招商计划书

招商计划书
招商计划书

首届高校巡回文化节

招商方案

承办:新意念公关策划公司

一、活动概况

通过一系列的比赛和表演,展现当代大学生的风采和才能,发挥学生自己的创造力,培养学生自己的积极性和组织、策划、协调能力,加深同学之间的了解和校园之间的文化交流,丰富校园生活,活跃大学校园的文化氛围,培养学生健康良好的生活习惯。

与各高校进行学术、工作管理等方面的经验交流,取长补短,完善自我,促进各学校和学生干部之间的交流,提高学生干部各方面的能力。

以“内求团结、外求发展”为本次活动的原则,加强各高校的认识和联系,从而增进各高校间的团结合作和学生间的友谊,谋求共同长远的发展。并在此过程树立各高校的良好形象。

巡回文化节有以下特点:

?广州大学生自己的体育盛会

?未来全方位人才的摇篮

?联系各高校的重要途径

?广州大学生各方面发展的重要依据

?青少年展现自我的大舞台

?全社会关注青年健康成长的焦点

二、组织情况

1、主办单位:(排名不分先后)

中山大学暨南大学华南理工大学

广东外语外贸大学广东工业大学广东商学院

广州大学广州医学院华南农业大学

2、总承办:

新意念公关策划公司

3、运动会地点、方式

各高校均独立承办一项文化活动,作为一个活动站点;齐集各高校所挑选的精英于自校内进行比赛,从而选出优胜的代表队和个人冠军。

4、参加单位(包括但不限于)

中山大学暨南大学华南理工大学

广东外语外贸大学广东工业大学广东商学院

广州大学广州医学院华南农业大学

5、文化节项目

大学戏剧比赛、英语演讲比赛、高校辩论赛、FLASH动画设计大赛

高校歌唱大赛、高校运动会等。

三、活动介绍

1、首次举办、各界关注

广州高校在广东省教育发展上占据着非常重要的地位,随着全国连续提出科教兴国的口号,高校学生的全面发展越来越受到政府重视。广州市高校学生举办本次校园文化活动,将成为全国校园文化发展的代表,更成为新闻媒体关注的热点。

2、校园重视、勇创辉煌

本次由广州市高校学生联合举办校园文化活动受到广州市各大专院校和教育部门的高度重视,将全力支持本次活动,力争开创校园文化建设的先河,勇创教育发展的佳绩。

3、层层选拔、精英荟萃

学生代表由全市高校经过层层选拔,最后通过比赛,再选拔出最优秀的成员组建而成,他们是广州市现阶段青年同龄人中的各方面精英,其中包括许多有希望的苗子,在未来的几年内,他们将成为中国社会主义现代化建设的生力军、中坚力量,在世界性大舞台中为中国添光彩。他们将是中国的未来的主人。

四、活动价值评估

1、市场价值

选手们代表高校学生努力向上、奋勇拚搏的精神,在广大青年群体中具有较大的影响力。目前,全市大学生有十多万人,占据青年市场,同时也意味着占据了未来市场。本次活动以赞助高校学生文化活动为契机,企业既可在社会与政府中树立关心青少年健康成长的良好形象,又可在青少年中确立品牌形象,把握未来。

青年一代的健康成长是社会关注的焦点,企业关注青少年各方面发展,将获得社会的认同。届时,广东新闻媒体也将派出记者进行专题报道。学生代表所取得的荣誉,也将是赞助企业的荣誉,学生的拼搏精神将使企业品牌形象更加丰富,更深入人心。因此,这是一次宣传企业、提升品牌不可多得的机会。

2、传播价值

2003年5月 至 2004年4月全活动结束

持续时间 广东省 覆盖面 ?广东省政府、教育厅; ?广东省各级教育; ?广州市各高校学生与家长; ?比赛地点观众; ?全国关注青年成长的社会群体。 目标受众 广州日报、羊城晚报、新快报、21CN 等专 业知名媒体 媒体传播

五、招商类别

一、首届高校巡回文化节主赞助商

赞助金额:

人民币15万元

权益回报:

一、主赞助商获得本次文化节的全程冠名权。

二、使用专有权

企业获得“首届高校巡回文化节主赞助商”荣誉称号,并将以此名义出现在相关广告发布和媒体报道中;

三、特别信息发布

(1)举行新闻发布会;

现场广告,派发企业宣传册;

安排赞助商代表讲话;

(2)在高校内部刊物发布鸣谢广告;

(3)在省、市新闻媒体发布相关比赛消息,并体现主赞助商地位;

四、服装广告发布

本次活动工作人员服装胸前背后印赞助商名称广告;

五、活动前媒介宣传

(1)印发带有企业形象,并在显眼处有公司名称的大幅海报10000份,派发高校各处张贴;

(2)在宿舍区进行“洗楼式”传单派发,在校内各人流密集区及校外人流密集地区进行“覆盖式”传单派发。(3)校园读物刊登与本次活动主赞助商有关的软性报道;

(4)电台宣传声带,以活动宣传和预告形式包含商家信息出现,活动前三周每日在校园滚动播出;(5)在校院网上统一发布商家有关商品的信息;

(6)在各校区教学楼,校内主要校道,学生公寓挂上横幅对活动进行宣传。

六、比赛期间举办活动和宣传报道

(1)安排赞助商代表讲话;

(2)活动当天由主持人鸣谢方式或其它方式宣传赞助商;

(3)比赛期间现场送广告位。可在现场挂商家企业宣传品;

(4)现场摆放企业产品展示与产品促销位;

(5)现场派发企业产品宣传册;

(6)本次活动背景板体现赞助商品牌;

七、赛后宣传

(1)安排赞助商代表给获奖学生颁奖;颁发以赞助商命名的奖杯、证书、奖品;

(2)在省、市新闻媒体发布有关消息,新闻稿中体现主赞助商的地位;

(3)出版本次活动大型画册;

印刷画册2000册;

画册印有主赞助商彩色广告一页;

画册赠送各政府教育部门、各校园有关部门;

画册赠送主赞助商。

二、首届高校巡回文化节协办赞助商

赞助金额:

人民币8万元

权益回报:

一、赞助商获得本次文化节的全程协办单位

二、使用专有权

企业获得“首届高校巡回文化节主协办商”荣誉称号,并将以此名义出现在相关广告发布和媒体报道中;

三、特别信息发布

(1)举行新闻发布会;

现场广告,派发企业宣传册;

(2)在高校内部刊物发布鸣谢广告;

(3)在省、市新闻媒体发布相关比赛消息,并以协办单位名称出现;

四、活动前媒介宣传

(1)印有协办公司名称的大幅海报10000份,派发高校各处张贴;

(2)在宿舍区进行“洗楼式”传单派发,在校内各人流密集区及校外人流密集地区进行“覆盖式”传单派发。(3)校园读物刊登与本次活动主协办商有关的软性报道;

(4)电台宣传声带,以活动宣传和预告形式包含商家信息出现,活动前三周每日在校园滚动播出;

(5)在校院网上统一发布商家有关商品的信息;

(6)在各校区教学楼,校内主要校道,学生公寓挂上横幅对活动进行宣传。

五、比赛期间举办活动和宣传报道

(1)活动当天由主持人鸣谢赞助商;

(2)比赛期间现场送广告位。;

(3)现场摆放企业产品展示与产品促销位;

(4)现场派发企业产品宣传册;

(5)本次活动背景板体现赞助商品牌;

六、赛后宣传

(1)在省、市新闻媒体发布有关消息,新闻稿中体现协办商的地位;(2)出版本次活动大型画册;

印刷画册2000册;

画册印有协办商彩色广告一页;

画册赠送各政府教育部门、各校园有关部门;

画册赠送主赞助商。

招商计划书范本范文

招商计划书范本范文 招商计划书范本怎么写?请看下面的招商计划书范本吧! 活动名称:20XX中国旅游发展论坛 主办单位:中国旅游协会 活动时间:20XX年12月5——7日 举办地点:广东省东莞市塘厦三正半山酒店 背景介绍: 中国旅游发展论坛是中国旅游协会的年度品牌活动,已经成功举办七届。 七年来,在国家旅游局和全国旅游企业集团的大力支持下,论坛已经成长为业内融思想性、行业性、前瞻性、引领性于一体,全面影响旅游行业发展格局的重要活动。 20XX年,国内国际旅游市场发生着重大变化,兼并、重组等等一系列事件,标志着旅游供给侧格局的大融合、大发展。 港中旅与国旅合并成立中国旅游集团公司,旅游企业“国家队”应运而生,首旅集团收购如家、携程收购去哪网、锦江集团收购卢浮酒店集团和铂涛集团……在这一些列重组背后,是旅游市场整体变化的开端,旅游供给侧改革开始发力,国企、民企、外企,传统实体与OTA,欧美市场与中国市场,多种性质的资本活跃于中国旅游市场,同时不断有新生力量进入旅游市场,如华谊兄弟控股魔方旅游、新华联不动产正式更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”、途家交错时空的出行住宿——创新已经成为旅游全行业的动力之源,一场思

潮和行动的风暴已经开始涌动,20XX注定要成为中国旅游市场波涛元年,所有的决策者、从业者以及暗流下蓄势待发的力量都在目不转睛地关注着20XX年这场触及行业生命和灵魂的变革。 中国旅游协会作为业内最具影响的行业组织,深刻认识到这场市场变革前夕行业的关注与期盼,适时推出量变与质变融合的第八届中国旅游发展论坛。 本届论坛以“新格局、新动力、新发展”为主题,特邀中国旅游协会会长段强、中国旅游集团公司董事长张学武、锦江国际(集团)有限公司总裁郭丽娟、首旅集团总裁刘毅、携程旅行网CEO孙洁等,与中国200家旅游企业集团当家人现场分享全新的市场经验和决策 心路历程,共同研讨行业建设发展的思想和经营理念。 中国旅游研究院将在论坛现场发布年度中国旅游企业集团20强。 论坛招商合作说明: 一、独家赞助 即本次论坛由合作企业冠名为“xxx企业(或产品)”20XX中国旅游发展论坛。 冠名费用:人民币200万元 赞助回报: (一)宣传回报 中国旅游研究院网站显著位置刊登企业(或产品)冠名的论坛信息并制作专题、专访进行全程报道。

产品招商计划书

产品招商计划书 一.产品定位: 1.产品名称:“醛民公敌”新型甲醛检测试纸 2.产品规格:规格3版/盒 200盒/件 3.目标人群:大众家庭 在产品的目标人群中,最具有消费潜力的是正在装修的或刚刚装修完的家庭, 装修完成5年内的家庭次之,同时具有家庭健康意识的中高收入及知识层次 家庭。 二.产品分析及市场分析: ★如今人们的健康生活意识受社会环境与文化水平与消费理念的发展与影响有 了质的飞跃,家庭健康已经逐步成为人们心中时刻关注的焦点。而家居环境又是 人们生活长久栖息之地,家庭环境的健康就是生命健康的因素之一。 ★目前在甲醛检测方面只有检测机构具有检测能力,在检测产品方面也只有仪器类的产品,也不适合家庭购买,在检测方面也不具有主动性。价格也很昂贵。 ★一个大众家庭消费的起又便于简单操作的检测产品,必然是家居检测的一个浪潮 三.渠道策略: 1.产品销售渠道:▲家居建材市场 ▲家装公司 ▲环保检测机构及销售公司 ▲超市商场 ▲甲醛治理产品经营企业 ▲日用品销售商店 ▲药品销售终端 2.市场分销渠道:为迅速打开全国市场,采取区域代理、经销制两种招商策略,适 合区域代理条件的公司采取产品代理制,适合产品销售渠道的公 司和商店实行产品经销制,同时坚持实施广借渠道的市场策略, 使产品快速进入市场分销渠道,占领市场,确立产品地位。 ■经营家居产品的大型商贸公司 ■经营日化产品的大型商贸公司 ■经营小型用品的大型商贸公司 ■有实力及市场经验的医药代理公司 四.招商政策: 1.价格策略:(以下为最低底价) 元/盒 ■这种方式适用于实力规模较大,有能力独自进行本地市场开发的投资 者。以地市为单位,设立独家代理商。 ■代理商在该地区独立运作市场,投入媒体宣传。

代理推广业务招商计划书

代理推广业务招商计划书 **********有限公司 品牌事业部 20**年**月**日 页脚内容1

一、公司简介 **********有限公司是一家集养生保健食品研发、生产、销售、连锁管理、健康服务于一体的健康管理集团公司。公司依托*******大学强大的科研实力和深厚的中医学术底蕴,以**年丰富中医理论为指导的科研团队的研发实力为保障,拥有**个国家非物质文化遗产保密配方,并成立了国内第一所“**研究所”。公司以“大健康产业”概念为特色,目标打造“中华大健康产业旗舰”,成为“现代健康产业领跑者”。集团公司下辖****和****等营销管理事业部,********有限公司、********有限公司等多个子公司。经过多年的发展,公司业务横跨饮料、食品、矿泉水、保健酒等包装食品,直营、加盟连锁店、门诊医院和健康药房等多个领域,销售业务遍布海内外,公司发展立足于珠三角城市,辐射北京、上海、广州、深圳等全国20多个地区和城市,并已成功进入东南亚、意大利和欧盟等市场。 二、渠道简介 公司拥有全国中高端合作社区渠道和两广地区庞大的自建终端资源,具备携手国内其他健康品牌为消费者提供多元化健康产品和服务的合作条件。 公司优势渠道包括以下几类: 1.自有直营和加盟连锁店 子公司——********有限公司是业内第一家在商务部备案并拥有跨省加盟资质的企业,拥有的直营加盟连锁门店1000家,分布在广东、广西、海南、福建、北京等15个省和直辖市的核心商圈、步行街、高级写字楼、地铁等位置,商圈布局、人流和经营状况优势较突出。其中: 客单量:? 页脚内容2

日均入店数:? 月均销售额:? 2.自有连锁药店、药房 子公司——********有限公司已开设包括管理的省公费医疗直属及医疗保险定点单位在内的7家医疗机构和直营加盟药店40多家,在为广大社会群众和社区居民提供最优质、最便捷的医药卫生服务的同时,还具备引进增值服务和宣传的优势。 3.众多中高端合作社区 公司的合作伙伴——****、****、****和****在全国的北京、上海、广州、深圳、珠海、中山、东莞、汕头、梅州、南海等主要城市拥有100多个中高端楼盘社区和超过300万高端业主资源。多年来,以“共建和谐社区、缔造健康生活”为宗旨开展的联合推广合作持续不断。其中包括: 2008年度……,合作规模****多万元; 2009年度……,合作规模****多万元; 2010年度……,合作规模****多万元; 2011年度……,合作规模****多万元。 4.强大健康网络服务合作平台 页脚内容3

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

招商计划书

招商计划书 一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 [日期] 可可儿[公司地址]

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做

到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。 主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等 等。 第二部分:项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指 导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计 划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布 局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责 和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募 对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、 时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费 用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业 务人员、领导决策提供参考。

招商计划书

招商计划书 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 招商计划书(一) 一、公司简介: 二、项目简介: 三、产品简介: 四、众不同的产品特性: 1、众不同的的作用机理: 2、与众不同的治病原理: 3、与众不同的治病范围: 4、与众不同的治病效果: 5、与众不同的安全性能: 五、招商计划: 我公司计划在全国范围内,建立营销代理机构与服务网络,现面向全国各医药经营单位全面招商。每省设总代理机构,主要城市和地区设分支代理机构,农村及落后地区设代销点。公司将派出营销服务人员直接面对广大医院、诊所、药店、经销商和最终客户宣传、推广。

我公司正处于快速发展期,热切渴望诚实、信用、有胆、有识的医药经营人员加盟我们的事业,共同为人类的健康事业做出贡献,实现个人、公司与客户的共赢局面 六、科学的营销模式,高额的利润回报,对经销商的零风险运作: 第一步:进入 以规范的营销活动(商业推广与学术推广结合)提升产品知名度,在扩大产品适用人群后,完善的售后服务保证了产品的美誉度;以商业推广和学术推广活动作为产品进入市场的切入点,最终带动终端、医院销售。 第二步:占领 进入市场2个月后,区域市场的终端铺货率A级药店100%,B级药店80%,C级药店50%。重点药店的促销是终端市场销量的保证。终端活动营业员联谊会、范文参考写作网,教您怎样写范文营业员返利积分卡等保证了产品在终端市场的首推。

第三步:维护 完善持续的售后服务在零售终端和社区展开;定期在终端药店的售后服务,既保证了顾客对产品的忠诚度,同时更促进了终端销售。经济利益带来的客情关系稳定了终端销量。 第四步:收获 在前三步走向成熟的情况下,相对稳定的市场利润保证了启动临床业务的资源。临床业务的相继开发,使整个市场销售锦上添花。 结论:规范的OTC营销活动+强劲终端营销策略+规范医院操作+完善的售后服务=您高额利润的回报。 七、优惠的经销政策、切实的服务保障: 规格型号:瓶(简装),批发价,零售价 瓶(精装),批发价,零售价。 瓶(简装),批发价,零售价。 代理价为批发价的00扣,按年度完成任务阶段梯形返回扣点。

直播平台商业计划书

直播平台商业计划书 2017年12月23日

目录 一、中国在线直播市场 (4) 1.1中国网红发展历程 (4) 1.2中国网红分类 (5) 1.3中国网红经济产业链构成 (5) 二、网络直播的市场现状 (6) 2.1市场规模 (6) 2.2市场新态势 (7) 三、平台发展资源 (9) 3.1人力资源 (9) 3.2 设备资源 (9) 3.3 发展资金 (9) 四、直播市场预测 (9) 五、盈利模式 (10) 5.1 打赏收入 (10) 5.2 广告收入 (11) 5.3 电商收入 (11) 5.4 会员增值服务 (12) 六、团队建设方案 (13) 6.1建设团队人员组织架构 (13) 6.2员工通则 (14) 6.3工作纪律 (15)

6.4财务制度 (16) 6.5 团队绩效 (16) 6.6 公司规划 (17) 七、项目投融资计划 (17) 7.1 成本估算 (17) 7.2 盈利预测 (18) 7.3 融资结构 (18) 7.4资金管理原则 (19) 7.5资金管理程序 (19) 7.6 重大决策与会议监管程序 (19)

一、中国在线直播市场 1.1中国网红发展历程 网红1.0 :互联网尚处于文字和图片时代,博客、BBS 是信息传播的主要阵地,主流声音虽然是大趋势,但是以恶俗和恶搞等独具个性的作风能迅速赢得网友的关注,正可谓“无个性,不网红”,凤姐、芙蓉姐姐等因颠覆了传统的大众审美情趣而迅速得到传播,恶俗及审丑文化由此在网络世界拉开序幕。 网红2.0 :PC互联网用户呈爆发性的增长,视频传播成为了新的传播杠杆,网民的刺激、偷窥、臆想等对荷尔蒙的欲望追求为秀场主播的兴起提供了良好的土壤,以“出位”的表演来博眼球几乎成为了主播们的“标配”,网络直播平台开始频现涉“黄”涉“低俗”的情况。周杰伦的一次演唱会最多几万人。而网红的一次视频直播规模可达几十万人,资本开始涌入直播行业。

步行街招商计划书范文

第一章项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。 第二章招商策略

一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

商业街招商计划书

目录 一、项目概况 二、商业环境分析 三、项目定位 四、招商策略及管理运营模式 五、整合推广策略 六、招商进度安排 七、结束语 一、项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处,坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区,临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地,处于XX新一轮城市开发的枢纽位置,交通便利、人流如织,是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈,区位优势明显,地段升值潜力不容质疑。 2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成,项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区,涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标,该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合,不但能满足居民日常生活消费,同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目,放眼未来,必将形成了XX东南地区的商业中心。 3、商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局,总占地面积40200㎡,地面建筑面积22500㎡,商铺404间;一层商铺高度为4.2米,二层为5.8米;地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡;会所及配套设施建筑面积1800㎡,公寓办公建筑面积3000㎡;地面可停车位50个、地下可停车位400个,非机动车辆停放面积6000㎡。 本项目在该地区属地标性商业建筑,超大规模完全有能力填补当地的商业空间,很好地整合该地段的业态形式,瞬间提升周边整体价值。 二、商业环境分析 1、宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市,城区人口350万,辖区人口550万,外来人口140万,是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元,户籍人口平均GDP 突破5000美元,综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大,城市也不断外扩,商业总量必将与日俱增。2006年,XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位,CCTV 年度最具经济活力城市20强。 2、城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展,逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变,集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成主流。

电子商务平台招商计划书案例

电子商务平台招商计划书案例 第一章:公司宗旨 E国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则,希望能与XXX网站开展电子商务合作。 第二章:公司简介 E国成立于1999年,是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。E国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大,目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业,旗下拥有2家非常成功的电子商务网站,在中国拥有上百万电子商务顾客群。 Eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段,给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。Eguo经营的产品丰富,产品包括:食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。由于采用电子商务的先进手段,Eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。 Eguo和众多知名厂家积极发展战略合作,共同开拓中国电子商务市场。Eguo的合作伙伴包括可口可乐,雀巢,西门子,高伦雅芙,曼秀雷顿等等。 263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一,通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系,采用招商的模式,实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。 目前263mall日页面浏览量超过150万,拥有50多万注册用户。月销售额500多万,有200多个入驻商家,40多万种商品在线销售,在电子商务网站中名列前茅。263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等,以及家居装饰、招生培训等服务类项目。 263mall已经拥有跨越多种行业的合作伙伴,其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司,还有国内各传统行业的巨头,如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、NO.5香水店、家和庄兴数字卡店等等。 第三章:项目介绍 一、平台系统介绍: 新建的平台管理系统,在前台可帮助企业整理店面,在后台按商家要求设立商店管理员权限,为商家在网上管理商店提供条件和工具:包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪,帮助企业积累客户数据,缩短企业与客户之间的中间环节,建立直接联系。 商家同时享受商城完善的网上支付服务系统,支付方式包括:货到付款、邮政汇款、银行汇款、工商银行牡丹信用卡、工商银行牡丹灵通卡、招商银行一网通以及首信支付平台(包括:中国银行借记卡,中国银行长城卡,工商银行存折,建设银行龙卡,浦东发展银行存折,浦东发展银行东方卡)。解决客户支付问题。 新建的平台为消费者提供个性化的、便捷的网上购物----浏览选择方式和搜索选择方式。浏览选择方式,这种选购货品方式和消费者逛商场的方式十分相似,消费者只要按照我们的页面提示逐页浏览就可以了,看中了喜欢的商品,随时可以点击"购买"按钮将它丢入"购物车",并且每一页都设立了购物线路图,让消费者安全,清晰的获得理想的商品。搜索选择方式,消费者可以在页面顶部"搜索"区域进行多条件商品搜索,首先键入关键字,然后选择商品主类及子类,点击搜索,直接找出想要购买的商品,方便快洁。 二、项目优势: 与各地合作商合作共建的商城平台具有独立与联合两种性质。 独立性,共建的商城平台在当地拥有一定的知名度,E国公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的电子商务运营理念,双方合作提高了平台的含金量,在当地具有相当强的

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

蓝牙耳机合作招商计划书

蓝牙耳机合作招商计划书 一、企业概况 北京XX商贸有限公司是集电脑软件和通讯器材研究开发及销售一体的商贸有限责任公司。公司自成立以来, 始终致力于蓝牙科技的开发、推广及应用, 以普及蓝牙技术为己任, 形成基础技术研究、市场应用研究、产品开发研究与项目跟踪及反馈的技术运营机制, 以技术立足市场, 以综合质量和完善的服务取信于广大用户。公司以市场为导向, 产品质量好、性价比高。推出的蓝牙耳机, 遵循“以人为本”的理念, 产品外形更适合人体生理特征, 用户佩戴更舒适。凭借着卓越的技术、时尚、符合生命科学的外形设计, 公司的蓝牙产品在欧洲市场上受到了广泛的好评。现出口德国、意大利、瑞士、西班牙等国。国内通讯行业经过近几年的飞速发展, 已成为世界上最大的通讯市场。随用户群体的不断膨胀, 对蓝牙科技的认识逐步加深。国内蓝牙产品的需求量迅速增长, 特别在各大国内品牌手机生产商, 陆续推出国产蓝牙手机后。国内通讯市场将迎来蓝牙耳机的消费高潮。针对国内市场的不断成熟, 蓝牙耳机消费的升温。我公司迅速制定出发展国内市场的战略部署, 在全国境内举行大面积招商。 二、行业特点 蓝牙技术是爱立信、IBM等5家公司在1998年联合推出的一项无线网络技术。随后成立的蓝牙技术特殊兴趣组织(SIG)来负责该技术的开发和技术协议的制定, 如今全世界

已有1800多家公司加盟该组织, 最近微软公司也正式加盟并成为SIG组织的领导成员之一。 蓝牙是无线数据和语音传输的开放式标准, 它将各种通 信设备、计算机及其终端设备、各种数字数据系统、甚至家用电器采用无线方式联接起来。它的传输距离为10cm~10m, 如果增加功率或是加上某些外设便可达到100m的传输距离。它采用2.4GHz ISM频段和调频、跳频技术, 使用权向纠错编码、ARQ、TDD和基带协议。TDMA每时隙为0.625μs, 基带符合速率为1Mb/s。蓝牙支持64kb/s实时语音传输和数据传输, 语音编码为CVSD, 发射功率分别为1mW、2.5mW和100mW, 并使用全球统一的48比特的设备识别码。由于蓝牙采用无线接口来代替有线电缆连接, 具有很强的移植性, 并且适用于多种场合, 加上该技术功耗低、对人体危害小, 而且应用简单、容易实现, 所以易于推广。 三、应用前景 蓝牙技术的应用范围相当广泛, 可以广泛应用于局域网 络中各类数据及语音设备, 如PC、拨号网络、笔记本电脑、打印机、传真机、数码相机、移动电话和高品质耳机等, 蓝牙的无线通讯方式将上述设备连成一个微微网(Piconet), 多个微微网之间也可以进行互连接, 从而实现各类设备之间随时 随地进行通信。应用蓝牙技术的典型环境有无线办公环境、汽车工业、信息家电、医疗设备以及学校教育和工厂自动控制等。目前, 蓝牙的初期产品已经问世, 一些芯片厂商已经开始着手

招商项目商业计划书

概要 一、项目概况 二、项目开发公司简介 三、招商活动承办公司简介 四、商业合作模式 五、双方合作的目的 六、乙方工作开展计划安排 七、活动策划 八、经费预算 九、附件(需甲方提供材料)

注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司 一、项目概况 不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。二、项目开发公司简介 四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。 三、招商活动承办公司简介 吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。 芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。 2010年至2011年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。2011年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。四、商业合作模式 甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。 五、双方合作的目的 甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方2011年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

展会招商方案策划

展会招商方案策划 招商招展和是相互作用的,一定数量和质量的有效观众是“品牌展”的重要标志之一。 展会招商就是邀请观众来参观会展览,分为专业观众和普通观众。 专业观众是指从事会展上所展示的某类展品或服务的设计、开发、生产、销售或服务的专业人士以及用户。 普通观众是指除专业观众之外的其他观众。高档次会展谢绝或限制普通观众,如广交会和广州国际汽车展。 展会要努力使有效观众在到会观众的总量中保持一定的比例,一般不能低于30%。 有效观众是指到展会参观的专业观众以及参展商所期望的其他观众,这是具有一定质量的观众,对展会来说不可或缺。 无效观众能够增加展会人气,活跃展会气氛,扩大参展商的广告效应和知名度。 招商的目的是吸引参展商需要的贸易观众前来参观并进行贸易洽谈。它是展览会的生命线。招商有很大的随机性和不可控性,多数情况下双方“门当户对”的概率并不很高,但事先明确自己的目标招商群:招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款,并能通过有效途径加以传播,招商工作就能更加清晰明确、有的放矢,减少不必要的周折和投入。 因此,在制定招商策略和方案时,要清醒地了解自己的资源、优势和能够给予应招者的条件,并与应招者共同探讨总体的市场策略,告知真实的市场支持,才能让双方长期合作。举办招商会,建议通过正规的招商引资机构进行策划和组织,这样能保证受众的确定性而不会盲目。在举办招商会以前要做一系列的宣传和策划工作,建议有专家参与。 一、展会招商方案的基本内容

1、制定招商方案的依据 2、展会招商分工 3、展会通讯及观众邀请函的编印和发送计划 4、招商渠道和措施 5、招商宣传推广计划 6、招商预算 7、招商进度安排 二、展会招商方案的具体运作 一、制定招商方案的依据 展会展品的主要消费市场的地域分布状况和需求情况; 展览题材所在行业及其相关产业在全国的分布状况; 相关产业在各地区的发展现状; 各有关产业的企业结构及分布情况。 二、招商分工 各办展机构合作的展会的招商分工:共同遵守招商原则,做好各单位的招展地区或行业及重点目标观众的划分,对招商费用的预算和支付办法的规定,对重点目标观众的邀请和接待安排,有一个主要负责单位,考虑各单位的长处,一家办展机构主办的展会的招商分工:确定招商人员的名单;明确各招商人员负责的地区范围和重点目标市场;制定各招商人员的信息沟通和工作协调办法;对重点目标观众要制定统一的接待安排计划 三、招商渠道 1、专业媒体---投放广告 2、大众媒体---投放广告 3、行业协会或商会---利用其强大号召力

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

招商计划书

招商计划书 第一部分招商策划 一、招商范围 1、北京华联五单元7-11层,22-26层,27层半层。 2、北京华联负三楼地下停车场。 二、招商定位 北京华联是集一流大型超市、影院广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为内江的真正核心商业区shopping mall。我们依托北京华联综合体商业,重点吸纳经营正规、运营良好的品牌酒店开办连锁酒店,同时吸引创业型企业、新兴产业企业入住办公,成为北京华联现有业态的有益的补充。 三、业态定位 为满足内江商业人士对一站式商业广场的消费需求,补强和丰富现有北京华联综合体的业态,主要发展商务酒店和企业办公为方向,兼顾部分高端人士对商务公寓的需求。 第二部分招商计划 一、招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分:招商筹备阶段、酒店招商阶段、办公招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标:在工程竣工前,完成以上部分的招商。具体目标如下: 1、截止到今年4月底月,完成招商筹备阶段。 2、截止到5月底,完成酒店招商任务。 3、截止到6月底,完成办公用房的招商任务。 4、8-10月商家开始入场装修,为开业做准备。力争明年春节前月底,酒店开业,办公企业入驻。 二、相关招商资料的准备 1、招商手册或招商说明书 2、租赁合同

3、物管合同 4、定租确认书 5、招商委托书 6、招商流程表 7、招商文案 8、其他必要文件(需要) 三、招商方式、目标客户的确定 招商方式: 1、项目销售现场招商发布会 2、公交站台广告或售楼部门前广告 3、登门拜访 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构(电商办公平台)推介 8、民间商会推介 目标客户——酒店 1、现有报名商家 目标客户——办公类 1、 四、第三方招商 1、行业协会及政府招商机构,行业协会和政府招商机构从某种意义上讲,很具有权威性和号召力,他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈,更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣传费用,在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。例如:商务局、行业协会等。 2、与资源比较丰富的房地产中介建立合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。 五、招商政策的制定 在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上,一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂。

商业招商计划书_范文

商业招商计划书 本文是关于范文的商业招商计划书,感谢您的阅读! 商业招商计划书(一) 第一部:招商原则和准备过程 招商目标的选择 企业招商的目的是为了吸引知名商家,出租经营场所的使用权,更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定,具体说应考虑以下因素: (一)项目自身的市场定位; (二)项目所在地的消费状况; (三)投资商和发展商的自身资金情况; (四)拟引进商家的市场定位、发展战略。 招商谈判原则的确定 招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则。 (一)招商谈判的特点 1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性 商场的交易活动不受时空限制,而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。 2、谈判条件的原则性与灵活性 项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。 3、谈判口径的一致性 在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公

关能力。 (二)招商谈判的原则 根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则: 1、坚持平等互利的原则 2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。 3、坚持信用原则 信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。 4、坚持相容原则 相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。 招商谈判的准备 所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括: (一)招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,该手册突出如下关键点: 1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。 2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。 3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租户进行分级评价,预测他们的经营前景,作为店面出租的指导。 4、第一承租户的选择确保租金的来源。 5、第二需要保证购物中心的商品种类的完整性。 6、第三需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。 (二)准备谈判的依据 1、明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

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