劳务派遣公司组织构架及工作开展流程

Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图

业务流程

一：业务洽谈

由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接

①持续性的盈利增长

②用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保）

③有品牌效应，有宣传价值

④用工数量大于100人

就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。

二：招聘管理

建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等）

工作开展方式

①线上：58、各地招聘网、论坛、贴吧、微平台，每日刷新、优化招聘信息，每天主动打电话给求职者，推荐工作岗位。

②线下：招聘会、商家合作易拉宝、校园招聘、中介合作、制作招聘宣传礼品（扇子、钥匙扣、纸巾等），在人流密集地方做宣传。

③建立自己的招聘网站、微信公众号，既提高了我公司知名度、收集简历量，又给员工提供就业指导及反映问题提供平台，从而提高了我们对已有员工的服务质量，有利于维护劳资关系。

三：培训管理

保证对每一位员工都做到入职前培训劳动合同内容和员工手册，保证每位员工知悉公司客服部对外的联系方式。对于技术工种，应选专业人士定期对员工进行脱岗培训。四：关系管理

对上，要维护好与甲方的关系，及时沟通、对接工作，保存好与甲方所签订的文字合同，如有后加的合同附件要及时归档。

对下，维护好与被派遣员工的关系。建立建全员工档案管理工作，及时解答员工的咨询问题。

及时增减员工的花名册，每月二十日前提交到财务部，财务部结合政策，在每月申报截至前将名单对接到社保部门。

劳动关系管理部门员工，应熟悉劳动法、劳动合同法、社会保障法。具有熟练解决劳资纠纷、工伤申报等事件的应变能力。

劳务派遣年度工作总结

劳务派遣年度工作总结我国的劳务派遣经济是一个新的商机，发展迅速，潜力巨大，同时又存在竞争无序、缺乏规范等问题，劳务派遣正在一步步走向成熟，今天小编为大家精心挑选了关于劳务派遣年度工作总结的*，希望能够很好的帮助到大家。劳务派遣年度工作总结篇一 20xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将20xx 年工作汇报如下：一、20xx年各项工作开展情况完善制度，使各项工作程序化、标准化。今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单

调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。不足/解决方案：人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。修订与完善岗位说明书今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。不足/解决方案：目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。加强绩效管理。

劳务派遣单位年度经营情况报告书

劳务派遣单位年度经营情况报告书（年度）经营许可证号：单位名称（盖章）：申报日期：

填写说明 1.本报告书为初次申请、延续申请、变更申请、注销申请、备案申请《劳务派遣经营许可证》时，劳务派遣单位应当如实填写并提交。 2.本报告书中栏目所填数据时间截点为每年12月31日的数据。 3. 本报告书中劳动合同情况、工资支付情况、社会保险情况三部份所填数据，仅包括劳务派遣人员，不包括劳务派遣单位自身工作人员。 4.本报告书“劳务派遣接收单位情况”栏中，行业一栏以“数字”代码填写即可：①机关事业；②国有及国有控股企业；③高新企业；④制造业；⑤金融业；⑥服务业；⑦其它，该栏可以填多项。 5.本报告书“劳务派遣接收单位情况”栏中，与劳务派遣单位有关联的用工单位数量，需同时填列所涉及的用工单位名称、岗位、派遣人数及派遣期限，如表栏填写不够，可另附明细表格。 6. 《劳务派遣单位年度经营情况报告书》应提供原件。同时需提交材料：①劳务派遣单位上年度工作总结；②劳务派遣单位上年度财务审计报告（含资产负债表、损益表）原件及复印件；③劳务派遣单位与用工单位签订的劳务派遣协议原件及复印件；④劳务派遣经营许可证副本原件及复印件；⑤企业法人营业执照原件及复印件；⑥组织机构代码证原件及复印件；⑦税务登记证原件及复印件⑧变更事项及其它。以上需提交材料出示原件并经当场核对后返还并，提交复印件应当注明与原件相符并盖章，多页材料还需盖骑缝章。 7. 本报告书一式三份由劳务派遣单位填报，要求字迹工整、清楚，内容填写完整、属实，并加盖公章后报当地劳动保障部门审查备案。一份由劳务派遣单位存档，一份由当地劳动保障部门存档，一份报送所辖地市劳动保障部门存档。

劳务派遣服务工作流程1

劳务派遣服务工作流程

劳务派遣工作流程为进一步做好与贵单位劳务派遣工作，特制定本工作流程：一、前期工作： 1、收集资料，做好各项准备工作：（1）收集派遣员工本人身份证复印件二张，彩色一寸、两寸照片各两张；户口本（主页及个人页）复印件两张、大中专毕业证复印件两份。整理各用工单位派遣员工岗位及工资文档，制作人员花名册。做好人员构成分析和劳动合同签订准备的预案工作；（2）属贵单位缴费的人员需提供缴费人员的社保编号，属个人缴费的由个人提供社保编号。（3）到社会保险经办机构按照派遣员工身份证号码或个人社保编号查询派遣员工现在的缴费状态。 2、按照资料收集和社保信息查询情况做好派遣员工调查摸底工作，及时了解派遣员工的思想动态； 3、做好派遣员工劳动关系接续大会的准备工作；

（1）与贵单位协商大会议程，签订开会时间、地点；（2）做好会议文件的准备工作； 4、做好派遣员工签订劳动合同的各项准备工作； 5、做好办理派遣员工社会保险缴纳的准备工作；二、召开派遣员工大会： 1、议题：关于派遣员工劳动关系各项接续的事宜； 2、组织协调：（用工单位） 3、会议地点：会议室 4、参加人员：用工单位领导（人）派遣公司（人） 5、会议议程：贵单位负责人主持会议（1）宣布开会；（2）介绍参会人员和本次会议议题；（3）由贵单位介绍本次会议的目的和重要意义。（4）派遣公司对本公司做以简介，介绍何为劳务派遣，劳务派遣对于派遣员工的益处；（5）员工提问；（6）开始签订《劳动合同》；（7）散会（领导退场）三、签订劳动合同及劳务协议签订流程（年月日）为进一步做好用工单位劳动合同签订工作，保证用工单位正常的工作秩序，特制定本工作实施计划; 1、签订时间：同贵单位协商确定。 2、签订方法：按部门组织签订。组织签订人员有：贵单位组织人事科；各部门负责人；派遣公司； 3、劳动合同签订流程：

劳务派遣服务技术方案与服务流程图

劳务派遣服务方案及服务流程第一部份派遣服务流程图第二部份贵公司的需求理解 1．提供转移派遣所需服务。（见全文） 2．人员补充。（见第三部分第一、二条） 3．规避风险。（见第三部分第七条） 4．优化流程。（见第三部分第八条） 5．降低成本。（见第三部分第七、八、十条）第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务序内容号 1 提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。

二、运作流程

第二步：核对确认第三步：转帐第四步：发放工资第五步：备案入档 2 第一步：准备材料第二步：劳动合同签定第三步：申报及第四步：缴费第五步：返还材料

第六步：离职四． a) 入职流程图服务质量控制办法（1）入职流程图 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。 b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。 c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。 b) 离职流程图服务质量控制办法

（1）离职流程图（2 a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生； b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性； c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。

劳务派遣情况汇报完整版

劳务派遣情况汇报 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

劳务派遣情况汇报我们公司从2003年开展业务以来，在各级人力资源和社会保障部门的指导下，得到生存、发展，共派遣员工2092人，遍布***市九县一区。公司自开办业务以来严格执行劳务派遣的有关规定，实施规范化管理。为促进就业，维护职工合法权益，保持经济发展，社会稳定作出了一定贡献。一、经营情况从会计报表上可以看出，我们的各项经济指标是呈上升态势的。去年劳务派遣业务也是有增长的。但是从《劳务派遣暂行规定》出台后，有的用工单位已经口头上通知我们取消合作了。例如：***驾校、供电系统、银行系统，这部份可能会有738人退回，余1354人。二、我们始终把与劳动者签订劳动合同作为最基本的前提，我们与劳动者劳动合同的签订率达100%且内容规范，为维护劳动者的合法权益提供了最基础的保证。根据全总文件总工发[2009]21号的规定，劳务派遣人员可以在劳务派遣单位或用工单位参加工会。我们公司于2006年5月成立了工会，2011年8月成立了党支部，目前群团组织正常运作。三、向劳动者支付报酬情况劳动报酬是劳动者创造社会价值的体现，更是劳动者生存的保证。我们在与用工单位谈判工资时，贯彻“同工同酬、同工同时、同工同权”的原则，同时还关注用工单位的薪酬水平。每年年末都

会建议用工单位调整薪酬。最低工资标准变动时，我们主动担当宣传义务，把文件送到用工单位，在劳务派遣人员的工资表中发现不到最低工资的，都要求用工单位补足。为了按时发放劳务派遣人员的工资，有时用工单位付款不及时，我们就垫钱发放。从我们公司开展业务以来从未拖欠过员工工资。四、劳动者参加社保，缴费情况我们特别关注为派遣员工参加社会保险问题，在与用工单位谈判往往纠结是在是否参加社会保险上。对于不愿为派遣员工缴齐五险的，我们公司情愿放弃合作。因为劳动者在其劳动生涯和整个生命周期所遇到的种种风险不是我们一个小企业可以支撑的，只有依赖社会保险体系这棵大树才能得到保障。在社保办理中设专人负责，每月与社保经办机构核对，做到应保尽保，按时足额缴费，保证派遣人员享受待遇。五、被派遣劳动者派往的用工单位、数量、期限、岗位及协议履行情况与我公司签订劳务派遣协议的147个用工单位，派遣劳务工12092人，其中：国有企业115个，派遣员工***人；民营企业9个，派遣员工342人；其他单位23个，派遣员工1071人。岗位为驾驶员、计算机录入、营业员、护士、线路维护等，协议期限先后不一，目前履行的协议多数到2015年12月止。以上是我公司劳务派遣业务的基本情况，在今后工作中，我公司将秉承一贯的工作作风，进一步加强对派遣员工的培训，完善内部管理制度，提升员工素质，更好地服务社会，建设一支和谐稳定、

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程

江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图业务流程一：业务洽谈 1.1由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接 ①持续性的盈利增长 ②用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） ③有品牌效应，有宣传价值 ④用工数量大于100人总经理招商部业务洽谈招聘部线上线下培训部岗前培训专业培训员工关系管理部人事档案管理驻厂管理劳资管理财务部薪酬发放缴纳社保

1.2就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。二：招聘管理 2.1.1蓄水池计划建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等） 2.1.2如因用工单位经营变动，被退回的职工，等待被派遣期间可约定为非全日制用工，发放50/天，日结费用。 2.2工作开展方式 ①线上：58、各地招聘网、论坛、贴吧、微平台，每日刷新、优化招聘信息，每天主动打电话给求职者，推荐工作岗位。 ②线下：招聘会、商家合作易拉宝、校园招聘、中介合作、制作招聘宣传礼品（扇子、钥匙扣、纸巾等），在人流密集地方做宣传。 ③建立自己的招聘网站、微信公众号，既提高了我公司知名度、收集简历量，又给员工提供就业指导及反映问题提供平台，从而提高了我们对已有员工的服务质量，有利于维护劳资关系。三：培训管理 3.1保证对每一位员工都做到入职前培训劳动合同内容和员工手册，保证每位员工知悉公司客服部对外的联系方式。3.2对于技术工种，应选专业人士定期对员工进行脱岗培训。

四：关系管理 4.1对上，要维护好与甲方的关系，及时沟通、对接工作，保存好与甲方所签订的文字合同，如有后加的合同附件要及时归档。 4.2对下，维护好与被派遣员工的关系。建立建全员工档案管理工作，及时解答员工的咨询问题。 4.3及时增减员工的花名册，每月二十日前提交到财务部，财务部结合政策，在每月申报截至前将名单对接到社保部门。 4.4劳动关系管理部门员工，应熟悉劳动法、劳动合同法、社会保障法。具有熟练解决劳资纠纷、工伤申报等事件的应变能力。

劳务派遣工作流程

劳务派遣工作流程 Prepared on 22 November 2020

劳务派遣业务流程及管理（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；

D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。派遣员工工资核算及相关管理费核结算及对账一、劳务派遣用工工资审批、结算程序（一）各用工单位每月15日前根据上月用工考勤情况制作劳务派遣人员工资发放表及费用汇总表，并转到劳务派遣公司进行核对。（二）劳务派遣公司人事主管将核对表返给根据驻厂代表及本人进行核对出勤情况；与统计员核定工资发放表的人数（入离职在职情况）出勤。管理费

劳务派遣工作总结

劳务派遣工作总结 2006年我服务社劳务派遣工作以科学发展观为指导，在区劳动和社会保障局的精心指导下，在各有关部门的大力支持和配合下，我服务社坚持以人为本，全面贯彻落实党的十六届五中全会精神，认真贯彻落实劳务派遣工作。现将劳务派遣工作总结如下：一、劳务派遣基本情况 2006年度，我服务社与保安公司签订协议共派遣劳务人员40人。与农村劳动力签订协议30人用于家庭服务。二、主要经验和做法 1、着力宣传与广大劳动者切实利益相关的劳动保障政策法规，就业再就业的实际事例，着力报道改善农民工就业环境的解决失地农民就业，社会保障问题的做法，着力反映帮助困难群体解决生产生活问题的好经验等。 2、鼓励下岗再就业和外出务工，大张旗鼓地宣传外出务工人员艰苦创业、建功立业的先进事迹。. 3、坚持把宣传工作和劳动服务工作有机结合起来，增强宣传计划性和针对性，提高劳动保障宣传工作的力度。 4、充分运用上级的扶持政策抓好农村新生劳动力的公文写作劳务培训，集中资金投入，打造亮点。 5、加强劳动力市场信息网络建设，建立劳就业基地多渠道拓展劳务就业空间。

6、加强管理和服务建设，完善跟踪服务制度。 7、认真履行工作职责，增强大局意识和服务意识，与时俱进，真抓实干。 2007年刚刚开始，我们正在与怀柔区杨宋镇新成立的一家服装厂进行商谈，希望这是一个新的开始，新的气象。在区劳动和社会保障局的正确领导和指导下，我们有信心，有能力做好劳务派遣工作，要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步做好劳务派遣各项工作，不断拓宽劳务派遣渠道，扩大劳务派遣规模。为怀柔的经济发展努力工作。北京诚发亿劳务服务社 2006年4月2日

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程

业务流程 :业务洽谈由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接

①持续性的盈利增长 ②用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） ③有品牌效应，有宣传价值 ④用工数量大于100 人就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。二：招聘管理蓄水池计划建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等）如因用工单位经营变动，被退回的职工，等待被派遣期间可约定为非全日制用工，发放50/ 天，日结费用。工作开展方式①线上：58、各地招聘网、论坛、贴吧、微平台，每日刷新、优化招聘信息，每天主动打电话给求职者，推荐工作岗位。 ②线下：招聘会、商家合作易拉宝、校园招聘、中介合作、制作招聘宣传礼品（扇子、钥匙扣、纸巾等），在人流密集地方做宣传。

③建立自己的招聘网站、微信公众号，既提高了我公司知名号, 度、收集简历量，又给员工提供就业指导及反映问题提供平台，从而提高了我们对已有员工的服务质量，有利于维护劳资关系。三：培训管理保证对每一位员工都做到入职前培训劳动合同内容和员工手册，保证每位员工知悉公司客服部对外的联系方式。对于技术工种，应选专业人士定期对员工进行脱岗培训。四：关系管理对上，要维护好与甲方的关系，及时沟通、对接工作，保存好与甲方所签订的文字合同，如有后加的合同附件要及时归档。对下，维护好与被派遣员工的关系。建立建全员工档案管理工作，及时解答员工的咨询问题。及时增减员工的花名册，每月二十日前提交到财务部，财务部结合政策，在每月申报截至前将名单对接到社保部门。劳动关系管理部门员工，应熟悉劳动法、劳动合同法、社会保障法。具有熟练解决劳资纠纷、工伤申报等事件的应变能力。

劳务派遣服务操作流程大纲纲要.doc

目录一、流程负责人名单与联系方式二、派遣服务内容三、派遣服务流程 1、信息交流流程及说明 2、员工招聘流程及说明 3、入职办理流程及说明 4、岗前培训流程及说明 5、社保办理流程及说明 6、薪资发放与收费流程及说明 7、员工处罚流程及说明 8、员工离职辞退流程及说明 9、工伤处理流程及说明 10、住院医疗处理及说明 11、劳资纠纷处理及说明四、派遣流程实施与变更

一、流程负责人员名单与联系方式序号类别姓名固定电话移动电话Email 1项目协调人 2客服主管 3客服专员 4社保专员 5财务部 6市场部 7招聘部 8员工关系专员 9培训专员 10 备注：二、派遣服务内容根据双方达成的协议和沟通协商，XX公司为 XX提供的劳务派遣服务内容如下： 1、员工招聘（包括面试、体检、报到安排） 2、员工培训（公司规章制度、安全教育等） 3、员工入职手续办理（合同签订、鉴证等） 4、员工社会保险转入、缴纳 5、员工离职手续办理 6、员工社会保险转移 7、员工关系 8、问题员工协助处理 9、档案管理（合同、社保手册、个人资料等） 10、劳资纠纷处理 11、工伤等意外情况处理

三、服务流程 1、信息交流流程图信息交流流程流程说明及要求责任人 1、信息产生的关键点主要来自误解、招聘、入职、社保办理 / 转移接续、工伤 / 医疗处理、客服专员信息产生沟通障碍、员工投诉、工作效率、工作能力、客户工作方式、工作时间、其他： 1、客户认为重要的任何信息及事件可直接与市场部市场人员联系客服专员信息传递 2、一般信息联系直接与客服专员联系客服主管 3、任何投诉事件直接与客服主管联系客户 1、责任人或部门承诺反馈时间信息反馈2、责任人或部门安排专门人选负责信息办理直接责任人 3、责任人或部门承诺办理时间信息确认1、责任人或部门事后电话确定信息处理效果直接责任人

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程

人力资源有限公司劳务派遣工作流程图人力资源有限公司劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；? ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；? （一）??具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。?（二）??录用年龄、性别要求。?（三）??身体状况要求。?（四）??对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。?（五）??工作环境。? ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）；?? ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；? ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；? ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》，?

★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表；? B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂；? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★（9）派遣人员辞、退职管理? A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程：? 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书，? 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批，? 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。? 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。? 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。? B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。? C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

劳务派遣工作汇报

劳务派遣工作汇报劳务派遣工作汇报贵州顺成劳务管理有限公司劳务派遣工作汇报 ——年度省劳动和社会保障厅：劳务管理有限公司于年4月经省劳动厅批准成立。公司成立不到一年的情况下，在短期内拓展劳务派遣业务，迅速与成都铁路局贵阳客运段等几家用人单位签订劳务派遣协议，建立了一支和谐稳定、健康发展的派遣员工队伍。就业是民生之本、安国之策，劳务派遣作为新形势下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式，得到了党和政府的高度重视。顺成公司从成立到现在，首先坚持为国企改革服务、为用工

单位完善用工制度服务，以为国家、为社会分忧为已任，在省、市劳动社保管理部门的指导和支持下，在公司成立不到一年的情况下，取得了令人瞩目的成绩。为国家、为社会的劳务用工制度改革上做出了显著的贡献。自公司经省劳动保障厅批准成立以来，短期内与几家大型国营企业签订了劳务派遣协议，协助这几家用人单位完善了用工制度，并处理和化解了多起劳资纠纷。公司在派遣工作中运作规范、宗旨明确，体现了优质的服务理念。公司向这几家用人单位派遣的员工均100%全部签订劳动合同，并全部由劳动保障机关进行合同鉴证。所有派遣员工均按时足额缴纳各项社会保险金，累计为贵阳市社保扩面达千余人；为进城务工农民完善建立劳动合同和社保关系达数百人；为社会失业人员解决就业达数百人。企业自成立以来一直以合法规范用工、依法经营、照章纳税作为企业的经营准

则。同时，公司还为这几家用人单位化解处理了数起可能发生的劳资纠纷。妥善处理了用人单位运营过程中的一些派遣员工工伤事件。使用人单位与员工双方均非常满意；使用人单位和员工均能安心从事本职工作，双方均无后顾之忧。为用人单位进行正常服务的同时，顺成公司还专门组织、聘请多年从事劳动和社会保障工作的领导和专家为派遣员工培训讲课，让他们增强了法律意识和提高维护自我权益的能力。同时，也为用人单位劳资、人力资源管理部门提供劳动用工和社会保障的法律、法规政策咨询，为企业做好参谋，规范用工、化解劳资纠纷。还协助一部分用工企业处理解决其原来因不规范用工造成的劳资纠纷。为企业在劳动用工和社会保障方面提供了强大的政策法规支持。为用人单位、派遣员工、顺成公司以及地方政府和社会开创了多赢的局面，为构建和谐社会做出了贡献。

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程

劳务派遣公司组织构架及工作开展流程Revised on November 25, 2020

江苏快招人力资源服务外包有限公司组织构架图业务流程一：业务洽谈由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接 ①持续性的盈利增长 ②用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） ③有品牌效应，有宣传价值 ④用工数量大于100人

就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。二：招聘管理蓄水池计划建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等）如因用工单位经营变动，被退回的职工，等待被派遣期间可约定为非全日制用工，发放50/天，日结费用。工作开展方式 ①线上：58、各地招聘网、论坛、贴吧、微平台，每日刷新、优化招聘信息，每天主动打电话给求职者，推荐工作岗位。 ②线下：招聘会、商家合作易拉宝、校园招聘、中介合作、制作招聘宣传礼品（扇子、钥匙扣、纸巾等），在人流密集地方做宣传。 ③建立自己的招聘网站、微信公众号，既提高了我公司知名度、收集简历量，又给员工提供就业指导及反映问题提供平台，从而提高了我们对已有员工的服务质量，有利于维护劳资关系。三：培训管理保证对每一位员工都做到入职前培训劳动合同内容和员工手册，保证每位员工知悉公司客服部对外的联系方式。

对于技术工种，应选专业人士定期对员工进行脱岗培训。四：关系管理对上，要维护好与甲方的关系，及时沟通、对接工作，保存好与甲方所签订的文字合同，如有后加的合同附件要及时归档。对下，维护好与被派遣员工的关系。建立建全员工档案管理工作，及时解答员工的咨询问题。及时增减员工的花名册，每月二十日前提交到财务部，财务部结合政策，在每月申报截至前将名单对接到社保部门。劳动关系管理部门员工，应熟悉劳动法、劳动合同法、社会保障法。具有熟练解决劳资纠纷、工伤申报等事件的应变能力。

人力资源有限公司劳务派遣工作流程图及工作流程

劳务派遣工作流程图

劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；（一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。（二）录用年龄、性别要求。（三）身体状况要求。（四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。（五）工作环境。 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

劳务派遣流程图

劳务派遣流程图劳务派遣单位职责流程图

劳务派遣的流程 1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明； 2、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。 3、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； 4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 5、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》； 6、实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。劳务派遣与劳务中介的区别 1、劳务派遣不同于劳务中介。其根本区别在于劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系。劳务派遣组织与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系调整适用《劳动法》。 2、劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用，劳动者与劳务中介组织不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。 1、与客户进行有效沟通,了解客户基本情况及需求，介绍派遣服务内容、形式及收费标准，填写《目标客户记录单》 2、根据客户需求，草拟《员工派用合同》、《工资发放及保险缴纳方案》、《客户服务方案》，并就上述合同、方案与客户反复磋商 3、与客户签订《员工派用合同》，验证客户的营业执照副本、法人身份证，留存复印件，合同归档 4、组织员工填写《派遣员工个人情况登记表》，交验入职材料，如需招录新员工，客户需填写《派遣员工增补表》 5、完成员工招录，经客户确认后，对新员工进行体检，整理《派遣员工情况一览表》，经客户审核确认后，办理档案转移、新建事宜 6、档案转移基本完成后，与员工签订《聘用合同》，经有关部门鉴证后，将合同一份入员工档案，一份归档，一份发还本人 7、测算《客户首次缴费明细表》，经客户确认后，客户打款，向客户出具发票，为员工及时办理保险的新建、转移、缴纳事宜 8将医保卡、病历本返还员工本人，养老保险手册、医保手册、公积金查询卡编号归档 9定期对客户进行回访，每月出具《客户月缴费明细》，并按客户要求提供工资发放、员工考核、培训等相关服务 10、为派遣员工提供转正定级、职称申报、计划生育、出具证明、社保享受等人事管理服务 11、合同期满，与客户协商，续签《员工派用合同》及《聘用合同》，根据《员工离职/辞退审批表》为员工办理社保中断、转移和档案调转手续备注：以上流程可根据企业招聘的实际情况进行调整。业务咨询客户提出要求实地考察现有员工情况确定派遣人员构成提出派遣方案

劳务派遣用工情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除劳务派遣用工情况报告篇一：如何做年度劳务派遣经营情况报告(含报告模板) 怎样做年度劳务派遣经营情况报告（模板附后）？怎样做年度经营情况报告？我们申请的经营许可证是今年3月份的，今年不用交，具体也不知道市局的要求如何，但按照通知精神，感觉市局是想掌握派遣公司的经营状况进行备案，同时，引导派遣公司规范经营，在这里，就本公司的理解，对通知要求的事项提出自己的理解，希望可以能给大家一点参考。总之，我个人觉得，做这份报告，一是遵照通知精神的要求，二是符合法律法规的规定，三是必须根据自己企业的实际经营状况，所以，模板的意义其实不是很大，因为，如何根据自己实际的经营状况来整理材料才是最关键的。同时，也提醒71号以后的同行朋友，在今年的经营中，如何领会好通知要求，提前在一些领域作出改善，避免在经营中违反法律法规的要求，这一点真的很关键。我们开了一个关于劳务派遣疑难杂症公益咨询群，交流

劳务派遣服务中遇到的各项问题，有需要的朋友可以加入。群号：157334667，注：该群是公益群，进群不要打广告。以下是我们对报告事项的理解，供大家参考：（一）经营情况以及上年度财务审计报告；经营情况和一般企业的经营情况应该是一致的，大概报告一下当年的经营状况，根据自己企业的情况组织文字，请注意一定还要结合财务审计报告的内容。财务审计报告是会计事务所出的，我们每个月都有当月的财务报税数据，年底请事务所做个年度审计报告，这个事务所要另外收钱，别的地方不知道多少，我们做了12年的花了1800。这个财务审计很关键，因为他和大家的整个报告是有关联的。（二）被派遣劳动者人数及订立劳动合同、参加工会的情况；这个好理解，你派遣了多少人，签了多少合同，有没有组织工会，多少员工按照规定参与了工会，不怕麻烦的，可以把工会组织了什么活动等等的写上去。这个也要提醒71号以后的老总，在平时的操作过程当中，注意及时和员工订立合同，做好员工的信息统计工作，同时，该把工会这一块的制度完善起来，该整的东西及时整，不要到时候20XX年要交报告的时候又头疼。（三）向被派遣劳动者支付劳动报酬的情况；

劳务公司组织机构示意图

劳务派遣有限责任公司组织架构示意图

劳务派遣有限责任公司一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。二、副总经理职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调，指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 4、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集工程劳务信息，不断开发各种劳务

劳务派遣申请报告

劳务派遣业务是近年我国人力资源市场根据社会需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》，劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。劳务派遣企业是组织下岗职工采取劳务输出形式实现再就业，以劳务服务为经营项目的企业。组建劳务派遣企业是对年龄较大，有一定就业能力或对企业依赖性较强的下岗职工提供的一种较稳妥的促进就业措施。通过劳务派遣企业与用工单位洽谈劳务输入输出条件，避免了下岗职工个人求职过程中所受的种种歧视，规范了用工单位的劳务输入输出行为，有利于劳动力市场的健康有序发展。劳务派遣的作用（优势）相关资料:什么是“劳务派遣”? 劳务派遣是一种劳动关系和用人主体相分离的多元化、灵活性、弹性化的新型用人模式，其实质就是用人单位向派遣机构租赁劳动力，用人与管人相分离。 ①劳务派遣有三个主体：派遣机构、派遣员工、用人单位。 ②派遣机构按照用人单位的条件和要求招聘员工，并与之签订劳动合同，建立劳动关系：为其发放工资，缴纳社会保险，并办理其他劳动保障事务：但不直接使用员工。 ③用人单位只管使用派遣机构派来的员工，不与之签订劳动合同，不建立劳动关系。 ④派遣员工同时接受派遣机构和用人单位对其岗位的双重管理，作为派遣机构的员工，他们必须按用人单位要求的数量和质量完成任务。劳务派遣不同于传统的劳务中介还在于对就业资源进行有效利用。劳务派遣公司通过对各级劳动力市场、人才市场、街道、社区劳务保障服务机构的信息搜集引导，并依托全省各层次的技能培训机构，为员工实施省内、省外、境外就业的各个环节需要开展的各类培训、咨询、代理等一条龙服务，进而实现城乡劳动者平等就业由自发无序向依法有序转移。劳务派遣这种用工形式具有很多优势。一、用人单位的优势： ①人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理，使用这些人员时，可根据岗位需要，提出用人需求，由劳务派遣机构负责派遣员工，具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务，全部由派遣公司负责完

劳务派遣公司管理制度

贵州久信实业有限责任公司劳派公司

编制单位：劳务派遣公司编辑时间：2017年^一月

第一章 1、为了增强劳务派遣公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，给用人单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用人单位、劳务派遣员工和公司三方利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合露露物业劳务派遣公司（以下简称“公司” ）实际情况，特制定本管理制度。 2、公司的宗旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，承担社会责任。通过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单位、其他组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进行，促进社会充分就业。 3、劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者，上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳动者。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例依据国务院劳动行政部门规定。 4、劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。

第二章劳务派遣公司组织结构 1、公司各项劳务派遣活动依法进行，遵循诚信、真实、合法、公平的原则，并自觉接受劳动保障行政部门和工商行政管理部门的监督和指导，服从贵州久信实业有限公司（以下简称总公司）的管理，同时自主经营、自负盈亏。 2、公司实行经理负责制，根据总公司规定任命经理一名。根据实际业务需要设综合主管一名，主管二人，文员一人负责相应事务。劳务派遣公司组织架构图资料管理、文件收发回访客户招聘员工培训采购回访招聘员工培训采购回访

劳务派遣岗位职责及工作流程

劳务派遣岗位职责及工作流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

劳务派遣人员岗位职责岗位职责： 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式，用工人数等情况，根据实地考察结果进行人员优化配置。 3.搭建招聘渠道，组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册，维护人事档案，及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程，及时为派遣员工办理社保并处理特殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识，能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通，保证各种费用及时结算，确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规，预见或防范风险发生，保证公司利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系，及时向上级领导汇报工作及异动情况，保证各地工作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。劳务派遣业务流程

二、具体业务流程（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；（2）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；（一）录用年龄、性别要求。（二）身体状况要求。（三）技术水平高、劳动态度等。（四）工作环境。（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；（6）组织实施人员，提供服务：根据用工当地情况，组织部门人员按工作侧重点不同分配任务，开展工作。（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训，包括工作内容，工作时间，休息时间，技术要求，离职等内容。 B、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； C、办理各项社会保险，根据与用人单位的约定按时核发工资；