项目定位和定义？项目定位和定义主要包括哪些内容？项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、地位和影响力。项目定位首先要明确项目的性质，其次要明确项目的地位，另外还有确定项目的影响力。

项目构思是项目决策策划的关键环节，也是项目目标设计的前提条件。项目定位的最终目的是明确项目建设的基本方针，确定项目建设的宗旨和方向。

项目定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等。包括：

拟解决的问题及解决问题的意义；项目目标系统说明；

1、项目的名称、范围和构成定界；

2、

3、

4、项目的边界条件分析；

5、关于项目环境和对项目有重大影响的因素的描述；

什么是项目可行性研究？可行性研究的作用有哪些？是指对某工程项目在做出是否投资的决策之前，先对与该项目相关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证，研究项目在技术上的先进适用性，在经济上的合理有利性和建设上的可能性，对项目建成后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学的预测和评价，据此提出该项目是否应该投资建设，以及选定最佳投资建设方案等结论性意见，为项目投资决策提供依据。

作用： 1、作为工程项目投资决策的依据；

6、 7、关于解决问题的方案和实施过程的建议；

关于项目总投资、运营费用的说明等。

8、项目定义是对项目构思和项目目标涉及工作的总结和深化，也是项目建议书

的前导，是项目决策策划的重要环节。

简述工程项目目标系统的构成。

将经过定义与定位的项目，在时间、空间、结构、资源多维关系中进行运筹安排，

找出实施的最佳结合点，形成项目策划的实施系统。项目系统应能详细描述项目的总体功能、项目系统内部各单项单位工程的构成以及各自的功能和相互关系、

项目内部系统与外部系统的协调和配套关系，实施方案及其可能性分析。

简述工程项目建议书的主要内容。

1、建设项目提出的依据和必要性；

2、产品方案、市场前景、拟建规模和建设地点的初步设想。

3、 4、资源状况、建设条件、协作关系及引进国别和厂商的初步分析；

投资估算和资金筹措的设想；

5、 6、项目建设进度的设想；

项目经济效益和社会效益的初步测算；

7、结论与建议

作为环保部门审查项目对环境影响的依据 ,并作为向项目所在地的政府和规划部门申请建设执照的依据；

作为项目的科研实验、机构设置、职工培训、生产组织的依据；

简述项目可行性研究报告的内容

10、综合评价与结论、建议简述项目财务评价、国民经济评价和社会评价的有关评价指标。财务评价所有工程项目均应进行财务评价。对费用收益计算比较简单、建设期和生产期比较短、不涉及进出口的项目，当财务评价的结果能够满足最终决策的需要时，可以只进行财务评价，不进行国民经济评价。这时，项目的决策即以项目的财务评价为依据。

内容包括：盈利能力分析、偿债能力分析、外汇效果分析、风险分析。

程序如下：

2、作为编制设计任务书的依据；

3、作为筹集资金和银行申请贷款的依据；

4、作为与有关协作单位签订合同或协议的依据；

5、作为工程项目建设的基础资料；

6、

7、

8、作为项目考核的依据。

1、总论

2、市场需求情况和拟建规模

3、资源、原材料、燃料及公用设施情况；

4、建厂条件和厂址方案；

5、项目设计方案；

6、环境保护；

7、生产组织、劳动定员和人员培训；

8、项目的实施计划和进度要求；

9、国民经济评价和财务评价；

1）收集整理基础数据2）编制基本财务报表如：财务现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表、财务外汇平衡表;

3）财务评价指标的计算和评价4）进行不确定性分析;

5）财务评价结论。

盈利能力分析: 1）静态指标包括投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率；

投资回收期：求出的投资回收期（P t）与部门或行业的基准投资回收期（P c）比较，当P t vP c 时，应认为项目在财务上是可以考虑接受的。

总投资收益率：在财务评价中，将项目的投资利润率与行业平均投资利润率对比, 来判别项目单位投资盈利能力是否达到本行业的平均水平。

资本金净利润率：资本金利润率应大于或等于行业的平均资本金利润率。

2）动态指标包括财务净现值FNPV财务内部收益率FIRR

FNPV当财务净现值大于或等于零时，说明项目达到基准收益率水平外还有多余的资金现值，项目是可以考虑接受的。在选择方案时，应选择净现值大的方案, 但当各方案投资额不同时，由于净现值不能反映单位投资的效果，还应计算净现值率指标。

FIRR在进行财务评价时，将求出的财务内部收益率与行业的基准收益率进行比较，当FIRF> i c 时，认为项目在财务上是可行的。

偿债能力分析：利息备付率和偿债备付率、借款偿还期、资产负债率、

速动比率。

利息备付率表示使用项目利润偿还利息的保证倍数。可以分年计算, 个借款期计算，分年计算的结果更能反映项目的偿债能力。至少应大于不低于2,若低于1说明没有足够的资金支付利息，偿债风险很大。

偿债备付率

偿债备付率可

期于还本付息

息金金

6 流动比率、

利息备付率（已获利息倍数）利息备付率当期税息前息费用

也可以按整

1，一半

偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证率，应分年计算。至少应大与1，一般不宜低于 1.3，若低于1 表示没有足够的资金偿还当期债务，

偿债风险较大。

借款偿还期：项目投产后可用于还款的资金偿还固定资产投资国内借款本金和建

设期利息所需要的时间。借款偿还期可由资金来源与运用表及国内借款还本付

息计算表直接推算，单位为年。当借款偿还期满足贷款机构的要求时，即认为

项目是有偿还能力的。

资产负债率=总负债/ 总资产：过高表示企业财务风险过大，过低表示企业对财务杠杆利用不够，在40%~60%比较适宜。在长期债务还清后不再计算资产负债率。

流动比率=流动资产/流动负债：国际公认比率为 2.0，理由是变现能力差的存货

通常占流动资产总额的一半左右。

速动比率=流动资产-存货/流动负债：国际公认比率为 1.0。

财务生存能力分析：通过编制财务报表的方式分析

1)是否有足够的净现金流量维持正常运营；

2)各年累计盈余资金不出现负值是财务上可持续的必要条件。国民经

济评价

又称经济分析，是经济评价的重要组成部分。项目的财务评价是国民经济评价的

基础，国民经济评价是决定工程项目是否可行的主要依据。项目财务评价和国民

经济评价各有其任务和作用，一般以国民经济评价的结论作为项目或方案取舍的

主要依据。

作用：

2) 正确反映项目对社会福利的净贡献，评价项目的经济合理性；为政府合理配置资源提供依据；

4) 政府审批或核准项目的重要依据；

为市场化运作的基础设施等项目提供财务方案的制定依据；

有利于实现企业利益、地区利益和全社会利益有机地结合和平衡；内容：包括

国民经济盈利能力分析、外汇效果分析和外部效果分析等。

步骤：可以直接进行，也可以在财务评价的基础上进行调整得到。

1) 效益和费用范围的调整；